2020 - araba.eus

ALEA / TOMO

ARABAKO FORU ALDUNDIADIPUTACIÓN FORAL DE ALAVA

FINANTZA ETA AURREKONTU ZUZENDARITZADIRECCIÓN DE FINANZAS Y PRESUPUESTOS

.

2020

3Memorien garapena. Programen

helburuak, ekintzak eta

adierazleak

Desarrollo Memorias. Objetivos,

Acciones e Indicadores de los

Programas

2020rako aurrekontu orokorrak

Presupuestos Generales 2020

1. Sailen memoria........................................................................................................................................................................11. Memoria de los Departamentos.............................................................................................................................................1

02. Diputatu Nagusia.................................................................................................................................................................................. 3 02. Diputado General..................................................................................................................................................................................3

10. Lurralde Oreka......................................................................................................................................................................................11 10. Equilibrio Territorial............................................................................................................................................................................ 11

15. Ekonomia Garapena, Berrikuntza eta Demografia Erronka........................................................................................................... 17 15. Desarrollo Económico, Innovación y Reto Demográfico...................................................................................................................17

20. Ogasun, Finantza eta Aurrekontua..................................................................................................................................................... 27 20. Hacienda, Finanzas y Presupuestos.....................................................................................................................................................27

30. Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapena eta Foru Administrazioa Saila..............................................................................35 30. Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral...........................................................................................35

40. Nekazaritza............................................................................................................................................................................................ 49 40. Agricultura.............................................................................................................................................................................................49

50. Bide Azpiegitura eta Mugikortasuna.................................................................................................................................................. 55 50. Infraestructuras Viarias y Movilidad..................................................................................................................................................55

60. Ingurumena eta Hirigintza...................................................................................................................................................................61 60. Medio Ambiente y Urbanismo..............................................................................................................................................................61

70. Kultura eta Kirola.................................................................................................................................................................................71 70. Cultura y Deporte..................................................................................................................................................................................71

80. Gizarte Politikak....................................................................................................................................................................................77 80. Políticas Sociales....................................................................................................................................................................................77

2. Programen deskripzio fitxak..................................................................................................................................................872. Fichas descriptivas de programas..........................................................................................................................................87

01. Biltzar Nagusiak.................................................................................................................................................................................... 89 01. Juntas Generales....................................................................................................................................................................................89

02. Diputatu Nagusia.................................................................................................................................................................................. 93 02. Diputado General..................................................................................................................................................................................93

10. Lurralde Oreka......................................................................................................................................................................................141 10. Equilibrio Territorial............................................................................................................................................................................ 141

15. Ekonomia Garapena, Berrikuntza eta Demografia Erronka........................................................................................................... 163 15. Desarrollo Económico, Innovación y Reto Demográfico...................................................................................................................163

20. Ogasun, Finantza eta Aurrekontua..................................................................................................................................................... 187 20. Hacienda, Finanzas y Presupuestos.....................................................................................................................................................187

30. Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapena eta Foru Administrazioa Saila..............................................................................237 30. Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral...........................................................................................237

40. Nekazaritza............................................................................................................................................................................................ 271 40. Agricultura.............................................................................................................................................................................................271

50. Bide Azpiegitura eta Mugikortasuna.................................................................................................................................................. 315 50. Infraestructuras Viarias y Movilidad..................................................................................................................................................315

60. Ingurumena eta Hirigintza...................................................................................................................................................................333 60. Medio Ambiente y Urbanismo..............................................................................................................................................................333

70. Kultura eta Kirola.................................................................................................................................................................................379 70. Cultura y Deporte..................................................................................................................................................................................379

80. Gizarte Politikak....................................................................................................................................................................................429 80. Políticas Sociales....................................................................................................................................................................................429

99. Beste sail batzuk.................................................................................................................................................................................... 441 99. Otros Departamentos............................................................................................................................................................................441

1. Sailen memoria

1. Memoria de los Departamentos

02. Diputatu Nagusia

02. Diputado General

Sailaren Txostena

Memoria Departamento

Diputatu Nagusiaren uztailaren 5eko 324/2019 Foru Dekretuaren bidez, Arabako Foru Aldundiaren sailak zehaztu ziren 2019-2023 legealdirako. Diputatu Nagusiaren Sailari honako eginkizunak eta jardun arloak esleitu zitzaizkion:

• Erakundea ordezkatzea • Gobernuaren jarduna zuzentzea eta sailak

koordinatzea • Gizarte eta erakunde harremanak • Gobernuaren bozeramailetza eta

komunikazioaren ardura • Legalitatea kontrolatzea eta fede publikoa

ematea • Lege aholkularitza eta abokatu defentsa • Batzar Nagusiekiko harremanak • Miñoiak • Herritarren arreta, erregistro orokorra eta

ALHAO administratzea • Berdintasunerako politika • Immigrazio politika • Lankidetza • Giza eskubideak • Gardentasuna eta herritarren parte hartzea • Datu pertsonalen babesaren arloko indarreko

araudia betetzen dela ikuskatzea barrutik • Lurralde Historikoa kanpoan ezagutzera

ematea • Euskara politikak

Ordenamendu juridikoan adierazitako

Por Decreto Foral del Diputado General núm. 324/2019, de 5 de julio, se determinaron los Departamentos de la Diputación Foral de Álava para la legislatura 2019-2023. Al Departamento de Diputado General se le asignaron las siguientes funciones y áreas de competencia: • Representación Institucional. • Dirección de la acción de gobierno y

coordinación Departamental. • Relaciones sociales e Institucionales. • Portavoz del Gobierno y Comunicación. • Control de legalidad y fe pública. • Asesoría jurídica y defensa letrada. • Relaciones con las Juntas Generales. • Miñones. • Atención Ciudadana, Registro General y

Administración del BOTHA. • Política para la Igualdad. • Política de Inmigración. • Cooperación. • Derechos Humanos. • Transparencia y participación ciudadana. • Supervisión interna del cumplimiento de la

normativa vigente en materia de protección de datos de carácter personal.

• Proyección exterior del Territorio Histórico. • Políticas de Euskera.

Las demás que señale el ordenamiento jurídico.

Memorien garapena. Programen helburuak, ekintzak eta adierazleakDesarrollo Memorias. Objetivos, Acciones e Indicadores de los Programas2020

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gainontzekoak

Aurreko artikuluan aipatutako jardun arloetako eginkizunak gauzatzeko, Diputatu Nagusiaren Saila unitate organiko hauetan dago egituratuta: 1. Kabinete eta Komunikazio Zuzendaritza; honi

atxikita daude:

a) Miñoi Zerbitzua b) Aldundiaren Idazkaritza Orokorreko Zerbitzua c) Lege Aholkularitzako Zerbitzua d) Arau Garapenerako eta Batzar Nagusiekiko

Harremanetarako Zerbitzua e) Idazkaritza Teknikoko eta Herritarrak

Atenditzeko Zerbitzua f) Gizarte eta Erakunde Harremanen Zerbitzua

2. Euskararen eta Gobernu Irekiaren Zuzendaritza;

honi atxikita daude:

a) Euskararen Foru Zerbitzua 3. Berdintasunaren eta Giza Eskubideen

Zuzendaritza; honi atxikita daude:

a) Berdintasun, Lankidetza eta Kulturartekotasun Zerbitzua

4. Arlo Estrategikoen Zuzendaritza Arlo horiekin lotuta, hauen izan dira 2019an gauzatutako jarduera nagusiak:

Para el ejercicio de las funciones relativas a las áreas de actuación señaladas en el artículo anterior, el Departamento de Diputado General se estructura en las siguientes unidades orgánicas: 1. La Dirección de Gabinete y Comunicación a la

que se adscribe:

a) Servicio de Miñones. b) Servicio de Secretaría General de la

Diputación. c) Servicio de Asesoría Jurídica. c) Servicio de Desarrollo Normativo y

Relaciones con las Juntas Generales. d) Servicio de Secretaría Técnica y Atención

Ciudadana. f) Servicio de Relaciones Sociales e

Institucionales 2. La Dirección de Euskera y Gobierno Abierto a la

que se adscribe:

a) Servicio Foral de Euskera 3. La Dirección de Igualdad y Derechos Humanos

a la que se adscribe:

a) Servicio de Igualdad, Cooperación e Interculturalidad

4. La Dirección de Áreas Estratégicas. En relación con estas materias las principales realizaciones en el 2019 han sido las siguientes:

KABINETEA ETA KOMUNIKAZIOA − Hainbat kirol erakunderi eta kirol jarduerari

laguntza emateko kontratuak (Deportivo Alavés, Baskonia, Araberri, Araski, Zuzenak, Ironman...)

− 2029ko maiatzeko foru hauteskundeetarako

kontratuak eta dirulaguntzak GIZA ESKUBIDEAK ETA MEMORIA HISTORIKOA − Giza eskubideen eta memoria historikoaren

arloko eta lurraldearen intereseko beste arlo batzuetako dirulaguntzak (Fernando Buesa Blanco fundazioa, pentsiodunen gastu energetikoa…)

GABINETE Y COMUNICACIÓN − Contratos de patrocinio con diferentes entidades

deportivas y actividades (Deportivo Alavés, Baskonia, Araberri, Araski, Zuzenak, Ironman,..).

− Contratos y subvenciones relativos a las elecciones forales de mayo del 2019.

DERECHOS HUMANOS Y MEMORIA HISTÓRICA − Subvenciones en materia de derechos

humanos, memoria histórica y otras de interés del Territorio (Fundación Fernando Buesa Blanco, gasto energético de pensionistas, ..)

2020rako aurrekontu orokorrakPresupuestos Generales 2020 2020

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GOBERNU IREKIA − Honako hauek gauzatzeko kontratuak: OGP

Euskadirekin lotutako konpromisoak, gardentasunerako eta gobernu onerako ibilbide orria definitu eta diseinatzea, berrikuntza ekimenen mapa diseinatu eta egitea…

EUSKARA -2019-2022 Plan Estrategikoaren berri ematea BERDINTASUNA − AFAren esku hartze eredua garatzea,

kuadrilletan, udalerrietan eta kontzejuetan berdintasun arloan esku hartzeko; indarkeriaren alorrean prebentzio, ikerkuntza, sentsibilizazio eta prestakuntza lanak egiteko programa bat diseinatu eta martxan jartzea, eta LAIA Arabako eta Trebiñuko Emakumeen Jabekuntzarako eta Berdintasunerako Eskolako jarduerak programatu eta garatzea.

LANKIDETZA − 2019an honako hauetarako politika publikoa

finkatu da lurraldean dauden GKEen parte hartzearekin: garapenerako lankidetza, gizarte eraldaketarako hezkuntza eta ekintza humanitarioa.

GOBIERNO ABIERTO − Contratos relativos a los compromisos OGP

Euskadi, a la definición y diseño de una hoja de ruta de transparencia y buen gobierno, y al diseño y elaboración de un mapa de iniciativas de innovación,..)

EUSKERA -Comunicación del Plan Estratégico 2019-2022. IGUALDAD − Desarrollo del modelo de intervención de la DFA

en materia de igualdad en las Cuadrillas, Municipios y Concejos; diseño y puesta en marcha de un programa que incluya la prevención, la investigación, la sensibilización y la formación en materia de violencias y la programación y desarrollo de las acciones de LAIA Eskola – Escuela para la igualdad y el empoderamiento de las mujeres de Álava y Trebiñu.

COOPERACIÓN − Durante 2019 se ha consolidado una política

pública de cooperación al desarrollo, educación para la transformación social y acción humanitaria, renovada, participada y abierta a las ONGDs implantadas en el territorio.

KULTURARTEKOTASUNA 2019ko hiru jarduera lerro garrantzitsuenak hauek izan dira: Arabako Lurralde Historikoko immigrazioari buruzko diagnostikoa egitea, fenomeno horri buruzko informazioa eskuratzeko eta Aldundiak esku hartzeko beharrik dagoen aztertzeko; zurrumurruen aurkako estrategia garatzea, eta, horretarako, zurrumurruen aurkako eragile taldeak dinamizatzea landa eremuan, eta tokian tokiko programazioak ezartzea sentsibilizatzeko eta kulturen arteko elkarbizitza bultzatzeko, eta Gasteizko Udalarekin elkarlanean aritzea herritarrentzako jarduera zehatzak gauzatzeko, eta RED ZAS! Zurrumurruen aurkako Sarean parte hartzea; bai elkarteek, bai irabazi asmorik gabeko erakundeek, bai udalek, bai kuadrillek sentsibilizazioa eta kulturen arteko elkarbizitza bultzatzeko gauzatutako proiektuei laguntza ematea, dirulaguntza deialdien bitartez. 2020rako proiektu nagusiak, aldiz, honako hauek dira:

INTERCULTURALIDAD Las 3 líneas de acción más relevantes de 2019 han sido la elaboración de un diagnóstico sobre la realidad migratoria en el THA para el conocimiento del fenómeno y la reflexión en torno a las necesidades de acción foral; el desarrollo de la Estrategia Antirrumor, con la dinamización de grupos de agentes antirrumor en la zona rural, con el establecimiento de programaciones locales para la sensibilización y la convivencia intercultural, con la colaboración con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz en el impulso de acciones específicas de cara a la ciudadanía, y la presencia y participación de la Diputación en la RED ZAS! (Zurrumurruen aurkako Sarea); y por último, el apoyo a proyectos desarrollados tanto por asociaciones y entidades sin ánimo de lucro, como por ayuntamiento y Cuadrillas del THA y dirigidos a la sensibilización y a la convivencia intercultural (a través de las convocatorias de subvenciones). Por otra parte, los principales proyectos para el 2020 son los siguientes:


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KABINETEA ETA KOMUNIKAZIOA − Gasteizen Future Mobility Lab bat diseinatu eta

garatzeko kontratua gauzatzea, zeinetan garatu behar baita laborategi bizidun baten eta berrikuntza kluster baten kontzeptua eta antolakuntza. Horiek ardatzat hartu behar dituzte etorkizuneko mugikortasun sistema eta zerbitzuak, udalerri horretan mugikortasunaren berrikuntza katalizatzeko.

GOBERNU IREKIA − araba.eus.irekia webguneko gardentasun atala

sustatzea − Agora ekimena sustatzea EUSKARA

− 2020ko EUSKARALDIA koordinatzea eta

aktibatzea lurraldean

GABINETE Y COMUNICACIÓN − Ejecución del contrato para el estudio sobre el

diseño y desarrollo de un Future Mobility Lab en Vitoria-Gasteiz que recoja el desarrollo conceptual y organizacional de un laboratorio viviente y un clúster de innovación enfocado en sistemas y servicios de movilidad futuros para catalizar la innovación de movilidad en dicho municipio.

GOBIERNO ABIERTO − Impulso del apartado de transparencia en

araba.eus.irekia. − Impulso de la iniciativa Agora. EUSKERA − Coordinación y activación de EUSKARALDIA

2020 en el Territorio.

GIZA ESKUBIDEAK ETA MEMORIA HISTORIKOA − Giza eskubideen deialdia eta plana − Memoria historikoa berreskuratzea eta zaintzea

Arabako Lurralde Historikoan BERDINTASUNA 2020. urterako, jarduera lerro nagusiak hauek izango dira: genero ikuspegia ohiko prozeduretan eta AFAren sektore politiketan txertatzen jarraitzea, Arabako Lurralde Historikoko LGTBI kolektiboko herritarren errealitateari buruzko diagnostikoa egitea, eta tokiko, eskualdeetako eta Aldundiko parte-hartze guneak finkatzea (Berdintasunerako Foru Kontseilua) Horrez gain, honako hauek ere garrantzitsuak izango dira: Berdintasunerako IV. Foru Planaren amaierako ebaluazioa eta V. planaren aldez aurreko diagnosia, indarkerien arloko prebentziorako eta sentsibilizaziorako estrategia abian jartzea, eta LAIA Arabako eta Trebiñuko Emakumeen Jabekuntzarako eta Berdintasunerako Eskolako jarduerak programatu eta garatzea.

DERECHOS HUMANOS Y MEMORIA HISTÓRICA − Convocatoria de DDHH y Plan de DDHH. − Recuperación y conservación de la Memoria

Histórica en el THA. IGUALDAD Para el año 2020 las principales líneas de actuación son la consolidación de la incorporación de la perspectiva de género en los procedimientos comunes, así como en las políticas sectoriales de la DFA; la realización de un diagnóstico sobre la realidad de la población LGTBI en el territorio histórico de Álava y la consolidación de los espacios de participación locales, comarcales y foral (Consejo Foral para la Igualdad). Asimismo serán relevantes la evaluación final del IV Plan Foral para la Igualdad y Diagnóstico previo al V, la puesta en marcha de la estrategia de prevención y sensibilización en materia de violencias, la difusión del estudio; y por último, la programación y desarrollo de las acciones de LAIA Eskola – Escuela para la igualdad y el empoderamiento de las mujeres de Álava y Treviño.

LANKIDETZA 2020rako asmoa da garapenerako lankidetzako,

COOPERACIÓN En 2020 se pretende profundizar en la


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gizarte eraldaketarako hezkuntzako eta ekintza humanitarioko politika publikoak parte-hartze prozesuen bidez eraikitzea, eta, horretarako, beste erakunde batzuek parte hartzeko eta haiekin hitz egiteko guneak finkatuko dira KULTURARTEKOTASUNA 2020rako proposatzen diren hiru jarduera lerro garrantzitsuenak honako hauek dira: diagnostikoaren berri ematea, kontrastea egitea eta politikarien, teknikarien eta herritarren proposamenak jasotzea, esparru agiria edo ibilbide orria egiteko sentsibilizazio politikei eta kulturen arteko elkarbizitzari buruz; zurrumurruen aurkako estrategia finkatzen jarraitzea, landa eremuko proiektuarekin jarraituz, Gasteizko Udalarekin elkarlanean arituz, eta RED ZAS! sareari laguntza emanez, hura indartuz, eta harekin elkarlanean arituz, erreferentzia gune izaten jarrai dezan, eta bai elkarteek, bai irabazi asmorik gabeko erakundeek, bai udalek, bai kuadrillek sentsibilizazioa eta kulturen arteko elkarbizitza bultzatzeko gauzatutako proiektuei dirulaguntzak ematen jarraitzea; ekintza propioak diseinatu eta gauzatzea.

construcción participada de la política pública de cooperación al desarrollo, educación para la transformación social y acción humanitaria, dinamizando el proceso de participación y diálogo emprendido con las organizaciones y consolidando el espacio conjunto de trabajo. INTERCULTURALIDAD Las 3 líneas de acción más relevantes que se proponen de cara a 2020 son la socialización del diagnóstico, contraste y propuestas a nivel político-técnico-ciudadano de cara a la elaboración de un documento marco-hoja de ruta en materia de políticas de sensibilización y convivencia intercultural; la consolidación de la Estrategia Antirrumor con la continuación del proyecto en zona rural, la acción conjunta con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, y el apoyo, fortalecimiento y coordinación a la RED ZAS! como espacio de referencia y la continuidad de subvenciones a proyectos desarrollados tanto por asociaciones y entidades sin ánimo de lucro, como por ayuntamiento y Cuadrillas del THA y dirigidos a la sensibilización y a la convivencia intercultural; y diseño y desarrollo de acciones propias.


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10. Lurralde Oreka

10. Equilibrio Territorial

Sailaren Txostena


Diputatu Nagusiaren uztailaren 5eko 324/2019 Foru Dekretuaren bidez, Arabako Foru Aldundiaren sailak zehazten dira 2019-2023 agintaldirako, zeina Diputatu Nagusiaren uztailaren 19ko 345/2019 Foru Dekretuak aldatu baitu. 324/2019 Foru Dekretuaren arabera, Lurralde Orekaren Sailak honako eginkizun eta eskumen hauek dauzka esleituta: • Obra eta Zerbitzuen Foru Plana eta Inbertsioen

Foru Plana. • Foru eta Inbertsio Plana. • Toki finantzaketa. • Toki erakundeentzako laguntza eta

aholkularitza. • Babes zibila. • Suteak prebenitzea eta itzaltzea. • Ordenamendu juridikoan adierazitako

gainontzekoak

Según se establece en el Decreto Foral 324/2019 del Diputado General, de 5 de julio, por el que se determinan los Departamentos de la Diputación Foral de Álava para la legislatura 2019-2013, modificado por Decreto Foral 345/2019, del Diputado General, de 19 de julio, el Departamento de Equilibrio Territorial tiene asignadas las siguientes funciones y competencias: • Plan Foral de Obras y Servicios y de

Inversiones. • Plan Foral y de Inversiones. • Financiación Local. • Asistencia y Asesoramiento a Entidades

Locales. • Protección civil. • Prevención y Extinción de Incendios. • Las demás que señale el ordenamiento jurídico.

Gainera, Arabako Foru Suhiltzaileak (Arabako Prebentzio, Su Itzaltze eta Salbamendu Zerbitzua) erakunde autonomoa Lurralde Orekaren Sailari atxikitzen zaio. Lurralde Orekaren Zuzendaritzak bere gain hartu ditu eta kudeatzen ditu legeek eta foru arauek Aldundiari, lurraldeko toki erakundeei dagokienez, esleitzen dizkion erantzukizunetako batzuk: lankidetza ekonomiko baldintzatua eta baldintzatu gabea; laguntza eta aholkularitza arloko lankidetza; lurralde historikoan suteak prebenitu eta itzaltzeko zein salbamendurako zerbitzua emateko kudeaketa lana, indarreko legeriak hala ezartzen duen toki erakundeetarako, eta aisialdiko tokiko parkeak kudeatu eta mantentzea. Esleitu zaizkion eskumenak honela laburtzen dira:

Además, al Departamento de Equilibrio Territorial se le adscribe el organismo autónomo Arabako Foru Suhiltzaileak-Bomberos Forales de Álava (Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento) La Dirección de Equilibrio Territorial asume y gestiona algunas de las responsabilidades que la Ley y las Normas Forales atribuyen a las Diputación en relación con las Entidades Locales de su territorio: la cooperación económica de carácter condicionado y no condicionado, la cooperación en materia de asistencia y asesoramiento, la gestión para la prestación del servicio de prevención y extinción de incendios y salvamento en el Territorio Histórico, para aquellas entidades locales que la normativa vigente establece, así como la gestión y mantenimiento de los parques locales de esparcimiento. Las competencias que se le han asignado se resumen de la siguiente manera:

1) Foru Plana eta gastu eta inbertsioetarako beste lankidetza batzuk.

1) Plan Foral y otras cooperaciones para gastos e inversiones.


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Inbertsio plan handiak biltzen ditu, zeinak hainbat foru arauren bidez arautzen baitira, hala nola:

• Obra eta zerbitzuen foru plana. • Auzo harremanak sustatzeko ekimenak. • Obra txikiak egiteko laguntzak.

Era berean, lehen aipatutako inbertsio tresnen kudeaketa eta administrazio egokirako bitartekoez arduratzen da (Arabako herriguneetako azpiegitura eta ekipamenduen inbentarioa, kudeaketarako aplikazioak).

Finantzaketako foru lerroa ere bere ardura da eta, era horretan, Aldundiak bere gain hartzen du tokiko erakundeek egindako kontratazioen finantza kostuen zati bat eta Obra eta Zerbitzu Foru Planaren bitartez diruz lagundu daitezkeen obrak gauzatzeko beharrezkoak diren kreditu lerroena.

Aglutina los grandes planes de inversión, regulados básicamente a través de diversa normativa foral, como:

• Plan Foral de Obras y Servicios. • Iniciativas Fomento Relaciones Vecinales. • Ayudas a Obras Menores.

Asimismo, se acomete el mantenimiento de las herramientas para la adecuada gestión y administración de los instrumentos de inversión anteriormente señalados (inventario de infraestructuras y equipamientos de los núcleos de población de Álava y aplicativos de gestión)

Se incluye además la Línea Foral de Financiación, asunción por parte de la Diputación de los costes financieros derivados de la contratación realizada por las Entidades Locales, de líneas de crédito precisas para abordar los costes de obras subvencionables a través del Plan Foral de Obras y Servicios.

2) Toki finantzaketa.

Arabako Toki Erakundeak Finantzatzeko Foru Funtsa ekainaren 30eko 19/1997 Foru Arauak arautzen du, araudi berria indarrean jarri arte. Izan ere, funts hori da finantzaketa iturri nagusia Arabako toki erakunde gehienentzat. Itundu gabeko zergetan udalek duten partaidetza Aldunditik udaletara funtsak transferitzean datza, Estatuko Administrazioak aurrez ezarritako zenbateko berarekin.

3) Toki erakundeentzako laguntza eta

aholkularitza.

Arabako toki erakundeei aholkularitza juridikoa eta juridiko-ekonomikoa ematea helburu duten askotariko ekintzak biltzen ditu, administrazio arloko laguntza zereginak barne hartuta: administrazio materiala prestatzea, abokatu defentsa, askotariko irismena duten auditoriak egitea, eta toki erakundeei ikuspegi tekniko eta teknologikotik zein antolaketa ikuspegitik kudeaketa hobetzen laguntzea.

2) Financiación Local.

El Fondo Foral de Financiación de las Entidades Locales de Álava se encuentra regulado, hasta la entrada en vigor de una nueva normativa, por la Norma Foral 19/1997, de 30 de junio. Supone, de hecho, la fuente de financiación más importante con que cuentan la mayor parte de las Entidades Locales alavesas. La participación de los Ayuntamientos en los Tributos No Concertados tiene naturaleza de pura transferencia de fondos de la Diputación a los Ayuntamientos en la misma cuantía que previamente ha sido establecida por la Administración del Estado.

3) Asistencia y asesoramiento a Entidades

Locales.

Abarca un variado conjunto de acciones cuya finalidad es el asesoramiento jurídico y jurídico-económico a las Entidades Locales de Álava, que incluyen las tareas asistenciales en materia administrativa, tales como la elaboración de material administrativo, defensa letrada, auditorías de diverso alcance, así como apoyo a las Entidades Locales en la mejora de su gestión desde el punto de vista técnico, tecnológico y organizativo.

4) Babes zibila.

Arabako Lurralde Historikoko Larrialdietarako Planaren jarraipena egiten da (ALHLP), zeinak

4) Protección civil.

Se hace un seguimiento del Plan de Emergencias del Territorio Histórico de Álava


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zehazten baititu eginkizunen esparru organikoa eta pertsonen eta ondasunen babeserako beharrezkoak diren baliabideak mugitzeko mekanismoak, ezbeharren bat, istripuren bat, zoritxarren bat edo zorigaitz publikoren bat gertatuz gero; halaber, plan horretan parte hartzen duten beste erakunde publiko eta/edo pribatu batzuekin koordinatzeko modua zehazten du. Gainera, lurralde plan horrek jarraitzen du lantzen ezbeharrak, istripuak, zoritxarrak edo zorigaitz publikoak gertatzeko probabilitateak murriztera bideratutako prebentzio planak.

(PETHA), el cual define el marco orgánico funcional y los mecanismos de movilización de medios y recursos necesarios para la protección de personas y bienes en caso de incidente, accidente, catástrofe o calamidad pública, así como la forma de coordinación con otras instituciones, públicas y/o privadas, intervinientes en dicho Plan. Asimismo, este Plan Territorial mantiene los planes preventivos encaminados a disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes, accidentes, catástrofes o calamidades públicas.

5) Suteak prebenitu eta itzaltzea eta salbamendua.

Zerbitzu hau lehentasunezkotzat jotzen da landa eremuan bizi direnentzat eta, foru eskumenekoa denez eta Arabako lurraldearen ezaugarriak direla eta, zerbitzua erakundeak ematea komeni da. Elkarlanean antolatzen da hainbat modutan (zerbitzua zuzenean emanda, beste administrazio batzuekin hitzarmena sinatuta), eta kasu bakoitzean kudeaketari eta alderdi ekonomikoari dagokionez egokiena jotzen dena aukeratzen da. Zerbitzua balioaniztuna da, ez dago soilik bideratua prebentziorako eta suteak itzali eta salbamendurako, ezpada foru eskumenen arloan gertatzen den edozein motatako larrialdirako; hau da, lurralde historiko guztian, Gasteizko udalerrian izan ezik, gertatzen den edozein motatako larrialdirako.

5) Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento.

El objetivo perseguido es el de prestar un servicio considerado prioritario para la población que habita el área rural y que, por ser de competencia foral, dadas las características del territorio alavés, parece conveniente sea prestado desde este nivel institucional. Se articula de manera coordinada de diferentes formas (prestación directa, y convenios con otras administraciones), eligiéndose en cada caso la más conveniente desde el punto de vista de gestión y el económico. Se tiene una visión polivalente del servicio, orientándose no solo a la prevención y extinción de incendios y salvamento, sino a cualquier tipo de emergencia que se materialice en el área de competencia foral, es decir, todo el Territorio Histórico a excepción del término municipal de Vitoria-Gasteiz.

6) Beste eskumen batzuk.

Jarduketen aurrekontuak egiten dira, batez ere informatikarekin lotutakoak, tokiko kudeaketa modernizatzeko eta administrazio elektronikoaren erabilera zabaltzeko. Bestalde, Arabak dituen aisialdi parkeak zabaldu, finkatu eta mantentzeko partidak izaten dira, bereziki aisialdirako tokiko parkeen sarea hobetzeko (Nareak sarea).

6) Otras competencias.

Se presupuestan actuaciones, sobre todo informáticas, para la mejora y modernización en la gestión local y la extensión del uso de la administración electrónica. Por otro lado, se incluyen partidas para la extensión, consolidación y mantenimiento de la red de parques locales de esparcimiento con que cuenta Álava y en especial para la mejora de la Red de Parques Locales de Esparcimiento (red Nareak).


