· 2 1 RESUMEN EJECUTIVO Entre octubre de 2011 y enero de 2012 se realizó un Diagnóstico de...

AGENDA LOCAL 21

ABANTO-ZIERBENA

PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD

1

INDICE:

1 RESUMEN EJECUTIVO 2 2 INTRODUCCIÓN 4 2.1. ANTECEDENTES Y COMPROMISOS DE AALBORG 4 2.2. METODOLOGÍA DE TRABAJO 5 2.3. OBJETIVOS 5 3 PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 7 3.1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 7 PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 9 4 PLAN DE SEGUIMIENTO 17 4.1. OBJETIVOS 17 4.2. DESPLIEGUE DEL PLAN DE SEGUIMIENTO 17 ANEXO I. PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ABANTO‐ZIERBENA 20

2

1 RESUMEN EJECUTIVO

Entre octubre de 2011 y enero de 2012 se realizó un Diagnóstico de Sostenibilidad del municipio, con

objeto de actualizar el Diagnóstico anterior como paso previo a la definición de un nuevo Plan de

Acción Local para la Sostenibilidad de Abanto-Zierbena.

A partir del documento Diagnóstico, con la participación de las diferentes áreas municipales y la

ciudadanía, se han identificado las principales problemáticas y debilidades que afronta el municipio, así

como las principales fortalezas y oportunidades de mejora de las que dispone.

El documento que aquí se presenta recoge el conjunto de objetivos y acciones que dan respuesta a

este análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del

municipio. Estos objetivos y acciones se recogen y estructuran en forma del llamado Plan de Acción

Local para la Sostenibilidad de Abanto-Zierbena, elemento básico y articulador del proceso de Agenda

Local 21.

PLAN DE ACCIÓN LOCAL

DIAGNÓSTICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

PROGRAMAS DE ACTUACIÓN (Objetivos operativos)

ÁMBITOS PRIORITARIOS DE ACTUACIÓN

LÍNEAS ESTRATÉGICAS (Objetivos estratégicos)

ACCIONES

OTROS PLANES Y PROGRAMAS

3

Las principales Líneas estratégicas en las que se estructura este nuevo Plan de Acción Local de Abanto-Zierbena son las siguientes:

1. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA MUNICIPAL, BUSCANDO LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA POBLACIÓN

2. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN PARA MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL MUNICIPIO

3. DISMIMUIR LA APORTACIÓN DE ABANTO-ZIERBENA AL CAMBIO CLIMÁTICO MEDIANTE LA REDUCCIÓN DE EMISIONES Y EL AHORRO ENERGÉTICO

4. CONSEGUIR UN TERRITORIO SOSTENIBLE MANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO-ZIERBENA

5. FAVORECER UNA GESTIÓN SOSTENIBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y LOS RESIDUOS

6. MEJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO-ZIERBENA

7. IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO TANTO DENTRO DEL AYUNTAMIENTO COMO EN EL MUNICIPIO

8. PROMOVER Y MEJORAR EL EUSKERA, LA CULTURA Y LOS DEPORTES EN EL MUNCIPIO

9. MEJORAR LA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA

El documento que aquí se presenta consta de una primera presentación sobre el trabajo desarrollado

para pasar del Diagnóstico al Plan de Acción, una segunda parte con el esquema del propio Plan de

Acción Local y una parte final con la metodología para desarrollar el Plan de Seguimiento del mismo.

Finalmente se incluye un anexo con el detalle de cada acción.

4

2 INTRODUCCIÓN

2.1 Antecedentes y Compromisos de Aalborg

Abanto-Zierbena inició en 2006 el desarrollo de su Agenda Local 21 tras su adhesión a la Carta de

Aalborg. Con la firma de la carta, el Ayuntamiento asume los siguientes compromisos, conocidos como

los Compromisos de Aalborg, y que constituyen la base de la Agenda Local 21:

1. Formas de Gobierno: Nos hemos comprometido a impulsar nuestros procedimientos

de toma de decisiones a través de una mayor democracia participativa

2. Gestión Municipal hacia la sostenibilidad: Nos hemos comprometido a elaborar

programas eficaces de gestión, desde el diseño a la evaluación, pasando por la

implementación

3. Bienes Naturales Comunes: Nos hemos comprometido a asumir completamente

nuestra responsabilidad para proteger, preservar y garantizar un acceso equitativo a

los bienes naturales comunes

4. Consumo y Formas de Vida Responsables: Nos hemos comprometido firmemente a

adoptar y facilitar un uso prudente y eficiente de los recursos y a fomentar el consumo

y la producción sostenibles

5. Planificación y Diseño Urbanístico: Nos hemos comprometido a asumir un papel

estratégico en el diseño y planificación urbana y a enfocar los temas ambientales,

sociales, económicos, de salud y culturales hacia el beneficio común.

6. Mejor Movilidad y Reducción del Trafico: Reconocemos la interdependencia del

transporte, la salud y el medio ambiente y estamos comprometidos a promover

firmemente los modelos de movilidad sostenibles.

7. Acción Local Para la Salud: Nos hemos comprometido a promover y proteger la salud

y el bienestar de nuestra ciudadanía.

8. Economia Local Viva y Sostenible: Nos hemos comprometido a crear y asegurar una

economía local viva que promueva el empleo sin dañar el medio ambiente

9. Igualdad y Justicia Social: Nos hemos comprometido a asegurar comunidades

integradoras y solidarias.

10. De lo Local a lo Global: Nos hemos comprometido a asumir nuestra responsabilidad

global para la paz, la justicia, la igualdad, el desarrollo sostenible y la protección del

clima.

5

En 2006 Abanto-Zierbena aprobó su primer Plan de Acción Local para la Sostenibilidad y realizó la

implantación y seguimiento periódico del mismo. Tras la evaluación del grado de implantación del Plan

a principios de 2012, y observando un procentaje muy elevado de acciones están ya implantadas en su

totalidad, el Ayuntamiento decide proceder a su actualización, adaptando así su compromiso con el

desarrollo sostenible a la realidad actual.

2.2 Metodología de trabajo

El presente Plan de Acción para la Sostenibilidad es fruto del trabajo realizado entre personal técnico y

político del Ayuntamiento, con la participación de los vecinos y vecinas de Abanto-Zierbena.

La metodología empleada para el análisis y la elaboración del documento ha consistido en:

1. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN, tras el análisis de los resultados del diagnóstico y

con las aportaciones de la ciudadanía se realiza una primera formulación de líneas

estratégicas, objetivos y acciones a desarrollar.

2. CARACTERIZACIÓN DE LAS ACCIONES, definición técnica de las acciones a desarrollar.

3. APROBACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.

Como resultado del trabajo realizado se obtiene este documento Plan de Acción Local del municipio de

Abanto-Zierbena.

2.3 Objetivos

Los objetivos específicos de la metodología desarrollada son:

Definir un Plan de Acción ajustado a la realidad local y necesidades de gestión que facilite su adopción como instrumento de gestión efectivo para los servicios técnicos del Ayuntamiento.

Formular un Plan de Acción con una reflexión estratégica, objetivos e hitos que constituyen un referente fuerte para el conjunto de los cargos políticos del Ayuntamiento.

Estructurar y dinamizar mecanismos de coordinación interna con la participación del personal técnico que facilite la implantación efectiva y transversal del Plan.

Estructurar y dinamizar mecanismos de participación de la población y agentes locales que facilite la integración de éstos en el seguimiento e impulso del Plan.

6

Formular un Plan orientado a la captación de recursos económicos supramunicipales, de forma que pueda constituir una inversión recuperable mediante el acceso a más recursos económicos para la acción municipal.

Impulsar una estrategia de comunicación y acceso a la información por parte de la ciudadanía que ponga en valor social y políticamente el Plan.

Formular un Plan con una vigencia temporal de unos 8 años, inspirado en la definición de una visión del municipio hacia la que evolucionar al final de este período, y que constituya así mismo un referente e instrumento en la planificación y evaluación de las legislaturas para los cargos políticos.

Definir un Plan de Acción que incorpore instrumentos posteriores de seguimiento que permitirán evaluar periódicamente la evolución del municipio en clave de sostenibilidad y mejora de la calidad de vida.

Generar un marco al que se puedan incorporar otros Planes o estrategias municipales que por

la relación con el propio proceso de Agenda Local 21, la falta de recursos destinados a dichas

estrategias o el liderazgo político, puedan integrarse al proceso de AL21.

7

3 PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD

3.1 Estructura del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad

El documento que aquí se presenta constituye el Plan de Acción Local para la Sostenibilidad de

Abanto-Zierbena y recoge el conjunto de objetivos y acciones a desarrollar que dan respuesta a este

análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del

municipio.

Como se observa en la figura 2, este Plan de Acción se estructura en:

Líneas Estratégicas: objetivos estratégicos que se pretenden lograr con la implantación de

este plan

Programas: objetivos operativos para implantar cada Línea Estratégica

Acciones: actuaciones concretas necesarias para cumplir los objetivos establecidos

Cada acción incluida en este Plan de Acción irá encaminada a lograr el desarrollo sostenible del

municipio, por lo que se relaciona directamente con uno o más Compromisos de Aalborg (asumidos por

el Ayuntamiento) a cuyo cumplimiento contribuye.

8

De esta manera, cada acción se encuentra totalmente caracterizada con los siguientes campos:

LÍNEA ESTRATÉGICA La línea estratégica que en la que se encuentran los programas a desarrollar para conseguir el objetivo principal y a su vez las acciones concretas de cada programa.

PROGRAMA El objetivo específico de intervención orientado a la consecución de los objetivos o líneas estratégicas de mejora, en el cual se encuentra la acción en concreto.

COMPROMISOS DE AALBORG Si indican los compromisos de Aalborg a los que constituye la acción.

TÍTULO DE LA ACCIÓN Se define la acción de forma breve, clara y concisa.

DESCRIPCIÓN En este apartado se definen los elementos mínimos necesarios de cada acción para su posterior ejecución y también para su evaluación posterior. Debe explicarse de forma clara y sintética cual es el objetivo de la acción, el alcande de la misma y los destinatarios principales. Del mismo modo, habrá que definir de la forma más precisa posible las principales tareas a desarrollar para conseguir la ejecución total de la acción.

PLAZO DE EJECUCIÓN / IMPLANTACIÓN Se define el periodo máximo en el que se tendría que realizar la acción: corto (1er-2º año), medio (3er-4º año) o largo (5º-8º año) El plazo se definirá en función de la prioridad, de la complejidad y de la viabilidad económica y técnica de la acción.

PERIODICIDAD En el caso de las acciones que se van a desarrollar de forma periódica, se indica la frecuencia de las mismas.

PRIORIDAD Indica el nivel de prioridad de la acción (alta, media, baja) en función de su repercusión ambiental, social o económica.

COSTE Coste estimado para ejecutar o implantar la acción, en los casos en los que sea posible calcularlo.

RESPONSABILIDAD Se nombra una persona responsable para cada acción, esta será la encargada de llevar a cabo y hacer el seguimiento de dicha acción. Asimismo, también pueden aparecer más personas implicadas en el desarrollo de la acción.

FINANCIACIÓN Para cada una de las acciones se identificarán posibles vías de financiación, en el caso de que las haya.

INDICADORES Se establecen indicadores que ayuden a ver en qué grado de ejecución está la acción.

9

3.2 Presentación del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad

El documento que aquí se presenta constituye el Plan de Acción Local para la Sostenibilidad de

Abanto-Zierbena y recoge el conjunto de objetivos y acciones a desarrollar que dan respuesta a este

análisis, y que tienen como objetivo fundamental el avanzar hacia un desarrollo más sostenible del

municipio.

A continuación se muestra la estructura general del Plan (Líneas estratégicas, Programas y Acciones) y

en el Anexo I de este documento se encuentra la caracterización de las acciones.

1. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD

ECONÓMICA MUNICIPAL, BUSCANDO

LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA POBLACIÓN

1.1 Mejora del empleo y la

empleabilidad en el municipio

1.1.1. Prestar el servicio de orientación sociolaboral

1.1.2. Prestar el servicio de búsqueda de ofertas de empleo e intermediación laboral directa

1.1.3. Prestar servicios de orientación laboral en los centros educativos y en el gaztegune (dirigidos a adolescentes)

1.1.4. Realizar una prospección sobre nuevas cualificaciones de empleo y profesiones de futuro

1.1.5. Desarrollo de un sistema de orientación e intermediación laboral con competencias transversales y habilidades

1.1.6. Poner en marcha planes de contratación municipal

1.1.7. Puesta en marcha de programas de formación y empleo

1.1.8. Participación en programas europeos para el desarrollo de la empleabilidad

1.1.9. Ofrecer formación para la mejora de la empleabilidad

1.1.10. Diseño de itinerarios personalizados de Innserción con personas jóvenes

1.1.11. Fomentar en las empresas del municipio programas de prácticas en alternancia

1.2 Apoyo al emprendizaje

1.2.1. Fomento de la cultura emprendedora dentro del proceso educativo

1.2.2. Difusión de la cultura emprendedora

1.2.3. Asesoramiento empresarial a emprendedores

1.2.4. Ayudas municipales a la creación de empresas y a emprendedores

1.2.5. Formación para emprendedores

1.2.6. Poner en marcha un vivero de empresas en Abanto‐Zierbena

10

1.2.7. Fomentar acciones conjuntas de PYMES mediante Abanto‐Zierbena Zerbiztuak

1.3 Fomentar la capacidad de adaptación del

tejido empresarial

1.3.1. Mantener la información sobre ayudas y subvenciones

1.3.2. Prospección de sectores emergentes. Impulso y desarrollo del Proyecto E‐Lan para la gestión anticipada de capacidades y talento en la CAPV

1.3.3. Facilitar el acceso a nuevas tecnologías a las empresas e impulsar la participación de las empresas en los programas de apoyo para potenciar el acercamiento a las NTIC´s

1.3.4. Colaborar con otras entidades para acometer proyectos que favorezcan la actividad empresarial

1.3.5. Promover las estrategias de sostenibilidad en las empresas

1.3.6. Cursos de formación continua específica

1.4 Innovación y mejora de la

competitividad

1.4.1. Realización de un Plan de Mejora de la Competitividad de las empresas de Abanto‐Zierbena

1.4.2. Promover una estrategia de innovación municipal

1.5 Apoyo al comercio y turismo local

1.5.1. Desarrollo del Plan de Dinamización Comercial

1.5.2. Dar apoyo en la organzación de eventos de promoción del comercio local

1.5.3. Potenciar la formación profesional y empresarial

1.5.4. Invertir en factores de localización empresarial de Abanto‐Zierbena

1.5.5. Desarrollar una política de Citymarketing en torno al concepto de "Abanto‐Zierbena, ciudad comercial"

1.5.6. Crear hábitos de compra local

1.6 Apoyar y desarrollar la

economía social

1.6.1. Elaboración de un Plan de Dinamización Turística de Abanto‐Zierbena

1.6.2. Mejora y generación de productos y experiencias turísticas de Abanto‐Zierbena

1.6.3. Promoción de la oferta turística en Abanto‐Zierbena

1.6.4. Mantener la participación en el Taller Gallarreta (para la inserción de personas con discapacidad)

1.6.5. Promover la rehabilitación del antiguo edificio de Las Calizas para la implantación de una empresa de economía social

2. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA LEGISLACIÓN PARA

MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL DEL MUNICIPIO

2.1. Reducir los riesgos y mejorar la calidad del aire y acústica del municipio

2.1.1. Solicitar a Gobierno Vasco que se mejore la red de vigilancia de la calidad del aire mediante la colocación de una cabina de medición en Las Carreras

2.1.2. Realizar un mapa de ruido del municipio

2.1.3. Solicitar barreras acústicas para evitar el ruido generado por la carretera A‐8

11

2.1.4. Revisar el Plan de Emergencia Municipal para mejorar la identificación de los riesgos existentes en el municipio y anticiparse a ellos

2.1.5. Realizar los Planes de Autoprotección de los edificios públicos

2.1.6. Coordinarse con los agentes implicados para realizar simulacros de emergencias en el municipio e informar sobre los protocolos a seguir

2.2. Garantizar el cumplimiento legal de las emplesas del municipio en

materia de medio ambiente

2.2.1. Impulsar la recogida conjunta de residuos en las empresas del municipio y p romover el conocimiento y cumplimiento de la legislación ambiental aplicable a las empresas del municipio

2.2.2 Mejorar el control de las actividades a través de la mejora de la base de datos y el seguimiento a los expedientes.

2.3. Identificar y recuperar las

zonas degradadas del municipio

2.3.1 Realizar un inventario de espacios degradados del municipio, fomentar su recuperación y prevenir la aparición de nuevos lugares.

3. DISMINUIR LA APORTACIÓN DE

ABANTO‐ZIERBENA AL CAMBIO CLIMÁTICO

MEDIANTE LA REDUCCIÓN DE EMISIONES Y EL

AHORRO ENERGÉTICO

3.1. Mejorar la eficiencia

energética del municipio para conseguir los objetivos

marcados en el PAES (ahorro

energético de un 20% en el municipio)

3.1.1 Sustitución de lámparas incandescentes por otras de mayor rendimiento en las dependencias municipales

3.1.2 Mejora de la sectorización del alumbrado y de su encendido en las dependencias municipales

3.1.3 Instalación de dispositivos de parada automática del alumbrado en las dependencias municipales

3.1.4 Sustitución de radiadores eléctricos actuales por radiadores eléctricos de bajo consumo en la dependencias municipales

3.1.5 Regular la temperatura de consigna de los edificios municipales a 21 ºC en invierno y a 25ºC en verano

3.1.6 Instalación de un reloj horario para el control de la sauna en la dependencias municipales

3.1.7 Apagado automático de los equipos informáticos del ayuntamiento

3.1.8 Implantación de un sistema de gestión energético municipal y creación de la figura de gestor energético

3.1.9 Elaboración de un manual de buenas prácticas ambientales en los equipamientos municipales

3.1.10 Campañas de señalización en todas las dependencias municipales para fomentar y consolidar las buenas prácticas ambientales

3.1.11 Recuperación de calor de la piscina mediante el aprovechamiento de la energía térmica del agua

3.1.12 Redactar ordenanza de diseño de instalaciones de alumbrado público y de edificios con criterios de eficinecia energética

12

3.1.13 Sustitución de las lámparas actuales de halogenuros metálicos y vapor de mercurio por lámparas de vapor de sodio de alta presión

3.1.14 Instalación de sistemas de telemando y control en los cuadros de alumbrado público

3.1.15 Contratación de una Empresa de Servicios Energéticos (ESE) para el alumbrado municipal

3.1.16 Sustitución de semáforos convencionales por semáforos tipo LED

3.2. Aumentar el uso de energías renovables para

alcanzar el objetivo marcada

en el PAES

3.2.1 Generación eléctrica a partir de la luz solar con la instalación de plantas solares fotovoltaicas sobre cubierta

3.2.2 Instalación de sistemas de energía solar para la obtención de ACS

3.3. Realizar acciones que garanticen la mejora de la

movilidad, de una forma sostenible y cumpliendo los

objetivos marcados en el

PAES

3.3.1 Elaboración de cursos de conducción eficiente periódicos a personas del Ayuntamiento e introducir actividades de educación Vial y transportes alternativos en los centros educativos

3.3.2 Elaboración de pliegos para la contratación de servicios externalizados con vehículos

3.3.3 Implantación de un plan de caminos escolares seguros

3.3.4 Regulación de la tasa de vehículos en función de las emisiones

3.3.5 Solicitar a Diputación Foral de Bizkaia un enlace con la estación de metro de Cabieces mediante una lanzadera.

3.3.6 Colocar semáforos para ciegos

3.3.7 Renovar el Plan de Accesibilidad y ejecutarlo

3.3.8 Solicitar a Diputación Foral de Bizkaia la mejora de las paradas de Bizkaibus de Abanto‐Zierbena

3.3.9 Ensanchar y mejorar el vial de conexión de la N‐634 con la estación de Putxeta, en caso de que esas zonas se desarrollen urbanisticamente.

