2 Istoric Pespective

7/27/2019 2 Istoric Pespective

1/39


2/39

y Mesopotamia (1800 .e.n.): tblie din lut pe care erau nscrise sfaturi cu privire

la irigarea culturilor i combaterea roztoarelor.y Egipt: hieroglife pe coloanele egipte cu sfaturi pentru evitarea pierderilor

cauzate de inundaiile provocate de revrsarea Nilului.

y Civilizaiile Greceti, Feniciene i Romane:

y Istoricul grec Xenophon (430355 .e.n.): Agricultura este maica i doicatuturor meteugurilor.

y Apariia scrisului.

y Civilizaiile asiaticey Anii 1840:

y n Wrttemberg, n sud-vestul Germaniei, angajarea de ctresocietatea agricol de stat a unui specialist n cultura pajitilori 18tehnicieni pentru sftuirea fermierilor, proprietarilor de pmnt iadministratorilor cu privire la desecarea, irigarea i mbuntireamanagementului pajitilor.

y

Justus von Liebig la Giesseny nfiinarea primelor experiene agricole la Rothamsted (1843) de ctre John

Bennet Lawer i Henry Gilbert.

1.1.Istoricul activitii deconsultan agricol pe planmondial


3/39

y Anii 1850: universitile Oxford i Cambridge ncep preocuprile cu

privire la extensia universitar n 1867 sa realizat prima aplicaiepractic, iar aplicaiile agricole sau dezvoltat n anii 1890.

y Pentru prima dat sa pus problema nfiinrii unui serviciu public deasisten tehnic pentru agricultur n Irlanda, 18451847.

y Organizarea activitii de consultan la nivel naional are loc pentruprima dat n:

y 1879 n Frana;

y 1893 n Japonia;

y 1914 n Statele Unite ale Americii;

y 1946 n Anglia;

y 1948 n Israel;

y 1952 n India;

y 1953 n Egipt i Olanda;

y 1957 n Belgia;

y 1998 n Romnia.


4/39

y Primele servicii naionale de consultan agricol sau dezvoltatiniial cu sprijin guvernamental, ca urmare a necesitilor decretere a produciei agricole i de reducere a importurilor.

y Activitatea de consultan agricol a fost sprijinit i de organismeinternaionale, precum Organizaia pentru Alimentaie i

Agricultur (FAO Food and Agriculture Organization) i BancaMondial (World Bank).

y Marea Britanie Serviciul de Dezvoltare i Consultan Agricol(Agricultural Development and Advosory Service ADAS)

y Olanda Serviciul de Consultan Agricol (Duch AgriculturalAdvisory Service DLV)

y Frana Asociaia Naional pentru Dezvoltare Agricol (ANDA)

y Germania servicii de consultan agricol diferite de la un land laaltul

y Danemarca Serviciul Danez de Consultan Agricol (DanishAgricultural Advisory Service DAAS)

y Statele Unite ale Americii Serviciului American Cooperativ deExtensie (CES)


5/39


6/39


7/39

1.2.Istoricul activitii deconsultan agricol n Romnia

y Primele lucrri n limba romn destinate locuitorilor mediului ruralsunt:y

Economia stupilor de Ioan Molnar, aprut la Viena n anul1785;y Oarecare secreturi ale pmntului i ale meteugului sdirii,

tlmcite dntro carte a unui dascl vestit i iscusit n

meteugul lucrrii de pmnt, adic a plugului, lucrare tipritde Dumitru Tipografu la Bucureti, n anul 1796.

y n secolul al XIXlea apar gazete cu caracter agricol:y Jurnalul de agricultur;y Foaie de agricultur;y

ranul romn;y Gazeta satelor.


8/39

y La mijlocul secolului al XIXlea apar primele instituii de nvmnd agricolsuperior, i anume:

y n anul 1852, se nfiineaz coala Naional Superior de Agricultur de laPantelimon, n prezent Universitatea de tiine Agronomice i Medicin

Veterinar Bucureti;

y n anul 1869, se nfiineaz Institutul de nvmnd Agronomic ClujMntur, n prezent Universitatea de tiine Agricole i Medicin VeterinarClujNapoca.

y n anul 1912, se nfiineaz Secia de tiine Agricole, n cadrul Facultii detiine a Universitii din Iai, n prezent Universitatea de tiine Agricole iMedicin Veterinar Iai.

y n anul 1926, se nfiineaz Institutul de Cercetri Zootehnice (ICZ), n anul 1927,se nfiineaz Institutul de Cercetri Agronomice al Romniei (ICAR), iar n anul1933, se nfiineaz Institutul de Cercetri Forestiere (ICF).

y

n anul 1945, se nfiineaz Facultatea de Agronomie, n cadrul Politehnicii dinTimioara, n prezent Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar aBanatului Timioara.


