2010 Seminario Cibermedios Jesusflores U Piura

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El estudio de los El estudio de los Nuevos medios y del Nuevos medios y del ciberperiodismo: Estado ciberperiodismo: Estado actual, retos y actual, retos y tendencias tendencias Jesús Miguel Flores Vivar Universidad Complutense de Madrid Universidad Complutense de Madrid Grupo Cybermedia (Plan Nacional I+D) Grupo Cybermedia (Plan Nacional I+D) [email protected] Universidad de Piura Universidad de Piura Seminario Líneas de investigación Líneas de investigación sobre Periodismo en sobre Periodismo en Internet Internet Lima, 11 de febrero de 2010 Lima, 11 de febrero de 2010

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Conferencia de Jesús Flores en la Universidad de Piura-Perú (11 de febrero de 2010)

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El estudio de los Nuevos El estudio de los Nuevos medios y del medios y del

ciberperiodismo: Estado ciberperiodismo: Estado actual, retos y tendencias actual, retos y tendencias

Jesús Miguel Flores VivarUniversidad Complutense de MadridUniversidad Complutense de Madrid

Grupo Cybermedia (Plan Nacional I+D)Grupo Cybermedia (Plan Nacional I+D)

[email protected]

Universidad de PiuraUniversidad de Piura

Seminario Líneas de investigación Líneas de investigación

sobre Periodismo en sobre Periodismo en InternetInternet

Lima, 11 de febrero de 2010Lima, 11 de febrero de 2010

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1.CONCLUSIONES

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1. Nuevos modelos de negocio

• Los modelos periodísticos tradicionales basados en la escasez de información tienen que adaptarse a la actual abundancia de información

• Las empresas periodísticas pasan a ser organizaciones de noticias, las mismas que se transmiten en distintos formatos

• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper) encargado de filtrar lo que la gente debe saber.

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2. Estrategias para una mayor participación ciudadana, teniendo

en cuenta que:• Internet es una gigantesca conversación.

Los periódicos empiezan a entender eso y no quieren correr el riesgo de quedarse fuera de ella. Por consiguiente, el periodismo en la red, es también, una conversación

• Se consolida un fenómeno que se acrecienta con el uso de los medios sociales: el periodismo participativo/ciudadano o de bases (aunque no siempre sea realmente periodismo)

• El usuario es el centro del universo digital. Cada vez más, surgen proyectos periodísticos en la red que, combinados con una versión impresa, están siendo lanzados bajo un modelo Usergen (es decir, contenido generado por usuarios)

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3. Integración de redacciones web con la del medio impreso

• “Al integrar nuestras salas de redacción, nosotros planeamos disminuir y, al final, eliminar la diferencia entre los periodistas del periódico y los de la Web, …

• … reorganizar nuestras estructuras y nuestras mentes para hacer webperiodismo, en formas que ya nos son familiares y en otras que todavía están por ser inventadas, tan naturales para nosotros como redactar y editar,…

• … y hacer todo ello sin perder las calidades esenciales que nos hacen ser el Times.”

• “Nuestros lectores se están moviendo, y nosotros también.” (Bill Keller, Editor jefe de The New York Times)

• Cada vez más medios tradicionales desisten de la idea de tener a Internet como una unidad aparte y anuncian la integración de sus dos salas de redacción.

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4. Concordancia entre blogs, microblogs, redes sociales y

medios moviles• Todas las noticias de The

WashingtonPost.com o El País.com, muestran vínculos (links) automáticos con los blogs que la citan.

• Muchos periódicos estimulan a sus periodistas a tener blogs en el sitio del periódico, adaptando la dinámica y el estilo de los blogs a los criterios periodísticos.

• Y muchos otros periódicos albergan en sus sitios blogs a sus lectores.

• Y, actualmente, el uso de microblogging (Twitter) aumenta, sobretodo, por la posibilidad de postear desde el móvil

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2.Panorama

actual

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Panorama del periodismo y los medios…

• ¿Cuál es la situación de los medios en la actualidad?– Crítica– Solución: Convergencia, integración y

desarrollo de nuevos modelos

• ¿Cuál es el futuro de los profesionales del periodismo?– Crítico, incierto– Solución: Formación de Nuevos perfiles

• En definitiva: REINVENTING THE MEDIA

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Panorama de los medios…

• Los medios viven dos crisis:– Crisis económica – Crisis del propio sector

• Si no hubiese crisis económica, los medios tendrían su propia crisis– Internas (credibilidad,

calidad)– Externas (prensa

gratuita, INTERNET)

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Panorama de los medios…

• La crisis de los medios….¿hacia donde nos lleva?

