2008. Crónica del año

El año de la crisis, del cracktotal; de la mayor subida del pa-ro y del desplome del mercadoinmobiliario, madre del desarro-llo económico de la provinciade Alicante de la última década.El año de los vaivenes bursáti-les, de la subida de los precios a

cotas históricas y de la bajadade los precios a cotas históricas.

El año de la Volvo Ocean Race ydel «Goiko, vete ya». El año enque a todo un gobierno autonó-mico se le ocurrió que era bue-na cosa oponerse a Zapateroobligando a impartir en inglésuna asignatura para al final dar-se cuenta de que el disparate

desempleo o las

dificultades financieras, la

realidad permite afirmar

que la economía alicantina

no se ha colapsado.

Algunas mercantiles, pese

a encontrarnos inmersos

en plena crisis, están

invirtiendo para lograr

más competitividad

inmobiliario Idealista.com

ha recopilado las mejores

casas que se pueden

comprar en aquellas

ciudades agraciadas con la

lotería de Navidad. La

vivivieda más cara de la

provincia se encuentra en

Alicante y está a la venta

por 10,5 millones de euros

No todo iban aser malasnoticias. Frentea la caída de lasventas, elaumento del

Aprovechandoque el dinerodespierta lasganas degastarlo, elportal

CUADERNO

Más que horrible. 2008pasará a la historia como elaño negro en que reventó elmercado inmobiliario y dejóen Alicante más de 140.000parados. Pero también comoun ejercicio político algo másque convulso.

2008CRÓNICA DEL AÑO

>P.2

EL CRACK

LA PROVINCIA CIERRAEL AÑO SACUDIDAPOR LA CRISIS Y LOSCAMBIOS POLÍTICOS

Suplemento semanal - Domingo, 28 de diciembre, 2008

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>P. 15 ecoNomía >P. 37 vIvIeNDa

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DOMINICAL DDomingo, 28 de diciembre, 2008 2

arrastraba un alto coste en lasaulas y en la calle. El año enque no acabaron su mandatoen la capital ninguno de los ca-bezas de cartel de los dos gran-des partidos. Y el año, en fin,en que el PP y el PSOE ahonda-ron un poco más en su inque-brantable desunión mientraslos casos de corrupción se des-gajaban al sur de Alicante,donde un alcalde histórico haacabado en prisión y un exconseller abandonó la cárcel alos tres meses de entrar. Y esoque la condena era de cuatroaños.

El 2008 fenece y el latinajo«horribilis» se queda corto. Laprovincia de Alicante cierra elejercicio con más de 140.000desempleados, 50.000 más queel año anterior. Los últimos da-tos son del todo esclarecedores:20.000 viviendas iniciadas me-nos que en 2007 y un descensodel 74% en los visados de obranueva en la provincia, unas ci-fras que devuelven al territorioal escenario urbanístico de losaños 70 y que envía mensual-mente al desempleo o a otrossectores a un promedio de12.000 trabajadores de la cons-trucción. Un drama laboral te-ñido de color naranja ladrillo.

Tal coyuntura hizo este añoque distintas institucionesefectuaran movimientos sinprecedentes en pos de solucio-nes. La realidad de una crisismás profunda que la que aga-rrotó a la provincia a princi-pios de la década de 1990 pro-vocó a comienzos de 2008 dis-tintas actuaciones encamina-das a plantear vías de achique.Arrastrados por el tornado quedesencadenaron las hipotecas

basura de EE UU seis meses an-tes, bancos y cajas cerraron elgrifo del crédito, se dejó deconstruir porque se desploma-ron las ventas y acabó por en-viarse a la gente al paro, todoello en un proceso que salpicóirremisiblemente al resto de ac-tividades, especialmente a losservicios, hasta entonces in-demnes a depresiones econó-micas de las que el turismo y elcomercio salían por lo generalsin daños colaterales.

Como ocurre a menudo ensituaciones de caos, cada cualha ido a la suya en el lanza-miento de lo que han venido adenominarse «planes estratégi-cos». La patronal Coepa y CajaMediterráneo, con apoyo de laGeneralitat, anunciaron la ela-boración de un recetario demedidas dirigidas a compensarla caída. Desde la DiputaciónProvincial de Alicante, enfren-tada como ha podido verse afinal del ejercicio a todo cuan-to emane de la sede del Con-sell, dispuso de su propio plany encargó su particular tor-menta de ideas al catedráticoAlfonso Vegara. El presidentede la Cámara de Comercio, ha-bitual jinete solitario en estasuerte de lides, decidió no que-darse atrás y encargó su póci-ma mágica contra la crisis aleconomista alicantino que másha irritado al PP en los últimos,el ex rector Andrés Pedreño.

Mientras la multiplicaciónde los planes estratégicos seconsumaba, el paro seguía cre-ciendo. A principios de año,Alicante contaba ya con 7.000parados más que el año ante-rior y se conocía que la CAMduplicaba su fondo de insol-

Más que horribilis> La herencia del año que acaba deja más de 140.000 parados, un futuro económico másque incierto y un clima político pendiente de cambios y salpicado por la corrupción

CróNICa2008

Al mercado/La CAM sale a Bolsa

La crisis, a escena/Lleno en el Principal

La Generalitat aglutinó enun solo plan estratégico lostres que se idearon (Cáma-ra, Coepa y Diputación) pa-ra sacar a la provincia deAlicante del atolladeroeconómico

Caja Mediterráneo se con-virtió en verano en la pri-mera caja española en salira Bolsa. Lo hizo en plenacrisis financiera a través decuotas participativas (accio-nes sin derechos políticos)

Más de 1.400 personas lle-naron el Teatro Principalde Alicante para escuchar–convocados por la CAM, laCámara y Coepa– el análi-sis de los expertos acercade la crisis económica

Todos tienen su plan/El futuro de la provincia

por Jorge Fauró

Todos los análisis consideran que 2009 será aúnpeor que el ejercicio que está a punto de finalizar>Alicante está pendiente de desarrollar varios

planes que le eviten distanciarse de otras provincias>

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vencias y lo dotaba con 578millones de euros. Sólo era elprincipio.

El presidente de la Generali-tat, Francisco Camps, trató deponer orden y de aglutinar lostres planes estratégicos en unosolo. A fecha de hoy, sólo seconocen realmente el de la Cá-mara de Comercio, basado enla especialización tecnológicade la producción y en la puestaen marcha de amplios parquesempresariales dedicados a lainvestigación, y el de la Dipu-tación de Alicante, que apuestapor un vuelco en la inversiónen infraestructuras con el aero-puerto de El Altet como núcleoatomizador del transporte, es-tación de alta velocidad inclui-da en sus dominios. 2009 ser-

virá de instrumento para medirel verdadero calado de estosplanes.

La crisis económica ha de-vuelto a la actualidad movi-mientos de otras épocas que

parecían enterrados por la ciu-dadanía. Uno de cada cinco in-muebles en la provincia hacambiado de dueño este año ala búsqueda de rentabilidad; ladeuda de las empresas se hadisparado un 30% como con-

secuencia del fuego amigo des-atado por la construcción; lasincorporaciones al régimen ge-neral de la Seguridad Socialdescendieron por primera vezen más de una década; las sus-pensiones de pagos crecieronmás de un 200% y –hecho casiinédito–, lo que parecía terrenoacotado a las mercantiles setrasladó a los hogares. En mar-zo, ya eran ocho las familias deAlicante declaradas en suspen-sión de pagos por no poderafrontar la cuota de sus hipote-cas.

Ese mismo mes, la construc-tora Seop solicitó concurso deacreedores y dejó 10 millonesde euros en deudas a cerca de70 empresas alicantinas. Almes siguiente era Nuepro la

que tomaba el mismo camino;poco después, San José. En ple-no verano, se producía la caídaen barrena de Riviera Invest,una promotora que prometíarentabilidad a sus inversores apartir de alquileres y cuyos di-rectivos acabaron en Comisa-ría, detenidos cuando se dispo-nían a tomar un vuelo a Ma-rruecos. El caso Riviera atrapóa cerca de 700 clientes, cuyodinero se volatilizó en promo-ciones fallidas en Marruecos yen gastos onerosos que los di-rectivos del grupo no lograroncontrolar.

En el mes de octubre, la pro-vincia asistió a un hecho sinprecedentes. Tres de los pilaresen que se asienta la economíaalicantina, Caja Mediterráneo,

En el año de Obama yla segunda mayoría abso-luta de Zapatero, José Jo-aquín Ripoll se consagrócomo referente por símismo. Emancipado dela larga sombra de Zapla-na y protegido por su efi-caz fontanería orgánica,el presidente provincialdel PP y de la Diputaciónsupo resistir el acoso deCamps y, aunque «in ex-tremis» y por sólo cincovotos, salió fortalecido desu pulso frente a todo elaparato de la Generalitat.Un aparato que se pusoen marcha a mediados deseptiembre cuando LuisDíaz Alperi cedió la Al-caldía de Alicante a So-nia Castedo previa re-nuncia expresa de Ripoll.La operación difícilmentese habría llevado a cabode saber el titular de laDiputación que Campsya tenía decidido presen-tar batalla por la presi-dencia provincial del par-tido con el alcalde de Be-nidorm como aspirante.Aunque el mando de lasede provincial sigue enlas mismas manos, elcongreso de Orihuela hadejado al PP provincialmás partido que nunca,casi en dos mitades, altiempo que esa divisiónentre campistas y ripollis-tas se extiende por ayun-tamientos, tanto en elgobierno como en laoposición: Ibi, Villena,Elche,... Está por ver sitanta rencilla interna po-ne en peligro la hegemo-nía del PP en la provin-cia, algo en lo que quie-ren hurgar los socialistas,que estrenan nuevos ros-tros tras su larga y hondaparálisis. Con Leire Pajínal frente de todas las ope-raciones tras su fulguran-te ascenso en Madrid, elPSPV ha rescatado la es-tructura provincial bajoel mandato de la alcalde-sa de Sax, Ana Barceló, yha dado las riendas en laComunidad a Jorge Alar-te, de quien llegan noti-cias con cuentagotas. Pa-radojas de la política, oquizás no tanto, la auto-destrucción del Compro-mís y la desmovilizaciónde las bases socialistas enmuchas agrupacioneshan llevado al PSPV a mi-rar a Ripoll como un po-tencial aliado.

J. E. Munera

Ripoll yCastedo,Alarte yLeire Pajín

Las incorporacionesa la Seguridad Socialhan caído por primeravez en una década

La antigua Estación de Murcia albergará en elfuturo la Casa del Mediterráneo. A comienzosde año era sólo un nido de mugre y suciedadque posteriormente sufrió un incendio

La Casa del Mediterráneo/El gran proyecto espera entre mugre

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Domingo, 28 de diciembre, 2008 3DOMINICAL D

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David Vidal y Andoni Goikoetxea, entrenado-res del Elche y del Hércules, fracasaron en susrespectivos proyectos. Los de Alicante parecenhaber remontado con el nuevo curso

¿De qué se ríen?/Fracasos del Elche y del Hércules

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Su Majestad el Rey, a bordo de uno de los barcos participantes en la Volvo Ocean Race. La salida de la prueba congregó a 50.000 personas en el Puerto

la patronal Coepa y la Cámarade Comercio, reclamaron la«urgentísima» intervención delGobierno en la crisis financieray pidieron al Ejecutivo la in-yección de liquidez a los mer-cados para desbloquear los cré-ditos a empresas y particulares.Las tres instituciones reunieronen el Teatro Principal de Ali-cante a más de 1.400 personas,la mayoría de ellas empresa-rios, pero también muchos ciu-dadanos de a pie para explicar-les la actual coyuntura econó-mica internacional y las estra-tegias de futuro para afrontarla situación. La alta economíapasaba de las páginas salmónde los diarios a llenar grandes

aforos y convertirse en espectá-culo de masas.

LO DEJAPero en el proscenio de la

hecatombe financiera no le haido mal a todo el mundo. El 29de abril, el ex presidente de laGeneralitat, ex ministro de Tra-bajo y ex portavoz del grupoparlamentario popular, Eduar-do Zaplana, dejaba la política.Su partido acababa de perderde nuevo las elecciones y losnuevos aires que quería insu-flar al PP su presidente nacio-nal, Mariano Rajoy, no dejabanhueco al antiguo núcleo durode la organización. Zaplana fi-chó por Telefónica para ingre-sar 10 veces más de lo que ga-naba en política. En total,600.000 euros al año como di-rectivo adscrito a las operacio-

nes europeas de la misma mul-tinacional que un día presidióel antiguo compañero de pupi-tre de Aznar, Juan Villalonga.

Lo de Zaplana no fue sólo elgeneroso final reservado a unadalid de la política alicantinay valenciana, sino la confirma-ción definitiva de que Camps

comenzaba a mandar de ver-dad. O eso creía él.

Las disensiones en la forma-ción conservadora no han te-nido un instante de tregua a lolargo de 2008. Con Carlos Fa-bra dominando en Castellón,dudas razonables sobre el ver-dadero poder de mando del

presidente en la estructura or-gánica de Valencia y su deseopremeditado de acabar con losúltimos restos del zaplanismoen Alicante, Francisco Campsse conjuró para eliminar a JoséJoaquín Ripoll del cuartel ge-neral del PP en esta última pro-vincia.

El presidente de la Diputa-ción, que ha asistido en los úl-timos meses al goteo constantedel trasvase de adeptos al ban-do del «molt honorable»,anunció a mediados de añoque optaría de nuevo a la di-rección provincial del partido.Era su última oportunidad paraconservar el mando del PP trasperder influencia en casi todoslos frentes, desde el empresa-rial y económico (la patronal ola CAM) hasta la gestión de losgrandes ayuntamientos, empe-zando por Alicante y conti-nuando por Benidorm, Elda,Torrevieja, Elche o Dénia.

En lugar de procurar una en-

tente, Camps se lanzó a la gue-rra y envió para combatir con-tra Ripoll al alcalde de Beni-dorm, Manuel Pérez Fenoll, pa-radójicamente, eterno delfínde Zaplana en el municipio tu-rístico. El desenlace se produjohace muy pocos días con unavictoria in extremis del presi-

dente de la Diputación por só-lo cinco votos. Los ecos de esecongreso todavía perduran. Elsector campista ha recurridolos resultados ante la direcciónnacional en Madrid al enten-der que se produjeron irregula-ridades en la votación que in-

DOMINICALDDomingo, 28 de diciembre, 2008 4

La huelga convocada por el sector del transporte para rei-vindicar la bajada del precio de los carburantes se radicalizóde tal modo que se produjeron escenas como la que reflejala imagen. Un camionero resultó abrasado mientras dormíaal arder su camión y otros cuatro vehículos más

Huelga salvaje/ Abrasado un camionero

Zaplana ha dejadola política paraganar diez vecesmás en Telefónica

Camps se lanzó ala guerra totalcontra Ripoll yacabó perdiendo

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CróNICa2008

El 1 de marzo, un joven ucranio mató a sucompañero de piso en la Playa de San Juan.Pese a la violencia de algunas acciones, la ci-fra de crímenes ha bajado respecto a 2007

Baja la criminalidad/Peligroso compañero de piso

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Pedro Zaragoza falleció en la madrugada del31 de marzo a los 85 años en la misma ciudadque le vio nacer. A él se debe la configuraciónde Benidorm tal como la conocemos ahora

Adiós a Pedro Zaragoza /El alcalde que «inventó» Benidorm

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La manifestación contra el cierre de la tabaquera Altadis congregó numerosos apoyos y

fluyeron en el resultado final.Cuando eso ocurrió, Luis Dí-

az Alperi ya no era alcalde deAlicante. Una soleada mañanade septiembre, Camps llamó acapítulo a Alperi, a Ripoll y a lasucesora del primero, SoniaCastedo, para comunicarlesque era el momento de que el

ex alcalde dejara la vara demando. Atrás quedaron cuatromayorías absolutas consecuti-vas y una gestión polémica quesólo ha salido airosa a medias.

La justicia archivó en 2008 elllamado caso aparcamientos(supuesto trato de favor al

constructor Enrique Ortiz en laadjudicación de tres aparca-mientos subterráneos en Ali-cante), pero no otra causa queya era vieja conocida del ex al-calde. En noviembre, la juezdel caso Mercalicante resolvióremitir las actuaciones al Tribu-nal Superior de Justicia de laComunidad al entender quepuede haber delito en la actua-ción del ex alcalde, personaaforada en su condición de di-putado autonómico. El alto tri-bunal de la Comunidad será en2009 el que se encargue de es-clarecer el grado de responsabi-lidad de Luis Díaz Alperi en elquebranto económico de la fir-ma de abastos.

Alperi no ha sido el únicoque ha incumplido su compro-miso con los electores en laprincipal ciudad de la provin-cia. Su rival en las municipalesde 2007, la socialista EtelvinaAndreu, anunció el 24 de abrilque se iba. Sumida en enfren-

tamientos dentro su grupo mu-nicipal y alérgica a la oposición(le costó más de un mes repo-nerse de su derrota electoral),Andreu fue nombrada directo-ra general de Consumo y fueadscrita al ministerio de BernatSoria, del que es amiga perso-nal.

«Nunca me he ido», aseguróa principios de año el veteranosocialista Ángel Franco. Oncemeses después se confirmó queno mentía. Los votos de su fa-milia política fueron necesariospara mantener a Roque More-no en la secretaría general delpartido en Alicante, la mayoragrupación de la provincia.Moreno se impuso por ampliamayoría a una lista encabezadapor Manuel de Barros.

El contexto en que se produ-jo la breve aventura de Etelvi-na Andreu en la vida políticamunicipal es directamente pro-porcional a la historia del so-cialismo de los últimos años.


Pocas veces, como en elaño que ahora acaba, políticay justicia han caminado taninterrelacionadas y, a la vez yen cuanto a lo judicial, condecisiones en apariencia tandistintas de un caso a otro. Elsaldo de tres alcaldes –uno deellos, el de Bigastro, José Joa-quín Moya, en prisión pre-ventiva desde principios denoviembre por corrupción ur-banística– y varios concejalesdetenidos y un ex alcalde y exconseller, Luis FernandoCartagena, que en menos de

tres meses entró y salió de pri-sión, donde había ingresadopara cumplir una condena fir-me de cuatro años por mal-versación y falsedad, son bue-na prueba del amplio abanicode la justicia. Prueba de eso yde un circo, que fue lo que alfinal se montó tras el burdomontaje por el que la alcalde-sa y un concejal de San Ful-gencio probaron los calabo-zos y ahora esperan imputa-dos a ser juzgados después deque otro compañero de cor-poración, el independente

Manuel Barrera y supuestavíctima de la simulación, su-piera también lo que es dor-mir en la cárcel.Tres casosque, pese a responder a cargosdistintos en su tipificación, hacontribuido, todos ellos, a de-teriorar aún más la ya maltre-cha confianza en la clase polí-tica. Ni siquiera Luis Díaz Al-peri, diputado autonómico yalcalde de Alicante hasta elpasado septiembre, ha podidodisfrutar durante muchotiempo de la alegría por el ar-chivo del caso que pretendía

dirimir si favoreció al empre-sario Enrique Ortiz. Tan sólounos meses después la som-bra judicial por el desfalco enMercalicante, parada desdehace más de un lustro, se pu-so en movimiento para posar-se sobre su cabeza. Para prote-gerse, eso sí, cuenta con el pa-raguas de aforamiento. Igualque el alcalde de Torrevieja,Hernández Mateo, si algunode los casos que le afectan seempiezan a investigar algunavez.

Mercedes Gallego

Crisis de confianza

Díaz Alperi dimitióy Alicante seencontró con quetenía alcaldesa

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La lluvia ha sido generosa este año con la pro-vincia de Alicante, lo que no ha ahorrado unintenso debate político. El pantano de Benia-rrés se situó al borde del desembalse

Año de lluvias/Beniarrés abre las compuertas

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El Alicante subió a la Segunda División del fút-bol español 50 años después de perder la ca-tegoría. Esta temporada no ha comenzado condemasiado buen pie

El Alicante sube a Segunda/Así que pasen 50 años

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EFE

reunió en Alicante a sindicatos y cargos públicos, entre ellos, la nueva alcaldesa, Sonia Castedo

El edil de San Fulgencio Manuel Barrera, conducido por un policía


Fiel a su pasado reciente, elPSPV-PSOE se enfangó de nue-vo en la lucha por el cargo y nisiquiera Leire Pajín, aupada enjulio a la secretaría de Organi-zación, evitó que Ximo Puig sejugara el liderazgo del partidoen la Comunidad Valencianacon el hasta entonces casi des-conocido alcalde de Alaquàs,Jorge Alarte. Ganó este últimocon el 51% de los sufragios ysólo 20 votos de diferencia, ymientras intenta hacerse con elpartido para afrontar las auto-nómicas de 2011 ha tenidoque asistir a la pérdida de losgobiernos de dos municipiosde la importancia de Dénia yLa Vila Joiosa, sacudidos por

sendas mociones de censuraque han otorgado al PP ambasalcaldías, o el de Calp, ahoraen manos del Bloc. En Benei-gembla quien perdió el gobier-no fue el PP a manos del Bloc.

Con escasos precedentes enla historia reciente de los socia-listas, el PSPV logró el consen-so para designar una nueva eje-cutiva provincial, órgano recu-perado por la organización pa-ra intentar medirse en igualdadde condiciones al Partido Po-pular. La alcaldesa de Sax, AnaBarceló, se convirtió a final deaño en la secretaria generalprovincial del PSPV.

No ha sido un buen año paralos alcaldes de la Vega Baja. Almenos, para los alcaldes socia-listas de esta comarca. A co-mienzos de octubre, la Fiscalíade Alicante culminaba una in-

vestigación sobre el presuntosoborno a un concejal de SanFulgencio en el contexto de laadjudicación de un plan urba-nístico. El 20 de ese mes, la po-licía detuvo al edil y registró sucasa y su despacho. Dos díasmás tarde, la juez le mandó aprisión acusado de corrupción.

La investigación trataba de co-rroborar la veracidad de unagrabación de vídeo en que seveía a dos empresarios entre-gándole un sobre al político.Entre acusaciones de montaje,se detuvo también al jefe de laPolicía Local, a otro concejal ya la propia alcaldesa. «Estoy ca-

gá», acertó a decir cuando iba adeclarar acompañada de agen-tes de policía. Todos quedaronen libertad el día 30.

EL CASO BIGASTROPero la verdadera juerga se

montó a pocos kilómetros. Afinales de octubre detenían alveterano alcalde de Bigastro, elsocialista José Joaquín Moya.También se arrestó al secretariomunicipal y a dos empresarios.Tras 25 años en el cargo, Moyadimitía horas antes de ser en-carcelado por delitos contra laordenación del territorio, false-dad documental, malversacióny prevaricación.

Prueba de que los biorritmosde la justicia son diferentes se-gún el juzgado, otro ex alcaldede la Vega Baja, el de Orihuela,José Manuel Medina, concedíaen esos días una entrevista aeste periódico casi dos añosdespués de verse obligado a di-mitir: «Sólo pido que me juz-

guen», declaró. Once de lascausas contra el ex primer ediloriolano llevan más de dosaños paradas y cuatro se hanarchivado.

Más al norte, en Benitatxell,el alcalde y una concejala tam-bién eran detenidos por cues-tiones ligadas al urbanismo. Se

les atribuyó la comisión de pre-suntos delitos de prevaricacióny cohecho.

En la crónica negra, las noti-cias, aun siendo mejores queen 2007, no pueden calificarsede buenas para Alicante si seecha una mirada al calendario.

El pívot de la Selección Española de baloncesto y de Los An-geles Lakers, Pau Gasol, aprovechó su presencia en Alicantetras los Juegos de Pekín para visitar INFORMACION. El de-portista, subcampeón olímpico y una de las figuras del de-porte en 2008 , participó en un chat con los lectores

Gasol en INFORMACION/ El héroe de Pekín

Leire Pajín secorona en el PSOEy Alarte es el nuevolíder del PSPV

La detención detres alcaldesjalea los casosde corrupción

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CróNICa2008

Jorge Alarte se convirtió en el nuevo secretariogeneral del PSPV al imponerse por 20 votos aXimo Puig. Semanas antes, la benidormenseLeire Pajín se convertía en número 3 del PSOE

Nuevas caras para el PSOE/La alternativa era Alarte

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El grupo inmobiliario Riviera Invest suspendiópagos y dejó deudas millonarias a decenas deinversores. Sus principales directivos fuerondetenidos y puestos luego en libertad

Escándalo inmobiliario/La crisis del ladrillo fríe a Riviera

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El ya ex alcalde de Bigastro, José Joaquín Moya, abatido tras conocer su ingreso en prisión po


La provincia ha sufrido esteaño 19 muertes con violencia,tres de ellas enmarcadas en elámbito doméstico. Las cifrashan decrecido, pero no dejande ser escandalosas. En marzo,los fiscales solicitaron, de mo-do general, prisión para aque-llos maltratadores que vuelvancon su víctima durante la con-dena. Ese mismo mes, el parri-cida de Elche era condenado a54 años de prisión.

La violencia echó a andarcon el año. En enero, se detuvoa un joven de 26 años por de-gollar a su pareja en Torrevieja;en marzo, un joven ucranioasesinó a su compañero de pi-so en la Playa de San Juan; esemismo mes murió un hombreal ser empujado por su ex case-ra durante una discusión; a lospocos días, un hombre con or-den de alejamiento mató a supareja de dos puñaladas en Xi-xona; en abril, una mujer fuedetenida por matar a su mari-

do de 66 años en Torrevieja; lalocalidad sufría un segundocrimen 48 horas después. Elmunicipio costero ha vividoun año especialmente preocu-pante. En mayo, un joven mu-rió al recibir un disparo cuan-do estaba en un pub; a los dosdías, se produjo un apuñala-

miento en la misma ciudad. Enjunio se detuvo en Teulada aun joven por el asesinato deun matrimonio alemán; el mis-mo mes, un hombre mató a ti-ros a un joven de Elche paravengarse de su padre. En No-velda, una simple riña se saldócon la muerte a puñaladas de

un hombre; y en septiembre,un marido abrasó a su mujeren La Vila Joiosa. En Alicante,la dueña de una lencería delcentro murió a cuchilladas amanos de un ex recluso delpsiquiátrico; en diciembre, unsubinspector de Hacienda eraasesinado a puñetazos al bajar-se del tranvía. El móvil, al pa-recer, un simple robo. Y en Pe-trer, un atracador murió porlos disparos de la Policía trasprotagonizar el asalto a unbanco en el que había hechorehenes. El suceso confirmó laimportancia cada vez mayor deun un nuevo tipo de, llamé-mosle, periodismo ciudadano.Una videoaficionada grabó to-da la secuencia de la huida y laposterior muerte del atracador.A las pocas horas, la grabaciónya estaba en Youtube.

EL DISPARATE BLACKBERRYNunca imaginó el conseller

de Educación, Alejandro Fontde Mora, el poderío de la aldeaglobal. Cuanto mayores eransus exabruptos relacionadoscon la asignatura de Educaciónpara la Ciudadanía, mayor erael eco en los medios de comu-nicación y mayor la indigna-ción entre padres, madres, pro-fesores y alumnos.

«Education for the citizens-hip, by Alexander Fountain ofBlackberry». El conseller llegó abromear con la traducción alinglés de la materia propuestadesde el Ministerio de Educa-ción que con tanta vehemen-cia se ha venido cuestionandodesde las filas populares. Bienuna ocurrencia del jefe delConsell, bien un simple dispa-rate, la imposición de la asig-natura en inglés para los cursosde Secundaria movilizó a todoel panorama educativo en2008. Quienes se oponían nosólo sacaron a colación el argu-

Un atracador falleció el pasado 26 de noviembre en Petreral recibir varios disparos de la Policía después de asaltaruna entidad bancaria y tomar como rehenes a algunos clien-tes. La imagen de su muerte se extendió rápidamente porinternet. Una videoaficionada logró captar la escena

El último atraco/ Abatido a tiros en Petrer

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Tras cuatro mayorías absolutas, Luis Díaz Al-peri dejó la Alcaldía de Alicante en manos deSonia Castedo. El ahora diputado autonómicoatesora una gestión de luces y sombras

Lágrimas en la Alcaldía de Alicante/Alperi se va, Castedo viene

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La dueña de una lencería del centro de Alican-te murió tras recibir varias puñaladas a manosde un ex recluso del psiquiátrico que fue dete-nido al día siguiente. El móvil era el robo

Muerte en la noche/Un ex recluso mata a una comerciante

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or presuntos delitos relacionados con la corrupción

«El Tajo-Segura es his-toria, los agricultores he-mos vuelto a perder». Lasentencia de Ángel Urbi-na, portavoz de Riegos deLevante, tras conocer queel Parlamento había apro-bado la tramitación delEstatuto de Castilla-LaMancha con la inclusióndel artículo que establecela caducidad del trasvasepara el año 2015, resumeel sentir del sector agríco-la de la provincia ante elbloqueo que sufre la bús-queda de una soluciónpara una infraestructuraestratégica para el sur deAlicante y que, lejos dealiviarse, se ha complica-do aún más este año.

