1.Ser emprendedor. Sí se puede

El paso a paso para emprender con éxito

su negocio

crear empresa

Un producto de:

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2 crear empresa

FUNDAR UNA EMPRESA EXITOSA ES DESA-FIANTE, NO SE TRATA DE ALGO QUE SE LOGRE DE LA NOCHE A LA MAÑANA. Po-

cas personas saben que no están solas en esta labor y que existen programas gubernamentales, políticas de Estado e iniciativas privadas que apoyan a los pequeños y medianos empresarios en esta desafi ante aventura.

Hacer empresa no es un asunto solo para quienes tienen un gran poder ad-quisitivo, ni para quienes tienen grandes compañías; las oportunidades se en-cuentran allí para aquellos que tengan el valor de tomarlas. De eso se trata pre-cisamente el emprendimiento, de tener una idea, saberla aprovechar y seguir los pasos, de manera lenta pero constante.

Los países que llevan la batuta en el tema lo han logrado gracias a la di-vulgación, el apoyo y compromiso de los medios de comunicación. En este caso, Colombia no es la excepción y El Espectador asume el reto. Una nación no se cambia de la noche a la maña-na, mucho menos sin ayuda; construir país y apostarle a esta iniciativa requiere centralizar esfuerzos. Aquí convergen los protagonistas del Emprendimiento, partimos de nuestro conocimiento sobre las necesidades existentes en la materia,

conocemos ambos lados de la moneda y queremos ser la herramienta que le ayude a comenzar esta labor.

El Espectador trae a sus lectores el fasciculable Crear empresa, en el cual, a través de 25 fascículos, las personas que quieran lanzarse a esta desafi an-te aventura encontrarán los pasos que deben seguir para luego transformar esa idea en un negocio “real” en Crear empresa Mundo Virtual El Espectador.

Cada fascículo trata un tema puntual y abarca información general sobre el panorama del emprendimiento en Co-lombia. Encontrará una descripción del tema, muestras de Casos de éxito y una Voz del experto que profundizará cada temática. Finalmente, Mundo Virtual será la oportunidad de mostrar las habilidades empresariales que se van adquiriendo y donde se pondrá en práctica lo aprendi-do. Así pues, podrá aprender, día a día, cómo se hace empresa en Colombia.

Esta obra está dirigida a todo aquel que quiera crear una empresa, a quien considere que tiene una buena idea que quiera sacar adelante. Está pensada para aquellos que quieren alcanzar su independencia fi nanciera, ser dueños de su futuro y apostarle al crecimiento.

Crear empresa no es una opción

limitada, es una posibilidad para todo aquel que desee hacerlo: estudiantes, egresados, inversionistas, empresa-rios, empleados; todos están invitados a profundizar en el contenido de este coleccionable y descubrir al empresario que llevan dentro.

Lo invitamos a embarcarse en esta aventura, a encontrarse como emprendedor y a poner en práctica la información que encontrará en este nuevo proyecto fasciculable que le trae El Espectador. Queremos ser el vehículo que lo lleve a convertirse en el empresa-rio que siempre ha querido ser.

Comprometidos con el

emprendimiento del paÍs

Crear un nuevo negocio es la oportunidad para tener libertad financiera y es sinónimo de independencia. Tener una buena idea es el primer paso, pero ¿qué pasa luego? ¿Qué camino se debe

seguir? ¿Cómo lograr que ese sueño se vuelva realidad?


crear empresa 3

PANORAMA PARA

la creación de empresas

Siglo XIX

La empresa se asociaba a un lugar físico que era capaz de albergar a cientos de trabajadores y cuyas ac-tividades estaban referidas principal-mente a la producción industrial de diversos artículos.

Siglo XX Siglo XXi

Estas empresas crecieron y reestruc-turaron sus procesos y métodos. Alre-dedor se evidenció el surgimiento de una economía paralela, movida por pequeños negocios, basados en la compra y venta de artículos.

