2. Influencia Orgainzacional de la GP.pptx
30
Gestión de Proyectos – Guía del PMBOK 5ta. Edición Influencia Organizacional y Ciclo de Vida
-
Upload
gustavomontoya -
Category
Documents
-
view
2 -
download
0
Transcript of 2. Influencia Orgainzacional de la GP.pptx
Gestión de Proyectos – Guía del PMBOK 5ta. EdiciónInfluencia Organizacional y Ciclo de Vida
Índice
1. Influencias Organizacionales en Gestión de Proyectos
2. Las partes interesadas y de gestión del proyecto
3. Estructura de la Organización4. Ciclo de Vida del Proyecto
Influencias Organizacionales en Gestión de Proyectos
Culturas organizacionales y estilos
Comunicación
Organizacional
Estructuras
Organizacionales
Activos de los Procesos de la organización
Procesos y procedimi
entos
Corporativo y Base
de Conocimie
nto
Factores Ambiental
es de la Empresa
Estructuras OrganizacionalesEstructura organizacional / Características del Proyecto
Funcionalidad Matriz Débil Matriz Balanceada
Matriz Fuerte Proyectada
Autoridad del Gerente de
ProyectoPoca o ninguna Baja Baja a
moderadaModerado a
Alto Alto a Total
Disponibilidad de recursos Poca o ninguna Baja Baja a
ModeradaModerado a
alto Alto a Total
Quien gestiona el presupuesto
del proyectoGerente
FuncionalGerente
Funcional Mixta Gerente de Proyectos
Gerente de Proyectos
Roles del Gerente de Proyectos
Medio tiempo Medio Tiempo Tiempo Completo
Tiempo Completo
Tiempo Completo
Equipo Administrativo del Gestión de
ProyectoMedio Tiempo Medio Tiempo Medio Tiempo Tiempo
CompletoTiempo
Completo
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Estructura Típica Organizacional
Estructura de la Organización
Orientada a
proyectos
FuncionalMatricial
Organización orientada a proyectos
Organización Funcional
Organización Matricial Combinada
Proyectos vs. Procesos
OBJETIVOS DEL PROYECTO Y LAS RESTRICCIONES
Objetivos del Proyecto
Se establecen al Inicio
Se perfeccionan durante la planificación
Son responsabilidad del Director del Proyecto
Son claros, alcanzables y transferibles.
La Triple Restricción (Tradicional)
Suele Suceder
Restricciones Modernas
Recursos
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Ciclo de Vida del Proyecto
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
Áreas del Conocimiento
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión de Costos
Gestión de Calidad
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Adquisiciones
Gestión de los Interesados
Procesos según grupos de procesos y áreas del conocimiento
INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE
INTEGRACIÓN 1 1 1 2 1
ALCANCE 4 2
TIEMPO 6 1
COSTO 3 1
CALIDAD 1 1 1
RRHH 1 3
COMUNICACIONES 1 1 1
RIESGOS 5 1
ADQUISICIONES 1 1 1 1
INTERESADOS 1 1 1 1
TOTAL 2 24 8 11 2
OPM3
OPM3