Nunca han llegado los600 hm3 anuales quemarca la ley, la sequía, lareserva estratégica im-puesta por el Gobierno deAznar –si el nivel delagua baja a los 240 hm3

en Entrepeñas y Buendíano se envía una sola go-ta– y la modificación in-corporada por el PSOE alPHN cuando derogó eltrasvase de Ebro –los cau-dales del Tajo-Segura seirán revisando a medidaque se incorpore el aguade las desaladoras– con-denan a muerte a un tras-vase que impulsó granparte del desarrollo urba-nístico y turístico. Afortu-nadamente este año hallovido y el campo no haestado tan necesitado.

Tampoco pintan las co-sas muy claras para el Jú-car-Vinalopó, cuyas obrasavanzan según el proyec-to de Narbona, aunqueel nuevo equipo de Me-dio Ambiente está másabierto a la negociación.Madrid negocia con Con-sell y regantes, pero loscargos públicos que que-dan de la etapa anteriorinsisten en bombardearlas conversaciones y laministra Espinosa no seatreve a cesarlos aunquehaya ordenado silencio.Claves: que se construyauna potabilizadora en elAzud de la Marquesa, an-tes de enviarla a Villena oque se incorpore una se-gunda toma en Antella.De no ser así, el riesgo deque una obra de 300 mi-llones se quede sin usua-rios sigue ahí. La pelota,como casi siempre, estáen el tejado de la política.

F. J. Benito

Menosmal queha llovido


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El 24 de noviembre arrancó oficialmente susemisiones regulares informacióntv, un nue-vo canal participado al 100% por el grupo edi-torial del diario INFORMACION

Arranca informacióntv/La nueva televisión

novIemBRe

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El presidente provincial del PP, José JoaquínRipoll, resultó reelegido al frente de la forma-ción por sólo 5 votos ante el candidato delcampismo, Manuel Pérez Fenoll

La guerra del PP/Ripoll, reelegido por cinco votos

DICIemBRe

mento de la falta de profesorescon formación necesaria paradar la clase, sino la necesidadhilarante de que los educado-res que impartieran EpC encastellano o valenciano se vie-ran obligados a hacerse acom-pañar de un intérprete dentrode las aulas. La ocurrencia aca-rreaba, por tanto, un doblecoste para una conselleria queen el mes de febrero relegó a laprovincia de Alicante a la colade las inversiones escolares. Yaentonces, Alicante sumaba lamitad de los barracones y el47% de los alumnos inmigran-tes de toda la Comunidad.Además, es la provincia quecon menos cariño tratan lospresupuestos autonómicos. Enmayo, la directora de un cole-gio de Alicante se declaró en

huelga de hambre ante la es-candalosa falta de personal delcentro.

El 14 de marzo, el Consellaprobó la impartición en inglésde Educación para la Ciudada-nía y el derecho a objetar.

Mientras Font de Mora se es-forzaba en traducir sus chasca-rrillos a la lengua de Shakespe-are, la enseñanza se batía enotros frentes. Con meses de re-traso, la Generalitat inyectósiete millones de euros a lasuniversidades de Alicante (Ji-ménez Raneda resultó reelegi-do rector) y Elche para evitarsu quiebra.

A pesar de los golpes de efec-to, la oposición a Education forthe Citizenship no cedía ni enlos centros ni en las calles. Lapostura del Ejecutivo no con-tribuyó a mejorar las cosas.Tras multiplicarse el rechazosocial, el Ejecutivo de Campscontraatacó en junio con laamenaza de despido hacia to-dos aquellos profesores que senegaran a impartir la asignatu-ra en inglés. Se sucedieron en-tonces las caceroladas y lasconcentraciones, los encierrosen institutos de toda la Comu-nidad Valenciana, manifesta-ciones en las principales ciuda-des y una convocatoria huelgapara el 17 de diciembre queamenazaba con paralizar todo

el sistema educativo. A media-dos de mes, la Generalitat en-tendió el mensaje y el día 15dio marcha atrás. Hasta finalde curso, la asignatura se podráimpartir en las dos lenguas ofi-ciales. Of course.

Los aspectos sociales no hanconstituido el punto fuerte dela política valenciana en 2008.La Ley de Dependencia apenasha repercutido entre los de-mandantes. De entre las másde 5.000 peticiones cursadassólo en Elche y Alicante, la Ge-neralitat ha tramitado apenasunas cuantas decenas. Es lacruz de los grandes fastos conlos que la Comunidad Valen-ciana y la provincia de Alican-te quieren tomar posiciones

frente a otros territorios.La cara ya no tan oculta de

esta autonomía que se presentaentre las más modernas de Eu-ropa ha sembrado de drama lascostas en varias ocasiones. Enseptiembre, una patera llegó aAlicante con 10 argelinos abordo.

Ese mismo mes, en las costasde Guardamar y Torreviejaaparecieron los cadáveres devarios inmigrantes que se que-daron a mitad de camino de latierra de promisión con la quehabían soñado, la misma quese adentra en 2009 con unacerteza, por lo demás, muy po-co alentadora: la seguridad deque a partir de esta semana to-do puede ir a peor.

Tras amenazar alos profesores, elConsell reculócon Ciudadanía

CróNICa2008

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Una de las manifestaciones convocadas en Alicante en contra de Educación para la Ciudadanía en inglés

No hubo medalla quelucir por por la terretaen verano olímpico pe-se que a Pekín acudíaIsabel Fernández conbendición de favoritaabanderando a siete ali-cantinos más. Sirva elejemplo de la ejemplaryudoka como extensiónde un año poco dado ala gracia deportiva porestos lares, con puntua-les excepciones. Una deellas, el ascenso del Ali-cante, que dejó mediosiglo de camino oscuropor recovecos de calle-juelas oscuras para reco-rrer el fútbol profesio-nal –por lo que se ve,con más pena que glo-ria–. El Hércules acapa-ró más titulares por lassalidas de tono de Goi-koetxea y por los ficha-jes de Subirats que porsus logros deportivos,que fueron nulos,mientras que el Elchellegó a soñar hasta quese apagó el «efecto Vi-dal». Sonrisas, lo que sedice sonrisas, las provo-caron el alcoyano NicoTerol, al convertirse enel primer español quevencía en Indianápolissobre una moto; el EldaPrestigio, al ganar la li-ga de balonmano feme-nino; las chicas del Fe-mesala, que se adjudica-ron la Copa del Mundode fútbol sala o la inclu-sión de David Ferrer enla final de la Davis ga-nada en Argentina.

Toni Cabot

Pocassonrisas yningunaen Pekín

No nos quejamos de las pamplinasrelacionadas con el servicio: que

si el vino se sirve así, que si el platose retira asá... Pero hay cosas queafectan al disfrute de la comida: porejemplo, que, cuando pedimos«croquetas», según la carta, nos lassirvan de bacalao y en la mesa de allado les ofrezcan de esto, de lo otro ode todo un poco. O que nos digan,sin más, que no queda plato del día—canelones— y que a los vecinos lespropongan como alternativa alls,gazpachos y yoquesé. O que no nospongan ni altramuces con el Campariy a los de más allá les sirvan

gambosí con las cañas. O que notengan el vino que pedimos y nosofrezcan a cambio uno que vale eldoble. Incluso que no accedan apreparar una sola ración de arrozcuando vamos a comer, además,pescado y carne. Es una lástima queeso pase en el Nou Cucuch, veteranoclásico de la restauraciónnoveldense, porque la comida esdigna de disfrutarla sin mosqueos.Lo hicimos con la tosta de tomateseco y huevo de codorniz (3 euros),las susodichas croquetas (8,40), elarroz al horno (8,40), la paletilla delechal (18), el hojaldre con miel(4,50) y el flan casero (3,60). En loszepelines de boquerón (10,20) habíaun recuerdo de aceite cansado y enel estupendo rape en cama de patata(18) faltaban las judías que anunciala carta. La bodega está muchomejor surtida de lo que refleja lacarta de vinos.

Frente a la unanimidad delos años anteriores, el juradono consiguió ponerse deacuerdo en torno a una solaobra y, ante un empate de di-fícil resolución, forzó al límiteel espíritu y la letra de la con-vocatoria para emitir un vere-dicto salomónico. Así, «Dieta-ri del dominic Pere Tomich ialtres documents», de IvanCarbonell, y «El otoño de loshéroes», de David C Hall, hu-bieron de compartir el galar-dón y los 2000 euros con queestá dotado. Ambos se inclui-rán, junto a los ganadores delas cuatro ediciones anterio-res, en el libro que editará enla próxima primavera la SedeUniversitaria de Jijona. Desdeesta última convocatoria,comparte la iniciativa con el

hotelito situado en lo más al-to de La Carrasqueta, junto aun espectacular pozo de nievecentenario y con una decidi-da apuesta por la cocina tradi-cional en su restaurante. Laorganización cederá a la Aso-ciación de Paralíticos Cerebra-les de Alicante el dinero queobtenga con la venta del li-bro.

«Dietari del dominic PereTomich i altres documents»cuenta, en un valenciano im-pecable, la historia de un in-quisidor que tiene la gula, pe-ro también una paradójica in-clinación hacia la brujería,entre sus escasos pecados. Na-cido en Valencia de padrecontestano, el autor, profesorde valenciano y laureado es-critor a sus 29 años, aludeprofusamente a la gastrono-mía tradicional –arroz concostra, borreta, tostons, peri-cana, almojábanas, caracoles,

tordos, olleta de músic, pilo-tes de dacsa, renyons de ma-sero, el Llibre de Coch, el her-bero–, aunque a finales del si-glo XVIII, la fecha más tardíaen la que cabe situar el relato,algunos de sus ingredientes,procedentes de América, eranprácticamente desconocidosentre nosotros.

En cambio, en el cuento deDavid C Hall, traductor y no-velista estadounidense afinca-do en Barcelona, todo gira entorno a un plato: el estofadode jabalí que protagoniza lacomida de un patricio roma-no retirado en su mansióncampestre, donde no parecetener ya más aspiración en lavida que la de contemplarcon escepticismo la decaden-cia inexorable del Imperio. Es«El otoño de los héroes».

Esos platos –pericana, olle-ta, estofado de jabalí, almojá-banas– compusieron el menúde la comida celebrada en elPou de la Neu para hacer pú-blico el veredicto a las pocashoras de la deliberación deljurado: con prodigiosa celeri-dad, la cocina tuvo tiempo deprepararlos todos y los dosautores, desde Valencia y Bar-celona, de asistir a la comida.

De inquisidores y héroes> El hotel Pou de la Neu prepara un libro con lospremiados en su concurso gastroliterario que incluyelos ganadores «ex aequo» de la última edición

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Como dijo Toñi Vicenteantes de que la detuviera

la Guardia Civil por comerciarcon vieiras tóxicas, el libro deSimone Ortega «tendría queestar en todas las casas”.Esta edición en homenaje a laautora tiene un cierto valorfetichista añadido entre lasincontables que se hanpublicado. Ventas y apologíasaparte —quizá exagere Ferran Adrià cuando diceque «todo este boom de la cocina española nohubiera existido” sin él—, «1080 recetas de

cocina» era el recetarioque necesitaba la Españade la Transición, desde elprogre que habíaaprendido con VázquezMontalbán a noconsiderar la gastronomíauna frivolidadpequeñoburguesa hasta lanueva ama de casa quenecesitaba versiones mássencillas y mundanas de lacocina de siempre. Si noes usted uno de los tresmillones y medio decocinillas que lo han

comprado desde 1972, esta edición tiene un airebibliófilo que es como para llenarinmediatamente ese hueco en su biblioteca.

eL LIBro1080 recetas de cocina- Simone Ortega- Alianza Editorial- Madrid, 2008- Recetario- 840 páginas- PVP: 16,50 euros

Pese al extraordinario nivelalcanzado por las dos últimas

añadas —2002 y 2003— de este vino,orgullo de Enrique Mendoza yfamilia, la de 2001 seguía siendoconsiderada mítica hasta ahora porsu legión de admiradores. Perotendrán que ir cambiando el dígito yponerse a buscar, beber, guardar yelogiar esta de 2004, que consolidaal Santa Rosa como la joya de la DOAlicante, por más que nos pesereconocerle semejante mérito a unvino que, al menos en sucomposición varietal, podría ser

también californiano,australiano, sudafricano yhasta incluso francés. Perola realidad es terca y losaromas del Santa Rosa2004, inapelables: frutamadura, minerales, toffee,hoja de pino, chocolate,caramelo, especias,tabaco... Mucho y muybueno al olerlo y albeberlo: potente perosedoso, cálido pero fresco,contundente pero amable,corpulento pero elegante,carnoso, persistente, conlarga vida por delante...Pedazo de vino.

eL vInoSanta Rosa 2004- Tinto con crianza- Bodegas Enrique Mendoza- DO Alicante- Cabernet (70%), merlot (15) y shiraz- Alcohol: 14,5%- PVP: unos 19 euros

Disfrutar sin contratiempos

eL resTauranTe

Nou Cucuch- Argentina, 18- 03360 Novelda- Teléfono 965 601 500- A la carta, 20/53 euros- Menú, 22/24 euros- Cierra lunes. Sólo comidas, salvoviernes y sábado


Por primera vez en suscinco ediciones, el jura-do del Pou de la Neu haconcedido el premio enla de 2008 a un relatoen valenciano. Tambiénpor primera vez, deci-dió repartirlo entre dosconcursantes.

LRS

[email protected]

áRea De DesCanso

En las grandes cosas estaconducta conduce a veces a re-sultados catastróficos, en laspequeñas, es una segura fuentede frustración.

Déjeme que le ponga unejemplo banal, que siempreuso como modelo.

Juan vive angustiado desdehace semanas porque se acer-can las fiestas. Tradicional-mente él y su esposa habíancompartido las navidades conla madre de ella y el año nue-vo con los padres de él. Esteaño, su padre decidió saltarselas reglas y restricciones invi-tando a la consuegra a esperarjuntos el 1 de enero. Desde elprincipio Juan se opuso. Siem-pre estuvo claro que la rela-ción entre las dos familias dis-taba mucho de ser cordial yhabía hecho esfuerzos notablespara mantenerlas alejadas. «Pa-ra no mezclar», como solía de-cir él.

-No crean que me ha sido fá-cil- comentaba en la intimidadfrente a sus amigos más cerca-nos-. No sólo me tengo quepelear con mi madre, si no quetambién discuto con mi mujery con mi suegra que muchasveces insisten en el encuentro.Yo sé que quienes me escu-

chan minimizarán mi esfuerzoargumentando que las dos fa-milias ya están mezcladas ennuestra pareja, pero se equivo-can. Una cosa es adentro yotra, afuera.

Y cuando escucho a Juan, re-cuerdo que también trata deno mezclar a su familia consus amigos, a la gente del clubcon la de su trabajo y a losamigos de la infancia con losde este momento; que no sepermite una sola salida de es-parcimiento durante la sema-na y lo compensa prohibiendorígidamente a cualquiera ha-blarle del trabajo los fines desemana. Juan solamente lee lasnovelas lo que le gustan du-rante las vacaciones y ha cam-biado de playa más de una vezal darse cuenta de que debía«compartir arena» con uncompañero de oficina.

No dudo de que intentarpreservar como privados loslugares que te pertenecen pue-de ser útil, es cierto. Estoy se-guro de que hay gente quesimplemente «no sintoniza»con otra. Pero también creoque tratar de clasificar y enca-sillar todos los hechos y laspersonas de tu vida, para quenunca se crucen, es demasiadoagotador, un poco absurdo, y aveces, incluso peligroso.

En las cosas prácticas la rigi-dez de no mezclar puede des-membrar la armonía del todoconsiguiendo aquello que sepretendía evitar. En las relacio-nes interpersonales, siempre escausa de algún grado de dete-rioro en los vínculos. He vistodemasiadas veces, cómo algu-na de esas barreras y limitacio-nes «protectoras», terminacomplicando el lugar que ocu-pan algunos, dejando a losotros resentidos, excluidos yhasta despreciados.

Pretender que nada se mez-cle es quizás sea más la expre-sión de una tontería que deuna actitud cuidadosa¿Lecuento un cuento?

Había una vez un hombre

que tenía uncriado bas-tante tonto.El hombreno era tanm e z q u i n ocomo paradespedirlo,ni tan gene-roso comopara mante-nerlo sin quehiciera nada.Por eso trata-ba de darletareas senci-llas para quesu sirviente«sirviera paraalgo». Un díalo llamó y ledijo:

-Ve hastael almacén ycompra unamedida deharina y unade azúcar. Laharina es pa-ra hacer pany el azúcarpara hacerdulce, asíque procuraque no semezclen. ¿Mehas escucha-do? ¡Que no se mezclen!

El criado hizo esfuerzos porrecordar la orden: una medidade harina, una medida de azú-car, y que no se mezclen...¡Que no se mezclen! Cogióuna bandeja y fue al almacén.

De camino, repetía para susadentros: «harina y azúcar,¡que no se mezclen!»

Llegó al almacén.-Deme una medida de hari-

na, señor.El almacenero metió el jarro

de la medida en la harina y losacó colmado.

El criado acercó la bandeja yel almacenero vació el jarro enella.

-Y una medida de azúcar –di-

jo el comprador.De nuevo, el almacenero to-

mó la medida, la introdujo enel gran cajón y la sacó, esta vezllena de azúcar.

-¡Que no se mezclen! –dijo elcriado.

-Y ¿dónde pongo el azúcar?–preguntó el almacenero.

El otro se detuvo un mo-mento. Mientras pensaba (cosaque buen trabajo le costaba),pasó la mano por debajo de labandeja y se alegró al notarque el otro lado de su bandejaestaba vacío.

-Aquí - dijo con decisión. Ydio vuelta la bandeja derra-

mando, por supuesto, la hari-na.

El criado regresó contento ala casa: Una medida de harina,una de azúcar y que no semezclen, se repetía.

Cuando llegó, el señor de lacasa lo vio entrar con la ban-deja de azúcar y le preguntó:

-¿Y la harina?-¡Que no se mezclen! – con-

testó el criado-. ¡Está aquí! –. Y, en un rápido movimiento,

dio vuelta la bandeja... derra-mando también el azúcar. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente


En la columna anteriorprometí que seguiría conel tema de la absurdapretensión de elegir per-sonalmente las cosasque nos sucederán y lano menos absurda pre-tensión de separar a ra-jatabla los eventos aus-piciosos de los indesea-bles. Se trata de quererjugar a ser cómplices deDios y del Diablo, de es-tar en condiciones de ne-gociar con el destino, derozar de alguna manera,la fantasía de la omnipo-tencia.

MEZCLAR LOSVÍNCULOS

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> Tratar de encasillar todos los hechosde tu vida es absurdo y hasta peligroso

EN LAS COSAS PRÁCTICAS, LA RIGIDEZ DE NOMEZCLAR PUEDE DESMEMBRAR LA ARMONIA

Pero, amigo, cuando se abrey toma confianza, es una au-téntica perla. Una vez roto elhielo inicial, y convertido enlecho para que se repose suconcha, la ostra es de una lo-cuacidad y simpatía difícil decomparar. Contiene toda lagracia y la esencia del mar, unatextura de terciopelo líquidoque habla de algas y percebes,de sales minerales y arrecifes,de senos delicados de sirena re-cién salida de la alcoba corali-na de Neptuno.

Yo, en alguna ocasión excep-cional, he conversado con unadocena y media de ostras y unDry Martín muy seco, queacompaña al molusco casi me-jor que un buen cava o unacopa de champagne francés. Yno vean lo que me he diverti-do. Es verdad que no he llega-do nunca a engullir una gruesade ostras, como hacían mon-sieur Voltaire o el vizconde Mi-rabeau en los felices años delsiglo XVIII. Ingerir 144 ostras,cosa muy común en aquellostiempos, ha quedado desfasa-do, y no porque, como indica-ba el gastrónomo Grimod dela Reyniere, después de devo-rar seis docenas el moluscopierda sus virtudes aperitivas,no. Sino porque para ingerirtal cantidad, aquí, en el seca-no, uno ha de ser político ge-neroso con los fondos públi-cos, rentista de viñas y olivareso fabricante de calzado con unejercito de operarios en la Chi-na.

Las ostras de Le Verdon, o dela Arcade, verdes de Marennesu hondas de las costas del Lan-guedeoc, afrodisíacas comouna siesta del Mediterráneo,han dejado de vivir en el mar

para habitar en las nubes; jun-to a esos pájaros extraños queson los precios y elevan a mu-cha altura los manjares que so-lo pueden soñar los pobres. Yes una pena, porque la ostra,como escribía el maestro Nés-tor Luján, no necesita de con-

dimento o virguería culinariaalguna. Ni siquiera de la abe-rración del limón o de la sofis-ticada elegancia del caviar ru-so. La ostra, desnuda y sola, apelo, se basta para contarnosen el paladar toda la complejabelleza de «Veinte mil leguasde viaje submarino». Y si ellector es un poco heterodoxo,

y desea trasladarse aotros espacios, a la In-glaterra del siglo XIX,al Londres de Dickensy a los amigos orondosy felices de señor Pick-wick, puede permitirseun pecado venial: de-gustarla con un pocode tabasco y recurrir,de inmediato, al con-trafuego del martini.

La Navidad es épocade pavos, besugos y os-tras. Pero el cronista sa-be que, en los momen-tos aciagos que corren,hablar de estos placereses como pedirle a unobrero en paro queayune en la Cuaresmapor prescripción ecle-siástica. Casi un insul-to, si no una solemnemajadería. El únicoconsuelo que nos que-da, en el caso de no po-der invitar a estas ami-gas a la mesa, es pensarque abrirlas es una in-sensata forma occiden-tal de hacerse el «hara-kiri» y pasar las fiestasen la unidad de TajosProfundos del hospitalmás próximo. Una po-sible solución para de-gustarlas es armarse devalor, y con los atribu-tos del caballo de Es-partero, pedir en la pes-cadería «una ostra ymedia». Un acto casirevolucionario, una au-téntica declaración deprincipios, si se hacemirando fijamente aldependiente a los ojos.Después, en casa, pues

a cenar «a la carta». O sea, elque saque del mazo, bien ba-rajado, el As de Oros, se comela ostra, y santas pascuas. Quepara eso estamos en las fechasfelices de la Navidad. Y novean el año nuevo que nos es-pera. ❏

Mario Martínez Gomis

¡OSTRAS.NAVIDAD!


> la luna en el martini

La ostra, en contra de loque dicen los viejos re-franes pro-cánidos, es elmejor amigo del hombre.Es cierto que el herme-tismo inicial de este mo-lusco cuando tropeza-mos con él, esa suerte derecelo o timidez a la ho-ra de mostrarse tal cómoes, le hace un poco anti-pático.

> El autor, metidos en las fechas en que estamos, hace una loa de laostra y se recrea en las evocaciones que provoca su degustación

YO, EN ALGUNA OCASIÓN EXCEPCIONAL, HECONVERSADO CON UNA DOCENA Y MEDIA DE OSTRAS

por José Cintas

«Gracias por elegirme» deLos Secretos es un doble CD+ doble DVD en el que pode-mos disfrutar del conciertocon el que la banda celebrósu 30 aniversario.

El 10 de octubre de 2008 en lamadrileña plaza de Las Ventas convo-caron a miles de fieles y a unos cuantosamigos del grupo: Miguel Ríos, ManoloGarcía, Miguel Bosé, Fito Cabrales conCarlos Raya, José Mª Granados, DavidSummers, Amaral y Conchita. Unelenco de colaboradores de lujo paraadornar un repertorio de 29 canciones,desde «Déjame» a «Sobre un vidriomojado» o «Quiero beber hasta perderel contro» ... Un gran trabajo grabadoen alta definición, con nítido sonidoestéreo, además de un espectacular5.1. y en el que también se incluye undocumental con los preparativos delmontaje del show, y todos los visualesque se proyectaron en el concierto amodo de videoclips.

vIvIr eL DomInGoLA ruTa

por Fele Pastor

Retorno almedievo

Los Secretos

eL PLan

eL CD

Limerick-Cómo ir: Limerick es la ter-cera ciudad más grande dela República de Irlanda. Es-tá emplazada a orillas delrío Shannon, Condado deLimerick- No perderse el King John’sCastle, una construcciónanglonormanda del sigloXIII, la Roca del Tratado,donde se firmó el tratadoque puso fin a la resisten-cia antiprotestante, StMary’s

«Gracias porelegirme»- Estilo: Pop-Rock- Lanzamiento: 02/12/2008- Duración: 1h. 30’

por Pascual García

Biodiversidady paisaje

Fuente Mariola- Dónde se encuentra: En la comarca dela Vall d’Albaida, a 75 km de AlicanteCómo llegar: Desde Alicante por la A-77hasta la entrada de Alcoy, donde toma-mos a la izquierda por la CV-795 direc-ción Bañeres. En pocos kilómetros to-mamos el desvió a la derecha endirección Bocairente por la CV-794 ycontinuamos hasta destinoDónde comer: Restaurante Camping Ma-riola – Telf 962135161 – 665867423Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

J. C

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Conquistada por los vikin-gos en el siglo IX, esta ciu-dad moderna y animada enel Oeste de Irlanda puedepresumir de un importantepasado medieval del quepodrá empaparse paseandopor sus calles más anti-guas. El libro «Las Cenizasde Ángela», de FrankMccourt, nos lleva al Lime-rick de los años 30 del siglopasado, la oficina de turis-mo (en Arthur’Quay) orga-niza recorridos por muchoslugares mencionados en lanovela.

Y hoy, por si no te has enterado, es elDía de los Santos Inocentes. Si quieresgastar una inocentada tecnológica, tepresentamos el «Phantom Keystroker»,un aparato que hará que el ordenadorde tu víctima se vuelva loco, sin másefectos secundarios que tus risas y suenfado. Durante el tiempo que lo pro-grames hará que el puntero del ratónse mueva como loco, se presionen

caracteres delteclado al azar,los iconos delescritorio sedesplazarán,alterará lastipografías, los

tamaños, el color, laresolución, el volumen del sonido,

etc... Una «bomba nuclear»para la pantalla gracias a este dis-

creto y perverso USB.

por Bender Gadget

Inocente,entocine,eonicten...

TecnOIDeas

Phantom Keystroker- Funciona con la mayoría desistemas operativosConexión: Puerto USB Precio: en torno a los 30 eu-rosVenta: internet y tiendas es-pecializadas

La tecnología te hace –o almenos para eso se concibe–la vida más fácil. Pero tam-bién tiene su «lado oscuro».

Esta ruta entre provincias, nosadentra en el corazón de la sierra

de Mariola, entre bosques de pinocarrasco y abundantes especies dearbustos como el romero o la aliaga.La Fuente de Mariola es un espaciopreparado para la acampada, ydotado de los servicios mínimos parapasar una agradable jornada en elmonte, pero si queremos descubrirsitios con encanto o ascendercumbres atravesando profundosvalles, sin duda éste es un buen puntode partida. La cima del Mont Cabrer,tercera altura provincial con sus 1.390metros, la Cava Gran (Pozo de Nieve)o el Barranc del Cint, son algunos delos lugares por los que transitan lossenderos de la zona. A destacar el GR-7 y el PR-CV57 que atraviesan elParque Natural de la Sierra deMariola, mostrando la gran diversidadtanto de flora como paisajística quehan convertido este espacio naturalprotegido, en uno de los másinteresantes de la Comunidad y quesigue siendo motivo de estudio porbotánicos de todo el mundo por susingularidad. Anímense a descubrirloy disfrútenlo.

