2012-2013 C recimiento profesional€¦ · MBA. Daniel Mora Mora ... • Dr. Alfredo Blanco Odio...

ActualizaciónDesarrollo

Desarrollo

Crecimiento profesional

Gestión gerencial

Capital humano

Formación

Innovación

MemoriaAnual2012-2013

Comprometidos con la capacitación integral de nuestros profesionales

Presentación 5

Nuestro equipo de trabajo 2012-2013 13Comisiones de trabajo 2012-2013 16

Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional 25Desarrollo profesional 26Atención al colegiado(a) 33Beneficios a su disposición 38

Balances financieros confirman la solidez del Colegio 63Dictamen de la auditoría externa 64Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2013 75Ingresos 76Gastos 77Análisis y comentarios de las inversiones 78Inversiones del Colegio 78Inversiones del Fondo de Mutualidad 80Superávit de efectivo del periodo 2011-2012 81Liquidación presupuestaria por el periodo presupuestario del 01 de julio 2012 al 31 de marzo 2013. 82Gestión de cobro 84Distribución de colegiados(as) por estado de pago 85

Índice

Informe de Comisiones 91

Nuevos desafíos 2013-2014 97Retos: el camino hacia el Colegio que necesita Costa Rica 98

Informe de la Fiscalía 103Integración de la Fiscalía 104I. Actividades realizadas en el Ámbito Externo 106II. Actividades realizadas en el Ámbito Interno 131

Informe del Tribunal de Honor 141

Informe del Tribunal de Elecciones 145

PresentaciónI.

6 7Memoria Anual 2012-2013 I. Presentación

Mensaje del Presidente

Sentar las bases de la sostenibilidad a largo plazo y el funcionamien-to estratégico de nuestro Colegio son palabras que resumen el trabajo de nuestra Organización durante el periodo 2012-2013.

Hoy, un año después, con gran satisfacción y la plena seguridad de haber puesto nuestro mejor esfuerzo, me dirijo a ustedes para presen-tarles los principales resultados de nuestra gestión, la cual se caracterizó por el compromiso de cada una de las personas que me acompañaron en la Junta Directiva, la transparencia en la toma de decisiones y el traba-jo en equipo en pro del beneficio de las personas colegiadas.

El 2012-2013 fue un periodo en el que quisimos acercarnos aún más a las personas colegiadas y brindarles herramientas que les permitan ejercer su profesión de una mejor forma. Para lograrlo, decidimos invertir más en su desarrollo profesional. En este sentido, aumentamos en más de un 100% la inversión en capacitación y formación porque sabemos que en la era de la comunicación y la información, para ser un profesio-nal de excelencia es fundamental estar actualizado en temas prioritarios para el ejercicio profesional. Además, esta es una forma de contribuir con la sociedad al garantizar la calidad del profesional.

Conscientes de ello, hemos ampliado y diversificado nuestra oferta académica. Con el apoyo de la Comisión de Desarrollo Profesional esta-blecimos 15 ejes temáticos que permitirán organizar algunas áreas del conocimiento a través de espacios que ofrecen procesos de actualización con una mayor inversión de tiempo, lo que redunda en una especializa-ción más amplia en los temas que se traten. Entre ellos destacan: gestión gerencial, capital humano, tecnología de información y conocimiento, valoración de riesgo, administración de proyectos, entre otros.

Aunado al trabajo en desarrollo profesional, 2012-2013 fue un año de grandes avances para el Colegio. Como resultado de este periodo,

contamos con un plan estratégico documen-tado en fase de implementación, el cual busca cimentar las bases del Colegio que debemos ser y que el país demanda; a la vez, este plan estra-tégico señala la ruta que debemos seguir en la búsqueda de una cultura de calidad ISO.

Adicionalmente, de la mano de la Comisión de Planeación Estratégica continuamos traba-jando en el desarrollo de proyectos y herra-mientas que permitan alcanzar los lineamientos de estandarización de la ejecución y mejores metodologías de trabajo. También nos enfocamos en revisar que los procesos y procedimientos operativos estuvieran alineados con el plan estratégico, lo que nos dirigirá a una etapa de mejora continua y de apli-cabilidad a nuestras necesidades de servicio al colegiado y colegiada.

2012-2013 además fue un año para la consolidación del equipo de trabajo del Colegio, pues se realizó un proceso estratégico de contrata-ción que nos permitió, al finalizar este periodo, contar con el personal idóneo y capacitado para atender los requerimientos de nuestra Insti-tución. Hoy por hoy, estamos seguros de que nuestro Colegio tiene su camino trazado y los profesionales necesarios para alcanzarlo.

La consolidación del Colegio no hubiera sido posible sin fortalecer nuestra estructura financiera, trabajo que desarrollamos arduamente. Al día de hoy, el Colegio cuenta con más de ¢600 millones para mejorar su infraestructura y modernizarse. Por ello, a partir de este segundo semes-tre del año 2013, y gracias a un convenio firmado con el Colegio Federa-do de Ingenieros y Arquitectos, iniciaremos con la ejecución de impor-tantes proyectos de infraestructura, entre ellos una nueva área deportiva

Desde el Colegio trabajamos en el desarrollo de acciones que nos permitan brindarle más beneficios a los colegiados(as).


en la sede central, remodelación de la plataforma de servicios y otras áreas del primer piso; sin omitir una importante inversión en una nueva red de cableado estructurado.

Este periodo cierra como un año de metas alcanzadas pero tam-bién marca el inicio de nuevos retos para quienes tengan en sus manos la responsabilidad de dirigir esta Institución. Debemos avanzar hacia la modernización de los sistemas con los que trabajamos, de manera tal que podamos contar con herramientas que nos permitan conocer más y mejor a nuestras personas colegiadas para brindarles servicios que se ajusten a sus necesidades, así como ofrecerles nuevos mecanismos de aprendizaje, como el e-Learning.

Finalmente, debemos enfocar nuestros esfuerzos en ejecutar accio-nes que nos permitan llegar a convertirnos en un referente de la Ciencias Económicas a nivel nacional y facilitarle a las colegiadas y colegiados el acceso a los servicios del Colegio.

Cierro esta etapa agradeciendo a cada una de las personas que me acompañaron en el proceso; su apoyo y compromiso con esta Institución fueron las bases para el alcance de los resultados que encontrarán resu-midos en esta memoria.

MBA. Daniel Mora MoraPresidente Junta Directiva


MisiónPromover y forta-lecer el desarrollo integral de la per-sona colegiada, así como representar y defender la profe-sión de las Ciencias Económicas, con-tribuyendo a im-pulsar el desarrollo del país de manera justa y equitativa.

VisiónSer un referente nacional e interna-cional en materia de protección de los intereses de las per-sonas agremiadas, incluyendo el apoyo a los profesionales independientes a través de linea-mientos, políticas y valores, con el fin de convertirnos en un ente de consulta de alta competitividad para el Estado en te-mas de las Ciencias Económicas.

Valores• Transparencia

y rendición de cuentas.

• Calidad del servi-cio profesional.

• Responsabilidad.• Respeto.• Compromiso.• Solidaridad.

De izquierda a derecha• Lic. Héctor Trócoli Romero, secretario.• MBA. Ana Lorena Marín Vargas, tesorera.• MBA. Daniel Mora Mora, presidente• Licda. Ivannia Chacón Fernández, vicepresidenta• Lic. Javier Vega Zúñiga, fiscal• Licda. Paola Chavarría Agüero, vocal II• MAS. Wilberth Sibaja Picado, vocal I

Nuestro equipo de trabajo 2012-2013

II.

14 15Memoria Anual 2012-2013 II. Nuestro equipo de trabajo 2012-2013


Comisiones de trabajo 2012-2013

Estadística, Seguros y Actuariado• MBA. José Ángel Chacón Montero, Coordinador• Bach. Alejandro Achío Wong• Dr. Alfredo Blanco Odio• Lic. Álvaro González Alfaro• Lic. Fernando Ramírez Hernández• Lic. Greivin Villegas Barahona• M.Sc. Jhonny Gómez Pana• M.A.S. Ronald Cartín Carranza• Lic. Sergio Roldán Roldán

Académica• MBA. Víctor Hugo Roig Gutiérrez, Coordinador• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Máster Carlos Hernández Orozco

Actividades Culturales y Sociales • Licda. Leidy Lizano Mora, Coordinadora • Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Licda. Jenny Guzmán Lemaire• Licda. Juan Hidalgo Méndez• Bach. Julio Vega Ávila• MBA. Peter Chinchilla Quesada• Lic. Randall Mora Rojas • Lic. Víctor Bejarano Rojas

Deportes• Lic. Alexander Cuadra Alvarado, Coordinador • Lic. Yeinor Cano Fernández, Subcoordinador• MAF. Wilberth Sibaja Picado, Enlace Junta Directiva• Bach. Bernie Alvarado Rodríguez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos Arrieta González• Lic. José Alberto Quesada Pizarro• Lic. Josué Pérez Mora• Bach. Julio Vega Ávila• Lic. Malkin Barrantes Barahona• Lic. Mario Sanabria Ramírez

Finanzas• MBA. Ana Lorena Marín Vargas, Coordinadora• Lic. Roy Abarca Acevedo, Subcoordinador• Máster Zoila Víquez Ramírez, Enlace Administrativo• Lic. Alexander Otoya Sibaja• Máster John Muñoz Calvo• Lic. Juan Carlos Delgado Vargas• Lic. Rodrigo González Eduarte• Lic. Sherman Barr Reid• Licda. Shirley Cajina Méndez

Comunicación y Mercadeo• Lic. Harold Azofeifa Herrera, Coordinador• Lic. Roy Ferrero Aymerich, Subcoordinador• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Lic. Fabián Meneses Garro • Máster Fanny Coto Acuña • Lic. Miguel Céspedes Araya• Lic. Wilberth Rodríguez


Realidad Nacional• Lic. Roberto Jimenez Gómez, Coordinador• Lic. Jeison Calvo Rojas, Subcoordinador• Licda. MariCruz Naranjo Pérez, Enlace Administrativo• Bach. Esteban Artavia Esquivel• Máster Juan Carlos Aguilar Zamora• Lic. Luis Diego Lizano Vargas

Fiscalía• Lic. Javier Vega Zúñiga, Enlace Junta Directiva• Lic. Minor Calvo Vargas, Enlace Administrativo• Lic. Gerardo Chacón Villalobos• Máster Heidy Román Ovares • MBA. José Alberto Carpio Solano • Lic. Pío Carlos Guevara Gómez

Admisión (Incorporaciones)• Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Máster Gabriel Castro González• Dr. Germán Guerra Vargas• Lic. Pedro Chavarría Otárola• Licda. Rosa Elena Baltodano Quintana

Administración Aduanera• Lic. Víctor Julio Rizzo Campos, Coordinador• Licda. Shilveth Fernández Cantón , Subcoordinadora• MAF. Wilberth Sibaja Picado, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Adolfo Hidalgo Valerio• Licda. Marilyn Yanina Desanti Madrigal • Lic. Martín Cedeño Gutiérrez• Licda. Victoria Campos Alvarado

Aliados Estratégicos (Convenios)• Licda. Olga Rodríguez Serrano, Coordinadora • Máster Carlos Jimenez Aguilar, Subcoordinador • Lic. Héctor Trocoli Romero, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño, Enlace Administrativo• Licda. María Isabel Quesada Jiménez• Licda. Maribel Zuñiga Camaronero• Licda. Tatiana Chaves Gutiérrez

Centro de Recreo• Lic. Roy Abarca Acevedo, Coordinador • Máster Ligia Cedeño Gómez, Subcoordinadora• Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Máster Ana Lorena Marín Vargas, Enlace Junta Directiva• Lic. Jorge Sánchez Meoño• Lic. Juan Carlos Flores Fonseca

Desarrollo Profesional• Máster Yadelie Contreras Mendoza, Coordinadora • Dr. Germán Guerra Vargas, Subcoordinador • Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Lic. Héctor Trocoli Romero, Enlace Junta Directiva• Máster Julia Ruiz Fuentes, Enlace Administrativo• Dr. Álvaro Rivas Villatoro• Bach. Elena Gutiérrez Montero• Máster Gabriel Castro González• Lic. Luis Alberto Granados Castillo• Lic. Sergio Calderón Rivas


Desarrollo Tecnológico • Lic. José Paz Barahona, Coordinador• Lic. Harold Azofeifa Herrera, Subcoordinador• Ing. Antonieta Scafidi Vargas, Enlace Administrativo• Máster Carlos Hernández Orozco• Lic. Marvin Castro Zúñiga

Gobierno Corporativo • Master José Ángel Castro Granados, Coordinador • Licda. Shirley Cajina Méndez, Subcoordinadora• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Lic. Bernal Barquero Jiménez• Máster Edgar Vargas Brenes• Lic. Luis Diego Jara Hernández • Lic. Manuel Rodríguez Segura• Licda. María Eugenia Pun Morales• Lic. Óscar Gutiérrez Schwanhaueser

Jurídica • Lic. Maynor Solano Carvajal, Coordinador • Máster Juan Augusto Hernández Hernández, Subcoordinador • Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos Gómez Quintanilla, Asesor Legal CPCECR• Dr. Alfredo Blanco Odio• Lic. Carlos Molina Mora • Lic. César Jiménez Salas

Personas en Condición de Discapacidad• Lic. Alexander Alfaro Carpio, Coordinador • Lic. Luis A. Badilla Castro, Subcoordinador • Máster Zoila Víquez Ramírez, Enlace Administrativo• Máster Gustavo Rodríguez Fernández• Licda. Kathya Isabel Soto Porras

Planificación Estratégica (Ampliada)• Máster Esteban Alonso Artavia Jiménez, Coordinador• Lic. Pío Carlos Guevara Gómez, Subcoordinador• Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos A. Solera Umaña• Lic. Guillermo Bonilla Almanza• Lic. Roy Ferrero Aymerich• Máster Fernando González González• Lic. Fernando González Ledezma• Lic. Gerardo Gutiérrez Villafuerte • Bach. Gustavo Fallas Jiménez• Lic. Harold Azofeifa Herrera• Lic. Jaikel Rodríguez Fernández• Lic. Javier Ureña Cascante• Máster Julia Ruiz Fuentes• Máster Ligia Cedeño Gómez• Licda. MariCruz Naranjo Pérez• Bach. Maynor Rueda Chavarría• Lic. Minor Calvo Vargas• Lic. Rodney Luna Méndez• Lic. Sherman Barr Reid• Máster Zoila Víquez Ramírez


Planificación Estratégica (Central)• Máster Esteban Alonso Artavia Jiménez, Coordinador• Lic. Pío Carlos Guevara Gómez, Subcoordinador• Máster Daniel Mora Mora, Enlace Junta Directiva• Licda. Paola Chavarría Agüero, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Carlos A. Solera Umaña• Lic. Guillermo Bonilla Almanza• Lic. Roy Ferrero Aymerich

Responsabilidad Social• Lic. Alonso Jiménez Zúñiga, Coordinador• Bach. Silvia Delgado Negrini, Subcoordinadora • Licda. Ivannia Chacón Fernández, Enlace Junta Directiva• Máster Giovanni Loría Sánchez, Enlace Administrativo• Lic. Álvaro Alcalá Segovia• Lic. Armando Marín Zúñiga• Master Carlos Jimenez Aguilar• Licda. Ivannia Valverde Guevara• Licda. Kathleen Murillo Sibaja• Licda. Kathya Vasconcelos

Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional

III.

26 27Memoria Anual 2012-2013 III. Resultados organizacionales: trabajo y dedicación al servicio del profesional

En el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica creemos en el fortalecimiento integral de la persona colegiada y, por ende, año con año desarrollamos acciones que nos permiten contribuir con el alcance de esta misión.

A continuación, les presentamos un resumen de las labores ejecuta-das en el periodo 2012-2013.

Desarrollo profesionalPara el periodo 2012-2013 nuestro Colegio definió como uno de sus

principales ejes de trabajo la inversión en el desarrollo profesional de las personas colegiadas.

En las siguientes páginas, usted podrá encontrar el resumen de las acciones y actividades más importantes realizadas en este sentido.

Departamento de Desarrollo Profesional

Para cumplir con las expectativas de nues-tros(as) agremiados(as) en cuanto a actualiza-ción, contamos con el Departamento de Desa-rrollo Profesional que se encarga del control, organización, dirección y planificación de los programas y proyectos académico-educativos dirigidos al gremio.

