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or

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010

- Fu

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ión

Pers

onas

MT 1

2 32 3

2 32 3

SALUDO Y PRESENTACIÓN

1. INTRODUCCIÓN

2. PROCESO DE INTEGRACIÓN

3. ÁREAS DE SERVICIOS A LAS PERSONAS

3.1. ÁREA EDUCATIVO - ASISTENCIAL

3.2. ÁREA PRELABORAL

3.3. ÁREA DE EMPLEO

3.4. ÁREA DE APOYO A FAMILIAS

4. ÁREAS INSTRUMENTALES

4.1. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

4.2. ÁREA ECONÓMICO - FINANCIERA

ANEXOS

- Datos institucionales

- Órganos De gobierno y DirecciÓn

- Directorio De centros

- entiDaDes colaboraDoras

4

6

10

16

22

25

32

34

37

41

42

44

48

4 54 5

Fundación Personas ha asumido durante el año 2010 la titularidad y gestión de la red de centros y servicios para personas con discapacidad intelectual de sus fundadoras.

Como podrá apreciarse en esta Memoria, el proceso ha sido de especial envergadura y complejidad, no solo por el volumen, diversidad y heterogeneidad de dicha red, sino por el cúmulo de variables, relaciones e implicaciones que ha habido que armonizar.

SALUDO Y PRESENTACIÓN

Línea superior de izquierda a derecha

Hilario Miguelsanz Allas, Presidente de Apadefim Segovia y Secretario de Fundación Personas José Luis Cabeza Adán, Presidente de Aspanis Palencia y Vocal de Fundación PersonasEnrique Pestaña López, Presidente de Asprona Bierzo y Vocal de Fundación Personas

Línea inferior de izquierda a derecha

Mª Ángeles Sagüillo Miranda, Presidente de Adecas Guardo y Vocal de Fundación Personas Manuel Fernández Alonso, Presidente de Asprona Valladolid y Presidente de Fundación Personas Patricio Santana Galán, Presidente de Asprosub Zamora y Vicepresidente de Fundación Personas

4 54 5

MANUEL FERNÁNDEZ ALONSOPRESiDENtE DE FUNDAcióN PERSONAS

Nos sentimos satisfechos del resultado de este proceso de integración, inédito hasta ahora en organizaciones de carácter social como las nuestras.

Fundación Personas es el resultado del posicionamiento estratégico de sus funda-doras y el punto de partida para preservar en el futuro el modelo y los dispositivos de atención que han venido construyendo en respuesta a las distintas necesidades del ciclo vital de las personas con discapacidad.

Se hace ahora porque todo está cambiando, un nuevo marco normativo en lo social, un nuevo escenario económico y de competencia en el que todos los proyectos, también los sociales, deben alinearse bajo parámetros de sostenibilidad.

Ante este entorno de nuevas exigencias, se hace preciso actualizar el sistema orga-nizativo y de gestión de entidades “legendarias” como las nuestras, si realmente queremos seguir desempeñando un papel activo y ser alternativa real a otros mo-delos de intervención y de gestión, el público y el privado con ánimo de lucro. Fundación Personas responde a este reto de preservar un modelo que surge y ha estado siempre muy próximo a las familias. Familias que desde lejos han sido ca-paces de organizarse como movimiento social y de concitar muchas voluntades a favor de la promoción personal y social de las personas con discapacidad intelec-tual durante las últimas cuatro décadas. En la presente Memoria se recogen los primeros pasos de esta nueva andadura que espero sirvan a los propósitos que le guían, fortalecer el compromiso con las familias, con el modelo de atención y con su base social, dotando a esta de mayor estabilidad institucional.

Mi gratitud desde aquí a todos cuantos lo están haciendo posible.

1

INTRODUCCIÓN

6 76 7

Los importantes cambios que se anuncia-ban en el ámbito de los servicios sociales dirigidos a personas con discapacidad y la necesidad de posicionarse ante un esce-nario futuro más complejo y competitivo, originaron que en el año 2004 – y en el seno de FEAPS Castilla y León – se planteara la unión de entidades como fórmula estratégica con la que afrontar, con mayores garantías de éxito, los retos que se vislumbraban.

La nueva Ley de Promoción de la Auto-nomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia y los retos de un mercado cada vez más competi-tivo, invitaban a incorporar estrategias empresariales en la gestión. Para esta tarea era preciso unir fuerzas, compartir estructuras e incorporar herramientas acordes al nuevo modelo organizativo y de gestión que era preciso implantar.

6 76 7

Bajo estas premisas en el año 2007, y tras un profundo análisis de situación, seis asociaciones de Castilla y León – ADECAS Guardo, APADEFIM Segovia, ASPANIS Palencia, ASPRONA Vallado-lid, ASPRONA Bierzo y ASPROSUB Za-mora- con similar trayectoria e iguales fines, acordaron dar cuerpo a lo que hasta el momento era solo un plantea-miento.

Con el propósito de integrar recursos, experiencias y saber hacer, las asam-bleas de las Asociaciones aprueban constituir de forma conjunta Funda-ción Personas y transmitirle toda la Red de Centros y Servicios de la que hasta entonces eran titulares, enco-mendándole su gestión.

El planteamiento de las fundadoras va más allá de establecer alianzas dura-deras en el tiempo y obtener ventajas competitivas. Aspira a preservar y mejorar el modelo social de aten-ción levantado por las Asociaciones en sus más de 40 años de trayectoria, que da respuesta a las necesidades que surgen a lo largo del ciclo vital de las personas atendidas y que se sus-tenta en el movimiento de familias.

El 15 de abril de 2008 se constituyó la Fundación, cuyo máximo órgano de gobierno, el Patronato, está integrado por miembros de las Juntas Directivas de sus Asociaciones, y cuenta con re-presentación de FEAPS Castilla y León. Tras esta primera etapa de constitución,

Instalaciones en Morales del Vino (Zamora)

8 98 9

Fundación Personas encarna un gran Pro-yecto Social que se sustenta en dos pilares básicos que a su vez se complementan.

comienza la transmisión patrimonial y funcional de las Asociaciones a la nue-va Entidad.

Una integración materializada el 1 de julio de 2010, que supone un hito en España, ya que es la primera vez que un proceso de esta envergadura y características tiene lugar en el sector de la discapacidad intelec-tual. En reconocimiento a este meri-torio esfuerzo llevado a cabo durante este período se hace un hueco en la presente memoria para destacar los as-pectos más importantes en este proceso.

El funcionamiento de la Entidad se ar-ticula en dos áreas básicas de trabajo: el área de Servicios a las Personas y las áreas Instrumentales, que configuran el contenido de esta memoria y el día a día de la Fundación.

La Misión de Fundación Personas es “fomentar la prevención, atención e in-tegración de las personas con discapaci-dad intelectual, prestando los servicios y atenciones que precisen en cada mo-mento, con el fin de mejorar su calidad de vida y la de sus familias”

- Las Asociaciones fundadoras, como movimiento de familias, comprometido en la defensa y promoción de derechos para las personas con discapacidad. Desarrollan su labor en el marco del llamado triple eje asociativo, acogien-do a las familias, interveniendo como agente social activo y participando en el gobierno de Fundación Personas. - La Fundación, como instrumento para la gestión de servicios que atiendan las necesidades de estas personas en las distintas etapas de su ciclo vital.