Hubo en el siglo XI un imán sufíque distinguía entre dos clases de

viajes, aquellos en los que lo únicoque se traslada de un lugar a otro esel cuerpo y aquellos en los quetambién el alma viaja. En «Las mil yuna noches», explica Fatema Mernissien este accesible y sugestivo ensayo,hay dos Simbads. El primero de ellostrabaja como porteador y no conoceninguna de las dos modalidadesviajeras identificadas por el imánQushairi. Simbad el Marino, sinembargo, se convirtió en mitoprecisamente por viajar con el cuerpoy el alma desde Bagdad hasta lasislas del océano Índico, ejerciendo elarte de la comunicación y venciendosu miedo a lo desconocido. Tres siglosdespués de las enseñanzas del imánQushairi, el historiador Ibn Khaldunaseguraba que la decadencia de losárabes comenzó cuando perdieron sucapacidad de entendimiento para conel otro. En opinión de la autoragalardonada con el Premio Príncipede Asturias de las Letras, esta lecciónes la llave del futuro. Y si la palabraes el mejor detonador contra elmiedo que inspira un mundoglobalizado en crisis, también es lamejor arma contra otros miedos másíntimos: «Sólamente el diálogo nosayuda a tender puentes, no solo connuestros vecinos y con los lejanos ymisteriosos chinos, sino tambiéndentro de nuestro propio interioratormentado».

eL LIBROpor Marta Castillo

Él, esplendido Philip Seymour Hoff-man, es un profesor universitario obse-sionado con Brecht. Ella, sorprendenteLaura Linney, es una escritora frus-trada repleta de inseguridades. Ambostendrán que hacer frente a la decrepi-tud de su déspota padre y, de paso, conun pasado que les ancla en el presente.Brillante, ácida y sensible películaahora en DVD.

Se trata de «Tongue joy», el únicovibrador oral que puede masajeartodo el cuerpo con la ayuda de unasuave banda que se coloca en la len-gua mediante unas arandelas de sili-cona. Silencioso, seguro, enérgico ybañado en plata, el lote incluye tresmanguitos resbaladizos de distintastexturas, para cambiar de sensación.Puede colocarse también en un dildo,un dedo o en el pene. Y para quienestengan la lengua perforada, se incluyeuna barra de acero quirúrgico paraacoplar el vibrador.

por Jordi Minguell

De la familiacomomonstruo

eL DVD

The Savages- Contenido: 1 disco- Imagen: 1.85:1 16/9 ana-mórfica - Audio: Dolby Digital 5.1 In-glés, Castellano, Francés.- Documental sobre La Fami-lia Savages

por Amanda Hari

A pedir de boca

eL SEXO

Un libro para la paz- Autora: Fatema Mernissi- Editorial: El Aleph- Páginas: 91


En estas fechas de recogi-miento familiar, una películacomo «La familia Savages»puede parecer una broma demal gusto. Pero, para los queven en la Navidad y en la fa-milia un reflejo de lo peor yde lo mejor de nuestro tiem-po, la historia de dos herma-nos que se tienen que hacercargo de su senil padre pue-de ser el mejor regalo de es-tas fechas.

Navidad, fiestas en familia y,por tanto, mucha conversa-ción. Bien, pues ahí va unapropuesta para la que tam-

bién necesitarás la len-gua, pero a buen se-

guro que satisfará atu «interlocutor/a»tanto o más quecualquier charla.

Tongue joy- Incluye: 3 anillas de siliconade distintos tamaños4 fundas de silicona de colo-res intercambiables con di-ferentes texturas- Turbo con 2 velocidades re-gulables para doblar la in-tensidad- Vibrador: 2 pilas de botón393 (incluidas)- Turbo: 2 pilas AA (no inclui-das). Color: cromado

Contra los miedos

Enlos alrededores,

otros lugares de interés sonel pueblo pintoresco de Adare con suscasitas de techo de paja (carreteraN21), el castillo de Bunratty (carreteraN18), fortificación del siglo XV y Foy-nes (carretera N69), cuna del primercafé irlandés. En 1942 se abrió una

cafetería en elaeropuerto de Foynes (pre-

cursor del Shannon Airport) y paracombatir los rigores del clima decidie-ron servir el café con un toque dewhisky, la variante actual del irish cof-fee (whisky irlandés caliente, tres ter-rones de azúcar, café negro y un dedode crema) se creó en 1952 en lataberna Buena Vista de San Francisco(EEUU). Cada verano se celebra elIrish Coffee Festival de Foynes. No

podemos olvidar el Flying BoatMuseum, dedicado a la aviacióndurante el periodo de 1939 a 1945,cuando Foynes era el centro del trá-fico aéreo entre Europa y EstadosUnidos.

El Shannon Airport se encuentra a24 kilómetros al noroeste de Lime-rick, por la carretera N18 (Ryanairtiene ruta entre Alicante y Shannon).Está comunicado con la línea 343 deBus Éireann hasta la estación de auto-buses/tren de Colbert Station (Parnell

Street), la línea 12 de Bus Éireann unepor carretera Limerick con Dublín. Sise prefiere el tren, Irishrail nos llevatambién a Dublín.

Para hospedarse, entre otros, ElRailway Hotel ** (Parnell Street) estácéntrico, enfrente de Colbert Station;si nos aventuramos a conducir por laizquierda, es toda una experiencia, elMaldron Hotel Limerick *** (JohnCarew Link Road, Roxboro) en las afu-eras, con su piscina climatizada,ofrece calidad y buen precio.

Domingo, 28 de diciembre, 2008 14PUBLICIDAD

La zona euro avanza por la senda de la re-cesión a la espera del impacto de las medidas an-ticrisis puestas en marcha por las autoridades eco-nómicas y monetarias.

LOS PARQUÉS P.22

La Cámara de Comercio de Ali-cante y la Conselleria de Turismohan estrechado lazos con el fin depromover el sector turístico en laCosta Blanca. Por primera vez, laCámara se beneficiará de las ayu-das oficiales de la Generalitat, quepodrá destinar a las actuaciones depromoción del turismo de la provin-cia en los mercados exteriores, a lolargo del año 2009.

CÁMARA P.19

El presidente de Fundesem, JuanAmirola, explica enuna entrevista que«2009 va a ser unaño muy duro. Sal-dremos de la crisis fi-nanciera, pero la cri-sis económica nos tie-ne que dar muchosdisgustos».

FUNDESEM P.20

>P.17 Laconfluencia delas crisisinmobiliaria yfinanciera hadisparado lamorosidad delas empresasen Alicante.No obstante, laeconomía no se hacolapsado y algunasempresas, en plenacrisis, invierten ydiseñan sus planes deexpansión para reforzarsu competitividad.

DOMINICALecoNomía

Luces ysombras enplena crisis

suplemento semanal - Domingo, 28 de diciembre, 2008

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

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personaje dela semana

www.informacion.es

Ignacio FernándezToxo se estrenó estasemana como nuevosecretario general de CCOO, tomando el relevode José María Fidalgo, aquien se impuso por 28votos. El nuevo dirigentesindical no ve unahuelga general en elhorizonte próximo por-que «quienes pierden elsalario son los trabajado-res». Fernández Toxoconsidera asimismo queno es necesaria unareforma laboral.

TOXO/Secretariogeneral de CC OO

SMS/ ECONOMÍA

CONSEJO

GAS NATURAL

COMPRAR

En la red

>>www.invertia.com>www.ua.es/personal/andres.pedreno >www.coepa.es>www.camaralicante.com

Los productos «estrella» de laNavidad echan un pulso a la crisis

La semana de la economía

Los mercados y supermercados han podido constatar que,pese a la crisis y la incertidumbre económica, los consumi-dores no quieren privarse de los productos estrella de la Navi-dad. Eso sí, miran más los precios y comparan.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

El tejido empresarial pierde solidez al desaparecer 5.963 autónomos

Los autónomos, que tradicionalmente han constituido labase del tejido empresarial alicantino, también se estánviendo afectados por la crisis. En lo que va de año, la provin-cia ha perdido casi seis mil trabajadores por cuenta propia.

El Gobierno subirá el salario mínimoun 4% hasta los 624 euros al mes

El presidente José Luis Rodríguez Zapatero anunció que elGobierno subirá en 2009 el Salario Mínimo Interprofesional(SMI) el 4%, hasta 624 euros al mes, medio punto más de loque inicialmente propuso a los sindicatos y la patronal. CCOO y UGT consideran que la subida es «insuficiente».

Los sindicatos se movilizarán en2009 para exigir medidas anticrisis

El grave deterioro del mercado laboral de la Comunidad porla crisis ha llevado a UGT y CC OO a iniciar una campaña demovilizaciones para reclamar a empresarios y Consell nuevasestrategias y medidas anticrisis. La primera gran manifesta-ción será el 31 de enero en las tres capitales de provincia.

El número de alicantinos de 30 añosque cobran el paro crece un 20%

La cifra de trabajadores alicantinos de entre 30 y 34 años quecobran las ayudas del desempleo se ha disparado un 20,6% encuatro meses por la crisis economica. Este colectivo sumaba afinales del mes de octubre un total de 11.661 desocupados conderecho a ayudas en la provincia.

Las ventas del comercio minoristacaen un 10,2% en la ComunidadLas ventas del comercio minorista acusaron una caída interanual del10,2% el pasado mes de noviembre en la Comunidad Valenciana frente aldescenso del 9,6% registrado por el conjunto de España. El retroceso acu-mulado de las ventas del comercio en Alicante, Valencia y Castellón entreenero y noviembre se situó en el 5,9%, según los datos del INE.

Occidente se pregunta cómoha podido ocurrir la estafa

superlativa de Madoff. La pregun-ta correcta es cómo podría noocurrir, en la orgía financiera quealentaba este tipo de conductas.El método piramidal subyace enla concesión de hipotecas a perso-nas que no podían pagarlas, todolegal y con la fe puesta en una re-valorización ilimitada. Tal vez elbrooker que ha evaporado másdinero de la superficie del planetano sea una excrecencia indeseabledel mercado bursátil, sino que esecasino conduce inevitablemente afiguras como él. No se compendiaen este enunciado el anarquismocorrosivo de los atenienses pos-tmodernos y peripatéticos. El se-nador norteamericano Christo-pher Dodd –flagelo de los ejecuti-vos que han arruinado a la eco-nomía– definió a la crisis de «en-teramente previsible y prevenible,no es una catástrofe natural».Añadió que le enfurecía pensarque «los autores de esta calami-dad» aterricen ilesos con sus para-caídas dorados, mientras los con-tribuyentes pagan las facturas.

Entre unos y otros, le estándando al dinero su mal nombre.Gran parte de la sociedad se habíaaplicado las enseñanzas de Alfre-do Sáenz. Al presentar los resulta-dos del Santander en el tercer tri-mestre, el consejero delegado re-sumió que «toca replegarse a loscuarteles de invierno». Mientraslos consumidores se batían en re-tirada, el mayor banco del país seenredaba en la telaraña de Ma-doff. La pasión por la contradic-ción puede extenderse a NourielRoubini o Mr. Apocalipsis, el gurúque pronosticó los desastres encurso y que propone sin pestañe-ar la disolución de las Bolsas.

Los sudores que desatan suspredicciones se aliviaron al cono-cerse que el profeta tiene contra-tado un fondo de pensiones, porlo que tal vez la crisis no sea tanfatídica como la ortodoxia obligaa diagnosticar, después de haberlanegado con igual fervor. O tal veza los gigantes financieros les ocu-rre como a la Alicia de Lewis Ca-rroll, la cual «se daba muy buenosconsejos, pero raras veces los se-guía».

La crisis evoluciona a mayor ra-pidez que el pensamiento políticode Rosa Díez pero, después deuna fase en que se privilegiaronlas interpretaciones psicológicas,el error más recurrente consisteen analizar la situación desde unaperspectiva exclusivamente eco-nómica. La caída de los valoresno bursátiles, a veces denomina-

dos morales, debería cruzarse conlos datos macroeconómicos. Ensu libro «Restitución», la cana-diense Margaret Atwood –premia-da con el Príncipe de Asturias– hateorizado sobre la deuda comouna obligación personal, que ge-nera un compromiso no reduci-ble a un mercadeo. Madoff no só-lo ha desprestigiado a la opulen-cia al desenmascarar la credulidadde sus practicantes, a la altura delos militantes en cualquier sectalunática. Su crimen imperdonableconsiste en vulnerar los preceptoscalvinistas. Encarna la corrupcióndel mito del banquero suizo, có-mo podía vivir con la carga de suultraje a la contabilidad.

Dado que la única instituciónirreprochable en la actualidad esel Banco Popular de China, elconfucionismo supera al calvinis-mo a la hora de gestionar entida-des financieras.

Por buscar un final optimista,los argumentos morales puedenflorecer en los titanes empresaria-les más insospechados. HowardSchultz es el fundador de las cafe-terías Starbucks, amén de enamo-rado de una parte de España. Enel trajín de la recesión ha perdidoel equivalente a mil millones deeuros de su fortuna personal, ade-más de verse obligado a recortarel número de establecimientos.Asegura que el perjuicio económi-co es un acicate para devolver sumarca a la vanguardia, pero aña-de que su mayor motivación con-siste en recuperar «el respeto, milegado». Ese es el espíritu idóneo,porque las irreconciliables econo-mía y ecología comparten el dra-ma de enfrentarse a su máximoreto cuando todavía no se ha de-cidido si existe marcha atrás enambas amenazas. Por ejemplo, lapujanza del sistema financiero re-side en que los ciudadanos des-een el dinero y les cueste conse-guirlo. Si falla una de las dos pre-misas –desaparece la libido mone-taria o se allana el acceso a los ca-pitales–, la articulación social sedesmorona. Contra el dictamende los expertos y de Quevedo, laangustia actual reside en la pérdi-da de pasión por el dinero. Encuanto la Reserva Federal haganegativas las tasas de interés, ha-brá que pagar a quien quiera lle-várselo. ❏

MATÍAS VALLÉS

La pérdida de pasión por el dinero

Caso Madoff/La cuestiónno es cómo ha podidoocurrir sino cómo podríano hacerlo en medio de una orgía financiera

ECONOMÍAeDOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

VIERNES

JUEVES

VIERNES

tribuna

Domingo, 28 de diciembre, 2008 16ECONOMÍAe360º

La deuda de las empresas dela provincia se ha disparadoun 92% hasta alcanzar los819,9 millones de euros en losdiez primeros meses de 2008.Con un crecimiento que se si-túa un punto por encima delregistrado por la media nacio-nal y que sólo supera Madrid(119%), los impagos han lle-gado así prácticamente a du-plicarse en el último año. Unaño «negro» en el que el ate-rrizaje de la construcción, lacrisis financiera y, especial-mente, las restricciones de cré-dito, han confluido para agra-var la situación de una provin-cia, como Alicante, ya tradi-cionalmente asentada en lospuestos de cabeza del ránkingde la morosidad empresarial.

Quinta provincia más moro-sa de España por su cifra deimpagos, Alicante escala a latercera posición a tenor de supoblación y actividad empre-sarial, sólo por detras de Mur-cia y Valencia. A la vista de losúltimos datos, el cierre del añoy el inicio de 2009 se presen-tan «especialmente complica-dos», ya que diciembre y ene-ro «son los dos meses más te-

rroríficos para las empresas»,según destaca Miguel ÁngelBustillo, director financiero dela Asociación Comunitaria deArbitraje y Mediación (Acam).Las previsiones para los próxi-mos años también son negati-vas. Y Los impagos irán a más,dibujando un duro panorama,teniendo en cuenta que lamorosidad empresarial «es elfactor que más pérdida de em-pleo provoca», añade Bustillo.

Y si tradicionalmente lossectores manufactureros hansido los grandes perjudicadospor los impagos, en este nue-vo escenario de crisis la situa-ción afecta a todas y cada unade las actividades económicas,siendo la construcción respon-sable de prácticamente el 40%de la deuda generada en laprovincia de Alicante en el úl-timo año.

Aunque los impagos ya acu-mulados tienen una complica-da solución, más allá de la lar-ga tramitación de las reclama-ciones en los tribunales, losexpertos recomiendan tenermuy presentes una serie de

medidas para aminorar el ries-go de futuros impagos, co-menzando por tener una in-formación completa y actuali-zada sobre a quién se vende yestablecer unos límites de cré-dito concretos para cada clien-te para determinar riesgos, yaque «muchas empresas moro-sas cambian de proveedorcuando el inicial deja de ven-derles». Otras recomendacio-nes pasan por tener todos lospagos domiciliados; documen-tar cada operación, ya que«aunque parezca mentira, mu-chos empresarios están muyacostumbrados a vender porteléfono»; utilizar documentoscambiarios (chequés, pagarés,letras) siempre que se pueda yque el pago supere los 12.000euros, ya que permiten reali-zar acciones preventivas con-tra el patrimonio del deudor;y, llegado el caso de impago,efectuar inicialmente una re-

clamación amistosa para, in-mediatamente, desviar el temaa una empresa dedicada a lagestión de cobros, ya que «tie-nen herramientas que el afec-tado no tiene ante el dañoque ha sufrido».

Para el director financiariode Acam, la vigente Ley de laMorosidad tiene importanteslagunas respecto a las garantí-as efectivas de las reclamacio-nes de los impagos, por lo que«sería deseable una regulación

más sencilla que prime que loscréditos sean ejecutivos», yaque de otro modo «la situa-ción se va agravando mientraslas sentencias llegan y no lle-gan».

PREOCUPACIÓNEl incesante aumento de la

morosidad ha desatado todaslas alarmas del empresariadoprovincial, para quien la situa-ción es consecuencia «funda-mentalmente» de las dificulta-des que tienen las empresaspara acceder a financiación.Para la patronal Coepa, la mo-rosidad empresarial es una si-tuación generalizada que, enun efecto dominó, afecta ya atodos los sectores de actividady que irá a peor, porque «no sepaga porque no se tiene».

«Los próximos meses nosvamos a tener que enfrentar aun panorama muy duro, yaque están confluyendo dema-

siadas circunstancias adver-sas», afirma Javier López Mo-ra, secretario general de Coe-pa, para quien el primer pasopara sanear la situación de lasempresas alicantinas es que«fluya» el crédito. «No se tratatampoco de volver a lo que seha vivido en los últimos años,en los que ha habido unas fa-cilidades que no eran norma-les. El crédito debe fluir de for-ma ordenada. Ha habido mu-cha alegría y ligereza, deján-dose de lado que las capacida-des de endeudamiento debenseguir un proceso para ofrecerciertas garantías. La situaciónactual es consecuencia de to-do ello y ahora no se pagaporque, en la mayoría de loscasos, no se tiene», destaca Ló-pez Mora. «Estamos muy preo-cupados pero hay que seguirtrabajando. Eso sí, nada volve-rá a ser como antes», añade eldirigente de la patronal.

El secretario general de Coe-pa duda de la efectividad demedidas como el Fondo de In-versión Municipal –por el quela provincia recibirá del Esta-do 323 millones– para reacti-var la economía. «Cuando seacaben los proyectos que pon-gan en marcha los ayunta-mientos, volveremos a estarigual. Lo que hace falta soninversiones productivas y, so-bre todo, que no se estrangulela capacidad de actividad delas empresas por la falta decrédito».

>La deuda de las empresas de la provincia se dispara un 92% hasta alcanzar los 820 millonesde euros en un año en que la caída de la construcción se ha unido a la restricción del crédito

El sector de la construcción concentra aproximadamente el 40% de la deuda generada por las empresas alicantinas

EL LADRILLO RELEVAA LOS SECTORESMANUFACTUREROS YCONCENTRA EL 40%DE LOS IMPAGOS

INFO

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Domingo, 28 de diciembre, 2008 17ECONOMÍAe

Más y más morosos

P. GUZMÁN

Aminorar riesgos/Utilizar pagarés,cheques y letras

Para aminorar riesgos ante

futuros impagos, la Asociación

Comunitaria de Arbitraje y

Mediación recomienda utilizar

siempre que se pueda

documentos cambiarios.

IMPAGADOSIMPACTO DE LA CRISIS

MOROSIDAD EMPRESARIAL

Barcelona 1.295 2.140,8 -65%Madrid 962,3 2.110,2 -119% Valencia 655 1.43,4 -59%Murcia 447,3 8.29,3 -85%Alicante 426,4 819,9 -92%C. Valenciana 1.273,1 2.295,1 -77%Total 8.022,4 15.335,2 -91%

Enero-Octubre 2007 Enero-Octubre 2008 Variación interanualProvincia

(*) Cifras en millones de euros Fuente: Asociación Comunitaria de Arbitraje y Mediación (ACAM)

La morosidad empresarial es unaconsecuencia más de la actual cri-sis, al igual que las restriccionesdel crédito, la caída de las ventas olos altos niveles de desempleo porlos cierres o las dificultades finan-cieras que atraviesan las mercanti-les. Pero pese al lastre que supo-nen todas estas adversas circuns-tancias, la dinámica de la econo-mía alicantina no se ha colapsado.Algunas compañías invierten paraaumentar su competitividad, cre-cen y diseñan sus planes de ex-pansión, aún en plena crisis.

Dentro del atenazado sector dela construcción, por el brusco des-censo de la actividad y las ventas,Ecisa decidió el pasado veranocompensar el retroceso generali-zado en este área de negocio refor-zando su internacionalización. Laestrategia dio sus frutos en octu-

bre al conseguir los contratos devarias construcciones en Qatar,uno de los Estados más pujantesdel Golfo Pérsico, por un montan-te de 40 millones.

En alianza con otra firma nacio-nal y varias de carácter local, Ecisalidera la ejecución del proyecto deledificio residencial de lujo «BilalPlaza» en Doha por un importede 4,6 millones. Los otros doscontratos se cerraron con la Priva-te Engineering Office para laconstrucción de la nueva Acade-mia Militar de Qatar (28,5 millo-nes de euros) y la zona deportivaanexa (8 millones). La compañía,que ha cumplido ya 40 años en elmercado siempre dirigida por lafamilia Peláez, admite que el nue-vo proyecto internacional se haabordado «con ilusión y profesio-nalidad» y que surge tras el «lógi-co esfuerzo de adaptación a las ca-racterístcias de un mercado nuevo

para la empresa».Más reciente en el tiempo, Mo-

blerone –cadena emblemática deámbito nacional en el sector delmueble con sede central en Ali-cante– inauguró el pasado 18 dediciembre su nueva plataforma lo-gística de distribución. La compa-ñía, que preside Eugenio ManuelIrala, ha invertido once millonesen este centro, que ocupa 13.396metros cuadrados en el polígonoRiodel de Mutxamel.

La apuesta se presenta, igual-mente, como un proyecto de inno-vación y de crecimiento para au-mentar la competitividad en unosmomentos de retroceso, especial-mente en los sectores directamen-te afectados por el frenazo en secode la actividad de la construcción.La fuerte caída de la edificación de

vivienda nueva ha supuesto un re-corte en pararelo de las ventas delequipamiento del hogar de másdel 20%, según vienen constatan-do las patronales provinciales ynacionales del comercio.

El nuevo centro logístico dupli-ca la capacidad de almacenamien-to y cuenta con 22 muelles de car-ga y descarga, cuya movimiento serelaciona directamente con la redde Moblerone, compuesta por 69comercios, entre enseñas propiaso franquiciadas-asociadas. El obje-tivo de crecimiento, además, no separaliza con estas instalaciones, yaque la compañía cuenta con 3.000

metros cuadrados más para unasegunda fase de ampliación.

Por otra parte, a escasas fechaspara cerrar un «annus horribilis»y a punto de que la economía es-pañola entre en recesión, casi nin-guna actividad productiva se hasalvado de cierta debacle. A la tra-dicional del campo, la están hun-diendo los bajos precios y la arras-trada falta de agua. Para contra-rrestar los efectos de la inferiorrentabilidad que suele arrojar elabnegado sector agrícola frente aotros, hace 23 años que la villene-ra Horfres apostó por completar laactividad primaria del cultivo conla industrialización.

Y, ahora, en este año 2008 haabordado por primera vez su plande expansión nacional. La compa-ñía ha invertido 2,5 millones en la

compra de 300 hectáreas y laconstrucción de una nave de1.600 metros cuadrados en Cué-llar (Segovia). La planta se inaugu-ró en octubre para distribuir losproductos hortícolas al mercadodel norte de España y a Portugal.Allí está previsto producir unas15.000 toneladas de zanahorias y10 millones de puerros.

La inversión, no obstante, no seha circunscrito a la nueva planta.El montante se elevaría si se su-mase el esfuerzo de moderniza-ción realizado en los últimos añospor Horfres en la matriz de Ville-na, ampliando instalaciones y

abriendo una nueva línea de pro-ductos germinados, muy deman-dados entre los clientes que optanpor los productos etiquetados denaturales y saludables. «Lo quehemos hecho ha sido reinvertir ennuestro negocio para mejorar ycrecer», señalaba Andrés Martí-nez, gerente de Horfres.

La capacidad de la planta de Vi-llena, de hecho, ha duplicado sucapacidad de manipulado hasta al-canzar la cifra de más de 200 to-neladas al día de preparados. A lasenseñas de la firma: puerros y za-

nahorias, se suman la produccióny distribución de acelgas, apio, ca-labaza, cardo, cebolla, remola-cha.... y, también la diversa ofertade germinados naturales para elaliño de ensaladas.

Segovia ha sido la primera pie-dra de la expansión nacional, aun-que Horfres –con una plantillaglobal de 200 personas– tambiéncompleta su capacidad productivacon su presencia en zonas comoCartagena, Jerez y, próximamen-te, en Bélgica y Holanda. En la co-mercialización internacional, unode los objetivos de 2009 es abor-dar la penetración en el mercado

ruso, a través del consorcio Agro-fresh, en el que participa con otrasfirmas valencianas. Y el tercer pi-lar del proyecto de competitividadha sido disgregar su flota de ca-miones, creando otra empresa detransporte que no sólo presta ser-vicio a Horfres para distribuir asus clientes (El Corte Inglés, Ca-rrefour o Eroski, entre otros) sinoa otras compañías.

Otro sector alicantino, como eldel vino con denominación, tam-bién sortea la crisis del consumoal aumentar sus ventas un 6,3%en lo que va de año.

Aunque con sello gallego, hace

tiempo que Tempe (versus Zara)apostó por la provincia. En el Par-que Industrial de Elche lleva tiem-po implantada y esta misma se-mana el Ayuntamiento ha confir-mado la adquisición de cerca de90.000 metros cuadrados en la fu-tura ampliación de este polígonoilicitano. El objetivo es crear unaplataforma logística para almace-naje y distribución de calzado ycomplementos para las tiendasdel grupo Inditex. El proyecto deTempe plantea construir una navede 62.782 metros cuadrados. Lainstalación contará con 25 mue-lles destinados a descarga de mer-cancías y tres silos de almacena-miento automatizado, entre otrasdependencias. El centro trabajará24 horas en tres turnos, con unaplantilla de total de 450 nuevosempleos y la inversión estimadaes de 100 millones, según la infor-mación municipal.

MOBLERONEIMPLANTA SU NUEVASEDE EN MUTXAMELY ECISA CONSTRUYEEN QATAR

TEMPE AMPLIARÁSU PRESENCIA EN ELCHE CON UNA PLATAFORMALOGÍSTICA

ECONOMÍAeDomingo, 28 de diciembre, 2008 18

> Empresas alicantinas de distintos sectores afrontan la actual coyuntura recesiva invirtiendo en proyectos de expansión e internacionalización para reforzar su competitividad

Crecer en tiempos de ajuste

R. C.

AMPLIACIONESESTRATEGIAS CONTRA LA CRISIS

La agroalimentaria de

Villena Horfres ha abierto

una planta en Segovia y

quiere exportar a Rusia

Agroalimentaria/ Lavillenera Horfres abreplanta en Segovia y explora Rusia

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Moblerone ha inaugurado recientemente su nueva sede logística en Mutxamel para distribuir en toda España

Ecisa ha dado el salto internacional con varias obras en la pujante zona de Qatar


Tras la reciente visita de laConsellera de Turismo a laCámara de Alicante, con mo-tivo de la presentación de lapublicación de las I JornadasEmpresariales de Turismo, elacercamiento entre ambasinstituciones es cada vez ma-yor.

Por vez primera, la Cámarade Comercio de Alicante, jun-to con el resto de Cámaras dela Comunidad, se beneficiaráde las ayudas de la Conselle-ria para el año 2009, segúnqueda reflejado en la reciénpublicada Resolución de 9 dediciembre 2008 de la AgenciaValenciana de Turismo, por laque se convocan las ayudaspara el ejercicio 2009 dentrodel marco del plan de compe-titividad del sector turístico.De esta forma, la Conselleriade Turismo incluye a las Cá-maras de Comercio en el Pro-grama para el Desarrollo delPlan de Competitividad delsector turístico 2009-2011,apoyando las acciones de tu-rismo de la Cámara de Alican-te incluidas en su Plan Came-ral de Promoción Exterior.

Los programas de ayudasde la Conselleria convocadospara el ejercicio 2009 se divi-den en 6 ejes y las bases regu-ladoras se encuentran dispo-nibles en la web del Serviciode Turismo, www.camarali-cante.com/turismo. El plazode presentación de solicitudescomenzó el día 16 de diciem-bre, y concluye el 15 de febre-ro, excepto para las inversio-nes incluidas en el programa6.3.1.que finaliza el 31 de ju-lio.