9/39

y La jumtatea secolului al XXlea au fost nfiinate diferiteinstitute de cercetare, precum

y Institutul de Cercetri pentru Mecanizarea i ElectrificareaAgriculturii, n anul 1952;

y Institutul de Cercetri pentru Cultura Porumbului, n anul 1957,devenit Institutul de Cercetri pentru Cereale i Plante TehniceFundulea (ICCPT Fundulea), n anul 1962;

y Insitutul de Cercetri Hortiviticole, n anul 1957, din care mai trziusau format institute specializate, i anume:

y Institutul de Cercetri pentru Pomicultur Mrcineni;

y Institutul de Cercetri pentru Viticultur i Vinificaie ValeaClugreasc;

y Institutul de Cercetri pentru Legumicultur i Floricultur Vidra,

y n anul 1969, se nfiineaz Academia de tiine Agricole iSilvice (ASAS).


10/39

y Institute i staiuni pe diferite domenii, precum:

y Institutul de Cercetri pentru Pedologie i Agrochimie Bucureti(ICPA);

y Institutul de Economie Agrar Bucureti;

y Institutul de Biologie i Nutriie Animal Baloteti;

y Institutul de Cercetri pentru Creterea Bovinelor Baloteti;

y

Institutul de Cercetri pentru Creterea Ovinelor iCaprinelor Palas;

y Staiunea de Cercetri pentru Apicultur i Sericicultur Bneasa

(SCAS), din care sau desprins:y Institutul de CercetareDezvoltare pentru Apicultur Bucureti;

y Staiunea de Cercetri Sericicole Bneasa;

y

Institutul de Cercetri pentru Cartofi Sfecl de Zahr Braov.


11/39

y Pn n anul 1990, activitatea de consultan agricol sarealizat n cadrul unor aciuni organizate pe linieadministrativ:

y publicare a numeroase cri, brouri, pliante;y realizarea de filme i emisiuni TV sau emisiuni radio;

y organizarea de cursuri pentru membrii cooperatori,

mecanizatori, ingineri agronomi;y realizarea de loturi demonstrative, ntlniri cu grupuri de

specialiti, vizite, zile n teren etc. la nivelul unitilor de

cercetare i de nvmnt superior .y Aceste activiti specifice consultanei agricole, chiar dac nu

au fost ntotdeauna eficiente i de multe ori au avut uncaracter formal, au disprut aproape cu totul n primii ani dedup 1990.


12/39

y

n anii de dup 1990, perioad cu profunde transformri economice i socialecare au caracterizat ntreaga societate romneasc, inclusiv agricultura i mediulrural, consultana agricol a devenit o necesitate stringent.

y La nivelul Ministerului Agriculturii i Alimentaiei a fost nfiinat o direcie curesponsabilitate n ceea ce privete consultana agricol i activitatea deextensie.

y n anul 1998, prin H.G. nr. 676/1998, cu modificrile i completrile ulterioare,aprobate prin HG 676/1999, a fost nfiinat Agenia Naional de ConsultanAgricol (ANCA).

y Ca urmare a unui proiect Phare derulat n perioada 20002001, pe lng cele 5centre universitare agricole cu tradiie n Romnia au fost nfiinate OficiileZonale Universitare pentru Consultan Agricol (OZUCA).

y Ordonana Guvernului nr. 22/2005, aprobat prin Legea 77/2005, privindreorganizarea activitii de consultan agricol ANCA este reorganizat astfel:

y Oficii Judeene de Consultan Agricol (OJCA);

y Oficiul Municipal de Consultan Agricol Bucureti (OMCA Bucureti);

y Centre Locale de Consultan Agricol (CLCA);y Casele Agronomului.