Existen nuevas opciones para la for-mulación de proyectos empresariales. La tecnología se usa para mejorar los procesos lineales de producción, y para reestructurar el concepto de ser-vicios.

EN COLOMBIA, HASTA HACE DOS DÉ-CADAS, LA FRASE “CREAR EMPRESA” SE ASOCIABA DIRECTAMENTE CON LOS

GRANDES EMPRESARIOS DEL PAÍS QUE, duran-te más de medio siglo, consolidaron im-portantes empresas que aun hoy dan trabajo a miles de personas. A partir de la segunda mitad del siglo XX, se fue-ron conformando pequeñas empresas con la misma tendencia industrial de producción en serie de artículos varia-dos. Estas pequeñas empresas, igual-mente familiares, fueron encontrando su lugar en la economía y poco a poco se fortalecieron, gracias al incremento en el consumo interno del país.

El conocimiento y el manejo de la in-formación se convirtieron en las fuentes primarias de producción en empresas que generaban utilidades tan grandes como las de cualquier empresa in-dustrial. Muchos jóvenes empezaron

a formular iniciativas empresariales a partir de productos cuya fuente princi-pal eran el conocimiento y la tecnología. Los mercados cambiaron y los servicios pasaron de ser un valor agregado en las compañias, a convertirse en productos dentro del portafolio de ventas de mu-chas empresas.

Durante la última década del siglo XX, se instauró una nueva forma de re-lacionarse entre las personas. Internet permitió lo que para muchos era una utopía: generar comunidades de consu-midores en cualquier parte del mundo, que reciben información en tiempo real desde cualquier lugar. Realmente se cayeron las barreras, y las antiguas fór-mulas de venta en las empresas fueron reemplazadas por técnicas elaboradas que suponen la llegada de un consu-midor universal. Para ese momento, las empresas entendieron que “dejar

todos los huevos en la misma canasta”, suponía quedarse atrás y esperar pasi-vamente a perder todo lo construido.

Ser emprendedor en Colombia�

sÍ se puede1


4 crear empresa

COLOMBIA NO FUE AJENA AL AUGE DE LAS NUEVAS EMPRESAS TECNOLÓGI-CAS Y DE SERVICIOS. CON ANTECE-

DENTES ESTRICTAMENTE INDUSTRIALES Y AGRÍ-COLAS, las necesidades de los nuevos consumidores abrieron posibilidades para jóvenes que querían generar em-prendimientos y desarrollar proyectos alrededor de nuevas prácticas. Supe-rado el pensamiento de que para crear una empresa o realizar un proyecto se tenía que contar con un gran capital eco-nómico y, aprovechando los recursos que la tecnología brindaba en cuanto a posibilidades de acceso a información, se fueron consolidando emprendimien-tos de jóvenes que apostaban todo a la realización de sus sueños.

La década de los 90, supuso la entrada de una nueva visión empresa-

rial en Colombia que aun hoy trata de establecerse como fuente productiva. Aunque el apoyo a este tipo de iniciati-vas (que se centran en la investigación y en el desarrollo de productos de alto contenido tecnológico), no ha sido su-fi ciente para poder hablar de un sector consolidado, es notorio que en todas las regiones del país existen emprendimien-tos de este tipo.

No solo la llegada de nuevas tec-nologías provocó el surgimiento del emprendimiento en Colombia, factores de tipo netamente económico y social, como el desempleo, la disminución gra-dual de benefi cios en las empresas, la informalidad en algunos sectores eco-nómicos, la disparidad en el desarrollo

de las regiones, la alta competencia por puestos de trabajo califi cado versus la poca oferta de los mismos, entre otros, hicieron que la visión de muchas per-sonas se enfocará en la posibilidad de generar empresas y proyectos propios.