Entre las modalidades que han sido utili-zadas para el cumplimiento de las actividades llevadas a cabo por este Departamento se des-tacan: cursos, seminarios, jornadas, desayunos profesionales, conferencias y talleres. Estas modalidades nos han generado resultados muy positivos tanto para el Colegio como para las personas colegiadas.

Es importante señalar que el Colegio procura realizar actividades al menos de 12 horas, las que son certificadas por participación o por apro-vechamiento.

Para este periodo, se acondicionaron las aulas, el auditorio y el lobby de la sede central; lo que permitió una mayor flexibilidad para poder pro-gramar las actividades.

Más recursos en pro del crecimiento profesionalEn el Colegio creemos en la actualización del profesional como un

factor diferenciador en pleno Siglo XXI, por eso, desde el año 2010, la inversión en desarrollo profesional ha ido aumentando, tal y como lo muestra el siguiente cuadro:

Cuadro # 1Histórico del presupuesto ejecutado 2010 -2013

Periodo Presupuesto ejecutado

Aumento absoluto*

Aumento relativo*

2010-2011 14.907.110,08 - -

2011-2013 28.403.527,97 13.496.417,89 90,5%

2012-2013 50.740.096,20 35.832.986,12 240,4%*Aumentos en función del periodo 2010, cuando se dejó de contratar el servicio de capacitación para que el mismo fuera asumido en su planificación, organización y control a nivel interno por el CPCECR.

Fuente: Departamento de Presupuesto, CPCECR.

Colegas muestran mayor compromiso con el Programa de Integración de Facilitadores(as)

Este espacio busca una apropiada articulación entre el facilitador y el Colegio, de manera tal que el servicio ofrecido a los(as) participantes sea dado en los mejores términos posibles, además de mejorar cualquier aspecto de coordinación necesario para el buen término de la actividad.

La misión del Departamento de Desarrollo Profesional es ofrecer más y mejores oportunidades de actualización e intercambio en las distintas disciplinas que componen las Ciencias Económicas.


Alianzas refuerzan desarrollo profesional

Las alianzas con la UNA, la UCR, la UNED, el INEC, el INAMU y otras instituciones más nos han permitido fortalecer el área de desarro-llo profesional. Para el periodo 2012-2013 se consolidaron alianzas y colaboraciones con 14 organizaciones públicas y privadas para la reali-zación de actividades de distinta naturaleza.

Cuadro # 2Actividades llevadas a cabo por el Departamento de Desarrollo Profesional bajoel esquema de colaboración interinstitucional2012-2013

Organización pública / privada Colaboración recibida (gratuita)

Dirección General de Servicio Civil (DGSC)

Brindó un seminario de 12 horas.

Universidad Estatal a Distancia (UNED)

Brindó apoyo para la realización de varios desayunos profesionales y conferencias (incluso durante la Semana del Colegiado y Colegiada, en coordinación con la Comisión de Realidad Nacional).

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC)

Participó de la inauguración de la Cátedra de Estadística “Miguel Gómez Barrantes” y en un desayuno profesional.

Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica

Participó en la inauguración de la Cátedra de Estadística “Miguel Gómez Barrantes”.

Consejo Consultivo Nacional de Responsabilidad Social (CCNRS)

Participó en un desayuno profesional y brindó un conversatorio internacional.

Las colaboraciones y alianzas suman un total de 100 horas de capacitación gratuita, lo que representa un ahorro de más de ¢2 millones en honorarios.

Organización pública / privada Colaboración recibida (gratuita)

Programa Estado de la Nación del Consejo Nacional de Rectores (CONARE)

Participó en un desayuno profesional y brindó un taller de 12 horas.

Unidad de Gestión y Transferencia del Conocimiento para la Innovación (PROINNOVA) de la UCR

Participó en un desayuno profesional.

Ministerio de Planificación Económica (MIDEPLAN)

Participó en un desayuno profesional.

Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP)

Brindó un seminario 12 horas.

TISOC-CRBrindó un desayuno profesional y una conferencia.

Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación Especial (CNREE)

Brindó un seminario de 16 horas.

Banco Central de Costa Rica (BCCR) Brindó dos desayunos profesionales.

Escuela de Administración Pública de la UCR

Brindó un desayuno profesional.

Universidad Latina Brindó un desayuno profesional internacional.Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.

Seguimiento de las Cátedras del ColegioLas Cátedras han sido instancias especializadas en distintos temas

de relevancia. Actualmente, siguen vigentes las siguientes alianzas con diferentes cátedras para promover actividades de actualización y discu-sión sobre temas especializados en diferentes ámbitos:

• Cátedra en Economía “Raúl Hess Estrada”: en alianza con el Banco Central de Costa Rica (BCCR) y la Escuela de Economía de la Universi-dad de Costa Rica (inaugurada en noviembre del 2010).


• Cátedra en Finanzas “Rodrigo Facio Brenes”: en alianza con la Es-cuela de Administración de Negocios de la Universidad de Costa Rica (inaugurada en abril 2011) y la Bolsa Nacional de Valores, S.A.

• Cátedra en Recursos Humanos: en coordinación con la Escuela de Administración de la Universidad Estatal a Distancia (UNED) y la Escue-la de Administración de la Universidad Nacional (UNA).

• Cátedra en Políticas Públicas: en coordinación con la Escuela de Ad-ministración Pública (EAP) de la Universidad de Costa Rica.

• Cátedra en Estadística “Miguel Gómez Barrantes”: en coordinación con la Escuela de Estadística de la Universidad de Costa Rica, el Institu-to Nacional de Estadística y Censo y la Escuela de Ciencias de la Admi-nistración de la Universidad Estatal a Distancia.

Actividades de Desarrollo Profesional ejecutadas en el periodo 2012-2013

Para este periodo, especialmente se destacaron dos programas de actualización profesional y cuatro acciones formativas que se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro # 3Acciones formativas cofinanciadas y autofinanciadasPeriodo 2012-2013

Fecha Tema Facilitador

4, 9, 13 y 16 de agosto 2012

Seminario “El procedimiento administrativo disciplinario en el sector público” (autofinanciado).

M.Sc. Alfonso Chacón Mata

26 de julio, 4 y 9 de agosto

2012

Taller “Desarrollo del potencial innovador en el sector público y privado” (cofinanciado).

Mag. Luis Jiménez Silva

3, 7, 10, 14, 17, 21, 24 y 28 de setiembre de

2012

Curso “Redacción de informes técnicos” (cofinanciado).

M.Sc. Rosa María Solano Solano

Fecha Tema Facilitador

20, 21 y 22 de noviembre

2012

Seminario Internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor” (cofinancianciado).

PhD. Rafael Alcaraz Rodríguez

Licda. Diana González Salazar

20, 21 y 22 de noviembre

2012

Jornada “II Jornada de actualización profesional en temas especializados de contratación administrativa” (cofinanciado).

• Ministerio de Hacienda

• Consejo Nacional de Concesiones

• Contraloría General de la República

• Caja Costarricense de Seguro Social

5, 6 y 7 de febrero de

2013

Taller Internacional “Liderazgo en las organizaciones” (cofinanciado). Máster Pilar Prado

Cembrano

Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.

Resumen general de actividades del Departamento de Desarrollo Profesional

La siguiente tabla muestra las actividades realizadas por el departamento de Desarrollo Profesional en la sede central durante el perio-do 2012-2013.

En total 4.145 personas fueron beneficiadas con las actividades de desarrollo profesional llevadas a cabo en este periodo.


Cuadro # 4Resumen del total de actividades llevadas a cabo en la sede central por el Departamento de Desarrollo Profesional Periodo 2012-2013(Incluye datos de la Semana del Colegiado y Colegiada)

Cantidad Actividades Algunos temas Población beneficiada

54

Acciones formativas: cursos, seminarios, talleres, entre otros

18 cursos, 21 seminarios, 4 talleres, 1 taller internacional, 10 seminario-taller

“Inteligencia Emocional”“Formulación de Proyectos (MS Project)”“Liderazgo en las Organizaciones”,entre otros.

2.384

7*Acciones formativas cortas

Seminarios cortos

“Gobierno Corporativo”“Responsabilidad Social y MIPYMES”“Gestión de Recursos Humanos por Competencia”,entre otros.

123

1 Seminario internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor”*

110

1 II Jornada de actualización profesional en temas especializados

“Contratación administrativa”*

132

2Programa de Actualización Profesional yPrograma de Formación Básica

“Gestión Humana por Competencias”“Contratación Administrativa”

85

Cantidad Actividades Algunos temas Población beneficiada

14Desayunos Profesionales: dos expositores internacionales y 12 expositores nacionales

“Totally Diferent”“Gestión del tiempo y Coaching”“Alianzas público-privadas para el desarrollo”,, entre otros.

806

12 Conferencias, conversatorios

“KreActividad: Una actitud de vida empresarial”“Implementación de la responsabilidad social”“Buenas prácticas en la gestión de recursos humanos: experiencias de sectores privado- público”.

505

Total 4.145* Llevadas a cabo en el marco de la Semana del Colegiado y Colegiada 2012.


Atención al colegiado(a)Incorporaciones al Colegio

Durante el periodo anterior, se incorpora-ron 2.490 nuevos(as) colegiados(as) y 14 empre-sas. Las solicitudes analizadas y actos de incor-poración se resumen a continuación:

Cada vez más profesionales optan por colegiarse para disfrutar de los beneficios que brinda el Colegio y ejercer su profesión a derecho.


Cuadro # 5IncorporacionesJunio 2012- Abril 2013

Mes

Nº. Actos de

Incorpo-ración

Nº deIncorpo-randos

Cambios de

estatusReincorporaciones Empresas

Junio 2012 2 469 154 1 4

Julio 2 128 70 1 2

Agosto 1 260 84 1 1

Setiembre 1 134 71 1 0

Octubre 2 264 71 0 2

Noviembre 1 132 190 0 2

Diciembre 1 192 0 0 0

Enero 2013 1 149 71 1 0

Febrero 1 139 68 1 1

Marzo 2 255 129 0 1

Abril 2 368 47 3 1

Total 16 2.490 955 9 14Fuente: Departamento de Incorporaciones.

Plataforma de serviciosLa función principal de nuestra plataforma de servicios es propor-

cionarle al agremiado(a) una mayor agilidad a la hora de realizar sus trámites con el Colegio: pagos, incorporaciones, alquiler de instalaciones, entre otros. Para lograrlo, disponemos de dos canales de atención al co-legiado(a): las oficinas centrales y nuestra plataforma virtual.

Canales de atención al colegiado(a)

Oficinas centralesNuestra plataforma de servicios atiende de lunes a viernes de 8:00

a.m. a 7:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Con esto procura-mos ofrecer un horario más amplio a nuestros(as) colegiados(as), lo que les evita solicitar permisos en sus trabajos en horas hábiles.

Plataforma móvil La plataforma móvil nos permite llevar todos los servicios del Cole-

gio hasta las instituciones en las que se encuentran nuestros(as) agre-miados(as), para que puedan realizar sus trámites sin necesidades de trasladarse.

Durante el periodo 2012-2013, realizamos 33 giras a diferentes insti-tuciones del país, tanto dentro del Gran Área Metropolitana como fuera de ella. En total se realizaron 1.000 transacciones.

Entre las instituciones que se visitaron se encuentra: Banco Popu-lar, Instituto Costarricense de Electricidad, INS, Ministerio de Hacienda, Acueductos y Alcantarillados, Banco Nacional de Costa Rica, Tribunal Supremo de Elecciones, Junta de Protección Social, Coopenae sede San Ramón y Universidad Nacional en Heredia.

Alquiler de instalacionesEl alquiler de instalaciones es un servicio que ha tomado mucha

fuerza desde que se realizó el reforzamiento estructural del edificio cen-tral, y ahora es uno de los lugares más buscados por los (las) colegiados(as) para realizar activida-des sociales, académicas y profesionales.

Actualmente, tenemos a disposición de los(as) colegiados(as) nuestras aulas, el audito-rio, el lobby y el salón de eventos del Centro de Recreo.

Nuestro compromiso es servirle siempre de una mejor forma.


En este periodo se firmaron más de 147 contratos de alquiler, des-glosados en 41 contratos del Centro de Recreo, 82 contratos del lobby y 13 contratos de aulas; lo cual representó un ingreso de alrededor de ¢10 millones.

FilialesEstar más cerca de nuestros(as) agremia-

dos(as) y brindarles un mejor acompañamiento, es la razón de ser de las filiales.

Para cumplir con este trabajo, además de mantenerlos(as) informados(as) sobre las labo-res y actividades que realizamos, en las filiales brindamos diferentes actividades formativas en temas novedosos como: motivación laboral y liderazgo, finanzas saludables, elaboración de planes de negocios exitosos, manejo de crisis y prevención de desastres; todos aplicables a su desarrollo profesional y humano.

Desarrollo Profesional en las filialesEl Departamento de Desarrollo Profesional también trabaja di-

rectamente en espacios de formación continua en las distintas filiales. Durante el periodo 2012-2013, se realizaron las siguientes actividades formativas:

Filial del Atlántico• Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.• Análisis administrativo en la gestión organizacional.• Finanzas saludables.• Actualización de gestores de recursos humanos.

Filial de Guanacaste• Actualización en técnicas de reclutamiento y selección de personal.• Ley de contratación administrativa: jurisprudencia actualizada.• Elaboración de presupuesto en el sector público.• Normas internacionales de información financiera.• Manejo de crisis y prevención de desastres.• Sistema de valoración de riesgos.• Finanzas saludables.• Control interno.• Inteligencia emocional.• Legislación laboral.

Filial de Pérez Zeledón • Reforma tributaria y sus implicaciones en el país.• Ley de contratación administrativa y su reglamento.• Finanzas saludables.• Realidad económica nacional.• Desarrollo de ideas de negocios.• Motivación laboral y liderazgo institucional.

Filial de Puntarenas• Banca para PYMES: créditos de desarrollo y oportunidades de inver-

sión por medio de productos financieros.• Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.• Compras sustentables en el sector público.• Actualización de gestores de recursos humanos.• Elaboración de planes de negocios.• Finanzas saludables.• Manejo de crisis y prevención de desastres.• Control interno y SEVRI.• Motivación y resolución de conflictos laborales.• Elaboración, control y evaluación del presupuesto público.• Formulación y evaluación de proyectos.

En este momento, contamos con cuatro filiales al servicio de las personas colegiadas: Brunca, Atlántico, Pacífico Central y Guanacaste.


Cuadro # 6Acciones formativas llevadas a caboen las distintas filiales regionalesDel 2010 al 2013

FilialPeriodos

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Pérez Zeledón 5 9 6

Guanacaste 3 11 11

Puntarenas 5 8 11

Limón * 2 4 * En este caso, la filial aún no se encontraba operando.

Beneficios a su disposiciónFondo de Mutualidad y Subsidios

El Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio fue creado con el fin de brindar una ayuda económica a nuestros agremiados(as) y a sus beneficiarios(as) en caso de fallecimiento del colegiado(a).

Para cumplir con esta misión, la Junta Administrativa del Fondo de Mu-tualidad se esfuerza día a día por desarrollar accio-nes estratégicas que le permitan al Fondo ser un instrumento rentable y sólido en el tiempo.

Como parte de estas acciones estratégicas, en el último trimestre del año 2012, elaboramos un nuevo estudio actuarial que estableció las valuaciones actuariales con opciones de ajustes y nuevos beneficios. Este proyecto fue desarro-llado por el actuario consultor Luis Bernardo Miranda Chavarría.

Luego de la presentación de resultados de este estudio, y con el fin de atender sus recomendaciones, el 17 de mayo de 2013 en la Asamblea General de Mutualistas se aprobaron las siguientes reformas y cambios al

Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios:

Principales reformas aprobadas para el Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios

Cobertura del beneficio• Beneficio por muerte de uno de los padres del

Colegiado(a) para todos(as) los(as) mutualis-tas.

• Beneficio por fallecimiento de hijos(as) estu-diantes hasta los 25 años.

• Cobertura por fallecimiento a los(as) hijos(as) en condición de discapacidad, independientemente de la edad.

• Los beneficios rigen a partir de los seis meses de haberse pagado la pri-mera cuota.

