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Um novo ano está quase começando e,como de costume, o período se tornaideal para recarregar as energias efazer novos planos. Nesta edição,

uma matéria sobre microfranquias pode sermotivadora para quem quer começar 2014com o próprio negócio. Entrevistamos umfranqueado que há 3 anos entrou para estesegmento e que aponta uma série de vanta-gens, como maior segurança no negócio e bai-xo investimento inicial. Em Rio Verde, algumasmicrofranquias vêm se destacando com a pres-tação de serviços em diversas áreas, como cui-dadores de idosos, corretora de seguros e ou-tros. Vale a pena conhecer um pouco mais so-bre esta possibilidade de negócio.

Ainda, uma ação da Organização das Vo-luntárias de Goiás (OVG) deixou muitas crian-ças rio-verdenses mais felizes neste Natal. Omesmo aconteceu em outros municípios goia-nos, com a distribuição de mais de um milhãode brinquedos para crianças carentes. So-mente em Rio Verde, 13 mil presentes foramentregues à garotada, que esteve acompanha-da de pais e responsáveis. Dentre os presentesestavam bolas, carrinhos, bonecas, kit cozi-nha e vários outros. De acordo com a secretá-ria de Assistência Social, Clarice Martins, adata é especial e merece ser comemorada portodos. “Por isso, queremos levar este símbolotão importante às famílias que não têm condi-ções”, disse. A Secretaria foi parceira da cam-panha em Rio Verde e nos distritos.

Também nesta edição, acompanhe as decla-rações de vereadores da oposição que manifes-taram suas opiniões quanto à administração doprefeito Juraci Martins neste ano de 2013. Den-tre as críticas está o excesso de contratações,quando se propunha justamente a demissão decomissionados, além da má distribuição dos re-cursos e o envio de projetos irregulares à Câma-ra que, segundo alguns vereadores, não foramcorretamente apresentados pelo Executivo.

Nesta última edição de 2013, desejamos umFeliz Natal e próspero Ano Novo. Boa leitura!

Por um Natalmais feliz

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Não é fácil ser intraempreendedor�� ������������

Um dos motivos pelosquais o empreendedo-rismo não ganha maisforça dentro das orga-

nizações é que a empresa querproteger demais seus funcioná-rios. Na ânsia de buscar maiorprodutividade por meio da satis-fação do funcionário, ela acabapor paparicar demais as pes-soas e gera condições que aca-bam por incentivar mais a lassi-dão do que o empreendedoris-mo. Aliás, para falar honesta-mente, tenho encontrado maisintraempreendedores em em-presas tradicionais, burocráti-cas e arcaicas do que nas em-presas modernas e inovadoras.

Parece uma contradição, e émesmo. O verdadeiro intraem-preendedor surge normalmenteem situações de adversidade,ambientes hostis e agressivos àsiniciativas empreendedoras. Co-mo o intraempreendedor é movi-do a desafio, ele encontra nestesambientes a provocação que odesafia a levar adiante sua ideia.Ser um intraempreendedor emuma empresa moderna é relati-vamente fácil, pois a empresaprocura criar as condições paraque eles se manifestem. Elescontam com toda uma estruturamobilizada para favorecer a im-plantação de suas ideias.

As empresas reconhecida-mente orientadas ao comporta-mento empreendedor criam con-dições diferentes para ‘forjar’ ver-dadeiros intraempreendedores.Quando um funcionário temuma boa ideia, a empresa nãodeve bancar sozinha a ideia e as-sumir os riscos inerentes ao em-

preendimento. O intraempreen-dedor também tem que correrriscos. Ao invés de entregar os re-cursos de ‘mão beijada’ para osfuncionários com boas ideiasinovadoras, elas colocam empe-cilhos e dificuldades, do tipo: ‘Fa-ça uma projeção da relação cus-to/benefício da ideia proposta’ou ‘Descreva todos os compo-nentes da equipe que serão en-volvidos no projeto’. Desta forma,o intraempreendedor precisa seesforçar para trazer argumentosconcretos de que vale a pena in-vestir em sua ideia. Outros fun-cionários desistiriam logo de ca-ra, reclamando que o processo émuito ‘burocrático’.

Outra forma é exigir do in-traempreendedor uma contra-partida ao risco financeiro assu-mido pela empresa para o proje-to proposto. O pressuposto é queo intraempreendedor de verdadeprecisa correr algum grau de ris-co, não necessariamente finan-ceiro. Esta contrapartida podeser na forma de dedicação de ho-ras extras ao projeto, sem remu-neração ou alocação de recursospessoais como contatos ou co-nhecimento e sem nenhuma ga-rantia que haverá uma recom-pensa no final do processo.