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15. Ekonomia Garapena, Berrikuntza eta Demografia Erronka

15. Desarrollo Económico, Innovación y Reto Demográfico

Sailaren Txostena


Diputatu nagusiaren uztailaren 5eko 324/2019 Foru Dekretuak Ekonomia Garapenaren, Berrikuntzaren eta Demografia Erronkaren Saila sortu zuen, honako eskumenekin: − Teknologia garapena, berrikuntza eta enpresa

lehiakortasuna − Ekonomia sustapena eta enpresa lankidetza − Lurraldea sustatzea eta garapen logistikoa − RSI3 estrategia lurraldean zabaltzea − Industria azpiegiturak eta zerbitzuak garatzea − Enpresa ekintzailetza − Nazioartekotzea eta kanpo merkataritza − Ekonomia garapen jasangarriko estrategiak

despopulatze arriskuari aurre egiteko − Ordenamendu juridikoak adierazten dituen

gainerakoak.

Gainera, foro sozietate publikoak atxiki ziren: − Araba Garapen Agentzia SA − Naturgolf SA

Sailak bi zuzendaritza ditu: Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zuzendaritza eta Demografia Erronkaren Zuzendaritza.

El Decreto Foral 324/2019, del Diputado General, de 5 de julio, crea el Departamento de Desarrollo Económico, Innovación y Reto Demográfico, con las siguientes competencias: − Desarrollo tecnológico, innovación y

competitividad empresarial. − Promoción económica y cooperación

empresarial. − Promoción y desarrollo logístico del Territorio. − Despliegue de la estrategia RIS3 en el Territorio. − Desarrollo de infraestructuras industriales y de

servicios. − Emprendimiento empresarial. − Internacionalización y comercio exterior. − Estrategias de desarrollo económico sostenible

frente al riesgo de despoblamiento. − Las demás que señale el ordenamiento jurídico.

Además se adscriben las sociedades públicas forales: − Álava Agencia de Desarrollo, S.A. − Naturgolf, S.A. El Departamento se estructura en dos Direcciones: Dirección de Desarrollo Económico e Innovación y Dirección de Reto Demográfico.

EKONOMIA GARAPENAREN ETA BERRIKUNTZAREN ZUZENDARITZA Haren helburu nagusiak dira: − Jarduera ekonomikoaren garapena eta Arabako

ekoizpen ehunaren modernizazioa eta dibertsifikazioa sustatzea, berrikuntzaren, ekintzailetzaren eta nazioartekotzearen aldeko politiken eta neurrien bidez.

DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO E INNOVACIÓN Sus principales objetivos son: − Impulsar el desarrollo de la actividad económica

y la modernización y diversificación del tejido productivo alavés mediante políticas y medidas de apoyo a la innovación, al emprendimiento y a la internacionalización.


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− Logistika, industria, teknologia, hezkuntza eta zerbitzu azpiegiturak garatzea:

− Desarrollo de infraestructuras logísticas, industriales, tecnológicas, educativas y de servicios.

Berrikuntza sustatzeko politikak eskuarki onartutako jarduketa publikoen funtsezko alderdi dira hazkunde ekonomikoa bizkortzen laguntzeko; izan ere, munduko ekonomiarako jokaleku berriak planteatzen duen lehiakortasuna hobetzeko beharrei ematen zaien erantzuna da. Nazioarteko erakunde ugarik, esaterako, ELGEk, uste du berrikuntza lehiakortasunaren oinarrizko alderdietako bat dela lurralde batean eta haren ehun produktiboan, eta lurralde eta toki eragileak bultzatzen ditu hura sustatzera eta gobernuaren jarduera nagusi bihurtzera. Era berean, Europar Batasunak, “Berrikuntzaren aldeko batasuna” ekimenaren harira, proposatzen dituen neurrien artean hauek nabarmentzen dira: bikaintasuna eta espezializazio adimenduna sustatu beharra, unibertsitatearen, ikerketa zentroen eta enpresen arteko lankidetza sendotzea, berrikuntza sisteman emakumeek duten lekua hobetzea eta ezagutzaren arloko gastuei lehentasuna ematea. Horiek horrela, Arabako Foru Aldundiak uste du berrikuntzaren alde egitea ezinbestekoa dela Arabako ekonomiaren jasangarritasunerako eta hazkunderako eta ekonomia eta gizarte gero eta globalizatuagoa ekarri duen XXI. mende honetan dauden erronka, lehia eta aukerei aurre egiteko. Globalizazio eta digitalizazioak foru administrazioaren jarduketen beharra dute, administrazio publiko guztiekin elkarlanean eta era osagarrian, Arabako erakundeei laguntzeko aldaketa teknologikora eta enpresen nazioartekotzera egokitzeko prozesuetan.

Las políticas de promoción de la innovación son parte fundamental de las actuaciones públicas más comúnmente admitidas para contribuir a acelerar el crecimiento económico y la respuesta a las necesidades de mejora competitiva que plantea el nuevo escenario económico mundial. La innovación es considerada como uno de los factores básicos de la competitividad de un Territorio y de su tejido productivo, por parte de organismos internacionales como la OCDE, que anima a los actores regionales y locales a promoverla y hacer de la misma un componente central de la acción de gobierno. Asimismo, la Unión Europea, en la iniciativa “Unión por la Innovación”, propone medidas entre las que destacan la necesidad de estimular la excelencia y la especialización inteligente; reforzar la cooperación entre universidad, centros de investigación y empresas; mejorar la presencia de mujeres en el sistema de innovación o dar prioridad a los gastos en conocimiento. En este marco, la Diputación Foral de Álava entiende que la apuesta por la innovación es estrictamente necesaria para la sostenibilidad y el crecimiento de la economía alavesa y para afrontar los desafíos, retos y oportunidades que presenta el siglo XXI con una economía y una sociedad progresivamente más globalizadas y digitalizadas. Globalización y digitalización que necesitan también de actuaciones desde la Administración foral, en colaboración y complementariamente con el conjunto de las administraciones públicas y resto de agentes del sistema, para ayudar a las organizaciones alavesas en sus procesos de adaptación al cambio tecnológico y a la internacionalización de las empresas.

Lehiakortasuna hobetzeko programan jarduketa lerro nagusien osagarri dira: batetik, enpresa berriak sortzeko babes argia eta irmoa, Arabako ehun produktiboa modernizatzeko eta dibertsifikatzeko elementu gisa eta, nagusiki, berrikuntzaren arloko osagaiak dituzten proiektuetara bideratua –eta, aldi berean, genero eta lurralde oreka hobearen bila- eta, bestetik, industria sortzaileak eta ardoaren ekonomiaren industriak garatzeko bultzada sektorialak. Bestalde, beharrezkoa da industria, teknologia eta hezkuntza azpiegituren garapena babestea eta bultzatzea, bai eta Arabako enpresa lehiakortasuna errazten duten zerbitzuena ere,

El apoyo claro y decidido a la creación de nuevas empresas como elemento de modernización y diversificación del tejido productivo alavés, orientado principalmente a proyectos con componentes de innovación –buscando, a la vez, un mejor equilibrio de género y territorial-, así como el impulso sectorial al desarrollo de industrias creativas y de la economía del vino, complementan las principales líneas de actuación en el programa de mejora de la competitividad. Por otra parte, es necesario apoyar e impulsar el desarrollo de infraestructuras industriales, tecnológicas, educativas, y de servicios que favorezcan la competitividad empresarial alavesa,


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Arabako lurraldeko garapen ekonomiko jasangarriaren egiturazko dinamizazio elementu gisa. 2019an Araba Berritzaile laguntza lerroak laguntza eman zien 113 berrikuntza proiekturi, eta aipatzekoa nolako balorazio berezia izan duten RIS3-Euskadi Espezializazio Adimentsurako Estrategiaren hiru lehentasunekin, hau da, fabrikazio aurreratuarekin, energiarekin eta biozientziekin zerikusia duten proiektuek. Ikusten da enpresek aurkeztutako jarduketak gero eta berritzaileagoak direla eta aurrekontu handiagokoak. Beraz, gero eta handiagoa da diruz lagundutako jarduerak dituzten enpresen ehunekoa eta enpresako ematen den dirulaguntzaren batez bestekoa. Enpresa berriak sortzeari dagokionez, 2019an 60 proiektu onetsi ziren, aurkeztutakoen %68 eta 2018an baino 7 puntu gehiago. Beharrezkoa da lanean jarraitzea proiektu berritzaileei babesa ematen eta baliabideak ematen emakumeek partaidetza handiagoa izan dezaten sektore edo jarduera berritzaileen arloko enpresa berriak sortzen, bai eta lurraldean enpresa jarduera berriak sortzearen zabalkuntza handiagoa lortzen ere.

como elementos estructurales de dinamización del desarrollo económico sostenible del territorio alavés. A lo largo del ejercicio 2019, la línea de ayudas Álava Innova apoyó 113 proyectos de innovación, dando una valoración especial a los relacionados con las tres prioridades de la Estrategia de Especialización Inteligente RIS3-Euskadi: la fabricación avanzada, la energía y las biociencias. Se observa que las actuaciones presentadas por las empresas son cada vez más innovadoras y con mayor presupuesto, por lo que el porcentaje de empresas con actuaciones subvencionadas es cada vez mayor y la subvención media por empresa tiene una tendencia creciente. En relación con el apoyo a la creación de nuevas empresas en 2019 se aprobaron 60 proyectos, un 68% de los presentados, y 7 puntos más que en 2018. Es necesario seguir trabajando en el apoyo a nuevos proyectos innovadores y dedicando más recursos a lograr una mayor participación de las mujeres en la creación de nuevas empresas en sectores o actividades innovadores, así como en el objetivo de lograr una mayor difusión de la creación de nuevas actividades empresariales a lo largo del Territorio.

Nazioartekotzean, lankidetza proiektuen eta horretan diharduten enpresen kopuruak gora egiten jarraitzen du. Kudeaketa aurreratua hobetzeko eta kultura industria sortzaileetarako programetan, berriz, bizitasun esanguratsu bat dago, eta horrek jarduketa lerro horiekin jarraitzera eta horiek sendotzera bultzatzen du. Logistika, industria, teknologia eta zerbitzu azpiegituren eremuan, 2019an honako hauei babesa ematen jarraitu da: Forondako aireportua indartzeari; teknologia, unibertsitate eta lanbide heziketako zentroak ekipamenduz hornitzeari, industria 4.0ren paradigma aldaketei aurre egiteko; Arabako Parke Teknologikoaren eta Arabako Enpresa eta Berrikuntza Zentroaren (CEIA) jarduketak sendotzeari, kapital gehikuntzetan finantza ekarpena eginez; eta sail honi atxikirik dauden Araba Garapen Agentzia (AGA) eta Naturgolf baliabideez hornitzeari. Hona hemen Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zuzendaritzak 2020an garatuko dituen ekintza aipagarrienak:

En Internacionalización continúa aumentando el número de proyectos en colaboración y las empresas implicadas en los mismos y en los programas para una mejora de gestión avanzada e industrias culturales creativas existe un dinamismo significativo que lleva a continuar con esas líneas de actuación y reforzarlas. En el ámbito de las infraestructuras logísticas, industriales, tecnológicas y de servicios, en 2019 se ha continuado con el apoyo a la potenciación del aeropuerto de Foronda; a la dotación de equipamientos a centros tecnológicos y centros universitarios y de formación profesional para hacer frente a los cambios de paradigma de la industria 4.0; a reforzar las actuaciones del Parque Tecnológico de Álava y el Centro de Empresas e Innovación de Álava (CEIA), mediante la aportación financiera a las ampliaciones de capital; y a dotar de recursos a Alava Agencia de Desarrollo (AAD) y Naturgolf, sociedades adscritas al Departamento. Las acciones más reseñables que se van a desarrollar desde la Dirección de Desarrollo Económico e Innovación en el ejercicio 2020 son las siguientes:

1.- Lehiakortasuna hobetzea 1.1- Berrikuntza

1.- Mejora de la competitividad

1.1- Innovación


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− Arabako enpresa sarearen berrikuntzarako

gaitasuna areagotzea eta enpresen lehiakortasuna hobetuko duten jarduketak egitea.

− Enpresetan kudeaketa aurreratua bultzatzea. − Kultura industria sortzaileen finkapenari eta

garapenari laguntzea, programak industria jarduera horretarako egun dituen dirulaguntza lerroak handituz eta sendotuz.

− Incrementar la capacidad innovadora del

tejido empresarial alavés así como la realización de actuaciones que supongan una mejora de la competitividad de las empresas.

− Impulsar la gestión avanzada en las

empresas. − Apoyar la consolidación y desarrollo de las

Industrias Culturales creativas, ampliando y reforzando las actuales líneas de subvención del programa para esa actividad industrial.

− Enpresetarako finantzaketa tresnen sorrera eta garapena babestea eta antolatzea, hala nola, elkarrekiko berme sozietateen edo hazi kapitaleko funtsen bidez abalen eskuragarritasuna.

− Ardoari loturiko ekonomiaren garapena

− Apoyar y articular el nacimiento y desarrollo de herramientas de financiación a las empresas, tales como la disponibilidad de avales a través de sociedades de garantía recíproca o fondos de capital semilla.

Desarrollo de la economía ligada al vino.

1.2.- RIS3 estrategia

− Babestea eta bultzatzea RIS3-Euskadi estrategiak lurraldean zabaltzea: fabrikazio aurreratua -Industria 4.0., energia eta biozientziak-. Horretarako, jarduketak babestuko dira zibersegurtasunaren, farmazia garapenaren, energia biltegiratzearen eta lurralderako interesekoak diren beste garapen sektorial eta teknologiko batzuen arloan. .

1.3.- Ekintzailetza

− Sustapena egitea enpresa berriak sortzeko, bereziki, berrikuntza kutsua dutenak, eta aldi berean, genero eta lurralde oreka hobea sustatzea.

− Enpresa eta gizarte ekintzailetza sustatzea

Arabako gizarte osoari eta ekoizpen ehunari zuzendutako laguntza, bultzada eta hedapen programen bidez.

− Laguntza ematea enpresa proiektuetarako aldez aurreko aholkularitza, sortze eta finkatze prozesuei.

1.4.- Nazioartekotzea

− Enpresen arteko elkarlana sustatzea

Arabako enpresa txiki eta ertainak nazioartekotzeko, eta, era berean, kanpo merkataritzan hasteko banan-banako prozesuen sustapena egitea.

Arabako sustapen ekonomikoa egitea kanpoan eta

nazioarteko sustapen misioetara joatea.

1.2.- Estrategia RIS3

− Apoyar e impulsar el despliegue de la estrategia RIS3-Euskadi en el Territorio: fabricación avanzada-Industria 4.0, energía y biociencias-, apoyando actuaciones en ciberseguridad, desarrollo farmacéutico, almacenamiento de energía, y en otros desarrollos sectoriales y tecnológicos de interés para el Territorio.

1.3.- Emprendimiento

− Impulsar la creación de nuevas empresas, especialmente aquellas con contenido innovador, incentivando al mismo tiempo un mejor equilibrio de género y territorial.

− Fomentar el emprendimiento empresarial y

social a través de programas de apoyo, impulso y difusión dirigidos al conjunto de la sociedad alavesa y al tejido productivo alavés.

− Apoyar los procesos de asesoramiento

previo, creación y consolidación de los proyectos empresariales.

1.4.- Internacionalización

− Promover la cooperación empresarial en la

internacionalización de las pequeñas y medianas empresas alavesas, así como los procesos individualizados de inicio en el comercio exterior.

− Promoción económica de Álava en el exterior

y asistencia a misiones de promoción


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internacional.

2.- Logistika, industria, teknologia eta zerbitzu azpiegiturak:

2.1.- Logistika

− Lehiakortasunerako azpiegitura logistikoen

garapenean laguntzea eta sustatzea: Gasteizko aireportua, salgai intermodala, Arasur-Jundiz-Aireportua ardatza, beste jarduketa batzuen artean.

2.2.- Industria, teknologia eta zerbitzu azpiegiturak garatzea:

− Araba Garapen Agentzia SA sozietatean

parte hartzea, industria lurzorurako politika bat kudeatze aldera, Arabako Parke Teknologikoaren inguruko konpromisoak eta finantza ekarpenak egitea Naturgolf SA eta CEIA SA (BIC Araba) sozietateetan.

2.- Infraestructuras logísticas, industriales, tecnológicas y de servicios:

2.1.- Logística

− Apoyar e impulsar el desarrollo de

infraestructuras logísticas para la competitividad: Aeropuerto de Vitoria-Gasteiz, Intermodal de mercancías, eje Arasur-Jundiz-Aeropuerto, entre otras actuaciones.

2.2.- Desarrollo de Infraestructuras industriales,

tecnológicas y de servicios:

− Participación en la sociedad Álava Agencia de Desarrollo, S.A. con el fin de gestionar una política de suelo industrial, compromisos derivados del Parque Tecnológico de Álava, y aportaciones financieras a Naturgolf, S.A. y CEIA, S.A. (BIC Araba).

DEMOGRAFIA ERRONKAREN ZUZENDARITZA Sailaren funtsezko helburua da, demografiaren erronkaren arloan, pertsonentzat lan egitea non bizi diren gorabehera guztiek izan dezaten hauetarako eskubidea: zerbitzu publikoak, lan aukerak, aisialdia... Nazioarteko estatistika erakunde nagusiek egiaztatu dute biztanleria arazo handiak daudela herrialde aurreratuetan. Arazo hauek, zehazki:

a) Lurraldearen despopulatzea.

b) Biztanleria zahartzea.

c) Biztanleria batetik bestera ibiltzearen ondorioak.

2018ko urtarrilaren 18an, Europako Eskualdeen Batzordearen irizpen bat argitaratu zen EBAOn, zeinak bildu baitzituen Europar Batasunaren gomendioak demografia erronkari heltzeko.

DIRECCION DE RETO DEMOGRAFICO El objetivo fundamental del Departamento en el ámbito del Reto Demográfico es trabajar para las personas, para que independientemente de donde vivan todas tengan derecho al acceso a servicios públicos, oportunidades profesionales, desarrollo del ocio, etc. Los principales organismos estadísticos internacionales constatan importantes problemas poblacionales en el conjunto de los países avanzados. Estos problemas se concretan en:

a) El despoblamiento territorial.

b) El envejecimiento poblacional.

c) Los efectos de la población flotante. Con fecha 18 de enero de 2018 fue publicada en el DOUE un Dictamen del Comité Europeo de las Regiones, que contenía recomendaciones de la Unión Europea para hacer frente al Reto Demográfico.

Europar Batasunak aurrean dituen erronka handienetako bat aldaketa demografikoa dela adierazi zuen. Hori eragin dute, besteak beste, biztanleria zahartzeak, gazteen kopurua murrizteak eta jaiotza tasa txikiagoa izateak. Hori dela eta, hazkunde demografikoa, neurri handi batean, migrazio mugimenduen mende dago, eta mugimendu horiek oso desberdinak dira EBko

Manifiesta que el cambio demográfico es uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta la Unión Europea. Entre sus factores se encuentran el envejecimiento de la población, la disminución del número de jóvenes y una tasa de natalidad inferior. Esto hace que el crecimiento demográfico dependa, en gran medida, de los movimientos migratorios, muy diferentes en unos y otros


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lurralde batetik bestera. Desorekek askotariko erronkak sorrarazten dituzte, bai biztanleak galtzen dituzten eremuetan, bai haiek hartzen dituzten hir eremu handietan. Munduko demografiaren bilakaeraren testuinguruan alderdi horiei arreta jartzeko aukera azpimarratzen du. Alde horretatik, oso ontzat jotzen du tokiko eta eskualdeko biztanleriari buruzko datu alderatuak biltzea, horrek laguntzen baitu demografia erronken testuingurua ulertzen Europatik haragoko ikuspegiarekin. Europako hiriak eta eskualdeak animatzen ditu arazo horiei aurre egiten jarraitzera eta, orobat, aldaketa demografikoari loturiko aukerak aprobetxatzera, eta nabarmentzen du Europako hiri eta eskualdeak protagonista pribilegiatuak izatea garrantzitsua dela demografia erronkari heltzeko Europako politikak abian jartzeko orduan. Erronkek, halaber, bide ematen dute giza kapitaleko inbertsioak indartzeko, tokiko baliabideak hobeto aprobetxatzeko, zerbitzu publiko eraginkor eta efizienteagoak eraikitzeko eta herritar guztien bizi kalitatea hobetuko duten formula berriak ezartzeko. Helburua da bizi kalitatea eta ongizatea hobetzea, azken hori ongizate fisikoa, mentala eta soziala barnean hartzen dituen hiru dimentsioko egoera dela ulertuta. Aldaketa demografikoari loturiko aukerak adinekoentzako zerbitzuekin zerikusia duten lan aukerak ere badira (fisikoak, digitalak, bizitzeko era osasungarriei loturikoak eta abar).

territorios de la UE. Los desequilibrios crean desafíos diversos tanto en las zonas que pierden población como en las grandes áreas urbanas receptoras. Subraya la oportunidad de prestar atención a estos factores en el contexto de la evolución demográfica mundial. En este sentido, valora muy positivamente la recogida de datos comparados relativos a población a escala local y regional, lo que ayuda a entender el contexto de los desafíos demográficos más allá de su dimensión europea. Anima a las ciudades y regiones europeas a seguir afrontando estos problemas y, además, a aprovechar las oportunidades asociadas al cambio demográfico, y enfatiza la importancia de que las ciudades y regiones europeas sean protagonistas privilegiadas a la hora de poner en práctica políticas europeas de lucha contra el reto demográfico. Los desafíos son también la ocasión de reforzar las inversiones en capital humano, aprovechar mejor los recursos locales, construir servicios públicos más eficaces y eficientes y establecer nuevas fórmulas para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos. El objetivo es mejorar la calidad de vida y el bienestar, entendido como el estado tridimensional de bienestar físico, mental y social. Las oportunidades relativas al cambio demográfico también son oportunidades de empleo relacionadas con los servicios para las personas mayores (físicos, digitales, de estilos de vida saludables, etc.).

Demografia Erronkaren Zuzendaritzari dagokio berariazko eskumen hauek egikaritzea: a.- Populazio gutxikotzat definitutako eremuetan,

zeinak demografia erronkari aurre egiteko Arabako Lurralde Historikoaren Plan Estrategikoan ezarriko baitira, Europako arauen (egun, 12,5 biztanle/km2) edo Euskal Autonomia Erkidegoak edo Estatuak jar ditzakeen beste araudi batzuen arabera:

- Demografia erronkari aurre egiten laguntzen

duten foru sektore publikoaren politikak proposatzea, sail eskudunekin lankidetzan eta Arabako Lurralde Historikoko Plan Estrategikoa oinarritzat hartuta.

- Aukera berdintasunaren aldeko neurriak

proposatzea. - Demografia erronkari aurre egiteko Arabako

lurraldeko plan estrategikoan zehaztutako eremuetan jarduera ekonomikorako erabiliko diren etxebizitza eta eraikinen eskaintza eta

Corresponde a la Dirección de Reto Demográfico el ejercicio de las siguientes competencias específicas: a.- En las áreas definidas como escasamente

pobladas, y que serán establecidas por el Plan Estratégico del Territorio Histórico de Álava frente al reto demográfico, de acuerdo a las directrices europeas (en la actualidad 12,5 habitantes/km2) u otras normativas que pueda señalar la comunidad autónoma de Euskadi o el Estado:

- Proponer en colaboración con los

departamentos competentes, en base al Plan estratégico del Territorio Histórico de Álava, las políticas del sector público foral que contribuyan a hacer frente al reto demográfico

- Proponer medidas para favorecer la igualdad

de oportunidades. - Potenciar la oferta y rehabilitación de vivienda

y edificios que se destinen a una actividad económica en las áreas definidas por el plan estratégico del territorio de Álava frente al reto


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birgaikuntza indartzea, beste erakunde eta sail eskudun batzuekin lankidetzan.

- Demografia eta biztanleria gaietako foru

eskumenak garatzea. - Arlo publikoaren eta pribatuaren arteko

lankidetza mekanismoak sustatzea garapen ekonomikoaren arloan, despopulatutako landa inguruneko eremuetarako.

- Herritar guztiei oinarrizko zerbitzuak behar

den bezala emango zaizkiela ziurtatzea, sail eta administrazio eskudunekin lankidetzan.

- Biztanleria gaietako plangintza estrategikoa,

Nazio Batuen 2030 Agendaren ildoan.

demográfico, en colaboración con otras instituciones y departamentos competentes.

- Desarrollar las competencias forales en

materia demográfica y poblacional. - Promocionar mecanismos de colaboración

público-privada en el ámbito del desarrollo económico en las áreas del medio rural afectadas por situaciones de despoblamiento.

- Asegurar una apropiada prestación de

servicios básicos a toda la población, en colaboración con los Departamentos y las administraciones competentes.

- Planificación estratégica en materia de

población en línea con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

b.- Konektibitatea eta digitalizazioa lurralde osoan,

Europako 2020 Agenda Digitalarekin bat etorriz. c.- Gardentasuna, herritarren parte hartzea eta

informaziorako sarbidea bultzatzea, zuzendaritzari dagozkion gaietan.

d.- Arabako Lurralde Historikoko udalerrien

despopulatzearekin zerikusia duten neurriak kudeatzea, “Lurralde orekarako ekimenak 2017” programaren barruan.

b.- Conectividad y digitalización en el conjunto del Territorio de acuerdo con la Agenda Digital Europea 2020.

c.- Impulsar la transparencia, participación

ciudadana y el acceso a la información en las materias propias de la Dirección.

d.- Gestión de las medidas relacionadas con la

despoblación de los municipios del Territorio Histórico de Álava, del Programa “Iniciativas de equilibrio territorial 2017”.


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20. Ogasun, Finantza eta Aurrekontua

20. Hacienda, Finanzas y Presupuestos

Sailaren Txostena


Legegintzaldi honetarako Ogasun, Finantza eta Aurrekontu Sailaren helburu estrategikoak lau atal hauetan adieraz daitezke: - Herritarrei Ogasunarekin harremana izateko

erraztasuna ematea, zerga betebeharrak errazago bete ahal izateko.

- Zerga iruzurraren kontrako borroka biziago

gauzatzea. - Ekarpenei buruzko lege berria lor dadin bultzatu

eta horretarako lankidetzan jardutea. - Herritarren beharrekin bat datozen aurrekontuak

proposatzea, foru gobernuaren helburuak lortzeko:

• Zerbitzu publikoak berreskuratzea. • Hazkundea eta enplegua sustatzea. • Lurralde garapenerako ekintzak bultzatzea.

Los objetivos estratégicos del Departamento de Hacienda Finanzas y Presupuestos para esta legislatura pueden enunciarse en los siguientes cuatro apartados: - Facilitar la relación de la ciudadanía con la

Hacienda con el fin de hacer más fácil el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

- Incrementar la intensidad de la Lucha contra el

Fraude Fiscal. - Impulsar y colaborar en la consecución de una

nueva ley de aportaciones. - Proponer unos presupuestos acordes con las

necesidades de la ciudadanía que permitan alcanzar los objetivos del gobierno foral que son:

• Recuperación de los servicios públicos. • Impulso al crecimiento y empleo. • Impulso a las acciones destinadas al

desarrollo territorial.

Sailak daukan baliabide zuzkidura banatzen den aurrekontu programen xede nagusia da hazkunde arduratsu eta gardenaren helburu estrategikoa lortzen laguntzea. Nolanahi ere, erakunde konpromisoetarako zuzkidurak, beren izaerarengatik, oro har helburu guztiak lortzeko direla eman daiteke. Ildo horri eutsiz, Ogasun, Finantza eta Aurrekontu Saila bi zuzendaritzatan egituratzen da eta 2020rako honako eginkizun eta aurreikuspen hauek izango ditu: Ogasun Zuzendaritzaren eginkizun nagusia Arabako Foru Aldundiak berezkoak dituen zergen arauketa proposatzea da. Modu berean, zergadunentzat bidezkoa den moduan likidatu, kudeatu eta biltzea proposatzen du. Hala, zerga iruzurra saihesten du. Gero, baliabide ekonomikoak lehen aipatu diren xedeekin erakundeak gauzatzen dituen politikak finantzatzeko erabiltzen dira.

Los programas presupuestarios en los que se divide la dotación de recursos con los que cuenta el Departamento están orientados especialmente a colaborar en la consecución del objetivo estratégico de Crecimiento Responsable y Transparente, si bien las dotaciones de los compromisos institucionales pueden atribuirse, por su naturaleza a contribuir de una manera genérica a la consecución de todos los objetivos. En esta línea el Departamento de Hacienda, Finanzas y Presupuestos, se estructura en dos Direcciones y desarrollo las siguientes funciones y previsiones para 2020 : La Dirección de Hacienda tiene como función principal proponer la regulación de los tributos propios de la Diputación Foral de Álava, su liquidación, gestión y recaudación, de una manera justa y equitativa para los contribuyentes, evitando el fraude fiscal, para que la utilización de dichos recursos económicos sirvan de base para la financiación de las políticas destinadas lo mencionado antes, que se lleven a cabo desde la


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Helburu hori betetzeko, honako zeregin hauek esleitu zaizkio Zuzendaritza honi:

Institución. Para cumplir esta función esta Dirección tiene encomendadas las siguientes tareas:

- Tributuen aplikazioa zuzentzea, koordinatzea eta kontrolatzea.