3.3.10 Fomentar la educación vial en el municipio como método preventivo de accidentes y atropellos.

3.3.11 Ejecutar el vial semipeatonal desde la Plaza Aritzalde hasta Askartza Isusi.

3.3.12 Nuevo graderío para el frontón de San Fuentes y mejora de la accesibilidad al mismo desde grupo Santa Barbara

3.4. CCPV (Compra y Contratación Pública Verde)

3.4.1 Priorizar la compra de energía verde por parte del Ayuntamiento

3.4.2 Incorporación de claúsulas energéticas en pliegos de condiciones técnicas de los servicios externalizados de limpieza

13

4. CONSEGUIR UN TERRITORIO SOSTENIBLE

MANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO‐

ZIERBENA

4.1. Proteger el paisaje, la

biodiversidad y los elementos

naturales del municipio

4.1.1. Poner en valor los caminos rurales señalizandolos, incluyendo información ambiental y cultural, y abriendo los tramos que aún permanecen cerrados.

4.1.2. Mantener el vivero municipal y utilizar las plantas para repoblaciones

4.1.3. Impulsar la educación ambiental en relación con el medio natural

4.1.4. Adecuar y renovar el mobiliario de las zonas de esparcimiento y áreas recreativas (merenderos, áreas de descanso…)

4.1.5. Valorizar el pasado histórico de Abanto‐Zierbena acondicionando las minas y rutas y explotándolas turísticamente

4.1.6. Promover redes de consumo local en el municipio como herramienta de apoyo a la agricultura y a la ganadería local

4.2. Integrar criterios de

sostenibilidad en el planeamiento del municipio

4.2.1 Aprobar el Plan General de Ordenación Urbana

4.2.2 Regularizar el uso del Preventorio para los grupos del municipio

4.2.3 Estudiar la posibilidad de impulsar el mantenimiento de las fachadas de los edificios de viviendas, mediante la supresión del impuesto de construcción (ICIO)

4.2.4 Impulsar la renovación del barrio Santa Jualiana.

4.2.5 Antes de llevar a cabo futuros desarrollos urbanísticos, tener en cuenta criterios de sostenibilidad

5. FAVORECER UNA GESTIÓN SOSTENIBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y

LOS RESIDUOS

5.1. Mejorar la gestión del agua para conseguir

que los consumos vayan

disminuyendo

5.1.1 Ejecutar el Plan de Reposición de la Red de Abastecimiento

5.1.2 Realizar campañas de sensibilización para minimizar el consumo de agua en los hogares y distribuis dispositivos de ahorro de agua

5.1.3 Implantar riegos automáticos en las zonas verdes.

5.1.4 Incluir a los edificios públicos en las campañas de sensibilización para el ahorro de agua

5.1.5 Contemplar la posibilidad de exigir a las nuevas construcciones que recojan en balsas las aguas pluviales para los riegos de las zonas verdes

5.1.6 Completar la red de saneamiento para conectarla al colector general (San Pedro, Parte del Cotorrio, Barrio Abanto, Parte del Barrio Auxiliadora, las casa del apeadero de Renfe y Murrieta)

5.2. Prevenir la generación de

residuos en todos los sectores

5.2.1 Realizar actuaciones dirigidas a la mejora de la recogida selectiva

5.2.2 Implantar la recogida selectiva de la fracción orgánica (5º contenedor) como experiencia piloto en Gallarta

14

5.2.3. Eliminar las bolsas de plástico de un solo uso en el muncipio

5.2.4. Ambientalizar las fiestas populares

5.2.5. Fomentar el compostaje aprovechando el carácter rural del municipio, utilizando la compostera municipal aprovechando los restos de poda y de siegas

6. MEJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO‐ZIERBENA

6.1 Llevar a cabo acciones de promoción e

información sobre recursos sociales y acciones solidarias y de cooperación del Ayuntamiento

6.1.1 Hacer llegar a todos los hogares la Guía de Recursos de Acción Social e Igualdad y la Guía de Recursos Municipal

6.1.2 Promocionar e informar sobre acciones de cooperación internacional

6.1.3 Seguir realizando acciones solidarias

6.2 Realizar acciones de

prevención de la salud

6.2.1 Educar y promover estilos de vida, alimentación y hábitos saludables

6.2.2 Seguir realizando las campañas antitabaco con la colaboración de Osakidetza

6.2.3 Potenciar las campañas que se vienen realizando para la Prevención de la Drogodependencia

7. IMPULSAR LA IGUALDAD DE GÉNERO TANTO DENTRO DEL

AYUNTAMIENTO COMO EN EL MUNICIPIO

7.1 Impulsar y reforzar un proceso de

integración de la perspectiva de género en las

políticas públicas

7.1.1 Integrar la perspectiva de género en la coordinación supramunicipal e interdepartamental

7.1.2 Integrar la perspectiva de género en la actividad interdepartamental

7.1.3 Incrementar el grado de representación equilibrada de mujeres y hombres

7.2 Construir una sociedad en la que

el reparto del poder entre mujeres y

hombres sea más justo e igualitario

7.2.1 Mejorar la situación de las mujeres en riesgo o en situación de exclusión social y/o laboral.

7.2.2 Promover el cambio de valores, eliminando los roles sociales y los estereotipos culturales en función del sexo

7.2.3 Incrementar el acceso de las mujeres a los ámbitos de decisión e influencia

7.3 Equilibrar las necesidades y

responsabilidades derivadas de los espacios personal, social, familiar y

7.3.1 Fomentar la corresponsabilidad y la ética del cuidado

7.3.2 Facilitar desde la planificación urbanística y los servicios dirigidos a la ciudadanía la conciliación corresponsable.

15

laboral

7.4 Actuar para erradicar la

violencia contra las mujeres

7.4.1 Fomentar el desarrollo de modelos de comportamiento no violentos

7.4.2 Aumentar la detección precoz de conductas violentas

7.4.3 Garantizar la atención integral en las situaciones de violencia y en especial, a las mujeres víctimas

8. PROMOVER Y MEJORAR EL EUSKERA, LA CULTURA Y LOS DEPORTES EN EL

MUNICIPIO

8.1 Garantizar la transmisión del

euskera

8.1.1 Redactar un nuevo Plan de Euskera

8.1.2 Lograr que en los centros de enseñanza y en las actividades extraescolares el euskera sea lengua de uso, además de lengua de enseñanza

8.1.3 Avanzar en la euskaldunización y alfabetización de adultos

8.1.4 Promover la transmisión del euskera a través de la familia

8.1.5 Tomar medidas que garanticen el uso del euskera en la vida cotidiana de Abanto‐Zierbena

8.2 Avanzar en la prestación de servicios en euskera

8.2.1 Redactar un nuevo Plan de Uso del Euskera en la Administración

8.2.2 Reforzar la implantación de los criterios lingüísticos del Ayuntamiento de Abanto‐Zierbena

8.2.3 Garantizar que el euskera será lengua de servicio de la Administración

8.2.4 Capacitar al personal municipal que tiene conocimientos de euskera para que realice labores en ese idioma

8.3 Fomentar la cultura y los deportes en el municipio

8.3.1 Optimizar las actividades culturales y deportivas a través de la simplificación de los modos de comunicación y configuración de agendas con antelación

8.3.2 Ofertar cursillos de corresponsabilidad para la gente que utiliza instalaciones comunes

8.3.3 Redactar una ordenanza de uso de locales municipales y concesión de subvenciones para los grupos locales

8.3.4 Realizar un registro municipal de todas las asociaciones del municipio

9. COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN

INTERNA

9.1 Impulsar la comunicación y la participación

9.1.1 Mejorar la página web del Ayuntamiento: Estructurarla mejor, posibilitar la realización de trámites administrativos via web, mantener actualizados los contenidos

16

9.1.2 Colocar paneles luminosos informativos con toda la información de interés (horarios transporte público, actividades y eventos, teléfonos de interés…)

9.1.3 Difundir la Agenda Local 21 a la población

9.1.4 Fomentar la educación para la sostenibilidad en los centros educativos

9.2 Mejorar la coordinación interna y la

transversalidad

9.2.1 Pliego para la contratación de cartelería y papelería

9.2.2 Involucrar a todas la áreas municipales en el desarrollo y gestión anual de la Agenda Local 21.

9.2.3 Difundir el Plan de Acción Local entre el personal del Ayuntamiento

9.2.4 Intentar coordinar todos los planes municipales a través de la técnico de Agenda Local 21.

17

4 PLAN DE SEGUIMIENTO

4.1 Objetivos

El Plan de Seguimiento tiene como objetivo definir instrumentos de monitorización del proceso de

aplicación del Plan de Acción Local para la Sostenibilidad, evaluando el grado de cumplimiento de las

acciones y su efectividad. En función de esto, el Plan de Acción se puede ir adecuando a las nuevas

circunstancias y situaciones que se produzcan, adaptándolo a la evolución del contexto ambiental y

socioeconómico del municipio.

El seguimiento tiene una componente técnica, porque aporta información al personal municipal, y una

componente divulgativa, ya que permite a los ciudadanos hacer un seguimiento del proceso.

4.2 Despliegue del Plan de Seguimiento

El seguimiento y evaluación del Plan de Acción Local constará de tres pasos esenciales que se

deberán llevar a cabo el primer trimestre de cada año:

1. Evaluación del grado de implantación del Plan de Acción Local

2. Cálculo de Indicadores de Sostenibilidad Local

3. Programación del año próximo

4. Puesta en común de los resultados

Estos pasos se apoyarán en las directrices y herramientas de Udalsarea 21 para la evaluación de

Planes de Acción. Mención aparte merece en este punto la aplicación MUGI 21 que será la base de

datos que proporcione el entorno y los materiales necesarios para el buen fin del seguimiento.

1. Evaluación del grado de implantación del Plan de Acción

Anualmente es necesario revisar el proceso de implantación del Plan de Acción Local para comprobar

si las acciones contempladas se están ejecutando en el plazo previsto, si el coste se está ajustando a

lo presupuestado, si es necesario realizar modificaciones en la planificación, si los recursos son los

adecuados…

Para ello, a principios de cada año, se revisará el estado de todas y cada una de las acciones incluidas

en el Plan de Acción Local, siguiendo la metodología que se muestra a continuación:

18

2. Cálculo de Indicadores de sostenibilidad local

El Plan de Seguimiento se basa en un Sistema de Indicadores de Sostenibilidad, definidos como

parámetros con capacidad de plasmar de manera cuantitativa el estado y evolución del municipio hacia

modelos de desarrollo sostenible.

Por otra parte, y respondiendo a la componente divulgativa del Plan de Seguimiento, también tienen la

función de dar a conocer a la ciudadanía los cambios que se producen en este sentido e impulsar la

implantación del Plan de Acción de Sostenibilidad.

Anualmente, se calcularán los indicadores del Sistema de Indicadores de Agenda Local 21

consensuado en el marco de Udalsarea 21.

3. Programación del año próximo

Se trata de hacer una previsión de las acciones que se pretenden llevar a cabo durante el año próximo,

teniendo en cuenta todo la información recabada en las dos anteriores tareas.

Preparación del material y envío a cada responsable

Cumplimentar el material y remitírselo al responsable de

AL21

Revisión del material, volcado de los datos al MUGI 21 y redacción del Informe de

Evaluación

Responsable de Agenda Local 21 Responsables Áreas Municipales

19

Parar ello es necesario analizar qué acciones están ya iniciadas, el plazo que teníamos previsto para

esas acciones, si son acciones prirotarias, si son económica o técnicamente viables,…

4. Puesta en común de los resultados

Al finalizar la redacción del Informe de Evaluación se realizará una reunión con todos los responsables

municipales, para poner en común los resultados obtenidos en el Seguimiento y Evaluación del Plan de

Acción. En esta sesión se solucionarán dudas surgidas en el período analizado y se identificarán

posibles modificaciones a realizar en el Plan de Acción.

Asimismo, se difundirán los resultados de la Evaluación a la población, para que puedan ver en qué

estado se encuentran el Plan de Acción Local de Abanto-Zierbena y los indicadores de sostenibilidad

local.

20

ANEXO I.

PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD

DE ABANTO‐ZIERBENA

1MEJORARLA

COMPETITIVIDADECONÓMICAMUNICIPALBUSCANDOLA

CALIDADYLA

ESTA

BILIDADLA

BORALDELA

POBLA

CIÓN

LINEA PROGRA

1. M

EJORAR LA COMPETITIVIDAD ECONÓMICA M

UNICIPAL, BUSCANDO LA CALIDAD Y LA ESTABILIDAD LABORAL DE LA

POBLA

CIÓN

1.1 M

ejora del empleo y la empleab

ilidad

en el m

unicipio

MA Cod. ACC

1.1.1. Prestar el sorientaciónsociolabora

1.1.2. Prestar el sbúsqueda dde empleo intermediadirecta

1.1.3. Prestar serorientaciónlos centrosy en el gazt(dirigidos aadolescent

1.1.4. Realizar unprospecciónuevas cuade empleo profesione

CIÓN

servicio de n al

Con este servicionecesarias para dirigen a la Agen Se trata de prest Dentro de las poContratación Pú Esta acción está

servicio de de ofertas e

ación laboral

Con este servicionecesarias para dirigen a la AgenEmpleo y Desarr Hasta hace pocopersona dedicadservicio se prest El objetivo de esinformación sobde inserción. Las actuaciones ‐ Ofrecer a travéportales oficiales‐ Potenciar la rel‐ Establecer redepersonal del mu Esta acción está

vicios de n laboral en s educativos tegune a tes)

Esta acción está Se trata de que cfacilitándoles he Para ello, en colaforma anual. Además, en el Grespecto a su fut

na n sobre alificaciones y s de futuro

Esta acción pretela gente desde loestos empleos d Para construir elcompetencias removilizadas para

o se pretende ofrecer a toda peruna búsqueda activa de empleoncia para solicitar información.

tar el servicio de orientación e in

osibles actuaciones, una sería deblica de Lanbide y los proyectos

dirijida a las personas demanda

o se pretende ofrecer a toda peruna búsqueda activa de empleoncia para solicitar información orollo Local.

o la Agencia de Empleo y Desarroda en exclusiva a la prestación da con menor intensidad.

sta acción es facilitar a las persore ofertas de empleo que pueda

previstas para ello son: és del tablón de anuncios de la As de empleo lación con otras entidades que pes de colaboración con empresanicipio (que estén apuntadas en

dirigida a la población demanda

dirigida a las personas adolesce

cuenten con toda la informaciónerramientas útiles.

aboración con los centros educa

aztegune también contarán conturo profesional.

ende realizar un estudio sobre cos estudios para dirigirles a estoe futuro.

l mapa de competencias y emplequeridas para responder a las na realizar de manera pertinente

DESCRIPCIÓN

rsona interesada el apoyo medio. Es el instrumento de entrada

ntermediación laboral para la m

esarrollar proyectos de empleo as mixtos de Empleo‐Formación.

antes de empleo de Abanto‐Zier

rsona interesada el apoyo medio. Es el instrumento de entrada para formar parte de la bolsa d

ollo Local era centro colaboradoe este servicio, pero desde 2012

nas demandantes de empleo dean existir en el municipio, facilit

Agencia de Empleo la oferta disp

puedan proporcionar ofertas deas de Abanto‐Zierbena y ofrecern la base de datos de la Agencia

ante de empleo de Abanto‐Zierb

entes de Abanto‐Zierbena.

n necesaria a la hora de escoger

ativos del municipio se organiza

n asesoramiento para cualquier

cuales van a ser los empleos delos empleos, al mismo tiempo, da

eos debemos detectar y recononecesidades futuras. Es decir, qulas diferentes tareas en las nue

ante las herramientas de todas las personas que se

mejora del empleo.

a través de los Planes de

rbena.

ante las herramientas de todas las personas que se de empleo de la Agencia de

or de Lanbide y habia una 2 ha dejado de serlo y este

e Abanto‐Zierbena arles el contacto y los canales

ponible en los distintos

e empleo les la posibilidad de buscar de Desarrollo Local)

bena.

r su carrera profesional

rán sesiones y charlas de

duda que les pudiera surgir

futuro, y despues orientar a ar formación relacionada con

ocer cuáles son las ué competencias deben ser vas actividades económicas.

Compromiso de Aalborg asociado

Plazo

8. Economía local viva y sostenible

Corto


Corto


Corto


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Media Mari Jose

Martin

Goiuri Lopez

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Continua

Raquel Perez

Continua

Anual

Anual

Coste (€)

22

0

LINEA PROGRAMA Cod. ACC

1.1.5. Desarrollo sistema de e intermedlaboral concompetenctransversalhabilidades

1.1.6. Poner en mplanes de cmunicipal

1.1.7. Puesta en mprogramas formación

1.1.8. Participacióprogramas para el desempleabilid

1.1.9. Ofrecer forpara la mejempleabilid

CIÓN

de un orientación

diación n cias les y s

El objetivo de escomplemente loidentificar las cademandadas y fiherramienta adademandantes de

marcha contratación

Se trata de lleva Para ello, se ananúmero de persoeconómica a la qadecuarán a la re Las personas desDesarrollo Local Requisitos: ‐ Personas empa‐ NO cobrar pres‐ NO haber parti

marcha de de y empleo

La acción consistformación y el e Los programas eduración determ Las personas desDesarrollo Local

ón en europeos

sarrollo de la dad

La acción consistel desarrollo de Los programas o‐ Proyecto LEON‐ Proyecto URBA‐ Proyecto SUDO

rmación jora de la dad

El objetivo es cuse hallan en situincluyan cursos dacciones con com Las actuaciones ‐ Programación d‐ Organización d‐ Puesta en marc

sta acción es crear una herramieos servicios de orientación que sracterísticas que se quieren parinalmente ponerse en contacto aptada a las necesidades identife empleo de Abanto‐Zierbena

r a cabo Proyectos de Empleo d

lizarán los últimos datos de desonas desempleadas, su distribucque pertenecen cada persona. Dealidad.

stinatarias de esta acción serán que se encuentren en situación

adronadas stación por desempleo cipadoo en programas de este t

te en poner en marcha en el mumpleo.

estarán compuestos de un periominada y relacionado con la form

stinatarias de esta acción serán que se encuentren en situación

te en desarrollar las gestiones nla empleabilidad de la ciudadan

objeto son los siguientes: ARDO ACT OE INTERREG

alificar y mejorar la empleabilidación de desempleo y a los de bde formación profesional para empromiso de contratación.

a desarrollar son las siguientes:de formación ocupacional certife acciones de formación en colacha de cursos de formación com

DESCRIPCIÓN

enta de orientación profesional e vienen dando desde la oficinara la herramienta, estudiar los secon una empresa de software qicadas. Los destinatarios de est

e duración determinada en el m

sempleo de Abanto‐Zierbena, la ción por sexo y edad, nivel acadDe esta forma las propuestas qu

las dadas de alta en la base de dn de desempleo.

tipo en los ultimos dos años.

unicipio proyectos de empleo m

do de formación y posteriormemación adquirida.

las dadas de alta en la base de dn de desempleo.

necesarias para poder participar nía.

dad de las personas jóvenes, conbaja cualificación, mediante proyel empleo, prácticas profesional

ficable. aboración con otros centros y emplementaria y especialización.

soportada en un software que a.Para ello, es necesario ervicios y consultas más que sea capaz de crear una ta acción son las personas

municipio.

tasa de desempleo, el émico y la actividad e contenga el proyecto se

datos de la Agencia de

ixtos, que combinen la

nte un contrata laboral de

datos de la Agencia de

en proyectos europeos para

n especial atención a quienes yectos formativos que es no laborales en empresas y

ntidades.