De uma forma geral, apesarde estar, aparentemente, ‘prote-gido’ pela estrutura corporativa,o intraempreendedor não deveachar que pode se dar ao luxo deerrar só porque não são seusbens que estão em jogo. Normal-mente, as empresas entram comrecursos financeiros e propor-cionam a estrutura para atenderas necessidades do projeto. Masé exigida do empreendedor certadose de dedicação, além das res-

ponsabilidades do cargo e alémdos limites de horário e local detrabalho. O empreendedor in-veste o seu conhecimento e o seutempo nestes projetos. Quantomaior o comprometimento queele demonstra, maior é a credibi-lidade sobre o seu projeto emaior é a contrapartida de en-volvimento da empresa.

Algumas das dificuldadesque certamente o intraempreen-dedor enfrentará está no proces-so de implementação de umainovação no processo ou no pro-duto. Cada mudança representauma ameaça para as pessoas,sobretudo porque faz parte danatureza humana manter o sta-tus quo, manter a situaçãoatual. Mudança, para a maioriadas pessoas, gera desconforto,desequilíbrio, novas reações,pensamentos, opiniões, a neces-sidade de se esforçar para seadaptar. E é por isso que as pes-soas resistem ao processo demudança, não querem mudarpara não ter que aprender de no-vo, mexer no que está funcio-nando, encarar a incerteza.

Os gerentes, por sua vez,também têm motivos para nãoapoiar os empreendimentos in-dividuais. Mesmo que não quei-ra, o intraempreendedor possuium brilho próprio, por suas pró-prias características, que ofuscao gerente. Quanto maior for a di-ferença em termos de níveis hie-rárquicos entre o funcionário e ogerente, maior é este sentimen-to de inferioridade e inseguran-ça do gerente. O intraempreen-dedor assume, com a empresa,riscos sobre o projeto, o gerentefica no meio do caminho, sempoder assumir riscos, nem pa-

ternidade, nem as glórias even-tuais do projeto. Por isso, elenão quer se envolver, não querassumir as responsabilidadesinerentes ao cargo e nível de su-pervisão que ele exerce sobreseu funcionário empreendedor.

O gerente perde poder com ointraempreendedor. Adquirir ostatus de empreendedor é teras portas abertas mais facil-mente, o que acarreta num ní-vel de independência com rela-ção ao chefe que o leva nova-mente a sentimentos de inse-gurança e inveja. Prioridadesdepartamentais, de responsa-bilidade do intraempreendedor,são relegadas a segundo plano,comprometendo os objetivoscorporativos do gerente, que,obviamente, não fica satisfeitocom esta perda de controle.

O gerente tem, invariavel-mente, dificuldade em lidar comfalhas e erros de seus subordi-nados, pois no final, a responsa-bilidade acaba sendo sua. Isso otorna mais intolerante com seusfuncionários empreendedores.As relações hierárquicas ficamcomprometidas. O intraem-preendedor tem compromissodividido entre o seu projeto e oseu chefe, o que gera algunsconflitos difíceis de serem con-trolados pelo gerente. Ser umempreendedor tradicional,abrindo um próprio negócio,tem suas dificuldades e proble-mas, é claro, mas ser um em-preendedor interno tambémtem suas dificuldades. Não sãoas mesmas, mas são tão difíceisde lidar quanto os outros.

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coronel Wilmar Rubens entende queesse problema precisa ser corrigidopelos diretores responsáveis. “Essasevasões são ruins, porque a políciaperde tempo correndo atrás de ummesmo indivíduo”, apontou.

��!��%�����������������Mais de mil diretores e professo-

res da rede estadual de ensino esti-veram reunidos com o governadorMarconi Perillo, na última semana.Perillo assinou portarias e mensa-gens que serão encaminhadas à As-sembleia Legislativa, concedendo be-nefícios à categoria. Ainda, o gover-nador assinou um projeto de lei queestabelece como serão gastos os re-cursos arrecadados por Goiás a par-tir dos royalties do pré-Sal e a parti-cipação especial no resultado da ex-ploração de petróleo e gás natural.

������#�� ������� ����Não é a primeira vez que critica-

mos nesta coluna a situação da co-leta de lixo em Rio Verde. Mais umdia de chuva no município e o quese via era sujeira por toda parte, aexemplo de importantes avenidascomo a José Walter e PresidenteVargas. Ao que tudo indica, a cole-ta de lixo será um problema queacompanhará a população rio-ver-dense no ano que está quase che-gando. Vale lembrar, mais umavez, que a questão não é apenas deresponsabilidade da empresaprestadora do serviço, como tam-bém da prefeitura municipal, quetem todo o poder para cancelar ocontrato com a empresa por umsimples fato. A não prestação doserviço contratado.