En 2008, la Cámara ha or-ganizado acciones de promo-ción para el sector turísticoque han alcanzado un altoíndice de participación em-presarial; entre ellas misionesinversas, donde se han cele-brado workshops con delega-ciones de agentes turísticosde Italia, Alemania y Suiza,así como visitas a ferias inter-nacionales –ITB de Berlín yWorld Travel Market de Lon-dres–. Cabe destacar igual-mente la celebración de lasprimeras Jornadas Empresa-riales de Turismo de la CostaBlanca, que han alcanzado el

objetivo planteado desde suinicio, siendo la Cámara deAlicante foro de opinión y«correa de transmisión» delas opiniones empresarialesdel Turismo de la provincia alas distintas administracio-nes.

Asimismo, la Cámara au-menta su número de accionesy diversidad de las mismaspara 2009, incentivando la

promoción turística de la em-presa alicantina. Desde queempezara a trabajar en esta lí-nea, la Cámara ha llevadouna estrecha relación con losdistintos órganos de promo-ción de destinos (bien sea elnacional, autonómico, pro-vincial o entes locales) en be-neficio de la promoción y elcontacto empresarial para elsector turismo.

Cámara y Conselleria estrechanlazos para promocionar el turismo > Por primera vez el Gobiernoautonómico incluye en suspresupuestos ayudas a las institucionescamerales destinadas al sector turístico

La consellera de Turismo y el presidente de la Cámara

El pasado 16 de diciembretermino en Dénia el último delos talleres gratuitos de forma-ción para la integración socio-laboral de trabajadores inmi-grantes que ha impartido laCámara de Comercio de Ali-cante en el marco del ProyectoInmigrantes. En este proyecto,coordinado por el Consejo Su-perior de Cámaras de Comer-cio de España con la colabora-ción de la Federación Españo-la de Hostelería, la Secretariade Estado de Inmigración yEmigración, y el FSE, han par-ticipado más de 20 Cámarasde Comercio. Finalmente se

han realizado cinco talleres alo largo de la provincia (unoen Alicante, Elche, Torrevieja ydos en Dénia), con una dura-ción de ocho horas cada taller.En total han participado se-senta inmigrantes, tanto tra-bajadores como desemplea-dos, y que han recibido unaformación práctica tanto enaspectos sociales, como puedeser los transportes, vivienda,recursos sociales, educación,etc, como en otros de conteni-dos laborales, como legisla-ción en temas de extranjería,relaciones laborales, o contra-tos de trabajo.

Sesenta inmigrantes hanparticipado en los talleresgratuitos de formación

noTIcIas De La cáMaraNEGOCIOSReunión

INTEGRACIÓN SOCIOLABORALFormación

La Cámara de Comercio sigueapostando por el programa

Pipe, que en este nuevo periodo2007-2013 continúa impulsandola internacionalización deempresas tradicionales pertene-cientes a diversos sectores. Estoda la oportunidad a muchasempresas pertenezcan o no sec-tores tradicionales a dar sus pri-meros pasos en la internacionali-zación de sus productos oservicios. Debido a la grandemanda de empresas interesa-das en el Pipe, desde las distin-tas instituciones involucradas enel programa se ha realizado unimportante esfuerzo durante losúltimos años hasta llegar a dupli-car el número de empresasadmitidas respecto a años ante-riores, por lo que entre 2007 y2008 el total de empresas quehan iniciado el programa ha sidode 51. Para el próximo año 2009la previsión es la de mantener elmismo ritmo de solicitudes apro-badas y a pesar de tener un grannúmero de solicitudes todavía sepuede tramitar el alta en el pro-grama a través de la página webhttp://www.portalpipe.comdonde está disponible toda lainformación acerca del mismo.

Un impulso a las empresastradicionales

BReVeS

Sede Central:c/ San Fernando, 4. 03002 Alicante. 965 201 133. Fax: 965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438 874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax. 966 423 602.Antena Local de Ibi:c/ Les Eres, 48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140 Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. delos Nenúfares s/n. 03181 Torrevieja. 965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Pra-do de la Villa, 95. 03400 Ville-na. 965 823 200. Fax: 965 800277.Vivero de Naves Nido de Mut-xamel: Parque Industrial Rio-del.Antena Local de Petrer:Plaza de Baiz, número 1. Teléfono y fax: 965 373 994.

Alicante

Direcciones

La Cámara de Comerciode Alicante, siguiendo consu tradicional política de fo-mento de la competitividadde las empresas, apuesta porel programa Brandex, enfo-cado a mejorar el posiciona-miento de su marca y su es-trategia de comunicación.Se dirige a principalmente aPymes exportadoras que re-quieren reposicionar sumarca en un mercado en elque ya están presentes o ar-monizar su estrategia de co-municación con su estrate-gia competitiva. Durante lasdos fases del programa, en

las cuales se realizarán 40horas de asesoramiento porparte de consultores espe-cializados, éstos ayudarán adiseñar un plan de posicio-namiento competitivo de lamarca, rediseñar o crear laidentidad visual corporati-va, para que esté en adecua-ción con la personalidad ylos valores de la empresa,así como la elaboración deun slogan y mejorar el posi-cionamiento de la páginaweb. El programa tiene unaduración de tres meses y es-tá subvencionado por losfondos Feder.

Programa de asesoramientoenfocado a las Pymesexportadoras

MEJORA DE LA MARCACompetividad


¿Cómo valora la situación eco-nómica actual?

Hemos tocado fondo por lagravísima crisis financiera mun-dial, pero nos estamos olvidandode que también tenemos una gra-vísima crisis económica propia ynos queda bastante tiempo de su-frimiento.

¿Cómo afronta esta situaciónFundesem?

Con una gran dosis de adapta-ción a las circunstancias, de inno-vación y con más trabajo y con-tención salarial. Cuando un paísno tiene la posibilidad de deva-luar su moneda, las adaptacionestienen que venir por trabajar másy contener la inflación salarial.Pero fundamentalmente estamosadaptándonos a las necesidadesde los clientes, que han cambia-do. Ahora necesita recetas paraafrontar el corto plazo. Fundesemha adaptado toda la oferta forma-tiva para hablar de eco-nomía de guerra, de losexpedientes de regula-ción de empleo o de laescasez de liquidez mo-netaria.

¿Qué consejo daría alos directivos queviven los efectos de lacrisis con la amenazade perder su puesto detrabajo?

La empresa debe te-ner mucha y muy buena infor-mación de lo que ocurre para to-mar decisiones. El consejo quedoy a los directivos es que inves-tiguen sobre nuevos mercados,adapten sus productos hacia ga-mas de costes más bajos o bus-quen campos de actuación o pro-ductos en los que la competenciasea más pequeña, y que comple-menten su formación en aspectoscomo expedientes de regulación,concurso de acreedores, etc.

¿Qué cambios significativos se

van a producir próximamenteen Fundesem en lo relativo a suoferta formativa?

En todos los cursos se han in-troducido temas de formación yde información adaptados a lanueva situación. Queremos serrealistas y atender las necesidadesde los clientes. Además, estamoscreando líneas nuevas como elInstituto de la Gestión Pública,con programas para cargos públi-cos, sobre todo para concejales,que ocupan puestos ejecutivos enlas administraciones y necesitanla formación en la dirección. El100% de las personas que hicie-ron este curso en 2008 han decla-rado sentirse satisfechos. En ene-ro empezaremos un nuevo cursode Dirección de AdministraciónPública ampliado en horarios yen temas a tratar.

¿Cómo animaría a los univer-sitarios, futuros directivos, que

se integran en el mercado labo-ral en uno de los momentos deparo más altos de la historia?

Si algo va a salir triunfando deesta crisis es el reconocimientodel valor personal. La prepara-ción, el liderazgo, la creatividad,la capacidad de trabajar en equi-po, etc. Las personas van a ser lo

más importante en el futuro cicloque ya ha empezado con esta cri-sis. Por eso lo importante para lagente joven que ahora tiene queentrar en el mercado laboral noes tanto tener mucha prisa en en-contrar trabajo como aprovecharpara prepararse y poder estar en-tre los mejores. En esta situaciónde crisis sólo los mejor prepara-dos saldrán antes adelante.

Si le escribiese una carta a losReyes Magos, ¿qué le pediría?

Que salgamos pronto de la cri-sis. Yo pediría a las empresas quecambien por formación los rega-los, las comidas, las cestas o lasprimas de final de año. Regalarformación será recuperar en lasempresas el ciento por uno de loinvertido a posteriori.

¿Cree que en estos momentosde crisis las empresas debenapostar por la innovación y lacreatividad?

Siempre. Pero estos momentostampoco hay que obsesionarsepor hacer cambios trascendenta-les, ahora hay que ocuparse delcorto plazo. Yo dedicaría todo elesfuerzo a la búsqueda de nuevasactividades de menor competen-cia y, más que inventar, en estemomento la innovación debe pa-

sar por copiar y mejorar lo queha tenido éxito en otros entor-nos. Eso también es innovar. Ybuscar nuevos mercados y adap-tar los productos a ellos.

¿Las pymes alicantinas estánmentalizadas para ello?

Sí, las pymes alicantinas estánespecialmente preparadas. Handemostrado a lo largo de la histo-ria que son más creativas e imagi-nativas que ninguna. En ese as-pecto, saldremos antes que otrosde la crisis.

¿Cómo cree que debe encau-zarse la crisis del sector inmobi-liario y cuáles son sus posiblesvías de solución?

Hay infinidad de recetas, perolo más inmediato que el sectorinmobiliario necesita es financia-ción para el cliente y confianzaen el futuro. Hay que buscar másfinanciación para el cliente quetiene unas condiciones favorablesde devolución de las hipotecas. Siesto se lograra, poco a poco iríasaliendo el excedente de vivien-das acumuladas. Más de 100.000viviendas anuales de VPO se po-drían poner en el mercado prácti-camente de manera inmediata. ElGobierno debería dotar a los ban-cos de dinero para este sector,que crea más trabajo.

¿Cuáles son ahora las posibili-dades de éxito de una nuevaempresa? ¿En el panorama eco-nómico actual es vital la figurade nuevos emprendedores?

Una nueva empresa tiene mu-chas más posibilidades de éxitoque las antiguas. Si nace con ladimensión y con la estructuraadecuada, tiene el éxito práctica-mente asegurado porque no tieneninguno de los males ni las car-gas que tienen las antiguas. Lasempresas que están muriendo es,no por su producto, sino porquetienen un exceso de cargas o unendeudamiento que las hacen in-

viables. Las empresas nuevas, sinacen adaptadas a la situaciónactual, van a superar esta crisis. Esun momento para los emprende-dores.

¿Cuáles cree que deben ser lasestrategias que las empresasdeben ejecutar para vencer lacrisis?

Trabajar mucho. Como normageneral, en las reestructuracionesque tienen que hacer, que no de-jen escapar a sus buenos ejecuti-vos porque saldremos de esta cri-sis y el conocimiento es la basedel crecimiento futuro. Las em-presas líderes de la próxima gene-ración serán aquellas que sean ca-paces hoy de salvar sus nichos deconocimiento, mantener a losmás imaginativos, a los más crea-tivos y con más experiencia, y es-ta crisis añade nueva experienciaa la que ya se tenía.

¿Cuál es el papel de las admi-nistraciones?

Creo que la labor de las institu-ciones es fundamental para salirantes y con menos daños de lacrisis si se toman las medidasadecuadas. Los Presupuestos Ge-nerales del Estado deberían habersido un buen instrumento, perola verdad es que no se han apro-vechado. Deberían haber tenidoen cuenta que la inflación de2009 en el mes de abril o mayoserá cero, con lo cual deberíanhaber efectuado una congelaciónsalarial y dedicar todo ese dineroa la inversión, que es la que creaempleo. Por otra parte, una ac-tuación que es necesaria para in-yectar liquidez en este momentoes una legalización del dineroque está en las cajas de seguridado en los paraísos fiscales. Y paramí la medida fundamental paracrear un poco de ilusión pasaporque todas las administracio-nes se unan como lo hicieron enlos Pactos de la Moncloa para to-mar las decisiones consensuadascon las que afrontar la crisis eco-nómica. Esto ayudaría muchísi-mo a empezar a salir de la crisis.

Para Juan Amirola, presidente de Fundesem, «2009 va a ser

un año muy duro porque no se ha afrontado la crisis econó-

mica. Saldremos de la financiera, pero la crisis económica nos

tiene que dar muchos disgustos todavía y lo que tenemos que

hacer es trabajar mucho para enfrentarnos a ella».

«En esta situación decrisis, sólo los mejorpreparados saldránantes adelante»

«MEJOR OLVIDAR PRONTO 2008, EL PEORAÑO DE NUESTRA GENERACIÓN»

noTIcIas De FunDesem

Juan Amirola.

enTreVISTaPresidente de Fundesem

El pasado miércoles 17, apare-ció en el periódico almerien-

se «Agalmeria» un documentadotrabajo que, con el título «Citri-cocítricos», escribiera el doctoringeniero Juan Quintana, ocu-pándose del problema del cam-po más preocupante esta cam-paña, aunque esta preocupa-ción, naciera hace ya unos años,como así lo reflejan los com-prendidos en las tres últimascampañas, muy especialmenteen nuestra zona. Al parecer, yaha llegado hasta las nuevasplantaciones de Andalucía elproblema que aquí comenzó co-mo consecuencia de lo que sepuso en el campo, en cítricos,hace ya algo así como ochoaños y sus correspondientescampañas comprendidas enellos, a saber, lo que he venidodenominando «un claro excesode producción difícil de darlesalida con su claro daño a laevolución y buen desarrollo dela actividad». Esto fue advertidopor muchas personas a la vista,de otra parte, de que existían, yexisten otros países que hacíanlo mismo que nosotros, conventaja para ellos, provenienteella de tener una situación eco-nómica-social de bajos salarios ycondiciones de cierto tipo, talescomo agua abundante, que lespermitirían en pocos años com-petir favorablemente con nos-otros que al ser el primero enproducción y venta en el áreamediterránea era el indicado asufrirlo en mayor consideración.

Una buena parte de esto mis-mo se inició con el crecimiento dela potencia agrícola en Andalucía,natural y claramente auspiciadatambién por los más aguerridoslevantinos, que veían cómo la pe-queña propiedad iba quedandoen condiciones desfavorables, es-pecialmente por la renuncia deunirse para producir las parcelasque han sido las que han dado ca-tegoría cualitativa a la produc-ción citrícolas. Esto unido, de otraparte, a la llegada de la «clemen-tinización».

Si la campaña 2008/2009 nomejora en su conjunto, serán yatres campañas en las que los re-sultados no son nada favorables,porque las causas citadas lo hanhecho imposible.

Todo lo señalado ha dado pie aperder el juicio y realizar propo-siciones que lejos de mejorar la si-tuación la hacían más perjudicial.Y es que la realidad se impone enel sentido de que tenemos con lasúltimas plantaciones realizadas

en los últimos 10 años, un excesode producción que es difícil dedarle salida correcta y pesa y aho-ga al resto. Porque difícilmentepuede mejorarse la calidad natu-ral de nuestras clementinas, perolas quemamos en una cierta can-tidad por temor a quedarse col-gando de los árboles; a continua-ción y al tiempo, haremos lo mis-mo con las navelinas y navels. Yde tal modo no nos veremos cla-ros en ningún momento. Y estono se arregla con dinero, porquesi nos lo dieran aún plantaríamos

más. De todos los implicados enel sector, tomándolo como untodo –los que producen y los queexportan–, ¿cuántas objecioneshemos venido haciendo respectode este modo de pensar y actuarhemos señalado en los muchosaños en los que estoy dándole acomentar la producción y salidade la citricultura? Así, de no co-menzar a modificar nuestro modode actuar las haremos un favor to-davía mejor a la competencia.

Se impone así una reflexión dequé hacer, cómo hacerlo y tomarla resolución pertinente, por duraque sea, dado que mucho másduro será el no hacerlo. La refle-xión ha de tener cómo debemosactuar en el futuro que ya estamosen él… no caben más dilaciones.

Los terceros países. Al 20 de estemes, los envíos al grupo de paísescitados alcanzan 127.510 tonela-das. frente a las 120.998 tm. de lacampaña anterior, lo que deja undéficit de 6.512 tm. Los países desiempre, en consumo, van recu-perando las cifras y en el grupo depequeños hay algunos que ya lashan mejorado, dentro de su ca-pacidad.❏

Se impone una reflexión

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

El gerente de Sala Hermanos,Daniel Sala Puche, y el presidente deFundesem Alumni, Carlos Rey Esci-bano, firmaron esta semana un con-venio de colaboración en el concesio-nario oficial Volkswagen. Esteconvenio marca una nueva relacióncomercial y de mutua colaboraciónentre ambas empresas. Descuentos yservicios especiales y acciones decomunicación y promoción son algu-nos de los aspectos que se enmarcandentro de este convenio de colabora-ción entre Sala Hermanos y Funde-sem Alumni.

La Federación de Empresarios delMetal de la Provincia de Alicante(Fempa) acaba de publicar su Memo-ria Anual, correspondiente al ejerci-cio 2007, año en que se cumple su 30aniversario. La publicación recoge unexhaustivo repaso de las iniciativas,actividades, eventos y proyectosemprendidos por la Federacióndurante el pasado año para reforzarla calidad, la innovación, la forma-ción t la prevención de riesgos labo-rales en el sector. La Memoria dedicauna especial atención al Centro parael Fomento del Empleo y Desarrollo

Tecnológico del Sector del Metal,concebido para ofrecer a las más de3.000 empresas asociadas a Fempaun completo abanico de serviciospara impulsar la competitividad de lametalurgia alicantina. Ubiado en elestratégico polo de desarrollo de laprovincia Alicante-Elche, próximo ala zona de expansión de IFA y a laCiudad de la Luz, el Centro del Sectordel Metal cuenta con una superficiede 4.000 metros cuadrados.

Los alicantinos gastaron un pro-medio de 20.314 euros en la comprade su vehículo durante el pasadomes de noviembre, lo que suponeuna caída del 1% con respecto almismo mes del año anterior, segúndatos de la Dirección General de Trá-fico (DGT) facilitados a Faconauto, lafederación que agrupa a los 3.000concesionarios oficiales de España.Por su parte, los españoles desem-bolsaron una media de 20.517 eurosen la adquisición de su automóvil ennoviembre, un 3% menos. Esta caídadel precio medio responde alaumento de las promociones aplica-das por marcas y concesionariospara tratar de animar las ventas devehículos nuevos en la recta final delaño ya que, hasta la fecha, acumulanuna caída del 26%. Los descuentosse incrementaron en un 9,8%durante el pasado mes, y un 14%

hasta noviembre, alcanzando nivelespor encima de los 2.000 euros de«rebaja», muy por encima de losniveles aplicados en años anteriores.

La Federación Provincial deEmpresarios de Transporte Interur-bano de Viajeros de Alicante (FPTI)ha puesto en marcha un proyectopara sensibilizar a las empresas detransporte público de viajeros de laComunidad, a través de la implanta-ción de la Norma UNE EN 13816, dela importancia de establecer herra-mientas de medición de la efectivi-dad del servicio y de la satisfaccióndel usuario. Para el desarrollo delproyecto, FPTI se ha apoyado en elInstituto Tecnológico del Embalaje,Transporte y Logística (ITENE), cen-tro especialista en la investigación, eldesarrollo y la innovación para elsector del transporte en España.

Iberdrola ha evitado la emisión de5.300 toneladas de CO2 a lo largo de2008 a través del programa HuellaVerde. Esta iniciativa ha posibilitadouna reducción equivalente a las emi-siones de las actividades domésticasde unas 4.500 familias en un año.

Luis Seguí, tercero por la derecha, con varios miembros de la directiva de la Asociación de Periodistas de Turismo

CON NOMBRE PROPIO

El periodista Luis Seguí es el nuevo presidente de la Asociación Alicantina de Periodistas y Escritores de Turismo(AAPET), después de haber sido elegido por unanimidad en última asamblea general extraordinaria de la organiza-ción. Seguí sustituye en el cargo a Juan Díaz Ortuño después de doce años y medio de presidencia en los que la AAPETha demostrado ser una de las agrupaciones más activas de la Federación Española. El equipo que acompañará a Seguíen esta nueva andadura está formado por Pirula Arderius y Damián Uclés como vicepresidentes, José Juan Lópezcomo secretario general, Salvador Cortés como tesorero, y Alberto Urbiola, Juan Bautista Riera, Gema García, PedroSoriano y José Tomás Lozano como vocales. La AAPET, que acaba de celebrar su vigesimoquinto aniversario, está for-mada en la actualidad por más de cuarenta socios.

> Nuevo convenio decolaboración entre Sala Hermanos y Fundesem Alumni

> El transporteinterurbano de viajerosde Alicante apuesta por reforzar la calidad

> El programa «HuellaVerde» de Iberdrolaevita la emisión de5.300 toneladas de CO2

> El gasto medio de los alicantinos en lacompra de un vehículobaja a los 20.314 euros

> La Federación deEmpresarios del Metalde Alicante publica suMemoria Anual 2007

> Luis Seguí toma el relevo de Juan Díaz Ortuño al frente de laAsociación Alicantina de Periodistas y Escritores de Turismo


Gas Natural/ComprarVarios son los elementos positi-vos que presenta Gas Natural enel momento presente. En primerlugar su fortaleza de negocio, conunos sólidos beneficios –en el ter-cer trimestre ganó 804 millonesde euros, un 10,8 por ciento másque en el mismo periodo del añoanterior– y una adecuada diversi-ficación geográfica y de actividad–distribución, gas, electricidad–.La operación de compra deFenosa le reportará beneficios, yademás tiene previsto repartir undividendo de 0,48 euros/acción,un 11 por ciento más que en 2007.Junto a la solidez de sus funda-mentales, el precio del valor esatractivo, tras haber perdido un53% en el ejercicio.

Cintra/MantenerEl anuncio de Ferrovial de queestudiará la posible fusión conCintra, comprando el 33,2% delcapital que no controla de su filialde autopistas, es una buenanoticia para Cintra, que gestionauna cartera de 23 autopistas

entre España, Portugal, Grecia,Irlanda, Chile, Canadá y EstadosUnidos. El valor, pese a la caídadel 47% desde inicios de año, seencuentra ajustado en precio, porlo que la operación de compradel resto del capital por parte desu matriz es una oportunidadpara esperar acontecimientos.

Metrovacesa/VenderLa decisión de Gecina de sus-

pender el proceso de separaciónde Metrovacesa, que todavía con-trola el 27% del capital de sufilial francesa es una mala noti-cia. Joaquin Rivero, presidente deGecina, ha cambiado su opiniónante la salida de Sanahuja de lapresidencia de la inmobiliaria, aconsecuencia de las deudas conlos bancos acreedores, queposeen el 65% del capital. Gecinaquiere traspasar su 27% deMetrovacesa a este pool de ban-cos, Metrovacesa ha caída un50% en 2008, a consecuencia delnegativo entorno sectorial, y susperspectivas de negocio a cortoplazo son negativas.

Actuar con cautela, dado el nega-tivo entorno macroeconómico.

Para un inversor con un perfil equi-librado (similar exposición a acti-vos con riesgo que sin riesgo), elporcentaje aconsejado en rentavariable es del 45%, siendo el 30%en Renta Fija y el 25% en GestiónAlternativa. Por zonas geográficas,la preferencia para renta variablees Estados Unidos, con un 20%,Europa un 14% y España un 10%,con un 1% adicional para invertir enmercados emergentes. En RentaFija los plazos más cortos siguensiendo siendo los preferidos, dadoel escenario de bajadas de tipos y lavolatilidad en los tramos largos,ante el efecto huida hacia la calidadde la deuda pública. La recomenda-ción es invertir el 17% de la carteraen Corto plazo euro, el 8% enmonetario y sólo el 5% en largoplazo de la zona euro. El restante25% ,se recomienda la inversión enactivos de Gestión Alternativa,como fórmula para optimizar lainversión. A través de estrategiascon escasa o nula correlación conlos mercados de renta fija y derenta variable, la gestión alterna-tiva logra rendimientos estables ysuperiores a la inflación, con elriesgo controlado, a través denumerosas estrategias de inversión.

El cierre del ejercicio 2008confirma las negativas previsio-nes que han caracterizado todoel año. El ciclo avanza por lasenda del deterioro con un rit-mo constante. La zona euro yJapón entran en recesión, mien-tras que Estados Unidos y ReinoUnido están a punto de cruzarel umbral de los dos trimestrescon crecimiento negativo. Dadasu intensidad, los estímulos mo-netarios y fiscales que aplicanlos gobiernos deberían ser sufi-cientes para evitar al menos unasituación deflacionista (creci-miento negativo más defla-ción), de la que sería muchomás complicado salir.

Una salida que, cuando seproduzca, tendrá como motorla reactivación del mercado decrédito. Evolución que depen-derá también del éxito en eldesarrollo de medidas de apoyoa los sectores financiero, inmo-biliario, automoción y al merca-do interbancario, que se estántomando por las autoridadestanto en Estados Unidos comoen Europa.

Dichas medidas se acompa-ñan de bajadas de tipos por par-te de los bancos centrales. Algoen lo que Bernanke bajará el lis-tón de Greenspan, lo que ha de-mostrado con el último y agresi-vo recorte. El BCE empieza asítambién a reconocer el «error»que cometió en julio, por tantoes previsible que los tipos de lazona euro bajen a niveles en elentorno del 1,5%.

ANÁLISISLas medidas en materia de

política monetaria no están ca-

yendo en saco roto. En EE UU,la política de tipos de interés ce-ro y la expansión del balancepor parte de la Fed, está tenien-do efectos positivos. Hay quedestacar el notable estrecha-miento del TED spread (diferen-cial entre el tipo depo a 3 mesesy la TIR de la Letra del Tesoro almismo plazo), situándose porprimera vez desde el mes deseptiembre por debajo de los150 pb. También destaca la caí-da del coste de financiación enpapel comercial (deuda de em-presas), que encadena cuatro se-manas consecutivas de cesiones,

reflejando un freno en el proce-so de huída hacia la calidad.

Y las medidas no se van a ce-ñir sólo al ámbito fiscal y mone-tario. Con casi toda probabili-dad, seguiremos asistiendo auna nueva ronda de recapitali-zaciones bancarias. Por ejemploIrlanda anunció un nuevo planen este terreno, por un importetotal de 5.500 millones (amplia-ble a 10.000), que se repartirá,en la primera fase, entre los tresprincipales bancos del país:2.000 millones en el Bank ofIreland y Allied Irish Bank, conun 25% de los derechos de votoen cada entidad, y 1.500 mill.€en Anglo Irish Bank (con 75%de los derechos de voto para elGobierno irlandés). La entradaen el capital será vía accionespreferentes (con cupón del 10%en Anglo Irish Bank y del 8% enlas otras dos entidades).

Por todo ello, bajo el supuestode que se alcance un razonableéxito de las medidas diseñadaspor las autoridades económicasy monetarias, las economías enel ámbito OCDE podrían esqui-var un proceso de recesión glo-bal. Sin embargo, no se va a po-der evitar una recesión severa yduradera. Según las estimacio-nes actuales, empezaríamos aver cierta inflexión a partir delsegundo semestre de 2009. Sipor el contrario, las medidasadoptadas fracasaran, continua-ría el comportamiento desequi-librado de los mercados de cré-dito (falta de confianza, de acti-vidad, y ampliación de diferen-ciales), lo que abonaría el terre-no para un escenario de depre-sión. En este caso, no hablaría-mos de recuperación en el ciclohasta bien avanzado el segundosemestre de 2010.

A la espera de los estímulos anticrisis> Bajo el supuesto de que las medidas contra la recesión alcancen un razonableéxito, empezaríamos a ver cierta inflexión a partir del segundo semestre de 2009

Los bancos centrales están llevando a cabo recortes históricos del precio del dinero

recomendaciones

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Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

La PreGunTa¿Qué debe hacer elinversor en 2009?

En un brillante movimiento deestrategia empresarial, Joaquin

Rivero, presidente de Metrovacesa,ha exigido la suspensión delacuerdo de escisión entre Gecina ysu antigua matriz Metrovacesa, quese produjo por las diferencias entrelos principales accionistas, el propioRivero y los Sanahuja. El motivo, laabultada deuda de Metrovacesa,que podría obligar a Sanahuja aentregar su 80% a los bancos acre-edores. Rivero quiere que los nue-vos dueños de Metrovacessa, losbancos acreedores Santander,Banesto, Caja Madrid, Popular,Sabadell y BBVA, se queden con el27% que la inmobiliaria todavíaposee de Gecina. De no ser así, laley francesa obligaría a Gecina areducir capital, desprendiéndose deinmuebles valorados en 2.000millones. Si Metrovacesa acepta,todos ganarían, porque la inmobi-liaria seguiría recibiendo cuantiososdividendos y Gecina no tendría quecrear una nueva empresa paradepositar estos inmuebles.