- Zuzendaritzako zerbitzuak planifikatu, zuzendu

eta koordinatzea. - Zerga araudiaren alorreko proposamenak egin

eta bultzatzea. - Beste administrazio batzuekiko lankidetza eta

koordinazioa bultzatu eta bideratzea Ekonomia Itunetik eratorritako alorretan.

- Bere jarduketa eremuko aurrekontuak egiteko

erabiliko diren gidalerroak taxutzea. - Zerga arloko azterlan, txosten, estatistika eta

argitalpenak zuzentzea. - Herri Kontuen Euskal Epaitegiarekin lan egitea

bere eskumeneko gaiei buruz egiten diren auditorietan.

- Erakunde osoa etengabeko hobekuntzaren

bidean gidatzea. - Foru Ogasunean informazioaren eta

komunikazioaren teknologien (IKT) ezarpenaren buru izatea.

Zuzendaritza honek lanean jarraituko du Foru Ogasuna eraldatzen eta modernizatzen, zergadunei administrazio izapideak errazten eta zerga iruzurrari zorroztasun handienarekin jazartzen. 2020ko ekitaldirako honako zeregin hauek izango ditu:

- Dirigir, coordinar y controlar la aplicación de los tributos.

- Planificar, dirigir y coordinar los Servicios de la

Dirección. - Realizar e impulsar propuestas en materia de

normativa tributaria. - Impulsar y dirigir la colaboración y coordinación

con otras Administraciones en las materias derivadas del Concierto Económico.

- Confeccionar directrices que sirvan para la

elaboración de los Presupuestos de su área de actuación.

- Dirigir la realización de estudios, informes,

estadísticas y publicaciones en materia fiscal. - Colaborar con el Tribunal Vasco de Cuentas

Públicas en las auditorías que realicen en materia de su competencia.

- Liderar al conjunto de la organización en la

mejora continua. - Liderar la implantación de las tecnologías de la

información y de la comunicación (TIC) en la Hacienda Foral.

Esta Dirección continuará trabajando en la transformación y modernización de la Hacienda Foral, facilitando los trámites administrativos al contribuyente y persiguiendo el fraude fiscal con el máximo rigor. Serán sus tareas para el ejercicio 2020:

Hain zuzen ere, zuzeneko eta zeharkako tributuei dagokienez, prozedurak sinplifikatzea bultzatuko da eta zergadunek Internet bidez zerbitzu gehiago jasotzeko aukera edukitzea sustatuko da. Zergadunekiko harreman eta arreta zerbitzuak hobetzeko jarduketen artean, teknologia berrien erabileran oinarritzen diren mekanismoak indartzen jarraitzea aurreikusten da, zerga betebeharrak errazago betetze aldera. Zerga Sarrerak Kudeatzeko Zerbitzuak aplikazio berri bat jarri du martxan 2019an, eta hura ezarri eta hobetzen jarraituko da 2020an. Aplikazio berri horren bidez, zerga informazioaren tratamendua

Concretamente y referidos a los Tributos Directos e Indirectos se impulsará la simplificación de procedimientos, y se facilitará que los Contribuyentes accedan a mayor número de servicios por internet. Como actuaciones de mejora de los servicios de relación y atención a los contribuyentes, se prevé continuar potenciando los mecanismos que se apoyan en la utilización de nuevas tecnologías, para la simplificación del cumplimiento de las obligaciones fiscales. El Servicio de Gestión de Ingresos Fiscales ha puesto en marcha en el ejercicio 2019 una nueva aplicación que se seguirá implantando y mejorando durante el ejercicio 2020. Con este


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hobetzen jarraituko da, xedea baita azkartu eta automatizatzea Ogasunean sarbide desberdinetatik sartzen den informazio guztiaren tratamendua. Zergak Ikuskatzeko Zerbitzuak, Zerga Sarrerak Kudeatzeko Zerbitzuak eta Dirubilketa Zerbitzuak egiten dituzten jardunak koordinatzen jarraituko du Dirubilketa Zerbitzuak; izan ere, unitate horretan zentralizatzen dira tributuen eta zerga egiaztapen eta ikerketen prozeduren ondorioz ezarritako zehapenen dirubilketarekin zerikusia duten administrazio eginkizun guztiak, eta horri esker, kudeaketa eta ikuskatze arloetan iruzurrari aurre hartzeko jardunak egin ahala, hartu beharreko neurriak hartu ahalko dira dirubilketa arloan, aurkitu diren zorren dirubilketa egokia egiteko.

nuevo desarrollo se continúa con la mejora en el tratamiento de la información fiscal cuya última finalidad debe consistir en agilizar y automatizar el tratamiento de toda la información recibida en Hacienda por los diferentes canales de entrada. El Servicio de Recaudación seguirá incidiendo en la coordinación de las actuaciones que realizan los Servicios de Inspección, Gestión y la Recaudación Ejecutiva, de forma que se centralizan en dicha unidad todas las funciones administrativas relacionadas con la recaudación de los tributos y las sanciones impuestas como consecuencia de procedimientos comprobación e investigación tributaria, lo que permitirá que, en la medida que se vayan realizando las actuaciones de prevención del fraude en las áreas de gestión e inspección, puedan adoptarse en el área de recaudación las medidas necesarias que permitan realizar una gestión recaudatoria adecuada de las deudas descubiertas.

2020rako, Zerga Araudiaren Zerbitzuak arlo horietan beste foru ogasunekin lortzen den adostasuna gauzatzeko beharrezkoa den araudia garatu eta erreformatuko du. Katastro programaren barruan, 2020ko ekitaldian, Arabako Lurralde Historiko osoan katastro balorazioko ponentziak eguneratzen jarraituko da. Helburua da araudiaren arabera eguneratu behar diren Arabako Lurralde Historikoko udalerri guztietan eguneraketa egitea. Zergak ikuskatzeko esparruan, iruzurra saihesteko neurriak bultzatzen jarraituko da, iruzur arriskuak aldez aurretik identifikatuz. Horren haritik, zergen arloan gizarteari iruzurra egiten dietenen iruzurrezko jarduketak atzeman eta erregularizatuko dira. 2020ko ekitaldirako ekintza ildo horiek Ogasun Zuzendaritzaren programa hauen bitartez finkatzen dira: 20.21 “Zerga Administrazioa”, 20.22 “Katastroa”, 20.28 “Iruzurraren aurkako borroka”. Bestalde, Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak, dagozkigun arau zein ekonomia mugak betetzen jarraitzeko duen helburuari begira, legeria betetzen dela eta eraginkortasun zein efizientzia irizpideak gure zerbitzuen hartzaileen jardueraren ohiko garapena ahalik gutxien oztopatuz aplikatzen direla bermatzen jarraitu behar du eta gardentasunez jokatu behar du kudeaketa publikoan.

Para 2020, el Servicio de Normativa Tributaria realizará el desarrollo y reforma normativa necesaria en ejecución del consenso que se alcance en estas materias con el resto de las Haciendas Forales. Dentro del programa de Catastro, en el ejercicio 2020, se continuará con la actualización de las ponencias de valoración catastral en todo el Territorio de Álava, hasta alcanzar el objetivo de su actualización en todos aquellos municipios del Territorio Histórico que normativamente deban ser objeto de la citada actualización. En el ámbito de Inspección Tributaria, se continuarán impulsando medidas para prevenir el fraude, identificando de forma anticipada los riesgos de fraude. En este sentido, se detectarán y regularizarán las actuaciones fraudulentas de quienes defraudan a la sociedad en materia tributaria. Estas líneas de actuación para el ejercicio 2020, se fijan a través de los programas de la Dirección de Hacienda: 20.21 “Administración Tributaria”; 20.22 “Catastro”, 20.28 “Lucha contra el Fraude Fiscal. Por su parte la Dirección de Finanzas y Presupuestos con el objetivo de seguir cumpliendo con las limitaciones, tanto normativas como económicas en las que debemos desenvolvernos, debe seguir ejerciendo su función de garantizar ese cumplimiento de la legalidad y la aplicación de los criterios de eficacia y eficiencia con la mínima interferencia en el normal desarrollo de la actividad de los destinatarios de nuestros servicios, aportando transparencia en la gestión pública.


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Legeria betetzea dela eta, aipatu behar da Aldundia bitarteko erakunde izendatu dutela Europako EGEF funtsen kudeaketarako. Horren ildotik, funts horiek erabiltzean iruzur egitearen kontrako adierazpen instituzionala egin da eta hainbat tresna ezarri dira iruzur hori kontrolatzeko eta salatzeko.

En este ámbito de cumplimiento de legalidad cabe destacar el nombramiento de la Diputación como Organismo Intemedio en la gestión de fondos europeos FEDER que ha traído consigo la declaración institucional contra el fraude en la utilización de estos fondos y la implantación de diversos instrumentos para el control y denuncia de dicho fraude.

Une hauetan, ekonomiak zertxobait hobera egingo duela aurreikusten bada ere, oraindik muga eta zalantza ugari ditugu, eta horregatik inoiz baino garrantzitsuagoa da dauden baliabideak ahalik ondoen erabiltzea. Ildo horretan, Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak buru-belarri lan egingo du aurrekontuaren gauzatzea planifikatzen, koordinatzen, zuzentzen eta kontrolatzen, eginkizun hauek direla medio: - Finantza arloko plangintza eta araudia. - Aurrekontuen proiektuak egitea. - Kupoaren eta Eusko Jaurlaritzarentzako

ekarpenen inguruko finantza ordezkaritza. Alderdi horrek aipamen berezia merezi du, ekitaldi honetan lehentasunezko jarduera baita ekarpenei eta baliabideen banaketari buruzko lege berriaren proposamen batean amaituko diren lanetan parte hartzea. - Arlo ekonomiko eta finantzarioko azterlan,

estatistika eta analisiak. - Kontabilitateko kudeaketa eta instrukzioa. - Ondarearen arloko jarduketak egitea. - Kanpoko fiskalizazio organoekiko lankidetza. Araudian esleitzen zaizkien eginkizunak bete ahal izatea bermatuko dieten ekintzak garatuko dituzte Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzako zerbitzuek. Eginkizun horien artean azpimarratzekoak dira alderdi hauek:

En estos momentos en los que, a pesar de prever una moderada recuperación de la economía, existen importantes incertidumbres y limitaciones por lo que es más importante que nunca garantizar el óptimo empleo de los recursos disponibles. En este sentido desde la Dirección de Finanzas y Presupuestos se trabajará con intensidad en planificar, coordinar, dirigir y controlar la ejecución presupuestaria mediante las siguientes funciones: - Planificación y normativa financiera. - Elaboración de proyectos de Presupuestos. - Representación financiera en materia de Cupo y

Aportaciones al Gobierno Vasco. Este aspecto requiere una mención especial puesto que es una actividad prioritaria en este ejercicio la participación en los trabajos que deben derivar en la consecución de una propuesta de nueva ley de aportaciones y distribución de recursos. - Estudios, estadísticas y análisis en materia

económico financiera. - Gestión e instrucción contable. - Ejecución de actuaciones en materia de

patrimonio. - Colaboración con los órganos externos de

fiscalización Los distintos Servicios de la Dirección de Finanzas y Presupuestos van a desarrollar aquellas acciones que permitan garantizar el cumplimiento de las funciones que le están asignadas en la normativa. Dentro de esas funciones son destacables los siguientes aspectos:

- Lehen aipatu den bezala, Kupoaren eta Eusko Jaurlaritzarentzako ekarpenen lege berriak egiteko beharrezkoak diren ekintzei begira, Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak Aldundia ordezkatuko du berariaz izendatutako beste ordezkaririk ez dagoen foro guztietan.

- Zuzendaritza honek, halaber, bere eskumeneko

- Como ya se ha mencionado antes y de cara a las acciones necesarias para la elaboración de las nuevas leyes de Cupo y de aportaciones al Gobierno Vasco, la Dirección de Finanzas y Presupuestos representará a la Diputación en todos aquellos foros en los que no tengan otros representantes expresamente asignados.

- Asimismo desde esta Dirección se seguirán


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gaietan behar bezala jarduteko beharrezkotzat jotzen dituen arau aldaketen proposamenak egiten jarraituko du, organo eskudunek onets ditzaten, egoki irizten badiete; hartarako, foru sektore publikorako ekonomia eta aurrekontu araubidearen foru arau berria izapidetuko da.

- Ekonomiari eta aurrekontuei buruzko

informazioa prestatuko da, erabakiak hartzeko informazio horren beharra duten eragileek hala eskatzen dutenean eta araudi aplikagarriak hala agintzen duenean. Horrenbestez, araudia betetzeaz gain, Aldundi honen kudeaketaren ezaugarri den gardentasun bokazioari eutsiko zaio.

- Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzaren ardura

da, gainera, Aldundiak egiten dituen eragiketa ekonomikoak erregistratzea eta egitate ekonomikoak kontabilitatean ondo jasotzen direla eta ondo gauzatzen direla bermatzeko barne kontrola egitea.

- Azpimarragarria da, era berean, foru sektore

publikoa osatzen duten erakundeen kontrola egiten dela eta Foru Administrazioak emandako laguntzen helburuaren eta erabileren egokitasuna bermatzen dela, hori guztia a priori nahiz a posteriori egiten diren egiaztapen egokien bitartez. Lan horiek aurrekontuan islatzen dira, hain zuzen ere Urteko Auditoretza Plana finantzatzeko partidan.

Beste alde batetik, arlo ekonomiko eta finantzarioaz kanpo, kreditu batzuk izendatzen dira zuzendaritzari esleitutako zeregin hau betetzeko: foru ondarea kudeatzea eta Foru Administrazioko pertsonak eta haren ondasunak aseguratzea.

elaborando las propuestas de cambios normativos que se consideren necesarias para un correcto funcionamiento en las materias de su competencia de cara a su aprobación, en su caso, por parte de los órganos competentes, acometiendo la tramitación de la nueva norma foral de régimen económico y presupuestario para el Sector Público Foral.

- Se elaborará toda la información de tipo

económico y presupuestario requerida por los diversos agentes interesados en la misma para la toma de decisiones, así como por la normativa aplicable en el ámbito. Con ello se dará cumplimiento tanto a la normativa como a la vocación de transparencia que caracteriza la gestión de esta Diputación.

- También la Dirección de Finanzas y

Presupuestos es la responsable de registrar las operaciones económicas realizadas por la Diputación, así como de realizar el control interno de la corrección de la contabilización y ejecución de los hechos económicos.

- Del mismo modo es destacable la realización

del control de las entidades componentes del sector público foral y de la adecuación del destino y de los usos de las ayudas que se reciban desde la Administración Foral, todo ello a través de las oportunas comprobaciones, tanto a priori como a posteriori que tienen su reflejo presupuestario en la partida destinada a financiar cada Plan Anual de Auditorías.

Por otro lado y con un contenido distinto al económico financiero se consignan los créditos para llevar a la práctica el cometido asignado a la Dirección de realizar la gestión del Patrimonio Foral y el Aseguramiento de las personas y los bienes de la Administración Foral.

Gainera, 2020ko aurrekontu partiden artean, Europako gaietarako partidak ezarri dira, Sailaren lehentasunetariko bat garatzeko asmoz, alegia, Europar Batasuneko kideak izateak gure eskumeneko arlo guztietan eskaintzen dizkigun aukerak ezagutzeko, kudeatzeko eta ahalik ondoen baliatzeko. Arlo horretan, nabarmentzekoa da aldundia bitarteko erakunde izendatu dutela EGEF Europako funtsen kudeaketan, eta horrek arlo horretan zenbait jardun egin beharra ekarriko du berekin. Azkenik, aipatu behar da Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak, Idazkaritza Teknikoko Zerbitzuaren bidez, gardentasunaren eta gobernu onaren araudiaren ondoriozko betebehar guztiak kudeatuko dituela.

Además dentro de las partidas presupuestarias para 2020 se incluyen las destinadas a Asuntos Europeos, al objeto de desarrollar una prioridad del Departamento que es el conocimiento, la gestión y la optimización de las oportunidades que nos ofrece nuestra pertenencia a la Unión Europea en todas las materias de nuestra competencia. En este ámbito se destaca el nombramiento de la Diputación como Organismo Intemedio en la gestión de fondos europeos FEDER, lo que conlleva una serie de actuaciones en esta materia. Por último mencionar que desde la Dirección de Finanzas y Presupeustos, a través de su Servicio de Secretaría Técnica se gestionarán todas aquellas obligaciones derivadas de la normativa de transparencia y buen gobierno.


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30. Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapena eta Foru Administrazioa Saila

30. Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral

Sailaren Txostena


FUNTZIO PUBLIKOKO ZUZENDARITZA Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapenaren eta Foru Administrazioaren Sailaren barruan, Funtzio Publikoko Zuzendaritzak dihardu sailaren egitura organiko eta funtzionalari buruzko dekretuak ezartzen dituen jarduera arloetan, zuzendaritzari berari atxikitako zerbitzuen bitartez. Honako hauek dira zerbitzuak: Funtzio Publikoko Idazkaritza Teknikoa. Giza Baliabideak.

− Aukeraketa eta Lege Araubidea Laneko Arriskuen Prebentzioa. Euskara. Honako hauek dira, 2020rako aurrekontuan, 31.00 “Funtzio Publikoko Zuzendaritza” programaren barruan, jasota dauden jarduerarik garrantzitsuenak:

DIRECCIÓN DE FUNCIÓN PÚBLICA. Dentro del Departamento de Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral, la Dirección de Función Pública realiza sus actividades abarcando las áreas de actuación que le vienen asignadas en el Decreto de estructura orgánica y funcional del Departamento, a través de los servicios adscritos a la misma, y que son los siguientes: Secretaría Técnica de Función Pública. Recursos Humanos.

− Secc. Selección y Régimen Jurídico. Prevención de Riesgos Laborales. Euskera. Las actividades más significativas que se encuentran reflejadas en el presupuesto para el 2020, dentro del programa 31.00 “Dirección de Función Pública” son las siguientes:

Giza baliabideen kudeaketa sistema mantendu eta hobetzea, bere aginpideko zerbitzu publikoak eskaintzean geroz eta erakunde eraginkor eta modernoagoa lortzeko. Ildo horri eutsiz, herritarrei ahalik eta arinen eta gardentasun handienez iristeko gai izan beharko du. Beharrezkoa da lanpostu egitura koherente bat edukitzea, esleitutako funtzioetarako egokia dena. Egitura horrek langileen kudeaketa arrazional, objektibo, arin eta malgua ahalbidetu behar du, eta giza baliabideak are gehiago optimizatzea lortu. Era berean, antolaketa egituren bilakaerak eta Arabako Foru Aldundiaren administrazio orokorreko lanpostuei esleitutako eskumen eta funtzioen bilakaerak ere lanpostuen zerrenda aldatzea eta egokitzea exijitzen dute. Horretarako, antolamendua eguneratu eta birdiseinatuko da, kontuan izanda gaur eguneko eta etorkizuneko eskaerak eta beharrizanak, gero lanpostu bakoitzari dagozkion eginkizunak eta zereginak aztertu eta definitzeko eta, egokituz gero, balorazioa egin.

Mantenimiento y mejora del sistema de gestión de recursos humanos para conseguir una organización cada vez más eficaz y moderna en la prestación de los servicios públicos de su competencia, que sea capaz de llegar a la ciudadanía con la máxima agilidad y transparencia posibles. Es necesario dotarse de una estructura de puestos de trabajo coherente y adecuada a las funciones asignadas que facilite la gestión racional, objetiva, ágil y flexible del personal que logre una mayor optimización de los recursos humanos, asimismo, la evolución de las estructuras organizativas y de las competencias y funciones asignadas a los puestos de trabajo de la Administración General de la Diputación Foral de Álava exigen modificar y adaptar la Relación de Puestos de Trabajo. En este sentido se trabajará en la actualización y rediseño organizativo teniendo en cuenta las demandas y necesidades actuales y futuras, para con posterioridad revisar y definir las funciones y tareas correspondientes a cada puesto de trabajo y en su caso analizar la valoración.


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Lekualdatze lehiaketak eta enplegu eskaintza publikoak erregulartasunez deitzeko eta kudeatzeko dinamika bat ezartzearekin jarraitzea, erakundearen beharrizan hauei erantzuna emateko: plantillari egonkortasuna ematea, behin-behinekotasun indizea murriztea eta lanpostuak hornitzeko nahiko pertsona dituzten lan poltsak edukitzea. Horretarako, 2017ko eta 2018ko enplegu publikoaren eskaintzaren prozesua bukatzen ari gara eta 2019ko EPEaren hautaketa prozesua garatzen ari gara. Eginkizunak eta erantzukizunak betetzeko, baita hobetzeko ere, langileen prestakuntza egokia. Etengabeko prestakuntzaren eredua, dinamikoa eta irekia, ideia eta ekintza berriak eransten dituena. Urteko Prestakuntza Planaren bidez, plangintza egoki baten bidez eta lehentasuna daukanari lehentasuna emanda, arazo, proiektu, kultura aldaketa eta enpleguen bilakaerari erantzuten zaie, batez ere arreta jarrita berdintasunari, jasangarritasunari eta laneko arriskuen prebentzioari. Irakasten den prestakuntza behar bezala ebaluatu behar da, gero, eraginkortasunik ez duten egoerak antzeman eta hobetzeko. Halaber, ikasitakoa ebaluatzea komenigarria da eta, horretarako, aprobetxamenduaren ebaluazioaren eta transferentziaren ebaluazioaren estandarrak aplikatuko dira, hau da, prestakuntzan lortutako ezagutzak eta trebeziak lanpostu zehatzean aplikatuko dira. Jarraitzen dugu barne prestakuntza bultzatuz, arlo honetaz egin zen azterlanean detektatutako beharrei erantzuteko bidea baita.

Continuar con la implantación de una dinámica de convocatoria y gestión de Concursos de Traslados y Ofertas de Empleo Público de manera regular que dé respuesta a las necesidades de la institución de dar estabilidad a la plantilla, reducir el índice de interinidad y dotarse de unas bolsas de trabajo con personal suficiente para la cobertura de puestos. Para ello se trabaja en la finalización del proceso de Oferta Pública de Empleo 2017 y 2018 y desarrollo del proceso de selección de OPE 2019. Formación del personal adecuada para el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, así como, para su perfeccionamiento. Modelo de formación continua, dinámica y abierta, incorporando nuevas ideas y acciones. A través del Plan de Formación anual, con una adecuada planificación y priorización, se da respuesta a los problemas , proyectos, cambios culturales o evolución de los empleos, prestando especial atención a materias como Igualdad, Sostenibilidad y Prevención de Riesgos Laborales. Es necesario realizar una evaluación adecuada de la formación que se imparte, lo que permitirá detectar situaciones ineficaces y proceder a mejorarlas. También conviene la evaluación de los aprendizajes a través de la aplicación de los estándares de la evaluación del aprovechamiento y de la evaluación de la transferencia, es decir, la aplicación de los conocimientos y destrezas adquiridas por medio de la formación al desempeño del puesto concreto. Continuamos impulsando la formación interna, como medio para atender a las necesidades detectadas en el estudio que se realizó en esta materia.

Bizitza pertsonala, familia eta lana uztartzeko, telelana ezartzearen aldeko apustua egin da. Zerbitzuak emateko modalitate hau abian ipintzeko garatutako plan aitzindariaren emaitzak analizatu eta ebaluatu ondoren, jarraitzen dugu telelana aukeratu ahal izateko baldintzak betetzen dituzten lanpostu eta zerbitzuetan hura ezartzen. Langile berrien laneratze prozesua errazteko, jarraitzen dugu arreta berezia ematen erretiratzen diren langileen talentua, ezaguera eta esperientzia jaso eta aprobetxatzeari, laneratze berrietarako harrera planaren jarraipen eta ebaluazioaren bidez. Aplikazio informatikoak oraingo beharrizanetara moldatzen jarraitzea, lan poltsak kudeatzeko sistemak eta ordutegi kontroleko sistema gaurkotuz.

Como una de las medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral se apuesta por la implantación del teletrabajo. Tras el análisis y evaluación de los resultados del Plan Piloto desarrollado para la puesta en marcha de esta modalidad de prestación de servicios, continuamos con la implantación en los puestos de trabajo y servicios que reúnan las condiciones para poder optar por el teletrabajo. Para facilitar el proceso de incorporación de nuevo personal, continuamos con la implantación, mediante el seguimiento y la evaluación, del Plan de Acogida para nuevas incorporaciones, prestando especial atención a la recogida y aprovechamiento del talento, conocimiento y experiencia del personal que se jubila. Continuar con la adecuación a las necesidades actuales de las aplicaciones informáticas, mediante la modernización de los sistemas de gestión de bolsas de trabajo y del sistema de control horario.


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Absentismoa kontrolatzeko plana garatzea:

− adierazleen analisia. − neurriak aztertu eta proposatzea.

Langileen segurtasuna eta osasuna sustatzea, plangintza eta ebaluazio neurriak aplikatuz, eta arlo horretako prebentziorako, diagnostikorako eta tratamendurako behar diren jarduerak egitea. Osasuna eta segurtasuna sustatzea aurrerapausoak emanez esaterako arrisku psikosozialen prebentzioan, lan inguru osasuntsu bat lortzeko. Foru Aldundiaren administrazio orokorrean euskararen erabilera sustatzea, jarduera orokorrak eta sektore mailako jarduerak ezartzea bultzatuz eta horietan lagunduz, aldundiaren sailekin eta gainerako erakundeekin elkarlanean (Euskara Biziberritzeko Plan Nagusia, 2018-2022 bosturtekorakoa, derrigortasun berriak barne). Erakundearen barruan eragitea eta hizkuntzaren ikuspegitik unitaterik gaituenetan aurrera egitea, euskara ere lanerako hizkuntza izan dadin. Foru Aldundiaren administrazio orokorreko langileek euskara erabiltzea sustatzeko neurriak sortu eta ezartzea (Euskaraldia).

Desarrollo de un plan de control del absentismo:

− análisis de indicadores. − estudio y propuesta de medidas.

Promover la seguridad y salud de los empleados, mediante la aplicación de medidas de planificación y evaluación, y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención, diagnóstico y tratamiento de las mismas. Promoción de la salud y seguridad avanzando en temas como Prevención de Riesgos Psicosociales para lograr un entorno de trabajo saludable. Promoción del uso del euskera en la Administración General de la Diputación Foral, impulsando y colaborando en la implantación de actuaciones generales y sectoriales en colaboración con los departamentos de la Diputación y con el resto de Instituciones (Plan de Promoción del Uso del Euskera para el quinquenio 2018-2022, incluyendo la aplicación de nuevas preceptividades). Incidir dentro de la Institución, en avanzar en las unidades lingüísticamente más capacitadas, para que el euskera sea también lengua de trabajo. Elaboración e implementación de medidas para el fomento del uso del Euskera entre el personal de la Administración General de la Diputación Foral (Euskaraldia).

ZERBITZU OROKORREN ZUZENDARITZA Zerbitzu Orokorren Zuzendaritzaren 2020. urterako aurrekontua programa bakar batean jasotzen da: Zerbitzu Orokorrak, bertan Zuzendaritzaren helburua eta arrazoia bilduz: hots, Arabako Foru Aldundiaren hainbat unitateri zenbait zerbitzu orokor ematea. Horren kudeaketa zentralizatuta dago ekonomia eta eraginkortasun arrazoiengatik. 2020ko aurrekontua kalkulatzeko, aurreko ekitaldietako irizpide berberei eta aurrekontuak egiteko arau teknikoetan ezarritako mugei eutsi zaie. Irizpideak, oro har, honako hauek dira: Aldundiko unitateei ematen zaizkien zerbitzu mailak mantentzea, eta, ahal izanez gero, hobetzea, gastu arruntari eusteko politika orokorraren barruan; Aldundiaren ekoizpen egituraren zati handi bat osatzen duten tresnak modernizatzea; eta eraikitako foru ondarea egokitu eta zaharberritzea eta eraikin berriak egitea, zerbitzu publikoaren funtzionamendu egokia ahalbidetzeko.

DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES El presupuesto para 2020 de la Dirección de Servicios Generales se encuentra agrupado en un único programa: Servicios Generales, recogiendo en éste el objetivo y razón de ser de la Dirección: la prestación a las diversas Unidades de la Diputación Foral de Álava de una serie de servicios de carácter general, cuya gestión se centraliza por razones de economía y eficacia. Para efectuar el cálculo del presupuesto 2020 se han mantenido los mismos criterios de ejercicios anteriores, así como las limitaciones establecidas en las normas técnicas de elaboración de presupuestos. Los criterios son, con carácter general, el mantenimiento, y si es posible la mejora, de los niveles de prestación de servicios a las distintas Unidades de Diputación, dentro de una política global de contención del gasto corriente, la modernización de las herramientas que componen buena parte de la estructura productiva de la Diputación así como la adecuación, reforma y nueva construcción del patrimonio edificado foral


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que permita el normal funcionamiento del servicio público.

ZERBITZU OROKORREN PROGRAMA Zerbitzu Orokorren Programa azpiprogramatan zatitu da. Azken horiek baterako helburu partzialak lortzearren sailkatu dira; horrela, helburu partzial horiek biltzen direnean, lehenago aipatutako programaren helburu orokorra beteko da. Azpiprograma horiek eta haien helburuak eta aurrekontuan sartzeko nahiz bertan egoteko irizpideak honako hauek dira: 1.- Dirulaguntzak. Arabako Gurutze Gorriarekin sinatutako lankidetza hitzarmenean ezarritakoa betetzea da azpiprograma honen helburua.