Pilares básicos

Hablamos de más de 3.000 familias, 3.410 plazas, 1.605 trabajadores (781 con discapacidad) y 60 centros de tra-bajo repartidos en 30 localidades de 5 provincias de Castilla y León.

“Crecer contigo” es el lema que guía los primeros pasos de Fundación Per-sonas en este nuevo camino. Se parte con la determinación de “crecer” hasta ver cubiertas las necesidades básicas de todas las personas con discapacidad intelectual y sus familias. “Contigo” porque esta es una tarea que espe-ra contar con el apoyo de los agentes públicos y privados y de la sociedad castellana y leonesa en general.

8 98 9

Mapa de centros y servicios

Atención Temprana

Centro Educativo

Centro Especial de Empleo

Centro de Día

Centro Ocupacional

Viviendas

Residencias

Servicio de Deporte

Servicio de Ocio

Servicio de Apoyo a Familias

2

PROCESO DE INTEGRACIÓN

10 1110 11

Como se comentaba en la introducción, el 1 de julio de 2010 se sustanció en escritura pública la integración de la to-talidad el patrimonio de las Asociaciones Fundadoras (en adelante, las Asociacio-nes o las promotoras) dentro de Funda-ción Personas y a partir de esa fecha, ésta pasó a ser la nueva titular del con-junto de bienes, derechos y obligacio-nes que hasta ese momento ostentaban.

Esta subrogación y sucesión empresarial afectó, por tanto, a todo tipo de relaciones contractuales que tenían en vigor las Aso-ciaciones, incluidos los contratos de los trabajadores, los suscritos con las diferen-tes Administraciones Públicas y empresas privadas, arrendamientos, subvenciones, convenios de colaboración, etc. Igualmen-te fue objeto de transmisión la totalidad de inmuebles y construcciones en curso.

10 1110 11

La operación aquí descrita, si bien fue culminada en julio de 2010, empezó a dar los primeros pasos inmediatamente después de la constitución de Fundación Personas en abril del año 2008 (foto-grafía de la página 10). Desde enton-ces se abordó un complejo, laborioso y riguroso “proceso jurídico-fiscal-laboral” que derivó con éxito en la fusión de las mencionadas 6 Asociaciones. Pero fue, y aquí radica una de las novedades del proyecto, una fusión sui-géneris dado que las entidades promotoras no se ex-tinguen tras la operación, sino que todas las Asociaciones siguen existiendo centrando ahora su atención de forma más intensiva en lo que se ha venido a llamar triple eje asociativo, una vez liberadas de las res-ponsabilidades propias de la promoción y gestión de servicios.

Hablamos de un proceso de más de dos años de duración durante los que se estudió y planificó la integración des-de múltiples ámbitos de intervención:

Analizando la forma idónea de transmitir 60 inmuebles, ya estuvieran en régimen de propiedad, cesión o arrendamiento.

◊ Su inscripción en 16 registros de la propiedad ubicados en localidades de 5 provincias. ◊ Estudio de 120 títulos de propiedad y sus respectivas cargas, notas simples y anotaciones catastrales.

1. PATRIMONIAL

Instalaciones en Ponferrada (León)

12 1312 13

◊ Obtención de autorización previa y por escrito de todos los cedentes, así como de las entidades financieras con las que se vinculaban préstamos hipotecarios o arrendamientos financieros.

2. FISCAL

Estudiando el impacto que pudiera tener la transmisión tanto para las Asociacio-nes como para la Fundación. ◊ La operación se articuló como dona-ción en bloque, en plena propiedad y a título gratuito y fue sometida, en tiempo y forma, al régimen de neutralidad fiscal contemplado en la normativa vigente. ◊ Se analizó exhaustivamente la reper-cusión y el tratamiento futuro en mate-ria impositiva: Sociedades, IVA, trans-misiones, tributos locales, etc.

◊ Se observaron las implicaciones exis-tentes entre la Fundación y las socieda-des mercantiles por ella participadas como consecuencia de la donación de todas las participaciones sociales de las mismas.

Informando de la operación a todas las compañías y organizaciones con las que las Asociaciones venían ocupando la po-sición de deudor (proveedores y acree-dores) y clientes, fruto de una relación contractual para la prestación de servi-cios o entrega de bienes.

◊ Envío de más de 3.000 comunicados recabando consentimiento a la subroga-ción en dichas relaciones.

3. MERCANTIL

Instalaciones en Guardo (Palencia)

12 1312 13

4. ADMINISTRATIVO

Asegurando la toma de razón del cambio de titularidad de toda la “Red de Centros y Servicios” y los Centros Especiales de Empleo, así como del conjunto de con-ciertos, contratos, convenios y subven-ciones suscritos con las diferentes admi-nistraciones públicas de ámbito estatal, regional, provincial y local.

◊ Se establecieron negociaciones con todos los órganos contratantes y conce-dentes de cara a garantizar el tránsito y se tramitaron 170 de expedientes y diligencias para la toma de razón.◊ Cursadas 80 altas en el impuesto de actividades económicas, tramitados 50 IBIs y 22 licencias ambientales ante las corporaciones locales y 60 registros en la Jefatura de Tráfico.

Comunicando la operación a los trabaja-dores y formalizando la subrogación de las plantillas de cada Asociación.

◊ Formalización del cambio de titular de todos los contratos y centros de trabajo.◊ Alta en 10 códigos de cuenta de co-tización e imputación de más de 1.000 profesionales entre los distintos centros de trabajo repartidos por 30 localidades de las 5 provincias. ◊ Comunicación previa a la Seguridad So-cial, Ecyl y Delegaciones de Hacienda y Tra-bajo de todas las provincias implicadas.

5. LABORAL

Instalaciones en Palencia

14 1514 15

• Elaborando 18 minutas notariales, comprensivas a través de más de 1.000 páginas, de: ◊ Donaciones otorgadas por cada Asociación.◊ Constitución de Fundación Personas.◊ Aceptación de lo donado por parte de la Fundación.◊ Adaptaciones estatutarias.◊ Delegación de facultades de repre-sentación y gestión.

Observando en todo momento lo dis-puesto en la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal para el intercambio de información entre las Asociaciones y Fundación Personas.

7. PROTECCIÓN DE DATOS

6. REGISTRAL Y PROCEDIMENTAL

• Estableciendo contactos permanentes con el Protectorado de Fundaciones y el Servicio de Asociaciones de Castilla y León de cara a mantenerles puntual-mente informados de los pasos a dar y recabando, cuando fuera preciso, las autorizaciones pertinentes.• Manteniendo contactos con los más al-tos representantes de la Administración Pública al objeto de presentarles el con-tenido y alcance del proyecto.• Comunicando la operación a los aso-ciados, personas atendidas y familias.• Promoviendo la adopción de los acuer-dos de donación por parte de las asam-bleas (en las Asociaciones) y de acepta-ción por el Patronato (en la Fundación).