VaLOResGecina suspende laescisión de Metrovacesa

EL BCE EMPIEZA ARECONOCER SU«ERROR» DE JULIO YES PREVISIBLE QUELOS TIPOS BAJEN ANIVELES DEL 1,5%

REDACCIÓN


Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

Descensos en la semana más corta del añoEL SELECTIVO ESPAÑOL COMIENZA LAS NAVIDADES CON UNA REBAJA DEL 2,15 POR CIENTO EN DOS DÍAS

Renta VariableEl parqué madrileño cerró la sema-na más corta del año con un descen-so de 199,90 puntos, acumuladosen tan solo dos sesiones después delas cinco jornadas consecutivas deganancias anotadas la semana ante-rior, cuando avanzó un 3,26 porciento.

La recogida de beneficios se impusoen los principales parqués internaciona-les, a falta de dos jornadas para que aca-be el año bursátil.

La peor parte se produjo el lunes cuan-do el selectivo español cedió un 1,83 porciento por la recogida de beneficios delos grandes inversores. La alta volatili-dad de la jornada del martes terminó porahogar a los valores.

Noticias como que la economía de Es-tados Unidos se contrajo a un ritmo

anual de 0,5 porciento en el últi-mo trimestre delaño y las ventasde casas de se-gunda mano y lasnuevas cayeron el6,8 por ciento y el

2,9 por ciento, respectivamente, en elmes de noviembre, tampoco ayudaron.

De los grandes valores, Cintra se dejóun 7,42% en la sesión del martes, con loque perdió la cota de los 6 euros por ac-ción y acumuló una devaluación del14,5% en las dos últimas jornadas.

La filial de autopistas y aparcamientosdel grupo Ferrovial cerró a 5,64 eurospor acción y perdió lo ganado el pasadoviernes, jornada en la que se disparó un10,18% después de que el grupo controla-do por la familia Del Pino anunciara queestudiaba la fusión de las dos empresas.

De su lado, Ferrovial amortiguó la caí-da registrada el lunes, y cerró la semanacon un descenso del 1,95%, hasta 20,10euros por acción.

El pasado viernes, Ferrovial comunicóa la Comisión Nacional del Mercado deValores (CNMV) que analiza la posibili-dad de fusionarse con Cintra, su filial de

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 12,00 11,65 11,90 11,65 4.603.550 388.591 366080 -2,92 -41,34 -51,82

Abertis A 13,36 12,60 12,93 12,60 35.985.362 2.769.003 1265793 -5,69 -16,39 -42,83

Acciona 86,50 85,00 85,05 85,00 20.527.230 239.844 308217 -1,73 -43,65 -60,80

Acerinox 11,62 11,24 11,36 11,24 35.386.600 3.112.834 2086368 -3,27 -23,17 -33,21

ACS 32,33 31,89 31,89 31,60 37.446.582 1.174.606 807258 -1,36 -0,06 -21,55

B. Popular 6,20 6,03 6,03 6,00 42.920.199 7.061.651 5583777 -2,74 -31,40 -48,46

B. Sabadell 5,13 4,98 4,98 4,98 17.963.723 3.600.834 2719737 -2,92 -7,26 -32,79

Banesto 8,22 8,07 8,07 8,05 3.076.520 381.703 298972 -1,82 -14,78 -39,37

Bankinter 6,54 6,29 6,29 6,27 8.805.851 1.388.367 1372998 -3,82 -13,00 -49,88

BBVA 8,66 8,55 8,55 8,54 298.111.387 34.810.589 28473431 -1,27 -29,75 -48,99

Bolsas y Mercados 18,49 18,13 18,35 18,13 11.911.857 649.535 354544 -1,95 -23,34 -61,09

Cintra 6,60 5,64 6,11 5,64 65.615.390 10.979.513 3109853 -14,55 -20,79 -45,40

Corp. Mapfre 2,57 2,44 2,45 2,44 13.813.347 5.575.843 5063420 -5,06 -19,74 -18,94

Criteria 2,90 2,80 2,93 2,80 21.112.926 7.271.149 3690323 -3,45 -26,51 -45,84

Enagas 15,20 15,45 15,49 15,45 31.428.371 2.047.048 1196059 3,26 -14,17 -22,71

Endesa 28,49 28,04 28,04 27,80 16.605.968 593.028 548516 -1,58 -9,37 -22,86

FCC 24,32 23,20 23,28 23,20 12.842.832 547.043 361207 -4,61 -38,53 -54,86

Ferrovial 21,63 20,10 20,50 20,10 20.610.916 996.683 524636 -7,07 -48,88 -58,23

Gamesa 13,19 12,65 12,74 12,65 28.016.980 2.171.815 1853786 -4,09 -59,48 -60,44

Gas Natural 19,37 18,96 19,19 18,96 43.079.737 2.251.041 1037213 -2,12 -48,81 -52,62

Grifols 12,14 11,90 12,08 11,90 20.147.676 1.679.313 1666273 -1,98 -41,35 -22,78

Iberdrola 6,22 6,17 6,17 6,15 254.988.044 41.270.305 31889160 -0,80 -27,50 -40,67

Iberdrola Renovables 3,03 2,92 2,93 2,92 38.561.010 13.137.001 8786072 -3,63 -40,65 -48,32

Iberia 1,98 2,00 2,03 2,00 14.899.084 7.393.666 5768733 2,01 24,00 -33,33

Inditex 32,15 31,43 31,43 31,13 99.411.602 3.140.659 2504026 -2,24 6,90 -25,20

Indra 15,88 15,73 15,73 15,72 12.597.278 800.376 712930 -0,94 -4,78 -15,34

OHL 10,16 9,79 9,85 9,79 5.190.369 523.267 442609 -3,64 -54,65 -57,49

REE 35,71 35,20 35,20 35,02 44.233.216 1.252.652 846177 -1,43 -14,87 -18,59

Repsol YPF 14,99 14,60 14,89 14,60 177.540.753 12.003.801 8580107 -2,60 -41,67 -40,11

Sacyr. Valle. 6,77 6,65 6,65 6,58 4.439.354 670.481 589790 -1,77 -65,79 -75,00

SCH 6,85 6,68 6,68 6,66 555.364.769 83.254.164 64894205 -2,48 -42,76 -54,83

Técnicas Reunidas 18,22 17,96 17,96 17,75 5.373.534 299.029 361168 -1,43 -66,27 -58,98

Telecinco 7,83 7,67 7,71 7,67 8.844.985 1.145.081 919995 -2,04 -5,54 -56,20

Telefonica 16,10 15,78 15,87 15,78 695.233.468 43.728.038 32112772 -1,99 -6,52 -28,98

Union Fenosa 17,78 17,62 17,70 17,62 76.281.981 4.310.261 3421783 -0,90 -52,40 -61,85

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

B. Popular

B. Sabadell

Banesto

Bankinter

BBVA

Bolsas y Mercados

Cintra

Corp. Mapfre

Criteria

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial

Gamesa

Gas Natural

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Inditex

Indra

OHL

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle.

SCH

Técnicas Reunidas

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

autopistas y aparcamientos, en la que ac-tualmente controla el 66,8% del capital,que se llevaría a cabo a través de un can-je de acciones.

Por otro lado, la renta fija y los grandesvalores son las principales recomenda-ciones de los expertos para el inversorconservador en 2009 ante la previsión de

que los mercados internacionales conti-núen azotados por la volatilidad y por losmalos datos macroeconómicos.

Los expertos advierten que 2009 seráun año complicado y que, a pesar de quese darán alternativas para la inversión, sedebe optar por la prudencia y configuraruna cartera centrada en grandes valores.

Cintra acumulaun descenso del14,5 por cientoen las dosjornadas de lasemana

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,87 0,11 100,87 100,78

101,03 0,09 101,10 100,98

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 102,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,50 0,24 100,50 100,25

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 102,00 99,99

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

101,25 0,25 101,25 101,25

C.VALENCIA 3 1 101,05 0,08 101,05 101,00

C.VALENCIA 3 1 100,07 -1,06 100,07 100,00

alor 100,02 -0,98 100,02 100,00

alor 100,02 0,02 100,02 100,02

Valor 100,25 0,00 100,25 100,25

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 14,80 -0,05 14,85 14,80

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 -0,50 100,50 100,00

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

65,91 -0,04

49,49 -2,22

87,12 -0,36

43,17 -0,34

51,74 -0,93

73,55 -2,04

67,45 0,32

49,89 -2,22

52,56 -0,91

33,25 -0,82

73,46 -2,08

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 835,48

1.000

950

900

850

800

750

700

El mes

21/11 28/11 5/12 12/12 19/12 23/12

880

870

860

850

840

830

820V L M X J V

El Euríbor, tipo al que se conceden la mayoría delas hipotecas en España, continúa la tendenciabajista que comenzó hace ya más de 50 días y secolocó el pasado martes en el 3,185%, el mismonivel que registraba el 19 de abril de 2006.

Con diecisiete días hábiles en el mes de diciem-bre, la media mensual se coloca en el 3,534%, y esprevisible que mantenga esta tendencia bajista conla flexibilización de la política monetaria en la euro-zona por la falta de presiones inflacionistas y laamenaza de recesión.

El Euríbor rompió el día 19 la barrera del 3,6%,para situar la tasa mensual en el 3,5%, con lo queen caso de que el indicador cerrase diciembre eneste nivel, los usuarios que tengan una hipotecamedia de 150.000 euros, a un plazo de 25 años ycon un diferencial de 0,5%, pagarían 100 euros me-nos al mes y 1.300 euros menos al año.

El recorte de tipos del BCE y otros institutos emi-sores en octubre llevó al indicador a iniciar su ten-dencia a la baja, que se consolidó el pasado 4 de di-ciembre tras la bajada del precio del dinero hasta el2,5%. Además, el BCE acordó la semana pasadaampliar a 200 puntos básicos la banda entre la tasa

de la facilidad de depósito, la retribución que perci-ben los bancos por sus depósitos en la entidad, y eltipo marginal de crédito mediante la reducción de laprimera en medio punto porcentual y la subida de lasegunda en la misma proporción, para estimular alas entidades a prestarse más entre sí.

El Euríbor mantiene su racha a la bajaEL INDICADOR ACUMULA MAS DE 50 JORNADAS DE DESCENSOS DESDE EL MES DE OCTUBRE

1€: 1,400 $EURO/DÓLAR

La semana 1,410

1,400

1,390

1,380

1,370

1,360

1,350V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

700

15 de diciembre 2007 23 de diciembre 2008

El índice Euro Stoxx 50, que agrupa los principa-les valores de la zona del euro, cerró la semanacon una bajada de 62 puntos los que equivale aun 2,53 por ciento, quedando en 2.382,14 puntos.Las bolsas europeas cerraron una semana atípicapor las fiestas navideñas con descensos en susprincipales índices. Así, la Bolsa de Frankfurt cedióun 1,43 por ciento, Londres cedió un 1,64 por cien-to y París descendió un 3,40 por ciento. Por su parte, según informó el BCE, la balanza porcuenta corriente de la zona del euro registró en oc-tubre un déficit de 6.400 millones de euros.

El Euro Stoxx 50 cede un2,53 por ciento

La semana Cierre: 2.382,14

2.480

2.460

2.440

2.420

2.400

2.380

2.360V L M X J V

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

COMENTARIO IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 9.068,50 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

9.500

9.400

9.300

9.200

9.100

9.000

8.900

La semana 19.000

17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

El año

V L M X J V15 de diciembre 2007 23 de diciembre 2008

BoLsa Y mercaDoDomingo, 28 de diciembre, 2008 23

ECONOMÍAe

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1053975 22617 90470 0.25 11,65 11,90 11,65 0,35 -2,92 388.591 194.295 25,40 12/2007 10,15 11/2008Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 8446146 2010987 670329 3.0 12,60 12,93 12,60 0,76 -5,69 2.769.003 1.384.501 22,26 12/2007 11,83 10/2008Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 5401750 63550 63550 1.0 85,00 85,05 85,00 1,50 -1,73 239.844 119.922 218,65 12/2007 55,45 10/2008Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 2858332 63575 254300 0.25 11,24 11,36 11,24 0,38 -3,27 3.112.834 1.556.417 18,32 05/2008 8,42 10/2008ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 10695587 167695 335390 0.5 31,89 31,89 31,60 0,44 -1,36 1.174.606 587.303 41,03 12/2007 25,80 10/2008Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 64943 5488 9147 0.6 7,10 7,10 7,05 0,10 -1,39 11.646 5.823 25,12 01/2008 6,21 10/2008Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 120713 60357 301784 0.2 0,40 0,41 0,40 0,00 0,00 362.178 181.089 2,70 03/2008 0,40 12/2008Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2289522 149642 149642 1.0 15,30 15,40 15,30 0,40 2,61 46.302 23.151 28,40 05/2008 12,02 10/2008Almirall 955069 19932 166099 0.12 5,75 5,83 5,75 0,11 -1,88 650.014 325.007 15,16 12/2007 4,65 10/2008Amper 24/01/2007 55X1000Prima 131088 29458 29458 1.0 4,45 4,53 4,45 0,02 0,45 70.031 35.015 11,93 04/2008 3,63 10/2008Antena 3 TV 907785 158335 211113 0.75 4,30 4,30 4,30 0,13 -2,93 403.342 201.671 10,55 01/2008 4,07 10/2008Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 24470670 765501 1448826 0.0 16,89 16,89 16,50 0,78 -4,41 350.474 175.237 66,35 06/2008 13,62 11/2008Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 188406 107049 214098 0.5 0,88 0,90 0,88 0,05 -5,38 1.211.096 605.548 4,17 12/2007 0,80 10/2008Azkoyen 17/10/2008 1X20 ar liberada 57604 14401 24002 0.6 2,40 2,40 2,39 0,10 -4,00 101.222 50.611 6,49 01/2008 2,39 12/2008B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 705106 16297 21729 0.75 32,45 32,45 31,05 0,45 1,39 1.748 874 64,40 12/2007 31,02 12/2008B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 837272 37378 149513 0.25 5,60 5,60 5,60 0,05 -0,88 127.964 63.982 11,88 12/2007 5,60 12/2008B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1316275 86356 261685 0.33 5,03 5,05 5,03 0,11 -2,14 95.093 47.546 12,82 02/2008 5,00 12/2008B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 7329061 121543 1215433 0.1 6,03 6,03 6,00 0,17 -2,74 7.061.651 3.530.825 12,18 04/2008 5,61 12/2008B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6095589 153002 1224014 0.125 4,98 4,98 4,98 0,15 -2,92 3.600.834 1.800.417 7,43 12/2007 4,66 11/2008B. Santander 27/11/2008 1X4 Prima 42720256 3197624 6395248 0.5 6,68 6,68 6,66 0,17 -2,48 83.254.164 41.627.082 14,79 12/2007 5,11 11/2008B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 3504113 116030 464121 0.25 7,55 7,57 7,55 0,22 -2,83 834.361 417.180 40,00 12/2007 6,01 10/2008Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 5547213 543036 687387 0.79 8,07 8,07 8,05 0,15 -1,82 381.703 190.851 13,51 12/2007 7,96 12/2008Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 2553073 121768 405894 0.3 6,29 6,29 6,27 0,25 -3,82 1.388.367 694.183 12,68 12/2007 5,81 07/2008Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 235986 3872 6453 0.6 36,57 36,57 36,57 0,00 0,00 564 282 51,25 05/2008 35,50 12/2008Baviera 117906 1631 16308 0.1 7,23 7,36 7,23 0,03 -0,41 10.966 5.483 23,81 12/2007 5,97 10/2008Bayer A.G. 25818066 1633733 639061 2.55 40,40 40,40 40,40 0,30 0,74 2.026 1.013 65,50 01/2008 36,42 10/2008BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 32045136 1836505 3747969 0.49 8,55 8,55 8,54 0,11 -1,27 34.810.589 17.405.294 16,76 12/2007 7,16 11/2008Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 333489 81612 27113 3.01 12,30 12,30 12,30 0,09 -0,73 1.100 1.100 27,99 05/2008 12,01 12/2008Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 46240 4080 5440 0.75 8,50 8,50 8,50 0,00 0,00 305 152 9,47 03/2008 8,12 12/2008Bolsas y Mercados 1515958 270078 83616 3.23 18,13 18,35 18,13 0,36 -1,95 649.535 324.767 46,60 12/2007 17,54 11/2008C. Dermoestética 131341 3840 38404 0.1 3,42 3,42 3,42 0,04 -1,16 102.369 51.184 7,75 01/2008 3,25 10/2008C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 825291 10319 3428 3.01 240,75 240,75 235,00 2,75 1,14 4.709 2.354 300,60 05/2008 183,00 10/2008CAM 277500 100000 50000 2.0 5,55 5,55 5,50 0,06 -1,07 89.966 44.983 5,84 07/2008 4,95 09/2008Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 400094 52644 52644 1.0 7,60 7,62 7,60 0,00 0,00 30.555 15.277 10,49 05/2008 7,06 09/2008Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 1800000 36000 120000 0.3 15,00 15,46 15,00 0,30 -1,96 128.194 64.097 25,40 05/2008 11,40 10/2008Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 651965 41757 27838 1.5 23,42 23,54 23,42 0,33 -1,39 18.769 9.384 74,10 12/2007 23,20 12/2008Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18128206 267575 267575 1.0 67,75 68,20 67,75 0,00 0,00 28.620 14.310 71,00 12/2007 67,70 12/2008Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 412680 28500 114000 0.25 3,62 3,62 3,62 0,01 -0,28 38.479 19.239 7,31 01/2008 3,27 10/2008Cintra 20/11/2008 1X20 Par liberada 3053811 108291 541456 0.2 5,64 6,11 5,64 0,96 -14,55 10.979.513 5.489.756 11,17 02/2008 5,64 12/2008Cleop 22/09/2008 1X18 Par liberada 79849 8370 8370 1.0 9,54 9,54 9,50 0,06 -0,63 2.673 1.336 27,65 02/2008 8,00 07/2008Codere 440288 11007 55036 0.2 8,00 8,00 7,53 0,35 -4,19 52.340 26.170 18,20 12/2007 7,53 12/2008Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 1684530 62390 62390 1.0 27,00 27,00 27,00 0,00 0,00 272.304 136.152 47,22 12/2007 20,54 10/2008Criteria 9416092 3362890 3362890 1.0 2,80 2,93 2,80 0,10 -3,45 7.271.149 3.635.574 5,20 01/2008 2,19 10/2008D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 412148 51008 102017 0.5 4,04 4,04 4,04 0,02 -0,49 34.393 17.196 8,69 12/2007 3,64 10/2008Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 104139 35910 11970 3.0 8,70 8,88 8,70 0,06 0,69 39.782 19.891 23,43 04/2008 8,64 12/2008Dogi 22/07/2008 1X2 Prima 45359 39443 65738 0.6 0,69 0,70 0,69 0,01 -1,43 288.126 144.063 1,37 12/2007 0,48 09/2008EADS 07/08/2008 25X10000 Prima 9361535 814755 814755 1.0 11,49 11,49 11,25 0,19 1,65 76.166 38.083 22,04 12/2007 9,46 10/2008Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1530956 92319 153865 0.6 9,95 10,00 9,95 0,10 1,01 314.147 157.073 13,76 05/2008 9,65 10/2008Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 675000 9000 90000 0.1 7,50 7,50 7,49 0,15 2,00 14.127 7.063 40,15 01/2008 7,35 12/2008Enagás 3688440 358101 238734 1.5 15,45 15,49 15,45 0,25 1,62 2.047.048 1.023.524 21,01 01/2008 11,35 10/2008Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 440748 157410 174900 0.9 2,52 2,54 2,52 0,12 4,76 625.504 312.752 7,42 01/2008 2,40 12/2008Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 29687408 1270503 1058752 1.2 28,04 28,04 27,80 0,45 -1,58 593.028 296.514 37,20 01/2008 18,63 10/2008Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 160996 362243 1006231 0.36 0,16 0,16 0,16 0,01 -5,88 3.919.429 1.959.714 0,31 12/2007 0,15 10/2008Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 7254 11700 11700 1.0 0,62 0,66 0,62 0,00 0,00 390.302 195.151 3,47 02/2008 0,62 12/2008Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 225690 147511 73755 2.0 3,06 3,12 3,06 0,07 -2,24 179.883 89.941 7,15 04/2008 3,06 12/2008Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 148288 82965 27563 3.01 5,38 5,38 5,38 0,10 -1,82 548 548 10,45 12/2007 5,38 12/2008Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 510572 16005 160054 0.1 3,19 3,24 3,19 0,22 -6,45 485.523 242.761 10,94 03/2008 3,19 12/2008FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 2953429 127303 127303 1.0 23,20 23,28 23,20 1,12 -4,61 547.043 273.521 51,40 12/2007 23,20 12/2008Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 2819326 140265 140265 1.0 20,10 20,50 20,10 1,53 -7,07 996.683 498.341 56,75 05/2008 18,02 11/2008Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 36260 140004 14000 1.0 2,59 2,70 2,59 0,15 -5,47 72.202 36.101 5,99 02/2008 1,52 10/2008Fluidra 256794 112629 112629 1.0 2,28 2,28 2,24 0,04 1,75 176.626 88.313 6,02 12/2007 2,02 12/2008Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 54864 3240 10800 0.3 5,08 5,16 5,08 0,03 -0,59 13.348 6.674 5,49 11/2008 4,01 04/2008GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 167356 30764 30764 1.0 5,44 5,47 5,44 0,44 -7,48 25.530 12.765 23,51 01/2008 5,14 11/2008Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 3077745 41361 243300 0.17 12,65 12,74 12,65 0,54 -4,09 2.171.815 1.085.907 36,01 06/2008 10,39 10/2008Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 8489833 447776 447776 1.0 18,96 19,19 18,96 0,41 -2,12 2.251.041 1.125.520 41,99 02/2008 18,96 12/2008Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 22847 11491 13519 0.85 1,69 1,69 1,69 0,02 -1,17 8.258 4.129 2,14 12/2007 1,60 11/2008Grifols 2535473 106532 213065 0.5 11,90 12,08 11,90 0,24 -1,98 1.679.313 839.656 20,53 08/2008 11,76 11/2008Iberdrola 29/10/2008 17X10000 Prima 30864340 3751743 5002324 0.75 6,17 6,17 6,15 0,05 -0,80 41.270.305 20.635.152 10,70 01/2008 4,94 10/2008Iberdrola Renovables 12334270 2112032 4224065 0.5 2,92 2,93 2,92 0,11 -3,63 13.137.001 6.568.500 6,20 01/2008 2,00 10/2008Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1906206 743420 953103 0.78 2,00 2,03 2,00 0,02 1,00 7.393.666 3.696.833 3,00 12/2007 1,25 10/2008Iberpapel 112840 6980 11633 0.6 9,70 9,70 9,65 0,05 0,52 10.278 5.139 17,25 12/2007 9,65 12/2008Inbesos 16/09/2008 2464X100 Prima 446251 180303 150253 1.2 2,97 3,00 2,97 0,26 -8,05 4.202 2.101 15,25 12/2007 2,97 12/2008Inditex 19591262 93500 623330 0.15 31,43 31,43 31,13 0,72 -2,24 3.140.659 1.570.329 42,30 12/2007 23,69 11/2008Indo 18/07/2008 1X1 Prima 26712 22260 22260 1.0 1,20 1,26 1,20 0,08 -6,25 119.181 59.590 5,90 01/2008 1,20 12/2008Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2581812 32827 164133 0.2 15,73 15,73 15,72 0,15 -0,94 800.376 400.188 18,84 03/2008 13,16 10/2008Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 244376 209466 1745549 0.12 0,14 0,15 0,14 0,01 -6,67 8.325.014 4.162.507 2,52 12/2007 0,14 12/2008Inm. del Sur 31/10/2008 1X20 Par liberada 348334 32327 16164 2.0 21,55 21,55 21,55 0,00 0,00 360 180 44,79 12/2007 21,55 12/2008Inypsa 12/08/2008 1X8 Par liberada 70200 13500 27000 0.5 2,60 2,61 2,60 0,03 -1,14 18.786 9.393 5,10 12/2007 2,53 11/2008Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2699124 355530 725571 0.49 3,72 3,78 3,72 0,07 -1,85 72.340 36.170 7,42 04/2008 3,15 09/2008Jazztel 09/10/2008 31X1000 Prima 238674 119337 1491714 0.08 0,16 0,16 0,16 0,00 0,00 8.750.039 4.375.019 0,35 02/2008 0,15 11/2008La Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 231943 626873 626873 1.0 0,37 0,37 0,37 0,00 0,00 3.264.634 1.632.317 1,72 12/2007 0,33 12/2008Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 33600 9600 9600 1.0 3,50 3,55 3,50 0,17 -4,63 14.045 7.022 4,85 05/2008 3,50 12/2008Mapfre 28/11/2008 1X39 Prima 6531519 267685 2676852 0.1 2,44 2,45 2,44 0,13 -5,06 5.575.843 2.787.921 3,55 05/2008 2,12 10/2008Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 329891 26886 26886 1.0 12,27 13,02 12,27 0,23 -1,84 13.972 6.986 24,77 12/2007 11,91 12/2008Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 2890599 104480 69653 1.5 41,50 41,50 40,95 0,80 -1,89 5.819 2.909 96,95 04/2008 40,95 12/2008Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 114923 19380 9690 2.0 11,86 11,90 11,86 0,44 -3,58 24.524 12.262 15,47 01/2008 7,99 10/2008Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 73650 15000 15000 1.0 4,91 4,91 4,87 0,14 2,85 53.249 26.624 9,99 12/2007 3,13 12/2008Natra 21/11/2005 1X3 Prima 135189 38626 32188 1.2 4,20 4,23 4,20 0,09 -2,10 14.334 7.167 9,10 02/2008 4,20 12/2008Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 161069 32871 328714 0.1 0,49 0,50 0,49 0,01 -2,00 345.204 172.602 0,90 05/2008 0,49 12/2008NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 590400 295941 147970 2.0 3,99 3,99 3,97 0,02 -0,50 252.569 126.284 12,23 01/2008 3,97 12/2008Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 38292 10044 12555 0.8 3,05 3,05 3,04 0,04 1,31 10.241 5.120 6,69 05/2008 3,01 12/2008OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 856546 52495 87492 0.6 9,79 9,85 9,79 0,37 -3,64 523.267 261.633 28,76 05/2008 7,65 11/2008Parquesol 266150 39724 39724 1.0 6,70 6,70 6,33 0,27 -3,87 9.202 4.601 21,40 12/2007 5,85 11/2008Paternina 36858 36918 6143 6.01 6,00 6,00 6,00 0,00 0,00 9 9 8,47 01/2008 6,00 11/2008Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 351650 78000 13000 6.0 27,05 27,05 27,03 0,06 0,22 13.491 6.745 41,08 01/2008 25,90 10/2008Prim 30/10/2008 1X10 Par liberada 97774 3943 15770 0.25 6,20 6,55 6,20 0,58 -8,55 42.785 21.392 12,77 04/2008 4,79 11/2008Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 471142 21914 219136 0.1 2,15 2,20 2,15 0,23 -9,66 1.394.393 697.196 12,84 12/2007 2,15 12/2008Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1505772 37027 61712 0.6 24,40 24,40 23,78 0,20 0,82 84.468 42.234 30,06 07/2008 17,16 10/2008Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 55392 13848 57700 0.24 0,96 1,00 0,96 0,04 -4,00 1.790.738 895.369 2,38 01/2008 0,96 12/2008Realia 460444 66570 277376 0.24 1,66 1,72 1,66 0,14 -7,78 242.199 121.099 6,50 12/2007 1,35 11/2008REE 4761504 270540 135270 2.0 35,20 35,20 35,02 0,51 -1,43 1.252.652 626.326 45,66 06/2008 27,14 10/2008Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 48443 148021 269129 0.55 0,18 0,18 0,18 0,00 0,00 52.113 26.056 0,59 01/2008 0,16 10/2008Renta 4 218521 16277 40693 0.4 5,37 5,43 5,37 0,11 -2,01 27.294 13.647 8,10 12/2007 5,37 12/2008Renta Corporacion 53812 25029 25029 1.0 2,15 2,25 2,15 0,25 -10,42 106.362 53.181 15,95 12/2007 2,15 12/2008Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 17824600 1220863 1220863 1.0 14,60 14,89 14,60 0,39 -2,60 12.003.801 6.001.900 27,57 05/2008 12,92 10/2008Reyal Urbis 1446424 2922 292207 0.01 4,95 5,00 4,95 0,10 -1,98 11.504 5.752 9,50 12/2007 4,95 12/2008Rovi 296000 3000 50000 0.06 5,92 5,92 5,73 0,11 1,86 9.589 4.794 11,58 02/2008 5,60 10/2008Sacyr Valle. 23/10/2008 1X14 Par liberada 1892829 284636 284636 1.0 6,65 6,65 6,58 0,12 -1,77 670.481 335.240 26,90 01/2008 6,50 11/2008Service Point 29/07/2008 178X10000 Prim 77822 66705 111175 0.6 0,70 0,70 0,70 0,02 -2,78 288.752 144.376 2,60 04/2008 0,70 12/2008Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 67853 7799 77992 0.1 0,87 0,88 0,87 0,01 -1,14 180.492 90.246 2,89 01/2008 0,82 11/2008Sol Meliá 22/12/2000 1000X41238 Prima 805627 36955 184777 0.2 4,36 4,39 4,36 0,13 -2,90 135.687 67.843 10,85 02/2008 3,12 10/2008Solaria 205328 1011 101147 0.01 2,03 2,04 2,03 0,02 -0,98 716.626 358.313 23,29 01/2008 2,03 12/2008Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1623213 206509 137444 1.502 11,81 11,83 11,81 0,01 0,08 275.157 137.578 14,90 02/2008 9,63 10/2008Sotogrande 03/06/2003 100X479 Prima 304503 25131 41885 0.6 7,27 8,50 7,27 1,73 -19,22 6.692 3.346 15,50 03/2008 7,27 12/2008Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 56847 106734 116015 0.92 0,49 0,49 0,48 0,02 -3,92 482.603 241.301 1,89 01/2008 0,48 12/2008Tec. Reunidas 1003892 5590 55896 0.1 17,96 17,96 17,75 0,26 -1,43 299.029 149.514 57,60 05/2008 14,70 11/2008Tecnocom 30/09/2008 1X10 Par liberada 231214 34102 68205 0.5 3,39 3,39 3,39 0,11 -3,14 38.206 19.103 4,18 05/2008 2,70 10/2008Telecinco 1891744 123321 246642 0.5 7,67 7,71 7,67 0,16 -2,04 1.145.081 572.540 17,64 12/2007 5,76 10/2008Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 74244832 4704996 4704996 1.0 15,78 15,87 15,78 0,32 -1,99 43.728.038 21.864.019 22,78 01/2008 12,73 10/2008Testa 02/02/2001 185X100 A la par 1876485 692855 115476 6.0 16,25 16,25 16,25 0,00 0,00 170 170 22,75 02/2008 10,61 09/2008Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 313830 59840 132979 0.45 2,36 2,39 2,36 0,10 -4,07 647.573 323.786 7,78 06/2008 2,14 11/2008Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 382551 17468 174681 0.1 2,19 2,20 2,19 0,11 -4,78 177.819 88.909 5,00 01/2008 1,77 10/2008U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 16105350 914038 914038 1.0 17,62 17,70 17,62 0,16 -0,90 4.310.261 2.155.130 46,26 01/2008 11,05 07/2008Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 110958 18473 12315 1.5 9,01 9,30 9,01 0,65 -6,73 6.981 3.490 17,00 01/2008 9,01 12/2008Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 829499 142200 197500 0.72 4,20 4,20 4,10 0,05 -1,18 79.143 39.571 6,30 05/2008 4,10 12/2008Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 28000 137851 215391 0.64 0,13 0,14 0,13 0,01 -7,14 776.389 388.194 0,70 02/2008 0,10 10/2008Vértice 360º 21/10/2008 184X10000 Prima 80811 60307 120614 0.5 0,67 0,69 0,67 0,02 -2,90 331.745 165.872 2,28 12/2007 0,61 12/2008Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 341505 23222 22767 1.02 15,00 15,00 14,70 0,00 0,00 23.926 11.963 25,74 01/2008 14,20 10/2008Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 654290 14020 46735 0.3 14,00 14,00 14,00 0,58 -3,98 112.375 56.187 15,67 12/2008 11,30 09/2008Vocento 431146 24994 124970 0.2 3,45 3,45 3,44 0,05 -1,43 25.541 12.770 14,65 03/2008 3,20 12/2008Vueling 16/07/2008 99X1 Par liberada 49341 14952 14952 1.0 3,30 3,68 3,30 0,39 -10,57 134.560 67.280 10,75 01/2008 3,08 10/2008Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 3993431 31694 316939 0.1 12,60 12,90 12,60 0,84 -6,25 386.979 193.489 19,77 05/2008 11,83 07/2008Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 755497 11110 222205 0.05 3,40 3,50 3,40 0,18 -5,03 1.036.229 518.114 6,35 01/2008 3,40 12/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS Adol. Dguez. Afirma Ag. Barna. (A) Almirall Amper Antena 3 TV Arcelormittal Avanzit Azkoyen B. Andalucia B. Guipuzcoano B. Pastor B. Popular B. Sabadell B. Santander B. Valencia Banesto Bankinter Barón de Ley Baviera Bayer A.G. BBVA Befesa Bod. Riojanas Bolsas y Mercados C. Dermoestética C.A.F. CAM Campofrío Catalana Oc. Cem. Portland Cepsa Cie Automot. Cintra Cleop Codere Corp. Alba Criteria D. Felguera Dinamia Dogi EADS Ebro Puleva Elecnor Enagás Ence Endesa Ercros Esp. Zinc Europa & C. Exide Faes Farma FCC Ferrovial Fersa Fluidra Funespaña GAM Gamesa Gas Natural Ge. Inversión Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Iberpapel Inbesos Inditex Indo Indra (A) Inm. Colonial Inm. del Sur Inypsa Itinere Jazztel La Seda Barcelona Lingotes Mapfre Mecalux Metrovacesa Miquel Costas Montebalito Natra Natraceutical NH Hoteles Nicol. Correa OHL Parquesol Paternina Pescanova Prim Prisa Prosegur Puleva Biotech Realia REE Reno M. (A) Renta 4 Renta Corporacion Repsol YPF Reyal Urbis Rovi Sacyr Valle. Service Point Sniace Sol Meliá Solaria Sos Cuetara Sotogrande Tavex Algod. Tec. Reunidas Tecnocom Telecinco Telefonica Testa Tubacex Tubos Reunidos U. Fenosa Unipapel Uralita Urbas Vértice 360º Vidrala Viscofán Vocento Vueling Zardoya Otis Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Santander 6,85 6,68 -2,48 83.254.164