PROGRAMA DE SERVICIOS GENERALES El programa de Servicios Generales se ha dividido en subprogramas, que atienden en su clasificación a la consecución de objetivos parciales comunes, cuya agregación supone el cumplimiento del objetivo general del programa antes indicado. Tales subprogramas, y sus respectivos objetivos y criterios de existencia y presupuestación son los siguientes: 1.- Subvenciones. En este subprograma se pretende cumplir los acuerdos establecidos en el Convenio de colaboración con la Cruz Roja de Álava.

2.- Langileentzako zerbitzuak. Azpiprograma honek berariazko helburu hauek lortu nahi ditu: − Erabilera orokorreko materialen hornidurak

homogeneizatzea, erosketetan eskalako ekonomiak lortzeko eta erosketa prozedurak errazteko.

− Emandako hornidura eta zerbitzuen

ekonomiaren eta kalitatearen arteko oreka lortzea, unitateek egiten dituzten eskari berriei erantzun ahal izateko.

3.- Komunikazioak. Azpiprograma honen bidez honako helburu hau bete nahi da: Aldundiko unitateei ahalik eta komunikazio zerbitzu onena ematea, eta lor daitezkeen prezio onenetan. Komunikazio zerbitzuak honako arlo hauetan ematen dira: telefonia finkoaren eta mugikorraren arloan –ahotsa eta datuak–, Interneterako sarbideen arloan eta posta zein telegrafia komunikazioen arloan. Horietan guztietan, teknologia berriek sortutako eskakizunen pareko zerbitzua eman nahi da, baita prozeduren modernizazio eskaerek (barneko zein kanpokoek) eskatutakoen neurrikoa ere.

2.- Servicios al personal. Este subprograma pretende alcanzar los siguientes objetivos particulares: − Homogeneizar los suministros de materiales de

uso común, con el fin de conseguir economías de escala en su adquisición, y de simplificar los procedimientos de compra.

− Alcanzar el equilibrio entre economía y calidad

de los suministros y servicios prestados, a fin de poder asumir las nuevas demandas que se reciben de las distintas Unidades.

3.- Comunicaciones. Con este subprograma se pretende cumplir el objetivo de prestar a las distintas Unidades de Diputación el mejor servicio de comunicaciones posible, a los mejores precios que se puedan conseguir. Los campos en los que se presta servicio de comunicaciones son los de telefonía fija y móvil de voz y datos, más accesos a internet, y comunicaciones postales y telegráficas. En todos ellos se pretende mantener un servicio a la altura de las exigencias planteadas por las nuevas tecnologías, y por las demandas de modernización de procedimientos, tanto internas como externas.


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4.- Bulegoko tresneria. Azpiprograma honen bidez lortu nahi diren helburuak honako hauek dira: − Aldundian erabilera arrunteko bulegoko

tresneria homogeneizatzea, kostuak murrizteko, bai erosketa kostuei bai mantentze kostuei dagokienez.

− Bulegoko tresneriaren modernizazioa eta

eguneratze teknologikoa sustatzea, produktibitate mailak hobetze aldera.

− Erositako tresnak etorkizunean baliagarriak

izango direla bermatzea, garaia baino lehenago zaharkituta geratuko ez direla eta haien ezaugarriek ahalik eta gehien iraungo dutela ziurtatzeko, horrela inbertsioen etekina handituko baita.

Hori guztia, noski, oinarrizko printzipioa ahaztu gabe: deskribatutako helburuak ahalik eta kostu txikienarekin lortzen saiatu behar gara, urtero ezartzen diren aurrekontu mugen barruan.

4.- Equipos de oficina. Los objetivos que se pretenden con este subprograma son los siguientes: − Homogeneizar los equipos de oficina de uso

común en la Diputación, para obtener una reducción de costes, tanto de adquisición como de mantenimiento.

− Potenciar la modernización y actualización

tecnológica del equipamiento de oficina, que permita una mejora en los niveles de productividad.

− Garantizar la proyección de futuro de los

equipos adquiridos, para evitar su obsolescencia prematura y asegurar el máximo tiempo posible de duración de sus prestaciones, optimizando de esa manera el rendimiento de las inversiones.

Todo ello, naturalmente, sin perder de vista el principio básico de tratar de alcanzar los objetivos descritos al mínimo coste posible, y dentro de las limitaciones presupuestarias fijadas anualmente.

5.- Informatika. Azpiprograma honen oinarrizko helburua Aldundiko sailen informatizatze sistematikoa, homogeneoa eta teknologikoki eguneratua lortzea da. Horretarako, ekipamenduaren eta softwarearen hornidurak zentralizatu egingo dira, eta eguneratzeak edo bertsio hobekuntzak behar dituzten software produktuek dituzten lizentziak mantenduko dira. Egun ezarrita dauden aplikazioak mantentzeaz gain, eraginkorragoak bihurtuko dituzten funtzionaltasun berriak eransten direla eta eragingarriak direla bermatze aldera, administrazio publikoak herritarrengana hurbiltzeko araudiak ezarri duen erronkan beharrezkoa da e-Administrazioko plataformak sartzea, eta berriro diseinatzea, kudeaketa moduari eragiten dioten prozesuak ez ezik, baita horiei eusten dieten sistema informatikoak ere. Erabat prozesu elektronikoak dituen administraziorantz jotzearen ildo beretik, kontratazio publikoaren eta administrazio prozeduraren legeria berriak ere bideratzen dira. Informazio sistemak modernizatzeko ahalegin hori AKGSAren beraren bitartekoen nahiz kanpoko bitartekoen bidez gauzatzen da. 6.- Laborategi Orokorra. Azpiprograma honen helburu nagusia hala

5.- Informática. El objetivo básico de este subprograma es el de lograr una informatización sistemática, homogénea y tecnológicamente actualizada de los Departamentos de Diputación, mediante el instrumento de la centralización de los suministros de equipamiento y software, así como del mantenimiento de las licencias ya instaladas de productos de software sujetos a actualizaciones o mejoras de versión. Además del mantenimiento de las aplicaciones, actualmente implantadas, para garantizar su operatividad y la incorporación de nuevas funcionalidades que las hagan más eficientes, el reto impuesto por la normativa para acercar las AAPP a la ciudadanía conduce a la necesaria introducción de plataformas de eAdministración y al rediseño de los procesos que afectan no solo a la forma de gestión, sino también a los Sistemas Informáticos que los soportan. En la misma dirección de tender a una Administración con procesos totalmente electrónicos se orienta también la nueva legislación de contratación pública y la de procedimiento administrativo. Este esfuerzo de Modernización de los Sistemas de Información se aborda tanto con medios propios del CCASA como con medios externos. 6.- Laboratorio General. El objetivo principal de este subprograma es el de


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eskatzen duten Aldundiko unitateei laborategiko zerbitzuak ematea da, hala nola saiakuntzak, probak etab. Bere baitako partiden aurrekontua kalkulatzerakoan, irizpide batzuk partekatzen ditu aurreko azpiprogramekin, hala nola ekonomia, ekipamenduaren homogeneizazioa, modernizazioa eta etorkizunean ere baliatzeko aukerak.

prestar los servicios propios de un laboratorio, como ensayos, pruebas, etc., a las diversas Unidades de Diputación que los soliciten. En común con los subprogramas anteriores comparte el empleo de criterios de economía, homogeneización de equipamiento, y modernización y proyección de futuro del mismo a la hora de calcular el presupuesto de las partidas en él incluidas.

7.- Ibilgailuak. Azpiprograma honen oinarrizko helburua honako hau da: Aldundiaren unitateentzat ahalik eta zerbitzu gehien emango dituzten ibilgailuak lortzea, betiere, aurrekontuan ezartzen diren mugen barruan. Aipatutako helburua betetzeko honako tresna hauek erabili izan dira sistematikoki: − Dauden baliabideak Aldundiko unitateen artean

banatzeko irizpideak ezarri eta aplikatzea, baliabide horiek ahalik eta ondoen erabil daitezen lortzeko.

− Ibilgailuak egin beharreko lan motarako

egokitzea. − Ibilgailuen pool-aren erabilera sustatzea,

ibilgailu kopurua egokiagoa izan dadin. − Ibilgailuak estandarizatzea. Izan ere, horrela,

ibilgailuak hobeto ezagutuko dira, eta, bestalde, ordezko pieza gutxiago biltegiratu beharko dira. Gainera, ibilgailuak erosterakoan deskontu handiagoak lortuko dira.

− Ibilgailuekin lan egiten duten langileen

etengabeko prestakuntza, euren maila profesionala eguneratuta eduki dezaten. Izan ere, arlo horretan aldaketak etengabe gertatzen dira eta aurrerapen teknologiko handiak izaten dira.

Aurreko irizpideak erabiliz lortu nahi diren helburu ekonomikoak, ordea, kolokan daude, neurri handian, ibilgailuen zahartzeak nabarmen garestitzen duelako ibilgailuak mantentzearen kostua. Izan ere, zahartu ahala gero eta matxura gehiago eta larriagoak izaten dituzte eta gero eta zailagoa eta garestiagoa izaten da ordezko pieza egokiak aurkitzea.

7.- Parque Móvil. El objetivo básico de este subprograma es el de conseguir un parque de vehículos que proporcione el máximo posible de prestaciones, dentro de las limitaciones presupuestarias que se establezcan, a las distintas Unidades de Diputación. Las herramientas que sistemáticamente se vienen utilizando para el cumplimiento del objetivo mencionado son las siguientes: − Establecimiento y aplicación de criterios de

distribución de los medios disponibles entre las distintas Unidades de Diputación, a fin de conseguir una óptima utilización de los mismos.

− Adecuación de los vehículos al tipo de trabajo

que deban desarrollar. − Potenciación del uso del “pool” de vehículos,

con el fin de permitir un más adecuado dimensionamiento del parque.

− Estandarización de los vehículos, lo que permite

un mayor conocimiento de los mismos, y un menor almacenamiento de piezas de recambio, al tiempo que unos mayores descuentos en el momento de su compra.

− Formación continuada del personal del Parque

Móvil, que permita mantener actualizado su nivel profesional en un área continuamente cambiante y de grandes avances tecnológicos.

No obstante, una buena parte de los objetivos económicos perseguidos con la aplicación de los criterios anteriores se ve comprometida por el hecho del envejecimiento progresivo del parque, que encarece notablemente el coste de mantenimiento del mismo, al incrementarse la frecuencia y gravedad de las averías sufridas y al volverse cada vez más difícil y caro encontrar los repuestos adecuados.


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8.- Instalazioak mantentzea. Azpiprograma honen helburu nagusia da Aldundiaren era guztietako instalazioak egoera onean edukitzeko behar diren baliabide teknikoak eta finantza baliabideak bideratzea. Instalazio horietako askoren artapena enpresa espezializatuetako langileen esku utzi beharko da halabeharrez. Beraz, horrelakoetan, helburua honako hau izango da: Aldundiaren interesentzat onuragarrienak diren mantentze kontratuak sinatzea, zerbitzuaren kalitatea eta gutxieneko kostua kontuan hartuta. 9.- Eraikinetarako zerbitzuak. Azpiprograma honen oinarrizko helburua honako hau da: Aldundiaren eraikinen erabilera normal, egoki eta emankorra ahalbidetzen duten zerbitzu eta hornikuntzak emango direla bermatzea. Aipatutako hornikuntza eta zerbitzuen baitan honako hauek sartzen dira: energia elektrikoa, berokuntza, ura, saneamenduak eta garbiketa. Kasu guztietan ere helburua da ahalik eta hornidura edo zerbitzurik onenak ahalik eta merkeen lortzea.

8.- Mantenimiento de instalaciones. El objetivo principal de este subprograma es el de arbitrar los medios financieros y técnicos necesarios para la conservación en perfecto estado operativo de las instalaciones de todo tipo de la Diputación. Una gran parte de las mismas debe ser atendida inexcusablemente por personal de empresas especializadas, por lo que en tales casos se trata de firmar los contratos de mantenimiento más ventajosos para los intereses de la Diputación, conjugando la calidad del servicio con el mínimo coste posible del mismo. 9.- Servicios a edificios. El objetivo básico de este subprograma es el de garantizar la prestación de los servicios y suministros necesarios que permiten un uso normal, adecuado y productivo, de los edificios de Diputación. Se incluyen dentro de los suministros y servicios mencionados, los de energía eléctrica, calefacción, agua, saneamientos y limpieza. En todos los casos, se trata de obtener los mejores suministros o servicios al menor coste posible.

10.- Moldiztegia. Azpiprograma honen helburu nagusia da Aldundiko unitateek eskatutako liburuak, inprimakiak eta bestelako argitalpenak gauzatzea. Helburu horiek lortzeko, makinak mantentzeko eta materialak erosteko partidak daude, lanak baliabide propioez egiteko. Lan horiek kanpoko enpresekin kontratatuko dira, baldin eta Aldundiak berak baliabide materialik edo ekoizteko gaitasunik ez badu jasotako eskariak betetzeko. Horretarako, lanak azpikontratatzeko partidak daude. 11.- Zuzendaritzaren azpiprograma orokorra. Azpiprograma honen helburua bikoitza da: − Alde batetik, foru diputatuen ohiko jarduerak

sortutako protokolo gastu jakin batzuk estaltzea. − Beste aldetik, Probintziaren Agiritegi Historikoa

Aldundiari eskualdatzeak sortutako hornidura

10.- Imprenta. Este subprograma tiene como objetivo principal la elaboración de material de libros, impresos y demás publicaciones encargadas por las diversas Unidades de Diputación. Para su consecución se dotan las correspondientes partidas de mantenimiento de maquinaria y adquisición de materiales, para la ejecución con medios propios, y subcontratación de trabajos, para la contratación de aquellos que por falta de medios materiales o de capacidad productiva sea necesario encargar fuera para cumplir los pedidos recibidos. 11.- General Dirección. El objetivo de este subprograma es doble: − Por un lado la cobertura de determinados

gastos de carácter protocolario generados por el normal desarrollo de la actividad de los Diputados Forales.

− Por otra parte, la gestión y pago de los

suministros y servicios derivados del traspaso a


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eta zerbitzuak kudeatu eta ordaintzea.

la Diputación del Archivo Histórico Provincial.

14.- Arkitektura. Arkitektura azpiprogramaren barruan sartzen dira helburu hau betetzea ahalbideratzen duten partidak: erakunde honi zerbitzu ematea, eraikuntzaren alorrean kokatzen diren edo azken emaitza foru ondare eraikia eta beraren osagaiak (altzariak, instalazioak) mantentzea eta handitzea duten erabakitze eta gauzatze prozesu guztietan.

14.- Arquitectura. El subprograma de Arquitectura integra las partidas que permiten cumplir con el objetivo de dar servicio a esta Institución en todos aquellos procesos de toma de decisiones y realización que tengan su razón de ser en el campo de la edificación, o cuyo resultado final sea el mantenimiento y ampliación del patrimonio edificado foral, así como de los elementos que lo componen (mobiliario, instalaciones).

ENPLEGU SUSTAPEN, MERKATARITZA ETA TURISMOAREN ZUZENDARITZA Enplegua da herritarren egungo kezka nagusia, eta, horrenbestez, gobernuaren jarduera enplegua sortzera ez ezik, kalitateko lanpostuak sortzera bideratu behar da. Lanpostuak sortzeko helburua bete ahal izateko, merkataritza, artisautza, turismoa eta beste sektore batzuen ekarpena nahitaezkoa da. Hala, horien jarduerak batera garatu behar dira, langile autonomo gisa aberastasuna sortzen laguntzen duten pertsona guztiak ahaztu gabe. Arabako Foru Aldundiak 2020ko ekitaldian hainbat jarduera lerro garatuko ditu enplegua sortzeko, autonomoei laguntzeko, enplegurako prestatzeko, turismoa sustatzeko, lurraldean merkataritzaren garapen handiagoa edo txikiagoa bultzatzeko eta artisauei eta haien elkarte eta enpresei laguntzeko. Hori guztia, ekonomia eta gizarte garapen handiagoa lortzeko, lurraldean konfiantza, hazkundea eta enplegu aukerak sor ditzakeena, eta, horrez gainera, erakundeen arteko ekimenak adostea eta eskulangintzarekin, merkataritzarekin eta turismoarekin loturiko eragileekin elkarlanean aritzea. Jarduera lerro horiek, Arabako Foru Aldundiaren 2019-2023ko Plan Estrategikoaren 1. ardatzean kokatzen direnak, programa hauen barruan daude: 34 programa: Enplegu, Merkataritza eta Turismo

Sustapenaren Zuzendaritza 35 programa: Prestakuntza eta enpleguaren

sustapena 36 programa: merkataritza eta artisautza 37 programa: Turismoa 38 programa: Enplegu, Merkataritza eta Turismo

Sustapenaren Zuzendaritzaren gastu orokorrak

DIRECCIÓN DE FOMENTO DEL EMPLEO COMERCIO Y TURISMO El empleo es la principal preocupación actual de los ciudadanos, por lo que la actuación de gobierno debe ir encaminada, no solo a crear empleo, sino empleo de calidad. La deseada generación de empleo debe contar con la aportación de sectores como el comercio, la artesanía y el turismo, cuya actividad debe ir de la mano, sin olvidar todas aquellas personas que contribuyen a la generación de riqueza como empleados autónomos. La Diputación Foral de Alava desarrollará durante el ejercicio de 2020 diferentes líneas de actuación orientadas a la creación de empleo, apoyo a autónomos, formación para el empleo, la promoción turística, un mayor y mejor desarrollo del comercio en el territorio y al apoyo a las personas, asociaciones y empresas artesanos. Todo ello dirigido a un mayor desarrollo económico y social capaz de generar confianza, crecimiento y oportunidades de empleo en el Territorio, además de acordar iniciativas interinstitucionales y colaborar con los agentes relacionados con la artesanía, el comercio y el turismo. Estas líneas de actuación que tienen su encaje en el Eje 1 del Plan Estratégico de la Diputación Foral de Álava 2019-2023, se engloban en los siguientes Programas: Programa 34: Dirección de Fomento de Empleo,

Comercio y Turismo Programa 35: Formación y Fomento de Empleo Programa 36: Comercio y Artesanía Programa 37: Turismo Programa 38: Gastos generales de Dirección de

Fomento de Empleo, Comercio y Turismo


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34 programa: Enplegu, Merkataritza eta Turismo

Sustapenaren Zuzendaritza Zuzendaritzaren langile gastuak sartuko dira. 35 programa: Prestakuntza eta enpleguaren

sustapena 35.01.- Prestakuntza sustatzea.

Irabazteko xederik gabeko prestakuntza entitateei enplegurako prestakuntza ikastaroak finantzatuz, bi eremutan jardungo da: batetik, lana duten langileak aldaketa teknologiko eta funtzionaletara egokitzea erraztu, eta, bestetik, langabezian dauden langile aktiboen enplegagarritasun baldintzak hobetu. Era berean, prestakuntzarako instalazioen ekipamendu hornidura eta modernizazio teknologikoa sustatuko dira, kalitate handiagoko prestakuntza eskaintze aldera.

Azkenik, hiru hitzarmen aurreikusi dira: Merkataritza Ganberarekin hitzarmen bat, nazioarteko merkataritzaz ikasteko, gaiari buruzko master bat eginez, eta beste bat Arabar Errioxako Ardoaren Ibilbidearekin, mahastizaintza eta ardogintzako sektoreari zuzendutako jardunaldi bereziak egiteko. Eta hondarrekoa, Arabako Merkataritza Agenteen Elkargoarekin.

35.02.- Enplegu plana

Sailak daraman enplegu sustapenerako politikaren barruan, hiru hitzarmen izenpetzeko asmoa dago. Lehenengoa Ekonomialarien Euskal Elkargoarekin, gazte titulatu berrien kolektiboan enplegua sustatzeko, beste hitzarmen bat. Bigarrena SEAarekin, laneko orientazio eta bitartekaritza zerbitzua emateko. Hirugarrena eta azkena, Santa María la Real fundazioarekin, gure lurraldean enplegu anezkak abian ipintzeko. Ekimen horren bidez, parte hartzen duten langabetuek elkarlanean dihardute eta lana lortzeko trebetasunak eskuratzen dituzte, hori guztia koordinatzaile/eragile baten laguntzarekin. Era berean, laguntzak emango dira langabetuei kontratu mugagabeak egiteko, eta langabezia tasa altuak dituzten Arabako eremuetan enplegu planak garatzeko.

35.03.- Profesional autonomoei laguntza.

Jarduera eremu honetan Sailak garatuko dituen ekintzak, funtsean, honetan dautza:

Programa 34: Dirección de Fomento de Empleo, Comercio y Turismo

Se incluirán los gastos de personal de la Dirección. Programa 35: Formación y Fomento de Empleo 35.01.- Fomento de la Formación.

Mediante la financiación de cursos de formación para el empleo a entidades de formación sin ánimo de lucro, se actuará en la doble vertiente de favorecer la adaptación al cambio tecnológico y funcional de los trabajadores ocupados, así como a incrementar las condiciones de empleabilidad de los trabajadores activos en situación de desempleo. Asimismo, se potenciará la dotación de equipamientos y modernización tecnológica de las instalaciones formativas, al objeto de ofrecer una formación de mayor calidad.

Finalmente, se tienen previstos tres convenios uno con la Cámara de Comercio para facilitar la adquisición de nociones en comercio internacional cursando un master específico en la materia, otro con la Ruta del Vino de Rioja Alavesa para la realización de jornadas específicas dirigidas al sector vitivinícola y uno último con el Colegio de Agentes Comerciales de Álava.

35.02.- Plan de Empleo

Encuadrado en la política de promoción del empleo del Departamento, se tiene previsto firmar tres convenios. El primero con el Colegio Vasco de Economistas como medida de fomento del empleo en el colectivo de jóvenes recién titulados, un convenio más. El segundo con el SEA para la prestación de un servicio de orientación e intermediación laboral. El tercero y último con la Fundación Santa María de la Real para la puesta en marcha en nuestro Territorio de las lanzaderas de Empleo. Mediante esta iniciativa los parados participantes colaboran y adquieren habilidades encaminadas a la consecución de empleo, todo ello con la ayuda de un coordinador/dinamizador (Coach). Igualmente, se desarrollaran ayudas encaminadas a la contratación indefinida de personas desempleadas así como al desarrollo de planes de empleo en zonas de Álava con altas tasas de desempleo.

35.03.- Apoyo a profesionales autónomos

Las acciones a desarrollar por el Departamento dentro de este ámbito de


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laguntza lerro bat eskaintzea negozioak eskualdatzeko ekimenetan edota barne kudeaketako diagnostikoetan parte hartu duten autonomoei ekipamenduak eta instalazioak berritzea nahiz gainerako inbertsio gastuak egitea ahalbideratzeko.

actuación se materializarán básicamente en una línea de ayudas que permita a los autónomos que han participado en iniciativas de transmisión de negocios y/o diagnósticos de gestión interna, renovar sus equipamientos, instalaciones y demás gastos de inversión.

36. programa: merkataritza eta artisautza. 36.01.- Merkataritza babestea

Merkataritza sektoreari dagokionez, aurreikusita dago honako lankidetza hitzarmen hauek garatzea, Arabako txikizkako merkataritzaren sektorea babesteko eta haren jarduerak biziberritzeko:

• APILL • APYMCA • Gasteiz On • Federación de Comercio de Álava

AENCOMER • Asociación para la dinamización de

empresas de Laguardia (DELA) • Lautada Bizirik ACICSA

Merkataritzaren sektoreko negozio zehatzek izan ditzaketen enpresa arriskuaren egoerak lehenago antzemateko, Merkataritza Ganberarekin lankidetza hitzarmena hitzartuko da. Azkenik, laguntza programak hornituko dira espazio publikoak indarberritzen laguntzeko eta autonomoen eta irabazteko xederik gabeko entitateen artean dendak (ekonomato tankerakoak) sortzea sustatzeko; baita ere, Europa mailako DIGConsum proiektua gauzatzeko behar diren ekintzak egingo dira.

36.02.- Artisautza sektorea babestea

Artisautzaren sektorea bultzatzera bideratutako jarduerak garatuko dira eta bi laguntza lerrotan zehaztuko da: bata, artisau jarduera sustatzeko eta, bestea, artisauek egindako inbertsioen gastuak ordaintzeko.

Kolektibo horri laguntzeko beste neurri bat izango da ALHan dagoen artisautzako lehiaketarik garrantzitsuena (Blas Arratibel) antolatzeko eta kudeatzeko behar diren funtsak ematea.

Programa 36: Comercio y Artesanía. 36.01.- Apoyo al comercio

En cuanto al sector comercial, se tiene previsto desarrollar los siguientes convenios de colaboración, con el fin de apoyar el sector comercio minorista alavés y dinamizar sus actividades:

• APILL • APYMCA • Gasteiz On • Federación de Comercio de Álava

AENCOMER • Asociación para la dinamización de

empresas de Laguardia (DELA) • Lautada Bizirik ACICSA

Así como un convenio con la Cámara de Comercio encaminado a detectar con antelación las posibles situaciones de riesgo empresarial que puedan tener determinados negocios del sector comercio. Finalmente se dotarán programas de ayudas de apoyo a la revitalización de espacios públicos y para fomentar la generación de comercios (Modelo economato) entre autónomos y entidades sin ánimo de lucro, así como se realizarán las acciones necesarias para llevar a cabo el proyecto europeo DIGConsum.

36.02.- Apoyo al sector artesanal

Se desarrollarán actuaciones encaminadas a impulsar el sector artesano lo que se concretará en ayudas orientadas al fomento de la actividad artesanal y a sufragar gastos de inversión acometidos por artesanos/as.

Como medida añadida de apoyo a este colectivo se dotarán los fondos necesarios para llevar a cabo la organización y gestión del certamen de artesanía más importante que hay en el T.H.A. (Blas Arratibel).


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37. programa: turismoari laguntza. Arabako kuadrilla, udal, irabazi asmorik gabeko elkarte, enpresa eta autonomoetarako laguntzen lerro bat garatuko da, turismoa sustatzeko eta, batez ere, produktu eta helmuga turistikoak sortzeko jarduketak egiteko, bai eta Arabak merkatuetan helmuga turistiko gisa duen presentzia areagotzeko ere. Beste laguntza lerro bat ere aurreikusten da, turismo agenteek azpiegiturak eta ekipamenduak eskuratzeko edo berritzeko. Era berean, asmoa dago Santa Maria Katedrala fundazioari ekarpen bat egiteko eta hurrengo erakundeekin lankidetza hitzarmenak sinatzeko, turismo sustapenaren ekintza desberdinak bultzatzeko helburuz: • Arabako Errioxako Ardoaren Ibilbidea

• Santa Katalina lorategi botanikoa

Azkenean, Europa mailako B MENTOR proiektua gauzatzeko behar diren ekintzak egingo dira. 38 programa: Zuzendaritzaren gastu orokorrak Zuzendaritzaren jarduera nagusiari laguntzeko gastuak egingo dira: erakusketak eta lehiaketak, turismo, enplegu, merkataritza eta artisautzarako laguntza teknikoa, zenbait azterlan, informazio eta hedapen gastuak eta bestelako gastuak.

Programa 37: Apoyo al turismo. Se desarrollará una línea de ayudas destinada a cuadrillas, ayuntamientos, asociaciones sin ánimo de lucro, empresas y autónomos de Álava para la promoción turística y, en especial, para actuaciones encaminadas a la creación de productos y destinos turísticos, así como para incrementar la presencia de Álava como destino turístico en los mercados. También está prevista otra línea de ayudas para la adquisición o renovación de infraestructuras y equipamientos de agentes turísticos. Asimismo se tiene previsto realizar una aportación a la Fundación Catedral Santa María y concertar convenios de colaboración con las siguientes entidades para el impulso de diferentes acciones de promoción turística. • Asociación Ruta del Vino Rioja Alavesa

• Jardín Botánico de Santa Catalina

Finalmente se realizarán las acciones necesarias para implementar el proyecto europeo B MENTOR. Programa 38: Gastos Generales de Dirección Se acometerán gastos de apoyo a la actividad general de la Dirección: exposiciones y certámenes, asistencia técnica en turismo, empleo, comercio y artesanía, estudios varios, gastos de información y divulgación y otros gastos diversos.


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40. Nekazaritza

40. Agricultura

Sailaren Txostena


Nekazaritza eta landa eremuko Arabak ingurune berezian dihardu: Arabako industria produkzioa BPGd-ren % 32 inguru da; lehen sektorea, berriz, % 1,6 eta nekazaritza eta elikadura industria % 5, Gasteizen dagoela lurraldeko populazioaren % 75. Errealitate horrek pentsarazten digu ez gaudela nekazaritza lurralde batean, baina ez da horrela. Arabak potentzial produktibo handia dauka, hala nola labore mediterraneoak (mahastiak) eta bakarrik kontinentalak. Halaber, abeltzaintza, basogintza eta txakolin produkzio dibertsifikatua dauka. 3.000 ustiategi familiarrek kudeatzen dute lurraldea tokikotik, bai ingurumen bai gizarte ikuspegietatik. Izaera multifuntzional hori babestu eta sustatu beharra dago gizartetik eta erakundeetatik, ezinbesteko ardatz baita Arabaren garapen eta orekarako. Egia da arazoak ditugula: prezio baxuak, gure produkzio eta lurralde ereduari erantzuten ez dion nekazaritzako politika bateratua, gero eta muga gehiago jarduteko (ingurumen, hirigintza, osasun, animalien ongizate eta abarren arloan), populazioa zahartzea, gaitasun falta balio katean sartzeko transformazio eta merkaturatzearen bidez, lurra eskuratzea… Gainera, laster berriro negoziatu behar ditugu NPB (nekazaritzako politika bateratua) eta LGJP (Landa Garapen Jasangarriko Plana), ziurrenik 2021eko kanpainan indarrean jarriko dena. Aukera ona da nekazaritza eredu zentralizatuagoa jartzeko, lurralde gobernuen esku gehiago uzten, malguagoa arau komunak aplikatzean eta kudeaketa administratibo errazagoarekin produkzio sektorerako.