Plazo


Medio


Corto


Corto


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Puntual

Anual

Anual

Anual

Anual

Coste (€)

23

LINEA PROGRA

1.2 Apoyo

al emprendizaje

MA Cod. ACC

1.1.10. Diseño de ipersonalizaInnserción personas jó

1.1.11. Fomentar eempresas dmunicipio pde prácticaalternancia

1.2.1. Fomento demprendeddel proceso

1.2.2. Difusión deemprended

1.2.3. Asesoramieempresariaemprended

CIÓN

itinerarios ados de con óvenes

El objetivo del pprofesional y petransición hacia Actuaciones: ‐ Orientación a la‐ Diseño persona‐ Asesoramiento

en las del programas as en a

Los programas del objetivo de cosus posibilidades Mediante esta aestar interesadamodo, poder inf Esta acción está estudios.

e la cultura dora dentro o educativo

El objetivo de escompetencias báde Enseñanza Sedesarrollo de pedel desarrollo pelas ideas a la acc

e la cultura dora

Desde la Agencia Una de las vías pEmpresariales de Esta acción está

ento al a dores

El objetivo de espersonas empre Las actuaciones ‐ Ayuda al estud‐ Desarrollo del p‐ Estudiar el tipocompetencia de‐ Aconsejar sobr‐ Acompañamien‐ Asesoramiento‐ Gestión de fuen Esta acción está

rograma es informar, orientar yrsonal, algo que desde las polítiuna vida adulta y autónoma de

a gente joven alizado de inserción laboral o continuo

de prácticas en alternancia son pompletar la formación teórica y s de empleo.

cción se pretende establecer res en este tipo de programas, haormar a los ususarios del servic

principalmente dirigida a las pe

sta acción es estimular y fomentásicas para emprender.Se trata ecundaria, en coordinación con rfiles emprendedores que contrersonal de la competencia emprción.

a de Desarrollo Local ya se viene

principales por la que se difundee la Margen Izquierda y Zona M

dirigida a toda la ciudadanía en

sta acción es ofrecer desde la Agndedoras.

que se pretenden implantar sonio y al análisis de la idea. plan de viabilidad. o de negocio: con actividad comel sector..etc. e el espacio elegido para ubicarnto en el inicio de la actividad.o técnico, comercial, fiscal... hastntes de financiación pública par

dirigida a personas emprended

DESCRIPCIÓN

y asesorar a los jóvenes para favcas municipales de juventud selos mismos.

programas de formación medianpráctica adquirida en los estudi

elación con las empresas de Abaacer un listado con todas ellas y io de intermediación laboral de

ersonas de Abanto‐Zierbena que

tar, durante el proceso educativde definir un programa anual potros centros nacionales e interribuyan a un cambio social y estrendedora referida a la capacida

e desarrollando este servicio.

e la cultura emprendedora es minera.

n general, en particular a las per

gencia un servicio de asesoramie

n la siguientes:

ercial o negocios vinculados a te

r la empresa.

ta que el proyecto se asiente.ra poner en marcha las iniciativa

oras.

orecer su desarrollo e considera esencial para la

nte prácticas en empresas con os, de esta forma aumentan

nto‐Zierbena que puedan poder recomendarlas de este esta posibilidad.

e acaban de terminar sus

vo, el desarrollo de las ara desarrollar por el Instituto rnacionales.Permitirá el to es posible de lograr a través ad de las personas de llevar

ediante el Concurso de Ideas

sonas emprendedoras.

ento empresarial a la

emas productivos clientes,

as empresariales.


Plazo


Corto


Medio


Medio


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta PEña

Juanma Cobos

Media Juanma Cobos

Alta Juanma Cobos

Raquel Perez

Alta Juanma Cobos

Raquel Perez

Responsable 3

Periodicidad

2

Anual

Anual

Continua

Puntual

Continua

Coste (€)

24

LINEA PROGRA

1.3 Fomen

tar la

capacidad

de

adap

tación del

tjid

MA Cod. ACC

1.2.4. Ayudas mula creación empresas yemprended

1.2.5. Formación emprended

1.2.6. Poner en mvivero de eAbanto‐Zie

1.2.7. Fomentar aconjuntas dmediante AZierbena Ze

tejido

empresarial 1.3.1. Mantener l

informacióayudas y su

CIÓN

unicipales a de y a dores

Esta ayuda consimarcha de nuevo Consiste en que empresas, como

para dores

El objetivo de esemprendedor y cpara poner en m Esta acción está conocimientos y Dirigido a person Actuaciones: ‐ Curso de creaci

marcha un empresas en erbena

Esta puesta en m Un Vivero de Emprimeros pasos eproyecto empresgerminal de inici La acción va dirig Actauciones: ‐ SE han acondic‐ bases y reglam‐ Se hace un con

acciones de PYMES Abanto‐erbiztuak

Esta acción surgecolaboración, fleorientada a resu El objetivo es imcombinando el tcontribuyendo a Este mecanismoestructuras de p

la n sobre ubvenciones

Desde la Agenciay se asesora a latramitación. El o

iste en dar apoyo a la actividad os proyectos empresariales gen

el ayuntamiento de una ayuda o para la inversión inicial de los n

sta acción es favorecer el desarrconseguir que los participantes

marcha su idea de negocio.

dirigida a las personas del muny habilidades.

nas del municipio y gente intere

ión de empresas: Ayudas existe

marcha ya y esta teniendo much

mpresas es una estructura de acoen el mercado, acompañarlas y sarial, con el fin de que, medianiativas de interés para el munici

gida a las empresas que están d

ionado los locales del preventoento del vivero trato (la gente que esta alli con

e en respuesta a la necesidad plexible y ágil, adaptado a sus necltados prácticos.

mpulsar la resolución de retos corabajo individual y el trabajo ena la cuenta de resultados empre

facilita el aprendizaje compartiromoción empresarial existente

a de Desarrollo Local se mantiens empresas y particulares que eobjetivo de esta acción es mante

DESCRIPCIÓN

empresarial de Abanto‐Zierbenneradores de empleo.

económica para los trámites denuevos proyectos.

rollo de iniciativas empresarialesadquieran conocimientos, actit

icipio que estén interesadas en

esada en implantar empresas en

ntes, tramitaciones...

ho exito.

ogida temporal pensada para ubprestarles servicios adaptados ante una gestión sin ánimo de lucipio.

ando sus primeros pasos.

rio

el ayuntamiento)

lanteada por las propias empresesidades, que incentive las sine

munes que obstaculizan la comn grupo, aportando valor desde sariales.

ido, genera un espacio para el ees, en este caso Abanto‐Zierben

ne un servicio de información deesén interesados en solicitarlas, ener este servicio de una forma

a, sobre todo a la puesta en

constitución de las nuevas

s, promover el espíritu udes y habilidades necesarias

adquirir este tipo de

n el municipio.

bicar a empresas en sus a las necesidades de cada cro, se facilite el desarrollo

sas de un espacio para la rgias entre empresas y está

petitividad de las empresas, la perspectiva ambiental y

ncuentro y se apoya en las a Zerbitzuak.

e ayudas mediante newsletter se les ayuda con la regular.


Plazo


Corto


Corto


Corto


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Raquel Perez

Continua

Raquel Perez

Anual

Raquel Perez

Continua

Puntual

Raquel Perez

Continua

Coste (€)

25


1.3.2. Prospecciósectores emImpulso y ddel Proyectpara la gestanticipada capacidadeen la CAPV

1.3.3. Facilitar el nuevas teclas empresimpulsar laparticipacióempresas eprogramas para potenacercamienNTIC´s

1.3.4. Colaborar centidades pacometer pque favoreactividad e

1.3.5. Promover lestrategiassostenibilidempresas

CIÓN

n de mergentes. desarrollo to E‐Lan tión de es y talento

El Proyecto de Phipótesis de evoemprendedoras Se propone: ‐ Prever mejor la‐ Anticipar los se‐ Suministrar la pel mercado labo Todo ello, aspiraexclusión en el M

acceso a nologías a as e a ón de las en los de apoyo

nciar el nto a las

La acción consist(Dentro del prog Se han marcado

con otras para proyectos zcan la mpresarial

Con el objetivo dconseguir que lomarcha su idea d

las s de dad en las

La acción cosistepretende incorpambiental, sociaayuntamiento y económica por p Las actuaciones ‐ Elaboración de información soben relación al me‐ Posteriormenteafectados e inter Los aspectos que• Consumo de ag• Generación de• Generación de• Suelos potenci• Calidad del aire• Licencias muni• Denuncias amb• Actitud de las e

rospección de Nuevos Empleos lución del mercado, las oportunhoy.

as necesidades de nuevas capacectores emergentes paleta adecuada de competenciral.

ando a mejorar la calidad, condiMercado Laboral y luchar contra

te en realizar un Plan Estratégicgrama de cheques + inoova)

unas pautas de momento, y est

de favorecer el desarrollo de inicos participantes adquieran conode negocio.

e en desarrollar un Plan de Accióorar el sector empresarial en lol y económico que indudablemeempresas, así como una crecienparte de todos los agentes impli

a llevar a cabo son las siguienteun prediagnóstico. Esta fase sere el impacto ambiental, el cumedio ambiente. e, se realizará el trabajo técnicoresados para concretarse en la e

e la Agenda 21 empresarial abogua / legalización de vertidos a e residuos peligrosos y legalizacie residuos no peligrosos y legalizialmente contaminados. e. icipales. bientales y otros aspectos legaleempresas con el medio ambient

DESCRIPCIÓN

y Sectores Emergentes nace conidades anticipadas en el futuro

cidades y empleos

ias para procurar un mayor ajus

ciones y cantidad de empleo, pra el desempleo en Abanto‐Zierb

o de concienciación, divulgación

ta previsto realizar el plan en lo

ciativas empresariales, promovecimientos, actitudes y habilidad

ón para la Agenda 21 empresaris procesos de sostenibilidad locente tiene. Ello requiere una mante asunción de la corresponsabcados.

es: centrará fundamentalmente en

mplimiento legal y la actitud de la

y el proceso de comunicación yelaboración de un diagnóstico y

rdará son: colector y a cauce público. ón. zación.

es ambientales relacionados conte.

n la intención de traducir las , en empleos y actividades

te entre oferta y demanda en

revenir situaciones de ena y la CAPV.

n y formación sobre la sTIC´s.

s próximos años.

er el espíritu emprendedor y es necesarias para poner en

al. Este Plan de Acción cal, dado el impacto ayor comunicación entre bilidad ambiental, social y

n la recopilación de as Empresas y Ayuntamiento

y participación con los agentes y un plan de acción.

n el ámbito municipal.


Plazo


Corto


Medio


Corto


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Ana Bañuelos

Goiatz Iturbe

Responsable 3

Periodicidad

2

Puntual

Puntual

Continua

Continua

Coste (€)

26

LINEA PROGRA

1.4 In

novación y m

ejora de la competitividad

1.5 Apoyo

al comercio y turism

o local

MA Cod. ACC

1.3.6. Cursos de fcontinua es

1.4.1. Realizaciónde Mejora Competitivempresas dZierbena

1.4.2. Promover uestrategia dinnovación

1.5.1. Desarrollo DinamizaciComercial

1.5.2. Dar apoyo organzacióeventos dedel comerc

1.5.3. Potenciar lprofesionaempresaria

CIÓN

formación specífica

El objetivo es reaCon esta acción compatibilizar laacción está dirig

n de un Plan de la vidad de las de Abanto‐

El objetivo es la 1. Realización de2. Definición de 3. Comunicación4. Implantación 5. Seguimiento a Los destinatarios

una de municipal

Se trata de organherramientas ex Teniendo en cuedesarrollan desd La acción consist Pueden ser expo Estas acciones es

del Plan de ón

El Plan de Dinammedio plazo, conadaptar sus estanecesidades de l Con esta acción son las siguiente‐ Revisión y planAbanto‐Zierbena‐ Prestar colabor Esta acción está

en la n de e promoción cio local

La acción consistconsumo en este‐ Feria de Rebaja‐ Feria de Navida‐ Concurso de Es‐ Concurso de es Esta acción esta

a formación l y al

Esta acción conscapacidad de ges Los cursos seránmanipulador de

alizar cursos de formación contise busca mejorar y reciclar las ca mayor competitividad de las emida a los trabajadores y trabajad

elaboración de un Plan de Mejoe 20 Diagnósticos de Competitivun Plan de Mejora n de los resultados del Plan de las acciones programadas anual del grado de implantación

s de esta acción son las empresa

nizar actividades relacionadas cxistentes.

enta que Abanto‐Zierbena ha sidde el Ministerio pueden ser repl

te en elegir aquellas que más in

osiciones, ferias...

stán dirigidas a todos los públic

mización Comercial de Abanto‐Zin la intención de fomentar la moblecimientos, y el entorno en qla demanda.

se pretende que éte sea un planes: ificación anual de las acciones ca ración y participación en el Plan

dirigida a los Comercios de Aba

te en prestar apoyo al comercioe sector, cediendo locales, mateas Merkakale ad scaparatismo de la A.C.H.A. scaparatismo de la Cámara de C

drigida a los comercios de Aban

siste en impartir formación, mejstión de los negocios.

dirigidos especificamente al sealimentos...

DESCRIPCIÓN

inua específica junto con otras ecompetencias de los trabajadorempresas con la formación individoras ocupadas.

ora de la Competitividad, basadovidad

n del Plan y sus resultados

as de Abanto‐Zierbena.

on la Ciencia y la Innovación y P

do Ciudad de la Ciencia y la Innoicadas en el municipio.

teresantes puedan resultar y or

os.

ierbena es un conjunto de accioodernización integral del sectorue se desarrolla su actividad, a

n vivo, las actuaciones a realizar

comprendidas en el Plan de Dina

de Revitalización del Comercio

anto‐Zierbena.

o local en la organización de eveerial, espacios y dando publicida

omercio

nto‐Zierbena.

orando la productividad de los r

ctor comercio y pueden ser mu

entidades públicas y privadas. es ocupados, permitiendo dual de los trabajadores. Esta

o en los siguientes pasos:

Promover la utilización de

ovación, las actividades que se

rganizarlas en el municipio.

ones planificadas, a corto y comercial del municipio y las nuevas realidades y

r para conseguir este objetivo

amización Comercial de

de la Margen Izquierda.

ntos que promuevan el ad:

recursos humanos y la

y diversos, escaparatismo,


Plazo


Corto

Corto


Corto


Corto


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Media Juanma Cobos

Raquel Perez

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Anual

Puntual

Raquel Perez

Puntual

Raquel Perez

Puntual

Raquel Perez

Continua

Raquel Perez

Anual

Coste (€)

27

LINEA PROGRA

1.6 Apoyar y desarrollar la economía social

MA Cod. ACC

1.5.4. Invertir en localizaciónempresariaAbanto‐Zie

1.5.5. Desarrollarpolítica de Citymarkettorno al co"Abanto‐Ziciudad com

1.5.6. Crear hábitcompra loc

1.6.1. Elaboraciónde DinamizTurística deZierbena

CIÓN

factores de n al de erbena

Esta acción conslos polígonos ind

r una

ting en ncepto de erbena, mercial"

Con este proyectgestión y promoEstablecer un ejeSensibilizar a loscitymarketing, coAbanto‐ZierbenaEstructurar unasEstablecer los pade comunicacionadecuada posicióZierbena como cminero y la mine

tos de cal

El consumo localocalidad. Hace rla economía, mebasicamente en Los agentes relevde esta acción es

n de un Plan zación e Abanto‐

Para que las opoaprovechadas al planificación estproductos turístpotenciales y pe La elaboración dordenado para plos objetivos y ga Las labores que s‐ Analizar la situadecisiones fundaimplantación de ‐ Dado que el turherramienta de ‐ Se estudiarán teligiendo las másocioeconómico

siste en analizar y mejorar las infdustriales y futuro parque tecno

to se pretende desarrollar un mción del municipio de Abanto‐Ze conceptual para la implements representantes del municipio somo proceso para integrar los ea y sus componentes estructuras líneas estratégicas del Plan de arámetros conceptuales y técnicnes de las fortalezas de Abanto‐ón representativa en diferentesciudad comercial, sin perder la sería en general.

l se basa en el esfuerzo colaborareferencia a la producción, procedio ambiente, salud y relacionela preferencia para comprar bie

vantes de la economía local sons estrechas la relación entre est

ortunidades que ofrece el merca máximo y se pueda hacer frentratégica. Con ésta se pretendenicos, recursos o capacidades turrmitan alcanzar los objetivos pr

de este PDT pretende analizar laproducir acciones y decisiones fuarantice una mejor implantació

se pretenden acometer: ación actual y la futura esperadaamentales en materia turística, las acciones a emprender. rismo local es un sector cambiaestudio y proyección muy impotodas las alternativas de futuro ps viables, e indicando las pautass del municipio para alcanzar la

DESCRIPCIÓN

fraestructuras, comunicacionesológico

mecanismo que permita el diseñoierbena. Los objetivos específicotación de un plan de citymarketisobre las implicaciones y compoesfuerzos en un proceso común.les para el desarrollo de un planCitymarketing en el municipio dcos para la construcción de una ‐Zierbena.Todo el proceso de lles foros y entidades, en relación aseña de identidad del municipio

ativo para construir economías cesamiento, distribución y consues sociales de un lugar en Abantenes y servicios producidos loca

n los consumidores, el comerciotos 3 agentes.

ado turístico local de Abanto‐Ziete a los retos del entorno turístin desarrollar ventajas competitivrísticas a fin que sean percibidasrevistos.

situación actual y la futura espeundamentales en materia turístn de las acciones a emprender.

a, desde un esfuerzo ordenado que configuren y dirijan los obje

nte y dinámico, la planificación rtante, para buscar nuevas salidposibles para el sector turístico s o líneas estratégicas que debe meta señalada.

, equipamientos y servicios de

o de un instrumento de os de este proyecto son:• ing en Abanto‐Zierbena.• onentes de un plan de .• Caracterizar el municipio de n de citymarketing.• de Abanto‐Zierbena.• marca y el diseño de un plan evará a cabo manteniendo una a la importancia de Abanto‐centrada en el pasado

basadas en productos de la umo integrados para mejorar o‐Zierbena. Consiste lmente.

y los productores. El objetivo

erbena puedan ser co se requiere de una eficaz vas sostenibles en los s como tales por los clientes

erada, desde un esfuerzo ica, que configuren y dirijan

para producir acciones y etivos y garanticen una mejor

se convierte en una das y alternativas. de Abanto‐Zierbena, n seguir todos los agentes


Plazo


Corto


Corto


Medio


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Media Raquel Perez

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Raquel Perez

Continua

Continua

Continua

Continua

Coste (€)

28


1.6.2. Mejora y gede productexperienciade Abanto‐

1.6.3. Promociónoferta turísAbanto‐Zie

1.6.4. Mantener lparticipacióTaller Gallala inserciónpersonas codiscapacida

1.6.5. Promover lrehabilitaciantiguo edCalizas paraimplantacióempresa desocial

CIÓN

eneración tos y as turísticas ‐Zierbena

En los últimos qunotable hasta resituaciones de suTurismos Rurale Además, este seprimordial apoyaestratégico de ge Burdin bagonetaPaquete gastron Esta acción se de

de la stica en erbena

La intervención eobjeto de poder y altamente com Difusion median

la ón en el arreta (para n de on ad)

Talleres Gallarrelaboral a las persentidad colaboraes continuar con

la ión del ificio de Las a la ón de una e economía

La acción consistacondicionarlo cempresa de inse Las actuaciones ‐ Rehabilitación d‐ Constitución de‐ Puesta en marc

uince años tanto la oferta comoepresentar una importante fuenustitución de destinos que mejos lo cual hace que la evolución s

ctor cuenta con una amplia capar las iniciativas turísticas que sueneración de alternativas de em

a nomico

esarrolla en colaboración con lo

en términos turísticos sobre el tcontar con elementos suficient

mpetitiva.

te pagina web y demas medios

eta Lantegiak, S.L. es una empressonas discapacitadas psíquicas dadora de esta empresa junto con esta colaboración.

te en la rehabilitación de un edicomo Hotel Rural y promover la erción laboral.

previstas son las siguientes: del edificio de Las Calizas el funcionamiento y estructura dcha del proyecto

DESCRIPCIÓN

o la demanda de Turismo Rural hte económica en el medio ruraloran el buen comportamiento dsea positiva en este sector.

pacidad de generación de empleurjan desde el impulso endógenmpleo.

os establecicmientos locales y co

territorio de Abanto‐Zierbena setes que permitan estructurar un

del Ayuntamiento.

sa que presta servicios de promde la Zona Minera. El Ayuntamien otros ayuntamientos y entida

ficio municipal ubicado en el Bacreación de empleo. El funciona

de la empresa de inserción

han crecido de manera . Están sucediendo e las pernoctaciones en

o, por lo que se considera no, y contribuir así al objetivo

on Enkartur.

e revela como una prioridad al a oferta atractiva, de calidad

oción social e integración ento de Abanto‐Zierbena es des. El objetivo de esta acción

arrio de Las Calizas, para amiento sería como el de una


Plazo


Corto


Corto

8. Economía local viva y sostenible9.

Igualdad y jusicia social

Corto

Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Alta Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Media Marta Peña

Juanma Cobos

Responsable 3

Periodicidad

2

Raquel Perez

Continua

Raquel Perez

Continua

Raquel Perez

Continua

Puntual

Coste (€)

