2005 Liderazgo Contemporaneo II

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5/20/2007 Liderazgo Contemporaneo 1 Liderazgo Contemporaneo César Parra Copyright 1996-98 © Dale Carnegie & Associates, Inc.

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Liderazgo Contemporaneo

César Parra

Copyright 1996-98 © Dale Carnegie & Associates, Inc.

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Revisando procesos

• Que es primero... “el huevo o la gallina...?

El origen del liderazgo... Entre los seres humanos...

• Donde nace la realidad de la existencia del liderazgo...?

• En la creación...

• En la civilizacion humana... Las primeras ciudades

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La realidad de la existencia del Liderazgo

• En la creación...

• 1) Como se nos presenta el liderazgo...?

• 2) Los seres humanos y sus relaciones..?

• 3) Había la necesidad de un líder...?

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La realidad de la existencia del Liderazgo

• Desde que nos echaron del huerto..

• 1) Se definen mayormente los roles...Hombre/mujer

• 2) Las primeras ciudades

• 3) Las culturas...los impereios

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La realidad de la existencia del Liderazgo

• La comunidad es la base de la existencia del liderazgo. Sin ella no tiene razón de ser. Un líder existe si tiene a quien manada o dirigir... “sino solo esta dandose un buen paseo”. El porder del líder radica en el poder de la comunidad que se lo transfiere o reconoce.

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La comunidad también cambia

• Las comunidades no son estaticas se desarrollan:– A) Nacen– B) crecen– C) Se multiplican– D) Mueren

Procesos Internos y Externos

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La realidad contemporanea

• La Globalización

• La Pobreza y su Situación Social Emergente...

• El Liderazgo y su Credibilidad

• La Presencia de la Iglesia en un MundoContemporáneo

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Una Lectura de la Realidad...• El ambiente en el que se desenvuelvan las

transnacionales es descrito por el director de la empresaelectrónica más grande del mundo, Matsushita Electric Industrial, como el “espíritu de hambre”. El espíritu de hambre no se refiere a un estómago o un monederovacío, explica Masahura Matsushita, sino a la necesidad“de usar la sabiduría e inteligencia de uno hasta susmáximos niveles”, porque en el actual mercando de altacompetitividad, “nuestro objetivo tiene que aspirar a volvernos el número uno en el mercado mundial. Una vezque hayamos alcanzado este nivel, no podemosdescansar. Tenemos que trabajar para ser aún mejores”.

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• Qué es Liderazgo...

“Difícil de definir pero fácil de identificar...” (deconocido)

“la capacidad de influir”.(Maxwel, 21 Leyes)

El liderazgo Hoy

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Diferencias entre liderar y administrar

• Administrar: Mide la eficiencia y eficacia del desarrollo de un proceso o tarea

• Liderar: Decidir lo correcto, en el momento correcto, en el lugar correcto...para promover la eficiencia y eficacia de un proceso.

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Jesus el estrategaLa Visión: Proclamar y establecer el Reino de Dios

La Misión: Proclamar libertad a los cautivos, vista a los ciegos, libertad a los oprimidos y proclamar el año agradable del Señor...

Direcciones Estratégicas

o Educación Transformadorao Prevención Transformadorao Intervención Transformadora

Principios de Liderazgo

Los principios de liderazgo que el Señor aplicó y proclamó están claramente estipulados en lo que evangélicamente llamamos el “Sermón del Monte”. En esta sección de Mateo los liderespueden encontrar suficiente inspiración como para lograr plasmar una organización con valores del Reino adecuados para ser aplicados al personal. Como en efecto el Señor lo hizocon sus discípulos.

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Liderazgo y el Pensamiento Estratégico

• Habilidades del liderazgo

• Mapa relacional del liderazgo...

• El Rol de la Gerencia o Liderazgo

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Habilidades del liderazgo

• Las Habilidades del Yo y las circunstancias...

• Las Habilidades de relación

• Las Habilidades de Pensamiento estratégico

• Las Habilidades de Pensamientos Sistémico

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Mapa relacional del liderazgo...

• Uno mismo como líder

• El Objetivo Deseado o la Visión

• Los otros – colaboradores – as

• El sistema organizacional

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El Rol de la Gerencia o Liderazgo

• Modela el Ambiente de Trabajo

• Formula la Visión Estratégica

• Asignan Recursos

• Forma Gerentes de Primera

• Fortalecen la Organización

• Supervisan la Operaciones Cotidianas

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Modelos de Liderazgo

• Por Crecimiento Personal

• Por Función Política

• Por El Desarrollo Organizacional

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Por Crecimiento Personal

• Liderazgo Posesional. (cargo)

• Permiso (la gente lo reconoce)

• Producción (lo prueba en la práctica)

• Desarrollo Humano (crea una escuela)

• Personalidad (es irrefutable, es seguido no solo por loque hace sino por que es)

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Por Función Política

• Liderazgo de Pensamiento Estratégico

• Liderazgo Gerencial

• Liderazgo Ejecutivo

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Por El Desarrollo Organizacional

• Organización en Etapa Reactiva

• Organización en Etapa Coordinada

• Organización en Etapa Monitora

• Organización en Etapa Integrada

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El liderasgo Siervo – Modelos de la Biblia

• En el Huerto

• El familiar, Patriarcal

• La piramide de Moises

• El estado Federativo, los Jueces

• La Monarquia, un solo Rey

• La pideramide de Nehemia

• Otros...

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El liderasgo Siervo – Modelos de la Biblia

• El Modelo del Siervo- Jesus

• Misionológico - Pablo

• Horizontal - Santiago

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El perfil del Líder-Siervo

• Modelo del Reino – Sermon del Monte

• Las Bien aventuranzas

• Las relaciones

• Las disciplinas

• La Visión de la vida