La Álava agraria y la rural desarrolla su actividad en un entorno singular: Álava es un territorio donde la producción industrial está en torno al 32% del PIB frente al 1,6% de la producción primaria y el 5% con industria agroalimentaria, concentrando Vitoria-Gasteiz el 75% de la población del territorio. Esta realidad nos puede hacer pensar que no estamos en un territorio agrario, y sin embargo no es así. Álava mantiene un importante potencial productivo, desde cultivos mediterráneos como la vid a los estrictamente continentales, junto con una diversificada producción ganadera, forestal y txakoli. 3.000 explotaciones familiares gestionan el territorio desde lo local, tanto en su vertiente ambiental como social. Este carácter multifuncional debe ser protegido e impulsado, desde la sociedad y desde las Instituciones, como un eje vertebrador imprescindible para el desarrollo y equilibrio de Álava. Es cierto que tenemos problemas: bajos precios, una Política Agraria Común que no responde a nuestro modelo productivo y territorial, crecientes limitaciones para desarrollar la actividad (ambientales, urbanísticas, sanitarias, de bienestar animal,…), envejecimiento, incapacidad para incorporarnos a la cadena de valor mediante la transformación y la comercialización, acceso a la tierra,… Además estamos a las puertas de una nueva negociación de la PAC (Política Agraria Común) y del PDRS (Plan de Desarrollo Rural Sostenible), que previsiblemente entrará en vigor en la campaña 2021. Es una oportunidad de implantar un modelo de agricultura más descentralizado, con una mayor subsidiariedad a favor de los gobiernos regionales, más flexible en la aplicación de las normas comunes y con una gestión administrativa más sencilla para el sector productor.

Ondorioz, lehen sektore eta bere antolamenduekin, egungo nekazaritzaren ikuspegia aldatu beharra dago. Aurrera egin elikagaien produkzioan oinarritutako nekazaritza eredu baterantz, dibertsifikatua, errentagarria, gazteei aukerak ematen dizkiena, antolatuta kontsumitzaileei hurbiltzeko merkataritzan, berezitasunaren eta kalitatearen aldeko apustua

Por eso debemos cambiar, junto con el primer sector y sus organizaciones, el enfoque de la agricultura actual. Avanzar hacia un modelo agrario basado en la producción de alimentos, diversificado, rentable, con oportunidades para los jóvenes, organizado comercialmente para acercarnos al consumidor, apostando por la diferenciación y la calidad, adaptado al cambio


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eginez, klima aldaketari egokitua eta erresilientziaduna. Sailaren helburua da Arabako abeltzaintza eta nekazaritza sektoreko baldintzak eta tresna transformatzaileak sortu eta garatzea, gaztetze erronkei aurre egiteko, klima aldaketara egokitzeko, produkzio arloa indartzeko eta errenta duinak sortzeko. Horregatik, sailaren erronkak handinahiak dira: 1. NPB eta LGJP aldatzea 2021-2027

Ezinbestekoa da eustea egungo bi ardatz finantzarioei (laguntza zuzenak eta landa garapenerako laguntzak), laguntza tresnak finkatzea merkatuek gero eta sarriago dituzten krisialdien aurrean, funtsen banaketa desberdina nekazari profesionalaren alde, erreformaren printzipioak egokitzea nekazaritza estentsibo, familiar eta muga naturaleko ereduari, herrialdeen berezitasunak kontuan hartzea eta etengabe erreformak pairatuko ez dituen NPB egonkorra.

climático y resilente. El objetivo del departamento es crear y desarrollar condiciones e instrumentos transformadores del sector agropecuario alavés para afrontar los retos del rejuvenecimiento, adaptación al cambio climático, fortalecimiento del sector productor y la generación de rentas viables. Por eso los retos del departamento son ambiciosos: 1. Reforma de la PAC y el PDRS 2021-2027

Es imprescindible mantener los dos pilares financieros actuales (ayudas directas y ayudas al desarrollo rural), establecer mecanismos de apoyo ante las cada vez más frecuentes crisis de los mercados, otra distribución de los fondos a favor del agricultor profesional, adaptar los principios de la reforma al modelo de agricultura extensiva, familiar y con limitaciones naturales, dar cabida a las especificidades regionales, y una PAC estable no sujeta a reformas permanentes.

2. Jasangarritasun ekonomikoa bermatzea

Sailean nekazaritza produktibo jasangarriaren alde egiten dugu, berrikuntzan oinarritua. Ildo horretan, Arabako Errioxak kokaleku aparta dauka, berezitasuna, kalitate irudia, nabaritasuna eta izen ona ematen dituen marka gisa jartzeko. Ondorioz, lanean jarraituko dugu Errioxa esparruaren barruan Arabako Errioxa jatorri-deitura eratu dadin, gure ardoek balio merkatuetan jartzeko, lehentasunezko laguntza emanez gazteen upeltegi txikiei, eskualdea eta bertako ardogintza ondarea sustatzen baitute.

Kalitate marketan sartzeak bermatzen du jatorria edo produkzio prozesua, edo produkzio ekologikoak hazkunde potentziala daukan merkatu hobi dira Araban. Nekazaritzako aseguruak kontratatzeko pizgarriak ematea da prebentzio neurririk onena hondamendi naturalen aurrean, eta nahitaezkoa da animatzea ureztatzeko labore estentsiboetarakoak (erremolatxa, patata, lekariak, baratzekoak…) izenpetzea.

Azkenik, erabakigarria izango da teknologia berrien eta digitalizazioaren potentziala aprobetxatzea nekazaritzan, sektoreko jasangarritasuna eta lehiakortasuna hobetzeko.

2. Garantizar la sostenibilidad económica

Desde el departamento apostamos por una agricultura productiva sostenible, basada en la innovación. En este marco, Rioja Alavesa ocupa una posición privilegiada para posicionarse como una marca que aporte diferenciación, imagen de calidad, notoriedad y prestigio. Por eso continuaremos trabajando en la constitución de una Denominación de Origen Rioja Alavesa dentro del marco del Rioja, como instrumento para que nuestros vinos alcancen los mercados de valor, continuando con el apoyo prioritario a las pequeñas bodegas lideradas por jóvenes que apuestan por impulsar la comarca y su patrimonio vitícola.

La incorporación a marcas de calidad que garantizan el origen o el proceso productivo, o las producciones ecológicas constituyen en Álava nichos de mercado con potencial de crecimiento. Incentivar la contratación de seguros agrarios es la mejor medida de prevención ante desastres naturales y es necesario animar la suscripción dirigida a los cultivos extensivos de regadío (remolacha, patata, legumbres, hortícolas,…),

Por último va a ser decisivo aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías y la digitalización en la agricultura para mejorar la sostenibilidad y la competitividad del sector.


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3. Ingurumeneko jasangarritasuna sustatzea

Araban egin ohi den nekazaritza, abeltzaintza eta basogintza ereduak errespetua zor die eta bateragarria da elikagaien segurtasunarekin, ekosistema osasungarriei eustearekin eta lurraren, uraren eta baliabide naturalen kudeaketa jasangarriarekin. Ingurune naturalak tokiko populazioen esku hartzea eta kudeaketa behar du, haien jarduera ekonomikoak bateragarriak izatea babesarekin eta despopulazioa eta uztea ekiditeko ekintzekin. Arabako lurraldearen % 27 2000 Natura Sarea bada, tokiko erkidegoek jarduera tradizionalak erabiltzen dituztelako ere bada. Horregatik, beharrezkoak dira erakundeen politikak pizgarriak izateko praktika jasangarriagoak hartzeko orduan, baliabide naturalak hondatzen dituzten praktikak arautzeko eta baliabideak hobeto erabiltzeko. Laster NPB aldatzen denean, politika horiek sartuko dira, eta sektoreak prest egon behar du horretarako. Aldundiak urteak daramatza basogintzaren kudeaketa jasangarria sustatzen. Hori dela eta, sailak dihardu basogintza sektorea birsortzeko planetan, basogintza dibertsifikaziorako neurrietan, basoko suteen kontrako prebentzioan, basoen osasunean, uztea ekiditeko belaunaldi erreleboan eta jabetza batzean. Artzaintza da existitzen den elikadura sistemarik jasangarrienetako bat, ekosistemei zerbitzu onuragarriak ematen baitizkie. Ekonomia berdearen laguna da eta horregatik indartu beharra dago. Nahitaezkoa da larreen kudeaketarako talde eragileak sortzea, mendizerra eta partzuergoekin lankidetzan, aztertu konpentsazio ekonomikoak abeltzaintza erkidegoei eta adostea protokolo bat larratzea sustatzeko 2000 Natura Sareko espazioetan. Azkenik, baso faunaren kudeaketari ekitea ere nahitaezkoa da. Ehiza, sinesmen etikoak errespetatuz eta era arduratsuan eginda populazioen kudeaketa tekniko eta ordenatuan, funtsezkoa da populazioen orekari eusteko. Bateragarria izan behar du, halaber, gainerako aprobetxamenduekin (baso, nekazaritza eta aisia) eta biodibertsitatea eta ekosistemak zaintzearekin.

Helburu hori lortzeko tresnak dira ehiza eta arrantza espezieen jarraipen jasangarrirako plan teknikoak, faunak eragindako nekazaritza kalteak prebenitzeko eta gutxitzeko neurriak, eta ehiza jarduna arautzea.

3. Impulsar la sostenibilidad ambiental

El modelo de agricultura, ganadería y silvicultura tradicional practicado en Álava es respetuoso y compatible con la seguridad alimentaria, el mantenimiento de ecosistemas saludables y una gestión sostenible de la tierra, el agua y los recursos naturales. El medio natural necesita la intervención y gestión de las poblaciones locales, compatibilizar las actividades económicas con la protección y acciones que eviten el despoblamiento y el abandono. Si el 27% del territorio alavés es Red Natura 2000 también es debido a las prácticas tradicionales de las comunidades locales. Por eso son necesarias políticas institucionales que incentiven la adopción de prácticas más sostenibles, regular las prácticas que degraden los recursos naturales y mejorar el uso de los recursos. La próxima reforma de la PAC incorporará estas políticas, y el sector debe estar preparado para ello. Diputación lleva años potenciando la gestión forestal sostenible. Por eso el departamento trabaja en planes de regeneración del sector forestal, medidas de diversificación silvícola, prevención contra los incendios forestales, sanidad forestal, relevo generacional para evitar el abandono y agrupación de la propiedad. El pastoralismo es uno de los sistemas alimentarios más sostenibles que existen, aportando importantes servicios a los ecosistemas. Es un aliado de la economía verde y por eso hay que fortalecerlo. Es necesario crear Grupos Operativos de gestión de pastos en colaboración con las juntas de sierra y parzonerías, analizar compensaciones económicas a las comunidades ganaderas y acordar un protocolo que fomente el pastoreo en espacios de la Red Natura 2000.

Por último también es necesario abordar la gestión de la fauna silvestre. La caza, respetando convicciones éticas y realizada de forma responsable con una gestión técnica y ordenada de las poblaciones, es fundamental para mantener el equilibrio de las poblaciones. Debe ser también compatible con el resto de aprovechamientos (forestales, agrarios y de ocio) y con la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas.

Para cumplir este objetivo las herramientas son los Planes técnicos de seguimiento sostenible de especies cinegéticas y piscícolas, las medidas de prevención y reducción de daños agrarios por fauna, y la regulación de la práctica


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de la caza.

4. Jasangarritasun soziala gordetzea

Gaur egun dagoen arazorik handienetako bat da nekazaritzako aktiboak zahartzen doazela, batez ere azken urteetan, eta ahaleginak ahalegin ez da orekatzen nekazari berriekin. Beste sail eta erakunde batzuekin zeharka, nahitaezkoa da erreferentzia eta laguntza espazio berriak zabaltzea nekazaritza arlora sartu nahi diren gazte eta sektoreak interesa sortarazten dien pertsonentzat. Betekizun eskuragarriak sortu, izapide administratiboak erraztu, lehen urteetan laguntza tekniko eta soziala eman eta merkataritza bideetan sartzea dira elementu erabakigarriak nekazaritza eta abeltzaintza lanbide bihurtu daitezen. Instalazio politika indartzeko laguntasun neurriak jartzen dira (aholkularitza, merkaturatzea, lurra eskuratzea…), lanbidea erakargarria egiteko. Eta landa ingurunearen eta nekazaritzaren etorkizuna ez da ulertzen genero ikuspegirik gabe eta emakume nekazarien partaidetza aktiborik gabe. Bere lana ezagutaraztea da kontua eta sustatzea ustiategien benetako titulartasuna lortzen dutela. Bada oraindik emakume nekazariak aitortu beharra, lanbide, lan, gizarte eta zerga ikuspuntuetatik. Nekazarien lanbidearen aitorpen soziala elikagaien ekoizle gisa eta bere lana eta arriskua aitortzea ezinbestekoak dira jardueraren irudi soziala hobetzeko. Erakargarria izan dadin, duina izan behar du eta konpentsatu arlo ekonomiko eta sozialean. Nekazaritza, abeltzaintza eta basogintzako jarduerak jasangarritasunari egiten dizkion ekarpenei buruzko komunikazio eta zabalkunde estrategiak tinkotzeak ere lagunduko du. Pertsonen prestakuntzan ere inbertitu behar da; arlo horretan Neiker Tecnaliarekin izango dugu lankidetza, gertatuko diren aldaketa sakonei aurre egin ahal izateko.

Bukatzeko, sektoreak behin eta berriro eskatzen duen gauza bat da erraztea aldundiarekin egin beharreko kudeaketa eta harreman administratiboa.

4. Preservar la sostenibilidad social

Uno de los principales problemas es hoy el envejecimiento de los activos agrarios, más acuciante aún en los próximos años, y que a pesar de los esfuerzos no se logra compensar con nuevas incorporaciones. De forma transversal con otros Departamentos e Instituciones, es necesario abrir nuevos espacios de referencia y apoyo para los jóvenes que quieran incorporarse al mundo agrario y para las personas con inquietudes e interés por el sector. Generar requisitos accesibles, facilitar trámites administrativos, acompañamiento técnico y social en los primeros años e incorporación a canales comerciales son elementos decisivos para hacer de la agricultura y ganadería un oficio. La política de instalación se refuerza con medidas de acompañamiento (asesoramiento, comercialización, acceso a la tierra…) que hagan atractiva esta profesión. Y el futuro del medio rural y de la agricultura no se entiende sin la perspectiva de género y la participación activa de la mujer agricultora. Se trata de visibilizar su trabajo y promover su acceso a la titularidad efectiva de las explotaciones. Existe un reconocimiento pendiente de la mujer agraria desde el punto de vista profesional, laboral, social y fiscal. El reconocimiento social de la profesión de agricultor como productor de alimentos y visibilizar su trabajo y su riesgo, son imprescindibles para mejorar la imagen social de la actividad. Para que sea atractiva, debe ser digna y compensada económica y socialmente. Ayudará consolidar las estrategias de comunicación y divulgación sobre las aportaciones de la actividad agrícola, ganadera y forestal a la sostenibilidad. También hay que invertir en la formación de las personas, área en la que colaboraremos con Neiker Tecnalia para hacer frente a los profundos cambios que se van a producir.

Por último, una demanda sectorial reiterada es flexibilizar y simplificar la gestión y la relación administrativa con Diputación.


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50. Bide Azpiegitura eta Mugikortasuna

50. Infraestructuras Viarias y Movilidad

Sailaren Txostena


Bide Azpiegituren eta Mugikortasunaren Sailak foru eskumen historikoak garatzen ditu arlo hauetan: lurraldeko bide azpiegiturak eraiki, kontserbatu eta mantentzea. Halaber, Arabako garraio kolektiboaren zerbitzu publikoa kudeatzen du. Errepideak eraiki, kontserbatu eta mantentzea erabakigarria da inbertsio publikora bideratutako erakunde jardueran. Izan ere, inbertsio publikoaren plangintzak eta gauzatzeak Arabako ehun sozioekonomikoan eta enplegua mantendu eta sortzean eragiten du. Sail honetan, inbertsiogile publikoaren konpromisoa zehazten da errepideen foru sarea eraiki, mantendu, hobetu eta eguneratzean, eta horrek plangintza, azterlan eta ebaluazio lan handia eskatzen du. Lan horiek arauz zehazten dira Arabako Errepideen Plan Integrala (2016-2027) eta Arabako errepideen 20/1990 Foru Araua garatu eta gauzatzean. Legealdian zehar eguneratu behar dira tresna horiek. Segurtasuna izango da sailaren politika guztien ardatza, mugikortasun eskubidearen zeharkako elementua baita. Herritarrek lurraldean joan-etorriak modu seguruan, eskuragarrian eta jasangarrian egiteko aukera izatea eskubidetzat jotzen dugu. Horretarako, beharrezkoa da segurtasuna modu integralean kudeatzea, eta, horretarako, segurtasun proaktiboa (edo prebentziorakoa) eta segurtasun erreaktiboa (edo zuzentzekoa) indartu beharra dago.

El Departamento de Infraestructuras Viarias y Movilidad desarrolla las históricas competencias forales en las materias de construcción, conservación y mantenimiento de las infraestructuras viarias del territorio. Asimismo, gestiona la prestación del servicio público del transporte colectivo en Álava. La construcción, conservación y mantenimiento de las carreteras es determinante en la actividad institucional encaminada a la inversión pública. Inversión pública cuya planificación y ejecución repercute en el tejido socioeconómico de Álava y en el mantenimiento y creación de empleo. Desde este departamento, el compromiso inversor público se concreta en la construcción, mantenimiento, mejora y actualización de la red foral de carreteras que conlleva un importante trabajo de planificación, análisis y evaluación. Estas tareas se plasman normativamente en el desarrollo y ejecución del Plan Integral de Carreteras de Álava (2016-2027) y en la Norma Foral 20/1990 de Carreteras de Álava. Instrumentos que se actualizarán a lo largo de esta legislatura. Vamos a poner la seguridad en el centro de todas las políticas del Departamento con la convicción de que se trata de un elemento transversal del derecho a la movilidad. Consideramos razonable entender como derecho de ciudadanía la posibilidad de desplazarse por el territorio de forma segura, asequible y sostenible. Para ello es necesario gestionar la seguridad desde un punto de vista integral que incluya el refuerzo de la seguridad “proactiva” (o preventiva) y la seguridad “reactiva” (o correctora).

Hainbat neurri hartuta hobetzen eta sustatzen da segurtasun proaktiboa, baina, batez ere, mugikortasun segurua bermatzen duten bide azpiegituren bitartez. Horretarako, lehentasuna eman behar zaio, bai politiken, bai aurrekontuaren bitartez, gure errepideen kontserbazio eta mantentze lanei. Sailak errepideen foru sarearen kontserbazioan eskumena daukanez, saileko giza baliabideek eta

La seguridad proactiva se mejora y potencia a través de diferentes medidas, pero sobre todo a través de unas infraestructuras viarias que garanticen una movilidad segura. Y ello exige priorizar política y presupuestariamente la conservación y mantenimiento de nuestras carreteras. Como competente en la conservación de la red foral de carreteras, los medios humanos y técnicos


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baliabide teknikoek bermatu behar dute salgaiak eta pertsonak sare horretatik igaroko direla, neguko bidezaintzari esker, lurraldeko kuadrillekin lankidetzan. 2019ko ekitaldian, guztira 38 milioi euro inguruko aurrekontua erabili da lehen kapitulua kontuan hartu gabe. Bide azpiegituren atalean, ia 8 miloi euro bideratu dira kontserbazio eta ohiko mantentze lanetarako, 17,8 milioi euro obra berrietan edo lehendik daudenak konpontzean inbertitzeko, eta 0,7 milioi euro desjabetzeetarako. Lanean jardun da N-240 errepidea Legutiotik Ollerietako bidegurutzera bitartean egokitzeko eraikuntza obretan, N-124 errepidea 38 kilometro puntutik 31 kilometro puntura bitartean autobia bihurtzeko obretan eta Berantevillako A-3122 errepidearen saihesbidean. A-625 errepidea 357,3 kilometrotik 354,2 kilometrora bitartean egokitzeko obrak hasi dira. Bide segurtasuna hobetzeari dagokionez, inbertsioak egin dira etenik gabe foru sarean esku hartzeko, prebentzio neurriak eta neurri aringarriak kontratatzearen bidez. Sarrian N-622 errepidean lehenengo pantaila akustikoa amaituta, martxan jarri dira Zarataren aurkako 2016-2020 Ekintza Planak jasoriko neurriak, ibilgailuen zirkulazioaren ondorio akustiko kaltegarriak arintzeko. 2020ko ekitaldian, ekintza plan horretako ekintzak egiten jarraituko da.

del departamento deben garantizar el tránsito de mercancías y personas por la citada red a través del operativo de vialidad invernal en colaboración con las Cuadrillas del Territorio. Durante el ejercicio 2019 se ha dispuesto de un presupuesto total, sin capítulo uno de 38 millones de euros. En el apartado de Infraestructuras Viarias, se han destinado casi 8 millones a la conservación y mantenimiento ordinario, 17,8 millones de euros a inversión, bien en obra nueva o en reposición, y 0,7 millones de euros en expropiaciones. Se ha trabajado en las obras de Construcción de acondicionamiento de la carretera N-240, tramo Legutio-Cruce de Ollerías, en las obras de conversion en autovia de la N-124 pk 38 al 31 y variente de Berantevilla A-3122. Se han iniciado las obras de acondicionamiento de la A-625 pk 357,3 al pk 354,2. En el marco de la mejora de la seguridad vial, se ha realizado una inversión continuada en actuaciones en la red foral a través del contrato de medidas preventivas y paliativas. Con la conclusion de la primera pantalla acustica en la N-622 en Sarria, se han puesto en marcha las medidas previstas en el Plan de Acción contra el Ruído (2016-2020) para mitigar los efectos negativos acústicos del tráfico rodado. Durante el ejercicio 2020 se continuará con diversas acciones en este Plan de acción.

Mugikortasunaren eta garraioen atalak herri arteko garraioaren oraingo plan zuzentzaileak jasorikoa garatu du, C-01 diruz lagundutako kontzesioa (Miranda-Gasteiz-Durango) 2019ko urtarrilean abian jarrita, eta administrazioan lanean eta beharrezko eginkizunak egiten jarraituko da gaur egun luzatuta dagoen Arabako Foru Aldundiaren eskumeneko Iruñea-Bilbo kontzesioa lizitatu eta esleitzeko. Horrez gain, eskualdeko garraio zerbitzu berria ezarri da eskariaren araberako garraioaren ordez, eta 2019ko uztailaren 1az geroztik da abian. Zerbitzu hori 22 lotetan dago egituratuta; horietatik 16 jardunean dira, 1 (Trebiñu mendebaldea) urriaren 1ean jarriko da martxan eta 5 lote esleitu gabe geratu ziren.

El apartado de Movilidad y Transportes ha desarrollado lo previsto en el actual Plan Director de Transporte Interurbano con la puesta en marcha en enero 2019 de la concesión subvencionada C-01, Miranda-Vitoria-Gasteiz-Durango y proseguirá con los trabajos administrativos y necesarios para la licitación y adjudicación de la concesión Pamplona-Bilbao competencia de la Diputación Foral de Álava, que actualmente está en situación de prórroga. Asimismo, se ha implantado el nuevo servicio de Tranporte Comarcal en sustitución del transporte a la demanda, y su puesta en marcha se ha producido el 1 de Julio de 2019. Este servicio se estructura en 22 lotes, de los cuales 16 están en funcionamiento, 1 más (Treviño Oeste) comenzará a operar el próximo 1 de octubre y 5 lotes quedaron desiertos.

Eskualdeko garraio zerbitzu berrian prestazioak hobetu eta hobekuntza teknologikoak egin dira. Alde batetik, bidaiariek eskualdeko herrigune nagusira joan eta Alavabusen linea erregularrekin

Se han incorporado mejoras de préstación y mejoras tecnológicas en el nuevo Servicio de Transporte Comarcal. Por un lado, los viajeros/as podrán acceder tanto a la cabecera de comarca


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lotura egiteko aukera izango dute, bai eta herrigune nagusira bertara joateko ere, egin beharreko kudeaketak egitera (hezkuntza, osasuna, saltegiak eta abar). Gainera, zerbitzu hori asteburu eta jaiegun guztietan ere erabili ahal izango da (salbu abenduaren 25ean eta urtarrilaren 1ean). Bestalde, erreserbak web orriaren eta telefonoaren bidez egiteko zentrala izango du zerbitzu berriak, eta BAT txartela erabili ahal izango da ordaintzeko eta berekin dakartzan hobariez gozatzeko. 1/2018 Foru Arauaren babesean, Gasteizko Udalarekin eta Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan jarraituko dugu, Arabako Mugikortasun Agintaritza sendotzeko. Gasteizko Udalak, Euskal Trenbide Sareak eta Arabako Foru Aldundiak administrazio, teknika eta finantza arloan lankidetzan aritzeko hitzarmena sinatu zuten, Gasteizko tranbia Salburura luzatzeko proiektuaren 2. faseko obrak finantzatzeko eta egiteko. Bada, 2019ko abuztuaren 2an onespena eman zitzaion Gobernu Kontseiluan, eta Batzar Nagusietara bidali zen, berrets zezaten.

para enlazar con las líneas regulares de Alavabus como acceder a la propia cabecera de comarca para realizar cualquier gestión (educación, sanidad, comercio, etc.). Además, el servicio está disponible todos los fines de semana y festivos (excepto el día 25 de Diciembre y 1 de Enero). Por otro lado, el nuevo servicio dispone de una central de reservas vía web y teléfono, y el uso de la tarjeta BAT como medio de pago y acceso a las bonificaciones que conlleva. Al amparo de la Norma Foral 1/2018, se seguirá colaborando con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el Gobierno Vasco en la consolidación de la Autoridad de Movilidad de Álava. En el marco del Convenio de colaboración administrativa, técnica y financiera entre el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Red Ferroviaria Vasca-Euskal Tranbide Sarea y la Diputación Foral de Álava, para la financiación y construcción de la prolongación del tranvía de Vitoria-Gasteiz a Salburua 2ª Fase, se aprobó en el Consejo de Gobierno del día 2 de agosto de 2019 y se remitió a Juntas Generales para su ratificación.


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60. Ingurumena eta Hirigintza

60. Medio Ambiente y Urbanismo

Sailaren Txostena


Ingurumen eta Hirigintza Sail honek Arabako Lurralde Historikoan klimaren, ingurumenaren, jasangarritasunaren eta hirigintzaren ikuspegitik sortzen diren erronka nagusiei erantzutean ardazten ditu bere jarduketak. Horretarako, aktiboki lan egiten du herri administrazio eskudunekin koordinatuta. Eta Araba berde baten alde lan egiten jarraitzeko konpromisoarekin, ingurumenaren babes aktibo egoki baten bidez eta lurraldea behar bezala antolatuz eta kudeatuz, ekimen publiko eta pribatuekin elkarlan estuan. Bestalde, planetako garai hauek zer ibilbideri jarraitu erakusten dute eta hartara bildu nahi izan dute mundu guztiko erakunde politiko, sozial eta akademiko guztiek, Arabako Batzar Nagusiek barne, bat eginez klima eta ingurumen larrialdiaren aitorpen formalarekin, Arabako Lurralde Historikoa karbonoan lurralde neutroa izan dadin 2050erako. Eta horretarako beharrezkoa da lurraldez gaindiko estrategiei lagunduko dieten plan zehatzak egin eta gauzatzea. Eta eraginkorrak eta fidagarriak izan daitezen, plan horiek ezin die klima aldaketa arintzeari eta hartara egokitzeari bakarka aurre egin: Ez lituzkete garaileak eta galtzaileak sortu behar, ezta desberdintasun ekonomikoa handitu ere.

Este Departamento de Medio Ambiente y Urbanismo centra sus actuaciones en atender a los principales retos que se plantean en el Territorio Histórico de Álava desde la perspectiva climática, medioambiental, de la sostenibilidad y urbanistica, trabajando activamente en coordinación con las distintas administraciones públicas competentes. Con el firme compromiso de continuar trabajando por una Araba verde, mediante una adecuada protección activa del medio ambiente y una apropiada ordenación y gestión territorial, en estrecha colaboración con las iniciativas públicas y privadas. Por otro lado, los actuales tiempos en el planeta marcan un sendero en el que las instituciones políticas, sociales y académicas de todo el mundo, incluidas las Juntas Generales de Álava, han querido unirse a una declaración formal de emergencia climática y ambiental, con el objetivo de lograr un territorio neutro en carbono para el Territorio Histórico de Álava antes de 2050. Y para ello es necesario realizar y ejecutar, planes concretos que contribuyan a las estrategias supraterritoriales. Y para que sean efectivos y fiables, estos planes no pueden enfrentarse a la mitigación y adaptación de forma aislada: deben mostrar una vía hacia la transformación completa de las economías siguiendo los objetivos de desarrollo sostenible. No deberían generar ganadores y perdedores, ni aumentar la desigualdad económica.