29

2GARANTIZA

REL

CUMPLIMIENTO

DELA

LEGISLA

CIÓNPARAMEJORARLA

CALIDADAMBIENTA

LDEL

MUNICIPIO

LINEA PROGRA

2. G

ARANTIZA

R EL CUMPLIMIENTO

DE LA

LEG

ISLA

CIÓN PARA M

EJORAR LA CALIDAD AMBIENTA

L DEL M

UNICIPIO

2.1. R

educir los riesgos y mejorar la calidad

del aire y acústica del m

unicipio

MA Cod. ACC

2.1.1. Solicitar a GVasco que sla red de vigla calidad demediante lacolocación dcabina de mLas Carreras

2.1.2. Realizar un ruido del m

2.1.3. Solicitar baracústicas paruido genercarretera A‐

2.1.4. Revisar el PEmergenciapara mejoraidentificacióriesgos existel municipioanticiparse

CIÓN

Gobierno se mejore gilancia de el aire a de una medición en s

La red de control el aire, pero no m La acción consisteincluya la medicióde benceno y for La ubicación de ladebido a los vient

mapa de unicipio

Un mapa de ruidouna zona concret El objetivo de un adoptar los planelos niveles de exp La acción consistequiere llevar a ca Una vez hecho escorrespondiente.

rreras ara evitar el rado por la ‐8

La Autovía del Cafuente de ruido c La manera más efcolocación de pan Esta acción consisbarreras acústica Por lo tanto, los bFuentes.

lan de Municipal ar la ón de los tentes en o y a ellos

Los planes de emprotección de la v Para su aprobació El objetivo de est

de la calidad del aire que se enmide la cantidad de hidrocarburo

e en solicitar a Gobierno Vasco ón de BTX (es un conjunto de mmado por benceno, tolueno, ort

a cabina sería en Las Carreras, ptos predominantes de la zona.

o es la representación cartográfta y en un período determinado

mapa de ruido es determinar laes de acción necesarios para preposición puedan tener efectos n

e en redactar unos pliegos que sbo en Abanto‐Zierbena.

sto, se sacará a licitación la elab

ntábrico (A‐8), pasa por el barriconstante por su densidad de trá

fectiva de disminuir el impacto ntallas acústicas.

ste en realizar las gestiones necs en la A‐8 a su paso por Sanfue

beneficiarios de esta acción serí

ergencia municipales constituyevida y de los bienes dentro de su

ón, los planes deberán estar apr

ta acción es revisar este plan y a

DESCRIPCIÓN

cuentra instalada actualmente os ni compuestos orgánicos volá

la instalación de una cabina de coléculas que podríamos consideto‐xileno, meta‐xileno, para‐xile

por ser el núcleo más afectado p

fica de los niveles de presión son.

a exposición de la población al revenir y reducir el ruido ambientnocivos en la salud humana.

se adapten a las necesidades y r

oración del mapa de ruido mun

io de San Fuentes de Abanto‐Zieáfico.

del ruido causado por esta auto

cesarias con la Diputación para entes.

an principalmente los vecinos y

en la respuesta de la administrau ámbito territorial.

robados.

aprobarlo.

mide parámetros básicos en átiles.

control medioambiental que erar como derivados básicos eno y etil‐benceno).

or las emisiones de Petronor

nora (ruido) existentes en

uido ambiental, para así tal y, en particular, cuando

requisitos del estudio que se

icipal y el plan de acción

erbena. Esta autovía es una

ovía es mediante la

conseguir que instalen estas

vecinas del barrio de San

ación local para una mejor


Plazo

2. Gestión municipal hacia la Sostenibilidad

Corto


Medio M


Medio


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Goiatz Iturbe

Medio Ana Bañuelos

Alta Ana Bañuelos

Alta Esperanza Calzada

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual

Puntual 2

Puntual

Puntual

Coste (€)

30

20.000

LINEA PROGRA

2.2. G

aran

tizar el cumplim

iento

legal d

e las emplesas del m

unicipio

en m

ateria de med

io ambiente

MA Cod. ACC

2.1.5. Realizar los Autoproteccedificios pú

2.1.6. Coordinarseagentes imppara realizasimulacros demergenciamunicipio esobre los prseguir

2.2.1. Impulsar la conjunta deen las emprmunicipio y romover el conocimiencumplimienlegislación aaplicable a lempresas dmunicipio

CIÓN

Planes de ción de los blicos

Un Plan de Autopo minimizar los acse disponga y hasdisponibles en el intervención inm El establecimientafectadas por unareducir al mínimo Los objetivos prin1. Conocer los ed2. Adoptar las me3. Conocer de ant4. Garantizar la fi5. Disponer de pe6. Proporcionar in7. Estudiar las vía En el caso de AbaEducativos. El AyuFutbol de San Mig Por lo tanto esta públicos que aun ‐ Redacción de pl‐ Anuncio de licita‐ Valoración de la‐ Contratación de

e con los plicados r de s en el informar rotocolos a

Esta acción consissimulacros de em El objetivo es queactuar ante ellas.

recogida e residuos resas del p

to y nto de la ambiental las el

Mediante esta acempresas con el osu gestión. Las actuaciones p‐ Realización de u‐ Jornada formati‐ Experiencia pilosumen a la recog

protección es el mecanismo queccidentes o emergencias y sus psta la llegada de las ayudas exteCentro, para conseguir la preveediata, en caso de siniestro.

o de un plan de este tipo pretena emergencia sepan como actuao las consecuencias que puedan

ncipales son: dificios y sus instalaciones para idedidas preventivas para evitar qtemano las normas de actuacióabilidad de todos los medios deersonal organizado, formado y anformación a todos los ocupantas de evacuación para la realizac

anto‐Zierbena, Gobierno Vasco huntamiento por su parte, tiene guel. El resto de edificios carece

acción consiste en contratar la no lo tienen. Para ellos se seguiegos de condiciones para la conación as ofertas recibidas e la empresa que se encargará d

ste en ponerse en contacto conmergencias periódicos.

e la ciudadanía de Abanto‐Zierb

cción se pretende promover el cobjetivo de mejorar su gestión e

previstas: una guía legislativa para las empiva para exposición de los puntoto con unas 20 empresas para sidoa colectiva.

DESCRIPCIÓN

e establece un conjunto de medposibles consecuencias en un edrnas. Pretende organizar los meención de los riesgos existentes,

nde conseguir que todas las perar y cómo deben coordinarse di derivarse de la misma.

dentificar los riesgos. ue se produzcan accidentes. n en el caso que ocurra un siniee protección. adiestrado. tes del edificio de cómo debe acción de un simulacro de evacuac

ha elaborado los Planes de Autoelaborado el del Polideportivo Men de Planes de Autoprotección

redacción de los Planes de Autoirá el procedimiento ordinario: ntratación

de los trabajos

el 112 y con Protección Civil, pa

ena está preparada para casos d

conocimiento de la legislación ame impulsar la recogida colectiva

presas os recogidos en la guía sacar conclusiones y animar al re

idas tendentes a neutralizar dificio, con los medios de que edios humanos y materiales garantizar la evacuación y la

rsonas que puedan verse chas actuaciones para

stro.

tuar ante una emergencia. ción.

oprotección de los Centros Municipal y el del Campo de .

oprotección de los edificios

ara coordinarse y realizar

de emergencia y sepa como

mbiental por parte de las de sus residuos para mejorar

esto de empresas a que se


Plazo


Corto


Corto


Corto M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Alta Ana Bañuelos

Media Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual 2

Puntual

Puntual 1

Coste (€)

31

20.000 euros

15.000 euros

LINEA PROGRA

2.3. Iden

tificar y recuperar las zonas

degradad

as del m

unicipio

MA Cod. ACC

2.2.2 Mejorar el clas actividadtravés de la la base de dseguimientoexpedientes

2.3.1 Realizar un de espaciosdegradadosmunicipio, fsu recuperaprevenir la ade nuevos lu

CIÓN

control de des a mejora de

datos y el o a los s.

El objetivo que selas obligaciones m Para ello, se llevarevisarán las insta En caso de falta d

inventario s del fomentar ación y aparición ugares.

En Abanto‐Zierbeprestaba un servise detectaba unaDiputación ha dej Actualmente exisZierbena, se encaEl objetivo de estcon el punto exacdetectar. De estalas zonas priotari Al mismo tiempograndes o cualqu

e pretende alcanzar con esta accmedioambientales que aplican a

arán a cabo inspecciones periódalaciones.

de medios, se valorará la posibil

ena hay numerosas zonas de vericio de recuperación de estas zo de estas zonas y Diputación vejado de prestar este servicio.

ste una colaboración con la Patrargan de anotar cualquier incideta acción es ir elaborando un invcto, fotografías, peligrosidad de forma, cuando el Ayuntamientas de recuperación.

, cada vez que se detecte una zoier otro obstaculo que impida e

DESCRIPCIÓN

ción es comprobar que se contia las empresas.

icas. Aproximidamente cada 5 a

idad de externalizar estas inspe

rtido incontroladas. Hasta hace onas. De tal modo que el Ayuntanía y recuperaba la zona. Pero,

rulla Rural de la Ertzaintza y la Poencia o nueva zona de vertido quventario documentado de zonasla zona, accesos... y cualquier ino destine partidas para estas la

ona de vertido, se obstaculizaráel acceso en vehículo al empleza

núa dando cumplimiento a

años desde su apertura se

cciones.

pocos años, la Diputación amiento avisaba cada vez que desde hace unos pocos años,

olicia Municipal de Abanto‐ue pueda aparecer. s de vertido incontrolado, ncidencia que se pueda bores, estarán identificadas

el paso colocando piedras miento.


Plazo


Media M


Medio M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Ana Bañuelos

Media Goiatz Iturbe

Responsable 3

Periodicidad

3

5 años 2

Continua

Coste (€)

32

20.000 euros

3DISMINUIR

LAAPORTA

CIÓNDEABANTO

ZIER

BEN

AALCAMBIO

CLIMÁTICOMED

IANTE

LARED

UCCIÓNDE

LINEA PROGRA

3. D

ISMINUIR LA APORTA

CIÓN DE ABANTO

‐ZIERBEN

A AL CAMBIO CLIMÁTICO M

EDIANTE

LA RED

UCCIÓN DE

EMISIONES Y EL AHORRO ENER

GÉTICO

3.1. M

ejorar la eficien

cia energética del m

unicipio para conseguir los objetivos marcados en

el PAES (ah

orro

energético de un 20% en el m

unicipio)

MA Cod. ACC

3.1.1 Sustitución dlámparas incandescenotras de marendimientodependencimunicipales

3.1.2 Mejora de lasectorizacióalumbrado yencendido edependencimunicipales

CIÓN

de

ntes por yor o en las as s

El objetivo de estdependencias muLa propuesta inclusustitución de incEn relación a las iahorro de energíavida de las de incacálculos de rentabelevado de los fluvida más larga. Fruto de las VAESlos equipamientoEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se apl

a n del y de su en las as s

El objetivo de estdependencias muLa sectorización diluminación artifices necesario que instalación con cafalta. De todos mproduce siempre quedan iluminadoEn la actualidad lareducir el volumeluz o varios y, a laUna sectorizaciónutilizar recursos aEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se llev

a acción es disminuir los consumunicipales. uye la sustitución de las lámparcandescentes por fluorescentes nstalaciones con lámparas de ina del 75 al 80%, tienen una vida andescencia, y poseen una excebilidad realizados para una caliduorescentes compactos se comp

S y las reuniones con el personalos definidos en el alcance. la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20licará en la piscina municipal.

a acción es disminuir los consumunicipales. del alumbrado es una herramiencial en las necesidades puntualese diseñe a tal fin la instalación ableado, mecanismos y mano deodos, cuando en una determinaun sobreconsumo eléctrico en eos. a aplicación de elementos de doen de cableado y generar, desdea vez poder, intercambiar sin genn adecuada de la iluminación puallí donde realmente no es necela línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20vará a cabo en el Campo de Futo

DESCRIPCIÓN

mos energéticos asociados a la i

as actuales por otras de mayor compactos integrados. ncandescencia, los fluorescentesmedia de 12.000 horas, muy suelente calidad cromática de la ludad de alumbrado equivalente mpensa por la disminución del con

l del Ayuntamiento se propone

n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020.


nta muy básica pero indispensabes y zonales de cada punto. Paray ejecute correctamente. La sece obra y esta justificación es a mada dependencia existe defecto el alumbrado, ya que espacios d

omótica puede facilitar la instalae un interruptor, el encendido o nerar cambios de cableado. uede permitir ahorros de hasta esario. n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020. obol de San Miguel.

luminación de las

rendimiento como la

s compactos suponen un uperior a las 1.000 horas de uz que producen. Los muestran que el precio más nsumo eléctrico y por su

llevar a cabo esta acción a

mbio Climático 2008‐2012 de cipales” y la línea de ables en los edificios y el

luminación de las

ble para ajustar la a que esto se pueda realizar ctorización encarece la menudo la causa de dicha de sectorización, se desocupados también

ación de la sectorización en apagado de un punto de

el 30% ya que se dejan de



Plazo


Corto


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual 26

Puntual

Coste (€)

33

60 euros

1.395 euros


3.1.3 Instalación ddispositivos automática alumbrado edependencimunicipales

3.1.4 Sustitución dradiadores eactuales porradiadores ede bajo consdependencimunicipales

CIÓN

de de parada del en las as s

El objetivo de estdependencias muUn sistema ideal dtarea se realice coiluminación está dtemporizadores pocupación intermEn el mercado exdetectores de presistema funcione instalación de estSe propone instalmunicipales así coencendidas innecfuncionamiento dFruto de las VAESlos equipamientoEsta acción se des

de eléctricos r eléctricos sumo en la as s

El objetivo es dismmunicipales. El uso de equiposcuando se trata delevado. A nivel dnatural como comDurante las VAES en el equipamienSe aconseja el camconsumo como loreduciría la potenhorario. Esta acción va en“Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEsta acción se llev

a acción es disminuir los consumunicipales. de regulación de alumbrado es on confort, comodidad y seguriddesconectada. La instalación depermite limitar la duración de la mitente. isten diferentes tipos de disposiesencia. En función de cada depes muy importante diseñar la intos dispositivos, puede llegar halar estos dispositivos en los lavaomo en aquellos puntos con luzcesariamente. El objetivo prioritde las instalaciones esté adaptadS y las reuniones con el personalos definidos en el alcance. sarrollará en las Piscinas Munici

minuir los consumos energético

s con resistencias eléctricas parae de equipamientos pequeños yde eficiencia energética siemprembustible para la calefacción. se detecta la necesidad de sustto definido en el alcance. mbio de los radiadores eléctricoos que existen actualmente en encia instalada y también las hora

la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20vará a cabo en la Casa de Cultur

DESCRIPCIÓN


aquel que proporciona suficientdad durante su tiempo de ejecue dispositivos de parada automá iluminación en las zonas de circ

itivos: reguladores del alumbradendencia deberá instalar un menstalación correctamente. El ahosta el 40% o 60%. bos y los lugares de paso de las natural donde se detecte que lario de esta acción es fomentardo al uso real de las mismas. l del Ayuntamiento se propone

ipales, el Ayuntamiento y el Cole

s asociados a la climatización de

a la calefacción de un edificio tiey con un régimen de funcioname que sea posible hay que pensa

tituir los radiadores eléctricos po

os de la planta baja, por radiadoel sótano 1. Con la implantación as de funcionamiento, al llevar t

n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020. ra.

luminación de las

te iluminación para que la ción y el resto de tiempo la tica basados en culación o zonas de

do, células fotoeléctricas y ecanismo u otro. Para que el orro derivado de la

diferentes dependencias as luces permanecen que el régimen de

llevar a cabo esta acción a

egio Askartza Isusi.

e las dependencias

ene justificación únicamente iento no demasiado r en la utilización del gas

or otros de bajo consumo

res eléctricos de bajo de este tipo de equipos, se termostato y programador



Plazo


Medio


Medio M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

ediana Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual

Puntual

Coste (€)

34

3.615 euros

6.800 euros


3.1.5 Regular la temperaturaconsigna deedificios mu21 ºC en inv25ºC en vera

3.1.6 Instalación dhorario parade la sauna dependencimunicipales

CIÓN

a de los unicipales a vierno y a ano

El objetivo es redEl acondicionamieuna instalación. Ucomo en verano. manera que el termismo tiempo, ahEstablecer unas teuna medida de cotemperatura de cmodo, hay que coincremento del 10El Real Decreto 18pública concurren‐ Temperatura de‐ Temperatura deA su vez, la Estratconsumo de enerobjetivos disminuenergética del secEsta acción se imp

de un reloj a el control en la as s

El objetivo de estmunicipales). Fruto del trabajo detectado la necedel centro. Actualmente la sapropone la instala

ucir el consumo energético asocento ambiental o climatización dUn aspecto a incidir muy importaEn este sentido hay que fomentrmostato siempre se ponga a unhorre energía. emperaturas de consigna interioontrol y ahorro energético muy calefacción en invierno en 1 gradonsiderar que reducir la temper0% del consumo. 826/2009, de 27 de noviembre,ncia los siguientes valores de teme calefacción en invierno: 21 º C e refrigeración en verano: 26 º Ctegia Energética de Euskadi 2020rgía e incrementar el uso de las uir el consumo energético en gector. plantará en todos los equipamie

a acción es regular el encendido

de las visitas de evaluación eneesidad de instalar un interruptor

auna no dispone de ningún sisteación de un reloj horario que reg

DESCRIPCIÓN

ciado a climatización de las depde locales es un punto crítico deante es la temperatura interior tar el uso responsable de los apna temperatura adecuada que g

ores, tanto en invierno como enimportante. Hay que considerardo significa un incremento del 7atura de refrigeración en veran

establece, para usos administramperaturas en espacios interior

C. 0 establece en la línea de actuacrenovables en los edificios y el hneral, en edificios y viviendas y

entos que se encuentran descrit

o y apagado de la sauna (situada

ergetica realizadas en la elaborar con reloj horario para el contr

ema de interrupción del funciongule el encendido y el apagado

endencias municipales. el consumo energético de del local tanto en invierno aratos de climatización, de genere bienestar y, al

n verano, puede representar r que incrementar la 7% del consumo. Del mismo o en 1 grado, significa un

ativos, comerciales y res:

ción C3 “Reducción del hogar”, que tiene entre sus la reducción de la factura

tos en el PAES.

a en las piscinas

ación del PAES, se ha ol y encendido de la sauna

amiento y por tanto se de la instalación.


Plazo


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Continua 0

Puntual 30

Coste (€)

35

0 euros

00 euros


3.1.7 Apagado aude los equipinformáticosayuntamien

CIÓN

tomático pos s del to

El objetivo de estdependencias muAnalizando los colos ordenadores. ordenadores en loEn los sistemas openergía" que permpasar a inactividanuestro equipo inordenador no est"Messenger" no dsin utilizar, con prTambién destacarordenador, en el ordenador guarda"salvapantallas" nfuncionando el "sel consumo de la Por último, hay qtener un pequeñodesconexión de eindividualmente osea independientde la jornada laboSe propone la sigu• Apagón monito• Apagón discos d• Pasar a inactivid• El sistema hiberA su vez, conjuntacompartir torres eEsta acción va en “Fomentar medidactuación C3 “Redhogar” del la EstrEl alcance de esta

a acción es reducir los consumounicipales. nsumos de un edificio, una partEs por ello que se propone una os períodos de tiempo en que nperativos actuales se dispone demite ajustar los tiempos de apagd y el tiempo de entrar en hibenformático. Hay que saber que eá realizando ninguna tarea. Estodejan entrar el equipo en modo rogramas que hagan autoguardar que en los sistemas operativosque se para la pantalla y el discoando el estado actual para podeno es una medida de ahorro enesalvapantallas" es igual que cuanpantalla. ue saber que mantener los equio consumo. Cuando el número destos durante las noches y los dío a través de un interruptor en ee. Por otro lado, es importante oral. uiente configuración de los sister: 5 min duros: 10 min dad: 15 min rna: 25 min amente a la acción se propone lentre dos personas. la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéducir el consumo de energía e inategia energética de Euskadi 20a acción es el Ayuntamiento.