A esto se sumó el interés del Gobier-no por generar un ecosistema adecuado para el surgimiento de nuevos empren-dimientos, que llevó a la formulación de políticas y leyes que apuntaban a mejorar las condiciones para crear em-presa en Colombia. Se establecieron diversos mecanismos de fi nanciación para la promoción de ideas de negocio y se fortalecieron programas que brindan capitales iniciales para los emprendedo-res; las condiciones han mejorado día a día y los emprendimientos han crecido de manera exponencial, pero esto no es sufi ciente.

Aunque los retos que un empren-dedor debe afrontar al decidir crear su propia empresa son variados, el primero que debe vencer es el temor a fracasar. El fracaso no existe para el emprende-dor, solo la búsqueda de nuevas opor-tunidades y el aprendizaje que le pro-porciona las experiencias no exitosas.

Las condiciones han mejorado día a día y los

emprendimientos han crecido de manera

exponencial

ANTECEDENTES DEL

EMPRENDIMIENTO EN el paÍs

En Colombia sÍ hay oportunidades�Cifras que lo demuestran

En el primer semestre de 2011, se constituyeron 133.817 empresasEs el tercer país de América Latina en “Efi ciencia de Negocios”, detrás de Chile y Perú. (IMD).


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ABORDAMOS EL TEMA DEL EM-PRENDIMIENTO EN COLOMBIA DESDE DOS PERSPECTIVAS: la

primera, desde la formación, capaci-tación, programas y apuestas de empresas, universidad y Estado; la segunda, desde el impulso real de los emprendimientos a la economía del país.

Los esfuerzos y las intenciones por generar un ecosistema adecuado para las prácticas emprendedoras se han multiplicado y fortalecido a través de instituciones como la Presidencia de la República, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el Ministerio de Educación, el SENA y las Cámaras de Comercio.

En ciudades como Bogotá y

Medellín, se han desarrollado centros especializados en asesoramiento empresarial. Los Cedezos (Centros de Desarrollo Empresarial Zonal), en Medellín, han logrado posicionarse como referentes locales en temas de emprendimiento y asesoramiento empresarial.

El programa Bogotá Emprende de la Alcaldía Mayor de Bogotá y de la Cámara de Comercio de Bogotá, centra sus esfuerzos en consolidar un centro de emprendimiento para la ciudad, que fomente la cultura em-prendedora y la promoción de la com-petitividad en las empresas.

El Fondo Emprender del SENA en 2010 realizó 10 convocatorias, en las que se invirtieron 116.230 millones de

pesos, de donde han surgido 1.982 proyectos empresariales1.

La creatividad y las buenas ideas no son sufi cientes para crear una em-presa rentable y sostenible. Es prio-ritario entender que una buena idea requiere esfuerzo y organización para consolidarse. Para obtener esto es recomendable contar con la asesoría de personas que hayan tenido expe-riencia creando empresas. Es esencial fortalecer las redes de “Padrinazgos”, a través de las cuales, los emprendedo-res puedan realmente generar vínculos con personas que ayuden a minimizar la incorporación de prácticas negativas en la empresa y eviten cometer errores.

1 Informe de Gestión. SENA. Abril de 2011.

entidades nacionales que apoyan

la creación de empresa

Bogotá Emprende es el mejor lugarpara crear o consolidar empresa.


6 crear empresa

Hernando Trujillo sigue tejiendo, con éxito, el sueño

de montar y consolidar empresa en Colombia

Hernando Trujillo

caso de éxito

DESDE HACE MÁS DE 50 AÑOS, HERNANDO TRUJILLO COMENZÓ A TEJER UNA HISTORIA QUE HOY

EN DÍA HA POSICIONADO su marca HT. Convertido hoy en emblema de la moda en ropa formal, gracias a su estrategia de confección de prendas elegantes, de alta calidad, con los mejores materiales y diseños exclu-sivos, en medio de un mercado cada vez más competido por la llegada a Colombia de importantes marcas ex-tranjeras y por los estragos dejados por el contrabando de ropa y textiles provenientes de China, comerciali-zados a bajos precios.