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������������ '�����������A senadora Lúcia Vânia (PSDB) su-

biu à tribuna do Senado no último dia18 para destacar os 20 anos da Lei Or-gânica da Assistência Social (Loas). Alei busca garantias políticas de amparoe organização em assistência social aosbrasileiros e representou a conquistade um mesmo patamar dos direitos àsaúde e previdência social. A senadoraagradeceu apoio dos movimentos so-ciais, das lideranças políticas e das or-ganizações não governamentais na lu-ta pela aprovação da Loas. “Ali começa-va uma gestão pública e participativada assistência social, que passou a servista como direito do cidadão e dever doestado”, considerou.

��� ���� �! !�������������Para evitar o endividamento, o ex-

governador Alcides Rodrigues (PSB)não deve entrar na disputa para depu-tado federal em 2014. Apesar das es-peculações e da vontade de Cidinho, aestrutura financeira tem falado maisalto e pesado nas decisões do político.

���������������!���&�Na avaliação do tenente coronel

Wilmar Rubens, é necessário ha-ver uma política de gestão na CPPe no Presídio de Rio Verde. Alémdisso, ele aponta outra preocupa-ção, que é a participação de meno-res nos crimes. “O número decrianças e adolescentes apreendi-dos em Rio Verde no ano de 2013 émais de 50% superior que no mes-mo período do ano passado”, apre-sentou o tenente coronel.

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��������������������Falta força de todos os lados tanto do

pré-candidato a governador Vanderlan Car-doso (PSB) quanto de aliados que antes de-monstraram interesse na disputar para de-putado federal, como Alcides Rodrigues.Com isso, Vanderlan fica com poucos par-ceiros – para não dizer nenhum – na campa-nha a governador. Complicou, Vanderlan!

������� �����Durante o discurso de entrega das uni-

dades habitacionais, o prefeito Paulo Garcia(PT) disse ser pobre, mas ter amigo rico, aose referir ao empresário Júnior Friboi. Ain-da, Garcia completou: “Esse homem temum coração muito bom, do tamanho deGoiás, do Brasil”.

����!���"�$�����������(����A cidade de Rio Verde apresentou o

maior crescimento do Produto InternoBruto (PIB) do estado de Goiás. Com isso, acidade voltou a liderar o ranking agrope-cuário goiano, apresentando uma elevaçãode 32,81%, sendo mais que o dobro que noano de 2011. Assim, o PIB da agropecuáriada cidade é de R$ 723 milhões, seguida porJataí e Cristalina.

�!������������Dez presos fugiram da Casa de Prisão

Provisória (CPP) de Rio Verde na madrugadado último dia 18. Até o fechamento desta edi-ção, a Polícia Militar havia recuperado cincofugitivos. Segundo informações divulgadas,os detentos serraram as grades e, depois,saíram pelos fundos da unidade. O tenente

Assim está Júnior Friboi.O pré-candidato ao go-verno do Estado deGoiás esteve presente

na entrega de unidades habita-cionais do programa federal Mi-nha Casa Minha Vida, feita peloprefeito de Goiânia, Paulo Garcia.Enfim, Júnior Friboi aproveitou oespaço para aparecer e até mes-mo participou do descerramentoda placa do residencial. Se Friboinão teve nenhuma participaçãona conquista, o que então faziapor lá? Vai entender!

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Oposição critica gestão municipalAs ações da prefeitura de

Rio Verde neste ano de 2013foram motivo de críticas equestionamentos por partede alguns legisladores locais.Não poderia ser diferente nasúltimas sessões, realizadasem dezembro, em que algunsvereadores voltaram a apon-tar as falhas do Executivo aolongo deste ano. Uma dascríticas é referente aos proje-tos de lei enviados pela admi-nistração à Casa, além dosseguidos questionamentosquanto à má distribuição dosrecursos municipais, apon-tando falta de planejamento.Com base nas críticas e

acontecimentos de 2013, al-guns vereadores questio-nam agora se o orçamentopara o exercício de 2014, re-cém-aprovado pelo legislati-vo municipal, será suficientepara que a prefeitura cum-pra com seus compromissosno próximo ano. Na avalia-ção do vereador Leilton Ri-beiro (PSB), se o prefeito Ju-raci Martins fizer uma boaadministração, a verba a -pro vada poderá até mesmosobrar. “No entanto, cabe aochefe do Executivo conduzirbem os recursos e não dei-xar que ninguém administrepor ele. Enfim, o que espera-mos é que o município apli-que o dinheiro nas áreas cer-tas, sendo escolas, creches,ou em setores da Saúde”,acredita Ribeiro. Neste orçamento, o ve-

reador entende que algumasemendas apresentadas pe-los parlamentares poderiamseguir adiante. “Mas Juraci