• La edad límite para ingreso al Fondo es de 60 años cumplidos.• Una vez pagado un beneficio, solamente se puede renunciar al Fondo

un año después de haber realizado el pago.• En caso de renuncia, los aportes realizados pasan a ser parte del Fondo.• Estas reformas deben ser refrendadas por la próxima Asamblea de Cole-

giados para que rijan.

Montos de cuota y beneficios• El monto del beneficio por Colegiado Mu-

tualista pasa a ¢1.000.000 (un millón de colones).

• El monto del beneficio por familiar fallecido (cónyuge, conviviente, hijos(as) o uno de los padres del mutualista pasa a ¢450.000 -cuatrocientos cincuenta mil colones-).

• La cuota mensual pasa a ¢1.600.

Solidaridad y apoyo: valores que destacan en el quehacer del Fondo de Mutualidad.

Los resultados del estudio actuarial no solo reflejan un sano crecimiento financiero y de afiliados(as), sino confirman que contamos con un Fondo Mutual sostenible en el mediano y largo plazo.

Estos cambios rigen a partir del 1 de junio del 2013.


Crecimiento del Fondo de Mutualidad

Activos Al 31 de marzo del 2013 el total de activos

del Fondo fue de ¢89.874.424, lo que permite considerar un crecimiento positivo en términos absolutos del Fondo de ¢32.899.411, y una va-riación relativa en el valor del activo del Fondo de un 58% con respecto a marzo del 2012.

Cuadro # 7Variación absoluta y relativa del total de activos del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifra en colones) Activos Variación

Absoluta Relativa

31/03/2012 89.874.424,00 32.899.411,00 58%

31/03/2013 56.975.013,00 Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.

Ingresos Debido al creciente número de afiliaciones que se presentaron en

los últimos once meses, el ingreso por cuotas aumentó. Adicionalmente, los ingresos financieros ascendieron producto de una mejor colocación en instrumentos más rentables en el mercado nacional, según se puede observar en los siguientes cuadros:

Cuadro # 8Ingresos por cuotas del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifras en colones) Ingresos cuotas Variación

Absoluta Relativa

31/03/2012 37.299.620,00 15.704.620,00 73%


Cuadro # 9Ingresos financieros del Fondo de Mutualidad y Subsidios2012-2013(Cifras en colones)

Ingresos financieros Variación

Absoluta Relativa

31/03/2012 4.653.213,00 3.311.460,00 247%


La cartera cuenta con un fondo de inversión en el Banco Popular y certificados de inversión en el Banco de Costa Rica, Banco Nacional y en Coopeande Nº 1. Estas inversiones nos generan buenos rendimientos, por encima de la media local, sin poner en riesgo el capital de los(as) mutualistas.

El siguiente cuadro indica la cartera de inversión que posee el Fondo de Mutualidad.

En un año, el Fondo de Mutualidad creció más de un 60%.


Cuadro # 10 Fondo de Mutualidad y SubsidiosDistribución de las inversiones por ente financieroal 31 de marzo 2012 y 2013

2012Tasa

interés 2013 VencimientoTasa

interés 2COOPEANDE 0,00 0,00% 27.000.000,00 01/04/2013 12,75%

BCO POPULAR 0,00 0,00% 27.000.000,00 23/04/2013 9,31%

BCO COSTA RICA 25.000.000,00 9,50% 15.000.000,00 22/08/2013 6,50%

FONDO BPDC 26.007.895,00 a la vista 8.431.696,41 a la vista 6,00%

TOTAL 51.007.895,00 77.431.696,41

Fuente: Estados financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.

Gráfico # 1 Fondo de Mutualidad y Subsidios Distribución de inversiones por ente financiero Al 31 de marzo 2013

Fuente: Estados Financieros al 31 de marzo del 2013, Fondo Mutual y Subsidios.

Gráfico # 2 Fondo de Mutualidad Crecimiento mensual y anual

Fuente: Estadística de la Oficina de Cobros, CPCECR, marzo 2013.

Liquidación de subsidiosDurante este periodo, se cubrieron 36 subsidios por fallecimiento de

cinco colegiados(as) –de ¢920.000 cada uno- y 26 por muerte de familia-res (¢400.000 cada uno), para un monto total de ¢17.000.000,00.

Este incremento en el pago de subsidios, se dio más que todo por las reformas al Reglamento del Fondo Mutual aprobadas por la Asam-blea de Colegiados en junio del 2012, las cuales incluyen el pago por padres fallecidos del Colegiado Mutualista.

Para diciembre del 2013, se espera que el Fondo Mutual tenga aproximadamente un 33% más de mutualistas que en el 2012 (datos aproximados).La variación absoluta entre el 31 de marzo de 2013 y el 31 de marzo de 2012 es de 1.847 mutualistas más, lo que representa un crecimiento de 63% en ese año (datos reales).

30.000.000

25.000.000

20.000.000

150.00.000

10.000.000

5.000.000

0

26.007.895

8.431.696.41

25.000.000

15.000.000

0

27.000.000

0

27.000.000

Marzo 2012

Marzo 2013

COOPEANDE BCO.POPULAR

BCO.COSTA RICA

Colo

nes

FONDOBPDC

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0

4473 4613 4762 4979 5085 5191 5297 5403 5509 5615 5721 5827

2666 2737 2915 3065 3223 3378 3464 3654 3828 4064 4194 4317

1760 1839 1928 1993 2089 2186 2265 2335 2393 2476 2544 2596

292

2013

2012

2011

2010 532 712 827 939 1062 1115 1265 1408 1454 1578 1664


Gráfico # 3Fondo de Mutualidad y SubsidiosPago de subsidios por tipo y año operaciones

Fuente: Estados financieros del mes de marzo de 2013, Fondo de Mutualidad y Subsidios.

La Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad que ha trabajado durante el periodo mencionado está constituida de la siguiente manera:

Lic. Víctor Manuel Bejarano Rojas Presidente

Licda. Shirley Cajina Méndez Tesorera

Lic. Alexander Alfaro Carpio Secretario

Lic. Mario Sáenz Cubero Vocal II

Lic. Pío Carlos Guevara Gómez Fiscal

Seguro Colectivo de VidaEl Seguro Colectivo de Vida se ha convertido en uno de los principa-

les beneficios con que cuentan los(as) colegiados(as), razón por la cual, durante el periodo anterior, gracias a la alianza con Coopenae Sociedad Agencia de Seguros, pudimos mejorar considerablemente las condicio-nes de esta póliza, tanto en el aumento de sumas aseguradas como en el ámbito de cobertura.

Esta póliza de vida brinda al colegiado(a) un respaldo económico, con el fin de que sus familias puedan hacer frente a casos como los que se detallan a continuación:

Los montos de cobertura son de 15, 20 ó 25 millones de colones y representan una pequeña diferencia en el monto de la prima mensual.

Pago de indemnizacionesPara este periodo, el monto total de indem-

nizaciones con las nuevas condiciones del segu-ro fue de ¢162.262.671.

Desde que iniciamos con la renovación de este servicio, 8.235 colegiados(as) han realizado el cambio a la nueva póliza.

1. Muerte accidental o no accidental

2. Gastos funerarios

3. Enfermedad terminal

4. Incapacidad total y permanente

Se paga el 100% del monto asegurado a los(as) beneficiarios(as) que en vida se hayan designado.

Se paga un monto de ¢2 millones adicionales a la suma asegurada para gastos funerarios.

Se paga un 50% adicional a la suma asegurada en caso de que exista un diagnóstico por enfermedad terminal.

Se paga el 100% adicional a la suma asegurada en caso de una incapacidad total y permanente.

35

30

25

20

15

10

5

0

5

31

4

3

3

1

Colegiado

Familiar

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Caso

s


El pago de indemnizaciones nos llena de mucha satisfacción porque sabemos que este dinero ha beneficiado a las familias de nuestros(as) co-legas(as) que han fallecido, o bien a ellos(as) mismos ante una situación de enfermedad terminal o incapacidad total y permanente.

MensualidadesLas mensualidades de este seguro son bastante accesibles:

Monto asegurado Cuota mensual¢25 millones ¢7.845,00 ¢20 millones ¢6.360,00¢15 millones ¢4.875,00

GimnasioPromover un estilo de vida activo es una

de las razones por las cuales el Colegio puso a disposición de nuestros(as) agremiados (as) un gimnasio dentro de nuestras instalaciones.

Además del seguimiento personalizado durante su estadía en el gimnasio, nuestros(as) colegiados(as) cuentan con las siguientes activi-dades:• Clases grupales de spinning: lunes, miércoles

y viernes a las 5:15 a.m. y martes y jueves a las 6:00 p.m.

• Yoga: lunes a las 6:00 p.m.• Pilates: miércoles a las 6:00 p.m.

También hemos instaurado un sistema de reservación para uso de la sala de pool y ping-pong, mediante el cual el solicitante envía un correo a la dirección [email protected], lo que le garantiza tener a su disposición las mesas a la hora y día reservadas.

Con respecto al periodo anterior, durante el 2012-2013 tuvimos 21.095 visitas más al gimnasio.

En el Colegio nos preocupamos por brindar servicios integrales, por lo que incentivamos a los(as) colegiados(as) para que aprovechen estas facilidades y protejan su futuro.

¿Cómo funciona nuestra póliza de vida?• Si un(a) colegiado(a) suscribe el plan de

¢25 millones y es diagnosticado con una enfermedad terminal, el Instituto Nacional de Seguros (INS) le otorgará el 50% de la suma asegurada, es decir ¢12,5 millones y no lo rebajará del desembolso final por fallecimiento.

• Si aunado a esta situación, la persona es declarada con una incapacidad total y permanente, el INS le pagará el monto total asegurado (¢25 millones), siendo este un monto adicional a la suma asegurada.

• Cuando la persona fallece, se otorgará a los(as) beneficiarios(as) los ¢25 millones más ¢2 millones adicionales por concepto de gastos funerarios.

En este caso, el total de todas las indemnizaciones sumaría ¢64,5 millones.

Ofrecer mejores coberturas es el objetivo principal de esta nueva póliza que busca brindar a las personas colegiadas y sus familias más tranquilidad y respaldo ante una situación fortuita.


Conscientes de que la capacitación es esencial para que nuestros(as) instructores(as) puedan brindar un servicio de calidad, durante este pe-riodo también les brindamos cursos de primeros auxilios básicos y RCP.

Y, finalmente, con el propósito de mantener en óptimas condiciones el equipo biomecánico del gimnasio, se cuenta con un contrato de man-tenimiento preventivo y correctivo, el cual establece dos visitas semana-les para dicho propósito.

Con respecto a la asistencia al gimnasio, en el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2012 y el 30 de abril de 2013, un total de 32.454 personas, entre colegiados(as) y familiares, hicieron uso de los servicios del gimnasio.

Cuadro # 11Asistencia al gimnasio CPCECRJulio 2012- abril 2013

Mes Total Total Total mensual Colegiado Familiares

2012

Julio 3.353 298 3.651Agosto 3.351 346 3.697Setiembre 3.062 330 3.392Octubre 3.404 343 3.747Noviembre 2.962 402 3.364Diciembre 1.690 215 1.905

2013

Enero 2.770 369 3.139Febrero 3.113 491 3.604Marzo 2.280 273 2.553Abril 3.039 363 3.402

Total visitas del periodo 29.024 3.430 32.454Fuente: Elaboración propia.

Servicio de nutriciónBrindar una mejor calidad de vida y con-

tribuir con el bienestar integral de los(as) cole-giados(as) fue la razón que nos llevó, hace dos años y siete meses ha incorporar el servicio de nutrición dentro de los(as) beneficios que ofre-cemos.

Para este servicio contamos con el apoyo de dos profesionales que brindan consultas personalizadas con el propósito de ayudar a las personas a mejorar sus hábitos alimenticios y su estilo de vida.

Cada persona es atendida de manera personalizada y, para llevar un mejor control, éstos se clasifican en dos categorías: pacientes de primera vez y consultas de seguimiento. En las citas que se realizan de segui-miento se evalúa el progreso del paciente y el cumplimiento de los obje-tivos y metas propuestas.

Cuadro # 12Estadísticas de la consulta nutricional Julio 2012- abril 2013

Tipo de paciente

Asistencia Total de pacientes

Sí % *No %

Primera vez 693 59% 479 41% 1.172

Seguimiento 1.294 73% 482 27% 1.776

Totales % 67% 33% 2.948 *Número de pacientes que no asistieron a la cita.

Fuente: Servicio al colegiado.

El servicio de nutrición del Colegio tiene más de dos años y medio de ofrecer atención especializada a los(as) colegiados(as).


Gráfico # 4Asistencia de pacientesJulio 2012- abril 2013

Fuente: Servicio al Colegiado.

En el siguiente cuadro, se resume la cantidad de colegiados (as) que hicieron uso del servicio de nutrición en el periodo de julio 2012 a abril 2013, según edad.

Cuadro # 13Cantidad de pacientes por edadJulio 2012- abril 2013

Edades (años) Cantidad de pacientes Porcentaje

20-29 457 23%

30-39 761 38%

40-49 488 25%

Más de 50 281 14%

Total 1.987 100% Fuente: Servicio al Colegiado.

Gráfico # 5Cantidad de pacientes por edadJulio 2012- abril 2013


Por otra parte, debido a la alta demanda y al impacto que ha tenido el servicio de nutrición entre nuestros(as) agremiados (as), en el mes de enero de 2013 se habilitó un nuevo horario de atención de 5:30 a.m. a 7:30 p.m.

A continuación se presenta la cantidad de pacientes atendidos des-de el mes de enero hasta abril del 2013 (de lunes a jueves).

Cuadro # 14Pacientes atendidos en horario de 5:30 a.m. Del 7 de enero al 30 de abril

Lunes Martes Miércoles Jueves Total

32 34 31 34 131 Fuente: Elaboración propia.

33%

67%

Asistencia, No

Asistencia, Si

20-29

30-39

40-49

Más de 5038%

25%

14%23%


Centro de RecreoEl Centro de Recreo es uno de los beneficios que ha puesto el Cole-

gio a disposición de los(as) agremiados(as), para que disfruten con fa-miliares y colegas de un espacio recreativo que ofrece gran variedad de facilidades.

Procurar que estas instalaciones sean un lugar agradable, cómodo y atractivo para nuestros(as) agremiados(as) es nuestra preocupación, por eso constantemente realizamos mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura para mantenerla en excelentes condiciones para el disfrute y descanso de las personas colegiadas.

Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante el periodo 2012-2013 se resumen a continuación:

Inversiones realizadas en el periodo

Trabajos y adquisiciones• Colocación de rótulo luminoso en la entrada principal del Centro.• Construcción de malla perimetral y de tres rótulos con el reglamento

para el área de piscinas.• Restauración de la superficie del estanque de tilapias y protección peri-

metral de sus alrededores.• Contratación del servicio de vigilancia.• Implementación del sistema de brazaletes para ingreso.• Adquisición de mesas de picnic, basureros y poltronas.• Reestructuración de la columna del salón multiusos. • Implementación del sistema de Internet inalámbrico (WI-FI) y protec-

ción de la torre que da señal de Internet del Centro de Recreo. • Construcción de garaje para tractor y accesorios.• Modernización de sistemas eléctricos e hídricos• Ejecución de trabajos eléctricos en salón multiusos, tableros principa-

les y área de estanque de tilapias.• Reparación de conducciones eléctricas e hídricas en ranchos.

• Cambio de líneas eléctricas internas al cuarto de bombas del área de piscinas. Cambio de la transferencia eléctrica desde la acometida hasta la caseta de ingreso y bodega de man-tenimiento agrícola.

• Adquisición de herramientas para manteni-miento estructural, de zonas verdes y equipos varios (administrativo).

• Adquisición de 54 herramientas diferentes y un tractor marca CASE con accesorios (carreta y chapeadora) para facilitar y hacer más eficiente el trabajo de los(as) funcionarios(as).

Visitas al Centro de RecreoDurante el periodo comprendido de julio 2012 a abril 2013, 41.852

personas visitaron el Centro de Recreo, lo que representa un aumento de un 11% con respecto al periodo anterior.

El total invertido en las acciones llevadas a cabo en el periodo es de ¢45.214.845,86.