Instalaciones en Valladolid

14 1514 15

• Conectando en red todos los centros de trabajo ubicados en las diferentes provincias.• Dotando a la Entidad de potentes y modernas aplicaciones informáticas para la gestión económico-financiera y de recursos humanos.

◊ Diseño y unificación de procesos y procedimientos internos de gestión.

◊ Parametrización de las nuevas herra-mientas informáticas.◊ Implantación y puesta en marcha de las mismas.

Formulando la estructura organizativa de dirección y gestión articulada a nivel territorial y funcional.

8. INFRAESTRUCTURAS DE GESTIÓN

9. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Instalaciones en Cuéllar (Segovia)

3

ÁREAS DE SERVICIOS A LAS PERSONAS

16 1716 17

sionales que permite identificar capaci-dades, objetivos y necesidades de cada usuario para prestarle los apoyos preci-sos que mejoren su calidad de vida. El desglose de servicios y plazas gestiona-das es el que sigue:

3.1. ÁREA EDUCATIVO - ASISTENCIAL

El área Educativo-Asistencial está orien-tada a la atención de las personas con discapacidad intelectual, a lo largo del ciclo vital y al margen de su nivel de afectación. La red de apoyos se susten-ta en un panel multidisciplinar de profe-

16 1716 17

SERVICIO DE ATENCIÓN TEMPRANA

La Entidad desarrolla el programa de atención temprana en Palencia, Se-govia, Valladolid y Zamora, mediante Convenios de Colaboración con la Ge-rencia de Servicios Sociales de Castilla y León.

El objetivo es realizar intervenciones di-rigidas a la población infantil entre 0 y 6 años que presentan trastorno en su desarrollo o riesgo de padecerlo. El pro-grama se lleva a cabo en las capitales y su provincia y realiza intervenciones individuales, en la familia y el entorno.

cartera de servicios

guarDo Palencia segoVia VallaDoliD ZaMora plaZas Gestionadas

serVicio De atenciÓn teMPrana

serVicios escolares

serVicios De Día

serViciosresiDenciales

serVicio De ocio y DePorte

35 35 83 55

5 145

11

15

35

70

104

44

114

214

291

182

645

165

208

150

415

546

1.262

total 66 209 407 1.346

264

553 2.581

69

-

-

-

- -

* A fecha 31.12.2010 la Fundación aún no gestiona plazas de Asprona Bierzo

Actividades grupales

18 1918 19

A través de Conciertos con la Consejería de Educación de la Comunidad, se atiende a alumnos con discapacidad intelectual y

SERVICIOS ESCOLARES

eDaDes conteniDos eDucatiVos

Educación Infantil

Educación Básica Obligatoria

etaPas

3-6 años - Conocimiento corporal y configuración de la propia imagen- Conocimiento y participación en el medio físico y social- Comunicación y representación- Competencias básicas - áreas instrumentales

6-16 años

Programas de Cualificación Profe-sional Inicial (PCPI)

Transición a la Vida Adulta (TVA) 16-21 años

16-23 años

- Autonomía personal- Integración social y comunitaria- Orientación y formación laboral y ocupacional- Competencias básicas - áreas instrumentales

necesidades educativas significativas según el grado y concurrencia de otras discapaci-dades en las siguientes etapas:

intervenciones

INDIVIDUAL

FAMILIAR

ENTORNO

- Intervención directa: estimulación, logopedia y fisioterapia- Orientación familiar

- Actividades grupales de apoyo a padres - Servicio complementario de guardería

- Coordinación con el Centro Base de las Gerencias Territoriales de Servicios Sociales y con profesionales del ámbito educativo, social y sanitario.

Aula de estimulación sensorial

18 1918 19

La entidad gestiona dos centros edu-cativos: uno de ellos en Valladolid, ubicado en tres sedes y el segundo en Guardo (Palencia). En todos ellos los programas educativos son abiertos y flexibles para adaptarse a las necesi-dades de un alumnado heterogéneo.

En Valladolid se lleva a cabo, también, el programa de respiro escolar, financia-do por la Consejería de Educación al que los alumnos pueden acogerse. Se trata de un servicio para la conciliación de la vida familiar en los períodos vacacionales.

SERVICIOS DE DÍA

Se dirigen a personas con necesidades de apoyo extenso y/o generalizado en áreas de promoción personal y social.

Los apoyos se definen de forma indivi-dual en función del momento vital del usuario y en los siguientes ámbitos:

Hidroterapia y Rehabilitación

Aula de estimulación sensorial

20 2120 21

La Fundación cuenta con los siguientes centros de día:

SERVICIOS RESIDENCIALES

Satisfacen la necesidad de vivienda de las personas con una alternativa de hogar basada en la autodeterminación, la inte-gración social y la mejora de la calidad de vida. Con una cobertura de 24 horas al día las atenciones son:

ubicaciÓn PlaZas ProVincias

1 centro: Guardo

2 centros: Segovia y Cuéllar

5 centros: Valladolid, Viana de Cega y Laguna de Duero

2 centros: Cristo de Morales y Carbajales de Alba

centros de día

Palencia

segoVia

VallaDoliD

ZaMora

11

44

291

69

415total

Vivienda tutelada

20 2120 21

Fundación Personas cuenta con cen-tros residenciales en dos modali-dades: residencias y viviendas

ubicaciÓn PlaZas ProVincias

2 residencias (Palencia, Aguilar de Campoo y Guardo)

2 residencias (Segovia y Cuéllar)

4 residencias (Valladolid, Viana de Cega, Laguna de Duero y Medina del Campo)

3 residencias (Morales del Vino y Carbajales de Alba)

residencias y viviendas

Palencia

segoVia

VallaDoliD

ZaMora

61

93

87

129

total

7 viviendas (Palencia y Guardo)

Viviendas (Segovia y Cuéllar)

21 viviendas (Valladolid, Viana de Cega, Laguna de Duero y Villalón de Campos)

6 viviendas (Zamora y Morales del Vino)

24

21

95

36

546

SERVICIO DE OCIO Y DEPORTES

Orientado por principios de normalización e inclusión social, desarrolla a lo largo del año un programa de actividades de tiem-po libre para personas con discapacidad intelectual.

El objetivo es ofrecer los recursos y apo-yos necesarios para que los participantes puedan ejercitar su derecho al ocio indivi-dual y compartido en igualdad de condi-ciones que el resto de la comunidad.

Las actividades se estructuran en distinta líneas de acción y el programa de volun-tariado, que ha contado con 120 colabo-radores en el año. En él se organizan tur-nos de vacaciones a distintos destinos.

integradas en la comunidad (tute-ladas, semituteladas y proyectos de apoyo a la vida independiente).

22 2322 23

3.2. ÁREA PRELABORAL

SERVICIO OCUPACIONAL

Dirigido a personas adultas con discapa-cidad intelectual y necesidades de apoyo intermitentes, limitadas y/o extensas. En este servicio se desarrollan actividades de tipo personal y ocupacional, para la inser-ción laboral y participación en el entorno.