retirou parte delas. Na mi-nha visão, o prefeito deveriater aprovado, porque ne-nhum vereador entra comemenda em benefício pró-prio. Pelo contrário, a inten-ção é ajudar a comunidade”,critica o legislador. Em declarações à im-

prensa, a vereadora LúciaBatista (PT) também criti-cou, na última semana, aaprovação do orçamento.“Vejo que ele será voltadopara uma cidade virtual. Seexistem recursos capazes defazer três ou quatro obras,então, concentrem os esfor-ços nestes empreendimen-tos. Mas, conforme consta,estão previstas 22 obras, ouseja, duas em média pormês. Isso certamente nãoseria possível”, observa. Ainda, nas sessões de de-

zembro, a maioria dos paresda Casa votou a favor do au-mento do Imposto Predial eTerritorial Urbano (IPTU),mas Leilton Ribeiro foi umdos que desaprovou o acrés-cimo. “Tudo cai em cima dopovo. São eles que pagam tu-do. Então, acho que não eraa hora deste aumento. Vejoque foi abusivo e nem mes-mo deram conta de explicar aelevação do IPTU, sendo umprojeto que chegou de últimahora na Câmara. O que nãofor bom para o povo, votocontra”, ressalta. Lúcia Batista também cri-

tica o fato de o Legislativo teraprovado o aumento do im-posto, relatando que o muni-cípio não fez o cálculo do va-lor máximo que o IPTU pode-

ria chegar. “Mas, mesmo as-sim, a maioria dos colegas debancada permitiu esse acrés-cimo. Não houve um porcen-tual ou um gráfico para estu-dar a mudança de valor. Issoé uma vergonha”, avaliou.Ao citar os trabalhos le-

gislativos, Leilton Ribeiro en-tende que os vereadores sãoparceiros do prefeito. “Acha-mos as falhas e mostramosao poder Executivo, já que éesta a função do parlamen-tar. Portanto, cabe ao chefeda administração municipalfazer as correções”, completa. Questionado sobre o de-

sempenho administrativo daPrefeitura de Rio Verde aolongo deste ano, o vereadoravalia que a cidade parou no

tempo. “Rio Verde está mortae parada. Nesta época de Na-tal, em vários outros lugaresdo estado, percebemos queas ruas estão enfeitadas coma decoração natalina. Aqui, oprefeito recolhe dinheiro coma arrecadação e não enfeitouRio Verde”, diz Ribeiro. Segundo ele, para fazer os

investimentos necessários, aprefeitura precisa saber aforma correta de repartir odinheiro. “Se todo ano teveverba para fazer o enfeite na-talino, o que aconteceu nesteano? Então, entendo que odinheiro foi aplicado em se-tores errados”, critica. Nestecaso, ele analisa que o muni-cípio poderia ter estabelecidometas e regras a fim de dire-

cionar melhor os recursos. De acordo com o verea-

dor, nenhuma secretariamunicipal rendeu da formacomo deveria neste ano. “A

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Para apresentar o de -sempenho da secre-taria de Indústria eCo mércio (SIC) nos

últimos anos, o secretárioAle xandre Baldy reuniu aimprensa na última sexta-feira (20), no auditório da Se-cretaria, no Palácio PedroLudovico Tei xeira. Em 2011,o PIB de Goiás apresentouacréscimo de 6,7%, chegan-do à soma total de riquezasno valor de R$111,269 bi-lhões. Isso representou 2,7%do PIB Nacional e a manu-tenção de Goiás na nona po-sição no ranking dos Esta-dos brasileiros. A composi-ção do PIB foi feita da seguin-te maneira: 60,70% pelo co-

mércio e serviços; 26,80%pela indústria e 12,50% pelosetor agropecuário.Já a balança comercial em

2013 está caminhando paraser encerrada no mesmo pata-mar do ano passado, acimados US$ 7 bilhões. “Conside-ramos que 2013 foi positivo,pois atingimos bons resulta-dos em diversos indicadoreseconômicos. Tanto o PIBquanto o PIB industrial figura-ram acima da média nacional.Estamos entre os cinco maio-res estados em produção in-dustrial. A geração de empre-gos atingiu saldo recorde até omês de novembro, com maisde 90 mil empregos criados,entre postos abertos e encer-

rados. Nossa balança comer-cial deve manter os númerosde 2012, podendo atingir osUS$ 7,100 bi (sete bilhões ecem milhões de dólares), como saldo comercial acima de U$2,100 bi (dois bilhões e cemmilhões de dólares), detalhouAlexandre Baldy.O programa de incentivo