Cuadro # 15Visitas al Centro de RecreoJulio 2012- abril 2013

Mes Colegiados(as) Invitados(as) TotalJulio 2012 1.124 4.398 5.522

Agosto 548 2.050 2.598

Setiembre 692 2.746 3.438

Octubre 540 2.075 2.615

Noviembre 442 2.433 2.875

Diciembre 1841 5.547 7.388

Enero 2013 1584 4.396 5.980

Febrero 891 3.557 4.448

Marzo 830 2.720 3.550

Abril 753 2.685 3.438

Total visitantes 9.245 32.607 41.852


Actividades sociales, culturales y deportivasPromover el bienestar integral de nuestros(as) agremiados(as) es una

de las funciones que también buscamos apoyar desde el CPCECR, por esta razón, año con año llevamos a cabo actividades culturales, sociales y depor-tivas que nos permitan abrir un espacio de encuentro para los(as) profesio-nales. Durante el 2012-2013, llevamos a cabo las siguientes actividades:

Celebración del Día del PadreEl 14 de junio de 2012, en el Centro de Conferencias del Hotel Radis-

son, 400 personas, entre colegiados(as) y acompañantes, disfrutaron de la celebración del Día del Padre.

Además de la cena bailable, los(as) participantes disfrutaron del show de la Media Docena.

Celebración del Día de la MadrePara celebrar a las colegiadas que tienen el privilegio de ser madres,

el 14 de agosto de 2012 en el Centro de Conferencias del Hotel Radisson, realizamos una cena bailable especialmente para ellas.

Esta actividad contó con la participación de 400 personas, entre colegiados(as) y sus acompañantes, quienes además disfrutaron del show humorístico de Pelando el Ojo.

Celebración de la cena y el baile navideñoEl Centro de Conferencias del Hotel Ramada Herradura fue el esce-

nario de la celebración de nuestra cena bailable de Navidad, realizada el 12 de diciembre de 2012.

Al compás de la música de Erick Sánchez y su Orquesta, 800 personas, entre colegiados(as) y acompañantes, disfrutaron de una hermosa noche.

Concierto navideñoMás de 300 personas, entre colegiados(as) y familiares, se deleitaron

con la música del coro Laus Deo en el tradicional concierto navideño que se llevó a cabo el 18 de diciembre de 2012 en el Auditorio del Colegio.

Al finalizar el concierto, los(as) participantes disfrutaron de un deli-cioso refrigerio y los(as) más pequeños(as) recibieron golosinas de parte de Santa Claus.

Celebración de la fiesta familiarLa tradicional fiesta familiar se realizó el sábado 26 de enero de 2013

en nuestro Centro de Recreo, en donde más de 1.700 personas entre co-legiados(as) y familiares disfrutaron de una hermosa actividad.

Desde las nueve de la mañana y hasta las cinco de la tarde, los(as) participantes disfrutaron de diferentes actividades y atracciones. Los(as) más pequeños(as) pasaron su día entre inflables, trampolines, pinta cari-ta y payasos. Además, comieron algodón de azúcar y recibieron bolsitas con golosinas que añadieron felicidad y alegría a los(as) niños (as).


Los(as) adultos(as) no se quedaron atrás, ellos(as) también tuvieron oportunidad de divertirse con el toro mecánico y juegos tradicionales como la bruja, tiro al blanco, argollas, entre otros; además, participa-ron de las actividades deportivas y recreativas organizadas por los(as) instructores(as) del gimnasio.

Semana del Colegiado y la ColegiadaBajo el lema “Emprendedurismo, base para el desarrollo”, del 19 al 23

de noviembre de 2012 celebramos la Semana del Colegiado(a). En esta ocasión más de 600 colegiados(as) participaron de las dis-

tintas actividades académicas programadas, entre las que destacan:• El seminario internacional “Los 5 elementos del éxito emprendedor”. • La II jornada de actualización profesional en temas especializados de

contratación administrativa, conferencias, desayunos y conversatorios, entre otros.

Cuadro # 16Acciones formativas llevadas a cabo en el marco de laSemana del Colegiado y Colegiada 2012(Del 19 al 23 de noviembre del 2012)

Actividad FacilitadorInstitución que patrocina y coorganiza

Sem

inar

ios

cort

os

Gestión de recursos humanos por competencias MGP. Glenda Muñiz Umaña UNED

Gobierno corporativo MBA. Álvaro Jaikel Chacón Smart Governance

Cobit 5.0 y las mejores prácticas de administración de TI MBA. Luis Diego León Barquero Smart Governance

Como alcanzar el mercado global para PYMES MBA. Adam T. Crabbel LANINCO S.A.

Salud ocupacional en PYMES Br. Luis Cordero López SOLASH-CR

Tendencias y estándares en la automatización de procesos logísticos

MBA. Marianella Araya Araya GS-1 Costa Rica

Responsabilidad social y MIPYMES Ing. Carolina Alfaro González *

Actividad FacilitadorInstitución que patrocina y coorganiza

Conf

eren

cias

TICs y nuevas jerarquías de organización y control PhD. Luis Alberto Chaves Universidad

FUNDEPOS

Comercio justo y PYMES

M.Sc. Rolando TencioDr. Gustavo GaticaMBA. Jason Calvo MBA. Felicia Hernández

Observatorio de MIPYMES UNED y Comisión de Realidad Nacional del CPCECR

El rol de la auditoría interna en la prevención de la legitimación de capitales

Lic. Ricardo Freer Díaz Deloitte

Finanzas saludables para microempresarias MBA. Astrid Marín Mata Enfoque a la Familia

Even

tos

mas

ivos

Seminario Internacional“Los 5 elementos del éxito emprendedor”

PhD. Rafael Alcaraz RodríguezLicda. Diana González Salazar

McGraw HillCoopenaeBanco Popular

JornadaII Jornada de actualización profesional en temas especializados de contratación administrativa

Ministerio de HaciendaConsejo Nacional de ConcesionesContraloría General de la RepúblicaCaja Costarricense de Seguro Social

Des

ayun

o pr

ofes

iona

l

Políticas para la promoción de las MIPYMES en Costa Rica

Dra. Lilly Cheng, Observatorio de MIPYMES-UNED.Dr. Roberto Jiménez, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR.MBA. Mónica Araya, Exdirectora de CADEXCOModerador: MSc. Jason Calvo, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR

Observatorio de MIPYMES UNED y Comisión de Realidad Nacional del CPCECR

Tipo de cambio, competitividad y crecimiento económico

Dr. Rigoberto Torres, BCCRMSc. Luis Lizano, Comisión de Realidad Nacional del CPCECRMBA. Mónica Segnini, Cámara de ExportadoresMODERADOR. Dr. Roberto Jiménez, Comisión de Realidad Nacional del CPCECR

Comisión de Realidad Nacional del CPCECR


Adicionalmente, durante esta celebración nuestros(as) agremia-dos(as) disfrutaron de diferentes actividades sociales y deportivas, como por ejemplo: torneos deportivos de ping-pong, ajedrez y futbolín, concursos de Karaoke y el tradicional baile del colegiado(a).


Convenios En el CPCECR nos sentimos comprometi-

dos con la búsqueda de más beneficios para las personas colegiadas, por eso, contamos con un programa de convenios de descuento con dife-rentes instituciones que nos permiten brindar-les precios preferenciales.

Las empresas con las que suscribimos convenios de julio 2012 a la fecha son:

Lista de convenios1 Academia Montreal de Idiomas2 Aden Business school3 Adventure divers4 Aerocasillas 5 Aliarse6 Asociación GS UNO de Costa Rica7 Casa Luna Hotel y Spa8 Centro Cultural Costarricense Norteamericano9 Centro Visual Ágape

10 Clínica Odontológica Integral11 Clínica Odontológica Silvia Escalante12 Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos13 Coliseun14 Coopenae15 Dirección General de Servicio Civil16 EDISA17 Editorial de San José18 EKA Consultores19 Equifax20 Fisionova21 Gimnasio Body Line22 Grupo Corporación Flores23 Grupo Gocar de Costa Rica24 Happy Hearts day care25 Hotel Aurola Holiday Inn26 Instituto de Gobierno Corporativo de Costa Rica

Finalmente, para el cierre de la Semana, los(as) colegiados(as) y sus familiares disfrutaron en el Centro de Recreo de un concierto en el grupo Pimienta Negra y de la I Clásica Recreativa de Mountain Bike en la que participaron más de 110 personas.

Actividades DeportivasGracias al gran empeño y dedicación de los(as) coordinadores(as) de las actividades deportivas para el periodo 2012-2013 se llevaron a cabo las siguientes acciones:

Durante la Semana del Colegiado(a)• Torneo de Ping Pong • Torneo de Bola Negra • Torneo de Ajedrez • Torneo de Futbolín • Mountain Bike (en el Centro de Recreo)

Adicionalmente, y gracias a la colaboración de la Comisión de Deportes, participamos en los juegos interprofesionales, en donde nuestro Colegio destacó como Subcampeón en la categoría C de fútbol masculino y participó en la categoría A.

Actualmente contamos con 43 convenios de descuento.


Lista de convenios27 Integradores de sistemas de seguridad ISS S.A.28 Intercultura de Centroamérica AFP S.A.29 Inversiones Guido30 Mangemente Consulting group S.A.31 Mensajería Corporativa del Istmo32 Mensajería SerMo33 Revista Summa34 Sevilla y Asociados 35 Sistemas de viajes y excursiones turísticas SIVETUR36 SUGEVAL37 U Latina38 UNA39 UNED40 Universidad Fundepos Alma Máter41 Vadecri Sociedad Anónima42 Vander Leer S.A.43 Villas del Sol Hotel

Balances financieros confirman la solidez del Colegio

IV.

64 65Memoria Anual 2012-2013 IV. Balances financieros confirman la solidez del Colegio

Dictamen de la auditoría externa

Transparencia y la rendición de cuentas son dos pilares que siempre están presentes en nuestro colegio y, por eso, de acuerdo con lo esta-blecido en los artículos #26, 35 y 38 de la Ley Orgánica 7105 del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, presentamos el Informe de Tesorería para el periodo comprendido entre el 1 de julio del 2012 y el 31 de marzo del 2013.


Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2013

En términos generales, para el periodo 2013 se dio un crecimiento de ¢509.6 millones en activos, que representa un incremento de un 22% con respecto al año 2012. El total de activos pasó de ¢2.284 millones a ¢2.793.

El patrimonio experimentó un aumento de ¢304 millones, equiva-lente al 16%. Este aumento de patrimonio representa una capitalización del CPCECR.

Cuadro # 17Balance de situación comparativo Marzo 2012- marzo 2013(cifras en millones de colones)

Variación VariaciónBalance de situación comparativo Marzo-13 Marzo-12 absoluta relativaTotal Caja, Bancos e Inversiones transitorias 1.016 558 458 82%Total Cuentas por cobrar y otras 226 167 59 35%Inventarios 21 21 - 0%Gastos diferidos 13 10 3 30%Total Terreno, edificio, finca, mobiliario y obras 1.484 1.494 - 10 -1%Total Otros activos no corrientes 34 34 - 0%Total Activos 2.794 2.284 510 22%Total Pasivo corriente 618 412 206 50%

Total Pasivo no corriente - 0 - 0 -100%Total Pasivos 618 412 206 50%

Total Patrimonio 2.176 1.872 304 16%Total Pasivos y Patrimonio 2.794 2.284 510 22%

Fuente: Estados financieros CPCECR a marzo 2013


Cuadro #18Estado de excedente comparativo Marzo 2013-marzo 2012(cifras en millones de colones)Estado de excedente comparativo

VariaciónMarzo-13 Marzo-12 absoluta Relativa

Total ingresos 1.242 1.093 149 14%Total gastos 1.004 909 95 10%Excedente del periodo 238 184 54 29%

Fuente: Estados financieros CPCECR a marzo 2013

IngresosCon relación al estado de resultados se observa un aumento en los

ingresos de un 14%, lo que significa ¢149.4 millones. En orden de importancia, los ingresos con los que el Colegio hace

frente a sus obligaciones son: ingresos por cuota ordinaria, que represen-tan un crecimiento del 8%, e ingresos por incorporaciones, con un creci-miento del 10% con respecto al año anterior.

Gráfico # 6Ingresos de mayor relevanciaAl 31 de marzo de 2013 y 2012(cifras en colones)

Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.

Otros ingresos de operación:• Los ingresos de cobro administrativo por suspensión, de ¢1.9 millones

pasaron a ¢4.1 millones con respecto al año anterior. • Las visitas al Centro de Recreo pasaron de 19.000 a más de 21.000 per-

sonas, lo que representa un aumento del 10%. • La venta de timbres aumentó un 33%, lo que equivale a ¢1.8 millones

con respecto al año anterior.

Gráfico # 7Otros ingresos de operaciónAl 31 de marzo del 2013 y 2012(cifras en colones)


GastosPara este periodo los gastos totales aumentaron en un 10%, equiva-

lente a ¢94,9 millones, con respecto al año anterior. Es importante señalar que los gastos se encuentran por debajo de

los ingresos en un 4%, lo que permite obtener un efecto favorable para los excedentes.

1.000.000.000

800.000.000

600.000.000

400.000.000

200.000.000

02013 2012

Ingreso cuota ordinaria

Ingreso incorporaciones

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0Ing. cobro admin.

por suspensiónIng. carné Ing. cuota de

ingreso Finca de Recreo

Ing. venta de timbres

2013 2012


Gráfico # 8Gastos de operaciónAl 31 de marzo de 2013 y 2012(cifras en millones de colones)


Análisis y comentarios de las inversiones

Inversiones del ColegioLas inversiones propias se mantienen en entidades del sistema ban-

cario público nacional, lo que nos ha permitido incrementar el rendi-miento significativamente, sin dejar de lado la importancia de minimizar el riesgo y mantener los mejores beneficios.

El rendimiento promedio de las inversiones a plazo menor a un año está cerca del 9%.

El monto que se mantiene en Popular SAFI se encuentra arriba del 6%, estos fondos se originan principalmente de obligaciones que se de-ben honrar en determinado momento.

Cuadro # 19Inversiones del CPCECRAl 31 de marzo de 2013(cifras en colones)

Emisor Monto Porcentaje Tasa interés

BPDC 291.843.750,00 38% 9,59%

BCR 290.000.000,00 37% 9,50%

POPULAR SAFI 193.823.120,30 25% 6,53%

TOTAL 775.666.870,30 100% Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.

Gráfico # 9Inversiones transitorias del CPCECRAl 31 de marzo de 2013


500

400

300

200

100

0Gastos personales Gastos no

personalesGastos comisiones Gastos de

depreciacióny amortizaciones

Marzo 2013 Marzo 2012

BPDC

BCR

POPULAR SAFI

37%

25% 38%


Inversiones del Fondo de Mutualidad

Las inversiones del Fondo de Mutualidad del Colegio se clasifican de la siguiente manera:

Cuadro # 20Inversiones del Fondo de MutualidadAl 31 de marzo de 2013(cifras en colones)

Inversiones Fondo Mutualidad al 31/03/2013

Emisor Monto Porcentaje Tasa interés

BPDC 27.000.000,00 35% 9,31%

COOPEANDE 27.000.000,00 35% 12,75%

BCR 15.000.000,00 19% 6,50%

POPULAR SAFI 8.431.696,41 11% 6,53%

77.431.696,41 100% Fuente: Estados Financieros CPCECR a marzo 2013.

Gráfico # 10Inversiones transitorias del Fondo Mutual Al 31 de marzo de 2013


Al igual que en las inversiones propias se busca maximizar rendi-mientos, en estos casos la Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad se preocupa porque los recursos mantengan el riesgo al mínimo posible.

Superávit de efectivo del periodo 2011-2012

El año económico del Colegio va del 01 de julio de un año al 30 de junio del otro, es por esta razón que el superávit del año anterior se da a conocer en este momento.

El superávit de efectivo acumulado al 30 de junio 2012 es por la suma de ¢389 millones, cuyo detalle se presenta a continuación:

BPC

COOPEANDE

BCR

POPULAR SAFI35%

19%

11%

35%


Cuadro # 21Detalle de liquidación de superávit de efectivo e inversiónJulio 2011-junio 2012(cifras en colones)

Detalle de efectivo e inversiones al 30 de junio de 2012

Inversiones al 30/06/2012 500.374.144

Disponible en cuentas bancarias 108.132.360

Disponible en caja 2.096.000

Total efectivo e inversión disponible 610.602.504

Menos

Compromisos adquiridos al 30/06/2012 67.282.574

Cheques pendientes de cobro a junio 2012 1.811.857

Adelanto de cuotas periodo 2012-2013 8.616.200

Transferencias Asolce 5.438.015

Devoluciones colegiados 1.182.374

Cuotas C.C.S.S. 12.964.919

Póliza de vida 93.878.744

Póliza de vida indemnizaciones 12.357.663

Depósitos de garantía colegiados 5.930.000

Adelantos de pólizas 11.128.170

Depósito de garantía centro ejecutivo 481.950

Depósito de garantía de cumplimiento 451.375

Total desembolsos pendientes 221.523.841

Superávit de efectivo al 30 de junio 2012 389.078.663 Fuente: Estados financieros CPCECR, información elaborada por la Coordinación financiera y refrendada por el Lic. Oscar Benavides Acuña, Auditor Interno en ese momento.