13/39

y Au fost nfiinate o serie de fundaii care au ca obiect de activitateacordarea de consultan agricol, cum sunt:

y Fundaia Universitar CERA pentru Dezvoltare Agricol iDurabil

y nfiinat la Universitatea de tiine Agronomice i MedicinVeterinar Bucureti.

y Fundaia Universitar pentru Consultan Agricol (FUCA) din

ClujNapocay nfiinat la Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar

ClujNapoca;

y Fundaia AGRARIA

y nfiinat la Facultatea de Agricultur din cadrul Universitii Craiova;

y Fundaia Haralamb Vasiliu

y nfiinat la Universitatea de tiine Agricole i Medicin VeterinarIon Ionescu de la Brad Iai;


14/39


15/39

Serviciul Danez de Consultan Agricol(DAAS) reprezint un parteneriat ntre51 de Centre Locale de ConsultanAgricol coordonate de ctre fermieri iCentrul Naional de ConsultanAgricol

La nivelul acestui parteneriat sunt circa3.600 de angajai, din care aproape 500la nivelul Centrului Naional.

DAAS are o cifr de afaceri de

aproximativ 330 milioane USD, din care73 milioane USD pentru CentrulNaional


16/39

Viziuneaserviciuluideconsultan

Noidezvoltm ioferim

celemaibuneserviciideconsultan agricol

depepia

Atractivitateasigurareacelor

maibunispecialiti

Individulfiecarefermier

esteunic itrebuiesprimeasc

consultanacorespunztoare

Integralitateajutareafermierilor

noprimizareatuturoractivitilordelanivelulfemei

SinergiecooperarentreCentreleLocaledeConsultan

Agricol i

CentrulNaionaldeConsultan

Agricol


17/39

Planificareastrategic

y Care/Cinevorficlieniinotrinviitor?

y Caresuntcerineleclienilornotri?

y Caresuntcerineleangajailornotri?

y Cebariere/greutiputemprevedea?

y Cetrebuies schimbmpentruaobineceeacene

prupunem?


18/39

y 5.000 7.000ferme(intreprinderiagricole)y 2.000productoridelapte

y 2.000productorideporcelu

y 2.000 3.000productorideporci

y 30.000 40.000fermieriparttime

y

Autoritilocale iGuvernuly Populaierural

y Ocupaiinonagricole

y 1.000fermieridanezidinstrintate

Viitoriiclieniaiserviciuluideconsultan


19/39

Rolurilefermierului

Manager

Productordebunuri

Productordeobiectede

artizanat Angajator

Antreprenor Manageralfermelor ial

spaiuluinatural(mediul

nconjurtor)
http://billeder.landscentret.dk/fotoweb/Preview.fwx?position=2&archiveType=ImageFolder&sorting=ModifiedTimeAsc&search=Landscentret%20and%20flag&fileId=166AAB5B1F529E8FA178951C5E3249D91417EDFE1DE401E1B0973786E397BFDDCDC24F8081E3A055AD0B40AD7D155EDFB165B4ABD7DB461B8C10BD129E3416992F26B33F18D6A217289436744681FB5118541EE4CBC27B8976373FF0C43966A3B25491CDE600D64C2647217BEF9CAB16884A99F66511EC2781143B94664D389C


20/39

Provocrileprezentealefermierilor

y Cerin constant decretereaproductivitii iacontroluluicosturilor(diminuareapreurilorproduseloragricole);

y Cerineprivindcalitatea itrasabilitateaproduseloragricole;

y Documentarepentrusatisfacereacerinelorlegatedeproteciamediului;

y DocumentarepentruobinereasubveniilorEU.


21/39

Provocricuprivirelaclieni

y Focusareapenecesitilefiecruiclient

y Serviciicrescutepentruactualiiclieni

y Celmaibunconsultantndomeniu

y Interesulfermierilorcuprivirelaaspectelece inde

managementulafacerii

y Identificareadenoiclieni

y Utilizareadenoimetode(deexemplu,utilizareaunuicentrudetelefonie)

y

Evaluareprogresiv icontinu
http://www.easybiz.dk/addons/wysiwyg/upload/kundefokus_tn.jpg


22/39

Resurseleumane

Celemaiimportantesarcini:y Atragere

y Meninerey Dezvoltare

y Ceimaibuniconsultani

Cum?y

Asigurareauneiperspectivecorectededezvoltarey Oorganizarecorect

y Focusareapeposibilitiledeinovare.y

Adevratasecuritatealoculuidemunc seobineprindezvoltareapropriilorcompetene

l i i i l i d l


23/39

Evoluiaserviciuluideconsultan

1870 Consultan pentrucresctoriidevacidelapte1880 Consultan pentrucresctoriideanimale

1900 Consultan pentrucultivatoriideplante

1910 Consultan pentrucontabilitateafermei

1920 Consultan pentrueconomiacasei

1940 Consultan pentrumecanizare itineriifermieri

1980 Consultan pentruagriculturaecologic (organic)

2005 Consultan pentrumanagement/conducere

Pnnanul2004,

Guvernulasubvenionatunnumrfixdeconsultaniangajaidectre

organizaiilelocaledefermieri


24/39

Evoluianumruluideexploataiiagricole iconsultaniagricoli

20

40

60

80

100

120

140160

180

200

100

200

300400

500

600

700

800

900

1000

1,000exploataiiagricole

Consultaniagricoliexploataiiagricole

Consultaniagricoli


25/39

Principiiledebaz aleServiciuluiDanezdeConsultan Agricol

y Serviciiledeconsultan trebuierealizatelacerere itrebuies fieimparialefa deintereseleunorterepri.