Produzir/Fomentar apro-vou 100 novos projetos atéoutubro de 2013, que serãoresponsáveis pela criação de8.820 empregos diretos. Amedida gerou R$1,044 bi-lhão em investimentos fixos.“Trabalhamos com o pro-grama Produzir/Fomentarde forma descentralizada,para que mais municípios

goianos fossem contempla-dos”, explicou.Outro fator positivo este

ano foi o número de consti-tuições de empresas que su-peraram o de extinções, ten-do sido iniciados 21.529 no-vos negócios diante de 8.506extintos. “A criação do VaptVupt Empresarial contribuiusobremaneira para auxiliaros novos empresários nesteprocesso. No período de umano foram realizados 145 milatendimentos, com índicesde satisfação de 99,8%”, in-formou o secretário.Sobre os desafios futuros,

o secretário considera funda-mental trabalhar a manuten-ção dos programas de incenti-

vos fiscais, que tornam os in-vestimentos em Goiás maisatrativos, compensando a dis-tância com o maior mercadoconsumidor do País, situadono Sudeste. “Precisamos con-seguir mais recursos para oEstado e a manutenção dosincentivos fiscais que são aprincipal mola de atração deinvestimentos e que nos possi-bilitaram captar investimen-tos do setor privado em 2011 a2013 superiores a R$31 bi-lhões de reais”, calculou.Na ocasião, foi apresenta-

da uma prévia do resultadode um Censo realizado com aparticipação de 456 empre-sas beneficiadas com os pro-gramas de incentivo do Go-

verno de Goiás. O estudomostrou que a concessão deincentivos fiscais figura comoo principal estímulo para seinvestir no Estado, seguidoda localização geográfica,proximidade e disponibilida-de da matéria-prima e, porúltimo, a proximidade com omercado consumidor.“Esse Censo representa

um importante documentopara balizar as políticas pú-blicas para o setor produtivode agora em diante. Estamosdiante da apreciação de 456empresas que representam50% de todo o PIB do Estadoe que contam com os incen-tivos para se desenvolve-rem”, refletiu.

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Com a intenção de po-tencializar, fomentar epromover as micro e pe-quenas empresas goianasno mercado digital, a Se-cretaria de Indústria e Co-mércio (SIC) - em parceriacom a Associação de Jo-

vens Empreendedores eEmpresários de Goiás –AJEGoiás e Sebrae - lan-çou o projeto Mi nha Em-presa Digital (MED).O objetivo do MED é in-

serir micro e pequenas em-presas no universo digital

proporcionando capacita-ção aos empresários paraque possam divulgar e co-mercializar produtos e ser-viços por meio da internete redes sociais. A utiliza-ção da tecnologia fortaleceo negócio de forma eficien-

te e acessível, aumentandoo número de clientes e ofe-recendo oportunidadesiguais para empresas dequalquer tamanho.De acordo com a Pes-

quisa Nacional por Amos-tra de Domicílios (Pnad -

2012) do Instituto Brasi-leiro de Geografia e Esta-tística (IBGE) 83 milhõesde brasileiros navegamna web - aumento 6, 8%em relação ao ano ante-rior. Além disso, pesquisaIBOPE E-commerce di-

vulgada em outubro desteano afirma que 86% daspessoas já comprarampela internet sendo que,57% delas buscam váriasvezes ao dia informaçõessobre produtos/ servi çosque desejam adquirir.

Governo lança programa Minha Empresa Digital

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Secretaria de Infraestruturae Desenvolvimento Urbanofoi o destaque no mandatoanterior de Juraci, mas, em2013, esteve morta e apaga-da”, aponta. Para Ribeiro,grande parte dos problemasse deve à falta de planeja-mento e firmeza do prefeito.“Juraci deveria ter pulso fir-me, chamar a responsabili-dade e não deixar que outrosfalem por ele”, finaliza. A vereadora Lúcia Batis-

ta também avalia que o anonão foi positivo para a pre-feitura de Rio Verde. Eladestaca que, neste ano, omunicípio não conseguiuemplacar uma reforma ad-ministrativa. “Ou seja, nãoarrumou aquilo que se pro-pôs a fazer. O Executivo de-veria dispensar 400 asses-sores, mas contratou maisde 800 neste ano”, diz.

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Microfranquias movimentammais de R$ 4 bilhões ao ano������������������� ����� ��������������������

Com investimentos ini-ciais entre R$ 10 mil e má-ximo de R$ 80 mil, as cha-madas microfranquias têmse firmado no mercadobrasileiro como uma opçãoa mais ao empreendedorque busca iniciar um negó-cio de baixo custo. Confor-me dados da AssociaçãoBrasileira de Franchising(ABF), o setor faturou R$4,5 bilhões em 2012. Alémdisso, neste ano, o segmen-to apresentou um cresci-mento superior a 19% secomparado ao mesmo pe-ríodo do ano passado. Talavanço no setor vem sendoapresentado, principal-mente, desde 2005. No Brasil, mais de 13