Liquidación presupuestaria del periodo comprendido del 01 de julio 2012 al 31 de marzo 2013

En la ejecución presupuestaria del periodo 2012-2013, con corte al 31 de marzo 2013, destaca la proporción del dinero que el Colegio ejecu-tó del presupuesto aprobado por la Asamblea General.

La partida de ingresos representa el 75,98% con un valor absoluto de ¢1.180 millones, por otra parte, los gastos fueron ejecutados en un 62,81%, el monto absoluto es de ¢975,6 millones.

Resultado de esta operación se obtiene un superávit de efectivo del 13, 18% representado en términos absolutos en ¢204,6 millones.

Cuadro # 22Ejecución presupuestaria Del 01 de julio 2012 al 31 marzo 2013(cifras en colones)

Presupuesto 2012-2013

Ejecutado al 31/03/2013

% de Ejecución Diferencia

% Pendiente

de ejecución

Ingresos

1.553.368.348,08

1.180.320.258,68 75,98%

373.048.089,40 24,02%

Gastos

1.553.368.348,08

975.634.393,01 62,81%

577.733.955,07 37,19%

Superávit

204.685.865,67 13,18%

Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2013.


Una ejecución presupuestaria ideal, al 31 de marzo 2013, debería ser de un 75% por la cantidad de meses consumidos. En el caso de los in-gresos, estos superan ligeramente en 0,98% este porcentaje; por su parte los gastos se han ejecutado de manera discreta, estando por debajo de la base en un 12,19%.

Gráfico # 11Ejecución presupuestariaAl 31 de marzo de 2013

Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2013.

Gestión de cobro

El servicio eficiente y oportuno en la gestión de cobro fue uno de los principales retos que asumimos durante el periodo 2012-2013. Centrar-nos en esta tarea nos permitió reducir los niveles de morosidad y ga-rantizar así el cumplimiento de cada una de las obligaciones que tienen nuestros(as) colegiados(as).

Los principales resultados de esta gestión, se resumen a continuación:

Distribución de colegiados(as) por estado de pagoCuadro # 23Distribución de colegiados(as) por estado de pagoMarzo 2012- marzo 2013

Estatus Marzo-13 Marzo-12 Nominal %

al día 9,942 9,949 -7 -0,03%

31 a 60 días 15,428 13,392 2,036 8,06%

más de 61 días 1,659 1,908 -249 -0,99%

Total 27,029 25,249 1,780 7,05%Fuente: Oficina de Cobros.

• El Colegio registra la morosidad a partir de 61 días de atraso. • Cabe destacar que la cantidad de colegiados(as) aumentó durante el

periodo analizado en un 7,05%. A pesar de esto el número de personas en condición de morosidad disminuyó en un 1%.

Gráfico # 12Distribución de colegiados(as) por estado de cobroMarzo 2013- marzo 2012

Fuente: Oficina de Cobros.

80%

60%

40%

20%

0% de ejecución

Ingresos

Gastos

Superávit

75,98%

62,81%

13,18%

60%

40%

20%

0%Al día 31 a 60 días Más de 61 días

Marzo 2013

Marzo 2012

36,78% 39,40%

57,08%53,04%

6,14% 7,56%


• Tal y como se puede ver en el gráfico anterior, para el mes de marzo de 2013, el 36,78% de los(as) colegiados(as) realizaron sus pagos en la fecha correspondiente.

• La mayoría de ellos se encuentran en el rango de 31 a 60 días (57,08%) y el resto a 61 días de atraso o más.

• Es importante recalcar que los(as) colegiados(as) entre 0 y 60 días son considerados en estatus normal de cobro, por lo que se puede obser-var que para marzo 2013, el porcentaje de colegiados(as) en condición normal de pago es del 93,86% (25.370 colegiados) lo que representa una mejora del 1,42% con respecto al año pasado.

El resumen de las cuentas por cobrar se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro # 24Distribución de Cuentas por Cobrar por plazo de vencimientoMarzo 2013- marzo 2012(Cifras en colones)

Estatus Marzo/2013 Marzo/2012 Nominal %

30 días 103,093,282.00 74,378,444.00 28,714,838.00 38,61%

60 días 47,308,792.00 36,820,276.00 10,488,516.00 28,49%

90 días 16,920,606.00 13,984,714.00 2,935,892.00 20,99%

120 días 9,015,524.00 8,871,746.00 143,778.00 1,62%

150 días 6,799,425.00 5,677,390.00 1,122,035.00 19,76%

180 días 3,127,445.00 5,262,603.00 -2,135,158.00 -40,57%

181 y más 525,502.50 29,188,069.50 -28,662,567.00 -98,20%

Total cuentas x cobrar 186,790,576.50 174,183,242.50 12,607,334.00 7,24%

Monto cobrado 184,150,641.00 171,925,402.00 12,225,239.00 7,11%

Cartera total al día 370,941,217.50 346,108,644.50 24,832,573.00 7,17%Fuente: Oficina de Cobros.

Como lo muestra el cuadro anterior, las cuentas por cobrar en colo-nes aumentaron en un 7,24% durante el periodo comprendido de marzo 2013 a marzo 2012. Esta situación obedeció a que durante el mes de mar-zo 2013, la Semana Santa se presentó en la última semana de este mes, lo que generó que los pagos realizados durante ese periodo quedaran en trámite de registro y se ingresaran al sistema hasta el mes siguiente.

Gráfico # 13Cuentas por cobrar versus facturación totalEn porcentajes

Fuente: Oficina de Cobros.

Con respecto a este tema, es importante destacar algunos aspectos:

• Las cuentas por cobrar a 30 días, un monto de 58,7 millones, corres-ponden a los rebajos por el sistema de planillas, que por su naturaleza ingresan al Colegio hasta el mes siguiente, por lo que se consideran en trámite de registro en nuestro sistema.

• La morosidad mayor a los 91 días para el periodo 2013-2012 presentó una disminución de 9,05%, de 5,11% en marzo de 2013 al 14,16% en marzo de 2012.

30%

25%

20%

15%

10%

0%30 días 60 días 90 días 120 días 150 días 180 días 181 días

y más

Marzo 2013 Marzo 2012


• Gracias a las gestiones realizadas se disminuyó de manera considera-ble los casos de colegiados(as) con morosidad de 180 días o mayor, quienes se encontraban en trámite de suspensión, de los cuales 299 cuentas se lograron recuperar.

Para el próximo periodo continuaremos con una gestión cada vez más eficiente en el proceso de cobro que nos permita, principalmente, disminuir los porcentajes de la cuenta por cobrar con más de 91 días de atraso.

Sistemas de pagoPensando en la comodidad y facilidad para el pago de las cuotas, hemos puesto a disposición de nuestros(as) agremiados(as) los siguientes sistemas de pago:

• Rebajo por planilla y cargos automáticos.• Sistemas de conectividad con el Banco Nacional, Banco de Costa Rica y

BAC San José. • Servicios de pago en línea que se pueden realizar en entidades públicas y

privadas.

Todo esto nos permite mantener nuestros sistemas de cobro de cuotas a disposición de los(as) colegiados(as) las 24 horas al día, los 365 días del año y con una cobertura a nivel nacional.

Informe de Comisiones

V.

92 93Memoria Anual 2012-2013 V. Informe de Comisiones

Las Comisiones de Trabajo juegan un rol fundamental en el cumpli-miento de los objetivos organizacionales, ya que son un apoyo esencial para quienes trabajamos para esta Institución. A continuación presen-tamos un resumen de los logros alcanzados y las metas para el próximo periodo.

Nombre de la Comisión Logros alcanzados Metas de las Comisiones para

el próximo periodo

Realidad Nacional

•Emisión de criterio a la Presidencia de la República sobre el posicionamiento del Colegio en el tema de política fiscal del país.

•Participación sobre la temática fiscal en la Comisión de Asuntos Hacendarios de la Asamblea Legislativa.

•Emisión de criterio y aporte sobre la iniciativa de Ley para la redefinición del papel del Banco Central.

•Emisión de criterio oficial del Colegio sobre el aporte de las Pymes a la economía.

•Coordinación de mesas redondas sobre tipo de cambio y competitividad.

•Mesa redonda de Comercio Justo y Pymes en Costa Rica.

•Participación en entrevista en programa UNA Mirada (canal 13): “Tema Fiscal y el futuro económico de Costa Rica”.

•Participación en entrevista sobre el tema fiscal en el Semanario Universidad, febrero 2013.

•Participación en entrevista sobre tipo de cambio en el periódico la Prensa Libre, Canal 13 y Canal 9.

•Convenio con el Observatorio de Pymes de la UNED para futuras actividades.

•Por establecer según requerimientos de la Junta Directiva.


el próximo periodo

Gobierno Corporativo

•Revisión y diagnóstico de la normativa interna del Colegio para la valoración de prácticas de gestión de gobierno corporativo.

•Presentación y aprobación del Código de Gobierno Corporativo que busca: 1. Trato justo y equitativo para las personas colegiadas. 2. Transparencia y responsabilidad en la gestión. 3. Prevención de situaciones de conflicto de intereses entre los involucrados.

Administra-ción Aduanera

•Propuesta de capacitación relativa al ámbito aduanero y de comercio internacional.

•Programa de comunicación dirigido al profesional sobre la obligatoriedad de ser colegiado(a).

Actividades Culturales y Sociales

•Organización de distintas actividades sociales y culturales dirigidas al gremio.

•Elaboración de una herramienta para la medición de la satisfacción de las actividades sociales y culturales.

Admisión

•Análisis y aprobación de las solicitudes de incorporación, cambios de estado y otros.

•Propuesta para la creación de una biblioteca virtual que promueva la divulgación sobre los procesos de investigación de grado y posgrado que realizan los miembros del CPCECR.

•Puesta en marcha de la biblioteca virtual.

•Curso de inducción a través de e-Learning.

Desarrollo Profesional

•Elaboración del perfil, objetivos, funciones y competencias de la Comisión.

•Definición de ejes temáticos para el desarrollo de programas de capacitación autofinanciados.

•Diversificación de los ejes temáticos para las acciones formativas.

Desarrollo Tecnológico

•Análisis y diagnóstico sobre los principales desafíos del Colegio en materia de actualización tecnológica.

•Criterio sobre el cambio en tecnología IP para atención telefónica en el Colegio.

94 95Memoria Anual 2012-2013 V. Informe de Comisiones


el próximo periodo

Personas en Condición de Discapacidad

•Diagnóstico inicial sobre la situación del Colegio en materia del cumplimiento de la Ley 7600.

•Promoción de la inserción laboral de personas con discapacidad dentro del Colegio.

•Diseño de un plan de comunicación sobre cómo se debe fomentar la cultura en materia de discapacidad.

• Identificación de las necesidades de la población con discapacidad en el Colegio.

•Sensibilización al gremio y al Colegio en materia de discapacidad.

Fiscalía

•Análisis y recomendaciones sobre casos de ejercicio ilegal de la profesión que sean sometidos a su consideración por la Oficina de Fiscalía.

•Colaboración en el V encuentro de Fiscalías de Colegios Profesionales.

•Diagnóstico sobre la realidad de la Fiscalía.

Planeamiento Estratégico

•Análisis y recomendaciones sobre las ofertas de herramientas informáticas para la implementación, medición, control y seguimiento del plan estratégico.

•Análisis y recomendaciones sobre el perfil de la persona responsable del control y seguimiento.

•Acompañamiento al Planificador Institucional en el proceso de seguimiento del plan estratégico.

Deportes

•Subcampeonato en categoría C de fútbol masculino de los juegos interprofesionales.

•Realización de distintos torneos deportivos en el marco de la Semana del Colegiado y Colegiada 2012.



el próximo periodo

Jurídica

•Recomendaciones sobre el contenido legal de las alianzas estratégicas.

•Revisión y recomendaciones del reglamento para el funcionamiento de filiales del Colegio.

•Revisión y recomendaciones del manual de funcionamiento de las comisiones de trabajo del Colegio.

•Emisión de criterio y recomendación para la contratación de la asesoría legal externa del Colegio.


Comunica-ción y Mercadeo

•Remozamiento del logotipo del Colegio. • Implementación de estrategia de comunicación para atraer el sector privado.

•Propuesta para la realización del libro de marca.

Comisión para el Se-guimiento de Observacio-nes de Audi-toría Interna

•Evaluación mensual de los estados financieros del Colegio.

•Participación en el proceso de selección de la firma independiente que llevará a cabo la auditoría externa.


VI. Nuevos desafíos 2013-2014

98 99Memoria Anual 2012-2013 VI. Nuevos desafíos 2013-2014

Retos: el camino hacia el Colegio que necesita Costa Rica

Durante el periodo 2012-2013, gracias al esfuerzo y dedicación de todas las personas que conforman el Colegio, logramos cosechar impor-tantes resultados; no obstante cada día se nos presentan nuevos retos y oportunidades por alcanzar.

Es por ello que, a partir de este nuevo periodo, hemos establecido nuevas acciones por cumplir, las cuales nos permitirán continuar fortale-ciendo el desarrollo de esta Institución.

Modernización en infraestructuraGracias a un convenio firmado con el Colegio Federado de Ingenie-

ros y Arquitectos, durante este periodo iniciaremos la ejecución de im-portantes proyectos de infraestructura, entre ellos una nueva área de-portiva en la sede central y la remodelación de la plataforma de servicios y otras áreas del primer piso. Adicionalmente, llevaremos a cabo una importante inversión en una nueva red de cableado estructurado.

Con respecto al Centro de Recreo, construiremos una enfermería, remodelaremos la casa para el centro de capacitación, reestructuraremos la cancha de fútbol y construiremos una nueva oficina de ingreso; por citar algunas de las obras que realizaremos.

E-LearningLa actualización y educación permanente se verán reforzadas a par-

tir de la formulación y puesta en marcha del proyecto de e-Learning. Con esta iniciativa, el Colegio busca ser de las primeras instituciones de

su naturaleza que brinden la posibilidad de desarrollo profesional sin importar el lugar o momento en que las personas puedan atender su propio proceso de formación y aprendizaje.

Cobertura de la atención al Colegiado(a)La apertura de oficinas administrativas vendrá a solucionar la rápida

y ágil gestión que requieren los profesionales en la atención de temas vinculados con su actualización y educación continua, lo mismo que diversos trámites que atiende la Institución.

Certificación ISO 9001:2008El análisis y configuración del plan estratégico brinda los insumos

requeridos para plantear la propuesta de un Colegio gestado desde pa-rámetros de calidad internacional. Este será uno de los retos por asumir como parte de un proceso de mejora creciente y continua en la gestión institucional.

Consolidación del Plan EstratégicoUno de los proyectos con más importancia para el Colegio ha sido la

consolidación e implementación del Plan Estratégico 2012-2017. Desde su inicio, la Junta Directiva y las distintas Comisiones han dirigido sus esfuerzos para desarrollar una herramienta que nos permita aplicar y entender qué es la planificación estratégica, cómo funciona la gestión estratégica, y cómo, dentro de la metodología del Balance Score Card, podemos utilizar el Cuadro de Mando Integral para establecer priorida-des, concentrar los recursos y fortalecer las operaciones de todo el perso-nal del Colegio destinado a alcanzar una mejor organización, una mejor optimización de los recursos y una gestión de calidad en los servicios internos y externos para sus trabajadores(as), para el colegiado(a) y para la sociedad costarricense.

100 101Memoria Anual 2012-2013 VI. Nuevos desafíos 2013-2014

Modernización tecnológicaConscientes de la necesidad de modernización del Colegio en térmi-

nos de infraestructura tecnológica, y con el objetivo de ofrecer mejores servicios a los(as) colegiados(as), para este próximo periodo trabajare-mos en la mejora de nuestros servidores, equipo de comunicaciones y cableado estructurado.