El servicio ocupacional asume como misión “contribuir a mantener y promo-cionar las competencias personales y so-ciolaborales de personas con discapacidad intelectual adultas a través de programas formativos orientados a mejorar su cali-dad de vida”.

La relación anterior recoge productos varia-dos, algunos coincidentes en los distintos te-rritorios de Fundación Personas. La fusión de las Asociaciones permite explotar estas coin-cidencias y enriquecer la formación técnica de todos los centros.

En Fundación Personas se atiende a 829 usuarios en régimen ocupacional, con 3 centros en la provincia de Palencia, 2 en Segovia, 11 en Valladolid y 2 en Zamora.

El servicio trabaja en dos líneas generales de actuación:

• Formación técnica. Se refiere a la ac-tividad ocupacional, prelaboral y de ini-ciación al empleo, con la que se preten-de preparar a los usuarios a semejanza del régimen ordinario de trabajo, para las distintas actividades/secciones de los centros (detalladas en el cuadro).

22 2322 23

actividades

actiViDaDes

guarDo

territorios

- Confección - Manipulados

Palencia

- Confección- Carpintería- Encuadernación- Jardinería- Montajes- Reciclado - Manipulados (Palencia y Guardo)

VallaDoliD

- Encuadernación- Carpintería- Pintura industrial- Manipulados y retractilados- Enclaves- Artes gráficas- Jabones y velas- Marroquinería- Artes gráficas- Cestería- Jardinería- Buzoneo- Invernadero- Limpieza- Manipulados industriales

actiViDaDesterritorios

segoVia

- Manipulados- Carpintería- Decoración y artes gráficas- Serigrafía- Hostelería- Limpieza- Mantenimiento de jardines- Buzoneo

ZaMora

- Artes gráficas- Carpintería- Cerámica artística- Serigrafía- Teas ceremoniales- Textil- Invernadero

La relación anterior recoge productos varia-dos, algunos coincidentes en los distintos te-rritorios de Fundación Personas. La fusión de las Asociaciones permite explotar estas coin-cidencias y enriquecer la formación técnica de todos los centros.

En esta línea, y en el campo de las arte-sanías ocupacionales, se pone en marcha el proyecto HandyCap. Una iniciativa que aglu-tina las creaciones manuales de los centros bajo una marca comercial común.

• Formación en otras áreas de inte-rés. De manera paralela, se llevan a cabo otros programas habilitadores en áreas tales como: desarrollo humano, enseñan-za y educación, vida en el hogar, vida en la comunidad, empleo, salud y seguridad, conductual, social y protección y defensa.

Las actividades desarrolladas en los cen-tros ocupacionales comprenden desde la creación de productos artesanales hasta la prestación de servicios a clientes externos. Dichas actividades se desglosan en la si-guiente tabla:

24 2524 25

SERVICIO DE FORMACIÓN E INTERMEDIACIÓN LABORAL

El Servicio de Formación tiene como objetivo identificar y gestionar las nece-sidades formativas de las personas con discapacidad intelectual beneficiadas, para mejorar sus competencias profe-sionales y potenciar su desarrollo per-sonal. El Servicio de orientación e interme-diación laboral es una prestación que se lleva a cabo en la Oficina Horizon de Valladolid y tiene como fin la inserción laboral de las personas con discapacidad.

El acceso a este Servicio se realiza a través de los Servicios Públicos de Empleo, de los Centros de Acción Social (CEAS), el Centro Base de la Gerencia de Servicios Sociales y por medio de auto-candidatura. Se realizan funciones de orientación y de-sarrollo de aspectos personales para la ocupación, de intermediación y de segui-miento y apoyo en los itinerarios de inser-ción laboral. En 2010 se han contabilizado 5.140 usuarios registrados, y a lo largo del año se han realizaron 2.403 interven-ciones en los diferentes programas de la Oficina Horizon.

Hostelería Talleres

24 2524 25

3.3. ÁREA DE EMPLEO

El área de Empleo de Fundación ges-tiona tres Centros Especiales de Em-pleo (en adelante CEE) cuya finali-dad es generar y mantener puestos de trabajo estables y de calidad para las personas con discapacidad. Se configuran como proyectos empre-sariales sostenibles, cuyos benefi-cios redundan en la creación de más y mejor empleo.

En la Entidad conviven por un lado, “Fundación Personas CEE”, con dele-gaciones en Valladolid, Morales del Vino (Zamora), Palencia y Guardo, cuyos trabajadores desempeñan su

labor en los centros de la Fundación y los enclaves. Y por otro lado, “Gru-po Lince Asprona S.L.U.” y “Apadefim 2000 S.L.U.”, dos sociedades mer-cantiles cuyas participaciones están suscritas al 100% por la Fundación.

Las líneas de negocio de Grupo Lince son: Lince Limpiezas, Lince Parques y Jardines, Lince Publicidad Directa, Lince Hostelería, Lince Externalización de Ser-vicios y Lince Talleres. El conjunto de trabajadores del área de Empleo asciende a 920, que se distribu-yen de la siguiente forma:

26 2726 27

plantilla de trabajadores por territorios (cee)

GUardo palencia seGovia valladolid ZaMora TRABAjADORES TOTALES

19

TRABAjADORES CON

DISCAPACIDAD

otros / coMunes

Distribucion Postal

enclaVes

Hostelería

JarDínes y ViVeros

laVanDería

liMPieZas

ManiPulaDos

serVicios

internos

textil

total por provincia

11

3

6

21

3

4

21

49

61

42

80

108

421

15

30

21

54

61

46

80

132

17

442

36

33

19

920

25

49

45

64

114

16

386

33

32

17

31 34 27 806 22

1 1 2 1

781

3

-

-

-

-

-

- -

-

- -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

--

-

Línea de manipulado

26 2726 27

ACTIVIDADES DE “FUNDACIÓN PERSONAS CEE”

Instalaciones de Hostelería

28 2928 29

ACTIVIDADES GRUPO LINCE ASPRONA SLU Y APADEFIM 2000 SLU

Mantenimiento de jardines

28 2928 29Actividades de los Centros Especiales de Empleo

30 3130 31

A través de Grupo Lince Fundación Per-sonas ha participado en nuevos proyec-tos, buscando alianzas para desarrollar ideas que pongan el mundo de la inves-

edificio biocliMático envite

La nueva sede operativa y de gestión de Grupo Lince es un edificio industrial y de oficinas, con alta eficiencia energética y con gran calidad ambiental, que se ha desarrollado en el marco de la convocato-ria extraordinaria de proyectos singulares estratégicos del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN) y en consorcio con otras entidades: Alia, Collosa, el Centro de Investigaciones Energéticas, Medio-ambientales y Tecnológicas (CIEMAT) y Fundación Sotavento. Es un ejemplo de arquitectura sostenible y, por ello, el 16 de diciembre de 2010 fue galardonado en los III Premios Construc-

ción Sostenible de Castilla y León 2009-2010, en la categoría de inmuebles admi-nistrativos y públicos.