mil microfranquias se en-contram em atividade, comdestaque para as presta-doras de serviços como re-paro de imóveis, limpezaresidencial e comercial,cuidadores de idosos e ou-tros. Apesar das facilida-des para se tornar um mi-crofranqueado, alguns fa-tores devem ser levadosem consideração, como aavaliação do cenário eco-nômico e os impactos emdeterminado segmento. Outro destaque para as

franquias é a segurança noinvestimento, sendo quenovas empresas oferecem

mais riscos ao empreende-dor por ainda não estaremconsolidadas no mercado.Foi pensando nestes as-pectos que o franqueadoAbílio de Oliveira optou pe-la microfranquia ao abrirum novo negócio. Com empresa localizada

no Centro de Rio Verde, eleconta que se interessou pelamodalidade após participarde uma feira de franquias,em São Paulo. “Lá, 80% eramicrofranquias. Acreditoque é um segmento cada vezmais procurado por neces-sitar de pouco dinheiro paraa pessoa ter o próprio negó-cio”, diz Oliveira. Ele conta que abriu a

empresa em Rio Verde em2010 e reforça que uma

das principais vantagens éa segurança no negócio.“Se fosse para eu abriruma empresa sem conhe-cimento de mercado, certa-mente não teria as mesmasvantagens”, completa. Oli-veira atua na corretagemde seguros, sendo que a

microfranquia conta commais de 100 mil clientes emtodo o Brasil. Uma importante dica

para quem quer se tornarum microfranqueado é con-versar com outros em-preendedores da rede. As-sim, é possível saber se aempresa de fato atende asnecessidades do interessa-do e, por meio da avaliaçãode um franqueado, a pessoatem mais condições de co-nhecer a real rentabilidadedo negócio. Vale destacar,ainda, que o franqueadortambém encontra vanta-gens na negociação, já querecebe um pagamento men-sal, os chamados royal ties,para ceder sua marca e en-sinar a gestão do negócio.

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Além dos presentespara familiares eamigos, as festas definal de ano exigem

uma ceia mais elaborada, oque pode acabar pesando nobolso de muitos brasileiros.Mas, para fazer uma boa co-memoração, existe uma sériede maneiras de economizarna preparação das refeições,garantindo pratos saborosossem deixar de lado o requin-te. Decidir previamente o car-dápio a ser servido na noitede Natal e calcular a quanti-dade de comida conforme onúmero de convidados sãoduas importantes dicas paracomeçar a organizar a ceia. A pesquisa de preços é

item básico para quem quereconomizar e, além disso, sercriativo e criar receitas comingredientes que já se temem casa também é essencial.A substituição de algunsitens e simples adaptaçõesno preparo dos pratos sãoalgumas alternativas para ojantar natalino. A chef decozinha Rizia Prado prepa-rou dicas especiais para osleitores do Tribuna do Su-doeste economizarem naceia de Natal. “Podemos fa-zer receitas simples e econô-micas, além de serem de fá-cil preparo”, comenta.Formada em gastrono-

mia pela Guilford Technical,na Carolina do Norte (EUA),a chef de cozinha explicaque, apesar dos itens mun-dialmente tradicionais noNatal, os gastos com as com-pras podem ser reduzidospela metade. “Neste período,alguns itens têm aumentode até 20%, o que limita acompra de um grande nú-mero de pessoas. Mas issonão é empecilho para capri-char na ceia”, aponta. Assim, o tradicional peru

pode facilmente ser substi-tuído por frango, que podeser encontrado por menos dametade do preço. “Outra tro-ca que pode ser feita é o ba-calhau, sendo substituídopor sardinhas, com a elabo-ração de um prato deliciosoe muito requintado, que levao nome de escabeche. E, omelhor, é de fácil preparo.Além de mais barata, a sar-dinha é rica em Omega 3 e oescabeche é um prato típicoda cozinha mediterrânea”,comenta Rizia Prado. Outra sugestão da chef

de cozinha é uma deliciosasobremesa que tem a carado Natal: torta de limão comcalda de frutas vermelhas.“É super econômica e o tomvermelho e verde completaas combinações do climanatalino”, garante Rizia Pra-do. Confira logo abaixo duasreceitas econômicas para asua ceia de Natal.

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Acampanha Show deNatal fez a alegria decrianças carentesdo estado de Goiás,

com a distribuição de um mi-lhão de brinquedos. Ao todo,246 municípios goianos fo-ram beneficiados pela inicia-tiva da Organização das Vo-luntárias de Goiás (OVG). Aentrega dos brinquedos teveinício no dia 16, em Acreúna,seguindo para demais cida-des do interior, com encerra-mento no dia 21, em Goiânia.