Aunado a esto, implementaremos sistemas que mejoren la adminis-tración de las instalaciones, daremos seguimiento al plan estratégico, tra-baremos el tema de gobierno corporativo y brindaremos soporte de la plataforma de e-Learning que integrará el Departamento de Desarrollo Profesional; todo esto para maximizar y ampliar la gestión institucional a favor de los(as) colegiados(as).

Estas mejoras nos permitirán potenciar nuestra oferta de servicios tales como el envío de estados de cuenta, una mejor respuesta en la atención de consultas de los(as) colegiados(as), poder ofrecer sistemas de videoconferencias y preparar la plataforma tecnológica para ofrecer a mediano plazo una mejor integración de todos los servicios, sin importar la ubicación geográfica de la persona colegiada.

Con una plataforma tecnológica más estable y robusta la generación de nuevos servicios y mejora de los existentes podrá ser una realidad, y nos permitirá abrir la posibilidad de continuidad del negocio ante situa-ciones emergentes.

VII. Informe de la Fiscalía

104 105Memoria Anual 2012-2013 VII. Informe de la Fiscalía

Informe de la Fiscalía

El objetivo primordial de este informe es dar a conocer a la Asamblea General las actividades más importantes desarrolladas por la Fiscalía dentro del periodo comprendido entre los meses de julio 2012 y abril 2013, tal como lo establecen los artículos 26 y 40 de la Ley Nº 7105 del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, su Reglamento General, según Decreto Ejecutivo 20014 y el Reglamento de Fiscalía publicado en el Decreto Ejecutivo Nº 24685-MEIC.

Este informe comprende el ámbito interno y externo del Colegio, en materia de fiscalización del ejercicio de la profesión, la cual está enfoca-da en velar por el cumplimiento de la normativa que rige a este Colegio Profesional.

Integración de la FiscalíaEl Reglamento de Fiscalía del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas de Costa Rica, publicado en el Decreto Ejecutivo 24685-MEIC, establece en su Artículo 4, que la Fiscalía estará integrada por el Fiscal, la Oficina de Fiscalía y la Comisión de Fiscalía, que es la encargada de velar por el cumplimiento del mandato que rige la Ley Nº 7105 y su Reglamento, vigilar el cumplimiento de los acuerdos tomados por la Junta Directiva y la Asamblea General, tramitar las acusaciones, denuncias y procedimientos que se gestionen en el ejercicio ilegal de la profesión y fiscalizar los recursos económicos-financieros que disponga el Colegio.

FiscalDe conformidad con el Artículo 40, es responsabilidad del Fiscal ve-

lar por el cumplimiento de la ley, reglamentos y disposiciones que ema-

nen de la Junta Directiva y la Asamblea General; así como de las acciones tendientes a la fiscalización del uso de los recursos económicos y finan-cieros del Colegio. Esta labor la realiza con el apoyo de la Comisión de Fiscalía y la Oficina de Fiscalía.

El puesto de Fiscal del periodo comprendido entre julio 2011 y junio 2013, ha sido desempeñado por el Licenciado Javier Vega Zúñiga.

Oficina de FiscalíaEs una unidad técnica del Colegio que está sujeta únicamente a las

directrices de la Junta Directiva por medio del Fiscal y tiene indepen-dencia administrativa para el ejercicio de sus funciones, tal como lo establecen los artículos 5 y 6 del Reglamento de Fiscalía.

Su función primordial es, de la mano del Fiscal, garantizar el cumpli-miento de los mandatos contenidos en la Ley Orgánica, Reglamentos y procedimientos.

La Oficina de Fiscalía está integrada por:Jefe Lic. Minor Calvo VargasAsistente Licda. Karol Barquero Navarro Asistente Lic. Juan José Vasquez Vargas (hasta mayo 2013)Asistente Bach. Maribel Barquero Núñez Secretaria Sra. Diana Castro Darce

Comisión de FiscalíaLa Comisión de Fiscalía actúa como órgano asesor permanente de la

Fiscalía y está integrada por el Fiscal, el Jefe de la Oficina de Fiscalía del Colegio y tres miembros colegiados.

Su función es la de órgano asesor de la Fiscalía para que el ejercicio de la profesión, tanto en el sector privado como público, estén acordes con los requerimientos de la Ley Nº 7105; así como coadyuvar en las ac-ciones en contra del ejercicio y nombramiento ilegal de la profesión.


Para este periodo la Comisión de Fiscalía estuvo integrada por:Enlace Junta Directiva Lic. Javier Vega Zúñiga Enlace Administrativo Lic. Minor Calvo VargasMiembro M.Sc. Heidy Román Ovares Miembro MBA. José Alberto Carpio SolanoMiembro MBA. Pío Carlos Guevara GómezMiembro Lic. Gerardo Chacón Villalobos

I. Actividades Realizadas en el Ámbito Externo 1.1. Ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión

El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica fue creado mediante la Ley Nº 7105, con fundamento en la Constitución Política, para controlar y fiscalizar la actividad profesional que ejercen las personas físicas y jurídicas en el área de las Ciencias Económicas.

Esta labor implica fiscalizar las competencias, tareas, operaciones, trabajos, funciones, procedimientos, procesos, responsabilidades y otros aspectos que conforman o integran un cargo del nivel profesional en ese ámbito.

En el cumplimiento de esta misión, la Ley Nº 7105 no hace excep-ciones ni distingue entre niveles ocupacionales, grupos laborales, regí-menes de empleo, circunstancias políticas o autoridad facultada para nombrar en uno u otro puesto. Sencillamente, la potestad de control y fiscalización le fue dada a este Colegio; reiteramos, para controlar y fisca-lizar la actividad profesional inmersa dentro de las Ciencias Económicas que desempeñe uno u otro agente en el sector público y privado, ya sea en condición de persona física o jurídica.

Para garantizar el ejercicio legal de la profesión, durante el 2012-2013, nuestra Fiscalía llevó a cabo gestiones que se concentraron en la fiscalización del ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión en los sectores antes citados. Algunos de los casos analizados tienen que ver con ejercicio ilegal de la profesión, suspensión del ejercicio de la profesión por morosidad en el pago de las cuotas, renuncias y requisitos pendientes de incorporación.

1.1.1. Casos por ejercicio ilegalLos casos por ejercicio ilegal de la profesión se atienden por denun-

cias recibidas en la Oficina de la Fiscalía o bien porque esta dependencia actúa de oficio.

Para el presente periodo, se enviaron 179 oficios tendientes a la fis-calización del ejercicio profesional en el sector público, de conformidad con los mandatos que rigen a este Colegio.

Del total de gestiones realizadas, se están atendiendo denuncias en 62 instituciones, las que se detallan a continuación:

Cuadro # 25Casos por ejercicio ilegal de la profesiónJulio 2012-abril 2013

Nº Institución Puesto1 Autoridad Reguladora de los

Servicios PúblicosDirector General del Centro de Desarrollo de la Regulación

2 Asamblea Legislativa Subdirector del Departamento de Desarrollo Estratégico Institucional

3 Banco Central de Costa Rica Director de la División de Gestión y DesarrolloDepartamento de Asesoría Legal Investigaciones preliminares

4 Banco de Costa Rica Varios puestos


Nº Institución Puesto5 BCR Sociedad Administradora

de Fondos de InversiónVarios puestos

6 BCR Operadora de Pensiones Complementarias

Analista de Riesgos Operativos BCR OPCJefe de Oficina BCR OPC

7 Banco Crédito Agrícola de Cartago

Varios puestos

8 BN Vital Todos los puestos profesionales en Ciencias Económicas

9 Banco Nacional Varios puestos

10 Banco Popular y de Desarrollo Comunal

Gerente de la Sucursal de PuriscalSupervisora de la Sucursal Huacas de Santa Cruz

11 Popular Fondos de Inversión Gerente Financiero Administrativo

12 Caja Costarricense de Seguro Social

Varios puestosJefe de Proveeduría de Farmacia

13 Comité Cantonal de Deportes de Desamparados

Directora Ejecutiva

14 Controlaría General de la República

Gerente de División de Gestión de ApoyoJefe de la Unidad de Gestión AdministrativaJefe de la Unidad de Servicios de Información Jefe de la Unidad del Centro de Capacitación

15 Colegio de Profesionales en Informática y Computación

Gerente General

16 Consejo de la Persona Joven Coordinador de la Unidad de Administración y Finanzas

17 Correos de Costa Rica Varios puestos

18 Corporación Arrocera Nacional Director Ejecutivo

Nº Institución Puesto19 Cruz Roja Costarricense Administradora de la Cruz Roja de

Hojancha, Guanacaste

22 Dirección General de Aduanas Agentes aduanales

21 Fondo Nacional de Becas Director Ejecutivo

22 Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago

Todos los puestos profesionales en Ciencias Económicas

23 Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados

Director UEN Servicio al Cliente.Ejecutivo General Servicio al Cliente.

24 Instituto Costarricense de Electricidad

Varios puestos

25 Instituto Costarricense sobre Drogas

Jefe de la Unidad de Estadística Nacional sobre Drogas

26 Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura

Jefe del Departamento de Estadística Pesquera

27 Instituto Mixto de Ayuda Social Profesional en Control Interno

28 Instituto Nacional de Aprendizaje

Director Regional de CartagoDirector Regional de PuntarenasDirector del Centro de Formación San IsidroDirector Regional de Heredia

29 Junta de Protección Social Asistente de GerenciaAdministrador de Agencia de Alajuela

30 Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones

Directora de Recursos Humanos


Nº Institución Puesto31 Ministerio de Educación Pública Directores de Servicios Administrativos y

Financieros de las Direcciones RegionalesDirector de PersonalJefe del Departamento de Supervisión y Control de la Dirección de Programas de EquidadJefe de la Unidad de Preescolar y PrimariaTres personas nombradas como Coordinadores de ÁreaDirector del Programa de Mejoramiento de la Calidad de la Educación (PROMECE)Profesional Jefe del Servicio Civil Profesional del Servicio Civil 1-B Profesional del Servicio Civil 3

32 Ministerio de Economía, Industria y Comercio

Jefatura del Proyecto Ciudad Limón-Puerto

33 Ministerio de Hacienda Director Administrativo FinancieroSubgerente de Aduana Peñas BlancasSubdirectora AdministrativaGerente de Administración Tributaria

34 Ministerio de Justicia y Paz Director General de Adaptación SocialJefe de Servicios GeneralesAsistente de la Dirección Administrativa

35 Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica

Jefe de Recursos Humanos

36 Ministerio de Seguridad Pública Jefe del Departamento de Transportes,Mejoramiento y Control de la Gestión InstitucionalSubproveedorOficial Administrativo de Alajuela

37 Ministerio de Trabajo Jefatura de Auditoría Financiera

38 Ministerio de Obras Públicas y Transporte

Departamento de Evaluación de Conductores

Nº Institución Puesto39 Municipalidad de Alajuela Coordinador de Planificación y Desarrollo

InstitucionalDirector de Recursos Humanos

40 Municipalidad de Carrillo Director de Hacienda Municipal

41 Municipalidad de Corredores Proveedor

42 Municipalidad de Desamparados

Coordinador Administrativo del Proyecto Casa de Derechos

43 Municipalidad de Escazú Profesional EjecutorProfesional Analista

44 Municipalidad de Liberia Encargado de Recursos HumanosAdministrador de Mercado y Terminal de Buses

45 Municipalidad de Limón Director de Recursos Humanos

46 Municipalidad de Los Chiles Proveedor

47 Municipalidad de Naranjo Director Administrativo Director Gestión Tributaria

48 Municipalidad de Parrita Encargada de Recursos Humanos

49 Municipalidad de Pococí Analista de Desarrollo Estratégico

50 Municipalidad de San Ramón Puestos profesionales en Ciencias Económicas

51 Municipalidad de Grecia Puestos profesionales en Ciencias Económicas

52 Municipalidad de Turrialba Jefe de Recursos HumanosAdministrador Tributario

53 Patronato Nacional de Ciegos Directora Administrativa

54 Patronato Nacional de la Infancia

Directores Regionales


Nº Institución Puesto55 Radiográfica Costarricense Supervisora de Mercadeo Estratégico

Jefatura del Departamento de Efectividad EmpresarialÁrea de Adquisiciones Área de Gestión de Servicio

56 Sociedad de Seguros de Vida Administradora General

57 SUGEVAL Puestos profesionales en Ciencias Económicas

58 SUTEL Puestos profesionales en Ciencias Económicas

59 Tribunal Supremo de Elecciones Jefe del Departamento de Comercialización de Servicios

60 Unión de Gobiernos Locales Asistente Administrativo en Incidencia Administrativa y Política

61 Universidad Nacional Varios puestos

62 Universidad Técnica Nacional Encargada de MercadeoFuente: Archivos de Oficina de Fiscalía 2012-2013.

Con respecto a esta gestión, es importante anotar que la Fiscalía realiza todos los esfuerzos a su alcance para lograr que estos puestos se consideren propios de las Ciencias Económicas y sean desempeñados por profesionales incorporados a este Colegio; no obstante, también nos enfrentamos a situaciones difíciles que hacen que los casos no se puedan subsanar a la mayor prontitud posible.

Cabe señalar que en este periodo las denuncias que recibió la Fiscalía por ejercicio ilegal de la profesión disminuyeron considera-blemente y que no se interpusieron denuncias penales por ejercicio ilegal de la profesión debido a que no están teniendo efecto alguno.

En este sentido, en el mes de mayo de 2013, la Fiscalía realizó un Congreso de Fiscalías denominado “Desafíos de la Fiscalización Profesional en el Nuevo Orden Económico Nacional e Internacional”, en donde se trataron temas sobre los principales problemas enfrentados

por las Fiscalías de los colegios profesionales en el ejercicio de la profesión, con la finalidad de desarrollar soluciones al respecto.

Otra de las acciones realizadas por este Ente para fiscalizar el ejercicio de la profesión fue el envío de oficios a diferentes instituciones públicas con la finalidad de verificar que los puestos profesionales en Ciencias Económicas de dichas entidades fueran desempeñados por profesionales de este Colegio Profesional.

En el siguiente cuadro se detallan las instituciones en las cuales se verificó el cumplimiento de requisitos de incorporación y la cantidad de personas a las cuales se les confirmó el mismo:

Cuadro # 26Instituciones públicas y cantidad de funcionarios(as)que cumplen los requisitos de incorporaciónJulio 2012-abril 2013

Nº Institución Cantidad de funcionarios(as)

1 BN Vital 17

2 Banco Central 313

3 Banco Nacional 24

4 BCR Operadora de Pensiones 2

5 BCR SAFI 15

6 BN Corredora de Seguros 13

7 BN Fondos 15

8 COSEVI 118

9 CNE 38

10 Defensoría de los Habitantes 3

11 Dirección General de Aduanas (agentes) 344

12 Dirección Regional de Rectoría de Salud de Central Occidente

5


Nº Institución Cantidad de funcionarios(as)

13 Ministerio de Economía, Industria y Comercio 35

14 Ministerio de Salud 135

15 Municipalidad de Belén 17

16 Municipalidad de Cartago 22

17 Municipalidad de la Unión 8

18 Municipalidad de Orotina 5

19 Municipalidad de Paraíso 3

20 Municipalidad de Tres Ríos 11

21 Municipalidad de San Ramón 5

22 Municipalidad de Grecia 15

23 Municipalidad de Atenas 3

24 Municipalidad de Curridabat 16

25 Municipalidad de Naranjo 19

26 Municipalidad de Palmares 5

27 Municipalidad de Valverde Vega 7

28 SENARA 24

29 Universidad Técnica Nacional 68

Total 1.305Fuente: Archivos de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.

Adicionalmente, durante este periodo se cerraron casos cuestio-nados por esta Oficina por ejercicio ilegal de la profesión, debido a que las personas cuestionadas se incorporaron, se logró que se nombrara a miembros colegiados o los puestos no eran de clase profesional.

Seguidamente se señalan los casos cerrados durante el 2012-2013.