Telefonica 16,10 15,78 -1,99 43.728.038

Iberdrola 6,22 6,17 -0,80 41.270.305

BBVA 8,66 8,55 -1,27 34.810.589

Iberdrola Renovables 3,03 2,92 -3,63 13.137.001

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-943,37 (-6,23%)

14.184,14

Nueva YorkNASDAQ

-40,77 (-2,60%)

1.523,55

MilánS&P/Mib

-1.105 (-5,45%)

19.142,00

ZúrichSMI

-60,28 (-1,10%)

5.399,58

ParísCAC 40

-109,69 (-3,40%)

3.116,21

LondresFTSE 100

-70,34 (-1,64%)

4.216,59


Sotogrande 9,00 7,27 -19,22 6.692

Cintra 6,60 5,64 -14,55 10.979.513

Vueling 3,69 3,30 -10,57 134.560

Renta Corporacion 2,40 2,15 -10,42 106.362

Prisa 2,38 2,15 -9,66 1.394.393

Los que más bajan


Ence 2,40 2,52 4,76 625.504

Montebalito 4,77 4,91 2,85 53.249

Ag. Barna. (A) 14,90 15,30 2,61 46.302

Elecnor 7,35 7,50 2,00 14.127

Rovi 5,81 5,92 1,86 9.589

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 9.268,40 9.068,50 -199,90 -2,16

Íbex Medium Cap 9.753,10 9.506,70 -246,40 -2,53

Íbex Small Cap 6.487,90 6.353,70 -134,20 -2,07

Íbex Top Dividendo 2.135,40 2.096,30 -39,10 -1,83

Latíbex 1.855,00 1.768,90 -86,10 -4,64

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-36,77 (-2,28%)

1.570,04

Barcelona

-14,51 (-2,06%)

687,48

Valencia

-15,91 (-1,86%)

835,48

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 964,45

1.000

990

980

970

960

950

940V L M X J V

4.850

4.800

4.750

4.700

4.650

4.600

4.550

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.629,38

8.900

8.800

8.700

8.600

8.500

8.400

8.300

TOKIO (Nikkei) Cierre: 8.739,52

8.900

8.800

8.700

8.600

8.500

8.400

8.300

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 8.498,42

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES


DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

4 11/02/09 99,636 6,5 26,28

VBLE 17/02/09 92,895 10,68

FIJO 31/03/09 99,385 6,5 16,04

VBLE 03/04/09 100 1011,98

VBLE 15/05/09 100,003 8,16

3,53 08/06/09 99,338 5 4390,37

VBLE 15/06/09 100 300,2

FIJO 10/08/09 99,107 6,5 167,04

FIJO 18/08/09 98,63 6,202 6

3,25 02/09/09 99,03 4,685 19,01

VBLE 24/09/09 100 1621,28

FIJO 04/10/09 100 5,97 114,32

8,25 28/12/09 252,31

4,9089 06/04/10 100 5,011 48,56

VBLE 22/06/10 100 227900

VBLE 20/09/10 566

VBLE 01/10/10 100,011 34,61

VBLE 18/11/10 188,26

4 02/03/11 279,43

3,76 31/03/11 94,497 6,5 0,95

5,125 11/04/11 99,5 5,349 6184,82

4,19 31/05/11 97 5,55 16,01

VBLE 04/06/11 100,003 2,41

VBLE 10/10/11 100 698,19

VBLE 26/10/11 20000

VBLE 08/11/11 20000

VBLE 12/04/12 100 116338,77

VBLE 12/04/12 100,004 274,06

VBLE 15/05/12 100,024 373,66

4,25 26/06/12 99 4,637 29

VBLE 22/07/12 100 75,89

VBLE 01/10/12 38,28

VBLE 10/10/12 99,976 8,01

VBLE 22/11/12 111,99

VBLE 30/12/12 99,985 2,02

VBLE 01/06/13 99,946 30,58

VBLE 03/11/13 99,237 43,8

VBLE 01/12/13 100,003 44,61

VBLE 22/12/13 100 158

VBLE 30/12/13 99,942 29,34

VBLE 30/03/14 99,976 3

VBLE 01/04/14 23,88

4 08/06/14 95,328 5 20,04

4 08/06/14 92,26 5,737 16,62

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caja Castilla La Mancha

Aumar

CAM

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

Vital Kutxa

La Caixa

Iberdrola

Caja Madrid

Caja Madrid

Banco Sabadell

Banco Atlántico

Bankinter

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Audasa

Caja Castilla La Mancha

La Caixa

Banco Sabadell

Caixa Galicia

CAM

La Caixa

CAM

Caja Madrid

La Caixa

Caixa Galicia

Caja Cantabria

Caja España

Cajastur

Caixa Manlleu

Caixa Galicia

Cajasur

CAI

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Caixa Galicia

Audasa

Aucalsa

MERCADO AIAF RENTA FIJA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

Letras de 1 a 3 meses –

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 2,35

Letras a 12 meses 2,07

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años –

Bonos a más de 2 años 3,66

Bonos a 3 años 2,86

Bonos a más de 4 años 3,97



Obligaciones a 15 años –

DEUDA PÚBLICA

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.31-01-10 Vto.30-04-11 Vto.31-01-16 Vto.30-07-18 Vto.30-07-40

Fecha de liquidacion 17-nov-08 11-Nov-08 11-Nov.08 25-Nov-08 21-Oct-08

Nominal solicitado 6.404,97 3.292,22 2.768,05 7.485,45 2.535,11

Nominal adjudicado 2.800,00 1.731,22 1.203,05 4.299,33 1.000,00

Precio minimo aceptado 101,500 101,560 94,350 101,100 96,600

Tipo de interes marginal 2,704 3,414 4,065 3,958 5,117

Precio medio ex-cupon 101,550 101,634 94,411 101,141 96,698

Precio medio de compra 104,730 103,824 96,861 102,471 97,808

Tipo de interes medio 2,662 3,383 4,055 3,953 5,111

Adjudicado al marginal 365,33 158,000 185,000 1.150,00 148,08

Primer precio no admitido 101,480 101,550 94,330 101,050 96,580

Volumen peticiones a ese precio 400 146 50 525 20

Peticiones no competitivas 1,67 23,15 1,05 4,33 1,84

Efectivo solicitado 6.700,19 3.412,62 2.674,42 7.653,89 2.471,41

Efectivo adjudicado 2.931,95 1.796,98 1.165,02 4.404,87 977,72

Ratio de cobertura 2,29 1,90 2,30 1,74 2,54

Anterior tipo marginal 4,345 4,415 4,619 4,924

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 20-03-09 Vto. 22-05-09 Vto. 18-12-09

21/12/08 14/11/08 21/12/08

2.604,91 2.853,67 6.657,55

1.403,86 1.619,97 4.071,11

99,477 98,654 97,791

2,08 2,6 2,235

99,498 98,685 97,833

1,998 2,539 2,191

125 105,5 200

99,475 98,644 97,787

30 300 200

165,06 19,47 630,11

2.591,19 2.814,81 6.509,29

1.396,71 1.598,52 3.982,39

65,94

1,86 1,76 1,64

2,6 3,928 2,545

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

126,65 Yenes japoneses

7,4495 Coronas danesas

0,949 Libras esterlinas

11,230 Coronas suecas

1,504 Francos suizos

9,915 Coronas noruegas

26,394 Coronas checas

267,760 Fiorintos húngaros

1€: 1,400 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 846,00 -26,50

Madrid Manufact. euro/gr 21,797 0,097

Inversión euro/kg. 21.969 -126,0

Industrial euro/gr 20,629 0,089

PLATA Londres Dólares/onza 10,970 -0,32

Madrid Manufact. euro/kg 340,47 5,52

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 23,66 0,36

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Octubre 08 5,277 5,248 7,000 6,159 6,331 6,253

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

TIPOS DE INTERÉS (Noviembre 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR 4,424

Euribor 4,350

Referencia CECA 7,000

IRPH Bancos 6,166

IRPH Cajas 6,341

IRPH Conjunto Entidades 6,258

Bancos 5,61

Cajas 5,39

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,50

Cajas 8,81

Evolución tipos hipotecarios (Noviembre 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

France Telec 19,95 1,70 20,45 19,61 51396889 25,87 16,93

GDF Suez 33,26 7,85 33,26 30,65 26472335 43,76 24,30

Generali Ass 19,16 -2,74 19,94 19,16 19781138 31,40 17,17

Iberdrola 6,17 4,38 6,22 5,90 111263165 10,70 4,94

ING Groep 7,08 -1,26 7,17 7,00 43668894 26,75 5,33

Intesa S.Pao 2,50 8,80 2,57 2,28 233059592 5,32 2,14

L'Oreal 61,37 0,05 63,40 61,34 4968020 97,98 57,21

LVMH 44,72 -6,17 47,66 44,72 5602734 82,68 39,20


Muench.Rueck 108,01 -6,74 115,82 106,37 8357680 132,94 81,12

Nokia Oyj 11,13 -1,07 11,41 11,13 63805922 26,52 9,95

Philips 13,67 0,51 13,70 13,50 24214095 29,52 12,09

Renault 16,87 -5,44 17,84 16,87 10114769 97,01 14,71

Repsol YPF 14,60 -2,99 15,05 14,60 32974473 27,57 12,92

RWE AG ST 61,14 -0,99 62,04 60,79 17688041 100,64 52,53

Saint Gobain 33,00 -2,94 34,45 33,00 8846992 64,49 24,15

Sanofi-Avent 44,51 -0,67 47,33 44,51 20762177 66,55 37,92

Santander 6,68 -0,60 6,85 6,66 217070720 14,59 5,11

Sap Ag 24,10 -5,68 25,55 24,10 27104584 39,93 23,45

Schneider EL 51,05 -4,11 54,27 51,05 5651747 92,68 40,31

Siemens Ag 50,83 5,08 52,00 48,25 26483771 108,86 35,52

Societe Gral 33,35 -9,72 36,94 33,35 14842936 98,93 27,52

Telec Italia 1,15 7,83 1,15 1,06 237225716 2,14 0,75

Telefonica 15,78 -2,71 16,22 15,78 139691690 22,78 12,73

Total S.A. B 38,10 -7,07 41,00 38,10 39231881 58,90 33,18

Unicred.Ital 1,66 5,42 1,78 1,57 135657915 5,70 1,51

Unilever 17,31 -0,92 17,73 17,31 33867125 25,25 16,59

VINCI 28,86 -2,66 29,65 28,86 10128948 50,70 22,73

Vivendi Univ 23,01 0,74 23,01 22,75 22227926 31,38 18,31

VW ST 260,00-15,38 307,26 260,00 4900014 945,00148,43


Aegon 4,80 1,67 5,00 4,69 34221251 12,09 2,68

Air Liquide 64,24 -0,36 64,95 64,24 4796207 104,70 58,50

Allianz VNA 73,25 -1,69 74,51 69,99 17220864 147,95 46,64

Alstom RGPT 40,00 -8,28 43,61 40,00 8601991 45,59 30,74

Arcelor Mittal 16,82 -2,83 17,76 16,51 23131005 66,22 13,48

Axa UAP 15,09 -4,79 16,58 15,09 35140724 27,39 11,71

Basf Ag 26,00 -1,44 26,43 26,00 31849169 104,82 19,95

Bayer Ag 39,25 -1,90 40,01 39,20 20788637 65,68 36,83

BBVA 8,55 -0,58 8,66 8,54 94870932 16,58 7,16

Bnp Paribas 29,75-28,05 41,35 29,66 30003893 74,22 29,66

Carrefour 27,07 -5,58 28,67 27,07 13623475 53,29 24,68

Cred. Agricol 7,68 -11,11 8,64 7,68 27141768 23,07 6,88

Daimler AG 24,91 2,33 26,05 24,33 33469130 66,50 19,35

Danone 42,62 -0,35 43,95 42,62 7860047 63,71 40,60

DT.Bank NA 25,48 -9,00 28,00 25,10 38519721 89,40 18,80

DT.Boerse NA 51,50 -7,21 55,50 51,50 6263957 135,75 45,57

DT.Telekom 10,65 -4,40 11,14 10,65 112488185 15,55 9,00

E.ON AG NA 26,46 -0,23 26,76 26,30 50762235 40,50 23,50

Enel S.P.A. 4,43 3,39 4,48 4,28 135399767 8,21 4,10

Eni S.P.A. 16,21-10,29 18,07 16,21 80002780 26,93 13,80

Fortis(NL) 1,01 7,92 1,08 0,93 99042433 18,16 0,58

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 9,06 -0,66 -19,46

ABANTE BOLSA 5,55 -1,42 -42,95

ABANTE P-G 10,30 -0,19 -24,99

ABANTE R.ABS 9,81 0,00 -11,19

ABANTE SELEC 7,92 -2,22 -27,42

ABANTE VALOR 10,35 -0,77 -10,48

MANR.MUNDIBO 16,00 -5,16 -44,89

MANR.PATRIMO 120,48 0,13 4,27

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,30 0,00 3,85

A.C.ACCIONES 18,49 0,87 -36,06

A.C.AUSTRALA 3,43 -0,29 -32,01

A.C.CAPITAL1 7,51 0,00 -8,47

A.C.CAPITAL4 7,84 0,00 0,08

A.C.CAPITAL6 5,73 0,00 -12,78

A.C.CUPON AC 14,77 0,07 1,83

AC EUR+50GAR 9,42 -0,21 0,00

A.C.EUR.M50G 8,01 0,00 -7,20

A.C.DIVISA 5,10 -0,39 -37,78

A.C.EMERGENT 5,12 -0,58 -43,92

A.C.EUR ST50 10,71 0,09 -44,50

A.C.EUROACCI 4,05 0,49 -41,38

A.C.EUROFOND 5,94 1,35 -34,48

A.C.IBEX GAR 6,71 -0,15 -14,86

A.C.EUROMIX 5,48 0,36 -24,16

A.C.FONS.C.M 12,35 0,00 -2,47

A.C.IBEROAME 9,18 -1,92 -42,61

A.C.IBEX35IN 16,54 0,73 -37,67

A.C.INV.SELE 13,23 1,81 -31,42

AC RESPON.30 5,63 -0,35 -19,00

AC BONOS COR 10,89 -0,37 -2,65

AC FONDANDAL 11,45 0,17 -5,32

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 6,69 -1,18 -31,56

ALLIAN.MIXTO 7,96 -0,25 -10,53

ALLI.R.F.AHO 96,02 0,36 0,76

SELEC.CONSER 4,65 0,00 -10,02

SELEC.EMPREN 3,15 -0,63 -30,60

SELEC.MODERA 3,93 -0,51 -20,81

RF CORTO EUR 6,24 0,16 3,42

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,66 0,35 -28,17

FONEMPORIUM 16,20 -0,25 -10,20

I.MULT.ALTER 6,11 0,00 -10,60

IB.P.SEL.VAL 4,35 -1,58 -30,20

IBE.BOL.EURO 3,76 -1,83 -46,07

IBERA.TESORE 7,85 0,13 3,86

IBERAG.BIOGE 4,65 -0,85 -11,85

PBP SEL.CREC 3,07 -1,92 -26,29

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1233,75 0,01 2,82

IBERAGENT. B 13,39 -1,03 -38,45

PBP MED.P.PL 1658,04 0,20 0,79

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,05 0,00 -11,82

B. POPULAR

EUROV.FOND.P 102,61 0,06 0,00

E.MONET.PLUS 69,08 0,00 2,51

E.EURO.ESTE 129,38 -5,40 -67,71

E.DOBLE OPOR 85,56 0,01 -3,13

E.IBEROAMERI 165,78 -2,78 -48,43

EUROV.GANADO 72,94 0,15 -2,47

E.GES.AUD100 68,66 -1,66 -38,91

E.GES.EQUI50 84,22 -1,24 -24,48

E.GES.DEC.75 73,15 -1,64 -34,94

EUROV.S.FLEX 93,90 -0,23 -20,70

EUR.E.VOLUME 114,82 0,05 4,27

E.GES.DEF.15 99,34 -0,28 -9,18

EUR.SECT.INM 66,79 -0,91 -47,24

EURO.DOBLE R 75,44 0,01 2,44

E.SELEC.OPTI 74,55 0,00 4,59

EUROV. PATRI 78,07 0,00 -0,90

EUROV. R-F 6,19 0,16 -0,14

EUROV. S. M. 110,12 0,02 2,12

EUR.GES.MO30 97,78 -0,68 -14,25

EUROV.B.ESPA 209,07 -0,99 -38,13

EUROV.BOL.EU 43,31 -1,12 -41,91

EUROV.BOLSA 219,95 -0,99 -37,72

EUROV.E.UNI. 52,16 -2,92 -37,87

EUROV.EUROPA 71,16 -0,79 -39,50

EUROV.IBEX C 73,83 0,04 2,79

EUROV.JAPON 42,71 -1,43 -22,87

EUROV.MIX-15 77,40 -0,12 -7,27

EUROV.MIX-30 73,96 -0,18 -13,59

EUROV.MIX-50 68,28 -0,38 -20,77

EUROV.MIX-70 2,47 -1,20 -32,87

EUR.REND.CON 108,84 0,02 2,60

EUR.PART.VOL 81,80 0,06 4,33

EUROV.R.F.CO 81,38 0,10 -0,45

EUROV.R.F.IN 97,28 -0,67 2,89

EUROVAL.D.R2 123,00 0,01 2,67

EUR.PLAT.IBE 116,45 0,05 -4,02

BANCAJA

B.R.V.EURO 465,86 -2,10 -41,80

BAN.GAR.10 7,27 -0,27 -2,99

BANC.RF MIX. 6,51 -0,31 -10,42

BANCAJ. R.V. 689,01 -0,91 -34,61

B.F.GES-D100 0,97 0,00 -13,36

BANCAJA CONS 1578,93 -1,44 -42,68

BANCAJA E.CO 1465,07 -0,60 -27,07

BANCAJA FF I 441,91 -3,54 -37,25

BANCAJA GA30 1144,82 -0,14 -5,85

BANCAJA GA60 993,37 -0,48 -17,91

BANCAJA GA90 755,35 -1,05 -28,93

B.F.GES.D250 565,28 0,23 -15,59

BANCAJA GRV6 933,03 0,04 -1,72

BANCAJA G.16 1019,12 0,00 0,08

BANCA.RV EU 355,82 -2,52 -37,18

BANCAJA RF 17,66 0,23 2,33

BANCAJA RF D 953,13 1,01 17,77

BANCAJA D.IV 1,12 0,00 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0,00 0,36

BANCAJA RV J 503,55 0,04 -28,92

BANCAJA RV M 10,14 -1,36 -28,22

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07







Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

1 3 394,01

1 6 11164,65 99,576 3,119

1 1 20,92

1 2 11992,76 99,94 2,45

1 2 599,37 99,895 2,734

1 1 24,9 99,597 2,95

1 2 35,91

1 2 95,57

1 1 658,7 99,803 3

1 1 99,51 99,511 3,2

3 1 19823,97 99,12 3,209

3 7 24088,67 99,486 3,13

3 5 27752,57 99,223 3,25

3 4 984,63 99,469 3,25

3 1 39,63

3 2 509,84 98,987 3,247

Banco Sabadell

Bankinter

Caja Duero

Caja Laboral

Caja Madrid

Banco Guipuzcoano

Iberdrola

Santander Consumer Fnce

Telefonica

Unión Fenosa

Abertis

Banco Popular

Banesto Banco Emisiones

Bankinter

Barclays Bank

BBVA Banco Financiacion

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 101,38 0,28

RENTA VARIABLE

IBEX 35 8.976,00 -3,43

ACERINOX 11,55 -1,11

B. POPULAR 6,01 -2,28

BBVA 8,44 -2,65

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 19,04 -2,36

IBERDROLA 6,06 -2,42

INDITEX 31,45 1,75

REPSOL 14,06 -6,14

SCH 6,54 -4,53

TELEFÓNICA 15,79 -2,29

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 2,225 2,711 2,991 3,061 3,150

Depósitos 2,14 – 3,05 3,13 –

Bonos 2,01 2,07 1,84 – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

SYZ & CO General Extraord. 23-12-2008

Sibelco Minerales, S.A. General Extraord. 29-12-2008

Innovaciones y Medioambiente, S.A. General Ord. 30-12-2008

Turquesa 2000 Inversiones, Sicav, S.A. General Extraord. 19/20-01-2009

Boondago Media, S.A. General Extraord. 23-01-2009

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Inv. Siglo XXI A Cta. 0,0374 22-12-2008

Ebro Puleva A Cta. 0,0900 23-12-2008

Usminas A Cta. 0,2437 30-12-2008

Usminas Pref .Serie A A Cta. 0,2680 30-12-2008

Gas Natural A Cta. 0,4800 08-01-2009

Elecnor A Cta. 0,0518 09-01-2009

Aguas de Barcelona A Cta. 0,1925 12-01-2009

B. Andalucía A Cta. 0,7300 12-01-2009

Tubos Reunidos A Cta. 0,0350 12-01-2009

Europac A Cta. 0,0300 12-01-2009

Reparto de dividendos

Renta Fija

BK Garant. Cup. Memoria

BBVA Bolsa China

Banif Estructurado

Caixa Sababell Garantía II

Rural Deuda

9,20%

4,84%

3,94%

3,91%

2,23%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Sabadell BS Asia Em.

Credit Suisse Bolsa

Iberagentes Bolsa

EDM Inversión

Beta Acciones

5,89%

4,44%

4,41%

4,40%

4,38%


Fondtesoros

Fondespaña Fondtesoro

BBVA Deuda

BK Fondtesoro 2

BK Fondtesoro 40% Gar.