Em Rio Verde, por meio deuma parceria entre a OVG e aSecretaria de Assistência So-cial, cerca de 14 mil brinque-dos foram distribuídos gratui-tamente no Módulo EsportivoGonzaga Jaime. Quem pas-sou pelo local se deparou comuma enorme fila, em que cri -an ças e responsáveis aguar -davam ansiosos pela entregados brinquedos. A organiza-ção do trânsito na região con-tou com o apoio da equipe daAgência Municipal de Mobili-dade e Trânsito (AMT).

Dentre os presentes dis-tribuídos estavam bolas, car-rinhos, bonecas, kit cozinhae vários outros. De acordocom a secretária de Assistên-cia Social, Clarice Martins, aideia é garantir a alegria dospequenos. “É uma data mui-to especial e comemorada portodos. Por isso, queremos le-var este símbolo tão impor-tante às famílias que não têmcondições”, disse.

A abertura da entrega dosbrinquedos contou com apresença de várias autorida-des, como o secretário Esta-dual de Agricultura, AntônioFlávio Camilo, que na oportu-nidade representou o gover-

nador Marconi Perillo, o pre-feito Juraci Martins, a primei-ra-dama e secretária ClariceMartins, além de demais ges-tores de pastas e vereadores.Em discurso, Antônio FlávioCamilo aproveitou para dese-jar a todos um Feliz Natal ereforçou o empenho do esta-do de Goiás para a realizaçãoda campanha, agradecendo aparceria do município.

A entrega também aconte-ceu nos distritos de Rio Verde,sendo eles Ouroana, River-lândia e Lagoa do Bauzinho.No dia 19, a secretária de As-sistência Social, Clarice Mar-tins, juntamente com umacomitiva da pasta, visitaramas crianças e fizeram a distri-buição dos brinquedos. Con-forme reforçou Clarice, a açãofaz parte dos festejos natali-nos: “Não pensamos apenasnas crianças de Rio Verde,mas também naquelas queestão nos distritos”, reforçou.

Além dos presentes distri-buídos em Rio Verde e nosdistritos, o mesmo aconteceuem demais cidades do Su-doeste goiano. Em Jataí, aentrega de 12 mil brinquedosfoi realizada no último dia 20e, por lá, as crianças tiveramainda a oportunidade deacompanhar a chegada doPapai Noel, que desceu de ra-pel, sendo uma programaçãoespecialmente organizadapelo Corpo de Bombeiros.

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Gabriela Guimarães��������������������������������

Durante coletiva deimprensa no últi-mo dia 18, o presi-dente da Federa-

ção da Agricultura e Pecuá-ria de Goiás (Faeg), José Má-rio Schreiner, apresentouum balanço de 2013, comdestaque para cada um dossetores e seus respectivosdesempenhos. O aumento deempregos no setor rural, as-sim como de exportações, e osaldo positivo da balança co-mercial foram assuntos derelevância para a avaliaçãopositiva feita pela Federação.Ainda, na oportunidade, oscenários em formação para2014 também foram exibi-dos pelo presidente da Faeg.

Conforme disse JoséMário Schreiner, 90% dasexportações do estado deGoiás são da agropecuária.“Apesar disso, tivemos umaconsolidação aquém do es-perado, mas temos de reco-nhecer que tivemos um bomano”, apresenta o presiden-te. Com base nos dados, oaumento foi de 3,4% nas ex-portações do agronegócioem 2013, ou US$ 5,9 bi-lhões. Ainda, o saldo da ba-lança comercial apresentouaumento de 12%, passandopara US$ 5,4 bilhões.

Em relação à agricultura,comparado ao ano passado, ocrescimento da área foi de4,8%, totalizando 4.688 mi-lhões de hectares em Goiás.Por outro lado, a produção te-ve queda de 1,1%, sendo queos custos da soja e do milhosubiram em 20% e 12,4%,

respectivamente. Queda tam-bém nos preços, de 5,6% dasoja e 6,1% do milho. Quantoà pecuária, a se considerarbovinos, frangos e suínos,houve aumento de 3% a 4% e,enquanto os preços de bovi-nos e frangos permaneceramestáveis, houve recuperaçãodos preços de suínos.

Conforme avaliação daFaeg, o ano de 2013 foi degrandes desafios, principal-mente a se considerar os al-tos juros, o crescimento dainflação, o baixo crescimen-to do PIB, além do aumentonos custos de produção. “Ti-vemos também alguns pro-blemas fitossanitários. A He-licoverpa armigera nos dei-xou com um prejuízo demais de R$ 1 bilhão, se con-siderarmos as perdas e au-mento no custo de produ-ção”, enfatiza Schreiner.