Orain arte, eta Europar Batasunari dagokionez, klima aldaketari aurre egiteko politikek erreferentziazko hiru esparru zehaztu dute: • 2050ean ekonomia hipokarboniko lehiakor bat

izateko ibilbide orria (2011ko martxoa) • EBren estrategia aldaketa klimatikora

egokitzeko (2013ko apirila) • Klima eta energia arloko esparru estrategikoa

2020-2030 aldirako (2014ko urtarrila). Baina azkenengo nazioarteko akordioak izan behar ditugu kontuan, ez bakarrik Parisen 2015ko abenduan egin Klima Aldaketari buruzko Nazio Batuen Esparru Hitzarmeneko 21. Alderdien

Hasta ahora, y en relación a la Unión Europea, las políticas para hacer frente al cambio climático han dibujado tres marcos referenciales: • La hoja de ruta hacia una economía

hipocarbónica competitiva en 2050 (marzo 2011)

• La Estrategia de adaptación al cambio climático

de la UE (abril 2013) • El marco estratégico en materia de clima y

energía para el periodo 2020-2030 (enero 2014) Pero se impone tener en cuenta los últimos acuerdos internacionales, no sólo el acuerdo global sobre el clima alcanzado en diciembre de 2015 en la 21ª Conferencia de las Partes (COP


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Konferentzian (COP 21) klimari buruz hartutako akordio globala. Izan ere, kontuan hartu behar ditugu, era berean, 2019ko irailean New Yorken izan den Klimari buruzko Goi-bileran gomendatu diren jardun arloak: • Klima aldaketa arintzeko ezartzen diren

konpromisoetara iristea • Bidezkoa eta osasungarria den trantsizio bat

egitea, generoa, klima eta segurtasuna kontuan hartuta.

• Gazteen eta gizarte zibilaren parte-hartzea • Energia berriztagarria eta energia

eraginkortasuna bultzatzea • Azpiegitura erresiliente eta emisio baxukoak

garatzea, bereziki, lurreko garraioan, eraikinetan, edateko uraren eta hondakin uren sistemetan eta hondakinak kudeatzeko sistemetan.

• Lurreko eta basoetako ekosistemak, nekazaritza

adimentsuko sistemak, elikadura sistemak eta ur masetan bizitza leheneratzea helburu izan dituzten irtenbideak.

• Klima arriskuak kontuan izatea erabakiak

hartzean, muturreko gertaerei eta haien ondorioak prebenitzeari arreta eskainiz.

21) de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC) en París. Si no también tener en cuenta las áreas de acción que en la reciente Cumbre Climática celebrada en septiembre de 2019, en New York, las Naciones Unidas han recomendado: • Alcanzar los compromisos de mitigación que se

establezcan • Realizar una transición justa y saludable que

tenga en cuenta el género, el clima y la seguridad

• Participación de las personas jóvenes y la

sociedad civil • Impulso de la energía renovable y de la

eficiencia energética • Desarrollo de infraestructuras resilientes y de

bajas emisiones, particularmente en el transporte terrestre, edificaciones, sistemas de aguas potables y residuales, y sistemas de gestión de residuos

• Soluciones centradas en los ecosistemas

terrestres y forestales, en los sistemas de agricultura inteligente, en los sistemas alimentarios y en la regeneración de la vida en las masas de agua

• Incorporación de los riesgos climáticos en la

toma de decisiones, atendiendo la prevención de episodios extremos y sus consecuencias.

Goian aipatutakoaz gain, gure eguneroko lanean txertatu behar ditugu Garapen Jasangarrirako 2030 Agendako garapen jasangarriko helburuak (GJH), Arabako Foru Aldundiak ICLEIk antolaturiko Hiri eta Herri Jasangarrien Europako 8. Konferentzian, “Ekintza eraldatzailea: Europaren ahalmena” delakoan, onarturiko adierazpeneko konpromisoak, ALHko Garapen Jasangarrirako II. Planean (2018-2020) jasotakoak.

A lo arriba indicado, debemos integrar en nuestro trabajo diario los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, así como los compromisos de la Declaración aprobados por la Diputación Foral de Alava en la 8ª Conferencia Europea de Ciudades y Pueblos Sostenibles “Acción transformadora: el potencial de Europa” organizada por ICLEI, recogidos todos ellos en el II Plan de Desarrollo Sostenible del THA (2018-2030).

Helburu eta konpromiso horiek agerian jartzen dute zein premiazkoa den aurrerapausoak ematea toki jasangarritasunaren arloan Europaren etorkizuna zirriborratzeko. Horregatik, Arabako Lurralde Historikoak aurrez aurre dituen erronkak landuko dira, klima aldaketa arintzean eta hartara egokitzean indarrak jarriz eta uraren ziklo osoaren kudeaketa eraginkorraren aldeko apustua eginez. Era berean, indarrak jarriko dira hondakinen kudeaketa osoaren, natura ondarea babestu, kontserbatu eta balioestearen arloan. Hartara, eragile aktiboak eta

Objetivos y compromisos que ponen de manifiesto la necesidad urgente de avanzar en materia de sostenibilidad local para dar forma al futuro de Europa. Por lo indicado, se trabajará en los retos a los que se enfrenta el Territorio Histórico de Álava, centrando esfuerzos en la mitigación y adaptación al cambio climático, apostando por una gestión eficiente del ciclo integral del agua, al igual que en la gestión integral de residuos, la protección, conservación y puesta en valor del patrimonio natural, siendo agentes activos y comprometidos


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konpromisodunak izango gara lurralde orekatua eta jasangarria erdiesteko. Horretarako, sailaren jardun eremuak hauetan bildu daitezke: 1.- Ekintza Klimatikoa 2.- Toki eta lurralde jasangarritasuna 3.- Uraren zikloa 4.- Hiri hondakinak 5.- Natura ondarea 6.- Lurralde antolamendua

en alcanzar un territorio equilibrado y sostenible. Para ello. los ámbitos de actuación del Departamento se pueden concretar en los siguientes: 1.- Acción Climática 2.- Sostenibilidad Local y Territorial 3.- Ciclo del Agua 4.- Residuos Urbanos 5.- Patrimonio Natural 6.- Ordenación del Territorio.

Helburu horiek lortzeko, Ingurumen eta Hirigintza Saila Sailaren egitura hau izango da: Ingurumen Jasangarritasunaren Zerbitzua eta haren Ingurumen Ebaluazioaren Atala, Ingurumen Kalitatearen Zerbitzua eta haren Obra Hidraulikoen Atala eta Ingurumen Prebentzioaren Atala, Natura Ondarearen Zerbitzua eta haren Naturaguneen eta Biodibertsitatearen Atala, Lurralde Antolamenduaren eta Hirigintzaren Zerbitzua eta haren Planeamendu, Kudeaketa eta Diziplina Atala eta Lurralde Informazioaren Atala eta Idazkaritza Teknikoko Zerbitzua. Ingurumen Jasangarritasunaren Zerbitzuan lehentasunezko lan eta jardun eremuak honako hauek dira: energia berriztagarriak eta klima aldaketa, garapen jasangarria, ingurumen hezkuntza, barrualdeko hondartzak, ingurumenaren ikuspegitik sentiberak diren areak, azpiegitura berdeak, paisaia katalogatuak eta Arabako Lurralde Historikoko igarobide ekologikoen sarea. ALHko Ekintza Klimatikoaren Estrategia (KLIMA ARABA 2050) egitea izango da zerbitzu honen jardun nagusietako bat. Aldi berean, lurraldea klima aldaketara egokitzen laguntzeko beste osagai bat izango da Azpiegitura berdeen plana egitea /naturan oinarri duten irtenbideak.

Para lograr estos objetivos el Departamento de Medio Ambiente y Urbanismo se estructurará entorno a los Servicio de Sostenibilidad Ambiental y su Sección de Evaluación Ambiental, el Servicio de Calidad Ambiental, con las secciones de Obras Hidraúlicas y Prevención Ambiental, el Servicio de Patrimonio Natural y su Seccion de Espacios Naturales y Biodiversidad, el servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo, con las secciones de Planeamiento, Gestión y Disciplina Urbanística e Información Territorial y el correspondiente Servicio de Secretaria Técnica. En el Servicio de Sostenibilidad Ambiental se constituyen como ámbitos prioritarios de trabajo y actuación las Energías Renovables y el Cambio Climático, el Desarrollo Sostenible, la Educacion Ambiental, las playas interiores, las Areas ambientalmente Sensibles, Infraestructuras Verdes, Paisajes Catalogados y la Red de Corredores Ecológicos del Territorio Histórico de Alava. La elaboración de la Estrategia de Acción Climática del THA, KLIMA ARABA 2050, va a suponer unos de las principales actuaciones de este Servicio. Paralelamente, y como un elemento más de clara contribución a la adaptación territorial frente al Cambio Climático, se debe elaborar el Plan de infraestructuras verdes / soluciones basadas en la naturaleza.

Hartara, lehentasunezko arreta jasoko du Arabako Ibilbide Berdeen Sareak, naturaguneen eta biodibertsitatearen balioa azpimarratzeko, herritarrak naturara hurbiltzeko eta mugikortasun jasangarrirako politiketan ezinbesteko elementutzat hartzen baita; beraz, sarea hobetzeko eta egokitzeko esku hartzeak egingo dira, baita hura sustatzeko eta zabaltzeko ere. Naturarekin harremanetan dauden espazioak erabilera publikorako egokitzeko lan ildo horretan

La Red de Itinerarios Verdes de Álava, considerada como elemento clave en las políticas de puesta en valor de los Espacios Naturales y la Biodiversidad, acercamiento del ciudadano a la Naturaleza y Movilidad Sostenible, será objeto de atención preferente, con intervenciones de mejora y acondicionamiento de la Red, así como su promoción y difusión. También en esta línea de trabajo de adecuación de espacios para el uso público en contacto con la Naturaleza se


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ere Lurralde Historikoko Parkeak hobetzeko eta egokitzeko programarekin jarraituko da. Zerbitzuan garrantzi handia hartzen dute ingurumena leheneratzeari buruzko ekintzen ildo estrategikoek. Ez da ahaztu behar NBEk 2010ean antolatu zuen Nagoyako Biodibertsitate Gailurraren sinatzaileek konpromisoa hartu zutela 2012tik aurrera azalera narriatuen %15 leheneratzera behartzen duen Jardun Plan bat garatzeko. Planetan, programetan eta proiektuetan ingurumen eragina ebaluatzea eta zuzentzea garrantzi handiko bitartekoak dira gure lurraldeko ingurumenaren balioak eta baliabideak antolatzeko eta babesteko. Ingurumen Kalitatearen Zerbitzua eta haren Obra Hidraulikoen Atala azpiegitura hidrauliko nagusien beharrak kudeatzeko arduradunak dira.

continuará con el programa de mejora y acondicionamiento de los Parques del Territorio Histórico. En este Servicio cobra una especial relevancia las líneas estratégicas de acción referentes a la Restauración Ambiental. No hay que olvidar que los Gobiernos firmantes de la Cumbre de la Biodiversidad de Nagoya, organizada por la ONU en Octubre de 2010, se comprometieron a desarrollar un Plan de Acción que obliga a restaurar a partir de 2012 un 15% de las superficies degradadas existentes. La Evaluación y Corrección de Impacto Ambiental, de Planes, Programas y Proyectos, se configura como una herramienta de gran importancia en la ordenación y protección de los valores y recursos ambientales de nuestro territorio. El Servicio de Calidad Ambiental y su Sección de Obras hidraúlicas son los encargados de gestionar las necesidades en cuanto a las principales infraestructuras hidráulicas se refiere.

Ingurumen Kalitatearen Zerbitzuak egingo dituen obra hidraulikoek Arabako Lurralde Historikoko hornidura eta saneamendurako Plan Zuzentzailea identifikatutako obretan izango dute jatorri. Ildo horretan, nabarmendu behar da aurrera egin dela Plan Gidarian aurreikusitako jardunekin; horrek azpiegitura hidraulikoetan 2021-2023 aldirako egin beharreko inbertsioak planifikatzeko eta lehenesteko bide ematen duen plan horri berraztertzea eskatzen du. Era berean, erakunde eskumendunek uraren ziklo osoa kudeatzeak dakartzan premiei erantzun behar diete. Aldi berean, ikerketa hidrogeologikoko azterlanak eta proiektuak egin behar dituzte, bai eta hornidurarik gabe geratzeko arriskuaren kontrako larrialdi plana artatu ere. Baina gure ibaiak eta azpiegitura hidraulikoak beste administrazio batzuen menpe ere badaude. Alde horretatik, bada, estatuko gobernuaren konpromisoa lortu da, aurrekontua onesteko erabakiaren bidez, Nerbioi Garaiko obrak gauzatzeko. Horrek kolektore sistemak lizitatzea ekarri du, eta araztegien lizitazioa gelditu. Ingurumen Prebentzioaren Atalari dagokionez, honako hauek garatzea izango ditu ardatz: azaroaren 21eko 20/2018 Foru Arauaren bidez onetsi zen Arabako Lurralde Historikoaren Hiri Hondakinen Prebentzio eta Kudeaketa Plana, 2030erako, eta aldundia titularra duten edo berak kudeatzen dituen hondakinak tratatzeko eta

Las obras hidráulicas que se ejecutarán por el Servicio de Calidad Ambiental derivaran de las identificadas en el Plan Director de Abastecimiento y Saneamiento del Territorio Histórico de Álava. En este sentido destacar que se ha avanzado notablemente con las acciones previstas en el Plan Director, lo que invita a realizar una revisión de éste que va a permitir planificar y priorizar las inversiones en infraestructuras hidráulicas para el periodo 2021-2023. A su vez, deben velar porque las necesidades resultantes de la gestión del ciclo integral del agua, por parte de las entidades competentes, estén atendidas. También les ocupa la realización de estudios y proyectos de investigación hidrogeológica así como atender el Plan de Emergencia contra el riesgo de desabastecimiento. Pero nuestros ríos e infraestructuras hidráulicas dependen también de otras administraciones. En este sentido, se ha conseguido el compromiso del Gobierno del Estado a través del acuerdo de aprobacion presupuestaria para la ejecución material de las obras del Alto Nervión. Esto ha cristalizado en la licitación de los sistemas colectores, restando la licitación de las Depuradoras. Respecto a la sección de prevención ambiental, se va a centrar en el desarrollo del Plan de Prevención y Gestión de Residuos Urbanos del Territorio Histórico de Alava, con un nuevo horizonte 2030, aprobado mediante Norma Foral 20/2018, de 21 de noviembre, así como otros ejes de actuación en la prestación de servicios y


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antolatzeko udalaz gaindiko azpiegituren zerbitzuak emateko edo kudeaketa egiteko beste ekintza ardatz batzuk.

gestión de infraestructuras supramunicipales de tratamiento y disposición de residuos de titularidad o cuya gestión lleva a cabo la Diputación.

Ildo horretatik, jardun nagusiek zatiki desberdinek kopuru txikiagoak sortzeko zuzentzen diren sentsibilizazio eta kontzientziazio jardunak garatzearen arlokoak izan behar dute. Eta horri hondakinak kudeatzeko azpiegitura berriak aztertzea eta egikaritzea gehitu behar zaio. Kudaketa horiek gobernantza eredu berri bat eskatzen dute, eta horretarako planak berak adierazten duena garatuko da, hau da, Arabako partzuergo bat osatzea hondakinak kudeatzeko.

En este sentido, las principales actuaciones deben descansar en desarrollar acciones de sensibilización y concienciación orientadas a reducir las cantidades generadas de las distintas fracciones. A lo que se debe añadir el estudio y ejecución de las nuevas infraestructuras de gestión de residuos. Gestión que a su vez, requiere un nuevo modelo de gobernanza, para lo que se desarrollará lo que el propio Plan indica, esto es, la conformación de un Consorcio alavés para la gestión de los residuos.

Natura Ondarearen Zerbitzuaren jarduera honako gai arlo hauetan du oinarri: Natura ondarea zaintzeko ingurumen baliabideak planifikatzea, estrategiak, ekintza planak eta esku hartze zein gauzatze proiektuak garatzea.

El Servicio de Patrimonio Natural centra su actividad en las siguientes áreas temáticas: La planificación de los Recursos Ambientales el desarrollo de estrategias, planes de acción y proyectos de intervención y la ejecución para la conservación del Patrimonio Natural.

92/43/CE Zuzentarauak, habitat naturalak eta basa landaredia eta fauna zaintzeari buruzkoak, 147/2009/CE Zuzentarauak, basa hegaztiak babestekoak, zein Natura Ondareari eta Biodibertsitateari buruzko 42/2007 Legeak eta Euskal Autonomia Erkidegoko Natura babesteko Legearen Testu Bateratuak agindu bereziak ezartzen dizkiete barne dauden administrazioei zuzentarauetan katalogatutako habitat eta espezieak zein Natura 2000 Europako Sare Ekologikoa osatzen duten guneak, gure lurraldean azaleraren % 28 osatzen baitute, “zaintza egokiko egoeran” behar bezala mantentzen direla ziurtatzeko. Ildo horretan egin dira Natura Sarean sartutako 29 guneei kudeatzeko neurrien eta jarraibideen dokumentuak. Natura eta naturaguneen zaintza ezarritako legezko aginduak betetzera zuzentzen da, bai babestutako gune, fauna eta floraren zaintza eta kudeaketa egokiaren beharrei dagokienez, bai babestutako guneen egoera ekologikoen hobekuntzan eta hondatutako eta degradatutako esparruen zaharberritzean esleitutako erantzukizunei dagokienez. Kontserbazio jarduketak egin dira eman diren LIFE programen testuinguruan (Lutreola, Oreka Mendian eta Aquila) eta INTEREG programen testuinguruan (Habios eta GREEN). Basa fauna errehabilitatu, tratatu eta sendatzeari dagokionez, Martiodako Suspertegiaren jarduerak nabarmentzen dira; gure ingurunean aitzindaria da eta urtero 700 animalia baino gehiago zaintzen ditu

Las Directivas 92/43/CE relativa a la Conservación de los Hábitats Naturales y de la Flora y Fauna Silvestres y la 147/2009/CE de Protección de las Aves Silvestres, así como la Ley 42/2007 del Patrimonio Natural y la Biodiversidad y el Texto refundido de la nueva Ley de Conservación de la Naturaleza del País Vasco establecen mandatos específicos a las Administraciones implicadas para asegurar el apropiado mantenimiento “en un estado favorable de conservación” de los hábitats y especies catalogados en las propias Directivas, así como de los espacios designados integrantes de la Red Ecológica Europea Natura 2000, que en nuestro territorio alcanza el 28% de la superficie. En este sentido se han finalizado los documentos de Medidas y Directrices de gestión de los 29 espacios incluidos en la Red Natura 2000. La Conservación de la Naturaleza y Espacios Naturales, que se dirige al cumplimiento de los mandatos legales establecidos, tanto en lo que se refiere a las obligaciones de adecuada Conservación y Gestión de Espacios, Fauna y Flora Protegidas, como a las responsabilidades atribuidas en cuanto a Mejora de las condiciones ecológicas de los Espacios Protegidos se refiere y Restauración de las Áreas dañadas y degradadas. En el desarrollo de actuaciones de conservacion en el marco de los programas LIFE (Oreka Mendian y Aquila) y en el marco de los programas INTEREG (Habios y GREEN) En materia de la rehabilitación, tratamiento y cura de la Fauna Silvestre, destacando las actividades del Centro de Recuperación de Mártioda, centro pionero en nuestro entorno que ya atiende a más


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jada. Zentro horren instalazioak berritzea planteatuko da.

de 700 animales al año y sobre el que se va a plantear una renovación de sus instalaciones.

Natura Ondarearen Zerbitzua, era berean, arduratzen da Valderejo, Gorbeia-Urkiola, Izki eta Aizkorri-Aratz parkeek hartzen dituzten ia 30.000 hektarea kudeatzeaz. Ekosistemen egoeraren jarraipen eta zaintze jarduketak egiten jarraituko da kasuan kasuko kudeaketa planen bidez, eta natura sistemen azterketak sustatuko dira. Parke naturalek lurraldea babestea dute xede, baina haien kudeaketak harago joan behar du. Naturagune horiek eta horien interpretazio zentroek ingurumen heziketa eta sentsibilizaziorako zentro gisa balio izan behar dute eta, aldi berean, lurraldeko floraren eta faunaren eta hango tradizioen, kulturaren, historiaren eta antzinako bizimoduen erakusgarri dira. Lan ildo horretan, habitat naturalak eta biodibertsitatea babestea, zaharberritzea eta hobetzea zein fauna eta florako espezie babestuak zaintzea eta kontserbatzea dira lehentasunezko lan eremuak.

El Servicio de Patrimonio Natural, a su vez, es el encargado de gestionar las casi 30.000 hectáreas que comprenden los Parques Naturales de Valderejo, Gorbeia-Urkiola, Izki y Aizkorri-Aratz. Se van a seguir realizando actuaciones de seguimiento y vigilancia del estado de las ecosistemas de los parques, a través de los oportunos Planes de Gestión, y se van a promover estudios de los sistemas naturales. La figura de Parque Natural esta destinada a proteger un territorio pero su gestión debe ir más allá. Esos espacios naturales y sus centros de interpretación también deben servir como centros de educación y sensibilización ambiental al mismo tiempo que son una muestra no solo de la flora y la fauna de un territorio sino también de sus tradiciones, de su cultura, de su historia, de sus antiguas formas de vida. En esta línea de trabajo, se constituyen como ámbitos prioritarios de trabajo y actuación la protección, restauración y mejora de los Hábitats Naturales y la Biodiversidad, la ordenación, conservación y gestión de las especies protegidas de Fauna y Flora

Lurralde Antolamendu eta Hirigintzaren Zerbitzua elkarren artean lotuta dauden bi jarduketa esparrutan bideratzen da:

El Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo se orienta en dos campos de actuación interrelacionados:

Lurralde informazioa Azpiprograma honek lurralde antolaketako erabakiak hartzeko ezinbestekoa den agiri euskarria osatzen duten elementuak biltzen ditu. Horretarako, etengabe eguneratuta eduki behar dira Arabako base kartografikoak, horien zabaltzea sustatzeaz gain.

Información Territorial Este subprograma recoge los elementos que representan el soporte documental imprescindible para tomar las decisiones de orden territorial. Para ello han de mantenerse actualizadas de manera continua las bases cartográficas de Alava y se fomenta su difusión.

Osagarri gisa, udalerri eta kontzejuei laguntzeko lana indartzea aurreikusten da, haien jurisdikzio mugak zehaztean laguntza teknikoa emanez. Urrats garrantzitsuak eman dira antolakunde osorako DEA berriaren (GEOARABA) ezaugarriak eta programazioa definitzeko; beraz, garapena burutzeko unea da. Hirigintza ekintzaren sustapena.

Arreta berezia emango zaio antolamendu planen tresnak eta hirigintzako egikaritze proiektuak idazteko udalei ematen zaizkien dirulaguntzen politikari, eta administrazio erregistroa eta web orria sortuta planeamenduaren zabalkundea egiteari.

Complementariamente, está previsto acentuar la labor de apoyo a municipios y concejos mediante la asistencia técnica en la determinación de sus límites jurisdiccionales. Se han dado pasos importantes en definir las caracteristicas y programación de la nueva IDE (GEOARABA), por lo que es el momento de compeltar su desarrollo. Fomento de la acción urbanística.

Se prestará especial atención a la política de subvenciones a los ayuntamientos para la redacción de los instrumentos de los planes de ordenación, los proyectos de ejecución urbanística y a la divulgación del planeamiento mediante la creación de su registro administrativo y de su Web.


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Alde horretatik, aurrera egin da hirigintza planeamenduan zarataren zonifikazioa betetzen, udalerri batzuetarako zonifikazioa garatuz, zenbait HAPO berri onetsi dira eta arau subsidiarioen eta plan berezien aldaketa ugari hasi dira aldi berean.

En este sentido se ha avanzado en dar cumplimiento a la zonificacion del ruido en el planeamiento urbanistico, desarrollando la zonificacion para varios municipios, se han aprobado nuevos PGOU y se han iniciado a su vez varios y se han abordado numerosas modificaciones de Normas Subsidiarias y Planes Especiales.

Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan jardungo da Arabako Erdialdeko eremu funtzionaleko lurralde plan partziala (LPP) berraztertzem eta Guardia- Arabako Errioxako Kuadrillako LPP berraztertuko da. Azkenik, Idazkaritza Teknikoko Zerbitzuak aurrekontuak idazten laguntzeko ardura du, bai eta horiek egikaritzekoa, sailari lege eta ekonomia aholkularitza ematekoa eta aplikagarria den sektore araudia bildu eta antolatzekoa ere. Datorren ekitaldirako helburu berriak jorratuko dira, bestez ere, arlo hauetakoak: 1.- Arabako Lurralde Historikoko Ekintza

Klimatikoaren estrategia (KLIMA ARABA 2050) lantzea.

2.- Toki eta lurralde jasangarritasuna, udalerri eta

erakundeen bidez Araban jasangarritasun politikekin koordinatuz eta elkarlanean.

3.- Lurraldeko ur kudeaketa hobetzea Hornidura

eta Saneamendu Plan Zuzentzaile berrian planifikatutako obrak eginez hainbat herritan.

4.- Arabako hondakinen prebentziorako eta

kudeaketarako 2017-2030 planean adierazitako sentsibilizazio, gobernantza eta azpiegitura jarduketak egitea. Arabako hondakinen partzuergo berri bat sortzea bultzatuko da, haien kudeaketa egiteko.

5.- Biodibertsitatea kudeatzea naturagune

babestuetan, aldaketa klimatikora egokitzearen berme gisa.

6.- Lurralde antolamendua, udalerriei laguntza

teknikoa emanez, udal planeamendua egitea bultzatuz, garapen jasangarriaren eta klima aldaketaren politikak erabiliz.

Adierazten ditugun helburuak bete ahal izateko, beharrezkoa da behar beste giza eta ekonomia baliabidez hornitzea; hori dela-eta, 2020ko aurrekontua aurkezten dugu.

Se va a colaborar con Gobierno Vasco en la revision del PTP del Área Funcional de Álava Central y se va a revisar el PTP de Laguardia-Rioja Alavesa. Por ultimo el Servicio de Secretaria Técnica es el encargado de colaborar en la redacción de los presupuestos, así como de su ejecución, asesorar jurídica y económicamente al departameto, recopilar y ordenar la normativa sectorial aplicable. Para el proximo ejercicio se abordarán nuevos objetivos enmarcados fundamentalmente en: 1.- Elaborar la estrategia de Acción Climática del

Territorio Histórico de Álava, KLIMA ARABA 2050.

2.- Sostenibilidad local y territorial, coordinando y

colaborando con las políticas de sostenibilidad en el Territorio Histórico de Álava a través de municipios e instituciones.

3.- Mejorar la gestión del agua en el Territorio

mediante la ejecucion de obras planificadas en el Plan Director de Abastecimiento y Saneamiento en distintas poblaciones.

4.-Ejecutar las actuaciones en sensibilización,

gobernanza e infraestructuras señalados en el Plan de prevencion y gestión de residuos de Álava 2017-2030. Se impulsará la creación de un nuevo Consorcio de Residuos de Álava para la gestión de los mismos.

5.- Gestionar la biodiversidad en los espacios

naturales protegidos como garantía de la adaptación al cambio climático.

6.- Ordenación del Territorio, prestando asistencia

técnica a los municipios, impulsando la elaboración del planeamiento municipal, con políticas de desarrollo sostenible y cambio climático.

Para poder cumplir los objetivos que indicamos es necesaria la suficiente dotación de medios humanos y económicos por lo que presentamos el presupuesto para el ejercicio 2020.


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70. Kultura eta Kirola

70. Cultura y Deporte

Sailaren Txostena


Diputatu nagusiaren uztailaren 5eko 324/2019 Foru Dekretuak ezarri zuen zeintzuk diren 2019/2023 legealdian Foru Aldundia egituratzeko sailak eta zeintzuk diren sail bakoitzari dagozkion gaiak. Kultura eta Kirol Sailari honako arlo hauek esleitzen zaizkio: − Agiritegi eta liburutegiak. − Museoak. − Zaharberritzeak. − Kultura Etxea. − Hezkuntza sustapena eta kultura hedapena. − Argitalpenak. − Historia, arte eta arkitektura ondarea. − Kirola. − Gazteria.

Ordenamendu juridikoak adierazten dituen gainerako guztiak.

