2. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en El Trabajo

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  • 2. Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud

    en el TrabajoBasados en la Ley

    29783

    Mejora Continua

    Planear

    Hacer

    Verificar

    Actuar

  • Qu pide la Ley 29783?.

    El empleador debe adoptar un enfoque de sistema de gestin en el

    rea de seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con los instrumentos y

    directrices internacionales y la legislacin vigente.

    Artculo 17:

  • Qu es un sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo?

    Es un grupo de elementos interrelacionados (planear, organizar, dirigir y controlar) para establecer poltica y objetivos de SST y alcanzarlos.

    Incluye la estructura de la organizacin, la planificacin de actividades, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos.

  • Cuales enfoque internacionales existen?

  • 2.1Principales sistemas de gestin de seguridad internacionales

    Norma Aplicacin Certificable? Emisor

    ILO-OSH 2001 Pases y Empresas NoOIT: Organizacin Internacional

    del Trabajo

    OHSAS 18001:2007

    Empresas: Todos los sectores

    S BSI: British Standars Institution

    NOSA 5 Estrellas

    Empresas: Mineras y sus contratistas

    SNOSA: National Occupational

    Safety Association

    Administracin del control de

    prdidas

    Empresas: Varios sectores

    S DNV: Det Norske Veritas

    STOPEmpresas: Todos los

    sectoresNo DUPONT

  • 2.1.1 ILO-OSH 2001

    Directrices de la OIT relativas a Sistemas de Gestin de Seguridad y la Salud en el trabajo

    Las Directrices de las OIT deben ser vistas

    como unas recomendaciones prcticas para

    uso de los responsables de gestin de la

    seguridad y salud en el trabajo . Segn la

    propia OIT tienen las siguientes

    caractersticas:

    De carcter voluntario.

    No tienen por objeto sustituir ni las leyes o losreglamentos nacionales, ni las normas vigentes.

    Su aplicacin no exige certificacin.

  • El sistema est compuesto por 5 elementos principales: Acciones

    en pro de Mejora

    Poltica

    Organizacin

    Planificacin y Aplicacin

    Evaluacin

    Ojo: Al ser originado por la OIT, tiene tinte sindical.

  • 2.1.2 Control Total de Prdidas

    El Control Total de Prdidas fue iniciado como modelo en 1969, fue desarrollado por el International Loss Control Institute (ILCI) de Georgia (USA)en 1974.

    El Control Total de Prdidas es un conjunto de herramientas de gestin de la Gerencia, cuyo principio fundamental es que la gestin preventiva debe priorizarel control sobre las causas ltimas de los daos o causas bsicas y no debe priorizarse la actuacin sobre los resultados, los efectos generados o las causasinmediatas.

  • La funcin estratgica de este modelo se basa en un enfoque que intenta abarcar el estudio de todas las prdidas, por todos los conceptos que seproducen en una organizacin, englobando a la prevencin de accidentes en su totalidad como un tipo de prdida especfica, y efectuando el control, no slo de lesiones y enfermedades, sino tambin de: los daos a las mquinas e instalaciones, los materiales, los daos al ambiente, la seguridad del producto, etc.

  • OJO: La excesiva complejidad administrativa es lo que hace

    difcil su implantacin en organizaciones de poca estructura organizativa como sera el caso del sector anlisis principalmente constituido por PYMES.

    Se trata de utilizar en la organizacin metodologas que permitan minimizar los riesgos mediante unas acciones llevadas a cabo a travs de la estructura de gestin de la organizacin en todo su ms amplio sentido de la palabra.

  • 2.1.3 Modelo Du Pont

    El modelo Du Pont surgi como mtodo de gestin de la prctica, y a partir de ella se dot al sistema empleado de un cuerpo metodolgico-terico propio recogiendo elementos de la Teora de la Excelencia.

    Este modelo primero fue homogenizado en todas sus fbricas y luego se transform en un producto -servicio que ofreca mediante su consultora, DuPont de Nemours, Safetyand Environmental Management Services (SEMS), y que en la actualidad ofrece DuPont Safety Resources.

  • El principio fundamental de Du Pont es que todo accidente se puede prevenir, y si sucede algo es porque se ha producido un fallo en la gestin.

    El resultado de este planteamiento desemboca en que no se vender ningn producto de la compaa que no se pueda fabricar, utilizar y eliminar de forma segura: en definitiva, su eslogan lo resume as, si no lo podemos hacer de forma segura, no lo haremos.

    Para el personal de la organizacin, la seguridad se convierte en el principio rector de cualquier decisin.

    En todos los centros de la organizacin se hacen reuniones regulares sobre prevencin de riesgos.

  • Modelo Du Pont

    Compromiso Visibles y

    Demostrado

    Poltica de Seguridad

    Motivacin progresiva

    Comunicaciones Efectivas

    Informe e investigacin de incidentes y accidentes

    Auditoras efectivas

    Altos estndares,

    metas y objetivos

    Responsabilidad de Lnea

  • 2.1.4 NOSA 5 Estrellas

    NOSA (National Occupational SafetyAssociation) es un sistema que permiteadministrar los riesgos a los cuales seencuentran expuestas las personas,instalaciones, equipos y el medioambiente de un negocio.

    El sistema est estructurado en 72elementos, agrupados en cincosecciones, y se implementa a partir deprogramas incorporados a las tareasdiarias de cada trabajador.

  • A travs de auditoras independientesefectuadas anualmente, NOSA asigna unagraduacin de una a cinco estrellas, enfuncin de la calidad y robustez de lossistemas de administracin de riesgo queimplementa una empresa, considerandoadems la accidentabilidad alcanzada.

    El sistema NOSA permite actualmenteacceder a las certificaciones ISO 14001 e IS09001.

  • Organizacin de la salud y

    seguridad

    Registro e investigacin de incidente/accidente/enfermedades ocupacionales

    Prevencin y proteccin

    contra incendios

    Protecciones mecnicas, elctricas y personales

    Orden y limpieza

    Modelo NOSA 5 Estrellas

  • 2.1.5 OHSAS 18001

    OBJETIVO DE LA NORMA OHSAS 18001Proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestin de SST eficaz y que sea posible de integrar con otros requisitos de gestin, de forma de ayudarlas a alcanzar sus objetivos de SST.ALCANCES DE LA NORMA OHSAS 18001 Aplicable a cualquier tamao y tipo de empresa. No establece criterios especficos para el control de los peligros de SST. Proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento continuo. Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados para fines de certificacin y/o autodeclaracin.

  • SGSST basado en (OHSAS 18001:07)

  • GRACIAS POR SU

    ATENCION