• Quizás hacia….– la desaparición de medios– la reducción de puestos laborales

• Pero, también hacia…– La convergencia de medios– Multiplicidad de tareas– Adquisición de nuevos conocimientos y

desarrollo de nuevos perfiles– Adaptación a los nuevos entornos

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Panorama de los medios…

• Los medios y los profesionales deben aprender de la teoría darwiniana: “No sobrevive la especie más “No sobrevive la especie más fuerte, tampoco la más fuerte, tampoco la más inteligente, sobrevive la especie inteligente, sobrevive la especie que mejor se adapte al cambio”que mejor se adapte al cambio” (Charles Darwin: El Origen de las especies)

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3.Cibermedios

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medios diferentes trabajan productos comunes que se encuentran en un nuevo entorno

Convergencia de Convergencia de mediosmedios

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En esta convergencia…..

Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario Tascón, 2006)

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Y los lectores interactúan con el medio….…(comentarios de las

noticias)

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Más aun, los usuarios tienen acceso al interior de las noticias…..

• Más de 10.000 mensajes cada día laborable• Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la

noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio

• Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los usuarios…..

…y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo como Responsable de monitorización de acceso a la noticia

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¿Podemos identificar que imagen ¿Podemos identificar que imagen pertenece al medio radio, TV, prensa o pertenece al medio radio, TV, prensa o

digital?digital?

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Desarrollos devastadores cambian el panorama de los medios

• Las TIC, al impactar en el corazón de los medios y el periodismo, las convierte en Desarrollos devastadores

• Los medios se transforman como

consecuencia de estos desarrollos devastadores

• Esta transformación no sólo afecta a la estructura e infraestructura de los medios, sino, además, a la concepción del periodismo y por consiguiente a los profesionales que se dedican al ejercicio de esta profesión

• Y los usuarios lo saben y hacen uso de las Tecnologías disruptivas DIY (Do It yourself- hágalo ud. Mismo)

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Los medios se transforman…..

• En esta transformación, asistimos a un nuevo invento: Sitios de noticias hechas por….algoritmos (agregadores)

• Es decir, ..... ¿periodismo sin periodistas?

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Y ahora…Google Trends for Web

• Otras empresas relacionadas con los medios también se ven afectadas……

• Nielsen, Comcast, OJD, Alexa, etc. tendrán que reinventarse

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Y a todo esto se suma una mayor participación ciudadana…y se crea un nuevo modelo nuevo modelo

informativoinformativo

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Incluso, la forma como se presentan, desarrollan y producen las noticias, están teniendo una transformación. Si en la década de los 80´ se desarrolló el proceso de Mediamorfosis, en la actualidad atravesamos un proceso de Infomorfosis

Fuente: elaboración propia

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Un nuevo paradigma: Infomorfosis

• Infomorfosis es el proceso de transformación de la forma como se crea, se procesa y se produce la noticia o información en la red.

• La presentación de noticias se empieza a realizar bajo un modelo de periodismo de enlaces (Links journalism) mediante agregadores de noticias.

• Por tanto, es posible que se requieran de otras teorías comunicativas como el Rombo informativo (Paul Bradshaw)

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El nuevo contexto de las Ws

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En el Nuevo Paradigma…

• El lector puede construir sus programas preferidos a través de podcasting en audio y video, lo que da lugar a la información personalizada en donde el individuo decide que información desea tener de una forma egocentrica (o yocentrica como define el Prof. Alves)

• El RSS (Really Simple Syndication) es otro ejemplo de la personalización prometida en la primera década, pero que se consolida ahora en la segunda

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“Estamos apenas comenzando a comprender las ramificaciones sociológicas y antropológicas de ese fenómeno (blogs, redes sociales, etc.).Yo no quiero ser muy hiperbólico, pero no tengan dudas sobre ello: nuestro firmamento cultural está cambiando y nosotros necesitamos ajustarnos, y tenemos que hacerlo rápidamente”.

Arthur Sulzberger Jr., Director de The New York Times(discurso en la convencion de la Online News Association

Octubre de 2005)

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• En una entrevista para la edición digital del diario israelí Haaretz, en febrero de 2007, Arthur Sulzberger Jr., dijo que no le preocupa en absoluto pensar que en los próximos cinco años la edición impresa del prestigioso medio deje de publicarse. Por el contrario, se mostró muy optimista con la edición digital del diario que ha alcanzado 1,5 millones de visitas diarias.