Por Decreto Foral 324/2019, de 5 de julio, del Diputado General, se establecen los Departamentos en que se estructura la Diputación para la legislatura 2019/2023 y las materias que les corresponden. Al Departamento de Cultura y Deporte, se le asignan las áreas de: − Archivos y Bibliotecas. − Museos. − Restauraciones. − Casa de Cultura. − Promoción Educativa y Difusión Cultural. − Publicaciones. − Patrimonio Histórico-Artístico y Arquitectónico − Deporte − Juventud

Las demás que señale el ordenamiento jurídico

Kultura eta Kirol Sailak modernitatea eta berrikuntza ardatz hartuta eta berdintasuna oinarritzat duela lan egingo du, esleituta dituen programa eta jarduera ildo guztietan. Kultura eta sormena funtsezko faktoreak dira bestelako politikak egiteko, ezagutzaren gizartean eta ekonomian. Lurraldeko erakundeok zeharka eta hainbat mailatan lan egin behar dugu, kultura eragileen artean sinergiak sortuz, eta ekintzak koordinatuz foru sailen artean; eta, azkenik, loturak eta lankidetzarako bideak sortu behar ditugu erakundeen artean, baliabideak errentagarri egiteko eta eraginkorragoak izateko. Kulturak balio behar du landa ingurunea indartzeko eta gure lurraldearekiko kohesioa handitzeko. Beraz, garrantzitsua da lan egiten jarraitzea

El Departamento de Cultura y Deporte va a trabajar desde la modernidad, la innovación y bajo el paraguas de la igualdad en todos los programas y líneas de actuación que tiene asignados. La Cultura y la creatividad son factores claves de incidencia en otras políticas en el marco de una sociedad y una economía del conocimiento. Las instituciones del territorio tenemos que trabajar desde la transversalidad y desde distintos niveles, generando sinergias entre distintos agentes culturales, coordinando acciones entre los departamentos forales y por último creando lazos y formas de colaboración entre las distintas instituciones con el fin de rentabilizar recursos y ser más eficaces. La Cultura debe servir como elemento de refuerzo para el ámbito rural y la cohesión con nuestro territorio, por lo que es importante continuar con el


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lurraldeko kuadrilla eta udaletako kultura teknikarien sarea sendotzeko, eta, hala, tokian tokiko sormenezko esperientzia berriak trukatzeko, lekuz aldatzeko, erakusteko, banatzeko eta haiek errentagarri egiteko. Kultura ulertu behar dugu herritar aktiboak sortzeko eta haiekin lan egiteko eskubide baten modura. Kultura eskubideek, besteak beste, berekin dakarte bizitza kulturalean aktiboki parte hartu ahal izatea. Hortaz, lan egingo dugu eskubide horiek ahalbidetuko dituzten mekanismoak bultzatzeko. Hori guztia, hurbiltasunetik eta partaidetzari garrantzia ematetik abiatuta. Horren erakusgarri, egungo Kultura Plan Estrategikoa ebaluatzen ari gara, eta plan berri bat jarri dugu abian hurrengo 4 urteei begira, lurraldean esku hartzen dugun kultura eragile guztien artean.

trabajo de consolidación de la red de Técnicos/as culturales entre Cuadrillas y Ayuntamientos del territorio para intercambios, movilidad, exhibición, distribución y rentabilidad de nuevas experiencias creativas locales. Pensemos la Cultura como un Derecho para generar y trabajar con una ciudadanía activa. Los derechos culturales se refieren, entre otros, a poder participar activamente en la vida cultural. Por tanto trabajaremos para propiciar los mecanismos para posibilitar estos derechos. Todo ello desde la proximidad y la puesta en valor de la participación. La evaluación del Plan Estratégico de Cultura actual y la puesta en marcha de un nuevo plan a 4 años realizados de forma conjunta entre todos los agentes culturales que intervenimos en el territorio será una muestra de ello.

Kultura ulertu behar dugu Ondarearen, Aniztasunaren eta Sormenaren arteko amalgama baten modura. Lan egiten jarraitu behar dugu bai kultura garaikidea eta bai kultura tradizionala gure lurraldeko kultura multzoaren parte izan daitezen; ahalegina egin behar dugu lehenak bere sustraiak galdu ez ditzan, eta bigarrena fosilizatu ez dadin. Horregatik, garrantzia berezia ematen diogu konplizitateak bilatzeari, argi eta garbi bultzada bat behar duen sektore honi laguntzeko. Sormena sustatu behar da, sortzen diren balio berriak eta jada finkatuta dauden proposamenak babestuko dituzten neurrien bidez. Kultura eta Kirol Sailaren barruan dauden zenbait zerbitzuk informazioa, ezagutza eta teknologia berriak uztartzen dituzte; esate baterako, agiritegiek, liburutegiek eta museoek. Eta zerbitzu horien bidez, hain zuzen, informazioa zabal dezakegu eskubide kulturalei buruz eta zerbitzu publikoei buruz. Informazio hori nahitaezkoa da pertsonak nahiz tokian tokiko komunitateak ahalduntzeko. Zerbitzu horien bidez, lan egingo dugu eztabaidarako eta prestakuntzarako espazioak sortzeko; kultura ondarerako sarbidea bermatzeko, eta jardunbide egokiak bultzatzeko. Museoen Foru Sareko 2018-2021 Ekintza Planean jasotako premisetatik abiatuta, hau guztia egiten jarraituko dugu: bildumen kudeaketa hobetzen; kontserbazio prebentiboa indartzen; museo bakoitzaren eskaintza sistematizatzen, Zerbitzu Eskaintzak idaztearen bidez; museo sarearen ikusgaitasuna handitzen, museo bakoitzean web aplikazio berriak abian jarrita; aurrez balioetsitako proposamen errealista bat prestatzen, Natura Zientzien Museoaren kokapen berrirako; museoen hezkuntza eskaintza bultzatzen, eta laguntza ematen Arabako Foru Aldundiaren mende ez dauden Arabako museo zentroak mantentzeko eta garatzeko.

Pensemos la Cultura como la fusión entre Patrimonio, la Diversidad y la Creatividad. Hay que continuar trabajando para que la cultura contemporánea y la cultura tradicional formen parte del conjunto cultural de nuestro territorio, evitando el desarraigo de la primera y la fosilización de la segunda. Por ello queremos incidir en conseguir complicidades en beneficio de un sector que necesita un evidente impulso, impulsando la acción creativa a través de medidas de apoyo a nuevos valores emergentes y propuestas ya consolidadas. El Departamento de Cultura y Deporte incluye servicios que trabajan con la información, el conocimiento, las nuevas tecnologías, como son Archivos, Bibliotecas, Museos. Y es desde estos servicios desde donde podemos proporcionar información sobre los derechos culturales y los servicios públicos. Esta información es básica para empoderar a las personas y a las comunidades locales. Desde estos servicios trabajaremos para generar espacios de debate, de formación, de acceso al patrimonio cultural, de acceso a buenas prácticas. A partir de las premisas que se establecen en el Plan de Acción de la Red de Foral de Museos 2018-2021 continuaremos avanzando en la mejora de la gestión de las colecciones, reforzando la conservación preventiva, sistematizando la oferta de cada museo por medio de la redacción de sus Cartas de Servicios, reforzando la visualización de la red de Museos con la puesta en marcha de nuevos aplicativos Web de cada uno de ellos, elaborando una propuesta valorada y realista para la nueva ubicación del Museo de Ciencias Naturales, impulsando la oferta educativa de los museos y contribuyendo al mantenimiento y desarrollo de los centros museísticos del territorio alavés no dependientes de la DFA.


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Agiritegiari dagokionez, haren funtzionamendua foru administrazioaren eta, oro har, herritarren egungo beharretara egokitu nahi da. Horretarako, Arabako Foru Aldundian agirien kudeaketa sistema integrala ezartzen duen eragile nagusi bihurtu beharko da. Hala, abian jarriko dira espediente elektronikoa eta agiritegi elektroniko bakarra. Arkeologia eta paleontologia ondareari dagokionez, Arabako Lurralde Historikoko Arkeologia eta Paleontologia Jardueren Araudi berria garatu behar dugu (zaharkituta geratu den 323/1991 dekretua ordezkatuko du), eta berme handienekin egin beharko ditugu legeriak agintzen dituen lanak, zeinak Museo eta Arkeologia Zerbitzuaren zeregin nagusietako bat baitira. Zaharberrikuntza Zerbitzuari dagokionez, foru zerbitzuetatik (Museoak, Agiritegiak, Ondarea eta Kultura Etxea) datozen eskaerak artatzen jarraituko dugu. Gainera, Gasteizko elizbarrutiaren erlijio ondare higigarrian jardungo dugu, batzorde mistoaren hitzarmenaren bitartez, eta sustatuko dugu Arabako eta Trebiñuko Konderriko toki erakundeen historia eta arte ondarean esku har dadin, dirulaguntzetarako deialdi publiko baten bitartez. Era berean, gizartean Arabako Lurralde Historikoko kultura ondare higiezina zaintzearen aldeko giroa sortzen lagunduko duten ekintzak sustatuko ditugu, kontserbatzeko eta zaharberritzeko laguntzak kudeatuz, zuzeneko esku hartzeak kudeatuz eta teknikaren arloan lankidetzan arituz erakunde publiko zein pribatuekin.

En cuanto al Archivo, se pretende adaptar el funcionamiento del mismo a las necesidades actuales, tanto de la Administración Foral como de la ciudadanía en general. Para ello, deberá convertirse en el actor principal de la implantación del sistema de Gestión Integral de documentos en la DFA. De esta forma se podrá en marcha el expediente electrónico y del archivo electrónico único. En cuanto al Patrimonio Arqueológico y Paleontológico deberemos desarrollar un nuevo Reglamento de Actividades Arqueológicas y Paleontológicas en el Territorio Histórico de Álava que sustituirá al ya desfasado decreto 323/1991 y desarrollar con las máximas garantías los trabajos que impone la legislación y que constituyen una de las principales ocupaciones de Servicio de Museos y Arqueología. En cuanto al Servicio de Restauración continuaremos atendiendo las peticiones procedentes de los servicios forales de Museos, Archivos, Patrimonio y Casa de la Cultura. Además actuaremos en el patrimonio mueble religioso de la Diócesis de Vitoria-Gasteiz a través del convenio de la Comisión Mixta y fomentaremos las intervenciones en el patrimonio histórico-artístico de las Entidades locales de Álava y del Condado de Treviño por medio de la convocatoria pública de subvenciones. Asimismo, promocionaremos acciones que propicien la formación de un clima favorable en la sociedad hacia la conservación del patrimonio cultural inmueble del territorio, gestionando ayudas a la conservación y a la restauración, gestionando intervenciones directas y colaborando técnicamente con entidades tanto públicas como privadas.

Kultura eta Kirol Sailak kultur eta kirol jarduerak finantzatuko ditu, maila desberdinetan (toki mailan, estatuan edo nazioartean) ezagunak badira eta Araba kulturaren eta kirolaren erreferentzia eta jomugatzat hartzen badute. Kirolak, gizartearen, kulturaren eta hezkuntzaren ikuspegitik, herritarren bizi kalitatea eta osasuna hobetzen laguntzen du. Horregatik, elkarrekiko ezagutza eta herritarren bizikidetza modu integratu eta integratzaile batean sustatzea helburu nagusi duten kirol jarduerak bultzatu nahi dira, edozein dela ere herritarren egoera eta gaitasuna. Gainera, lehentasuna emango zaie eskola kirolarekin, kirol ez profesionalarekin eta emakumeen kirolarekin zerikusia duten planei.

El Departamento de Cultura y Deporte se implicará en la financiación de actividades culturales y deportivas reconocidas en diferentes niveles (local, estatal o internacional), que sitúan a Álava como referente y destino cultural y deportivo. El deporte en su vertiente social, cultural y educativa contribuye a favorecer la calidad de vida y la salud de la población. Para ello se pretende apoyar aquellas prácticas deportivas que se realicen con el objetivo principal de fomentar el conocimiento mutuo y la convivencia ciudadana de una manera integrada e integradora de los alaveses cualquiera que sea su condición y capacidad. Además se priorizarán aquellos planes que se relacionen con el deporte escolar, el deporte no profesional y el deporte femenino.


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Diputatu nagusiaren uztailaren 3ko 324/2019 Foru Dekretuak, zeinak Arabako Foru Aldundiaren Sailak zehazten baititu 2019-2023 legealdirako, Kultura eta Kirol Sailari atxiki zion Gazteriaren Foru Erakundea erakunde autonomoa. 2019. urteari dagokionez, hona hemen urte horretan egindako jarduera garrantzitsuenetako batzuk:

El Decreto Foral 324/2019 de Diputado General, de 3 de julio, por el que se determinan los Departamentos de la Diputación Foral de Álava para la legislatura 2019-2023, adscribió el Organismo Autónomo Instituto Foral de la Juventud al Departamento de Cultura y Deporte. En relación a las principales realizaciones de 2019, éstas son algunas de las actividades desarrolladas a lo largo del año:

− Kultura Plan Estrategikoa ezartzea eta haren jarraipena egitea, bai eta plan horretatik eratorritako beste jarduera batzuk abian jartzea ere, sormenezko egiturei eta erakundeei laguntzeko: Eskualdea sorkuntza, arte plastikoen erakusketa ibiltaria; Eskualdea Komisariotza.

− Arabako kirol ekipamenduen arloko lehen

aurrerapena idaztea.

− Arabako Lurralde Historikoko Agiritegia eta Arabako Probintzia Artxibo Historikoa elkartzea, agiritegi zerbitzu bakarra osatzeko.

− Honako aztarnategi hauek kudeatzea: Iruña

Veleia (2010-2020 Plan Zuzentzailea); Arkaiako erromatar termak; Hoya herrixka protohistorikoa; Legaireko parke megalitikoa; monumentu megalitikoak, dolmenak eta menhirrak (Kuartango, El Encinal; Aitzkomendi eta beste batzuk).

− Horizon 2020 proiektu europarra hastea.

− Implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Cultura, así como la puesta en marcha de otras actividades derivadas de dicho Plan para apoyar a estructuras y organizaciones creativas: Eskualdean creación, muestra itinerante de Artes plásticas; Eskualdean Comisariado.

− Redacción del preavance del plan sectorial de

equipamientos deportivos alaveses.

− Unificación del Archivo del Territorio Histórico de Álava y del Archivo Provincial Histórico de Álava en un único servicio de Archivo.

− Gestión de los yacimientos de Iruña Veleia

(Plan Director 2010-2020); Termas Romanas de Arkaia; poblado protohistórico de La Hoya; Parque Megalítico de Legaire; Monumentos megalíticos, dólmenes y menhires (Kuartango, El Encinal; Aitzkomendi y otros).

− Comienzo del Proyecto europeo Horizon 2020.

Ez ditugu aipatu nahi izan urtero errepikatzen diren jarduera hauek: dirulaguntzen deialdiak abian jartzea; Arabako Lurralde Historikoko museoentzako laguntza; kultura programak abian jartzea; kanpoko sorkuntza proposamenentzako laguntza; Araba kultura erreferentetzat duten proiektuentzako laguntza (Gasteizko Jazzaldia, Azkena Rock Festival, Araiako Umore Antzerkiaren Jaialdia); emakumeen kirola ikusgai egiteko komunikazio kanpainak, etab.

No mencionamos las diferentes realizaciones que cada año se desarrollan de manera recurrente: puesta en marcha de las diferentes convocatorias de subvenciones, apoyo a los museos del THA, puesta en marcha de programas culturales, apoyo a propuestas de creación externas, apoyo a proyectos que sigan manteniendo a Álava como referente cultural (Festival de Jazz de Vitoria-Gasteiz, Azkena Rock Festival, Festival de Humor de Araia), campañas de comunicación para visibilizar el deporte femenino, etc…


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80. Gizarte Politikak

80. Políticas Sociales

Sailaren Txostena


Gizarte Politiken Sailak, gizarte zerbitzuen alorrean, Arabako Foru Aldundiak dituen eginkizunak eta aginpideak garatu behar ditu. 2015-2019 legegintzaldirako AFAko sailak zehazten dituen diputatu nagusiaren uztailaren 3ko 132/2015 Foru Dekretuan xedatutakoa dela bide, GIZARTE ONGIZATERAKO FORU ERAKUNDE autonomoa Gizarte Politiken Sailari atxiki zaio. GIZARTE ONGIZATERAKO FORU ERAKUNDE Autonomoa honako arloko zuzendariordetza hauek osatzen dute: - GOFEren Zerbitzu Orokorrak: 4

zuzendariordetza teknikok osatzen dute, eta zeharkakoak dira: Ekonomia eta Aurrekontu Arloa, Langileen Arloa, Antolaketa eta Informatika Arloa eta Kontratazioaren eta Araubide Juridikoaren Arloa.

- GOFEren Zerbitzu Espezializatuak: beste 4

zuzendariordetza teknikok osatzen dute: Gizartegintza Arloa; Ezinduen Arloa; Adineko Pertsonen Arloa eta Adingabeen eta Familiaren Arloa.

El Departamento de Políticas Sociales tiene encomendado el desarrollo de las funciones y competencias que, en materia de Servicios Sociales, tiene la Diputación Foral de Álava. En virtud de lo dispuesto en el Decreto Foral 132/2015 del Diputado General, de 3 de julio, por el que se determinan los Departamentos de la DFA para la legislatura 2015-2019, al Departamento se le adscribe el Organismo Autónomo INSTITUTO FORAL DE BIENESTAR SOCIAL. El Organismo Autónomo INSTITUTO FORAL DE BIENESTAR SOCIAL está formado por las siguientes Subdirecciones de Área: - Servicios Generales del IFBS: Integrado por 4

subdirecciones Técnicas, que tienen carácter transversal: Área Económica y Presupuestaria; Área de Personal; Área de Organización e Informática y Área de Contratación y Régimen Jurídico.

- Servicios Especializados del IFBS: Integrado por

otras 4 subdirecciones Técnicas: Área de Intervención Social; Área de Personas con Discapacidad; Área de Personas Mayores y Área de Menor y Familia.

Gizarte Zerbitzuei buruzko abenduaren 5eko 12/2008 Legeak (GZL) Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistemako Prestazio eta Zerbitzuen Katalogoko prestazioak eta zerbitzuak lortzeko baldintzak ezartzen ditu, administrazio publikoek bermatu behar duten eta herritarrek auzitegien aurrean exijitu ahal dituzten eskubide subjektibo gisa. Eta EAEn eskubide hori sustatu eta bermatzeko agindua ematen du, erantzukizun publikoko sistema unibertsal bat arautuz eta antolatuz: Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistema (GZES). Gizarte erantzukizuneko GZESaren garapenari dagokionez, 2014aren bukaeran, Gizarte Zerbitzuen Erakundearteko Organoak (GZEO) Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistemaren Prestazio eta Zerbitzuen Zorroaren Dekretua adostu zuen, EAEko Gizarte Zerbitzuen Plan Estrategikoarekin batera (Gizarte Zerbitzuen Mapa eta dagokion

La Ley 12/2008, de 5 de diciembre, de Servicios Sociales (LSS) configura el acceso a las prestaciones y servicios del Catálogo de Prestaciones y Servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales como un derecho subjetivo que las administraciones públicas deben garantizar, y que las y los ciudadanos pueden reclamar ante los tribunales. Y otorga el mandato expreso de promover y garantizar dicho derecho, en el ámbito de la CAPV, mediante la regulación y ordenación de un sistema universal y de responsabilidad pública: el Sistema Vasco de Servicios Sociales (SVSS). En lo que respecta al desarrollo del SVSS de responsabilidad pública, a finales del año 2014 el Órgano Interinstitucional de Servicios Sociales (OISS) consensuó el Decreto de Cartera de Prestaciones y Servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales, junto con el Plan Estratégico de Servicios Sociales de la CAPV, que integra el


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memoria ekonomikoa barnean hartzen ditu). 2015eko urrian, Eusko Jaurlaritzak zorroaren dekretu hori onartu zuen, Gizarte Zerbitzuen Euskal Sistemaren barruko zerbitzu eta prestazioei aplikatzen zaiena (zerbitzuen edo ekipamenduen titulartasuna publikoa nahiz pribatua izanda ere). Bere helburua da Gizarte Zerbitzuen Legearen 2. artikuluan deklaratutako eskubide subjektiboaren edukia ezartzea eta mugatzea, baita gauzatzea ere, bere egitura honako hauen bitartez egokituz: derrigorrez eskaini beharreko zerbitzu eta prestazio ekonomiko bakoitza zehaztuz; hartzaileak mugatuz eta prestazio ekonomiko eta zerbitzu bakoitza eskuratu ahal izateko gainerako baldintzak zehaztuz; eta prestazioak eta zerbitzuak eskuratzeko prozeduren gaineko xedapenak zehaztuz.

Mapa de Servicios Sociales y su correspondiente memoria económica. En octubre de 2015, el Gobierno Vasco aprueba el mencionado Decreto de Cartera, el cual resulta de aplicación a los servicios y prestaciones integrados en el Sistema Vasco de Servicios Sociales, al margen de que la titularidad de los servicios o equipamientos sea pública o privada. Su finalidad es dar contenido y delimitar el derecho subjetivo declarado en el artículo 2 de la Ley de Servicios Sociales, y su ejercicio, adecuando su estructura, mediante: la definición de cada prestación económica y servicio de provisión obligatoria; la delimitación de la población destinataria y la especificación de los restantes requisitos de acceso a cada servicio y prestación económica; y la determinación de las disposiciones procedimentales relativas al acceso a las prestaciones y servicios.

Horrela, Prestazioen eta Zerbitzuen Zorroak euskal administrazio publikoetako maila bakoitzak Gizarte Zerbitzuen Legean aurreikusten den eskumen banaketari jarraikiz dagokion eskumenaren arabera nahitaez eman behar diren prestazio ekonomikoen eta zerbitzuen harira daukan eginbeharra mugatzen du. Aipatutako legearen arabera, 2016ko abenduaren 25etik aurrera sistema unibertsalizatu egin behar da, hau da, prestazioak eta zerbitzuak eskubide subjektibo gisa eskuragarri egotea bermatu behar da. 2020an, ALHko Gizarte Zerbitzuen Maparen ebaluazioa egin behar da 2016-2019 aldirako. Gainera, mapa berria egin behar da 2020-2023 aldirako. Arreta soziosanitarioa hauxe da: osasun arazo larriak edo muga funtzionalak edo gizartetik baztertuak izateko arriskuarekin lotutako arazoak direla eta, aldi berean osasun eta gizarte arreta koordinatua eta egonkorra behar duten pertsonei zuzendutako arreta jarraitua. Koordinazio soziosanitarioak gizabanakoen bizi kalitatea hobetzen laguntzen du eta politika eta laguntza konpromiso bat da. 2020ko aurrekontuak kontuan izan du Arabako egoitza-unitate soziosanitariorako beharrezko zuzkidura ekonomikoa. Baliabide hori aldi baterakoa da eta zainketarako premia trinkoak dituzten pertsonei beharrezko prestazioak emateko erabiltzen da, betiere Eusko Jaurlaritzaren Osasun Sailarekin batera finantzatuta.

De este modo, la Cartera de Prestaciones y Servicios delimita la obligación de cada nivel de las administraciones públicas vascas respecto a los servicios y prestaciones económicas, de obligada provisión, que recaen en su competencia, de conformidad con la distribución competencial prevista en la Ley de Servicios Sociales. Conforme a la mencionada Ley, a partir del 25 de diciembre de 2016 se debe producir la universalización del sistema, es decir, garantizar el acceso a las prestaciones y servicios como un derecho subjetivo. Procede en 2020 realizar la evaluación del Mapa de Servicios Sociales en el THA 2016-2019, así que elaborar un nuevo Mapa para el periodo 2020-2023. La atención sociosanitaria comprende el conjunto de cuidados destinados a las personas que, por causa de graves problemas de salud o limitaciones funcionales y/o de riesgo de exclusión social, necesitan una atención sanitaria y social simultánea, coordinada y estable, ajustada al principio de continuidad de la atención. La coordinación sociosanitaria contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas y es un compromiso político y asistencial. El presupuesto 2020 tiene en cuenta la dotación económica necesaria para la Unidad Residencial Sociosanitaria en Alava, recurso de carácter temporal para proporcionar las prestaciones necesarias a personas que presentan necesidades intensas de cuidados, cofinanciado con el Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco.

2017an 0-6 urte bitarteko haurrentzako arreta goiztiarraren zerbitzua arautzen duen Eusko Jaurlaritzaren Dekretua indarrean sartu zenez eta

Durante 2017, con la entrada en vigor del Decreto del Gobierno Vasco que regula el servicio de atención temprana para aquellos niños y niñas de


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hori osasunaren, hezkuntzaren eta gizarte zerbitzuen sistemek partekatzen dutenez, dekretua aplikatzeko lan egin zen zentroak eta profesionalen titulazioak homologatuz, artapena emateko eta organo teknikoetan eta erakundeen artekoetan parte hartzeko. Lan horiek egiten jarraituko da 2020an. Patologia asko dituzten pertsonentzako arreta eskaintzen jarraituko da, “Abegia” egoitza-unitate soziosanitarioaren bitartez. Zerbitzu publikoko kontratuaren bidez eta Osakidetzarekin eta Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailarekin egindako lankidetza hitzarmenaren bidez kudeatzen da unitate hori. Egoitza zentro hori intentsitate handiko baliabide soziosanitarioa da; izan ere, adimen nahasmendu larria edukitzeaz gainera, toxikoak arazoak sortzeraino kontsumitzen dituzten pertsonei ematen die arreta. Behin ALHko Gizarte Zerbitzuen Mapa oinarri hartuz zerbitzuak berrantolatu ondoren, adingabeen babesaren arloko eskumenekin erlazionatutako programak garatzeko mantendu egingo da Gizarte Ongizaterako Foru Erakundearen eta Gasteizko Udalaren arteko lan esparrua, baita Arabako gainerako udalekikoa ere.

entre 0 y 6 años, compartido por los sistemas sanitario, educativo y de servicios sociales, se trabajó en la aplicación del Decreto con la Homologación de centros, las titulaciones de los profesionales para la atención, la participación en los diferentes órganos técnicos e interinstitucionales, trabajos que continuarán en el año 2020. Se seguirá atendiendo a las personas con patologías múltiples, a través del funcionamiento de la unidad residencial sociosanitaria “Abegia”, gestionada mediante contrato de servicio público y convenio de colaboración con el Servicio Vasco de Salud Osakidetza y Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco. Este centro residencial se concibe como un recurso sociosanitario de alta intensidad destinado a personas que presentan un trastorno mental grave acompañado de consumos problemáticos de tóxicos. Para el desarrollo de los programas relacionados con las competencias en materia de protección de menores, una vez reordenados los servicios en base al Mapa de Servicios Sociales del THA, se continuará el marco de trabajo entre el Instituto Foral de Bienestar Social y el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, así como con el resto de municipios alaveses.

Adingabeentzako bost eguneko zentroetan garatzen diren programen jarraipena egingo da. Familia harreraren aldeko programa sustatzen segituko da familia hartzaileen partaidetzarekin eta argitara emango da familia harrerari eta familia harreraren ondorengo segimenduari laguntzeko aparteko laguntza ekonomikoetarako deialdi berria, 2020ko ekitaldirako. Ezinduentzako arretari dagokionez, gizarte politiken helburuak dira ezinduen bizitza autonomoa ahalbidetzea eta haien bizi kalitatea hobetzea, printzipio hauek aintzat hartuta: aukera berdintasuna, gizarteratzea, autonomiaren sustapena eta normalizazioa, betiere pertsonarengan arreta jartzen duen planifikazio egokia oinarri hartuz.

Se efectuará el seguimiento de los programas que se desarrollan en los cinco Centros de Día para menores. Se seguirá potenciando el programa de Acogimiento Familiar con la participación de las familias acogedoras y se publicará la nueva convocatoria para las ayudas económicas extraordinarias de apoyo al acogimiento familiar y al seguimiento postacogimiento familiar para el ejercicio 2020. En cuanto a la atención a las Personas con Discapacidad, las políticas sociales se orientan a la implementación de la vida autónoma y la mejora de la calidad de vida, bajo los principios de igualdad de oportunidades, inclusión, promoción de la autonomía y normalización y basadas en una adecuada Planificación Centrada en la persona.

Ezintasunak dituzten pertsonei ostatu emateko baliabideek sustatzen dutena da adimen ezintasuna, ezintasun fisikoa edo sentsoriala duten helduek ahalik eta autonomiarik handiena mantendu edo garatu dezatela, bai oinarrizko trebetasunak bai eguneroko bizitzako trebetasun instrumentalak landuz. Garapenaren nahasmenduak dituzten pertsonentzako arretari dagokionez, Orhy eta Roncesvalles atalak Errendimendu Altuko

En los recursos de alojamiento para personas con discapacidad, se promueve el desarrollo o mantenimiento de la máxima autonomía de personas adultas con discapacidad intelectual, física o sensorial, tanto en habilidades básicas como instrumentales de la vida diaria. En lo que respecta a la atención de personas con trastornos del desarrollo, las secciones Orhy y Roncesvalles se constituyen en Unidades de Alto


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Unitateak dira eta erabiltzaile batzuek jarduerak gauzatzen dituzte Arbulo lanerako zentroan. Aurrekontuan jaso dira ezintasun intelektualak dituzten pertsonentzako Gasteizko 7 lanerako zentroei dagozkien zuzkidurak, baita Laudioko, Oiongo eta Burgeluko 3 zentroei dagozkienak ere. 1. mendetasun gradua duten pertsonei Autonomia pertsonala sustatzeko eta mendetasun egoeran dauden pertsonei laguntza emateko Legea aplikatuz eta Autonomia Pertsonala Sustatzeko Zerbitzua ezarriz, lanerako zentroek zerbitzu horretan integratutako zerbitzuak eskain ditzaten lortu nahi da. Gaixotasun mentala duten pertsonentzako baliabide sozialen xedea da pertsona horien eta beren familien bizi kalitatea hobetzen laguntzea. Alegia, haien ongizate pertsonala handitzea, alderdi hauek kontuan izanda: garapen pertsonala, autodeterminazioa, pertsonen arteko harremanak, gizarte inklusioa, eskubideak eta ongizate emozionala, fisikoa nahiz materiala. Bazterketaren eremuan, gaur egun sarean artatzen diren pertsonak baloratzeko lanabesa aplikatu ondoren eta zorroaren zerbitzuak eskuratzeko aukera ematen duten bazterketa mailek ukitutako pertsonen kopurua zenbatzeko asmoz, beharrezko baliabideak jarri eta kudeatuko dira.