Ao antecipar 2014, deacordo com José MárioSchreiner, os produtoresgoianos terão de se concen-trar na prudência e percep-ção de mercado. “A palavra-chave é gestão. Temos pe-quenos produtores que pro-duzem pouco por falta derespaldo técnico”, disse opresidente da Faeg. Confor-me orientação de Schreiner,é preciso estar atento aomercado chinês, já que aperspectiva é de que metadedos chineses que hoje morano campo se mude para ascidades. “Isso diminui aprodução e aumenta a ne-cessidade do mercado ex-terno”, avalia.

Quanto aos desafios parao próximo ano, a implantaçãode um Projeto Estruturantepara o setor agropecuáriogoiano ganha destaque. “Ummedo que temos é o de perdero jogo para nós mesmos, paranossa infraestrutura. Algunsproblemas precisam ser sana-dos, precisamos de investi-mentos em armazenagem eenergia elétrica, por exemplo”,antecipa o presidente da Faeg. ������������� �������������

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Mais de 40 focos de fer-rugem asiática já foramconfirmados pelo laborató-rio de fitopatologia do Sindi-cato Rural de Rio Verde,inaugurado há apenas 15dias. Apesar de preocuparos produtores brasileiros to-dos os anos, a situação este-ve controlada nas últimassafras. Agora, entretanto,aparece fortemente nas la-vouras do estado, propicia-das pelas altas umidades, oque exige cuidados por par-te dos produtores goianos.

O primeiro foco da doen-ça foi detectado em Rio Ver-de na inauguração do labo-ratório, em 4 de dezembro.Segundo um dos coordena-dores do laboratório e fitopa-tologista da Universidade de

Rio Verde (UniRV), HérculesDiniz Campos, até o mo-mento já foram confirmadosmais de 40 focos de ferru-gem asiática nas amostrasrecebidas pelo Sindicato, e oproblema já está afetandotoda a região Sudoeste.

Diniz também destacaque, normalmente, as pri-meiras aparições de ferru-gem asiática na safra de ve-rão goiana costumam ocor-rer após a metade do mês dejaneiro. Principalmente in-centivados pela alta umida-de, os casos estão ocorrendomuito cedo na região de RioVerde, sendo detectadasamostras infectadas peladoença ainda no início domês de dezembro.

A ferrugem asiática da

soja é uma doença de rápidadispersão e é esperado o seuaparecimento também nasdemais regiões do estado. Arecomendação é que, alémdo monitoramento das la-vouras, seja feito o controlequímico preventivamente,utilizando fungicidas à baseda mistura de triazóis comestrubirulinas, ou triazóiscom carboxamidas.

Também é importanteque não se retardem as pri-meiras aplicações, sendo re-comendado o controle já noinício do florescimento dasoja, ou até mesmo no finaldo período vegetativo, prin-cipalmente nas regiões ondeos focos já foram confirma-dos. O intervalo entre asaplicações de fungicidas

também deve ser respeita-do, realizando subsequen-tes a cada 15 ou 20 dias, de-pendendo do grau de infes-tação e do produto utilizado.

Para o vice-presidenteInstitucional da Federaçãoda Agricultura e Pecuáriade Goiás (Faeg) e presidenteda Aprosoja Goiás, Bartolo-meu Braz Pereira, a ferru-gem asiática é um graveproblema à produção de so-ja em todo o país. “É de ex-trema importância que oprodutor esteja atento a es-ta doença e atue preventi-vamente, garantindo umamaior eficiência no controlee evitando perdas significa-tivas na produção de sojado estado”, finaliza.

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Focos de ferrugem sãoconfirmados em Rio Verde

Detran inicia recesso nos serviços de CNH

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Até o dia 27 deste mês, osetor de Habilitação do De-partamento Estadual deTrânsito de Goiás (Detran)e as unidades Vapt Vuptestarão em recesso. Segun-do o órgão, a paralisação éem virtude da mudança no

sistema de tecnologia dainformação. Nesse período,não haverá nenhuma aber-tura, movimentação ouconclusão de serviços nasáreas que envolvem CNH.

As provas de Legislaçãode Trânsito e Prática de Di-

reção também estarão sus-pensas até 12 de janeiro de2014, quando os examina-dores da Universidade Esta-dual de Goiás (UEG) estarãoem recesso. Desde o últimodia 16, as provas para esteano não estão mais sendo

agendadas via site. A mar-cação via internet foi encer-rada na sexta-feira, dia 13, eserá retomada a partir doinício do mês de janeiro.

Os demais serviçosprestados pelo Detran-GOcontinuarão sen do realiza-

dos normalmente, mesmodurante o recesso do setorde Habilitação. Os serviçosda área de veículos, comovistoria, transferência, al-teração de característica,baixa ou inclusão de grava-me e outros, serão manti-

dos. Os setores referentes àaplicação de penalidades erecursos (Comissões dePontuação, Defesa Prévia ede Suspensão Administra-tiva) também fun cionarãonormalmente nos horáriosde funcionamento do órgão.

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