• "Internet es un lugar maravilloso para estar y conducirnos bien allí", dijo, para agregar después que “The New York Times se encuentra en una etapa de transición que finalizará cuando la empresa (NYT) decida dejar de editar la versión impresa".

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Las viejas marcas…

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Frente a las nuevas marcas que gusta a la gente

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Algunos movimientos de los medios…

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facebook

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Twitter.com/abc/

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Yo, periodista

“Yo Periodista”, proyecto más innovador para la IAB

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Ipod & Iphone

           

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EP3 radio

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www.abctv.es/

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4.Ciberperfiles

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algunas muestras de la evolución de perfiles del periodismo

profesional…• Data Delivery Editor / Social Media Editor / Data Delivery Editor / Social Media Editor /

Mobile Journalism /Mobile Journalism / Hipertext WriterHipertext Writer / / Information mapInformation map / / Person in charge for Person in charge for monitorizing content web monitorizing content web / / Influencer blogger Influencer blogger / / Journalism Consulting Journalism Consulting / / Communication Communication ConsultingConsulting / / Content multimedia editorContent multimedia editor / / Content for users generated editorContent for users generated editor/ / Information Information ArchitestArchitest / / News moderatorNews moderator / / Usability expertUsability expert / / Person in charge of interactivityPerson in charge of interactivity / / Videoweb Videoweb editoreditor / / Internet Journalism ResearchInternet Journalism Research, , Internet Internet Journalism Evangelist,Journalism Evangelist, etc. etc.

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Nuevos perfiles para el mercado de los nuevos medios• Periodista

multimedia (Mobile Journalist)

• Editor en entrega de datos (Data Delivery Editor)

• Responsable de medios sociales (Person in charge of Social media)

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1. MoJo (mobile journalism)

• Google: + de 17 Mllns. De referencias

• Reuters, uno de los primeros medios que dotó a sus periodistas con una serie de gadgets. – Junto al N97, los

periodistas utilizan un micrófono, un teclado Bluetooth, un cargador solar y un pequeño trípode y van en busca de la noticia.

• El MoJo es el siguiente estadio del periodista multimedia que utiliza las herramientas digitales para el desarrollo de su trabajo (videoperiodista)

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2. Data Delivery Editor

• The New York Times• The Washington Post• The Roanoke Times

(Datasphere)• Asbury Park Press

(DataUniverse)• Rochester Democrat

Chronicle (RocDocs)

• Son algunos de los medios que promueven este perfil. El modelo parte de un sitio web creado en 2005, por Adrian Holovaty conocido como ChicagoCrime.org

• Mashup creado con los datos de la policía y Google maps

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3. Responsable de redes sociales• Chris Hughes, responsable de

la estrategia en Internet de Barack Obama.

• Tiene 26 años y fundó, junto a Mark Zuckerberg, Facebook (red social con más de 300 millones de usuarios, 100 Mllns. En agosto de 2008)

• Para la campaña de Obama, trazó una arquitectura digital que permitía a los voluntarios del candidato demócrata organizarse en la Red y aportar ideas (en my.barackobama.com, nombre del portal, o desde la web del candidato www.barackobama.com).

• La iniciativa fue creada a imagen y semejanza de Facebook (con aplicaciones propias)

• Obama recaudó, gracias a él, más de 60 millones de dólares en concepto de pequeñas donaciones a través de la red.

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La innovación es la clave…La innovación es la clave…1. Laboratorios para la transferencia de

conocimiento y la creación de nuevos modelos

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La Innovación es la clave… 2. web semántica

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3. Second life, mundos virtuales y videojuegos en la narrativa periodística

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4. nuevo estilo, nuevo soporte, nuevo formato, nuevo negocio, nueva

narrativa,….

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Conclusiones para el nuevo escenario de los medios

informativos (Proyecto Cybermedia PN I+D)(Proyecto Cybermedia PN I+D)• Reciclarse para no caer

en la obsolescencia del conocimiento

• Investigar y analizar el mercado de medios y la evolución de la tecnología

• Mayor intercambio y sinergia de conocimiento entre las universidades, los medios y las instituciones

• Búsqueda de un nuevo estilo para la pervivencia del periodismo

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!El futuro de los !El futuro de los medios es el presente!medios es el presente!

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¡¡Muchas gracias!!