Además, ha enfocado sus esfuer-zos en complacer a un nicho de mer-cado de alto nivel, para el cual prima la calidad y exclusividad de las pren-das, por encima del precio. A esto hay que sumarle que Hernando Trujillo siempre orientó sus esfuerzos a la creación de una empresa cimentada en valores y principios en la que se

cree en el talento nacional. Una de las lecciones que le dejó su padre, primordial en su empresa, es: “Sé arriesgado, pero prudente, dos pasos adelante y uno atrás”. Por esto es fi el a sus principios de innovar y reinven-tarse, pero siempre conservando su estilo clásico.

En 1938, cuando obtuvo su diplo-ma de bachiller y se graduó en el arte del diseño y la confección, comenzó a tejerse una historia que hoy en día posicionan la marca como uno de los emblemas de la moda en Colombia.

En 1965, después de recorrer un largo camino en el mundo del dise-ño y la confección en las empresas más importantes del sector, (Everfi t, Valher y Hermega), comenzó a ma-terializarse el proyecto de hacer em-presa propia. Las ideas comenzaron a volverse realidad en un pequeño taller de 300 metros cuadrados, con 10 operarios y unas pocas máquinas en Bogotá, donde realizaba confec-

ciones para terceros. Posteriormen-te nació “HT La Moda Masculina”, marca propia conocida actualmente como “Hernando Trujillo”, bajo el es-logan: “Alto nivel en calidad y moda”.

En 1968 abrió su primer almacén en Bogotá. Hoy, la empresa cuenta con una amplia y moderna planta de producción, 20 almacenes en los principales centros comerciales de las capitales del país, cinco tiendas propias en Ecuador y un gran grupo de distribuidores nacionales e inter-nacionales.

Consciente de los nuevos retos del mercado de la moda, Hernando Trujillo deja la Gerencia General a su hija menor Sara Trujillo, quien asumió el reto de renovar la marca, mante-niendo sus valores, pero con un nuevo direccionamiento estratégico que le permita continuar liderando el mundo de la moda formal y dejar una huella a la hora de gerenciar empresas fami-liares en el país.

Confeccionando

el futuro

paso a paso


crear empresa 7

CAMILO MONTES PINEDA, DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO, DEL ÁREA EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN DEL MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO explica la situa-

ción del emprendimiento en Colombia y la proyección de este sector dentro de la economía del país.

¿Qué signifi ca ser emprendedor en Colombia?En un país como Colombia, que tiene esta formidable diver-sidad social, económica y cultural, emprender es responder a ese reto que nos impone la sociedad y que nos dice: acá hay una serie de difi cultades y riesgos, pero también una serie de oportunidades y herramientas de apoyo.

¿Cuáles incentivos existen para llevar a una persona a convertirse en emprendedor?Hoy en el país existen cerca de 500 instituciones de apoyo al emprendimiento. Por ejemplo, hoy todas las cámaras de comercio tienen programas de emprendimiento. Existen instituciones especializadas como incubadoras de empre-sas, parques tecnológicos y unidades de emprendimiento que son más que motivaciones, herramientas que incen-tivan y apoyan la cultura emprendedora.

¿En Colombia existe realmente el ecosistema adecuado para el surgimiento de nuevas y prometedoras empresas?En los últimos 5 años, el Gobierno Nacional ha invertido cerca de 135 mil millones de pesos como capital semilla no

reembolsable. Colombia tiene cerca de 410 unidades de em-prendimiento en el país, existen 24 unidades denominadas incubadoras de empresas; más o menos 30 a 45 Cámaras de Comercio y 5 parques tecnológicos.

¿Cuáles son las industrias que necesita el mercado?El gobierno en el sector privado ha establecido 12 sectores denominados de talla mundial, entre estos: Software y tec-nologías de la información; cosméticos y artículos de aseo; tercerización de procesos de negocio y turismo de salud; energía eléctrica; bienes y servicios conexos; industria de la comunicación gráfi ca; textil, confección, diseño y moda, y autopartes. Esperamos en estos cuatro años llegar a 20 sectores. Los invito a que visiten la página www.transfor-macionproductiva.gov.co donde aparecen los sectores.