proyecto celsiUs

Para demostrar y cuantificar la eficiencia energética del edificio Envite, éste se ha monitorizado en su totalidad. Los datos resultantes de las mediciones y la ob-tención de prototipos de elementos constructivos, utilizados en el edificio, forman parte del proyecto Celsius, de-sarrollado en el marco del programa IN-NPACTO del Ministerio de Ciencia y Tec-nología. El resultado de este trabajo será la estandarización de los prototipos para

NUEVOS PROYECTOS

tigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i) al servicio del colectivo de la discapacidad. Entre los más significati-vos se destacan los siguientes:

Fachada camaleónica del edificio Envite

30 3130 31

que personas con discapacidad pue-dan producirlos a gran escala. Son cola-boradores en este desarrollo el CIEMAT, EMMA, Collosa y Tecnaire.

proyecto elfin

El espíritu de colaboración de Fundación Personas y Grupo Lince traspasó fronteras con este proyecto. Con el fin de presen-tarlo al 7º Programa Marco, referente eu-ropeo de la I+D+i, se definió un proyecto de investigación y desarrollo de métodos de e-learning a través de las nuevas tec-nologías (TICs) para la inclusión laboral de personas con discapacidad. Grupo Lince ha puesto al servicio de esta investigación el conocimiento de la rea-lidad de la discapacidad en los entornos laborales. Otros participantes han sido varias pequeñas y medianas empresas, Universidades y centros de investigación tecnológica de Alemania, Italia, Grecia y España.

proyecto sMart city – ciUdad inteliGente

El 14 de julio de 2010 se firmó el conve-nio de colaboración para la iniciativa en-tre el Ayuntamiento de Valladolid y el de Palencia, GMV Sistemas, Acciona Infra-estructuras, Iberdrola, Telefónica I+D, la Fundación Cartif, EREN regional (Ente Regional de la Energía) y Grupo Lince Asprona SLU.

Esta iniciativa, pionera en Castilla y León, plantea un nuevo modelo de gestión energética en las ciudades, para con-seguir una mayor eficiencia en este aspec-to, una reducción de las emisiones de CO2 y una mayor implantación de las energías renovables.

cocina de LÍNEA FRÍA

En este ejercicio se ha iniciado este desa-rrollo y se completará en 2011. La cocina central de línea fría completa consiste en la elaboración de platos cocinados a través de producción a gran escala por proceso de fabricación en línea. Es una técni-ca innovadora que va a posibilitar que los trabajadores con discapacidad intelectual desarrollen una actividad tecnológica de alto valor añadido. El primer reconocimiento de la valía de este proyecto ha llegado de la mano de Fundación Iberdrola, que lo ha seleccio-nado en su convocatoria de ayudas socia-les “Energía para la Solidaridad”. Fundación Personas apuesta por la

sostenibilidad y generación de empleo en el marco de la Economía Social

Detalle del edificio Envite

32 3332 33

3.4. ÁREA DE APOYO A FAMILIAS

El Servicio de Apoyo a Familias (SAF) se define como una estructura organizada por un conjunto de áreas, programas y acciones encaminadas a prestar los apoyos necesarios a las familias de las

Es un servicio transversal, estable y con profesionales cercanos a las inquietudes de las familias; basado en la ayuda mutua

- Elaborar programas que ofrezcan apoyos para mejorar la calidad de vida de las familias.- Facilitar la identificación de las necesidades e intereses de las familias.- Facilitar el acceso de las familias a los recursos y apoyos, bien directamente, bien mediante la gestión eficaz del entorno.- Favorecer la participación y sentido de pertenencia de las familias al movi-miento asociativo.

objetivos

personas con discapacidad intelectual y a los asociados de las Entidades, para que desempeñen los roles que les co-rresponden en cada momento. En total son 3.000 las familias beneficiadas.

y en la participación familiar y asociativa que también se despliega a través de los centros y servicios de la Fundación.

32 3332 33

El Servicio se estructura en siete líneas de trabajo, donde se enmarcan las diferentes acciones y programas que contribuyen a

la consecución de los objetivos plantea-dos. Estas líneas son las siguientes:

Servicio de Apoyo a Familias

4

ÁREAS INSTRUMENTALES

34 3534 35

Fundamenta sus criterios de actua-ción en la optimización de los recursos, la orientación al cliente, la coordinación entre diferentes áreas y servicios, la ca-lidad y mejora continua y la planifica-ción y el seguimiento.

4.1. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

En la estructura organizativa de Fundación Personas se contempla, con carácter trans-versal, el área de Recursos Humanos. Se pretende así desarrollar políticas comunes que, además de servir de guía a la organi-zación, favorezcan la cohesión territorial.

34 3534 35

- Intermediación laboral- Relaciones laborales- Análisis de puestos y evaluación de desempeño - Formación y desarrollo profesional y personal de los trabajadores- Prevención de riesgos laborales- Apoyo en el puesto de trabajo (específico en CEE)

áMbito de Gestión

Fundación Personas cuenta con 1.605 trabajadores repartidos en dos grandes estructuras: la Red de Centros y Servi-cios y los Centros Especiales de Empleo.

La Red de Centros y Servicios tiene 685 empleados. Estas son algunas de las características del equipo humano:

Sala de reuniones

36 3736 37

La Entidad cuenta con tres Centros especiales de empleo. En 2010, la suma de la plantilla alcanzó los 920

trabajadores. Estas son algunas de las características de su composición:

36 3736 37

4.2. ÁREA ECONÓMICO - FINANCIERA

eJercicio

2009eJercicio

2010eJercicio

2009activo

activo no corriente:

Inmovilizado intangible Aplicaciones informáticasDerechos sobre bienes cedidosInmovilizado materialTerrenos y construccionesInstalaciones técnicas y otro inmovilizado materialInmovilizado en curso y anticipos

Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo

Instrumentos de patrimonioCréditos a empresasInversiones financieras a largo plazoInstrumentos de patrimonioCréditos a tercerosOtros activos financieros

total activo no corriente

activo corriente:ExistenciasBienes destinados a la actividadUsuarios y otros deudores de la actividad propia

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Clientes por ventas y prestaciones de serviciosClientes, empresas del grupo y asociadasPersonalOtros créditos con las Administraciones PúblicasInversiones financieras a corto plazoOtros activos financierosEfectivo y otros activos líquidos equivalentes

Tesorería

total activo corriente

TOTAL ACTIVO

18.938

29.925.403

16.5622.376

23.581.902

709.7795.633.722

944.005

626.005318.000

83.22159.777 12.000 11.444

128.873

128.873 239.012

3.540.820

710.790 1.051

31.729 2.797.250

355.769 355.769

2.474.546

2.474.546

6.739.020

37.710.587

30.971.567

patriMonio neto:

fondos propiosFondo socialExcedentes de ejercicios anteriores

Excedente positivo del ejercicio

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIB. total PatriMonio neto

PASIVO NO CORRIENTE:Provisiones a largo plazo

Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personalDeudas a largo plazoDeudas con entidades de créditoAcreedores por arrendamiento financieroOtras deudas a largo plazo

total pasivo no corriente

pasivo corriente: Deudas a corto plazoDeudas con entidades de créditoAcreedores por arrendamiento financieroOtros pasivos financierosAcreedores comerciales y otras cuentas a pagarProveedoresProveedores, empresas del Grupo y asociadasPersonal