Cuadro # 27Casos cerradosJulio 2012-abril 2013

Nº Institución Cargo1 Asamblea Legislativa Área de Control Interno y Gestión de Riesgo

Jefe del Área de Desarrollo Humano


Coordinadora de Subproceso de Vivienda con Bonos Oficial de CumplimientoCoordinador de Ventanilla Jicaral, categoría 17

3 Caja Costarricense del Seguro Social

Subdirector de la Dirección de Administración y Gestión de PersonalGerente Administrativo

4 Colegio de Trabajadores Sociales de Costa Rica

Encargado de Servicios Administrativos

5 Colegio de Psicólogos de Costa Rica

Director Administrativo

6 Consejo de Transporte Público

Jefe Regional de Cartago

7 Consejo Nacional de Producción

Director de PlanificaciónGerencia GeneralEncargado de Recursos HumanosEncargado de Planificación

8 Coopeorotina Jefe de OperacionesOficial de CumplimentoOficial de RiesgosCoordinador de AgenciaGerente GeneralCoordinador de Mercadeo y Ventas

9 Coopinapre Gerente General


Nº Institución Cargo10 Corporación Arrocera

NacionalDirector Ejecutivo

11 Colegio Universitario de Cartago

Jefe de Servicios Operativos

12 Instituto Costarricense de Electricidad

Directora de Región GuanacasteCoordinador de Gestión de ClientesCoordinadora de Informática y Finanzas en la UEN de Servicio al Cliente de la Región ChorotegaCoordinadora de Mercadeo Estratégico

13 Instituto de Desarrollo Rural

Profesional C, Oficina Subregional de Orotina

14 Instituto Nacional de Seguros

Jefe de Ventas y Mercadeo de la Sucursal de Goicoechea

15 Ministerio de Ciencia y Tecnología

Directora de la Unidad de Planificación

16 Municipalidad de Orotina

Proveedor Municipal

Fuente: Archivos de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.

1.1.2. Suspensiones del ejercicio de la profesión, renuncias y requisitos pendientes de incorporación

Adicional a los casos por ejercicio ilegal de la profesión que atiende esta Oficina, se atienden los casos de colegiados que han sido suspen-didos del ejercicio de la profesión, por morosidad en el pago de más de seis cuotas de colegiatura; casos por renuncias de colegiados que laboran tanto en el sector público como en el sector privado y los casos de trámites de incorporación inconclusos. Seguidamente se observa el detalle:

Cuadro # 28Suspensiones, renuncias y requisitospendientes de incorporaciónJulio 2012 – abril 2013

Miembros Casos totales Se pusieron a derecho

No requieren incorpo-ración(*)

Casos en estudio

Renuncias 57 0 51 6

Suspensiones 498 204 0 65

Requisitos pendientes

121 115 0 2

Total 676 319 51 73(*) Se determinó que estos funcionarios ocupan puestos que no requieren la incorporación a este Colegio, se pensionaron o dejaron de laborar.

1.1.3. Gestión con el sector privado La Ley Orgánica Nº 7105 establece en su Artículo 15, el requisito

legal de incorporación a este Colegio para ejercer la profesión tanto en el sector público como en el sector privado. En este sentido, es impor-tante señalar que actualmente existe un error en la percepción acerca de cuáles son las personas que tienen que incorporarse al Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, ya que se cree que solamente aquellos(as) que trabajan en el sector público se deben incor-porar, criterio que es totalmente erróneo.

Para cambiar esta percepción, la Fiscalía ha venido realizando una gestión de concientización y convencimiento a las empresas privadas sobre la garantía y el deber de nombrar en los puestos de las Ciencias Económicas a profesionales debidamente incorporados. Dicha actividad ha representado 184 intervenciones a empresas privadas de acuerdo con las publicaciones realizadas en el periódico La Nación y La República, de las cuales se ha obtenido una respuesta satisfactoria en siete empresas.


Adicionalmente, hemos realizado una campaña de envío de oficios a empresas privadas con la finalidad de hacer de su conocimiento la obligatoriedad de cumplir con el requisito legal de incorporación a este Colegio, en los puestos profesionales propios de las Ciencias Económi-cas. Los oficios se enviaron a las siguientes empresas:

Cuadro # 29Circulares enviadas a empresas privadasJulio 2012 - abril 2013

Nº Institución1 Emerson S.A

2 IBM

3 Top Management

4 Fujitsu

5 Ecilpse in Action

6 Convergys

7 Belcorp

8 Scotiabannk

9 Bank of America

10 Arth Care Tech

11 Fiserv

12 Volvano

13 Intertec International

14 Taco Bell

15 Tiendas TOYS

16 Gessa

17 Dipo

18 Mayca Food Service

19 Action Marketing

Nº Institución20 Versatec-IND

21 Grupo Nitidos

22 Nittro Medical Corporation

23 Florida Ice and Farm

24 Asociación GS1 Costa Rica

25 Tienda La Gloria

26 Total Per Packaging

27 Subway

28 Mercantil de Alimentos

29 Grupo Unicomer

30 Conducen

31 Heldex International

32 Abonos Agro

33 Fundepos

34 Universidad Latina- Heredia

35 Mutual Alajuela

36 Universidad Internacional de las Américas

37 Western Union

38 Amba Research

39 PriceSmart

40 BN Fondos de Inversión

41 Aporta Solutions

42 Mapfre

43 Jasec

44 Setena

45 AdvanceMe Inc.

46 Mood MDG SR

47 Covidien Manufacturing Solutions


Nº Institución48 Flexible Packing CR S.A.

49 St. Jude Medical Costa Rica Ltda.

50 Proquinal Costa Rica S.A.

51 International Precisión Molds

52 Envasa

53 Microvention Costa Rica RL.

54 Laica Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.

En este momento, se ha hecho más frecuente que las empresas privadas soliciten el requisito de incorporación, además que recurran a la Bolsa de Empleo del Colegio para la publicación de los puestos por contratar en el área de las Ciencias Económicas.

Sin embargo, es importante mencionar que en el sector privado no se cuenta con los mismos mecanismos del sector público para fiscalizar el ejercicio de la profesión. Por ejemplo, no se cuenta con la infraestructura jurídica y manuales de puestos que permitan exigir el cumplimiento del requisito legal de incorporación, por lo que el trabajo de la Fiscalía se centra en el nivel de concientización de cumplir con el requisito de incorporación a este Colegio Profesional.

1.1.4 Visitas institucionalesComo parte de nuestro programa de fiscalización y control del

ejercicio de la profesión y de concientización a las empresas del sector privado sobre la importancia de solicitar el requisito de incorporación al Colegio, la Fiscalía realiza visitas tanto a instituciones del sector público como del sector privado.

El objetivo de las visitas es destacar la obligación de aplicar la Ley Nº 7105 “Ley del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica”, el Reglamento General y demás reglamentos; así como el deber

que tienen a los(as) funcionarios(as) que ocupan puestos profesionales y alas empresas que realizan actividades en el área de las Ciencias Económi-cas de incorporarse a este Colegio.

Durante el 2012-2013, se realizaron las siguientes visitas:

Cuadro # 30Visitas institucionalesJulio 2012 – abril 2013

Nº Institución1 Acueductos y Alcantarillados

2 ASSA Compañía de Seguros

3 Mutual Alajuela

4 Escuela de Matemáticas- UCR

5 Municipalidad de Grecia

6 ASOFRAZ

7 Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

8 Instituto Costarricense de Turismo

9 Municipalidad de Tibás

10 BN Fondos

11 Mutual Alajuela

12 Procuraduría de la Ética

13 Correos de Costa Rica

14 Defensoría de los Habitantes

15 Café Dorado

16 FEMSA

17 Pozuelo

18 Toyota

19 Senara

20 Metalco


Nº Institución21 FACO

22 Capri


24 COSEVI

25 SINART

26 Filial de Puntarenas

27 Municipalidad de la Unión

28 Municipalidad de Paraíso

29 JASEC

30 Municipalidad de Cartago

31 Zona Franca Z

32 Banco BAC San José

33 Scotiabank

34 Banco Improsa

35 Librería Universal

36 Librería Lehman

37 Banco Lafise

38 Bansol de Costa Rica

39 Dirección General de Aviación Civil

40 Laica

41 Hotel Holiday Inc.

42 Universidad San Marcos

43 Hotel Paseo Las Palmas

44 Universidad Americana

45 Coopeande Nº 1

46 Conacoop

47 Cenecoop

48 PROQUINAL

Nº Institución49 Scotiabank

50 Banco PROMÉRICA

51 Banco General

52 Coopeaya

53 Citibank

54 Coopenae

55 Coopebanacio

56 Coopecaja

57 Coopeservidores

58 Coopenorte

59 Servicoop

60 Cooperativa Euterpe

61 Medias Casino

62 Coopronaranjo

63 Coopecañera

64 Coopepalmares

65 Coocique

66 Coope San Ramón

67 Universidad Metropolitana Castro Carazo

68 ULACIT

69 Universidad del Valle

70 Universidad de San Marcos

71 Universidad Internacional de las América

72 Universidad Hispanoamericana

73 Universidad Isacc Newton

74 Financiera Desyfin

75 Universidad Fidelitas

76 Universidad Latina San Pedro


Nº Institución77 Universidad Braulio Carrillo

78 Universidad de la Salle

79 Universidad Evangélica de las Américas

80 Coope Flores

81 Coopana

82 Coopesiba

83 Coopeuna

84 Universidad FUNDEPOS Alma Mater

85 Coopinapre

86 Coopehospini

87 Coopejudicial

88 Coope Bancosta

89 Coopenacional

90 Universidad Autónoma de Monterrey

91 Universidad de Cooperación Internacional

92 Universidad Central

93 Coopemep

94 INFOCOOP (COOPEJORNAL)

95 Universidad Adventista de Centroamérica

96 Coope Alajuela

97 Coopemontecillos

98 Coopeamistad

99 Universidad de Ciencias Empresariales

100 Coopesa

101 Cooperativa de ahorro y crédito de la Ciudad de Alajuela

102 Inversiones AM PM

103 Coopeande

104 Auto Mercado

Nº Institución105 Agencia Datsun

106 Banco Central de Costa Rica

107 Abonos Agro

108 Bayer Costa Rica

109 Corporación Interfrut

110 Corporación de Desarrollo Agrícola Del Monte

111 Corporación Cefa

112 Demasa

113 ABBOTT

114 Brigestone Firestone de Costa Rica

115 Colgate Palmolive

116 DHL Express

117 Procuraduría General de la República

118 Filial de Guanacaste:Sucursal de Coopemep Nº 1 Sucursal de Coopeservidores Coopeliberia CATSA Sucursal de Coopealianza Sucursal de Coopenae Sucursal de Coopeande

Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.

A través de estas gestiones, se ha logrado determinar que existe desconocimiento de parte de muchas de estas instituciones sobre la aplicación de la Ley Nº 7105 “Ley del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica” y sus reglamentos.

En ese sentido, la Fiscalía se encargó de explicar a los(as) funciona-rios(as) y coordinadores(as) de Recursos Humanos y de proveedurías de las diferentes instituciones públicas y privadas, el ámbito de acción del Colegio para que se aplique correctamente la normativa que rige para


los puestos y contrataciones administrativas de las Ciencias Económi-cas, de tal forma que sean ocupados exclusivamente por profesionales o empresas incorporadas o inscritas a este Colegio Profesional.

En las visitas a las universidades, se brindaron charlas a los estudian-tes que se encuentran prontos a graduarse en las áreas de las Ciencias Económicas con el fin de concientizarlos sobre la obligatoriedad de incorporarse para poder ejercer la profesión a derecho.

En esa misma línea, se recalcó el cumplimiento obligatorio de agregar el timbre del Colegio en las licitaciones públicas y abreviadas, en los concursos de antecedentes y en los informes que rindan los colegia-dos(as).

En el siguiente cuadro se detallan las instituciones a las cuales se les aplicó dicha instancia:

Cuadro # 31Instancias realizadas sobre el uso del timbreJulio 2012 – abril 2013Nº Institución1 Banco Nacional de Costa Rica


3 Colegio Universitario de Cartago

4 Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven

5 Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero

6 Consejo Nacional de Viabilidad

7 Consejo Rector del Sistema de Banca para el Desarrollo

8 Dirección General de Aviación Civil

9 Dirección General de Migración y Extranjería

10 Dirección General del Archivo Nacional

11 Fondo Nacional de Becas

12 Imprenta Nacional

13 Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud

Nº Institución14 Instituto Costarricense del Café (ICAFE)

15 Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación

16 Instituto Costarricense sobre Drogas

17 Instituto de Desarrollo Agrario

18 Instituto Nacional de Innovación Tecnológica Agropecuaria

19 Junta Administradora de Servicios Eléctricos de Cartago

20 Laboratorio Costarricense de Metrología

21 Ministerio de Agricultura y Ganadería

22 Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes


24 Ministerio de Educación Pública

25 Ministerio de Gobernación, Policía y Seguridad Pública

26 Ministerio de Hacienda

27 Ministerio de Justicia

28 Ministerio de la Presidencia

29 Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica

30 Ministerio de Salud

31 Ministerio del Ambiente, Energía y Telecomunicaciones

32 Municipalidad de Alajuela

33 Municipalidad de Alvarado

34 Municipalidad de Atenas

35 Municipalidad de Barba

36 Municipalidad de Belén

37 Municipalidad de Cartago

38 Municipalidad de Poás

39 Municipalidad de Flores

40 Municipalidad de Grecia

41 Municipalidad de Guatuso


Nº Institución42 Municipalidad de Heredia

43 Municipalidad de Jiménez

44 Municipalidad de La Unión

45 Municipalidad de Los Chiles

46 Municipalidad de Naranjo

47 Municipalidad de Orotina

48 Municipalidad de Palmares

49 Municipalidad de Paraíso

50 Municipalidad de San Carlos

51 Municipalidad de San Isidro

52 Municipalidad de San Pablo

53 Municipalidad de San Rafael

54 Municipalidad de San Ramón

55 Municipalidad de Santa Bárbara

56 Municipalidad de Santo Domingo

57 Municipalidad de Sarapiquí

58 Municipalidad de Turrialba

59 Municipalidad de Upala

60 Municipalidad de Valverde Vega

61 Municipalidad de Zarcero

62 Municipalidad del Guarco

63 Museo de Arte Costarricense

64 Museo Nacional de Costa Rica

65 Oficina Nacional de Semillas

66 Patronato Nacional de Rehabilitación


68 Sistema Nacional de Radio y Televisión

69 Teatro Nacional

Nº Institución70 Teatro Popular Melico Salazar

71 Universidad Técnica Nacional (Autoridades Superiores)

72 Universidad Técnica Nacional (sede central)Fuente: Oficios de la Oficina de Fiscalía 2012-2013.

Además, durante el 2012-2013 se llevaron a cabo reuniones con representantes de las distintas instituciones públicas donde laboran las personas que desempeñan puestos relacionados con el objeto de es-tudio de esta Fiscalía para tratar temas de interés para el ejercicio de la profesión. A continuación se detallan las entidades visitadas.

Cuadro # 32Reuniones realizadasJulio 2012 – abril 2013Nº Institución

1 Sinasass

2 Consejo Nacional de Producción

3 Incopesca

4 Coopenae

5 Sindicato de Profesionales del PANI

6 Junta de Protección Social

7 Banco Lafise

8 Colegio de Contadores Privados de Costa Rica

9 Laica

10 Coopeservidores

11 Alunasa


13 Caja Costarricense del Seguro Social

14 Purdy MotorsFuente: Oficina de la Fiscalía 2012-2013.


1.1.5 Acciones relevantes en apoyo a nuestra profesiónEn cumplimiento de uno de los objetivos que el Colegio, mediante

su Ley Orgánica Nº 7105, ha asignado a esta Fiscalía, que es la defensa de los derechos de los colegiados(as) y su protección, durante el 2012-2013 se brindó asesoría tanto a los colegiados(as) como a empresas y público en general en los siguientes temas:

• Alcances de la Ley Nº 7105 y sus reglamentos.• Ejercicio ilegal y nombramiento ilegal.• Costo por hora de servicios profesionales.• Si determinadas empresas que brindan asesorías en el área de las

Ciencias Económicas deben estar inscritas ante este Colegio.• Criterios sobre la obligatoriedad de realizar el cambio de estado

para poder ser nombrados en puestos que requieran un grado superior.

• Criterios sobre la aplicación de la dedicación exclusiva y la prohibición.

• Incorporación de los profesionales en Contabilidad para poder ejercer en dicha área o en puestos propios de las Ciencias Económicas.