DESCRIPCIÓN

os energéticos asociados a elem

te importante de la energía se dgestión de los recursos de los s

no se estén utilizando. e una opción dentro de las "progado del monitor, el apagón delrnación. Estas opciones permiteestos elementos sólo entran en o implica que programas que hade ahorro de energía, también ado por tiempo. s de Windows se puede forzar eo duro, o la opción de hibernar er hacer un inicio rápido. Hay quergético. El consumo de los equindo hacemos un uso normal de

ipos informáticos conectados aude equipos es importante, puedas festivos. Esta desconexión seel cuadro de control en el caso qtambién desconectar las impres

emas de ahorro energético:

llevar a cabo una experiencia pi

n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munincrementar el uso de las renova020.

entos informáticos de las

destina a la alimentación de istemas para invernar los

piedades de opciones de disco duro, el tiempo de en una gestión eficiente de funcionamiento cuando el agan consultas en la red tipo no tener archivos abiertos,

el estado de suspender el que para por completo el ue añadir que el ipos cuando está l equipo, incluido también

unque parados implica e resultar interesante la e puede hacer que la línea de ordenadores soras durante la finalización

loto en el área social para



Plazo


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual

Coste (€)

36

1.500 euros


3.1.8 Implantaciósistema de genergético mcreación de de gestor en

CIÓN

n de un gestión municipal y la figura nergético

El objetivo de estdependencias muUn sistema de gescualquier empressistemática de geconsecución de uen el método de gpuede contabilizaprefijados. Se recomienda imequipamientos menergética en el qgas natural), en reinformación enerla energía, un usoEn el sistema de genergética de las para que el sistemel seguimiento deEs indispensable denergético y enersus datos energétpresente PAES, quEl gestor energéti‐ Llevar a cabreactiva, consumo‐ Definir protfuncionamiento d‐ Adaptar el del centro ‐ Solicitar ofeEn la propuesta seque a la larga las fActualmente se hcontratos existenmensual de consuempresas comercsistema de facturempresa contrataEl alcance de esta

a acción es llevar un control y seunicipales. stión eficaz de los recursos es usa, sea esta pública o privada. Pastión que establezca una estratnos objetivos preestablecidos. Egestión que considera la energíaarlo, analizar las variaciones que

mplantar una herramienta de gemunicipales. Para facilitar la gestique se incorporará la informacióeferencia a la contratación, los cgética de los diferentes puntos o más racional y promover progrgestión energética, es recomendinstalaciones renovables municma de gestión sea integral, tambe los indicadores. disponer de una figura interna ergías renovables en los diferenteticos, además de coordinar y geue llamaremos gestor energéticico municipal será el responsabbo un seguimiento y control de os energéticos y costes. tocolos de uso de instalaciones de los equipos al uso real de las manual de buenas prácticas a la

ertas a las comercializadoras dee propone inicialmente contratfunciones las asuma la plantilla ha contratado con una empresa tes con Iberdrola y optimizaciónumos que permita hacer un segucializadoras un precio minimizadación electrónica que permite eada para la gestión de acceso a da acción son todos los equipamie

DESCRIPCIÓN

eguimiento de los consumos en

n aspecto clave para incrementara conseguir tal propósito es neegia para orientar los recursos tEn este sentido, llama "Sistema a como un recurso controlable ye experimenta y reducir su consu

stión y control de los consumosión, se recomienda la utilizaciónón de los suministros energéticoconsumos y los gastos. El seguimde consumo permitirá una mejoramas de ahorro energético. dable incluir también el seguimicipales y definir los indicadores dbién es interesante incluir los co

encargada de impulsar las accioes centros municipales, así comostionar el programa de accionesco municipal. le de: las pólizas de electricidad, pote

energéticas de los equipamientinstalaciones a instalaciones y hacerlo llegar a

e libre mercado para ofrecer un tar una empresa externa que remunicipal. externa un asesoramiento paran de la potencia contratada, reauimiento eficaz de las facturas ydo del KW/h. Para ello se ha conel acceso a su fichero de datos ddicho fichero. entos municipales y el alumbrad

ergéticos de las

ar la competitividad de ecesario adoptar una técnicos y humanos hacia la de gestión de la energía" y que, en consecuencia, umo hasta unos objetivos

s energéticos en n de un software de gestión os (eléctricos, de gas‐oil y miento y control de la or planificación del uso de

ento de la producción de seguimiento. Además, nsumos de agua y realizar

nes prácticas de ahorro o de conocer y transmitir s establecidas en el

ncia contratada, energía

tos y ajustar el horario de

a los trabajadores y usuarios

mejor precio alice el asesoramiento y

la gestión de todos los lizando un informe y negociando con las ntratado con Iberdrola un de consumos, disponiendo la

do público.


Plazo


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual 3

Coste (€)

37

32.400 euros


3.1.9 Elaboración manual de bprácticas amen los equipmunicipales

3.1.10 Campañas dseñalizaciónlas dependemunicipalesfomentar y clas buenas pambientales

CIÓN

de un buenas mbientales pamientos s

El objetivo es inciSe propone la elaaquellos hábitos ydestacando la utitemperatura intetambién debe coninformáticos, así cotra parte, las bueen la compra de msentido el manuaconsultable por edebe llevar asociautilidades del maHay que tener en consumos energéLos responsables contenido. Para gdiferentes edificioajustarlo a los reqcabo la sensibilizapersonal del AyunDe forma compleseñalización en lalos resultados eneEsta acción se plamunicipal donde servicios en el peEsta acción va en de “Fomentar mepersonal técnico dla línea de actuacincrementar el usEsta acción se imp

de n en todas encias s para consolidar prácticas s

El objetivo es incidependencias muAl pensar en el aben el trabajo, comlos alimentos, desmáquinas, utilizarEn este sentido, lamás directa y eficacompañada de dimparte como de Esto significa ponobtenidos, valoraproceso de formapoco en hábitos.Esta acción va en “Fomentar mediddel mismo plan “Fde emisiones” asíconsumo de enerEl público onjetivo

dir en la mejora de los hábitos eboración de un manual de bueny comportamientos que permitalización del alumbrado únicamerior, ya que variando un único gntener las directrices para el concomo los dispositivos de paradaenas prácticas también deben inmaterial y estrategias para miniml deberá ser ameno, gráfico y col conjunto de los trabajadores. Sado una sesión de formación esnual. cuenta que realizando acciones

éticos de un edificio. de las instalaciones energéticasgarantizar el éxito en el seguimieos, cómo mínimo los más consuquerimientos reales de los equipación de la plantilla del ente muntamiento, con el objetivo de fomentaria a esta acción, una vezas diferentes dependencias munergéticos en los diferentes equipantea de forma mensual a travésse incida de forma impactante yríodo. la línea de las acciones 107 del edidas de ahorro y eficiencia enede la Administración Local sobreción C.3 de la Estrategia Energétso de las renovables en los edificplantará en todos los equipamie

dir en la mejora de los hábitos eunicipales y reducir los consumobanico de actividades que cada umo lugares donde estemos, en lasplazarnos en coche, encender lr ordenadores, etc. a formación específica sobre el caz. Pero la formación no se garadifusión, como carteles, trípticoslos asistentes. er medios para fomentar las corlos y constatar la evolución de ación y concienciación respecto

la línea de la acción 107 del Pladas de ahorro y eficiencia energéFormar al personal técnico de laí como de la línea de actuación Crgía e incrementar el uso de las o de esta acción es la plantilla d

DESCRIPCIÓN

energéticos de la plantilla de lasnas prácticas en el que se destaqan un ahorro energético en los dente cuando sea necesario y la cgrado se puede obtener un ahorntrol y regulación del funcionama automáticos o el paso a inactivncorporar entre otros aspectos mizar el consumo de los recursoomprensible, de modo que puedSin embargo, para la correcta impecífica en la que se presenten

s sencillas se puede lograr hasta

s deberán disponer un ejemplarento el manual es recomendablmidores, intervengan en el procpamientos municipales. Asimismnicipal a través de paneles divuomentar las conductas ahorradoz elaborado el manual y realizadnicipales se propone llevar a cabpamientos municipales así comos de un correo electrónico a los y gráfica de los resultados energ

Plan Vasco de Lucha contra el Cergética en las dependencias me buenas prácticas de reducciónica de Euskadi de “Reducir el cocios y el hogar “. entosa municipales.

energéticos de la plantilla y de loos energéticos asociados. uno de nosotros hace a lo largo a mayor parte interviene algunalas luces, climatizar recintos, lav

ahorro energético puede ser la antía de éxito en sí misma. Es uns, etc., y de la implicación tanto

nductas ahorradoras y dar a conestos resultados. Las actitudes al ahorro energético, deben po

n Vasco de Lucha contra el Camética en las dependencias munia Administración Local sobre buC3 de la Estrategia energética drenovables en los edificios y el hdel Ayuntamiento y la ciudadaní

s dependencias municipales.que la importancia de diferentes equipamientos, orrecta regulación de la rro importante. El manual miento de los equipos vidad de los equipos. Por en los criterios generales os (agua, papel,...). En este da ser fácilmente mplantación del manual los principales contenidos y

a un 2% de ahorro de los

del manual y conocer su e que los responsables de ceso de elaboración y mo, es necesario llevar a lgativos al alcance del oras. a la campaña de bo una difusión periódica de o su evolución en el tiempo. trabajadores del ente géticos de los diferentes

Cambio Climático 2008‐2012 unicipales” y 111 “Formar al n de emisiones” así como de onsumo de energía e

os usuarios de las

del día, tanto en casa como a forma de energía: calentar var la ropa, hacer funcionar

herramienta de difusión na herramienta que debe ir del centro donde se

nocer los resultados adquiridas gracias a todo el der transformarse poco a

mbio Climático 2008‐2012 de cipales “ y de la acción 111 enas prácticas de reducción e Euskadi “Reducir el hogar”. a en general.


Plazo


Corto


Corto M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez


Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual

Cada 2 años

Coste (€)

38

2.000 euros

1.500 euros


3.1.11 Recuperacióde la piscinael aprovechade la energídel agua

3.1.12 Redactar ordde diseño deinstalacionealumbrado pde edificios criterios de energética

3.1.13 Sustitución dlámparas achalogenurosy vapor de mpor lámparade sodio de presión

CIÓN

ón de calor a mediante amiento a térmica

El objetivo de estLas piscinas munimás pequeño parDiariamente se rela temperatura saes posible recupeLos intercambiadode entrada a valoEn el año 2011 sepequeña.

denanza e es de público y con eficinecia

El objetivo es incrinstalaciones de aMediante la redac(Código Técnico dambientales y de Entre otros aspec‐ Eficiencia energé‐ Uso de energías ‐ Eficiencia en el a‐ Uso racional y a‐ Diseño y construjardinería de bajo‐ Instalación de puEl alcance de esta

de las ctuales de s metálicos mercurio as de vapor alta

El objetivo de estEn el alumbrado ptotalidad de las nun mayor rendimestá procediendomunicipio de AbaHM de 100W, 150VM de 125 W y 25Esta acción se va

a acción es el aprovechamientocipales climatizadas disponen dra uso infantil de 12,5 x 6 metroenueva el 5% de los vasos, hechoaliente del agua es a 27 grados yerar el calor del agua renovada aores presentan rendimientos elores superiores a los 20ºC. e instalaron dos intercambiadore

rementar la eficiencia energéticalumbrado público. cción de la ordenanza se fijarande la Edificación y Decreto 21/20eco eficiencia en edificios ctos se establecerán criterios deética en nuevos edificios, renovables alumbrado público horro de agua ucción de espacios verdes, planto consumo de agua untos de recarga para coches ela acción son las nuevas construc

a acción es reducir los consumopúblico se puede utilizar, y de huevas instalaciones se diseñan ciento frente a otros tipos de lámo a la sustitución progresiva de lánto‐Zierbena disponen de un 810W y 250 W por lámparas de va50 W por lámparas de vapor dea implantar en las lámparas de

DESCRIPCIÓN

o de la energía térmica del agua e dos vasos, uno para adultos ds. o que supone nos 25 m3 diariosy que la temperatura de agua dea partir de la instalación de un inevados, alrededor del 80‐90% y

es de calor, uno para la piscina g

a en nuevas construcciones o re

requisitos complementarios al 006, de 14 de febrero, que regu

:

tación de árboles en la vía públi

léctricos en los aparcamientos, cciones e instalaciones de alumb

os energéticos asociados al alumecho se utiliza, todo tipo de lámcon lámparas de vapor de sodiomparas. Por otra parte, en las inámparas de diversos tipos por la1% de lámparas de VSAP.*Se plaapor de sodio de 70W, 150 W y 2 sodio de 70 W y 150 W. HM y VM del alumbrado públic

de la piscina. e 25 x 12,5 metros y otro

s. Teniendo en cuenta que e entrada es de 9‐10 grados, ntercambiador. y permiten calentar el agua

grande y otra para la

eformas de edificios e

marco normativo existente la la adopción de criterios

ca, así como vegetación y

etc. brado público.

mbrado público mparas. Actualmente, casi la o a alta presión (VSAP), con stalaciones ya existentes se as VSAP.*Actualmente en el antea la sustitución de los 250 W y la sustitución de

o del municipio.


Plazo


Corto


Corto M


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

3

Puntual 1

Puntual 0

Puntual 7

Coste (€)

39

13.000 euros

0 euros

77.162 euros


3.1.14 Instalación dsistemas de telemando yen los cuadralumbrado p

3.1.15 ContratacióEmpresa de Energéticos el alumbradmunicipal

CIÓN

de

y control ros de público

El objetivo es redUn control centradatos referentes aalumbrado y envigestión. Entre las ventajasalumbrado destac‐ Ahorra energía yrégimen de reduc‐ Permite el contr‐ Detecta inmedia‐ Permite un cont‐ Mejora la segurihorario de funcio‐ Hace que aumen‐ Disminuye los remantenimiento.‐ Se consigue unaseguridad de las i‐ Se eliminan las arápidamente las a‐ Se obtiene una icorrecciones, quemantenimientos pSe propone la instalumbrado. La propuesta pueresto de alumbradEsta acción se llev

n de una Servicios (ESE) para o

El objetivo de la aExiste la posibilidacon una Empresa proyectos de eficde reducir costes contratación la Emdel personal de mEste tipo de contrdirectamente en traspaso del riesgtécnico continuadde las instalacioneincluyen el serviciLa acción se desa

ucir los consumos energéticos aalizado del alumbrado se puede al estado y al funcionamiento darlas a un centro de control, do

s que supone la instalación de sican los siguientes aspectos: ya que ajusta los tiempos de funcción de flujo.*Posibilita la gestirol de los apagones parciales y laatamente las desviaciones de cotrol continuo y en tiempo real deidad ya que genera alarmas cuanamiento. nte la calidad del servicio ya queecorridos de inspección y, por ta

atención a la totalidad de los cnstalaciones. averías prolongadas y la repercuaverías también permitirá dar unformación completa y elaborae permiten una gestión informatpreventivos. talación de un sistema de telem

de instalarse por fases, instalando del municipio. vará a cabo en el alumbrado pú

acción es reducir el consumo enad de un contrato de servicios ede Servicios Energéticos (ESE). iencia energética, cogeneraciónoperativos y de mantenimientompresa de Servicios Energéticosmantenimiento, ofreciendo al cliratación supone una mejora en la disminución de los consumosgo de las instalaciones a la emprdo, fijar un presupuesto estable es. Esta tipología de contratos sio de mantenimiento, siendo norrollará en el alumbrado público

DESCRIPCIÓN

asociados al alumbrado público.definir como un sistema capaz e los elementos que forman lasonde se analizan y se gestionan ó

istemas de telemando y control

ncionamiento de las instalacioneón de encendidos y apagados ea regulación de flujo. onsumo (energía reactiva, derivae los consumos de energía. ndo se detecta la existencia de

e informa rápidamente de las avanto, un mejor aprovechamient

uadros en tiempo real, con lo q

usión que tienen en las instalacin mejor servicio de alumbrado.ada de la vida útil de los equipostizada del mantenimiento y per

mando para la gestión y control d

ndo primero en una zona y irse a

blico del municipio.

ergético en el alumbrado públicenergéticos y mantenimiento intLas ESEs diseñan, desarrollan, inn y aprovechamiento de energíao y mejorar la calidad de servicios se encarga de la gestión energente una garantía total de las inla eficiencia energética de las ins energéticos, pero además propresa de mantenimiento, disponey satisfacción de los usuarios pson de una mayor duración que ormalmente de 10 años. o del municipio.

de adquirir una serie de instalaciones de órdenes para mejorar la

en los cuadros de

es a pleno rendimiento y en speciales.

aciones, etc.).

luces apagadas durante el

verías en las instalaciones. o del personal de

ue también se mejora la

ones. El hecho de reparar

s, de las anomalías y las miten realizar

de los cuadros de

aplicando gradualmente al

co. tegral para las instalaciones nstalan y financian s renovables con el objetivo o del cliente. Con esta ética, así como de la gestión nstalaciones. nstalaciones y repercute porciona otras ventajas: er de una asesoramiento or el buen mantenimiento los que únicamente


Plazo


Medio


Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 1

Puntual

Coste (€)

40

74.340 euros

LINEA PROGRA

3.2. A

umen

tar el uso de en

ergías ren

ovables para alcanzar el

objetivo

marcada en

el PAES

MA Cod. ACC

3.1.16 Sustitución dsemáforos convencionasemáforos t

3.2.1 Generación partir de la lcon la instalplantas solafotovoltaicacubierta

CIÓN

de

ales por tipo LED

La tecnología LEDtodo en cuanto a unas 4.000 horas.sólo 13 W y, ademde modo que siemincandescente putecnología LED enTodas las unidadeque a la larga los Con la actuación emunicipio y para

eléctrica a luz solar ación de res s sobre

El objetivo de estLas energías renogratuitamente y pEn un modelo enerenovables de fortrata de dos ámbipaneles solares foinstalación. Desde el Ayuntamfotovoltaicos inteorientada al sur.En el momento devalorar detalladambien los costes deinstalación de los La implantación dCambio Climáticoproducción eléctrEstrategia EnergéEsta acción se eje

D ofrece importantes ventajas frconsumo energético. Una bom. La misma intensidad de luz se más, dura unas 100.000 horas. Ompre es visible, incluso cuando euede ser invisible bajo determinn los semáforos supone menorees semafóricas del municipio sosemáforos funcionen todos conel Ayuntamiento prevé la sustituello prevé la solicitud de una su

a acción es incrementar la prodovables son una apuesta estratégpueden ser la solución al probleergético sostenible es prioritariorma sincronizada con una estratitos totalmente complementariootovoltaicos en las cubiertas de

miento, como ente ejemplificativegrados en las cubiertas de los e

e realizar el proyecto concreto dmente el incremento de coste ce modificación de la cubierta y /sistemas.

de ésta acción cumple con los obo que establece como objetivo “rica hasta disponer al menos de ética de Euskadi 2020 “Impulsar ecutará en el CP Buenos Aires, C

DESCRIPCIÓN

ente a las bombillas de incandebilla incandescente de 50 W genpuede conseguir con un grupo dOtra ventaja es que el LED ofrecel sol incide directamente, mienadas condiciones ambientales. Aes costes en su mantenimiento.n con ópticas convencionales. En tecnología LED. ución de las 38 unidades semafóbvención al IDAE antes de dicie

ucción eléctrica mediante energgica de futuro porque son limpima energético a largo plazo. o avanzar en el camino del fometegia de ahorro y de eficiencia eos. El objetivo final de esta acciólos equipamientos municipales

vo de la ciudadanía, se impulsarequipamientos municipales con

de las diferentes instalaciones fcomo consecuencia de la dificult/ o de su estructura en caso que

bjetivos establecidos en el Plan Reforzar el apoyo a la energía s10,7 MW instalados” así como nuevas instalaciones de generaolegio El Casal, Ikastola Etorkizu

scencia tradicionales, sobre nera 1.250 lúmenes y dura de 179 LEDs, que consume e luz de más alto contraste, ntras que la bombilla A la vez la instalación de la

l Ayuntamiento se plantea

óricas existentes en el mbre.

gías renovables. as, se restituyen

ento de las energías nergética, dado que se ón es la instalación de en que sea viable su

rá la instalación de paneles cubierta disponible

otovoltaicas habrá que tad de acceso a la cubierta o sea necesario para la

Vasco de Lucha contra el olar como fuente de en la línea M.1 de la ción eléctrica renovable”. una.