y Rezultatelesustenabilepotfiobinutenumaiprinrespectul

deplinalideilor inecesitilorfermierilor.y Serviciiledeconsultan optimizeaz toateaspecteledela

nivelulfermei iincludntotdeauna iperspectivele

economice.

y Serviciiledeconsultan sustenabilesebazeaz peexperien ioabordarepragmatic.

y Serviciiledeconsultan sebazeaz pecondiiileactualealefermierilorcombinatecurezultatelecercetrilor tiinifice.

y Serviciiledeconsultan trebuies fieindependentefa deGuvern.


26/39

CentreleLocaledeConsultan Agricol

Stafpermanent

Fermieri

ComitetCultivarea

plantelor

OrganExecutiv

ComitetCreterea

animalelor

ComitetCreterea

porcilor

ComitetContabilitatea

i

managementulfermei

AltecomiteteConstrucii,mecanizare,

economierural,tinerifermieri

Director

Consultani Consultani ConsultaniConsultani Consultani

Management ales de ctre fermieri

Activitile de baz ale


27/39

Asigur fermierilorcelemaibunecunotine iinformaiidisponibile;

Asigur soluiipracticelaproblemelefermierilor; nregistreaz iproceseaz dateletehnicoeconomice;

nregistreaz iproceseaz datelecuprivirelacontabilitateafermelorpentruscopurilegatedetaxare imanagementulfermei;

Realizeaz experiene,analize iteste; Concepe iorganizeaz cursuridepregtirecorespunztor

cerinelorfermierilor;

Facelegturadintrecercetare ipracticaagricol.

Activitiledebaz aleServiciuluiDanezdeConsultan Agricol


28/39

FinanareaServiciuluiDanezdeConsultan Agricol

Mil. DKK

1USD=6.00DKK1EURO=7.50DKK

1400

CentrulNaional

CentreleLocale

Ministerul

Agriculturii Impozite

Proiecte75

1590

80

Fermieri

20

130

30

NumaisuntsubveniiGuvernamentale (din2004)

A ti itil d b l


29/39

Activitiledebaz aleCentruluiNaionaldeConsultan Agricol

Furnizeaz consultan tehnic

specializat

Diseminare de knowhow

Realizeaz experiene iteste

Dezvolt metode iintrumentede

consultan Constituieverigadelegtur dintre

cercetare ipracticaagricol

Realizeaz educaie icursuridepregtirecontinu

CentrulNaional deConsultan Agricol

afostnfiinatnanul1972 iesteoDivizienCadrulMinisteruluiAgriculturii

M l i


30/39

Managementul General iManagementulCentruluiNaional

Culturidecmp

Agricultur ecologic (organic)

Educaieagricol iColegii

Tinerifermieri

Relaiiinternaionale

FederaiaDanez aCresctorilordeBovine

Suine

Avicultur

Animaledeblan

Cabaline

Managementul iOrganizareaCentrului

NaionaldeConsultan Agricol

CentrudeConferine

Administraie &Secretariat

Pomicultur iLegumicultur

AsociaiaProductorilorHorticultoriEconomie ilegislaie

Construcii itehnic

Dezvoltare iServiciiCentrale

Comunicare i IT


31/39

MoreInformationaboutDAAS:www.landscentret.dk

Weputknowledgeintoworktomakefarmingeasier

(Noipunemcunotinelelatreab pentruaface

agriculturamaiuoar
http://www.landscentret.dk/http://www.landscentret.dk/


32/39


33/39

Camereleagricole

y HotrreaGuvernuluinr. 1609/2009 ,,privindnfiinareacamereloragricolejudeeneprinreorganizareaoficiilor/centrelordeconsultan agricoljudeene,,aflatensubordineaAgenieiNaionalede Consultan Agricol:

y 41CamereAgricoleJudeene(CAJ)aflatensubordineaConsiliilorJudeene;

y 500CentreLocaledeConsultan Agricol (CLCA);

y 5CaseleAgronomului.

y Activiti:

y Formareprofesional;

y Popularizare ipromovare;

y Elaborareadeproiectedeaccesarefondurieuropene;y Asisten tehnic despecialitate;

y Consultan despecialitatepentruconstituirea formelorasociativedin

agricultur.