• Incorporación y el ejercicio de la docencia universitaria.• Incorporación con Maestría en Ciencias Económicas a este Colegio.• Atención de consultas relacionadas con el ámbito laboral de los(as)

colegiados(as).• Instancias realizadas a instituciones en defensa de los derechos de

nuestros(as) agremiados(as).• Procedimientos de suspendidos, colegiados(as) morosos y

renuncias.• Verificación del cumplimiento del requisito de incorporación en

aquellas licitaciones y contrataciones directas propias del área de las Ciencias Económicas.

Como parte de las labores de fiscalización realizadas por esta Fis-calía, se logró que el señor Edgar Barrantes Okarlo, Gerente General del Estadio Nacional, se incorporara a este Colegio Profesional el 28 de junio de 2012, cumpliendo así con el requisito legal de incorporación.

Sobre este caso, el Colegio pudo demostrar, gracias a la publicación del periódico La Nación, del 15 de junio de 2012, que el señor Fiscal no tuvo ninguna injerencia en el proceso de incorporación del señor Barran-tes Okarlo a esta Institución.

II. Actividades realizadas en el ámbito interno

En el ámbito interno, cumpliendo con las funciones que establece el artículo 40 inciso b) de la Ley Orgánica Nº 7105 del Colegio de Profesio-nales en Ciencias Económicas de Costa Rica, realizamos diversas acciones de control interno, entre las que destacan las siguientes:

1. F-I-04-2012: Informe sobre la liquidación de gastos del VIII Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.

2. F-I-07-2012: Investigación del correo electrónico enviado por MS.c Oscar Mena Redondo al Tribunal Electoral de la Universidad de Costa Rica.

3. F-I-08-2012: Investigación sobre el proceso llevado a cabo en el despido del Licenciado Olman González Blanco, excoordinador de Gestión de Capital Humano del CPCECR.

4. F-I-09-2012: Informe sobre las conciliaciones bancarias realizadas desde el mes de enero de 2012 y hasta junio de 2012.

5. F-I-10-2012: Determinación de si el cambio de firmas en el Banco de Costa Rica, por parte del señor Edgar Rodríguez Ramírez, ameritaba su traslado al Tribunal de Honor del Colegio.


6. Informe F-I-11-2012: Asistencia del exdirectivo Edgar Rodríguez Ramírez a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta Directiva durante los meses comprendidos entre julio de 2011 y junio de 2012.

7. F-I-12-2012: Irregularidades presentadas en la Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.

8. F-I-13-2012: Informe comparativo de los estados financieros correspondiente a los meses de febrero de 2012 a abril de 2012.

9. F-I-14-2012: Investigación sobre las acciones del señor Otto Luis Castro Ríos durante el tiempo que fue Director Ejecutivo del Colegio.

10. F-I-15-2012: Informe de excedentes.11. F-I-16-2012: Cobranza y morosidad de enero a julio 2012.12. F-I-17-2012: Análisis del contrato de obra por trabajos en el Centro

de Recreo y verificación de los avances de la obra.13. F-I-18-2012: Estimación de la cantidad de visitantes colegiados(as)

y público en general que visitaron la finca de recreo de enero a setiembre de 2012.

14. F-I-19-2012: Proceso de contratación y despido realizado en el caso del señor Luis Durán Araya, guardavidas ocasional en la Finca de Recreo.

15. F-I-20-2012: Seguimiento a caso de infracción vehicular realizada al mensajero César Bustamante Cavero.

16. F-I-21-2012: Reparación del parqueo de la sede central.17. F-I-22-2012: Informe comparativo de los estados financieros

correspondientes al periodo de mayo a junio 2012.18. F-I-23-2012: Conformación de la terna para el puesto de miembro

del Consejo Directivo del INEC.19. F-I-24-2012: Celebración del Día del Padre y Día de la Madre.20. F-I-01-2013: Adelanto de informe sobre actividad realizada en la

finca de recreo.21. F-I-02-2013: Morosidad y cobranza de julio a diciembre de 2012.22. F-I-03-2013: Órdenes de compra de julio a diciembre de 2012.

23. F-I-04-2013: Aumento de los(as) colegiados(as) en las filiales del CPCECR.

24. F-I-05-2013: Gasto por servicios públicos durante el periodo 2012-2013.

25. F-I-06-2013: Estados financieros de enero a marzo de 2013.26. F-I-07-2013: Informe sobre situación con invitados en la finca de

recreo.27. F-I-08-2013: Conciliaciones de enero a marzo de 2013.

2.1 Asistencia a las filialesDurante este periodo, la Oficina de Fiscalía brindó asistencia a las

filiales, mediante su participación en la Asamblea General Ordinaria de la filial de Puntarenas y la de Pérez Zeledón.

2.2. Cumplimiento de acuerdos Para cumplir con el inciso a) del Artículo 40 de la Ley Orgánica Nº

7105, seguidamente se presentan los acuerdos de la Junta Directiva y Asamblea General que se encuentran pendientes o en proceso de eje-cución.


Cuadro # 33Acuerdos de Asamblea General y Junta Directiva y pendientes de cumplimiento Julio 2012- marzo 2013

Nº sesión Fecha Acuerdo Observaciones

2399-2013 28/01/2013

ACUERDO DIECISEIS:

a) Aprobar la propuesta de la empresa Las Catalinas R.L. de instalar en el área del parqueo del costado este del Colegio una pantalla Led con el fin de brindar publicidad digital.

b) La Catalina R.L. deberá cancelar al Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica mensualmente por concepto de alquiler la suma de $1.000.00 pagaderos por mes adelantado.

c) El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas contará con un spot de 10 segundos cada 5 minutos, durante 18 horas al día, 365 días al año en la pantalla para exhibir material publicitario propio

En proceso

2406-2013 04/03/2013

ACUERDO VEINTIOCHO:

a) Autorizar a la empresa La Catalina R.L. la ubicación de la pantalla Led en el costado norte del edificio.

b) Autorizar copia de los planos estructurales del edificio con el fin de verificar la resistencia de la estructura.

c) En caso que el ingeniero determine viable la instalación, obtener los permisos pertinentes de las entidades.

Proceder con la instalación respectiva.

En proceso

Nº sesión Fecha Acuerdo Observaciones

2406-2013 04/03/2013

ACUERDO VEINTINUEVE:

a) Aprobar una donación de $400 anuales a la revista economía & sociedad, de la Escuela de Economía de la Universidad Nacional (ESEUNA), los cuales se cancelarán de la siguiente manera: $200 en el mes de mayo 2013 y $200 en octubre del 2013.

Solicitar a la administración valorar este convenio de cooperación cada año, con el fin de analizar si es conveniente seguir con el mismo.

Pendiente

Asamblea General089-2012

29/06/2012

ACUERDO DOCE:Que el tribunal de honor informe sobre la resolución final de lo expuesto en la asamblea extraordinaria sobre el caso del señor Mena y los nuevos conflictos internos surgidos en los órganos del Colegio y los temas que dispusiere esta asamblea el día de hoy.

En proceso

Fuente: Actas de Junta Directiva y Asambleas Generales 2012-2013.

2.3. Asistencia de directores a sesiones de Junta Directiva

Durante el periodo 2012-2013, la Junta Directiva realizó 24 sesiones ordinarias, 12 sesiones extraordinarias y 12 actos de incorporación. En el siguiente gráfico se muestra la participación de cada uno de los miem-bros de Junta Directiva, a estas sesiones:


Gráfico # 14Asistencia de directores a sesiones de la Junta Directiva2012-2013

Fuente: Actas de la Junta Directiva de julio 2012 a abril 2013.

2.4. Casos en vía judicial A continuación presentamos acciones interpuestas por la vía Judicial

contra este Colegio Profesional y sus resultados:

Recursos de amparo:1. Amparo presentado por el señor Jorge Godínez. Ganado2. Amparo presentado por el señor Berny Sanchez Ballestero. Ganado3. Amparos presentados por el señor Juan Carlos Delgado Cabalceta.

El primer amparo fue ganado por el Colegio parcialmente y el segundo fue ganado por el Colegio en forma total.

4. Amparo presentado por el señor Yeudy Monge Monge. Ganado

Procesos contenciosos:1. Incidente de cobro de Honorarios presentado por el exabogado de

la Oficina de Fiscalía. El Colegio obtuvo un triunfo muy importante al ser declarado sin lugar las pretensiones de cobro de honorarios del Lic. Heberto Noguera González.

2. Caso del exfuncionario Otto Luis Castro Ríos. En este caso el juez rechazó en todos sus extremos la demanda presentada por el señor Castro Ríos, logrando el Colegio un importante triunfo. La sentencia aún no está firme.

Acciones interpuestas con resultados negativos1. Se interpuso recurso de amparo contra la Dirección General

del Servicio Civil y el Ministerio de Seguridad Pública, contra el “Concurso Interno Ampliado MSP-02-2012”, para el puesto de Proveedor Institucional del Ministerio de Seguridad, el cual fue rechazado por la Sala Constitucional.

2.5. Comisión de FiscalíaLa Comisión de Fiscalía es el “…órgano asesor permanente de la

Fiscalía para casos específicos que requieran especial atención”.(Artículo 10 del Capítulo III de la Comisión de Fiscalía, Reglamento de Fiscalía del Colegio, Decreto Nº 24685-MEIC).

Durante el periodo anterior, esta Comisión de Fiscalía llevó a cabo las siguientes funciones:• Análisis y recomendaciones en los casos de ejercicio ilegal de la profe-

sión que fueron sometidos por la Oficina de Fiscalía.• Colaboración en el V encuentro de Fiscalías de Colegios Profesionales,

principalmente en la parte temática y de elección de expositores, como organizadores de la actividad.

• Colaboración con la elaboración del Plan Estratégico 2013-2014, específicamente en la formulación de actividades relacionadas con los objetivos de la Fiscalía.

0 5 10 15 20 25

Incorporaciones Sesiones Extraordinarias Sesiones Ordinarias

Gerardo Gutiérrez Villafuente

Héctor Trócoli Romero

Wilberth Sibaja Picado

Ana Lorena Marín Vargas

Paola Chavarría Agüero

Javier Vega Zúñiga

Ivannia Chacón Fernández

Daniel Mora Mora

416

711

2312

1222

57

1810

422

1012

228

1223

109

23

1


• Análisis de los problemas que enfrenta la Fiscalía en la actualidad en su labor de fiscalización y control del ejercicio de la profesión.

2.6. Tribunal de eleccionesSe brindó colaboración al Tribunal de Elecciones, en lo referente

a la recepción de candidaturas, atención de consultas de los candida-tos(as) y cierre de las elecciones de miembros de Junta Directiva para el periodo 2013-2015 del Colegio.

Informe del Tribunal de Honor

VIII.

142 143Memoria Anual 2012-2013 VIII. Informe del Tribunal de Honor

El Tribunal de Honor fue nombrado por la Asamblea General Ordi-naria N° 089-2012, celebrada el pasado 29 de junio del 2012. Está confor-mado por cinco miembros, incluyendo al Fiscal de Junta Directiva, cuya función principal es resolver denuncias contra colegiados(as) por faltas a la ética, desdoro de la profesión y mala praxis, que a juicio de la Junta Directiva considere importante investigar.

El Tribunal de Honor en la Sesión Ordinaria N° 097-2012, celebrada el 24 de julio de 2012, eligió a un Presidente y a un Vicepresidente, de con-formidad con el Artículo 29 del Reglamento de Ética Profesional, aprobado por la Asamblea General Ordinaria N° 068, celebrada el 30 de junio de 2008.

Sus miembros se destacan a continuación:• Dr. Aníbal Barquero Chacón, Presidente• Licda. Sara Aragón Jara, Vicepresidenta• Lic. Javier Vega Zúñiga.• Lic. Marcial Láscarez Vargas.• Lic. Miguel Céspedes Araya.

Se han realizado ocho Sesiones Ordinarias y cuatro Sesiones Extraor-dinarias, con una asistencia de un 100% de sus miembros, de las cuales se han atendido y analizado los siguientes temas:

I. Se atendieron 10 denuncias y una consulta trasladada al Tribunal de Honor por la Junta Directiva del Colegio, a los cuales se les aplicó el debido proceso de conformidad con la Ley del Colegio y sus Reglamentos; Ley de Administración Pública; la normativa específica de este Tribunal y los principios generales del derecho.

II. Se concedieron audiencias en los respectivos casos que se atendieron.

III. Se realizaron sesiones de trabajo en lo que se refiere al Reglamento de Ética Profesional.

IV. En el presente periodo se han afrontado situaciones delicadas como ha sido la valoración de las denuncias contra el Expresidente del Colegio que hubo de ser separado de su cargo. Al respecto, se tuvo una reciente evaluación del caso con los señores Presidente y

Fiscal General del Colegio, de la que ha resultado la conveniencia de pedir una valoración mensual del avance y estado de la causa en el Ministerio Público.

V. El Tribunal ha hecho notar la atención que debe prestarse a evitar un sobreseimiento provisional o definitivo, partiendo de que con la Asesoría Legal contratada se haya tenido previamente, especial cuidado en la sustentación de la acción emprendida y en el mérito de los hechos indiciados.

VI. Se ha tenido también la acción promovida por la Asamblea Legislativa y dirigida al Tribunal de Honor, para que se abocara a investigar las responsabilidades por la adquisición cuestionada de tierras para proyectos de vivienda de interés social por parte de autoridades del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU), algunas de las cuales se encuentran colegiadas. Se ha concluido en la necesidad de hacer notar a la Asamblea Legislativa el establecimiento de responsabilidades a nivel de la Junta Directiva y la Presidencia Ejecutiva de la institución.

VII. Durante el periodo recién concluido también terminó la querella promovida por el antiguo Coordinador de Capital Humano del Colegio, contra el anterior Director Ejecutivo que estuvo a punto de dar inicio a una demanda judicial contra nuestra Institución.

VIII. Como hecho relevante, se realizaron modificaciones a los Artículos 5, 7, 8, 10, 13, 14, 20 y 21 del Reglamento de Ética Profesional. En virtud de las reformas anteriores, se propuso la derogatoria de los Artículos 16 y 17 del Reglamento de Fiscalía del Colegio, Decreto Ejecutivo N° 24685-MEIC.

Las modificaciones fueron aprobadas por la Asamblea General Ex-traordinaria N° 090-2012, celebrada el 07 de diciembre del 2012, median-te el Acuerdo Siete.

Otros temas: Se elaboró el anteproyecto de presupuesto para el periodo 2013 –

2014.

Informe del Tribunal de Elecciones

IX.

146 147Memoria Anual 2012-2013 IX. Informe del Tribunal de Elecciones

La misión del Tribunal de Elecciones es organizar, coordinar, fiscalizar y realizar la decla-ratoria de puestos electos en los procesos elec-torales internos del Colegio.

Para cumplir esta misión, una de nuestras principales funciones ha sido la promoción de la participación de candidatos(as) y votantes, lo cual realizamos a través de los medios electró-nicos disponibles y el sitio Web del Tribunal de Elecciones. Gracias a estos canales, hemos for-talecido el intercambio de consultas y comenta-rios relativos a los procesos electorales desde la dirección electrónica del Tribunal.

Adicionalmente, durante este periodo, reforzamos el registro de votantes en las mesas de votación automatizando el proceso de verifica-ción en el padrón electoral, lo cual nos ha dado excelentes resultados en su desarrollo.

Aunado a lo anterior, implementamos reconocimiento por acredita-ción a aquellos puestos electos para integrar la Junta Directiva y la Fis-calía del Colegio, procurando mantener un proceso electoral eficiente y transparente.

Durante el 2012-2013, también contamos con una oficina perma-nente para el Tribunal de Elecciones en la sede central del Colegio, lo que nos facilitó los trámites y coordinaciones de los procesos electorales en cualquier época del año. Adicionalmente, la Junta Directiva implementó una figura denominada “colaboradores”, que permitió reforzar con cuatro colegiados(as) más la integración del Tribunal de Elecciones.

Además, se concretaron las reformas al Reglamento de Elecciones con el propósito de mejorar la normativa, habilitándose la recepción de votos en la Filial Región Brunca en la sede de Pérez Zeledón, Filial Guana-caste en la sede Liberia y Filial Región Pacífico Central en la sede Puntare-nas y Filial Atlántica en la sede de Guápiles.

Finalmente, y siempre procurando mayores beneficios y oportuni-dades para nuestros(as) colegiados(as), iniciaremos con el proyecto que permita implementar en el corto plazo el voto electrónico.

Velar por la transparencia de los procesos electorales del Colegio, es nuestra principal responsabilidad.

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