Plazo


Corto M


Medio M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2


Carlos Diez

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 1

Puntual 1

Coste (€)

41

14.750 euros

60.000 euros

LINEA PROGRA

3.3. R

ealizar acciones que garanticen la m

ejora de la

movilidad

, de una form

a sostenible y cumpliendo lo

s objetivos marcados en

el PAES

MA Cod. ACC

3.2.2 Instalación dsistemas de solar para laobtención d

3.3.1 Elaboración de conduccieficiente pepersonas deAyuntamienintroducir acde educaciótransportes alternativoscentros edu

CIÓN

de energía a de ACS

El objetivo de estequipamientos mDentro del grupo inmediata y un abinteresantes es ellocales. Dentro de los difecubierta vidriada,temperaturas supCabe mencionar qestas instalacionesolares térmicos eacompañarlas de sobrecalentamienA la vez, esta acci2012” que persiguinstalados” y de lamunicipales”. Así consumo de enerLa campaña de ina la sociedad hacicomo un consumEsta acción se llev

de cursos ón riódicos a el nto e ctividades ón Vial y

s en los cativos

El objetivo es formvehículos municipLa movilidad de pemisiones de gasetransporte terresta la atmósfera. Esla necesidad de dcreciente. Los curconsumo de comEl ahorro logrado“Manual de CondDesde el EVE y copor lo que se propconducción eficieSe propone ademexternalizados deEsta acción está dvehículos municip

a acción es reducir los consumomunicipales empleando fuentes dde las llamadas energías renovabanico de posibilidades más aml suministro de agua caliente sa

erentes tipos de captadores sola, apto para el calentamiento de periores disminuye significativamque el Decreto de ecoeficiencia es ya durante la fase de proyectoen escuelas y otros centros que la instalación de paneles con dinto de las placas y que éstas se dón va ligada a la actuación 27 due “Apoyar la energía solar térma línea 107 “ “Fomentar medidacomo a la línea de actuación C.rgía e incrementar el uso de las stalación de energía solar en losia el uso de fuentes energéticasidor sostenible de energía. vará a cabo en la piscinas munic

mar en técnicas de conducción epales. personas y de mercancías está liges contaminantes. La combustiótre depende casi en su totalidadsta realidad, también asociada aefinir y actuar en estrategias qursos de conducción eficiente parbustible de los vehículos y en co con la realización de estos cursducción eficiente para vehículos on la colaboración con el IDAE expone la realización de cursos peente. más hacer extensivo el curso al pel Ayuntamiento. dirigida exclusivamente a la planpales.

DESCRIPCIÓN

os energéticos asociados a la climde energías renovables. ables, la energía solar es la que plio. En este sentido, una de lasnitaria y, por consiguiente como

ares, el más utilizado es el llamaagua a temperatura inferior a 6mente su rendimiento. y el nuevo CTE (Código Técnicoo de las obras. Sin embargo, la ino estén ocupados durante losisipadores de energía estáticos pdañen. Estos disipadores funcioel “Plan Vasco de Lucha contra mica hasta lograr al menos 152.0as de ahorro y eficiencia energét3 de la Estrategia Energética derenovables en los edificios y el hs edificios públicos que persigue renovables y la identificación d

cipales.

eficiente al 100% de la plantilla

gada a fuertes impactos como lón de la gasolina y del gasóleo, cd, emite por cada litro que se qua los desplazamientos del personue nos permitan reducir el imparten de la base de que la forma onsecuencia en la emisión de GEsos puede ser de hasta el 25%, sturismo”. xiste una línea de ayudas para eeriódicos, cada 5 años para forta

personal que conduce la flota de

ntilla de trabajadores del Ayunta

matización de los

tiene una aplicación más aplicaciones más o sistema de calefactado de

ado captador plano de 60 º C, ya que a

de la Edificación) potencian mplantación de paneles meses de verano, hay que para evitar el nan de manera autónoma. el Cambio Climático 2008‐000 m2 de paneles tica en las dependencias Euskadi 2020 “Reducir el hogar “. e el objetivo de sensibilizar e la administración pública

municipal que utiliza

a congestión y las combustibles de los que el uema más de 2,4 kg de CO2 nal del consistorio, genera cto de la movilidad de conducción influye en el EI a la atmósfera. egún la publicación del EVE

el desarrollo de éstos cursos, alecer los sistemas de

e vehículos de los servicios

amiento que utiliza


Plazo


Largo

6. Mejor movilidad y reducción de

tráfico

Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 7

Cada 5 años

Coste (€)

42

71.680 euros

1.800 euros


3.3.2 Elaboración para la contde servicios externalizadvehículos

3.3.3 Implantacióplan de camescolares se

3.3.4 Regulación dde vehículosfunción de lemisiones

CIÓN

de pliegos ratación

dos con

El objetivo de estEl órgano de contfuturo objeto del Ayuntamiento dese basen en criterEn este sentido, aexternalizados se ‐ Garantías en la u61/2006, de 31 degases licuados de‐ Obligatoriedad d‐ Cumplimiento d‐ Priorizar el uso d‐ Compra de crédEl alcance de esta

n de un minos eguros

El objetivo es conmejorando la acceLos caminos escoalumnos del centcada recorrido seLa implantación dsostenible en el mentorno acogedodesplazan. La acción lleva aso‐ Señalización del ‐ Implantar Zonas‐ Red de itinerario‐ Implantar el bus‐ Implantar la figu‐ Colaboración poEsta acción va en dependencia eneEsta acción se imp

de la tasa s en as

El objetivo es fomCon esta propuesciudadanía. Actuaacción para que ecuota del impuestEsta acción va ligacompra de vehícuEsta acción está d

a acción es incrementar la eficietratación tiene competencias pacontrato. En este sentido, en el

ebe incluir cláusulas que asegurerios ambientales y de sostenibilia la hora de llevar a cabo contradeberían incluir como mínimo:utilización de biocarburantes ene enero, por el que se determin petróleo y se regula el uso de dde disponer filtros antipartículase los límites de emisiones contade vehículos eléctricos o híbridoitos de emisión voluntarios. a acción es la flota de vehículos

nseguir que en 2016 un 5% de loesibilidad en las escuelas, a la velares son itinerarios seguros, esro, y de trazado sencillo que peguro hay una persona adulta qude caminos escolares seguros enmunicipio entre los más pequeñor y formativo a los escolares que

ociada la implantación de difere camino escolar. s 30. os para bicicletas. s a pie. ura de los agentes cívicos. or parte de la red de establecimila línea de la acción C2 de la Estrgética del petróleo en el sectorplantará en los centros escolare

mentar la compra de vehículos csta se pretende impulsar la comalmente no está prevista la revisen el momento de revisar la ordto sobre vehículos de tracción mada a las acciones del PAES de inulos eléctricos por parte del condirigida a toda la flota de vehícu

DESCRIPCIÓN

encia energética de la flota de sara definir las características de l momento de redactar el pliegoen que la realización de los trabaidad. taciones que requieran el uso d n proporción de hasta el 5%, segan las especificaciones de gasoldeterminados biocarburantes.s en los vehículos diesel aminantes fijados en la norma Eos para aquellas actividades que

externalizados.

os escolares utilicen los caminosez que se reducen los problemascogidos entre los recorridos quermiten el desplazamiento a pie ue será la responsable de cada gn el municipio permite fomentaros, hacer más seguros los desple circulan y, por extensión, a tod

entes medidas:

ientos en el barrio. trategia Energética de Euskadi 2r transporte”. es del municipio.

con bajas emisiones en el municpra de vehículos más sosteniblesión de la ordenanza fiscal del menanza se tenga en cuenta la pomecánica en función de las emisnstalación de puntos de suminissistorio y la renovación del parqlos del municipio.

ervicios externalizados. la prestación del servicio o de contratación externa, el ajos por la empresa externa

e una flota de vehículos

gún el Real Decreto inas, gasóleos, fueles y

uro V. e sea posible.

escolares seguros, as de seguridad existentes. e hacen la mayoría de los de los niños y niñas. En grupo. r y potenciar la movilidad azamientos y favorecer un das las personas que se

2020 “Reducir la

cipio. es por parte de la municipio, pero se incluye la osibilidad de regular la siones de los vehículos. stro eléctrico, fomentar la que móvil de turismos.


Plazo


Corto M


tráfico

Medio


tráfico

Corto M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 0

Puntual 1

Puntual 0

Coste (€)

43

0 euros

10.000 euros

0 euros


3.3.5 Solicitar a DForal de Bizkenlace con lde metro demediante unlanzadera.

3.3.6 Colocar sempara ciegos

3.3.7 Renovar el PAccesibilidaejecutarlo

3.3.8 Solicitar a DForal de Bizkmejora de lade BizkaibusAbanto‐Zier

3.3.9 Ensanchar yvial de coneN‐634 con lade Putxeta, que esas zondesarrollen urbanisticam

3.3.10 Fomentar lavial en el mucomo métodpreventivo daccidentes yatropellos.

CIÓN

iputación kaia un a estación e Cabieces na

Esta acción consisobjetivo de conseZierbena. Las actuaciones a‐ Realizar la solicitmunicipio ‐ Hacer un seguim‐ En caso de ser arecorridos y frecu Esta acción está d

máforos El objetivo de est Esta acción consisadaptar los semáftambién las perso Esta acción está d

Plan de d y

El plan de accesiben urbanización c El objetivo de estdeberá incluir unapresupuesto estim

iputación kaia la as paradas s de rbena

El objetivo de estuso del transporte Las actuaciones a‐ Revisión anual d‐ Ponerse en cont‐ Seguimiento de ‐ Colocación en la

y mejorar el xión de la a estación en caso de nas se

mente.

Esta acción es unaurbanisticamente Pero debido a la scortop plazo.

a educación unicipio do de y

La seguridad vial cespecialmente patránsito. El objetivo de estusuarios de la vía Esta acción está d

ste en realizar la solicitud y gesteguir la puesta en marcha de un

llevar a cabo son: tus a Diputación Foral de Bizkaia

miento del estado de la solicitudceptada la solicitud y puesta enuencias de la misma.

dirigida a toda la ciudadanía de A

a acción es mejorar la accesibili

ste en estudiar las necesidades dforos existentes en el municipioonas invidentes.

dirigida a las personas invidente

bilidad es un documento donde como en edificación, de carácter

a acción es encargar la redaccióa programación para la ejecuciómado para cada una de ellas.

a acción es mantener las paradae público.

llevar a cabo son: de las paradas para detectar destacto con Diputación Foral de BIlas solicitudes as paradas de la información de

a previsión. Está previsto que ene, y en ese caso, la mejora del v

situación económica actual y a l

consiste en la prevención de accara la vida y la salud de las perso

a acción es informar sobre las npública para minimizar al máxim

dirigida a toda la ciudadanía en g

DESCRIPCIÓN

tiones oportunas con Diputacióa lanzadera que mejore el trans

a basándose en las necesidades

n marcha la lanzadera, informar

Abanto‐Zierbena.

dad de las personas invidentes

de las personas invidentes del mo, de tal forma que emitiesen so

s del municipio.

se recojen las actuaciones a rear público para eliminar las barre

ón del Plan de Accesibilidad a unón de todas las acciones conteni

as de Bizkaibus en buenas cond

sperfectos o necesidades Izkaia para solicitar el mantenim

las líneas, paradas, horarios, fre

n un futuro el barrio de Putxetaial de conexión de la N‐634 con

a crisis inmoviliaria, no está pre

cidentes de tránsito o la minimionas, cuando tuviera lugar un he

normas reguladoras de tránsito ymo los accidentes y atropellos.

general.

n Foral de Bizkaia, con el sporte público de Abanto‐

de transporte del

a la población de los

de Abanto‐Zierbena.

municipio y la posibilidad de nido y pudieran usarlos

alizar en el municipio, tanto eras arquitectonicas.

na empresa. Este Plan das así como el

iciones para fomentar el

miento de las paradas

ecuencias, incidencias...

se desarrolle la estación será necesario.

visto que eso ocurra a

zación de sus efectos, echo no deseado de

y la responsabilidad de los


Plazo


tráfico

Medio


tráfico

Largo M


tráfico

Corto M


tráfico

Corto


tráfico

Largo


tráfico

Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Ana Bañuelos

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

Baja Ana Bañuelos

Goiatz Iturbe

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 0

Puntual

Puntual 5

Puntual 0

Puntual

Cada 5 años

Coste (€)

44

0 euros

50.000 euros

0 euros

LINEA PROGRA

3.4. C

CPV (Compra y Contratación Pública

Verde)

MA Cod. ACC

3.3.11 Ejecutar el vsemipeatonPlaza AritzalAskartza Isu

3.3.12 Nuevo gradeel frontón dFuentes y maccesibilidaddesde grupoBarbara

3.4.1 Priorizar la cenergía verdparte del Ayuntamien

CIÓN

vial al desde la lde hasta si.

Esta acción depenuna acción que es

erío para e San

mejora de la d al mismo o Santa

El objetivo de estFuentes y constru La acción está dir Las actuaciones c‐ Graderío del Froaprovechando unlimitado por dos zforma que encaje‐ Prolongación deque se prolonguepueda realizar el afacilitaría el accesespacios libres sitde longitud y 2 m68/2000. ‐ Modificación detotal de 104 viviediferentes caminoy vecinas a descarportales entre si yAdemás debido aevitar riesgos se cinoxidable con pa

compra de de por

nto

El objetivo es incrCon el nuevo mary los usuarios de epuede realizar a tlas partes. En estede energía no incEl concepto de eleregulados por unade 01 de junio 29comercializadora cogeneración de aEnergía y la garanEn la propuesta pprovenga de enerEsta acción se des

nde directamente del desarrollostá prevista, pero su ejecución s

a acción es mejorar la accesibiliuir el gradería del mismo para at

igida a todas las personas de Ab

oncretas son las siguientes: ontón: Retrata de dotar al frontón pequeño talud rectangular y suzonas de escaleras. Se prevé unen 5 filas de 14 mts cada una lo qe la acera: Por petición de la maye una acera incompleta que se eacceso a la plaza sin tener que bso a los vecinos y vecinas de la ptuados entre la zona del frontónts de ancho que se ejecutaría si

e la escaleras: Tras su construccindas, se sitúa en una ladera conos rurales, sin la posibilidad de argar sus compras lejos de sus poy con las principales zonas del bl desgaste no aseguran el agarrecolocaran nuevas gradas de peldasamanos dobles.

rementar la energía verde en losrco regulatorio que entró en vigelectricidad pasaron al libre metravés de una comercializadora ye contexto, existe la posibilidad rementa las emisiones de gasesectricidad verde se basa en los la directiva europea adaptada po97). La garantía de origen aseguse corresponde con energía eléalta eficiencia. El Organismo resntía se emitirá antes del 28 de feprevé que al menos un 30% de largía verde. sarrollará sobre la energía eléct

DESCRIPCIÓN

o del Plan General de Ordenacióse llevará a cabo a medio‐largo p

dad de los vecinos de Abanto‐Ztraer a más vecinos a este equip

banto‐Zierbena.

ón de Sanfuentes de un pequeñu pendiente que se encuentra sia huella de 90 cms y una altura que representa un ancho de 4,5yoría de los vecinos y vecinas dencuentra situada en el Grupo Sabajar a la calzada para realizar eparte baja de El Casal hasta la zon y las escuelas públicas. Retrataiguiendo las Normas Técnicas de

ón en 1950 el Barrio de Santa Bn pendiente que obliga a accedeacercar vehículos a estos portaleortales. La mayor parte de las esarrio incumplen la normativa vie necesario que garantice una mdaños sobre las actuales laderas

s suministros energéticos de lasgor en julio 2009 desaparece el srcado, donde la adquisición de y el precio del suministro es el pde adquirir energía verde, con s de efecto invernadero. llamados certificados de origen or la Orden Ministerial 1522/20ura que el número de kWh de enéctrica que ha adquirido de fuensponsable de su certificación es ebrero del año posterior a la ema energía eléctrica comprada po

rica consumida por el Ayuntam

n Urbana. En principio es plazo.

ierbena al frontón de San pamiento de ocio.

o graderío para el público, ituado frente al frontón y de grada de 40 cms de 5 mts. e la zona se ha solicitado anta Bárbara para que se ste recorrido. Esta acera ona de esparcimiento y aría de una acera de 45 mts e accesibilidad del Decreto

árbara con 13 portales y un er a sus portales mediante es y obligando a sus vecinos scaleras que comunican los gente de accesibilidad. mínima seguridad. Para s y barandillas de acero

s dependencias municipales.sistema de tarifas reguladas la energía eléctrica se pactado libremente entre lo que el consumo eléctrico

de la energía, que están 7 de 24 de mayo (BOE 131 nergía eléctrica de la ntes de energía renovable o la Comisión Nacional de la

misión del certificado. or parte del Ayuntamiento

iento.


Plazo


tráfico

Largo M


tráfico

Corto


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Ana Bañuelos

Carlos Diez

Alta Marcos de la Torre

Carlos Diez

Alta Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual

Puntual 95.230,63

Puntual 0

Coste (€)

45

0 euros


3.4.2 Incorporacióclaúsulas enen pliegos dcondicionesde los servicexternalizadlimpieza

CIÓN

ón de nergéticas de técnicas cios dos de

El objetivo de la plimpieza de edificpliego se incidirá ‐ Gestión selectiva‐ Utilización de pr‐ Criterios de ahodesarrollo de las tCon una buena orsobre el consumo

propuesta es definir el conjunto cios municipales para reducir el en los siguientes aspectos: a de los residuos generados roductos con etiqueta ecológicarro y energía durante el desarrotareas de limpieza durante el horganización de los horarios de lio en iluminación de los equipam

DESCRIPCIÓN

de procedimientos y actuacionimpacto ambiental durante la a

a oficial ollo de la actividad contratada corario de los trabajadores del edmpieza se puede lograr un ahor

mientos municipales.

es durante el servicio de ctividad habitual. En el

omo por ejemplo el dificio municipal. rro alrededor de un 4 %


Plazo


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Baja Ana Bañuelos

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual 0

Coste (€)

46

0 euros

4CONSEGUIR

UNTER

RITORIO

SOSTEN

IBLE

MANTENIENDOLA

ESEN

CIA

DEABANTO

ZIER

BEN

A

LINEA PROGRA

4. C

ONSEGUIR UN TER

RITORIO SOSTEN

IBLE M

ANTENIENDO LA ESENCIA DE ABANTO

‐ZIERBEN

A

4.1. P

roteger el paisaje, la biodiversidad

y los elem

entos naturales del m

unicipio

MA Cod. ACC

4.1.1. Poner en vacaminos rurseñalizandoincluyendo informacióny cultural, y los tramos qpermanecen

4.1.2. Mantener emunicipal y plantas pararepoblacion

4.1.3. Impulsar la ambiental econ el medi

4.1.4. Adecuar y remobiliario dde esparcimáreas recrea(merenderodescanso…)

4.1.5. Valorizar el histórico deZierbena acondicionaminas y rutaexplotándolturísticamen

CIÓN

alor los rales olos,

n ambiental abriendo que aún n cerrados.

