2011 03 24 U4 AdmAmbienteGlobal
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ADM. GENERAL
UNIDAD TEMÁTICA 4 - ADMINISTRACIÓN EN UN
AMBIENTE GLOBAL
BibliografíaRobbins, Stephen y Coulter, Mary – Administración, 8va. Ed. – Edit. Pearson - Cap. 4Daft, Richard – Administración, 6ta. Ed. – Edit. Thomson – Cap. 4www.wto.orgwww.europa.euwww.tlcanhoy.orgwww.mercosur.int
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ADM. GENERAL
Contenido:
La economía global. Fuerzas culturales, políticas y legales
Internacionalización, empresas multinacionales, transnacionales y sin fronteras
Estrategias para negocios internacionales
Acuerdos de comercio globales (OMC, UE, NAFTA, MERCOSUR)
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ADM. GENERAL
GLOBALIZACIÓN: FUERZAS ECONÓMICAS, POLÍTICAS Y LEGALES, Y CULTURALES
La globalización significa que la administración ya no está restringida por fronteras nacionales. Las organizaciones enfrentan oportunidades y dificultades que provienen del entorno global.
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ADM. GENERAL
Puntos de vista global – posturas ante el mundo:
Etnocéntrica: los mejores métodos y prácticas de trabajo son los del país donde está la matriz de la empresa.
Corporaciones Multinacionales CMN Policéntrica: los gerentes del país anfitrión conocen los
mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresasCorporaciones Transnacionales CTN Geocéntrica: hay que aprovechar los mejores métodos y
empleados en todo el mundoOrganizaciones sin fronteras (organizadas según líneas
comerciales)
Administración en un ambiente global
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ADM. GENERAL
Factores principales del ambiente internacional
Jurídico – políticos•Riesgo político
•Leyes, restricciones•Confiscaciones
•Aranceles, cuotas, impuestos•Terrorismo,
inestabilidad política
Económicos•Desarrollo económico
•Mercado de recursos y productos•Ingreso per cápita
•Infraestructura•Tipos de cambio
•Condiciones económicas
Socioculturales•Valores sociales, creencias
•Idioma•Religión (objetos, tabúes, días festivos)
•Patrones de parentesco•Educación formal, escolaridad
•Orientación al tiempo
Organizaciones
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ADM. GENERAL
Etnocéntrica Policéntrica Geocéntrica
Orientación Patria País de residencia Mundo
Ventajas •Estructura simple•Control más estrecho•Conocimientos extensos del mercado y el trabajo extranjeros
•Más apoyo del gobierno local•Gerentes locales dedicados y con moral elevada•Impone la comprensión de los problemas globales
•Objetivos locales y globales equilibrados•Mejores empleados y métodos de trabajo, cualquiera que sea su origen
Inconvenientes •Administración ineficaz•Inflexibilidad•Retrocesos sociales y políticos
•Duplicación de trabajo•Menor eficiencia•Dificultad para mantener los objetivos globales por la centralización en las tradiciones locales
•Dificultad de alcanzar las metas•Los gerentes deben tener conocimientos locales y globales
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ADM. GENERAL
Tipos de organizaciones globales• Corporaciones Multinacionales (CMN):
mantienen operaciones significativas en varios países, pero las dirigen desde una matriz en la nación de origen
• Corporaciones trasnacionales (CTN): mantienen operaciones significativas en más de un país, con dirección descentralizada en cada uno
• Organizaciones sin fronteras: se suprimen las barreras geográficas, se pueden organizar por línea de producto o servicio
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ADM. GENERAL
Administración en un ambiente globalCómo se globalizan las empresas
Primera fase Segunda fase Tercera fase
Exportar /Importar
Contratar representantes en
el extranjeroo fabricantes
foráneos
Licencia / franquicia
Alianzas estratégicas
Subsidiaria foráneainstalación oficina o
fábrica independiente
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ADM. GENERAL
Estrategias para negocios internacionales(métodos de globalización de las empresas)
• Licencias: concesión a otras empresas de manufactura el derecho a explotar su marca, tecnología o especificaciones de productos a cambio de un pago
• Franquicias: concesión a otras empresas de servicio el derecho de su marca, tecnología o especificaciones de productos
• Alianzas estratégicas: establecimiento de una sociedad con una empresa extranjera en la que las partes comparten recursos y conocimientos para desarrollar productos/servicios nuevos o construir instalaciones
• Joint venture: formación de una organización independiente con un socio extranjero para algún fin particular
• Subsidiaria foránea: inversión directa, en otro país en una fábrica u oficina separada e independiente
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ADM. GENERAL
ORGANIZACIÓN MUNDIAL PARA EL COMERCIO (OMC)
Organización que establece las reglas globales de comercio entre naciones
Su principal objetivo es asegurar que el comercio se realice en forma predecible y libre
Funciones: administrar los acuerdos comerciales, realizar foros de negociaciones, intervención en disputas comerciales, monitoreo de políticas comerciales nacionales, brindar asistencia técnica y entrenamiento para los países en desarrollo, cooperar con otras organizaciones internacionales
Fundación: 1 enero 1995 Países miembros: 153 (al 23/7/2008)
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ADM. GENERAL
UNIÓN EUROPEA (UE)
Organización económica y comercial unificada Creación: febrero 1992 Los estados miembros siguen siendo naciones soberanas pero
comparten sus soberanía para ser más fuertes y tener una influencia mundial que ninguno de ellos podría ejercer individualmente
Compartir la soberanía significa que los estados miembros delegan algunos de sus poderes decisorios en las instituciones comunes creadas por ellos para poder tomar democráticamente y a nivel europeo decisiones sobre asuntos de interés conjunto
En el proceso decisorio de la UE en general, y en el procedimiento de codecisión en particular intervienen tres instituciones principales: Parlamento Europeo, Consejo de Unión Europea, Comisión Europea
Estados miembros: 27 (consultado 13/3/2011)
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ADM. GENERAL
TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE (NAFTA)
Tratado internacional de amplio alcance que establece las reglas para el comercio y la inversión entre Canadá, Estados Unidos y México
Contiene 8 secciones y 22 capítulos destacándose las siguientes disposiciones: acceso a mercado de bienes, protección a la inversión extranjera, protección a la propiedad intelectual, facilitación de acceso para visitantes de negocios, acceso a compras del sector público, compromiso con el medio ambiente, compromiso en materia de cooperación laboral
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ADM. GENERAL
MERCOSUR
Creación: 26/3/1991 -Tratado de Asunción Integración: Argentina, Brasil, Paraguay y
UruguayObjetivo primordial: libre circulación de bienes,
servicios y factores productivos, el establecimiento de una Arancel Externo Común y la adopción de una política comercial común, la coordinación de políticas macroeconómicas y sectoriales y la armonización de legislaciones en las áreas pertinentes