Otras deudas con las Administraciones PúblicasAnticipos recibidos por pedidos

total acreedores a corto plaZo

TOTAL PASIVO

eJercicio

2010patriMonio neto y pasivo

Otros pasivos financieros

8.695.832

118.158

8.582.326 (4.652)

31.513.699

22.817.867

166.069

166.069 2.636.896 2.431.025

3.671 70.000

132.200

1.933.685 1.235.316

6.798 691.571

1.460.328 532.854

262.434158.267 503.588

3.095

3.393.923

37.710.587

2.802.965

----

---

---

--

--

-

---

2.707 -

--

2.707

-31.613

31.613

34.320

34.320

-

25.363 30.015 (6.873)

2.221

-

25.363

-

--

--

-

6372.707

8.320633

7.687

-

8.957

34.320

-

637

-

balances de sitUación al 31 de dicieMbre de 2010 y 2009 (expresados en eUros) FUNDACIÓN PERSONAS

38 3938 39

cUentas de resUltados correspondientes a los ejercicios anUales terMinados el 31de dicieMbre de 2010 y 2009 (expresadas en eUros)

euros2009

Ingresos de la entidad por la actividad propiaCuotas de afiliados y usuariosIngresos de promociones, patrocinadores y colaboradoresSubvenciones, donaciones y legados de explotación imputa-dos al resultado del ejercicio afectas a la actividad

Ayudas monetarias y otros

Ayudas monetarias

AprovisionamientosOtros ingresos de explotaciónIngresos accesorios y otros de gestión corrientesGastos de personalSueldos, salarios y asimiladosCargas sociales

Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comercialesAmortización del inmovilizado

Subvenciones, donaciones y legados traspasadas al resultado del ejercicio

Afectas a la actividad propia

Ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros De empresas del Grupo y asociadas

De tercerosGastos financierosPor deudas con terceros

resUltado financiero

EXCEDENTE POSITIVO DEL EjERCICIO

euros2010

10.991.939

8.063.375

2.772.572155.992

(226.755)

316.401 316.401

(6.016.371)(1.881.133)(1.811.410)

(259.970)

671.952

671.952

157.932

16.197

8.358

7.839 (55.971)

(55.971)

(39.774)

118.158

(32.795)

12.00

-

-

-

-

-

-

--

9.779

9.779-

-

-

--

-

-

2.221

-

2.221

-

Otros gastos de explotaciónServicios exterioresTributos

resUltado de explotación

resUltado antes de iMpUestos

Impuesto sobre Sociedades

Gastos por colaboraciones (219.441)

(7.314)(1.009.829)

(7.897.504)

(1.518.645)

(876.862)

118.158

---

-

-

-

2.221

- -

38 3938 39

euros2009

Ingresos de la entidad por la actividad propiaCuotas de afiliados y usuariosIngresos de promociones, patrocinadores y colaboradoresSubvenciones, donaciones y legados de explotación imputa-dos al resultado del ejercicio afectas a la actividad

Ayudas monetarias y otros

Ayudas monetarias

AprovisionamientosOtros ingresos de explotaciónIngresos accesorios y otros de gestión corrientesGastos de personalSueldos, salarios y asimiladosCargas sociales

Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comercialesAmortización del inmovilizado

Subvenciones, donaciones y legados traspasadas al resultado del ejercicio

Afectas a la actividad propia

Ingresos financierosDe valores negociables y otros instrumentos financieros De empresas del Grupo y asociadas

De tercerosGastos financierosPor deudas con terceros

resUltado financiero

EXCEDENTE POSITIVO DEL EjERCICIO

euros2010

10.991.939

8.063.375

2.772.572155.992

(226.755)

316.401 316.401

(6.016.371)(1.881.133)(1.811.410)

(259.970)

671.952

671.952

157.932

16.197

8.358

7.839 (55.971)

(55.971)

(39.774)

118.158

(32.795)

12.00

-

-

-

-

-

-

--

9.779

9.779-

-

-

--

-

-

2.221

-

2.221

-

Otros gastos de explotaciónServicios exterioresTributos

resUltado de explotación

resUltado antes de iMpUestos

Impuesto sobre Sociedades

Gastos por colaboraciones (219.441)

(7.314)(1.009.829)

(7.897.504)

(1.518.645)

(876.862)

118.158

---

-

-

-

2.221

- -

Los resultados del ejercicio económi-co de las sociedades participadas por Fundación Personas - Grupo lince ASPRoNA S.l.U. y APADeFiM 2000 S.l.U- están condicionados, de manera muy importante, por la financiación es-pecífica para el ejercicio recibida para el sostenimiento de los puestos de traba-jo de los trabajadores con discapacidad. Esta circunstancia, y las derivadas de la financiación y puesta en marcha del

edificio Envite en el caso de Grupo Lin-ce ASPRONA S.L.U., hacen que los re-sultados oficiales de ambas sociedades presenten una situación que no coincide con la incidencia de la coyuntura de cri-sis que también les ha afectado durante el ejercicio 2010, habiéndose generando un importante descenso en sus ingresos por ventas, hasta el extremo de presen-tar resultados negativos en el conjunto de la gestión de sus actividades ordinarias.

ResUltados de las sociedades participadas

Producción de planta ornamental Artes gráficas

ANEXOS

40 4140 41

40 4140 41

DATOS INSTITUCIONALES

DELEGACIONES TERRITORIALES

Denominación: FUNDACIÓN PERSONASCIF: G-47627906Sede: C/ Fernández Ladreda, 1 47008 ValladolidNº Inscripción en el Registro de Fundaciones de Castilla y León: CL-47-00770Nº Inscripción en el Registro de Entidades de Carácter Social de Castilla y León: 470656-Efundacionpersonas@fundacionpersonas.es

ADECAS GuardoCtra. La Magdalena, 11, 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 guardo@fundacionpersonas.es

APADEFIM SegoviaAvda. Obispo Quesada, 4, 40006 SegoviaTlf: 921 424 570 segovia@fundacionpersonas.es

ASPANIS PalenciaAvda. Madrid, nº 50, 34004 PalenciaTlf: 979 727 950palencia@fundacionpersonas.es

ASPRONA BierzoAvda. Tercio de Flandes 24, bajo, 24400 Ponferrada (León)Tlf: 987 412 841leon@fundacionpersonas.es

ASPRONA ValladolidC/ Fernández Ladreda, 1 47008 ValladolidTlf: 983 225 125valladolid@fundacionpersonas.es

ASPROSUB ZamoraC/Alonso de Tejeda, nº 4 Bis, Entreplanta A, 49018 Zamora.Tlf: 980 570 132zamora@fundacionpersonas.es