En Abanto‐Zierbeconsecuencia de El objetivo de estdiferentes barrios Las actuaciones p‐ Hacer un estudiantes ‐ Realizar labores‐ Señalizarlos e in‐ Incluir informac Esta acción esta d

el vivero utilizar las a nes

El vivero de Abanmaduran y endur Mediante esta acun riego constant A medida que vaymunicipales como

educación en relación o natural

Esta acción consismedioambiental yacciones estarán Los objetivos que‐ Ayudar a las percuidado del medi‐ Ayudar a la genty de la presencia ‐ Ayudar a adquir‐ Ayudar a resolve‐ Ayudar a las perurgente necesidamedidas adecuad

enovar el de las zonas miento y ativas os, áreas de

Esta acción consisinventario del mo Al realizar el recuque lo componenestado y que real

pasado e Abanto‐

ando las as y las nte

Se trata de ponerminas el acondicique muestren la h Las labores a real‐ Hacer un inventestado actual...)‐ Identificar aque‐ Realizar labores‐ Diseñar itinerari

ena existen numerosos caminos no usarlos.

ta acción es recuperar esos cams del municipio o para realizar s

previstas en esta acción son las so de los caminos rurales del mu

s de recuperación de esos caminnformar sobre los itinerarios proión ambiental, cultural e históri

dirigida a toda la ciudadanía de A

nto‐Zierbena es un conjunto de irecen plantas autóctonas.

cción se pretende mantener la pte , trasvase de macetas y cuida

ya creciendo la planta del Viveroo por ejemplo el Día del Árbol y

ste en realizar actividades que ay una mayor implicación y respodirigidas a toda la ciudadanía e

e se pretenden con esta acción srsonas y a los grupos sociales a qio ambiente. te a adquirir una comprensión bde la humanidad en él. rir valores sociales y un profunder los problemas ambientales.rsonas a que desarrollen su sentd de prestar atención a los probdas al respecto.

ste en identificar las áreas de esobiliario.

uento de cada una de las zonas dn y se solicitará a Diputación Forice las labores de mantenimien

r en valor el pasado minero de Aonamiento de las mismas para historia del municipio.

lizar son las siguientes: tario de las minas del municipio

llas que por sus valores sean más de recuperación y adecuación dios para visitas

DESCRIPCIÓN

rurales que se están perdiendo

inos aprovechandolos como recenderismo.

siguientes: unicipio identificando cuales serí

nos opuestos ca para atraer el turismo activo

Abanto‐Zierbena y a los turistas

instalaciones agronómicas en el

planta autóctona generada en eldo de las mismas.

o municipal se preparará para uy repoblar zonas verdes del mun

ayuden a implantar en la gente onsabilidad hacie el medio natun general.

son los siguientes: que adquieran mayor sensibilida

básica del medio ambiente en su

o interés por el medio ambiente

tido de responsabilidad y a que blemas del medio ambiente, par

sparcimiento del municipio y de

de esparcimiento se comprobarral de Bizkaia que repare los quento oportunas en el emplazamie

Abanto‐Zierbena, solicitando a loque puedan ser visitadas y elab

explicando las características d

ás interesantes de las mismas

o entre la maleza a

corridos peatonales entre los

ía interesante recuperar

s que les pueda interesar.

cual se plantan, germinan,

Vivero municipal mediante

tilizarla en actividades icipio.

una mayor sensibilización ral y el entorno rural. Estas

ad y conciencia sobre el

u totalidad, de los problemas

e.

tomen conciencia de la ra asegurar que se adopten

forma bianual realizar un

á el estado de los elementos e se encuentren en mal ento.

os titulares de las antiguas orando itinerarios turísticos

e cada una (ubicación,


Plazo

3. Recursos naturales comunes

Largo M


Medio M

3. Recursos naturales comunes

Corto M


Medio


Largo M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Carlos Diez

Ana Bañuelos

Media Goiatz Iturbe

Medio Goiatz Iturbe

Baja Goiatz Iturbe

Media Goiatz Iturbe

Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

4

Goiatz Iturbe

Puntual

Anual

Anual

Bianual 0

Puntual

Coste (€)

47

0 euros

LINEA PROGRA

4.2. Integrar criterios de sostenibilidad

en el planeamiento del m

unicipio

MA Cod. ACC

4.1.6. Promover reconsumo lomunicipio coherramientaa la agricultganadería lo

4.2.1 Aprobar el PGeneral de Ordenación

4.2.2 Regularizar Preventoriogrupos del m

4.2.3 Estudiar la pde impulsarmantenimiefachadas deedificios de mediante ladel impuestconstrucció

4.2.4 Impulsar la del barrio SaJualiana.

CIÓN

‐ Crear material in‐ Labores de prom

edes de cal en el omo a de apoyo ura y a la ocal

Cada vez son másSe trata de una vecaseros, frescos y El objetivo es queproductores de Anecesidades, peroy poniendo en co

Plan

Urbana

El Plan General demunicipio, a travédefinen los eleme En Abanto‐Zierbesuelo urbano y ur Por lo tanto, el obplaneamiento de

el uso del o para los municipio

El edificio del Predar uso. Por un lalos diferentes gru Para ello, son nec‐ Realizar un Plan‐ Remodelación d‐ Establecer una n La acción está dir

posibilidad r el ento de las e los viviendas, a supresión to de n (ICIO)

El impuesto sobrehecho imponible obra, para la cualayuntamiento. El objetivo de estPara ello se estuddecidan hacer ob

renovación anta

El barrio Santa Jumarginal del mun Con el objetivo deAyuntamiento rea‐ Adquirir las vivie‐ Destinar una pa‐ Hacer un seguimagilicen

nformativo‐turístico moción y difusión

s comunes y numerosas en todoenta directa entre productores y de temporada.

e se creen grupos de consumo eAbanto‐Zierbena. Lo ideal es queo desde el Ayuntamiento se preontacto a los productores con lo

e Ordenación Urbana (P.G.O.U.)és del cual se clasifica el suelo, sentos fundamentales del sistem

ena se comenzó la revisión del Prbanizable se encuentra aproba

bjetivo de esta acción es terminl suelo no urbanizable.

eventorio es un antiguo hospital ado, convirtiendolo en un foco dupos del municipio de usarlo.

cesarias varias actuaciones: de Emergencia del edificio de las instalaciones, iluminaciónnormativa de uso de los locales

rigida a las empresas y grupos m

e construcciones, instalaciones yes la realización, dentro del térl se exija obtener licencia de obr

ta acción es procurar mantener diará la posibilidad de suprimir ebra en su fachada para mejorar e

liana se encuentra en mal estadnicipio.

e revitalizar la zona y evitar los palizará varias actuaciones: endas que se vayan quedando lirte del presupuesto anual para miento del desarrollo de este áre

DESCRIPCIÓN

o el mundo las redes de consumy consumidores, sin intermedia

en el municipio, relacionandose e estos grupos lleguen a autogesetende dar impulso a este nuevos consumidores.

) es un instrumento de planeamse determina el régimen aplicab

ma de equipamientos del municip

PGOU hace un tiempo y actualmdo, solo falta aprobar el del sue

ar las tramitaciones necesarias

minero al que el Ayuntamientode generación de empleo y por o

, accesibilidad...

municipales que quieran ubicarse

y obras (ICIO) es un impuesto dmino municipal, de cualquier coras o urbanística, y la expedición

buena apariencia en las fachadael ICIO a las comunidades de vecel estado y el aspecto de la mism

do y en los últimos años se ha co

problemas de conflictividad soc

ibres este fin ea por parte de Gobierno Vasco

o local, ecológico y directo. rios. Se consumen productos

los consumidores con los stionarse en base a sus o movimiento, publicitándolo

miento general de un ble a cada clase de suelo, y se pio.

ente el planeamiento del elo no urbanizable.

para la aprobación del

o de Abanto‐Zieebena quiere otro lado, dándo la opción a

e en el Preventorio.

e carácter potestativo, cuyo onstrucción, instalación u n de esta corresponda al

as de las casas. cinos o particulares que ma.

onvertido en una zona

ial que se vienen dando, el

o, para que los trámites se


Plazo


Medio M

5. Planificación y diseño

urbanístico

Corto


urbanístico

Medio


urbanístico

Medio M


urbanístico

Largo

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Goiatz Iturbe


Ana Bañuelos

Alta Juanma Cobos

Ainhoa Ruiz

Media Nacho Gegundez


Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

4

Puntual

Carlos Diez

Puntual 0

Iñaki Morante

Puntual

Puntual

Continua

Coste (€)

48

0 euros


4.2.5 Antes de llefuturos desaurbanísticoscuenta critesostenibilida

CIÓN

var a cabo arrollos s, tener en erios de ad

Esta acción consisproyectos urbanísespecies de árbol

ste en hacer un análisis de critesticos. El análisis consistirá en eles a plantar, zonas verdes...

DESCRIPCIÓN

rios de sostenibilidad antes de studiar la zona más adecuada p

comenzar a ejecutar nuevos ara la ubicación árboles, las


Plazo


urbanístico

Medio M

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Marcos de la Torre

Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

4

Continua

Coste (€)

49

5FA

VOREC

ERUNAGESTIÓNSO

STEN

IBLE

YEFICIENTE

DEL

AGUAYLO

SRESIDUOS

LINEA PROGRA

5. FAVOREC

ER UNA GESTIÓN SOSTEN

IBLE Y EFICIENTE DEL AGUA Y LOS RESIDUOS

5.1. M

ejorar la gestión del agua para conseguir que los consumos vayan disminuyendo

MA Cod. ACC

5.1.1 Ejecutar el PReposición de Abasteci

5.1.2 Realizar camsensibilizaciminimizar ede agua en y distribuis dispositivosde agua

5.1.3 Implantar rautomáticozonas verde

5.1.4 Incluir a los públicos encampañas dsensibilizaciahorro de a

CIÓN

Plan de de la Red imiento

El PLan de Reposmanera se deben El objetivo de estSan Fuentes. Para‐ Planificación ‐ Realización de u‐ Organización de

mpañas de ión para el consumo los hogares

s de ahorro

El objetivo de estSe propone la pladesarrolle periódmunicipio y, por lo más efectiva pActualmente el rse hace evidenteSe propone llevalitros/habitante dcomunicación disorales (radio, telemunicipal. En estnuevas ideas y daA la vez, en el maimplantación maEl Ayuntamiento volumétricos entsentido en 2007 sperlizadores y ruA su vez, duranteunidades) que fuunidades).

iegos os en las es.

Las ventajas de logran cantidad de1. Se puede prog2. Ahorra tiempo3. El agua se distr4. Es posible regahay más presión Hay varios lugare El objetivo de estgrande.

edificios las de ión para el agua

Esta acción consique se difunden Cuando se preveusuarios de los ce

sición de la Red de Abastecimienn ir sustituyendo los tramos de l

ta acción es llevar a cabo el Plana ello, las actuaciones a realizar

un programa de trabajo e las obras

ta acción es reducir el consumo anificación de una campaña de fdicamente. La ciudadanía normaeste motivo, se considera muy iposible. ratio de consumo de agua es de proponer acciones para su redur a cabo una campaña de sensibdía. Se recomienda adecuar difesponibles: escritos (cartas, anunevisión local,...), así como el cante último se propone crear un esar a conocer sus iniciativas paraarco de la campaña se propone siva podría suponer un ahorro dde Abanto ha repartido duranttre la ciudadanía con el objetivose distribuyeron 4.500 unidadeseda de consejos de ahorro de ae la Agenda Escolar de 2009, se ncionan con agua en lugar de p

os riegos automáticos son nume agua: gramar para que riegue exactamo y trabajo. ribuye uniformemente, y se ahoar por la noche o al amanacer. Aen la red.

es del municipio donde ya se ha

ta acción es que se siga instalan

ste en aplicar en los edificios men las campañas de sensibilizac

an campañas por parte municipentros públios la información ne

DESCRIPCIÓN

nto de Abanto‐Zierbena planifica red de abastecimiento.

n tal y como estaba previsto en Tr son las siguientes:

de agua del municipio. fomento del ahorro de agua diralmente desconoce el volumen dimportante incidir en este aspec

e 229 litros/habitante y día sienducción. bilización con el objetivo de alcaerentes espacios de informaciónncios en el boletín municipal, trípnal permanente de información spacio de participación donde la un ahorro real de agua. distribuir equipos reductores dede hasta el 30% del agua en los e dos años perlizadores para loso de actuar sobre el consumo des de reductores volumétricos y egua. regaló a todos los participantesilas y un cuento “de la gota mar

erosas, pero una de las más imp

mente los días de la semana y el t

orran consumos. A esas horas se pierde menos ag

instalado este tipo de riego.

do en aquellas zonas en las que

unicipales todas las medidas amión.

pal o de otros organismos hacer ecesaria.

a en qué orden y de que

Triano, Las Calizas, Picón y

igida a la ciudadanía y que se de agua que se consume en el cto para que la campaña sea

do un valor elevado y donde

anzar el objetivo de 200 n ya sea a través de medios de pticos, carteles,...) como ambiental en la web a ciudadanía pudiera aportar

el caudal: se estima que su puntos de consumo. s grifos y reductores agua del municipio. En este en 2008 se repartieron 4.000

calculadoras (en total 100 ravillosa” con ceras (500

portantes es que se ahorra

tiempo que sea necesario.

gua por evaporación y además

e el margen de mejora sea

mbientales y buenas prácticas

llegar a los responsables o


Plazo

Medio


Medio


Largo


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Carlos Diez

Media Goiatz Iturbe

Media Carlos Diez

Alta Goiatz Iturbe

Carlos Diez

Responsable 3

Periodicidad

5

Puntual

Bianual

Puntual

Puntual

Coste (€)

50

LINEA PROGRA

5.2. P

revenir la gen

eración de residuos en

todos los sectores

MA Cod. ACC

5.1.5 Contemplarposibilidad las nuevas construcciorecojan en baguas pluvialos riegos dverdes

5.1.6 Completar lsaneamientconectarla ageneral (SanParte del CoBarrio Abandel Barrio Alas casa del de Renfe y M

5.2.1 Realizar actdirigidas a lde la recogiselectiva

CIÓN

r la de exigir a

ones que balsas las ales para e las zonas

Esta acción consiurbanisticos que riego de zonas ve Para ello, primeroAbanto‐Zierbena

la red de to para al colector n Pedro, otorrio, nto, Parte Auxiliadora, apeadero Murrieta)

Ejecutar los tramConsorcio de Agu

tuaciones a mejora ida

Desde el año 200hay que continuaGestión de Residprograma II Plan sentido, el II Plan36% del papel y cgenerado y un 22Se propone que ede residuos, y enComo actuacione‐ Realización de a‐ Planificar la reco Entre las accioneencuentran: ‐ Edición de 4.000municipio (año 2‐ Distribución paptrataron la temát‐ Distribución de Asimismo destacresiduos en el sigmunicipio. Resaltar tambiénempresas de Induproyecto de gestlas empresas par

ste en estudiar la posibilidad deconstruyan balsas que recojan erdes.

o habrá que estudiar experienci sería posible exigir este tipo de

mos de saneamiento de competeuas "Interceptor del Cotorrio Tra

05 se han ido mejorando los resar en esta línea y conseguir los puos Urbanos de Bizkaia 2005‐20Integral de Gestión de Residuosn integral establece alcanzar en cartón generado en el municipio2,50 a un 30 % de los envases geel Ayuntamiento continúa hacie base a los mismos se desarrollees concretas se propone: auditorías de calidad y cumplimogida selectiva de la fracción or

es que ha ido desarrollando el Ay

0 guías de residuos municipales008) peleras de reciclaje a 6 centros etica residuos (año 2008) 500 embudos entre la ciudadan

car que la Agenda 21 Escolar emguiente curso 2007/2008 repitió

n que durante el 2011 y dentro dustrialdea para hacer un estudioión común de los residuos del pra dar a conocer los resultados.

DESCRIPCIÓN

e poder exigir en un futuro a losel agua de lluvia para que poste

ias que se hayan desarrollado ee medidas.

encia municipal recogidos en el amo Superior".

ultados de la recogida selectiva porcentajes de reducción que es016. El objetivo es alcanzar los os Urbanos de Bizkaia 2005‐2016el horizonte 2016 los porcentajeo, un 12% de la materia orgánicaenerados en el municipio. endo el seguimiento de los resulen actuaciones concretas para s

iento del contrato del servicio drgánica antes del 2020.

yuntamiento en materia de resi

s y 4.000 pegatinas para su distr

educativos del municipio que de

nía para filtrar el aceite antes de

mpezó a funcionar en el curso 20ó y fue cuando realizaron el estu

de la Agenda 21 Empresarial se o de los residuos que generan ypolígono y se prevé que a princip

nuevos desarrollos eriormente sea usado para el

n otros lugares y ver si en

proyecto redactado por el

del municipio. Sin embargo stablece II Plan Integral de objetivos establecidos en el 6 para el año 2016. En este es de recogida selectiva: un a generada, un 59% del vidrio

tados de la recogida selectiva seguir mejorando la recogida.

de recogida de residuos.

duos en los últimos años se

ibución a la población del

entro de la Agenda 21 Escolar

e llevarlo a reciclar (año 2009)

06/2007 con el tema de dio de contenedores en el

han visitado la mayoría de poner en marcha un pios de 2012 se reúna a todas


Plazo


urbanístico


urbanístico

Largo


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Carlos Diez

Alta Carlos Diez

Media Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

5

Puntual

Puntual

Puntual

Coste (€)

51


5.2.2 Implantar laselectiva deorgánica (5ºcontenedorexperienciaGallarta

5.2.3. Eliminar lasplástico de en el munci

5.2.4. Ambientalizfiestas popu

5.2.5. Fomentar ecompostajeaprovechancarácter rurmunicipio, u

CIÓN

a recogida e la fracción º r) como piloto en

Poner en marchacomo servicio peestablezcan a fin implantará en el incluyen costes d

s bolsas de un solo uso ipio

Según los datos dplástico de un únunidades, lo que descomponerse. toneladas) y genepor los comercioamarillos. En este sentido lacalendario de susreferencia la estia) Antes de 2013b) antes de 2015 c) antes de 2016 d) en 2018 sustitpescados, carnesla vista de las altemencionada seráA partir del 1 de eprovocan en el mLigado a la normaEn esta línea, el mserigrafiadas a loNo obstante, el Alos comercios de

zar las ulares

Las fiestas populaincorporar estratciudadanía. La aplicación de ctérminos de reduposterior, etc.) cociudadanía. Entre las buenas ‐ Uso de vajillas c‐ Utilización de e‐ Uso de papel re‐ Recogida selectEn este sentido, etazas reutilizable

el e ndo el ral del utilizando

El compostaje es restos orgánicos,nuestra tierra se equilibrado en la

a la recogida selectiva de materiersonalizado para aquellas persode que los residuos puedan serbarrio de Gallarta y será gestionde contenedores, llaves, bolsas,

del Instituto Tecnológico del Plánico uso y el tercer consumidor dviene a suponer unas 100.000 tEstas bolsas son, además, respoeran alrededor de 10.000 tonelas se reutiliza como bolsa de bas

a Ley 22/2011, de 28 de julio, dstitución de bolsas comerciales mación de las puestas en el me sustitución del 60% de las bolsasustitución del 70% de las bolsasustitución del 80% de las bolsaución de la totalidad de estas bos u otros alimentos perecederosernativas disponibles. La puestaá sancionada en los términos preenero de 2015 las bolsas que se

medio ambiente. ativa existente el municipio ha dmunicipio de Abanto‐Zierbena dos comercios del municipio. Ayuntamiento debe seguir trabal municipio.

ares son espacios de encuentro tegias de prevención y reciclaje

criterios ambientales en estos eucción de los residuos generadoomo por el ejemplo que supone

prácticas a aplicar se encuentracompostables nvases retornables eciclado tiva de las diferentes fraccionesel Ayuntamiento ya ha ido trabas para unas fiestas sostenibles y

una técnica que imita a la natu, en lo que se denomina composira asociando al humus, que es naturaleza.

DESCRIPCIÓN

ia organica mediante la instalaconas que se compromentan a curvir para la producción de compnada por la Mancomunidad de letc. y campaña de información

stico, el Estado español es el prde Europa. Cada año se distributoneladas de plástico que tardaonsables de cerca del 0,1% de laadas de residuos. El 62% de las sura y solo el 10% se recicla a tra

de residuos y suelos contaminadde un solo uso de plástico no bircado en 2007: as; as; as; olsas, con excepción de las que s, para las que se establece una a en el mercado de estas bolsas evistos en el artículo 47.1.b). e distribuyan incluirán un mensa

de involucrarse para que cumpldistribuyó en el año 2009 2.500

ajando en esta línea a través de

con la ciudadanía y por tanto ede residuos que supongan un ej

eventos tiene por tanto un beneos, incremento de la recogida see como escaparate de buenas pr

an:

ajando en esta línea. En 2007 el y en 2008 adquirió 2.250 vasos r

raleza para trasformar, de formst o mantillo, que tras su aplicacla esencia del buen vivir de un s

ión de contenedores con llave umplir las condiciones que se ost . La recogida se a margen izquierda.. se ciudadadna.

imer productor de bolsas de yen 16.000 millones de n más de un siglo en as emisiones de CO2 (441.000 bolsas de plástico distribuidas avés de los contenedores

dos, establece el siguiente odegradable, tomando como

se usen para contener moratoria que será revisada a con posterioridad a la fecha

aje alusivo a los efectos que

a los objetivos de dicha ley. bolsas ecológicas

campañas para concienciar a

s un momento idóneo para jemplo a seguir entre la

ficio ambiental directo (en lectiva, ahorro de limpieza rácticas ambientales entre la

ente local ya adquirió 1.000 reutilizables.

ma más acelerada, todo tipo de ción en la superficie de suelo saludable, fértil y


Plazo


Corto


Largo


Medio


Medio

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Ana Bañuelos

Goiatz Iturbe

Bajo Goiatz Iturbe

Marta Peña

Baja Goiatz Iturbe

Patricia Morales

Media Goiatz Iturbe

Responsable 3

Periodicidad

5

Puntual 4

Juanma Cobos

Puntual

Iñaki Morante

Puntual

Puntual

Coste (€)

52

40.000 euros


la compostemunicipal aprovechanrestos de posiegas

CIÓN

era

ndo los oda y de

Esta acción consiinteresadas medlabores de volunt

ste en dar información sobre eliante el voluntariado y además,tariado poder gestionarla.