ORDONAN DE URGEN (2013) t difi


34/39

ORDONAN DEURGEN (2013) pentrumodificareaLegiinr. 283/2010privindcamerelepentruagricultur,silvicultur i

dezvoltarerural ia

Legiinr.122/2012 pentrumodificarea icompletareaLegiinr. 283/2010privindcamerelepentruagricultur,silvicultur idezvoltarerural

y Camereledeconsultan agricol suntorganizaiiautonome,deschise,

neguvernamentale,apolitice,fr scoppatrimonial,cupersonalitatejuridic,deutilitatepublic,createnscopul:

y a)Consultanei ipromovriipoliticiiagricolecomune,aprogramelornaionalededezvoltarerural,astrategiei ipoliticilorRomnieidesusinerefinanciar a

agriculturii,acercetriifundamentale iaplicate;

y b)Intensificriiabsorbieifonduriloreuropenen agricultur,industriealimentar,silvicultur,pescuit iacvacultur;

y c)Formriiprofesionale,extensiei iconsultanei,careseacord fermierilorpersoanefizice i/saujuridicedin agricultur idezvoltarerural,industriealimentar,silvicultur,piscicultur,denumitencontinuaredomeniialeagriculturii iconexe.

y Structur:y

CameraAgricol Naionaly Camereagricolejudeeney Camereagricolelocale


35/39

y Activiti de consultan agricol desfoar i diferite asociaii aleproductorilor agricoli, precum:

y

Uniunea Productorilor Agricoli din Romnia;y Asociaia Fermierilor din Romnia;

y Societatea Romn a Horticultorilor;

y Societatea Naional a Pomicultorilor;

y Asociaia Cresctorilor de Taurine;

y

Asociaia Cresctorilor de Psri;y Asociaia Cresctorilor de Albine;

y Asociaia Cultivatorilor de Cartof.a.


36/39

y Activiti de consultan agricol desfoar i:

y firme private specializate n acordarea de consultan;y institutele i staiunile de cercetare;

y instituiile de nvmnt superior;

y societi comerciale i companii care comercializeaz inputuripentru agricultur;

y societi comerciale i companii specializate n prelucrareaproduselor agricole;

y specialitii din agricultur/cercetare/nvmnt.


37/39


38/39

y Consultanaagricol sevadezvolta?

y DA,dinurmtoarelemotive:y Necesititotmaimaridehran imaterieprim pentruindustrie

ibioenergie;y Fermieriivortrebuies devin totmaieficieni imaispecializai;

y Schimbrilegislative,tehnologice,climaticeetc.;

y Necesitilepieii ialesocietiinansamblu;y Dinpunctdevedereguvernamental,consultanaagricolvarmne

uninstrumentpoliticcheiepentrupromovareapracticiloragricolesustenabile iecologice;

y AccesullainformaievafidincencemaiaccesibilpentrufermiericaurmareadezvoltriisectoruluiIT,daracetiavoraveanevoiedeajutorninterpretareadatelor iutilizareainformaiilordisponibile.


39/39

y Consultantulagricolnuvamaireprezentaexpertulcare tietoate

informaiileutile iposed soluiilederezolvareaproblemelor:y Clientulserviciuluideconsultan,individualsaucolectiv,arepropria

cunoatere,carevatrebuiutilizat activnactuldeconsultan;

y Soluiileproblemelorvorfiidentificatencadrulparteneriatuluiconsultantfermier;

y Consutantulvanecesitanoiabilitidenegociere irezolvareaproblemelor.

y Consultantulvafidincencemaiorientatctreclient:y sevapuneunaccentmaimarepecalitatearelaieiconsultantclient

dectpetransmitereaunuimesalncadrulunuisistemierarhic.

y Vascdeapondereafinanriipublice isevorreducecosturilepentrueficientizareaactivitiideconsultan;

y Sevareducebirocraiantrediferiteleniveluriierarhiceale

serviciuluideconsultan;y Serviciul de consultan trebuie s fie ct mai flexibil i adaptabil

2 Istoric Pespective

Documents

Transcript of 2 Istoric Pespective