42 4342 43

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIÓN

coorDinaciÓn territorial Palencia

coorDinaciÓn territorial guarDo

coorDinaciÓn territorial segoVia

coorDinaciÓn territorial VallaDoliD

coorDinaciÓn territorial ZaMora

orGaniGraMa de fUndación personas

patronato

consejo perManente del patronato

dirección General

secretaría técnica

serVicio De aPoyo a FaMilias

DePt. De coMunicaciÓn

sUbdirección GeneralDePt. sisteMas

DirecciÓn De serVicios Área De eMPleo

DirecciÓn De Área recursos HuManos

ámbito institucional

ámbito de Gestión

DirecciÓn De serVicios Área eDucatiVo asistencial

DirecciÓn De Área econÓMico - Financiera

coorDinaciÓn territorial LeÓn

42 4342 43

D. Manuel Fernández Alonso

D. Patricio Santana Galán

D. Hilario Miguelsanz Allas

D. José L. Cabeza Adán

Dª Mª Ángeles Sagüillo Miranda

D. Enrique Pestaña López

D. Félix Velasco Sebastián

D. José Ortega Jiménez

D. Luis Rodríguez Barcenilla

D. Fernando Labajo Lorenzo

Dª. Mª Carmen Manrique Vallecillo

Dª. Herminia Regaño Jiménez

Dª. Mª Josefa de la Fuente de la Cámara

D. Ernesto Rubio Pérez

D. José Mª Álvarez Domínguez

D. Ignacio Zurro Domínguez

D. Amando Luis Cacho Riol

D. Jesús María de la Fuente Cantalejo

Dª Mª Jesús Varela Gallego

D. Antonio Velasco Caballero

D. Eduardo Cima González

D. Maximino Viloria Castro

D. Antonio Luis Tapias Domínguez

Dª. Soledad Valera Lobato

Dª. Ana María Bermúdez Ochoa

Dª. Mª del Tránsito Villapando Marqués

D. Celestino Antón Carrasco

D. José María Leal Robles

D. José González Pérez

D. Jose Mª Herreros Fernández

D. Antonio Hermoso Junco

ÓRGANOS DE GOBIERNO

patronato consejo perManente del patronato

D. Manuel Fernández Alonso

D. Patricio Santana Galán

D. Hilario Miguelsanz Allas

D. José L. Cabeza Adán

Dª Mª Ángeles Sagüillo Miranda

D. Enrique Pestaña López

órGano de dirección

Dirección General: D. Lorenzo González Torres

Subdirección General: D. José Pedro Diego de la Torre

Área Educativo - Asistencial: D. Antonio Mota Cuende

Área Empleo: D. Nicasio Gutiérrez Villarreal

Área Económico - Financiera: D. Jesús Daniel Martín Luengo

Área Recursos Humanos: D. José Pedro Diego de la Torre

44 4544 45

DIRECTORIO DE CENTROS

Servicio Asociativo Adecas GuardoCtra. La Magdalena, 11 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 adecas@feapscyl.org

Colegio Educación Especial Santiago ApóstolCtra. La Magdalena, 11 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 851 528 apostolsantiago4@hotmail.com

Centro Ocupacional Corcos Ctra. La Magdalena, 11 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 adecas@terra.es

Centro de Día Ctra. La Magdalena, 11 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 adecas@terra.es

Residencia Santa BárbaraAvda. Explosivos, 2434880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 850 536adecas@feapscyl.org Servicio de OcioC/ S. Antonio 13, 34880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 adecas@feapscyl.org

Centro Especial de Empleo CorcosCtra. La Magdalena, 1134880 Guardo (Palencia)Tlf: 979 853 302 adecas@terra.es

Centro Especial de Empleo TintoreríaArroyal, 12 bis 34880 Guardo (Palencia) Tlf: 979 853 043 adecas@terra.es

Servicio Asociativo Apadefim SegoviaAvda. Obispo Quesada, 440006 SegoviaTlf: 921 424 570 apadefim@hotmail.com

Residencia y Centro de DíaC/ Botiller, s/n40200 Cuéllar (Segovia)Tlf: 921 424 570 apadefim@hotmail.com

Centro Ocupacional “Virgen de Valvanera”Avda. del Sotillo, 2940196 La Lastrilla (Segovia)Tlf: 921 440 748 apadefim@hotmail.com

Centro Ocupacional “Nuestra Sª de Los Ángeles”Ctra. de Bahabón, s/n40200 Cuellar (Segovia)Tlf: 921 141 443apadefim@hotm ail.com

Residencia “El Sotillo”Avda. del Sotillo, 2940196 La Lastrilla (Segovia)Tlf: 921 436 862 apadefim@hotmail.com

Centro de DíaAvda. del Sotillo, 29 40196 La Lastrilla (Segovia)Tlf: 921 423 181apadefim@hotmail.com

Centro Especial de Empleo Apadefim 2000, S.L.U.Avda. República Dominicana, s/n40196 La Lastrilla (Segovia)Tlf: 921 424 108apadefim2000@yahoo.es

Red de Viviendas Tuteladas en SegoviaTlf: 921 42 45 70 apadefim@hotmail.com

ADECAS GUARDO APADEFIM SEGOVIA

44 4544 45

Servicio Asociativo AspanisAvda. Madrid, nº 5034004 PalenciaTlf: 979 727 950aspanis@feapscyl.org

Centro Ocupacional OteroAvenida madrid, nº 50 34004 PalenciaTlf: 979 729 735aspanis@feapscyl.org

Centro Ocupacional Alto PisuergaAvda. Virgen de Llano, nº 29 bajo, 34800 Aguilar de Campoo (Palencia)Tel: 979 123 574aspanis@feapscyl.org

Residencia Nuestro HogarAvda. Madrid, nº 5034004 PalenciaTlf: 979 729 740aspanis@feapscyl.org

Club de Ocio ArambolPº San José, nº 1,ent.34004 Palencia Tlf: 979 727 950 aspanis@feapscyl.org

Centro Especial de Empleo Nubis-Aspanis Avda. Madrid, nº 5034004 PalenciaTlf: 979 727 950aspanis@feapscyl.org

Centro Especial de Empleo Nubis-Aspanis Avda. de la constitución, nº 10 local, 34800 Aguilar de Campoo (Palencia)Tlf: 979 727 950aspanis@feapscyl.org

Red de Viviendas Tuteladas en PalenciaTlf: 979 727 950 aspanis@feapscyl.org

ASPANIS PALENCIAServicio Asociativo Asprona BierzoAvda. Tercio de Flandes 24, bajo, 24400 Ponferrada (León)Tlf: 987 412 841aspronabierzo@aspronabierzo.com

Centro Ocupacional Cívitas BierzoPoblado CHNE (embalse de Barcena) s/n. 24400 Ponferrada (León)Tlf: 987 401 802 aspronabierzo@aspronabierzo.com

Residencia Asprona BierzoAvda. Tercio de Flandes 24, 1º24400 Ponferrada (León)Tlf: 987 412 841aspronabierzo@aspronabierzo.com