DESCRIPCIÓN

compostaje a todas las persona mantener la compostera munic

as que pudieran estar cipal y también mediante


Plazo Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Responsable 3

Periodicidad

5

Coste (€)

53

6MEJORARLA

ATENCIÓNSO

CIALDEABANTO

ZIER

BEN

A

LINEA PROGRA

6. M

EJORAR LA ATENCIÓN SOCIAL DE ABANTO

‐ZIERBEN

A

6.1 Llevar a cabo acciones de promoción e

inform

ación sobre recursos sociales y

acciones solid

arias y de cooperación del

Ai

6.2 Realizar acciones de prevención de la salud

MA Cod. ACC

Ayuntamiento

6.1.1 Hacer llegarlos hogares Recursos deSocial e IguaGuía de RecMunicipal

6.1.2 Promocionainformar soacciones decooperacióninternacion

6.1.3 Seguir realizacciones so

6.2.1 Educar y proestilos de vialimentacióhábitos salu

6.2.2 Seguir realizcampañas acon la colabOsakidetza

6.2.3 Potenciar lacampañas qvienen realila PrevencióDrogodepen

CIÓN

r a todos la Guía de e Acción aldad y la cursos

La accion consistla ciudadanía. Las vías posibles

ar e obre e n al

Seguir impulsandcon otras realida

zando lidarias

Informar sobre caJuvenil (mercado

omover ida, ón y udables

La prevención demediante de camimportantes comdrogas,sexualida

zando las antitabaco boración de

El tabaquismo esprincipal causantcomo consecuen El programa "Eusla cronicidad de Ellevando a cabo e El objetivo de esten Abanto‐Zierbe

as que se izando para ón de la ndencia

Esta acción consi El objetivo es conconlleva a la salu Los talleres pueddrogas.

e en difundir la Guia de Recurso

son la página web, buzoneo a to

do acciones relacionadas con la des. Dar continuidad a iniciativa

ampañas de cooperación interno de intercambio, conciertos soli

e salud debe ser un tema prioritampañas de sensibilización, charlamo la prevención de drogodepend o nutrición.

s un problema de salud importante de de más de 25 patologías grcia del tabaco.

skadi libre de humo de Tabaco" Euskadi, en el marco de las actuel Departamento de Sanidad y C

ta acción es mantener la colaboena, especialmente dirigida a pe

ste en desarrollar talleres dirigid

ncienciar, sobre todo a los jóvend y a la convivencia.

en ser variados, pero se utilizan

DESCRIPCIÓN

os de Acción Social y la Guia de R

odos los hogares…

cooperación y el desarrollo paraas como el mercadillo solidario.

nacional y campos de trabajo deidarios…).

ario a tratar con la juventud de as informativas y talleres específncias, reducción de riesgos en el

nte.El tabaco afecta gravementeraves y cada año fallecen en la C

se enmarca dentro de la Estrateaciones de prevención y promoConsumo y Osakidetza.

ración con Osakidetza para seguersonas adolescentes.

dos a la ciudadanía en general.

nes, sobre el consumo de drogas

n para mantener a los jóvenes m

Recursos municipales a toda

a fomentar la sensibilización

sde la Oficina de Información

Abanto‐Zierbena, por lo que ficos se trabajaran temas tan consumo de

e a la salud, su consumo es el CAPV cerca de 2.600 personas

egia para afrontar el reto de oción de la salud que están

uir impulsando este programa

s y los problemas que ello

motivados y alejados delas


Plazo

9. Igualdad y justicia social

Corto M


Medio


Corto M

7. Acción local para la salud

Corto


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Media Penelope Parada

Mari Jose

Martin

Alta Ainhoa Ruiz

Media Ainhoa Ruiz

Alta Goiuri Lopez

Ainhoa Ruiz

Alta Ainhoa Ruiz

Goiuri Lopez

Alta Ainhoa Ruiz

Goiuri Lopez

Responsable 3

Periodicidad

5

Ana Carro

Puntual

Continua

Continua

Ana Carro

Anual

Anual

Anual

Coste (€)

54

7IM

PULSARLA

IGUALD

ADDEGÉN

EROTA

NTO

DEN

TRODEL

AYUNTA

MIENTO

COMOEN

ELMUNICIPIO

LINEA PROGRA

7. IMPULSAR LA IG

UALD

AD DE GÉN

ERO TANTO

DEN

TRO DEL AYUNTA

MIENTO

COMO EN EL MUNICIPIO

7.1 Im

pulsar y reforzar un proceso de integración de la

perspectiva de género en las políticas públicas

7.2 Construir una socied

ad en la que el rep

arto del poder

entre mujeres y hombres sea más ju

sto e igualitario

7.3 Equilibrar las necesidad

es y

responsabilidad

es derivad

as de

los espacios personal, social,

familiarylaboral

MA Cod. ACC

7.1.1 Integrar la pde género encoordinaciónsupramuniciinterdeparta

7.1.2 Integrar la pde género enactividad interdeparta

7.1.3 Incrementarde representequilibrada dmujeres y ho

7.2.1 Mejorar la side las mujerriesgo o en sde exclusiónlaboral.

7.2.2 Promover elde valores, elos roles socestereotiposculturales endel sexo

7.2.3 Incrementarde las mujerámbitos de dinfluencia

familiar y laboral

7.3.1 Fomentar la corresponsala ética del c

7.3.2 Facilitar desdplanificaciónurbanística yservicios diriciudadanía laconciliación corresponsa

CIÓN

erspectiva n la n ipal e amental

Se trata de introd‐ Participación en ‐ Coordinación dey otros agentes so‐ Formación al equ

erspectiva n la

amental

Consiste en que to‐ Nombrar una peIntroducir en los e‐ Incluir la variable‐ Introducir la infomemoria para la s

r el grado tación de ombres

Impulsar la represparticipativos de l

ituación res en situación n social y/o

Realizar acciones sobre los derechode mujeres con ca

cambio eliminando iales y los s n función

Realizar acciones urbanos, en activiRealizar diagnóstiInformar sobre ca

r el acceso res a los decisión e

Impulsar la particila participación so

bilidad y cuidado

Introducir a los hohombres en el Pro

de la n y los igidos a la a

ble.

Acciones dirigidas‐ Facilitar la realiza‐ Identificar en el ‐ Insertar la parsp

ucir criterios de género en la accampañas l Área de Igualdad con el resto dociales uipo político y técnico municipa

odas las Áreas municipales inserersona responsable en cada áreaexpedientes información desegre sexo en todas las recogidas deormación relativa a la asociaciónsolicitud de Concesión de Subve

sentación equilibrada en los juraa administración.

para fomentar la atención pormos y obligaciones que atañen al Sargas familiares

que equilibren la presencia de hdades musicales,… co de situación de las mujeres earreras profesionales sin sesgo d

ipación de las mujeres en los seocio‐política de las mujeres en s

ombres en las tareas cotidianas ograma Zainduz

s a : ación de actividades dotándolasmunicipio lugares que puedan sectiva de género en el PGOU

DESCRIPCIÓN

ctividad municipal mediante:

de Áreas del Ayuntamiento y co

al

rten las mismas formas y contena regada por sexo e datos que se hagan n desegregada por sexo y edad cenciones Municipales

ados, tribunales, órganos consu

menorizada en materia de igualdServicio de Hogar Familiar y fom

hombres y mujeres en reconocim

en el sector industrial. de género.

ctores en los que están infra repituación o riesgo de exclusión so

del hogar y promover la particip

s de servicio de ciudado a menoser inseguros

on Asociaciones de Mujeres

nidos. Para ello se debera:

como requisito en la

ltivos y procesos

dad, acciones formativas mentar la inclusión laboral

mientos en los elementos

presentadas y en especial, ocial

pación activa de los

ores.


Plazo


Corto


Corto


Medio


Corto


De corto a medio

en función de la

subacción concreta


De corto a medio

en función de la

subacción concreta


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Penelope Parada






Alta Penelope parada

Ana Carro


Ana Bañuelos

Responsable 3

Periodicidad

5

Anual

Anual

Anual

Anual

Puntual

Anual

Continua

Marcos de la Torre

Continua

Coste (€)

55

LINEA PROGRA

7.4 Actuar para erradicar la violencia contra las

mujeres

MA Cod. ACC

7.4.1 Fomentar el de modelos comportamiviolentos

7.4.2 Aumentar laprecoz de coviolentas

7.4.3 Garantizar laintegral en lasituaciones dviolencia y ea las mujere

CIÓN

desarrollo de ento no

Mediante campañ

a detección onductas

Coordinandose coen situaciones de

a atención as de en especial, s víctimas

Actualizar el Proto

ñas, concursos, talleres y conme

on los centros escolares y asesorviolencia

ocolo de Violencia de Género y d

DESCRIPCIÓN

emoraciones

rando e impartiendo talleres rel

difundirlo

acionados con la actuación


Plazo


Corto


Corto


Corto

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2


Ainhoa Ruiz


Ainhoa Ruiz


Ainhoa Ruiz

Responsable 3

Periodicidad

5

Goiuri Lopez

Anual

Goiuri Lopez

Continua

Goiuri Lopez

Continua

Coste (€)

56

8PROMOVER

YMEJORAREL

EUSK

ERA

LACULTURAYLO

SDEP

ORTESEN

ELMUNICIPIO

LINEA PROGRA

8. P

ROMOVER

Y M

EJORAR EL EU

SKER

A, LA CULTURA Y LOS DEP

ORTES EN

EL MUNICIPIO

8.1 Garan

tizar la transm

isión del euskera

8.2 Avanzar en

la prestación de servicios en

euskera

MA Cod. ACC

8.1.1 Redactar un Plan de Eusk

8.1.2 Lograr que ecentros de ey en las activextraescolareuskera sea uso, ademáslengua de en

8.1.3 Avanzar en leuskaldunizaalfabetizacióadultos

8.1.4 Promover latransmisión euskera a trafamilia

8.1.5 Tomar medigaranticen eeuskera en lcotidiana deZierbena

8.2.1 Redactar un Plan de Uso Euskera en lAdministrac

8.2.2 Reforzar la implantacióncriterios lingdel AyuntamAbanto‐Zierb

8.2.3 Garantizar qeuskera seráde servicio dAdministrac

8.2.4 Capacitar al municipal quconocimienteuskera pararealice laboridioma

CIÓN

nuevo kera

El objetivo de la a Una vez redactadolas mismas.

en los enseñanza vidades res el lengua de s de nseñanza

A través de diversactividades lúdicapara el disfrute

a ación y ón de

Se apoyarán las canúmero de alumn

del avés de la

Se llevará a cabo utomen conciencia

das que el uso del a vida e Abanto‐

Se crearán campavida cotidiana del

nuevo del a ión

Al caducar el plan

n de los güísticos miento de bena

Se revisarán los cr

que el á lengua de la ión

A través del plan dteléfono, dando o

personal ue tiene tos de a que res en ese

A través del plan deuskaldunización

cción consiste en redactar un n

o se pondrán en marcha las nue

sas actividades extraescolares, sas en euskera y entiendan que e

ampañas de matriculación en elnos

una campaña de sensibilización de la importancia que tiene la t

añas de información para implem municipio, sobre todo en come

de euskera, se ve la necesidad

riterios lingüísticos y se reforzar

de euskera, se garantizará la ateopción al que lo desee de expres

de euskera, facilitar a los trabajapara incrementar los conocimie

DESCRIPCIÓN

uevo Plan de Euskera, ya que el

evas actuaciones dentificadas y

se pretende que los y las escolarsta lengua no es exclusiva para

l euskaltegi del municipio para p

a las familias con hijos e hijas retransmisión del euskera a travé

mentar el uso del euskera en losercios, empresas y deportes

de elaborar uno nuevo que imp

rán teniendo en cuenta los recu

ención en euskera tanto presencsarse en cualquier lengua oficial

adores y a las trabajadoras la reentos de euskera.

anterior está obsoleto.

se hará un seguimiento de

res disfruten de el estudio, sino también

poder incrementar el

ecién nacidos para que s de la familia

s diferentes ámbitos de la

plemente el anterior

rsos existentes

cial como a través de .

alización de cursos de


Plazo

1. Formas de gobierno


Corto Me


Corto alt


Corto alt


Medio Me


Corto alt


Corto alt


Corto Al


Medio Me

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Sonia Rodriguez

edia Sonia Rodriguez

ta Sonia Rodriguez

ta Sonia Rodriguez


ta Sonia Rodriguez

ta Sonia Rodriguez

ta Sonia Rodriguez


Responsable 3

Periodicidad

5

Puntual

Anual

Anual

Anual

Continua

Cada 4 años

Cada 4 años

Continua

Continua

Coste (€)

57

LINEA PROGRA

8.3 Fomen

tar la cultura y lo

s dep

ortes en el m

unicipio

MA Cod. ACC

8.3.1 Optimizar laactividades cy deportivasde la simpliflos modos dcomunicacióconfiguracióagendas conantelación

8.3.2 Ofertar curscorresponsapara la genteutiliza instalacomunes

8.3.3 Redactar unordenanza dlocales munconcesión desubvencionegrupos local

8.3.4 Realizar un rmunicipal deasociacionesmunicipio

CIÓN

s culturales s a través icación de e ón y ón de n

Elaborar una agen

illos de bilidad e que aciones

El objetivo de eta comunes, para qu

a de uso de icipales y e es para los es

Se está trabajandoZierbena. Se pretegrupos en las activ

registro e todas las s del

Con las asociacionambas institucionnecestamos un reactualización. De aceder a sus dato

nda común de actividades evitan

acción es sensibilizar a la genteue respeten y cuiden las instalac

o en una ordenanza que regule ende vincular a la concesion de vidades que organizan otros, el

nes del municipio estamos en coes sean rápidas y directas necesegistro riguroso de las asociacionesta manera cualquier departams actualizados en cualquier mom

DESCRIPCIÓN

ndo que éstas se solapen

e que utiliza los locales municipaciones.

las subvenciones que se les da asubvenciones, el uso de los locauso del euskera...

ontinuo contacto. Para que las csitamos los datos actualizalos y nes y una vez registradas se planmento y la información pública dmento.

ales y las instalaciones

a los grupos de Abanto‐ales, la participación de los

comunicaciones entre correctos con lo que ntea un sistema de de las asociaciones puede


Plazo


Medio Al


Medio Me


Medio Me


Corto Me

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

ta Sonia Rodriguez

edia Pili Artetxe

Maite Etxebarria


Pili Artetxe

edia Patricia Morales

Iñaki Morante

Responsable 3

Periodicidad

5

Continua

Anual

Maite Etxebarria

Puntual

Ainhoa Ruiz

Anual 0

Coste (€)

58

0 euros

9COMUNICACIÓN

PARTICIPACIÓNYCOORDINACIÓNINTERNA

LINEA PROGRA

9. C

OMUNICACIÓN, P

ARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA

9.1 Im

pulsar la comunicación y la participación

9.2 M

ejorar la coordinación interna y la transversalidad

MA Cod. ACC

9.1.1 Mejorar la pdel AyuntamEstructurarlposibilitar larealización dadministratweb, manteactualizadocontenidos

9.1.2 Colocar panluminosos informativola informaciinterés (hortransporte pactividades teléfonos de

9.1.3 Difundir la ALocal 21 a la

9.1.4 Fomentar lapara la sosten los centreducativos

9.2.1 Pliego para contrataciócartelería y

9.2.2 Involucrar aáreas municel desarrolloanual de la Local 21.

9.2.3 Difundir el PAcción Locapersonal deAyuntamien

9.2.4 Intentar cootodos los plmunicipalesde la técnicAgenda Loc

CIÓN

página web miento: la mejor, a de trámites tivos via ener s los

La página web deobjetivo de esta a Por otro lado, estcontenidos actua

neles

os con toda ión de rarios público, y eventos, e interés…)

La acción consisteZierbena. Estos ppúblico, actividad Primero habrá qu

Agenda a población

Desde hace ya unen este proceso aAgenda 21 Empreforos que permitestudiar, valorar

a educación enibilidad ros

Como cada año dcurso escolar. Nocomo el agua, enconsecutivo). El orecursos en nues

la n de papelería

Se está elaborandcartelería y papeEstos pliego, inclu

a todas la cipales en o y gestión Agenda

Con la evaluacióndel Ayuntamientoimplicados. Esto acción se ha podi

Plan de al entre el el nto

Una vez este termparticipante en e

ordinar anes s a través o de cal 21.

En el nuevo plan hayan elaborado la evaluación y sedestacadas de es

el ayuntamietno es el macanismacción es mejorarla, para que lo

to requerirá un esfuerzo por paalizados.

e en colocar unos paneles luminpaneles contendrán actualizada des y eventos, campañas, teléfo

ue identificar cuantos paneles se

nos años se impulso la Agenda La la mayor parte de agentes se cesarial. A fin de mantener viva len realizar aportaciones a la ciuy priorizar las actuaciones que s

dentro de la agenda 21 escolar sormalmente cada año se cambianergía, residuos y en el caso de eobjetivo es que tengan una visióstro entorno y sensibilizar al alum

do un pliego para la contrataciólería. uirán criterios ambientales.

n y seguimiento anula del MUGIo conozca, evalue y programe eesta facilitando mucho nuestro ido trabajar en grupos de trabaj

minado el nuevo plan se rebotarel mismo, así como, al conjunto d

de acción irán contenidos todosrecogiendo así las actuaciones eguimiento anual de nuestro plasos planes para realizar la evoluc

DESCRIPCIÓN

mo de comunicación más accesibos contenidos se encuentren ant

rte de los responsables de cada

nosos en los principales núcleostoda la información de interés: onos de interés...

e van a colocar y las zonas dond

Local 21 en nuestro municipio. Ccreo posteriormene la agenda 2a Agenda anualmente se desarrudadanía de forma continúa parse llevarán a cabo.

se elige un tema en torno al cuaa de tema para poder trabajar aseste curso el consumo responsaón y unos conocimientos a cercamnado para conseguir que haga

ón de todo el material que anua

I estamos consiguiendo que los el total de las actuacciones en latrabajo ya que de cara a la elabjo con diferentes Áreas clasificá

rá mediante correo electrónico de concejales del Ayuntamiento

s los planes que desde distintasmás importantes de los mismosan de acción nos permitirá tambción y el desarrollo de los mismo

ble para la ciudadanía. El tes.

area, para tener los

de población de Abanto‐horarios de transporte

de esta prevista su ubicación.

Con el fin de poder involucrar 1 Escolar y finalmente la rollan diversas actuaciones y a desde el ayuntamiento

l trabajar duracte todo el sí diferentes temas de interés ble ( por segundo año a de la importancia de estos an un adecuado uso de ellos.

lmente se genera en

responsables de cada área que se encuentran

boración del nuevo Plan de ndolas en 3 grandes grupos.

a todo el personal o.

áreas del Ayuntamiento se s. De esta manera, al realizar bién evaluar las actuaciones os.


Plazo


Corto


Medio M


corto


Corto


Corto M


Corto m


Corto


Largo

Prioridad

Responsable 1

Responsable 2

Alta Cesar Fenandez

Media Carlos Diez

alta Goiatz Iturbe

alta Goiatz Iturbe

Media Pili Artetxe

media Goiatz Iturbe

baja Goiatz Iturbe

alta Goiatz Iturbe

Responsable 3

Periodicidad

5

Continua

Puntual

Anual

Anual

Puntual 0

Anual

Puntual

Anual

Coste (€)

59

0 euros

· 2 1 RESUMEN EJECUTIVO Entre octubre de 2011 y enero de 2012 se realizó un Diagnóstico de...

Documents

Transcript of · 2 1 RESUMEN EJECUTIVO Entre octubre de 2011 y enero de 2012 se realizó un Diagnóstico de...