Inverdeuda Fondtesoro

0,95%

0,91%

0,78%

0,62%

0,54%


2.650

2.600

2.550

2.500

2.450

2.400

2.350

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V


FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIA EUROPA FINAN 490,05 -2,62 -54,85F. VALENC. R 910,75 -1,44 -36,53F.V.FONDOS60 945,13 -0,86 -21,50F.VAL.G.E.C 1,32 0,00 -4,56F.V.BRIC N.D 0,74 -1,33 -52,46F.VALE R.F.M 11,16 -0,18 -10,11F.VALENC R.F 9,51 0,21 3,17F.VALENCIA E 701,48 -2,06 -41,25FONDUXO 1126,83 -0,25 -8,99FOND-VALEN.I 402,96 -2,82 -45,18BANCAJA D.P. 1,14 0,00 1,23VAL.FONDOS30 905,36 -0,32 -8,07F.V.G.D.E100 750,50 0,30 -13,25F.V.F.INTERN 0,94 -3,09 -34,03VALENCIA TES 822,83 0,02 2,79

BANCO HERRERO S.BS G.FIJA6 7,41 0,00 6,37S.BS Tes.Pre 10,25 -0,10 1,21HER.BS FUTUR 6,98 -0,57 -21,95Her.BS Monet 1240,28 -0,11 0,37HER.BS R.FIJ 77,16 0,08 -3,67HER.BS AHEST 8,50 0,12 -0,55HER.BS CRECI 11,66 -0,77 -26,34S.BS BON.INT 10,49 0,29 4,01U.R.F.LAR.PL 6,75 0,00 -3,71

BANCO PASTOR P.DOBL.GAR.3 792,43 -0,03 -3,45FONP.ACC.EUR 4,14 -1,43 -38,24FONP.DINERO 6,90 0,14 0,74PAS.GAR.TOP5 3,75 0,00 2,65FONPASTOR 10 24,33 0,04 -0,83FONPASTOR 25 78,05 -0,04 -6,15FONPASTOR 50 72,04 -0,41 -16,22FONPASTOR 70 154,40 -0,74 -26,67FONPASTOR RF 79,98 0,31 5,00FONPASTOR RV 74,61 -1,15 -34,17PAS.R.GAR.2 964,48 0,41 7,50P.DOBLE G.2 8,36 0,24 11,55PASTOR DOBLE 9,27 0,11 3,30PASTOR G 5 E 846,13 0,09 2,28PAS.DOB.G.5 6,95 0,14 -1,64P.GAR.6AC.EU 7,54 0,13 1,70P.DOBLE G.7 7,21 0,14 -3,05PAS.DOB.G.4 7,12 0,14 -1,49P.DOBLE GAR6 7,14 0,14 -5,36PASTOR.R.G 1 857,03 0,02 3,60

BANCO SABADELL INVERSAB.50 4,69 -0,64 -22,68INVERSAB.70 12,26 -0,81 -25,96S.BS EUR.BOL 2,43 -1,62 -45,27S.BS DINERO 10,41 -0,19 0,35S.BS DOLARBO 4,57 -2,14 -37,48S.BS DOLARFI 11,74 -0,17 13,60S.BS AM.L.BO 6,80 -3,13 -49,68S.BS JAP BOL 1,56 1,28 -37,80S.BS BON.EUR 14,57 0,07 -3,13S.BS C.PL.EU 7,64 0,13 0,47S.BS DEUDAEU 7,94 0,00 -2,47S.BS INT.EU1 18,29 0,11 -0,57S.BS INT.EU3 16,79 0,18 0,03S.BS ESP.BOL 6,92 1,01 -38,00S.BS EUROMON 7,73 -0,13 1,26U.ESPA/A BOL 5,73 1,05 -36,68U.Pat.Priv.2 17,26 0,12 -4,88U.PAT.PRIV.4 10,65 0,00 -10,67U.PAT.PRIV.5 7,95 -0,13 -16,71

BANESTOB. RENTA V.E 156,39 -0,52 -37,88B.G.O.2008 11,14 0,54 -8,24B.100%CAP.MO 9,65 0,83 -8,06B.BOLSA 30 8,72 0,69 2,53BAN.BOL. USA 3,26 -2,98 -30,67BAN.BOL.EUR. 4,46 -1,33 -40,75BAN.BOLSA JA 3,30 -0,60 -26,12B.G.TOP 20 6,27 0,00 1,79BAN.G.EURIVI 11,34 0,18 0,68B.VALOR 30 6,02 -0,33 -10,35BANIF 6PLUS 932,55 0,48 -13,43BOLS.IBEROAM 772,86 -4,16 -51,61B.BOLSA 30 3 9,07 0,88 0,18B.G.R.2010A 9,10 0,33 5,60BTO.ESP.EMPR 12,67 0,16 2,70BAN.SELE.MOD 10,47 -0,38 -12,88BAN.IBEX TOT 7,50 0,00 -3,38BTO.IBEX 75 12,73 0,08 -5,08ESP. REN.FIJ 8,72 0,23 4,45B.ESP.MIX.RF 12,86 -0,31 -6,97ESP.REN.VARI 5,06 -1,56 -41,74ESPEC.DINERO 8,12 0,12 2,68

BANKINTERBANKINTER D4 77,91 0,05 3,48BK BOL.ESPA| 958,55 -0,35 -36,22BK BOLSA EUR 1783,11 -0,63 -36,95BK CUP.4 GAR 865,29 0,36 4,20BK CUP.G.LIQ 854,15 0,20 0,06BK CUPON V.E 939,51 0,28 -12,82BK DINERO 1332,17 0,04 2,85DINERO 2 818,75 0,04 3,16BK GES.I.RF. 820,96 0,12 0,38BK DINERO 96 829,88 0,03 2,86BK DIVIDENDO 901,42 -1,25 -35,37BK MEM6X4G 79,91 0,03 -9,74BK 2012 GARA 637,11 0,64 10,40BK G.R.40 AN 608,17 0,61 -9,67BK MULTIF. E 603,08 -0,83 -24,18BK F-INTERNE 86,77 0,00 -45,72BK BOLSA EU. 25,50 -0,86 -33,65BK FONDO BON 1023,01 0,12 9,02BK FONDO FIJ 24,34 -0,16 2,91BK MIX ESP50 1261,13 -0,40 -20,23BK FONDO MON 1785,91 0,03 2,76BK FONDT.40G 133,98 0,99 7,02BK FUTU.IBEX 69,53 -1,59 -38,02BK G.REV.40A 1194,98 0,34 -8,75BK G.RES.40A 849,46 0,41 -9,68BK EURO DV.G 1032,74 0,24 -1,43BK G.CUP.ME2 896,81 0,00 1,05BK OCC.GARAN 887,30 1,39 -2,52BK BRIC II G 768,11 0,48 -6,79BK EUROAS.2G 91,58 0,43 -1,42BK MEM.EUR.G 1305,04 0,32 -5,75BK IND. E.50 352,23 -1,42 -43,40BK IND.AMER. 352,96 -3,35 -39,75BK IND.JAPON 383,24 0,38 -43,57BK SMALL&M.C 944,26 -1,68 -41,10BOLSA ESPA.2 859,68 -0,13 -24,84DINERO 97 783,19 0,03 3,0535 PRIN.GAR2 1384,24 0,42 10,29FONDTESORO 2 88,07 0,17 4,63FONDVA.MIXTO 741,95 -0,35 -6,81G.CUPON MEMO 784,69 0,01 0,78BK IND.GAN.6 665,57 0,04 -32,32BK IND.GAN.3 97,79 0,44 -2,79BK I.GAN.3-2 893,09 0,43 -1,12

BANKOA IBEX EXT.GAR 1105,26 0,09 -7,82BANK.TOP 3 G 934,48 0,02 3,92BANKOA AHORR 102,99 0,04 3,63BANKOA BOLSA 1094,22 0,91 -33,08BK.IBEX106G2 740,20 0,41 -2,37BK TELEC.GAR 835,15 0,33 -11,66

BANK.GES.ALT 91,04 0,03 -11,95BANKOA TESOR 861,13 0,03 3,49DINERKOA 1186,91 0,03 2,91B.GESTI.ACTI 771,73 0,08 2,35BANK.TOP 2 G 824,67 0,01 -6,52FONDGESKOA 208,14 0,33 -15,46INVERKOA 105,21 0,08 -2,51

BANKPYME B.MUL.TOP FU 5,55 -0,72 -44,22BANKP.FONDOL 5,05 0,20 0,00BANKP.COMUNI 4,25 -2,07 -37,91BANKP.IBERBO 12,04 -1,15 -41,52BANKPY.EURVA 3,90 -1,52 -49,63BANKPY.MULTS 4,97 1,41 -19,83BANKPY.MUNDI 3,23 -3,29 -53,26BANKPY.SWISS 17,70 -1,34 -37,16BANP.EUR.INV 4,84 -0,82 0,00BROKERFOND 10,89 0,55 -11,40GES.CART.MOD 5,71 -0,70 -21,52MULTIDINERO 1982,76 0,09 2,72MULTIFIX25RV 11,99 -0,08 -21,78MULTIVALOR 13,98 -1,48 -22,00TOP CLAS75RV 7,26 -1,49 -41,42

BARCLAYS AEGON INV.MV 7,64 -0,91 -35,76B.GARAN.12 6,44 -0,16 -18,64BAR.GARAN.18 5,70 -0,18 -6,02BARCLAYS B.E 333,24 -1,96 -54,94BARC.BOL.ESP 19,01 -0,26 -47,20BARC.BOL.GLO 4340,48 -1,35 -40,10BARC.BON.LAR 859,07 0,35 7,20BARC.EUROCAS 917,20 0,01 3,31BARC.GARAN.3 1308,88 0,07 0,89BARC.GARAN.4 1244,99 -0,07 -6,21B.GARAN.P.2 5,76 -0,17 1,08BARC.GARAN.8 8576,92 0,02 -4,78BARC.GARAN.9 9518,79 0,00 2,26BARC.GES.25 5,17 -0,19 -13,95BARC.GEST.50 4,48 -0,88 -27,02BARC.GESTION 6,12 0,16 4,80BARC.GAR.11 6,60 0,15 -4,19B.BOL.ESP.SE 8,38 -0,59 -51,81BARC.TESORER 866,01 0,02 3,76B.GES.DIN100 6,68 0,15 -3,92B.GES.DIN300 8,98 0,56 -11,00BAR.GARAN.10 7,72 0,78 0,81BARCLA.BON.C 6,56 0,15 3,41BARCLA.B-USA 2,95 -3,91 -40,32BARCLAYS B-C 15,02 0,20 4,69BARCLAYS G.1 861,92 0,11 -0,84BARCLAYS G.7 7,47 0,13 -1,55BARCLAYS IG1 6,70 0,90 11,95BARCLAYS D.P 5,76 0,17 5,38BARCLAYS M25 14,60 -0,27 -10,73BARCLAYS MON 6,16 0,00 4,05BARCLAYS R-E 5,82 0,00 4,04BARC.GES.TO 3,12 -0,32 -33,67

BBVAB BONO2007C 1367,45 0,10 5,25BB BONO 2009 1211,34 0,15 3,52PLAN R-2011 89,03 0,11 4,61PLAN R2008 B 7,83 0,13 4,79BBVA 100IBEX 993,92 0,13 -15,91P.R.2009 I 10,51 0,10 3,20BBVA B.INTMF 3,55 0,28 -43,62BBVA B.EUROP 49,20 -2,09 -44,67BBVA BOLSA E 5,81 -1,69 -46,01BBVA BOLSA P 1090,78 -1,01 -39,12BBVA BO2009B 1564,81 0,11 3,87BOLSA FINANZ 275,01 -1,91 -56,76BBVA FONDVAL 143,92 0,00 4,15BBVA TRI.OP4 740,57 0,10 -4,46100 IBEX P.2 774,53 -0,14 -11,20BBVA INDI120 9,54 0,10 0,00BBVA GES.FLE 491,71 -0,56 -28,21P.RENT.2012 1048,57 0,13 5,44BBVA R.F.C 16,41 -0,36 -2,55ALTITUDE TEI 813,15 0,00 -18,18BBVA TESOR 2 11,39 0,09 2,94BBVA TESORER 942,62 0,10 1,49BBVA B.2010B 1090,58 0,15 4,85BBVA B.2010 926,00 0,16 4,77BBVAPATRIMON 1429,20 0,31 5,73BBVAPLAN REN 1151,31 0,09 4,42BONO 2008 936,32 0,04 3,39BBVA_PAR.R.A 106,15 0,00 1,27BONO 2007 1048,86 0,06 3,29DOLAR CASH 63,32 2,46 6,54BBVA.T.5 GAR 930,21 0,04 0,74METROPOLIS 12,34 0,00 3,61PERMANENCIA 13,02 0,00 -7,89PLAN RENT10B 102,68 0,11 4,45UNO-E IBEX35 17,81 -1,11 -37,27

BESTINVER GESTION BEST.MIX.INT 3,30 -1,49 -38,02BEST.MIXTO 16,10 -0,80 -26,18BESTIN.INTER 10,16 -1,74 -46,38BESTIN.RENTA 10,54 -0,19 -2,45BESTINFOND 55,65 -1,57 -43,35BESTINVER B 27,33 -1,05 -35,17

BNP PARIBAS BNP P. EURO 7,99 0,13 5,46BNP P.BOL.ES 11,92 -1,16 -44,58BNP P.CASH 865,70 0,07 3,84BNP TES.DINA 7,82 0,00 -2,96BNP P.CONSER 9,38 -0,42 -9,44BNP P.DINAMI 6,23 -0,32 -30,50BNP P.EQUILI 10,31 0,00 -23,57BNP P.F.SOLI 10,14 0,30 -12,05BNP P.G.AS.L 8,37 0,12 -4,17BNP P.GLO. 3 9,28 0,32 -6,20BNP P.GLO.DI 9,20 0,11 -3,70BNP P.INSTIT 7,58 0,53 -26,59BNP P.INVERS 4,14 0,72 -33,85BNP P.SELECC 3,65 -0,27 -25,30BNP PA.BONOS 5,55 0,18 5,02BNP PROT.PLU 7,00 0,14 -0,58

CAIXA CATALUNYA C.C. BORSA 2 6,30 0,48 -16,68C.C.BORSA E. 5,35 1,12 -57,43C.C.BORSA J. 1,71 0,00 -25,55C.C.CHINA F. 4,97 4,43 -62,00C.C.DINER P. 8,24 -0,48 -1,25C.C.FONSTR.C 7,49 0,00 3,07C.C.HIGH Y. 6,39 0,00 -22,61C.C.PAT.PLUS 8,25 -0,84 -0,35C.C.PATRIMO. 8,44 -0,82 -0,62C.CAT.B.EURP 3,02 1,99 -47,92C.CAT.B.USA 2,31 0,00 -30,70C.CATA.INDEX 8,80 2,61 -41,36C.CATAL.CREI 8,35 0,60 -12,55C.CATAL.F.IN 11,22 0,53 4,66C.CATALUNYA1 7,61 0,26 6,29CAIXA C.FONT 10,49 0,10 1,39CAIXA CAT 1A 7,16 0,14 4,68CC BORSA 4 6,02 0,50 -9,04CC FINANCER 1,95 0,00 -50,74CC MATERIESP 4,94 -0,80 -43,91

CAIXA GALICIA C.GAL.PATRIM 752,49 0,10 -6,51C.GALICIA IN 11,93 0,08 -2,32

CAIXA G.EBOL 3,72 0,54 -41,88C.GAL.GAR.2 10,19 0,10 -1,74CAIXA GAL.MI 520,07 0,33 -23,38CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,78 0,00 -2,51GAL.RENT.C.3 8,30 0,00 -3,55GALIC.MIX25 6,65 0,15 -14,87

CAIXA GIRONA CGIR.EMERG. 9,98 -4,22 -53,15CGIR.PATR.1 12,07 0,00 2,96CAIX.CAPITAL 12,40 0,08 3,24CGIR.PATRIM 12,97 0,08 3,83CGIR.OPORTUN 4,46 -0,22 -6,06CGIRO.GLOBA 4,70 -4,08 -44,87CAIXAG.DINAM 10,62 -0,09 -2,54CAIX.ESTALVI 10,79 0,19 0,62CAIX.EUROBOR 3,66 0,00 -39,35CAIX.EUROM20 9,42 0,21 -5,21CAIX.EUROM40 7,44 0,00 -13,68CAIX.MONETAR 2,18 0,00 2,33

CAIXA MANRESA INVERMANRESA 17,25 0,12 0,83INVERMANRES2 10,84 0,09 -3,23MAN.CREIXEME 19,49 -2,55 -62,36MANR.EUROBOR 5,21 -4,58 -45,20MANR.EVEREST 38,65 0,18 3,04MANR.GARANT1 128,36 0,06 3,97MA.GAR.E.M50 30,81 0,10 0,00MANR.TRES.2 122,67 0,02 2,62MANR.MIXT 12,97 -1,67 -19,70MANR.TRESORE 8,29 0,12 3,44MANRESA BORS 32,40 -1,73 -34,08MANR.DINAMIC 41,21 -0,82 -27,97

CAIXA NOVA C.GAR.GLOBAL 9,93 0,10 -7,17CAIX.GAR.REN 10,75 0,09 2,85CAIXA.MO.PRE 10,52 0,10 -2,01CAIXAN. GEST 7,18 0,14 -5,33

CAIXA PENEDES FONP.B.JAPON 4,75 1,47 -27,98FONP.B.USA 3,23 -2,12 -39,39FONP.EURO100 3,09 -1,90 -47,56FONP.GARANTI 9,31 0,21 5,99FONP.INVERSI 7,83 0,00 0,57FONP.MIXT.EU 12,40 -0,64 -11,40FONP.VAR.MIX 4,26 -1,16 -33,74FONPEN.BORSA 6,12 -0,81 -42,69

FONPEN.DOLAR 8,49 0,71 5,90FONPENED.TEC 3,07 -0,65 -42,50FONPENEDES 8,58 -0,23 -7,58

CAIXA TARRAGONA T.SELEC 50 8,10 -0,12 -29,79TARRAG.7 12,51 0,08 3,43TARRAG.FS 75 8,48 0,47 -40,03TARRAG.S-25 9,21 -0,32 -15,40TARRAGO CASH 10,98 0,00 0,24TARRAGONA 1 758,29 -0,06 0,50TARRAGONA 10 7,90 -0,13 0,52TARRAGONA 2 6,08 -0,65 -23,18TARRAGONA 3 8,47 0,24 3,95TARRAGONAF 5 8,51 0,00 3,24C.TAR.V.EURO 5,38 -1,28 -41,63

CAJA DUERO DREAM TEAM F 5,26 1,52 -41,76F.CAP.GAR.1 344,23 0,43 3,21F.ACCS GARAN 376,91 0,37 -1,33F.CAP.GAR.3 328,11 -0,06 -8,26FONDU PLUS 421,09 -0,84 -30,03FONDU.INDICE 428,12 0,31 -2,91FONDUERO BOL 314,46 -1,19 -37,40FOND.EUROPEO 362,50 0,05 2,03FONDUERO EM. 363,70 1,99 -38,25FONDUERO GAR 440,69 0,24 4,76FONDUERO EUR 7,62 -2,06 -41,48FONDUERO MIX 18,79 -0,05 -8,30FONDUERO SEC 5,87 -2,81 -47,01GARAN.PLUS 4 8,76 0,00 2,86INVERBONOS 11,72 -0,17 -10,43INVERDU.2000 580,33 0,06 -1,41FOND.CAP.G.8 349,85 0,05 -7,29RENTADUERO 385,64 0,01 2,81

CAJA ESPAÑA FOND.INT.V 79,75 0,04 3,89FOND.MULTIFO 34,38 0,20 -40,26FOND.CON.1 67,62 0,62 3,92FONDE.E.P. 105,17 0,00 -1,61FONDES.CRECI 55,93 -0,64 -16,98FONDES.EUROB 41,51 -1,77 -44,31FONDESP SEM 77,86 0,04 3,17FONDESP USA 25,90 -3,00 -38,79FONDESP. SEC 14,71 -2,00 -41,00FONDESP.ACUM 84,19 0,12 2,79FONDESP.AHOR 78,17 -0,03 1,37FONDESP.BOLS 94,19 -1,20 -38,91FONDESP.CATE 62,58 -0,10 -2,88FONDESP.EMER 63,64 -1,18 -52,21

FONDESP.EMPR 52,09 -0,57 -15,44FONDESP.FOND 82,30 0,13 4,32FONDESP.GLOB 80,13 -0,10 -4,80FONDESP.C.3 89,33 0,60 3,80FONDESP.JAPO 33,68 0,06 -27,54FONDESP.MODE 60,48 0,12 -5,54FONDESP.R.AC 83,87 0,23 2,62FOND.G.A.G.5 114,39 0,61 2,98FONDESP.TESO 83,25 0,08 2,73FONDESP.VALO 35,61 -1,71 -42,08FONDO 111 1088,45 0,08 2,30

CAJA MADRID BOLSA EUROPE 4,12 -1,67 -45,11EMERG.GLOBAL 6,90 1,88 -41,56FOND ORO 832,21 0,02 1,87FONDLI 2006 7,68 0,26 5,02M.VAL.PRE.3 9,02 0,22 -5,44FONDLIBRETA5 9,14 0,11 4,63M.CRE.DINAMI 112,48 0,17 0,29M.GES.DINAMI 7,01 0,29 3,09M.GEST.ACT50 90,63 0,19 -8,44M.RENTA.ANUA 128,88 0,11 5,56M.RET.DUAL 1 6,89 0,15 -10,00M.TELE.GLOBA 1,71 0,58 -29,58MA.BOL.JAPON 2,81 0,71 -41,01MA.CESTA.OPT 8,02 0,00 -4,61MAD.BOL.LATI 83,95 -4,79 -48,54MAD.EUROAC-G 8,08 0,12 -2,42M.DIM.OPTI.1 8,07 0,12 -3,35MAD.GEST.ALT 6,84 0,00 -2,24MAD.TEC.GLOB 17,93 -0,66 -41,37MADR.G-A 100 60,80 -1,30 -33,91MADR.G-A 75 81,03 0,02 -19,33M.I.PRE100-I 10,71 0,19 -3,51M.DIM.OPT.II 6,94 0,14 -3,45MADRID BOLSA 14,56 -1,09 -37,71MADRID D.P.E 9,39 0,11 5,20MADRID DEUDA 12,07 0,33 6,16MADRID DINER 8,15 0,12 2,11MADRID DOLAR 6,70 2,54 7,30M.IBEX PRE95 14,00 -0,07 -2,65M.EUROV.100 124,20 0,02 -1,51MADRID PREM. 13,85 0,29 2,01MADRID REN T 12,58 0,08 3,85MADRID S-F-G 2,80 -3,11 -57,67MADRID TESOR 9,25 0,11 4,37MADRID TRIPB 7,28 -0,55 -3,56PLUS MA.AH.E 8,23 -0,24 -10,17PLUSMAD.AHOR 8,28 -0,24 -12,04PLUSMADRID 19,43 -0,72 -27,50

PLUSMADRID 2 10,79 -0,46 -22,16PLUSMADRID15 9,47 0,00 -4,83PLUSMADRID25 6,77 -0,44 -10,25PLUSMADRID50 5,62 -0,88 -23,57PLUSMADRID75 4,90 -1,61 -34,12

CAJASTUR CAJA.BOL.MUN 7,68 0,00 -2,30AST.EUROB.GA 7,45 0,27 10,35CAJASTUR R.F 8,78 0,23 4,80AST.R.V.EURO 4,34 -1,59 -42,05ASTURF. M-RV 6,23 -0,95 -29,71ASTURF.AHORR 8,08 0,12 3,93AST. R.V.ESP 7,76 -0,64 -36,03ASTURF.DINER 796,26 0,04 3,01ASTURF.GLOBA 6,56 0,15 -6,97ASTURF.MIXRF 7,53 -0,26 -10,49ASTURF.PLA-2 7,59 0,26 5,74ASTURF.RENTA 8,50 0,00 3,51CAJAS.VAL.GA 7,79 0,00 4,44CAJAST.IND.2 7,16 0,14 1,44CAJAST.M-O 2 7,03 0,14 -0,79CAJAST.MUL.O 7,63 0,13 3,17

CAM CAM ASIA 6,39 0,16 -51,03CAM B. INDI. 6,49 0,77 -36,21CAM BOL EURO 4,43 0,23 -42,69CAM BONOS 1 16,52 0,12 4,63CAM BONOS 2 606,88 -0,12 2,10CAM BONOS 3 11,02 0,00 4,84CAM F.SELC.2 6,99 0,00 2,03CAM DIN.PLAT 585,10 0,00 4,22CAM DIN.PLUS 1025,19 -0,01 3,61CAM DIN.PREM 848,58 0,00 3,77CAM DINE.AHO 807,19 0,00 3,56CAM DINER 1 1297,07 -0,01 3,53CAM EMERGENT 5,58 0,00 -54,91CAM EU.BONOS 8,61 0,00 6,33CAM EURO.CON 7,29 0,00 -62,16CAM EUROPA P 5,45 0,00 -34,50CAM FONDEMPR 7,90 0,00 3,63CAM FONMEDIC 24,17 0,12 4,80CAM F.SEL. 3 11,64 -0,09 2,19CAM FUT.SEL4 7,40 0,00 2,13CAM FUT.SEL5 86,38 -0,09 2,17CAM FUTURO 6 85,41 -0,25 1,81CAM FUT.SEL7 7,76 -0,13 2,32CAM FUTURO 8 8,49 0,24 -7,92CAM FUTURO 9 10,12 0,00 -1,98CAM FUTURO G 8,41 0,36 -18,35CAM IBEROAME 7,14 0,00 -52,55

CAM MIXTO 50 6,81 -0,15 -18,97CAM MIXTO 75 6,60 -0,15 -28,81CAM FUTURO S 849,83 -0,12 1,64

CREDIT SUISSE C.SUISSE BOL 99,87 -1,14 -33,67C.SUISSE BO 77,68 0,04 -0,66EUROVALENCIA 5,23 -0,19 -20,57PATRIVAL 7,35 -0,14 -20,68CS GLOBAL LK 4,31 -0,46 -8,77GLOBAL VARIA 9,35 -0,64 -13,76C.SUISSE MON 11,91 0,00 1,58C.S SIGMA 611,39 -0,36 -8,52

EDM GESTION EDM VAL.1 11,68 0,17 -5,46EDM-AHORRO 19,98 0,15 3,07EDM-INVERSIO 29,41 -0,91 -36,50EDM-RENTA 9,67 0,10 3,46

ESPIRITO SANTO E.S.GAR.T.I2 13,88 -1,35 -2,21E.S.MULT.JAP 2,47 -0,80 -23,26ESP.S.B.USA 5,18 -2,63 -38,41ESP.S.FONDTE 16,19 0,25 7,03E.S.GLO.DINA 5,09 0,59 -19,01ES.PROT.BOLS 10,42 0,10 0,00ESP.S.PHARMA 7,93 1,77 -27,67E.S.TES.DINA 8,94 0,00 -1,07ESP.D.PLUS 1510,81 0,03 2,74E.S.REN.DINA 10,49 0,38 -13,68FONDIBA MIXT 6,86 -0,15 -10,46FONDIBAS 10,84 0,00 -3,26DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 10,04 -0,89 -21,68GESDIVISA 15,56 -1,08 -11,93GESRIOJA 7,88 -0,25 -20,66NR FONDO 1 80,37 -0,06 -9,49

FIBANC FIBANC ACTIV 8,28 -0,12 1,58FIBANC CRECI 12,61 -0,47 -20,74FIBANC E. RV 4,20 -2,10 -41,82FIBANC EU.HY 9,00 0,56 -15,74FIBANC EUR.G 9,50 0,00 -2,51FIBANC EXCEL 8,64 0,12 -5,82FIBANC FOND 14,59 0,21 5,11FIBANC G. RV 3,08 -2,22 -42,27FIBANC INDIC 10,74 -1,01 -37,09FIBANC LATIN 6,81 -2,58 -39,28FIBANC M,RVE 8,63 -2,15 -25,44FIBANC M.RFE 10,68 -0,84 -12,95FIBANC PREM. 969,14 -0,02 3,05FIBANC RENTA 20,82 0,10 1,46FIBANC-FONDI 2444,33 0,00 2,91G.FIN.TRADIN 11,01 0,09 1,64MEDIFOND 21,67 -0,51 -9,93MEDINER 1607,01 -0,02 2,63MEDIV.GLOBAL 7,61 -0,65 -18,26MEDIV.R.V. 10,84 -1,00 -37,51MEDIVALOR EU 4,05 -1,94 -42,53

GAESCO-GESTION FONDOGAESCO 93,17 0,89 -14,53BOLSALIDER 8,70 0,46 -36,05BONA RENDA 7,16 0,00 -25,01CAHISPA EMER 84,75 -3,21 -55,13CAHISPA EURV 32,21 0,65 -45,55CAHISPA MULT 46,87 -1,78 -44,31CAHISPA RENT 10,76 0,46 -18,65CATALUN.FONS 13,46 0,15 -33,24COMPOSITUM G 6,23 -0,32 -32,44CONSTANTFONS 8,90 0,00 3,05EUROFONDO 10,60 0,19 -35,34FONDGUISSONA 12,01 0,00 3,10FONSGLOBAL R 7,89 -0,13 -11,27FONSMAN.EST2 9,09 0,00 2,01FONSMANL.BOR 8,26 0,24 -14,81FONSVALID 7,67 -0,26 -6,83GAESCO EMERG 90,17 -2,98 -55,15GAESCO MULTI 30,71 0,59 -45,06GAESCO SMALL 4,27 0,00 -56,54GAESCO T.F.T 3,65 0,55 -36,27GAESCOQUANT 2,28 1,32 -50,92IM 93 MIXTO 6,69 0,45 -28,71IM 93 RENTA 9,19 0,11 -11,34P Y G CRECIM 20,18 0,00 2,76