Residencia Civitas BierzoPoblado CHNE (Embalse de Barcena) s/n 24400 Ponferrada (León)Tlf: 987 412 841aspronabierzo@aspronabierzo.com

Centro Especial de Empleo Viveros Asprona Bierzo Ctra. Embalse de Barcena s/n. 24398 San Miguel de las Dueñas (Congosto)Tlf: 987 413 052aspronabierzo@aspronabierzo.com

Red de Viviendas Tuteladas en PonferradaTlf: 987 412 841aspronabierzo@aspronabierzo.com

ASPRONA BIERZO

46 4746 47

Centro Residencial y Asistencial VianaCrta. Puente Duero, 5547150 Viana de Cega (Valladolid)Tlf: 983 546 805centroviana@asprona-valladloid.es

Centro Residencial LagunaC/ Pisuerga, 147140 Laguna de Duero (Valladolid)Tlf: 983 540 425centrolaguna@asprona-valladolid.es

Residencia Municipal “Primitivo Mielgo Rodríguez”C/ Federico Hernández Rogado, 2247400 Medina del Campo (Valladolid)Tlf: 983 810 635rmielgo@asprona-valladolid.es

Servicio de Ocio y DeportesC/ Expósitos, 4-bajo47003 ValladolidTlf: 983 338 811ociodeportes@asprona-valladolid.es

Red de Viviendas Tuteladas en ValladolidTlf: 983 540 660 redviviendas@asprona-valladolid.es

Oficina de Intermediación Laboral (HORIZON)C/ Mariano Miguel López, 347013 ValladolidTlf: 983 353 433horizon@grupolince.com

Edificio Bioclimático EnviteC/ Nitrógeno 41, parcela A7. Pol. Ind. “El Carrascal” 47012. Valladolid.Tlf: 983 225 125fundaciónpersonas@fundacionpersonas.es

LINCE TalleresC/ Fernández Ladreda, 147008 ValladolidTlf: 983 225 159talleres@grupolince.com

LINCE Limpieza IndustrialC/ Fernández Ladreda, 1 47008 ValladolidTlf: 983 591 946limpiezas@grupolince.com

Servicios Asociativo Asprona ValladolidC/ Expósitos, nº 447003 ValladolidTlf: 983 344 622servicioasociativo@asprona-valladolid.es Servicio de Atención TempranaC/ Santuario, 24 - 4ª Planta 47002 ValladolidTlf: 983 394 634atemprana@asprona-valladolid.es

Centro Educativo y Asistencial “El Pino”Cº Viejo de Simancas, km. 4,5 47008 ValladolidTlf: 983 475 646centroelpino@asprona-valladolid.es

Centro de Formación “La Tórtola”C/ Tórtola, 747012 ValladolidTlf: 983 293 822tortola.elpino@asprona-valladolid.es

Centro Educativo y Asistencial “Obregón”Paseo de Obregón, 2-6, 47009 ValladolidTlf: 983 330 163centro.obregon@asprona-valladolid.es

Centro Ocupacional “Dos Pinos”Cº Viejo de Simancas, km. 4,5 47008 ValladolidTlf: 983 475 605centrodospinos@asprona-valladolid.es

Centro de Día LagunaC/ Órbigo, 2 47140 Laguna de Duero (Valladolid)Tlf: 983 542 742centrolaguna@asprona-valladolid.es

Red de Servicios del Ámbito RuralC/ Mariano Miguel López, 3 47013 ValladolidTlf: 983 335 431equipoapoyo@asprona-valladolid.es

ASPRONA VALLADOLID

46 4746 47

LINCE-Gupost Publicidad DirectaCamino del Prado, 43 47610 Zaratán (Valladolid)Tlf: 983 225 176gupost@grupolince.com

CODEX Destrucción de DocumentosCamino del Prado, 43 47610 Zaratán (Valladolid)Tlf: 983 225 990creativo@grupolince.com

LINCE Mantenimiento de parques y jardines y LINCE “Finca El Pino”Cº Viejo de Simancas, km. 4,2 47008 ValladolidTlf: 983 591 944jardines@grupolince.com

Horta LINCE Camino de Prados Hondos. Parcela 39 Villanueva de Duero - 47008 ValladolidTlf: 983 591 944 villanueva@grupolince.com

LINCE Hostelería Cafetería Comedor “El Apartamento”Apartamentos Universitarios Cardenal MendozaCº del Cementerio s/n 47011 ValladolidTlf: 983 268 733elapartamento@grupolince.com

Servicio Asociativo y Centro de Ocio Asprosub ZamoraC/Alonso de Tejeda, nº 4 Bis, Entreplanta A, 49018 Zamora.Tlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

Centro Ocupacional “Cristo de Morales”Ctra. Salamanca S/N 49190 Morales del Vino (Zamora)Tlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

ASPROSUB ZAMORA

Centro Asistencial “Cristo de Morales”Ctra. Salamanca S/N 49190 Morales del Vino (Zamora)Tlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

Red de Viviendas Tuteladas en ZamoraMorales del Vino y ZamoraTlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

Residencia Ocupacional “Cristo de Morales”Ctra. Salamanca S/N, 49190 Morales del Vino ZamoraTlf: 980 570 132asprosub@feapscyl.org

Residencia Asistencial “Cristo de Morales”Ctra. Salamanca S/N 49190 Morales del Vino ZamoraTlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

Centro de Atención Integral “Carbajales de Alba”C/ Travesía la Era, nº 1 49190 Carbajales de Alba ZamoraTlf: 980 585 381asprosubcarbajales@feapscyl.org

Centro Especial de Empleo Viveros Asprosub ZamoraCtra. Salamanca S/N, 49190 Morales del Vino, ZamoraTlf: 980 570 132 asprosub@feapscyl.org

48 MT

ENTIDADES COLABORADORAS

PROVINCIA DE LEÓN

Diputación Provincial de León

Ayuntamiento de León

Ayuntamiento de Ponferrada

Ayuntamiento de Congosto

PROVINCIA DE PALENCIA

Diputación Provincial de Palencia

Ayuntamiento de Palencia

Ayuntamiento de Guardo

Ayuntamiento de Velilla del Río

Ayuntamiento de Carrión

Ayuntamiento de Santibáñez de la Peña

Ayuntamiento de Aguilar de Campoo

Ayuntamiento de Cervera de Pisuerga

Ayuntamiento de Saldaña

PROVINCIA DE SEGOVIA

Diputación Provincial de Segovia

Ayuntamiento de Segovia

Ayuntamiento de Cuéllar

Ayuntamiento de La Lastrilla

PROVINCIA DE VALLADOLID

Diputación Provincial de Valladolid

Ayuntamiento de Valladolid

Ayuntamiento de Medina del Campo

Ayuntamiento de Laguna de Duero

Ayuntamiento de Villalón de Campos

Ayuntamiento de Cigales

Ayuntamiento de Íscar

Ayuntamiento de Tordesillas

Ayuntamiento de Peñafiel

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