¿Qué le aconsejaría a las personas que se encuentran en la primera etapa de emprendimiento?1. No se lance solo en esta aventura, es más sencillo si busca ayuda.2. Conéctese con otros emprendedores, ayúdese con las TIC’s que son una excelente herramienta. 3. En Colombia parte del emprendimiento se aborda des-de lo individual y tenemos algunos paradigmas mentales al respecto. Hoy es imposible hacerlo solo, busque perso-nas que sirvan de inversionistas y otras que sean mano de obra, pero no lo haga por su cuenta.

Colombia avanza positivamente

hacia el emprendimiento

En los últimos cinco años, el Gobierno

Nacional ha invertido cerca de 135 mil

millones de pesos como capital semilla

no reembolsable.

voz del experto


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MUNDO VIRTUALcrear empresa

¡APRENDA JUGANDO! ESO ES LO QUE EL MUN-DO VIRTUAL DE EL ESPECTADOR LE TRAE. Cada uno de los espacios virtuales le servirán de práctica para hacer trámi-tes, procesos y actividades tal como tendría que realizarlos en la vida real.

Encontrará espacios como el Centro de Emprendimiento, la Cámara de Comercio, la Dirección de Impuestos, lugares para abrir una cuenta ban-caria, acceso a créditos, realización de pagos, etc. Monte su ofi cina, su

planta de producción, defi na sus ma-terias primas, su maquinaria, el per-sonal y todo lo que necesitará para desarrollarse a nivel empresarial; es decir, practique cómo crear su propia empresa.

Mundo 2DEl Mapa Interactivo lo guiará por cada uno de los pasos que debe seguir en el concurso. Recuerde que el acceso a los edifi cios y demás actividades se realiza al hacer clic en cada uno de ellos.

Mundo 3DPor defecto, la aplicación lo llevará a la Zona de Inducción donde debe realizar las acciones que

se encuentran en los paneles informativos. Allí aprenderá a moverse en el Mundo 3D: caminar, hablar, manipular la cámara, volar y personifi car su avatar. También encontra-rá una maqueta a esca-la del Mundo Virtual sobre la cual debe hacer clic y aceptar la teletransportación.

Para comenzar, ingrese a www.elespecta-dor.com/crearempresa, descargue la apli-cación Amigas Live, siga las instrucciones y cree su cuenta de usuario.

Ingrese al Software Amigas Live, haga clic sobre el Centro de Recursos, y luego sobre Reto El Espectador, el cual se encuentra en Mundo 2D; si prefi ere el 3D, haga clic sobre Mundo 3D, des-cargue el visor y al fi nalizar, podrá acceder a él.

Requisitos mínimos: Mundo 2D Mundo 3DRequisitos mínimos Requisitos mínimos

Conexión a Internet Cable o DSL Cable o DSLSistema Operativo: XP, Vista o Windows 7 XP, Vista o Windows 7 (32 bits)

Procesador del equipo: Pentium II o Athlon a 800MHz (u otro superior)

Pentium II o Athlon a 800MHz (u otro supe-rior)

Memoria del equipo: 512MB o más 512MB o másResolución de pantalla: 800 x 600 pixeles u otra 1.024 x 768 pixeles

Tarjeta gráfi ca para XP N/A NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo 8500, 9250 o mejor. O chipset Intel 945

Tarjeta gráfi ca para Vista o Win-dows 7 (Requiere últimos driver) N/A NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo

9500 o mejor. O chipset Intel 945Pre-requisitos Flash 10 o superior Flash 10 o superior Para soporte técnico: [email protected]. Teléfono: (4) 4448664 Medellín, Colombia.* Crear Empresa Mundo Virtual El Espectador está bajo la plataforma Ekampus, una herramienta educativa de Aulas Amigas.


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