GESINTER INTERV.A.INT 2,81 -0,71 -41,42INTERVAL.REN 9,79 0,10 -7,58INTERVALOR B 7,29 -0,14 -32,19INTERVALOR F 3,83 -1,54 -39,72

GEST. NAVARRA CAN ACCIONES 9,88 -1,10 -36,90CAN AHORRO 1 760,58 0,03 4,65CAN AHORRO10 674,52 -0,10 -3,50CAN AHORRO31 758,27 0,04 3,12CAN DINERNAV 1309,05 -0,02 -0,03CAN EUROPA 430,19 -0,91 -42,73CAN GESTIO50 16,26 -0,85 -23,32CAN INDEX 918,01 0,06 -15,42CAN MERC.EME 9,08 -0,55 -50,14CAN GESTIO15 650,63 -0,31 -10,95CAN GESTIO30 655,74 -0,56 -15,76CAN FLOT.GII 354,01 0,03 -34,52CAN PREMIUM 3,23 -0,31 -43,64CAN AVANZA 744,95 0,06 3,86CAN MONETARI 11,87 0,08 3,57

IBERCAJA IB.BOL.EUROP 3,97 -1,98 -42,58IB.BOLSA USA 3,71 -2,62 -35,69IBE.C.EUROPA 6,60 -1,49 -29,43IBERC.AHORRO 17,05 -0,06 1,45IBERC. CASH2 6,80 0,15 -2,12IBERC.BOL.IN 4,14 -2,13 -44,20IBERC.CASH 7,47 0,13 -4,79IBERC.EMERG. 6,21 -0,96 -52,92I.RENTA EURO 6,29 -0,79 -20,88IBERC.FINANC 2,33 -2,51 -58,17IBERC.HIGH Y 4,13 0,48 -27,54IBERC.HORIZO 8,11 0,37 2,37IBERCAJA BOL 14,82 -0,87 -39,24IBERCAJA CAP 16,64 -0,48 -32,83IBERCAJA FUT 10,03 0,30 2,99

INDOSUEZ CAAM MON.INS 597,41 0,02 4,31INDO MIX.INT 527,25 -0,54 -21,24CAAM MUL.GLO 815,75 0,28 -4,81CAAM ERU.REP 111,99 0,03 -11,14INDOSUEZBOLS 1358,17 -1,06 -35,78CAAM MULTI.B 535,07 0,10 -0,94

INVERSAFEIEJEC.GLOBALF 366,02 -0,13 -32,79FONGRUM 12,60 0,16 -4,08OPRT.GLOBALE 146,82 0,96 -26,39

LA CAIXA F.GAR.R.F.P7 6,01 0,00 0,00F.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,05 -3,67 -40,85FONC. 72 BPE 3,97 -3,17 -52,86FONC. 73 BSF 2,35 -4,08 -57,49

FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,75 -0,69 -17,21FONC.11 RFCE 15,59 0,32 1,27FONC.17 RVMI 8,12 -0,73 -28,63FONC.18 RVMI 7,12 -0,70 -28,65ING D.F.N.M. 11,36 -0,18 -6,95FONC.25 RFMI 7,32 0,41 -10,32FONC.26 RFMI 8,26 0,48 -10,03FONC.28 RFMI 7,34 0,54 -10,24FONC.29 RVME 8,53 1,06 -22,03FONC.30 RFCE 7,74 0,26 1,57FONC.34 RFCE 10,39 0,29 1,90FONC.38 RVME 6,88 0,15 -24,86FONC.42 RVME 8,18 1,10 -22,04FONC.43 B-E 4,15 -1,89 -44,06FONC.46 T-E 8,03 0,12 1,92FONC.48 PRFM 7,30 0,41 -9,55FONC.5 B-E 19,71 -0,25 -43,13FONC.53 B-U 3,89 -4,66 -36,87FONC.56 PRVM 5,22 -0,76 -28,41FONC.57 RFLE 7,59 0,53 5,16FONC.58 RFMI 6,60 0,45 -9,55FONC.64 PBE 4,42 -0,23 -42,73FONC.65 BIE 5,67 1,06 -36,69FONC.67 RFLE 7,72 0,78 6,80FONC.7 RFCE 17,73 0,28 1,92FONCAIXA 102 6,85 0,00 2,24FONCAIXA 103 6,70 -0,15 4,42FONCAIXA 107 6,71 0,30 2,14F.114 C.B.US 4,51 -4,65 -36,17FV FONDTESOR 15,37 0,00 4,72

LLOYDS ESPAÑA LLOYDS BOLSA 19,38 -0,82 -34,76LLOYDS MONEY 1511,24 0,05 2,95LLOYDS TESOR 828,32 0,06 3,14LLOYDS-FON.I 14,05 0,21 4,18

MAPFRE BOLSA GVII 7,83 0,13 2,58FONDM.B.AME. 3,80 -2,56 -33,84FMAPFRE F611 6,94 0,14 -4,25FON.B. GVIII 6,04 0,00 -4,62FOND.BOL.GAR 13,99 0,07 0,81FOND.BOL.GVI 7,73 0,52 3,84FOND.INT.GAR 8,68 0,00 -1,66FOND.REN.MIX 7,71 -0,39 -9,72FONDM.BOL.EU 3,49 -1,13 -40,62FONDM.BOL.GV 7,12 0,28 -1,38FONDM.DIVERS 10,49 -0,85 -27,01FONDM.BOL.GX 6,89 -0,14 -6,49FONDM.INT.G3 6,27 -0,48 -21,76FONDM.MULTIS 3,96 -0,75 -37,88FONDMAP.B.GL 3,75 -1,83 -30,95FONDMAP.B G4 7,66 0,00 -1,97FONDM.B.ASIA 4,82 -0,41 -34,68FONDMAP.R.L. 9,10 0,00 5,98FONDMAP.TEC. 1,89 0,00 12,15FONDMAP-BG 2 6,59 0,00 -3,91FONDMAPFRE B 20,61 -0,82 -27,68FOND. B. GIX 1098,14 0,40 2,76FONDMAPFRE R 15,89 0,13 4,92MAP.AH.PROGR 7,57 -0,13 -5,92

RENTA 4 ALHAMBRA 13,80 -0,29 -13,47ESPINOSA P-I 9,35 0,00 -9,93EUROPA ESTE 11,74 -3,22 -64,18FONDPUEYO 7,33 -0,14 -9,02R4 CTA.TRADI 7,89 -1,99 -33,37R-4TECNOLOGI 1,28 -1,54 -36,99REN.TES-BOL 75,94 0,18 -4,92R4 AHOR.R.F. 12,38 -0,08 3,68REN.4 EUROBO 363,63 -1,68 -41,47RENPROA CHAR 5,12 -0,19 -20,64RENTA 4 ASIA 6,42 -1,08 -45,32RENTA 4 BOL. 17,13 -1,21 -37,15RENTA 4 FOND 83,89 0,02 2,83RENTA 4 GLOB 7,70 -1,16 -31,67RENTA 4 IB35 14,80 -1,46 -38,74RENTA 4 FLEX 7,76 -0,39 -12,37RENTA 4 LATI 12,93 1,86 -46,35RENTA 4 MULT 6,35 -1,70 -25,88RENTA 4 PREM 6,90 -0,29 1,14RENTA EUROCA 12,06 0,00 -7,16RENTA4 A-MIX 4,79 -0,21 -25,74RENTA4 DELTA 7,16 0,14 -4,07RENTA4 JAPON 3,03 -0,33 -44,40RENTA4CARTER 7,93 -1,25 -32,14

RURALCAJA RURAL DINER 6735,57 0,04 2,51RURAL RF 3 1096,63 -0,18 -0,09RURAL RF 3 P 943,71 0,10 2,08RURAL RF 5 687,64 0,41 -2,12RURAL RF 5 P 1055,22 0,14 -1,29RURAL RF-INT 531,89 0,01 1,84GES.R.F.PRIV 426,47 0,04 -30,67RUR.AHORRO 2 779,31 0,04 -4,17CESTA CONS20 693,65 -0,32 -3,35CESTA DEC.80 611,50 -0,86 -24,65RURAL DEUDA 877,39 -0,37 1,58RURAL EM.R.V 407,90 -2,57 -53,33RURAL EU.R.V 358,55 -1,87 -41,31RURAL INDICE 488,08 -0,93 -40,75RURAL M. 25 738,96 -0,21 -4,35RURAL MIX 50 1225,55 -0,42 -15,75RURAL M. 75 680,65 -0,58 -23,42RURALMIX.I25 696,88 -0,22 -5,33RURAL MULT75 504,85 -0,60 -30,96RURAL R-F II 655,91 0,13 -0,64RURAL TEC.RV 111,87 -2,26 -35,85

SCHBAN SELECCI1 11,31 0,80 -1,70SANT.G.EURIB 87,72 0,08 4,42SAN.BO.FONVA 142,43 0,30 5,36BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 64,38 -0,57 -21,32BANIF 2011 12,34 1,62 -15,22CAJAMAR DINA 108,18 0,02 -0,14CITIDINERO 820,30 0,13 3,15CITIFON.AGIL 11,81 -0,76 -21,88CITIFONDO BO 973,52 0,43 6,77CITIFONDO LI 14,19 -0,14 -4,91CITIFONDO PR 1132,06 -0,13 1,15SAN.BOL.GANA 1319,74 0,72 -4,79FONDO ARTAC 71,65 0,04 -4,20LIQ.ACT.PLUS 112,95 0,02 2,93LIQ.ACTIVA 109,25 0,02 2,45OPENBANK DIN 0,16 0,00 3,64SANT.CLI.EU. 714,57 0,45 2,07BAN.RV SILA 15,72 -4,32 -50,38SAN ACC.EURO 9,95 -2,07 -41,67SAN.AH.DIAR1 15,77 0,06 1,30SANT.A.G.2 107,87 0,08 2,62SANT.CLI.EUR 1358,40 0,39 0,13SAN.ESP.AS.2 828,16 0,07 -3,58SAN TOP25 EU 189,55 -0,91 -40,36SAN EUROACCI 1,99 -1,49 -40,76SANT.EUROIND 4,97 -2,36 -43,37SAN.MRF90-10 11,54 0,00 0,98SANTA.D.E.C. 99,30 0,14 2,64SANT.RF.PREM 107,10 0,76 6,58S.DECIS.CONS 103,89 1,06 2,18SANT.S.M.P. 86,35 -3,11 -50,26SAN.PREMI.TR 842,04 0,02 3,41








Domingo, 27 de diciembre, 2008 36PUBLICIDAD

La Asociación Nacionalpara la Vivienda del Futuroreivindica casas que pro-muevan la felicidad, adapta-das al hombre y no al con-trario. En definitiva una ar-quitectura sostenible.

>P.40

Tradición e historia sedan la mano la últimanoche del año. Cada paístiene la suya: uvas, lente-jas o lanzamiento de ba-rriles son algunas de ellas.

Ritos paradespedir laúltima noche

suplemento semanal - Domingo, 28 de diciembre, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.39 Un recorridopor las viviendasde lujo que están a laventa en las provincias dondeha tocado el premio Gordo dela Lotería de Navidad permitecomprobar que existe unmercado inmobiliario de muyalto nivel, para bolsillos másque millonarios. Entre lascasas más caras aparece unchalet en la urbanización Vis-tahermosa de Alicante, quetiene 1.300 metros cuadradosy un precio de 10,5 millonesde euros. También hay otrasdos viviendas muy exclusivasen Torrevieja.

UN LUJO DE CASAS

INFO

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>P.38Arquitecturaque busca lafelicidad

La Asociación Nacional parala Vivienda del Futuro (ANA-VIF) ha reivindicado viviendasque «promuevan la felicidad»,adaptadas al hombre y no alcontrario y que sean económi-cas para el bolsillo, aunque haadvertido de que la arquitectu-ra sostenible, que es posible, ca-rece aún de seguidores.

Luis de Garrido, presidentede esta asociación y elegido «ar-quitecto del año 2008» por laAsociación Internacional de Ar-quitectura Modular Metálica(ISBA) y el Instituto Americanode Arquitectos, ha explicadoque una casa de nueva cons-trucción de 450.000 euros, enrealidad podría valer no más de150.000 euros, y ha recordadoque no existen «promotoressostenibles».

Para este arquitecto, «la ar-quitectura sostenible tendríaque, como mínimo, cumplircinco grandes puntos».

Así, según ha explicado, el

primero de estos objetivos de-bería ser disminuir al máximola cantidad de residuos y emi-siones generados en la cons-trucción y el ciclo de vida deledificio. La segunda medida se-ría la optimización de los recur-sos naturales o fabricados por elhombre, pues «un edificio noserá ecológico, aunque tengados placas solares, si es necesa-rio encender la luz en su inte-rior durante el día».

La disminución del consumoenergético en la construcción yla vida del edificio, sería el ter-cer punto, mientras que elcuarto sería el de aumentar elbienestar de los inquilinos.

«Las viviendas inteligenteseran padecidas por sus residen-

tes, porque terminaban tenien-do el síndrome del edificio en-fermo debido a la mala ventila-ción: uno se resfriaba y se lo pe-gaba a todo el inmueble», hadeclarado este arquitecto.

Por último, «los edificios re-sultantes tienen que ser másbaratos y su mantenimientomás económico». En este senti-do, ha dicho que las personasno son conscientes de que si seconstruyeran su propia casa és-ta pasaría de costar unos450.000 euros a no más de150.000 euros.

Para el presidente de ANAVIF,son necesarias viviendas que«promuevan la felicidad», consencillez tecnológica, ilumina-ción y ventilación naturales ysobriedad arquitectónica.

«Necesitamos edificios biocli-máticos, que se autorregulentérmicamente sin aportes exter-nos de energía, como calefac-ción o aire acondicionado,manteniendo el termómetroentre los 22 y 26 grados todo elaño», ha detallado.

Asimismo, ha aconsejadoque «las viviendas tengan solola tecnología necesaria, pues ladomótica es, desde un puntode vista empresarial, una formade ganar dinero». Ha reivindi-cado además el regreso a mate-riales ecológicos, con una ma-nipulación mínima «como laspinturas vegetales o los aisla-mientos de lana de oveja».

«Tenemos que modificar laciudad, empezando por cons-truir viviendas de otro modo ysiguiendo por la rehabilitaciónde los pisos ya construidos paraque la arquitectura se conviertaen una caja de resonancia denuestros pensamientos».

Conforme a lo establecido en elartículo 9.1.e), debe ser el propie-tario el que tiene la obligación deasumir los gastos, según su cuotade participación fijada en el título,o a lo especialmente establecido,para el adecuado sostenimientodel inmueble, sus servicios, tribu-tos, cargas y responsabilidadesque no sean susceptibles de indi-vidualización.

Se trata pues de una obligaciónpersonal, cuyo deudor será el queposea la titularidad del piso olocal en el tiempo en que sea exi-gible dicho pago. La doctrina y lajurisprudencia vienen señaladoque se trata de una obligación quese constituye en función del dere-cho de propiedad, siendo acceso-ria de la titularidad jurídico-real.El deudor de esa obligación perso-nal será el que posea la titulari-dad del piso o local en elmomento en que dicho pago seaexigible.

En el instrumento públicomediante el que se transmita, porcualquier título, la vivienda o localel transmitente, deberá declararhallarse al corriente en el pago delos gastos generales de la comuni-dad de propietarios o expresar losque adeude. El transmitentedeberá aportar en este momentocertificación sobre el estado dedeudas con la comunidad coinci-dente con su declaración, sin lacual no podrá autorizarse el otor-gamiento del documento público,salvo que fuese expresamenteexonerado de esta obligación porel adquirente.

El adquiriente por transmisiónde una vivienda, incluso con títuloinscrito en el Registro de la Pro-piedad, tiene la obligación desoportar las deudas que seanimputables a la misma por gastosgenerales de comunidadque,«correspondan a la parte ven-cida de la anualidad en curso y alaño natural inmediatamente ante-rior», estando el piso o local legal-mente afecto al cumplimiento deesta obligación, según estableceel artículo 9.1.e), siendo créditopreferente a favor de la comuni-dad y respondiendo con el propioinmueble adquirido de las canti-dades adeudadas a la misma porel anterior titular, por tanto sepuede reclamar el importe alnuevo propietario, pero circuns-crita a los importes citados.

Para el supuesto de que ladeuda corresponda a un periodoanterior a lo indicado, la comuni-

dad tiene la posibilidad de instarla correspondiente acción judicialcontra el propietario moroso ante-rior, ya sea para la reclamación decuotas ordinarias o derramasextraordinarias, dado que conti-núa obligado personalmente alpago.

El plazo de prescripción de laacción es de 15 años, según loestablecido en el artículo 1964 delCódigo Civil. El procedimientopara la reclamación de los gastoscomunes, es el juicio monitorio,establecido en la Ley de Enjuicia-miento Civil 1/2000, a la queremite el artículo 21 de la LPH.

Conforme a lo establecido en elarticulo 11.4 de la LPH las derra-mas para el pago de mejoras rea-lizadas o por realizar en el inmue-ble serán a cargo de quien seapropietario en el momento de laexigibilidad de las cantidadesafectas al pago de dichas mejoras.En consecuencia, si ese momentode es posterior a la transmisión dela vivienda, deberán ser exigidasal nuevo propietario, con indepen-dencia de las relaciones entrevendedor y comprador, máximecuando ha exonerado al vendedorde aportar el preceptivo certifi-cado de deudas.

En busca de la felicidad Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

Disminuir los residuos generados en la construcción es una de las bases para edificar viviendas más sostenibles

Proponen ventilación natural

EFE

Soy presidente de mi comunidad, y se me plantea una cuestión con elpropietario de una de las viviendas que ha vendido la misma, siendoexonerado de exhibir el certificado de deudas y dejando algunas deudasy derramas vencidas y exigibles sin pagar. ¿A quien debemos reclamarlas cantidades adeudadas?, ¿Cuándo prescribe la obligación? El nuevopropietario ¿Tiene que responder de todas las deudas por haber exone-rado al vendedor de exhibir la certificación?

> deudas y derramas pendientes

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: [email protected]

EFE

VIVIENDAvDomingo, 28 de diciembre, 2008 38

SOSTENIBILIDADArquitectura Preguntas y respuestas

> La Asociación Nacional para la Vivienda delFuturo reivindica casas adaptadas al ser humano

ABOGAN POR UNAMAYOR SENCILLEZTECNOLÓGICA Y MATERIALESECOLÓGICOS

EFE

El premio Gordo de la Loteríade Navidad ha sido para el32.365, vendido en Torrevieja,Barcelona, Soria, Orense, Guipúz-coa, Jaén, Madrid y Zaragoza. Elpremio otorga 300.000 euros eldécimo, 3 millones de euros laserie (10 décimos) y 585 millonesde euros al número completocompuesto por 195 series o 1.950décimos. Con ese dinero no ha-bría vivienda en España que seresistiese. El portal inmobiliarioidealista.com ha recopilado lasmejores casas que los afortuna-dos pueden comprar en las ciu-dades de España en las que hacaído el Gordo de Navidad.

ALICANTELa vivienda más cara de toda

la provincia de Alicante que ac-tualmente se encuentra en venta,está en la urbanización Vistaher-mosa. Se trata de un chalet de1.300 metros cuadrados, reparti-dos en tres plantas, con 6 dormi-torios y 7 baños, en una parcelade 4.200 metros cuadrados. Lacasa cuenta con todo tipo de co-modidades, incluido un balnea-rio de aguas termales y su propiadiscoteca, además de piscina cu-bierta, una terraza de casi milmetros cuadrados, y las máximasmedidas de seguridad. Su precioes de 10,5 millones de euros,(1.747 millones de las antiguaspesetas).

TORREVIEJAEn Torrevieja también encon-

tramos un par de casas de «en-sueño», y con unos precios algomás asequibles que la anterior. Laprimera está en Punta Prima, enla playa de losNáufragos. Setrata de un cha-let de 400 me-tros cuadradosútiles y entreotros muchoslujos tiene tressalones, cincohabitaciones,piscina climati-zada y gimnasiopropio y su pre-cio es de 3,2 mi-llones de euros(540 millonesde pesetas). Porla mitad de pre-cio encontramosotro chalet de600 metros cua-drados.

BARCELONASegún la recopilación hecha

por el portal inmobiliario, el pre-miado con el Gordo de la Loteríade Navidad podría comprar la ca-sa más cara de Barcelona. Se trata

de un chalet a estrenar de 1.200metros cuadrados en Sitges, con6 dormitorios y 8 baños y jardínde 2.000 metros cuadrados. Ade-más cuenta con piscina, salón dejuegos y ascensor. Su precio es de

12,4 millones deeuros.

GUIPÚZCOAMás económi-

ca es la viviendamás cara de laprovincia de Gui-púzcoa que seanuncia en idea-lista.com. Es unavilla de 580 me-tros cuadrados,con 6 dormito-rios y 6 baños si-tuada en Intxau-rrondo. En unaparcela de 800metros cuadradostiene además li-cencia por si sequisiera convertir

en cuatro dúplex. Su precio es de2,4 millones de euros.

JAÉNLa casa más cara de Jaén a la

venta actualmente está en Baeza.En nada menos que un palaciode 9 dormitorios y 3 baños enparcela de 500 metros cuadrados,dentro del casco histórico de lalocalidad. Su precio es de tres mi-llones de euros.

MADRIDLa capital de España es la ciu-

dad donde hay más viviendaspor encima de los nueve millo-nes de euros. Sin embargo, la ca-sa más cara de Madrid anunciadaen idealista.com está en el Viso.Se trata de un complejo de dosviviendas en parcela de 1.633metros cuadrados. El anuncianteseñala que la parcela tiene tresentradas y que se pueden cons-truir tres chalets a parte del cha-let principal. Su precio es de 12millones de euros.

SORIADe las ciudades donde ha caí-

do el Gordo, Soria es la que po-see la casa más barata. Se trata deun chalet de 7 dormitorios en elRoyo. El anunciante apenas dadetalles del inmueble, cuyo pre-cio es de 1,25 millones de euros.

ORENSEEl inmueble más caro de Oren-

se es un piso en la calle ParqueSan Lázaro, con 4 dormitorios y3 baños, a estrenar en pleno cen-tro de la ciudad. Su precio es de1,5 millones de euros.

ZARAGOZAZaragoza ha sido otra de las

agraciadas con el Gordo. Unagraciado que tenga una serie (10décimos) podría comprar la casamás cara de la provincia, que estáen Garrapinillos. En realidad setrata de una finca con dos vi-viendas, 700 metros de naves,800 metros de exposición y ofici-nas cerca de la zona de la expo.Su precio, tres millones de euros.

Domingo, 28 de diciembre, 2008 39VIVIENDAv

Viviendas de lujo para los nuevos millonarios de la Lotería

CARMEN LIZÁN

Un capricho/Discoteca propia

Zonas verdes/ piscina cubierta

Cada vivienda tiene sus lujos y

caprichos, como la de Alicante

que tiene hasta su

propia discoteca

Buena parte de las viviendas exclusivas que están a la venta son

chalets con amplias zonas verdes y piscina

Hall de entrada del chalet que se vende en la urbanización Vistahermosa de Alicante

RECORRIDO POR LA GEOGRAFÍA DEL GORDO DE NAVIDADCasas únicas

> Entre las casasmás caras deEspaña que estána la venta seencuentra unchalet en laurbanizaciónVistahermosa conun precio de 10,5millones de euros

Espacio para todo/Garajes

Ser millonario tiene sus

ventajas, como disponer de

garaje para varios coches, en

consonancia con la casa

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Las descargaslegales crecen

MÚSICA CON ESTILO

Una bicicleta recorre un pueblo que seenciende a su paso, con garbo y

oliendo a leña. La nieve, el tren, unabrazo de familia al llegar, el turrón, lascastañas que chisporrotean en la calle…y el sabor de un fuego en la cocina deuna madre entrañable que siempreestuvo ahí. Olfato traicionado por elcocido sabroso y unos días que haránllenar los gimnasios de medio mundo alvolver.

En otra parte de ese «mundo», seenciende con el mando a distancia unárbol gigante, verde, dorado, lleno debolas y glamour, al estilo «Waldorf». Estees un árbol con pretensiones. Elfotógrafo dispara, y las «elegantes porNavidad» son otra postal de la mismaEspaña aunque no lo parezca. Vestidosde ensueño, anuncio de vacaciones enGastaad o (en este año) mísmamente aSierra Nevada (la exclusiva en crisis noda «pa más»). Bertín, Fabiola, los hijos,mi guapa favorita María León,Jacqueline de la Vega, la hija de «laBordiú» que ya ha cogido escuela en esteoficio, los clásicos Rivera Ordóñez,presentadoras de televisión, un pelín derealeza patria y algo de extranjera y unpar de paraísos que me temo no vamos avisitar en breve (y menos con el estadodel «money» en España) como la cosa nocambie.

La Navidad tiene tres cosas que merecuerdan cada año que sigo aquí, aveces plomizas pero al final con los añosentrañables: los anuncios de turrón, elHola navideño y para postre, Raphael enNochebuena, los Chunguitos si te apurasy las palmas que no falten, y pararematar faena las producciones de JoséLuis Moreno. La pena es que ya no llevana Manolo y al carro del latrocinio másfamoso de la historia, después de lasbicicletas de Rossellini. ¿Qué sería deuna Navidad sin todo esto… ¡No seríaNavidad, otra cosa seguro! ❏

El aumento de descargas legales quese realizan para «bajar» música yasupera al de las ilícitas. Según un estu-dio de la consultora NPDGroup, lamúsica descargada legalmente crecióun 29% en el tercer trimestre del año,mientras que las ilegales aumentaronun 23% en el mismo periodo de tiempo.

- La venta de CDs cae un 19% en el tercer trimestre- El crecimiento de los archivos compartidospor programas P2P se ha estancado

También...

VIVIENDAvDomingo, 28 de diciembre, 2008 40

Portátil resistente al agua

TECNOLOGÍAEl ASUS B50A cuenta con un teclado que

resiste derramamientos de líquido, ya queestá protegido de vertidos hasta de 120 cen-tímetros cúbicos. Asimismo tiene una caja deseguridad por lo que es innecesario guardarlos documentos en una cámara acorazada,ya que el ASUS B50A tiene un scanner bio-métrico de huellas dactilares.

- El TPM permite tener codificado a su usario- El entorno Express Gate garantiza internet, músicay fotos sin alterar la configuración de Windows

Además...

ELSA MARTÍNEZ

VUELVE ALHOLA PORNAVIDAD

CON ESTILO

saBer VIVIrpor V. M. Romero

La vueltaal mundo

en docesegundos

La celebración de Nocheviejamarca un punto y seguido. Puntoporque despide el año y seguidoporque es el primer paso en el lar-go camino que se recorrerá en2009. Sin embargo, esta despedi-da es diferente según el país. Tra-dición, historia y creencia seconjugan para afrontar elaño que entra con losmejores propósitios.A continuación,una relación delas costumbresmás comunes dealgunos países.

ALEMANIAEl protagonista

del último día del añoen el país germano es SanSilvestre, ya que en su honor co-rre la bebida y se queman castillosde fuego para ahuyentar los espí-ritus malignos.

ESCOCIAEn Año Nuevo, la afición prefe-

rida entre los escoceses es el «Hog-manay», una fiesta brava consis-tente en prender un barril de fue-go y hacerlo rodar por las callespara permitir el paso del nuevo

año. Otra tradición es esperar a laprimera persona que ingrese en elhogar, ya que sus rasgos marcaránel curso del año que entra.

ESPAÑAEn España es tradición tomar

las 12 uvas en las plazas delos Ayuntamientos, al

tiempo que se pideun deseo. Una

práctica idénticase realiza enFrancia.

ITALIAEn el país de la

«bota» las lentejassustituyen a las

uvas para atraer labuena suerte. También es

costumbre arrojar trastos viejospor la ventana como símbolo deun pasado finito.

JAPÓNEl fin de año dura 15 días, en

los que se escuchan 108 campa-nadas equivalentes a los valoresnegativos que acarreamos los hu-manos y que con las campanadasse olvidan. Después de acudir altemplo beben «sake».

La costumbre de despedir el año es diferente en cadapaís. Tradición e historia se unen para afrontar 2009

2008. Crónica del año

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Transcript of 2008. Crónica del año