Rendimiento y varios de las personas usuarias de los mismos realizan actividades en el Centro Ocupacional Arbulo. El presupuesto recoge las dotaciones correspondientes a los 7 Centros Ocupacionales para personas con discapacidad intelectual ubicados en Vitoria-Gasteiz, y a los 3 de Llodio, Oyón y Elburgo. Con la implantación de la LAPAD a las personas con Grado 1 de dependencia y el Servicio de Promoción de la Autonomía personal, se pretende que los Centros Ocupacionales ofrezcan servicios integrados. La finalidad de los recursos sociales para personas con enfermedad mental es avanzar en la mejora de la calidad de vida de dichas personas y de la de sus familias, entendida ésta como un estado de bienestar personal que tiene las siguientes dimensiones: desarrollo personal, autodeterminación, relaciones interpersonales, inclusión social, derechos y bienestar emocional, físico y material. En el ámbito de la exclusión, tras la aplicación del instrumento de valoración a las personas actualmente atendidas en la red, de cara a cuantificar el número de personas afectadas por los diferentes niveles de exclusión que dan acceso a los distintos servicios de la Cartera.

Adineko Pertsonen Arloan, zuzenean nahiz zeharka kudeatzen diren egoitza plazak eta eguneko arreta eskaintzeko plazak (eguneko zentroak) mantentzeko beharrezko hornidura ekonomikoa jaso da aurrekontuan, bai eta Gasteizko zentro pribatutan plazak konzertatzeko, urtero 30 plaza. Zerbitzuen eskaintzari buruzko Dekretua indarrean hasi eta bertatik eratortzen den gizarte zerbitzuen arloko eskumenen berrantolaketaren ondorioz, trantsizio aldi batean sartu gara; eta, aldi horretan, AFAk Gasteizko Udalari eman dio San Prudentzio adinekoen arretarako zentro integralaren kudeaketa. GOFEk, aldiz, hartu du bere gain egoitza zerbitzuen eta adinekoen arretarako zentro integrala osatzen duten eguneko zerbitzuen kostua (lankidetza hitzarmen esparruaren bidez). Aurrekontuan hornidurak jarri dira adinekoentzako eguneko zentro laguntzadun eta psikogeriatrikoetarako. Landa eremuetan eguneko arretarako zentroak mantentzen jarraituko da; zentro horiek adinekoak artatzeko dira. 2020an, azaltzen hasiak diren dementziak edo

En el Área de Personas Mayores, el presupuesto recoge la dotación económica necesaria para el mantenimiento de las plazas residenciales y de atención diurna (centros de día) de gestión directa o indirecta, así como para efectuar concertación de plazas en servicios residenciales privados de Vitoria-Gasteiz: 30 plazas por año. Como consecuencia de la entrada en vigor del Decreto de Cartera y de la reordenación de competencias en materia de servicios sociales derivadas del mismo, estamos en un periodo transitorio en el que la DFA encomienda al Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz la gestión del Centro Integral de Atención a Mayores CIAM San Prudencio, asumiendo el IFBS -mediante convenio marco de cooperación- el coste de los servicios residenciales y de atención diurna que integran el CIAM. El presupuesto también contempla las dotaciones correspondientes a los Centros de Día Asistidos y Psicogeriátricos para personas mayores. Se continuará con el mantenimiento de los Centros Rurales de Atención Diurna dirigidos a la atención de personas mayores. En el año 2020 se dará continuidad al Programa


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dementzia arinak dituzten adineko pertsonentzako Psikoestimulazio Programarekin jarraituko da, AFA ARABArekin lankidetzan.

de Psicoestimulación para personas mayores con demencias incipientes o moderadas, en colaboración con AFA ARABA.

Azaroaren 24ko 4/2011 Legea onartu eta argitaratzearen bidez, Diru Sarrerak Bermatzeko Legea aldatu zen; horren ondorioz, zuzenbidezko prestazio ekonomikoen kudeaketa enpleguko zerbitzu publikoen esparrutik bideratzen da eta, aldiz, dirulaguntza diren prestazio ekonomikoen (GLL) kudeaketa gizarte zerbitzuen sistemaren eremuan mantendu da. 2020. urterako prestazio edota programa hauek kudeatzen eta ebazten jarraitzea aurreikusita dago: 20.000 biztanleko baino gutxiagoko Udaletako gizarte larrialdietarako laguntzak, behar egoera berezietarako laguntzak, askatasunik gabeko pertsonentzako laguntza ekonomikoak eta Adingabearen Kontseiluaren tutoretzapean egon diren adindunentzako laguntzak; era berean, arreta berezia eskainiko zaie genero indarkeriaren biktima izanik beren ohiko etxebizitzatik irteteko premia duten eta beren egoera erregularizatzeko eskudirua behar duten emakumeei. Antolamendu prozesuaren barruan, urriaren 6ko 185/2015 Dekretuak, zorroarenak, xedatutakoa betez, Gasteizko Udalarekin koordinatuta lanean jarraituko da udalerri horri dagokion kasuistika eskualdatzeko, Gasteizko Udalak EAZa bere gain guztiz hartu arte. Aurreikusitakoaren arabera, 2021ean gauzatuko da hori.

Con la aprobación y la publicación de la Ley 4/2011 de 24 de noviembre de modificación de la Ley para la Garantía de ingresos y para la Inclusión social, la gestión de las prestaciones económicas de derecho se contempla desde el ámbito de los Servicios públicos de empleo, mientras que la gestión de las prestaciones económicas subvencionales (AES) se mantiene en el ámbito del Sistema de Servicios Sociales. Para el año 2020 está previsto continuar con la gestión y resolución de las siguientes prestaciones y/o programas: Ayudas de Emergencia social en Ayuntamientos de menos de 20.000 habitantes, Ayudas especiales a situaciones de necesidad, Ayudas económicas a personas privadas de libertad y Ayudas a personas que han alcanzado la mayoría de edad tras haber estado tuteladas por el Consejo del Menor; prestando igualmente una especial atención a las mujeres Victimas Violencia de Género que deben salir de su domicilio habitual con carácter de urgencia y necesitan de efectivo hasta que se regularice su situación. Dentro del proceso de ordenamiento, en atención a lo dispuesto en el Decreto de Cartera 185/2015, de 6 de octubre, se continuará con la coordinación con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz para el trasvase de la casuística perteneciente a este municipio, hasta la total asunción del SAD por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, prevista en 2021.

Indarkeria sexista gero eta gehiago hazi da, eta oso datu garrantzitsua eta bereziki kezkagarria da indarkeriaren biktima diren emakumeen kopurua areagotu egin dela. Hori kontuan hartuz, Egoitza Baliabideen Sarea ezarriko da Araban genero indarkeria jasaten duten emakume eta adingabeentzat, Gasteizko Udalarekiko hitzarmen bati jarraikiz, egoitza harrera kasuan kasuko larritasunaren, premiaren eta beharraren arabera beharrezkoak diren intentsitate mailekin eta iraupenarekin eskaintzea bermatzeko. Horrez gain, Gizarte Zerbitzuen Lurralde Kontseilua bultzatzen jarraituko da, bai eta hari atxikitako batzorde sektorialak ere: Adineko Pertsonen Batzorde Sektoriala, Ezintasunekoa, Gizarteratzekoa, Haurtzarokoa, Gazteriarena eta Familiarena. Gainera, Enplegu Kalitatearena eta prestakuntza eta kualifikazioa hobetzekoa sortuko da gizarte zerbitzuen esparruan. Orain arte bezala, Lurraldeko Kontseilu Soziosanitarioan, Adingabearen Kontseiluan eta sail arteko zein erakunde arteko batzordeetan parte hartuko dugu.

Ante la creciente escalada de violencia sexista y teniendo en cuenta un dato muy importante y sobre todo preocupante como es el incremento de mujeres víctimas de violencia se implantará la Red de Recursos Residenciales para mujeres y menores que sufren violencia de género en Álava, en convenio con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, a fin de garantizar la acogida residencial con los niveles de intensidad y duración requeridos en función de gravedad, urgencia y necesidad. Asimismo, se seguirá impulsando el Consejo Territorial de Servicios Sociales y las comisiones sectoriales adscritas al mismo: Consejo Sectorial de Personas Mayores, de Discapacidad, de Inclusión, de Infancia, Juventud y Familia y se constituirá el de Calidad en el Empleo y Mejora de formación y la cualificación en el ámbito de los Servicios Sociales. Se continuará formando parte y apoyando el Consejo Territorial Sociosanitario, el Consejo del Menor y las Comisiones Interdepartamental e Interinstitucionales.


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Erakundean euskararen erabilera normalizatzeko eta Arabako Lurralde Historikoko erakunde sarean modu homogeneoan erabil dadila sustatzeko, GOFEren Euskararen Erabilera Normalizatzeko Planean ezarritako neurriak garatzen jarraituko da. GOFEren menpe dauden zentroen eta programen kalitatera bideratutako kudeaketaren garapena sustatuko da, gizarte zerbitzuen erabiltzaileei ematen zaizkien zerbitzuak etengabe hobetzeko.

Con el fin de normalizar la utilización del euskera en la organización y potenciar su utilización de manera homogénea en el entramado institucional del TH de Araba, se continuarán desarrollando las medidas incluidas en el Plan de Normalización del Uso del Euskera del I.F.B.S. Se promoverá el desarrollo de una gestión orientada a la calidad en el conjunto de los diferentes centros y programas dependientes del IFBS para la mejora permanente de los servicios prestados a las personas usuarias de los Servicios Sociales.

Arretaren kalitatean, aholkularitzan eta laguntza teknikoan espezializatutako dokumentazio zerbitzurako kontratua mantenduko da, eta “Gizarte zerbitzuen arretaren kalitatea” atariaren web orria eguneratuko da etengabe. “Adineko pertsonen egoitzen kalitatea hobetzea” programa garatuko da, loturarik gabeko egoitza zentroen egiaztapena bultzatuz, kalitatea ebaluatzeko sistemak ezartzea sustatuz, adineko pertsonen zentroen araudian (Oinarrizko Estatutua) estandarrak sartuz eta jardunbide onen gomendioak sistematizatuz. Eguneratu egingo da Arabako Gizarte Zerbitzuen Behatokiaren edukia, GOFEren web orrialdean dagoena. Horretarako, Arabako Lurralde Historikoko Gizarte Zerbitzuei buruzko Dokumentazioaren eta Informazio Estatistikoaren Zerbitzua kontratatuko da. Langileen Prestakuntzarako eta Birziklapenerako 2020ko Plana egin eta garatuko da, gizarte zerbitzuetako langileen eguneroko lanean kalitatea etengabe hobetzea lortzeko. Arabako emakumeen eta gizonen berdintasunerako IV. Foru Planaren (2016-2020) helburuak betetzeko, berdintasunari buruzko prestakuntza ekintzak egingo dira, gure jarduera profesionalean genero ikuspegia txertatu ahal izateko.

Se mantendrá el contrato para el Servicio de documentación especializado en calidad de la atención, asesoramiento y apoyo técnico, actualizándose permanentemente la página web del portal “Calidad de la atención en Servicios Sociales”. Se desarrollará el programa “Mejora de la calidad en residencias de personas mayores”, impulsando la acreditación de centros residenciales como libre de sujeciones, promoviendo la implantación de sistemas de evaluación de la calidad, garantizando la introducción de estándares en la normativa reguladora de centros de personas mayores (Estatuto Básico) y sistematizando recomendaciones de buenas prácticas. Se procederá a la actualización del contenido del Observatorio de Servicios Sociales de Álava-Arabako Gizarte Zerbitzuen Behatokia, alojado en la página web del IFBS, mediante la contratación del Servicio de Documentación e Información Estadística en Servicios Sociales del THA. Se elaborará y desarrollará el Plan de Formación y Reciclaje de Personal 2020 para conseguir la mejora constante de la calidad en el desempeño del trabajo cotidiano de los trabajadores y trabajadoras de los Servicios Sociales. En cumplimiento de los objetivos del IV Plan Foral para la igualdad de mujeres y hombres en Álava 2016-2020 se incluirán acciones formativas en el ámbito de la igualdad, para poder desarrollar nuestra actividad profesional integrando la perspectiva de género.

2017ko irailean, 44/2017 Foru Dekretua argitaratu zen ALHAOn, zeinaren bidez, batetik, aldatzen baita 13/2016 Foru Dekretua, Gizarte Zerbitzuen Sailaren egitura organiko eta funtzionalari buruzkoa, eta, bestetik, ardura ematen baitzaio Gizarte Zerbitzuen Idazkaritzari politika publikoen, gardentasunaren eta herritarren parte hartzearen ebaluazioa kudeatzeko, sailaren eskumeneko arloetan, otsailaren 8ko 1/2017 Foru Arauak, ALHko sektore publikoaren gardentasun,

En septiembre de 2017 se publica en el BOTHA el Decreto Foral 44/2017, que modifica el Decreto Foral 13/2016 sobre Estructura Orgánica y Funcional del Departamento de Servicios Sociales, mediante el cual se encomienda a la Secretaría de Servicios Sociales, gestionar la evaluación de las políticas públicas, la transparencia y la participación ciudadana en las materias competencia de su Departamento, en los términos previstos en la Norma Foral 1/2017, de 8 de


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herritarren parte hartze eta gobernu onarenak, xedatzen duen moduan. Halaber, xedatzen du arlo horietan izapideak egiteaz arduratuko dela, sail honi atxikitako foru sektore publikoko erakundeei dagokienez. Sailak 2019an egindako jarduerei dagokienez, honako hauek nabarmendu behar dira: horretarako baliabideak emanez pertsonen autonomia eta bizi kalitatea handitzera zuzendutako arreta programak; arlo publiko eta pribatuaren arteko lankidetza zerbitzuen sare publikoan; koordinazioa eremu soziosanitarioan, pertsona hauek artatu ahal izateko: gaixotasun mentala edo desgaitasun intelektual larria dutenak, endekapenezko gaixotasunak dituztenak, portaera arazoak dituzten adingabeak eta gure zentro nahiz zerbitzuetan artatzen ditugun beste talde batzuk. Hori guztia, honako hauetan ezarritakoa betez: Gizarte Zerbitzuen 12/2008 Legea, abenduaren 5ekoa; Eusko Jaurlaritzak 2015eko urrian onetsitako Zorroaren Dekretua, eta gizarte zerbitzuen euskal sistemako prestazio eta zerbitzuen katalogoa.

febrero de transparencia, participación ciudadana y buen gobierno del sector público del THA. Así mismo, establece que se encargará de las tramitaciones en estas materias en cuanto se refiere a las entidades del sector público foral adscritas a este Departamento. Entre las principales realizaciones del Departamento en 2019 destacar la atención a las personas para quienes se han desarrollado programas de atención con objeto de dotarles de recursos necesarios para favorecer la autonomía y calidad de vida; el mantenimiento de la colaboración público-privada en la red pública de servicios; la coordinación en el espacio sociosanitario en la atención a personas con enfermedad mental, discapacidad intelectual grave, enfermedades degenerativas, menores con problemas de conducta y otros colectivos que son atendidos en nuestros centros y servicios. Todo ello de conformidad con la Ley 12/2008 de 5 de diciembre de Servicios Sociales, el Decreto de Cartera aprobado en octubre de 2015 por el Gobierno Vasco y el Catálogo de prestaciones y servicios del sistema vasco de servicios sociales.

Lanean jarraitu da 0-6 urteko haurren arreta goiztiarraren arloan. Haurrak eta nerabeak artatzeko programei eta adingabeak babesteko programei eutsi zaie. Lagundurik ez dauden adingabe atzerritarrentzako arretari buruzko ikerketa bat egin da. Familia harrera bultzatu da. Desgaitasuna duten pertsonak artatu dira, bizimodu autonomoa bultzatzera eta bizi kalitatea hobetzera zuzendutako programen bidez. Lanean jarraitu da bizimodu independentea garatu ahal izateko, hirugarren sektoreko erakundeekin. Eutsi egin zaie desgaitasun intelektuala duten pertsonei ostatua emateko baliabideei eta lanerako zentroei. Eutsi egin zaie mendekotasuna duten adinekoentzat Aldundiak kudeatzen dituen egoitza plazei, bai eta hauei ere: egoitza plaza berrietarako hitzarmenak, etxebizitza komunitarioetako arreta, eguneko zentroak eta eguneko arreta. Gaixotasun mentala duten pertsonen beharrak artatu dira egoitza plazetan. Bazterketaren diagnostikoa eta balorazioa egiteko tresna aplikatu da. Lan egin da gizarte bazterketa pairatzeko arriskuan dauden pertsonak gaitzeko, gizarteratzeko ibilbideetan pertsona horiei lagunduta.

Se ha seguido trabajando en la atención temprana de niños y niñas de 0 a 6 años. Se ha continuado con el desarrollo de programas de atención a la infancia y adolescencia y la protección de las personas menores. Se ha llevado a cabo un estudio sobre la atención de menores extranjeros no acompañados. Se ha potenciado el acogimiento familiar. Se ha atendido a las personas con discapacidad con programas orientados a la implementación de la vida autónoma y la mejora de su calidad de vida. Se ha continuado trabajando en el desarrollo de un modelo de vida independiente con entidades del tercer sector. Se han mantenido los recursos de alojamiento y los centros ocupacionales para personas con discapacidad intelectual. Se ha mantenido la capacidad de plazas residenciales de gestión propia para la atención a personas mayores dependientes así como la concertación de nuevas plazas residenciales, la atención en viviendas comunitarias, centros de día y atención diurna. Se han atendido las necesidades de las personas con enfermedad mental en plazas residenciales. Se ha aplicado el instrumento de diagnóstico y valoración de la exclusión. Se ha trabajado en la capacitación de las personas en situación de vulnerabilidad social mediante acompañamiento en itinerarios de inserción.


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Indarkeria matxistaren biktima izan diren emakumeak artatu dira: bizilekurako laguntza eta arreta juridikoa nahiz psikologikoa jaso dute. Foru Aldundiaren eskumeneko prestazio ekonomikoak kudeatzen eta ebazten jarraitu da. Programa bat abian jarri da 20.000 biztanle baino gutxiagoko udalerrietan zaintzaileei laguntzeko ekintzak garatzeko. Bilerak egin dira kontsultaren eta partaidetzaren arloan: Gizarte Zerbitzuen Lurralde Kontseilua eta Kontseilu Sektorialak, Adinekoen Kontseilua, Adingabearen Kontseilua, Lurraldeko Kontseilu Soziosanitarioa eta sail arteko zein erakunde arteko batzordeak. Lan eskaintza publikoetarako prozesu batzuk hasi eta amaitu dira, zenbait talde profesionaletako plantilla finkatzeko asmoz. Kalitatea xede duen kudeaketa bultzatu da, bai eta profesionalen garapena ere, prestakuntza prozesuen bidez. Berdintasunerako prestakuntza planean jasota dauden prestakuntza ekintzak hasi dira. Gogobetetasun inkesta egin zaie zentroetako nahiz zerbitzuetako langileei eta erabiltzaileei. Web orrialdea eguneratzeari ekin zaio. GOFEren bulegoak zentralizatu egin dira, erabiltzaileak artatzeari begira.

Se ha atendido a las mujeres víctimas de violencia machista, tanto necesidades residenciales, de atención jurídica como psicológica. Se ha continuado con la gestión y resolución de las prestaciones económicas de competencia foral. Se ha puesto en marcha un programa para el desarrollo de acciones de apoyo a personas cuidadoras en los municipios de menos de 20.000 habitantes. Se han mantenido los encuentros en el ámbito consultivo y participativo tales como el Consejo Territorial de Servicios Sociales y Consejos Sectoriales, Consejo de Personas Mayores, Consejo del Menor, Consejo Territorial Sociosanitario y Comisiones interdepartamentales e interinstitucionales. Se han iniciado y finalizado diferentes procesos de oferta pública de empleo para la consolidación de la plantilla de determinados colectivos profesionales. Se ha promovido el desarrollo de una gestión orientada a la calidad, así como el desarrollo de profesionales mediante procesos formativos. Se han iniciado las actividades formativas enmarcadas en el plan de formación para la igualdad. Se ha llevado a cabo una encuesta de satisfacción a profesionales y personas usuarias de centros y servicios. Se ha iniciado la actualización de la página web. Se ha producido la centralización de las oficinas del IFBS para la atención a las personas usuarias.


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2. Programen deskripzio fitxak

2. Fichas descriptivas de programas

01. Biltzar Nagusiak

01. Juntas Generales

Azalpen Txostena Memoria Explicativa

Programa 01 BILTZAR NAGUSIAK Programa JUNTAS GENERALES Saila 01 BILTZAR NAGUSIAK

Arduraduna: Departamento JUNTAS GENERALES Responsable:

Programa honek Arabako Biltzar Nagusien aurrekontuen finantzaketa islatzen du.

Este programa refleja la financiación de los Presupuestos de las Juntas Generales del Territorio Histórico de Alava.


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02. Diputatu Nagusia

02. Diputado General


Programa 02 DIPUTATU NAGUSIAREN ZERBITZU

OROKORRA Programa SERVICIO GENERAL DEL DIPUTADO GENERAL Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA

Arduraduna: Departamento DIPUTADO GENERAL Responsable:

Diputatu nagusiaren zerbitzu orokorrari lotutako programan langileen gastuak barne hartu dira.

En el programa relativo al Servicio General del Diputado General se han incluido los gastos de personal.


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Programa 03 DIPUT. NAG. KABINETEAREN ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DEL GABINETE DIPUTADO

GENERAL Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


KABINETEAREN ZUZENDARITZAREN programari dagozkion eginkizunak kontuan harturik, honako helburu hauek ezarri dira: BABESLETZA KONTRATUEN ARLOAN

1.- Xedea:

Arabako Lurralde Historikoaren irudi ona sustatzen laguntzea, kultura eta kirol erakundeak edota jarduerak babesteko kontratuen bitartez.

2.- Adierazleak:

Babesletza kontratu kopurua (lau 2019an, une honetara arte)

DIRULAGUNTZEN ARLOAN

1.- Xedea:

Zuzeneko dirulaguntzak ematea Arabako Lurralde Historikoko erakunde edo taldeei.

De conformidad con las funciones correspondientes al programa DIRECCIÓN DEL GABINETE, se establecen los siguientes objetivos: EN MATERIA DE CONTRATOS DE PATROCINIO

1.- Objetivo:

Contribuir al fomento de la buena imagen del Territorio Histórico de Álava, a través de los diferentes contratos de patrocinio, con entidades y/o actividades culturales y deportivas.

2.- Indicadores:

Número de contratos de patrocinio (4 en 2019, hasta la fecha).

EN MATERIA DE SUBVENCIONES

1.- Objetivo:

Concesión directa de subvenciones a favor de instituciones o colectivos del Territorio Histórico de Álava

2.- Adierazleak:

Onuradun kopurua (2019an, une honetara arte, gutxi gorabehera, hogei)

ZERBITZU KONTRATUEN ARLOAN

1.- Xedea:

Arabako Foru Aldundia kalitatezko zerbitzuez hornitzea, besteak beste, defentsa juridikoko edo eraikinen zaintzako zerbitzuez.

2.- Adierazleak:

Kontratu kopurua (zazpi 2019an, une honetara arte).

2.- Indicadores:

Número de personas beneficiarias (aproximadamente 20 en 2019, hasta la fecha)

EN MATERIA DE CONTRATOS DE SERVICIOS

1.- Objetivos:

La provisión a la Diputación Foral de Álava de servicios de calidad en materia de defensa jurídica, de vigilancia de edificios y otros.

2.- Indicadores:

Número de contratos (en 2019, 7 hasta la fecha).


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Programaren xede, ekintza eta adierazleen fitxa

Ficha de los objetivos, acciones e indicadores del Programa

Saila / Departamento:

Programa / Programa:

Xedea / Objetivo

Zenbatekotzea / AldizkatzeaHelburuaren adierazlea / Indicador de objetivo

Cuantificación / PeriodificaciónEkintza / Acción

Ekintzaren adierazlea / Indicador de acción

SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

02 DIPUTATU NAGUSIA/DIPUTADO GENERAL

03 DIPUT. NAG. KABINETEAREN ZUZENDARITZA/DIRECCION DEL GABINETE DIPUTADO GENERAL

01 Babesletza kontratuak

Contratos de patrocinio

01.01 Babesletza kontratuen kopurua Kontratuak/contratos 4

Número de contratos de patrocinio 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Arabako Lurralde Historikoko erakundeei edo taldeei zuzeneko dirulaguntzak dirulaguntza/subvenciones 20

ematea 25,00 50,00 75,00 100,00

Concesión directa de subvenciones a favor de instituciones o colectivos del

Territorio Histórico de Álava

02 Dirulaguntzak

Subvenciones

02.01 Pertsona onuradunen kopurua dirulaguntza/subvenciones 20

Número de personas beneficiarias 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Zerbitzu kontratuak

Contratos de servicios

03.01 Zerbitzu kontratuen kopurua kontratuak/contratos 7

Número de contratos de servicios 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 04 KOMUNIKAZIO EKINTZAK Programa ACCIONES DE COMUNICACIÓN Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


KOMUNIKAZIO ZUZENDARITZAREN programari dagozkion eginkizunak kontuan harturik, honako helburu hauek ezarri dira: ZERBITZU KONTRATUEN ARLOAN 1.- Xedea:

Arabako Foru Aldundiari kalitatezko zerbitzuak ematea publizitate, marka eta diseinu, erakundearen ekitaldiak antolatze eta berri agentzien eta sare sozialen zerbitzuak emate arloetan.

2.- Adierazleak:

Kontratu kopurua (zortzi 2019an, une honetara arte)

De conformidad con las funciones correspondientes al programa DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN, se establecen los siguientes objetivos: EN MATERIA DE CONTRATOS DE SERVICIOS 1.- Objetivos:

La provisión a la Diputación Foral de Álava de servicios de calidad en materia de publicidad, marcas y diseños, organización de actos de la Institución, provisión de servicios de agencia de noticias y redes sociales.

2.- Indicadores:


BABESLETZA KONTRATUEN ARLOAN 1.- Xedea:

Arabako Lurralde Historikoaren irudi ona sustatzen laguntzea, kultura eta kirol erakundeak edota jarduerak babesteko kontratuen bitartez.

2.- Adierazleak:

Babesletza kontratu kopurua (sei 2019an, une honetara arte)

EN MATERIA DE CONTRATOS DE PATROCINIO 1.- Objetivo:

Contribuir al fomento de la buena imagen del Territorio Histórico de Álava, a través de los diferentes contratos de patrocinio, de entidades y/o actividades culturales y deportivas.

2.- Indicadores:

Número de contratos de patrocinio (en 2019, 6 hasta la fecha).


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


04 KOMUNIKAZIO EKINTZAK/ACCIONES DE COMUNICACIÓN





02 Babesletza kontratuak


02.01 Babesletza kontratuen kopurua kontratuak/contratos 6

Número de contratos de patrocinio 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 05 BERDINTASUNAREN ETA GIZA ESKUBIDEEN

ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DE IGUALDAD Y

DCHOS.HUMANOS Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


Berdintasunaren eta Giza Eskubideen Zuzendaritzari dagokio berari atxikitako zerbitzua zuzentzea eta, batez ere, Sailari esleitu zaizkion eskumenak gauzatzeko beharrezkoak diren arauen jarduketak kudeatzea, proposatzea, garatzea eta gauzatzea honako gai hauetan:

a) Nazioarteko elkartasuna eta garapenerako lankidetza

b) Berdintasun politikak c) Immigrazio politikak d) Giza eskubideak e) Memoria historikoa f) Ordenamendu juridikoaren arabera esleitzen

zaizkionak eta eskuordetzen zaizkionak "Berdintasunaren eta Giza Eskubideen Zuzendaritza" izeneko 05 programak zuzendaritza horri atxikitako langileen gastu ekonomikoak jasotzen ditu.

A la Dirección de Igualdad y Derechos Humanos le corresponde la dirección del servicio a ella adscrito y, en particular, la gestión, propuesta, desarrollo y ejecución de las actuaciones que conllevan el ejercicio de las competencias asignadas al departamento en materia de:

a) Solidaridad internacional y cooperación al desarrollo.

b) Políticas de igualdad. c) Políticas de inmigración. d) Derechos humanos. e) Memoria histórica. f) Cualquier otra que le pueda ser atribuida por el

ordenamiento jurídico o ejercer por delegación.

El Programa 05. “Dirección de Igualdad y Derechos Humanos” contempla económicamente los gastos del personal adscrito a la Dirección.


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Programa 78 EUSKARAREN SUSTAPENA Programa FOMENTO DEL EUSKERA Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


EUSKARA SUSTATZEKO programari dagozkion eginkizunak kontuan harturik, honako helburu hauek ezarri dira:

Euskara da Arabako ondarearen aberastasun handienetako bat, eta hizkuntza ofiziala da probintzian. Hori dela eta, herritarrekiko harremanak hizkuntza horretan izatea ahalbidetu behar dute administrazioek. Azken urte hauetan aurrerapauso nabarmenak eman dira euskararen ezagutzan, batez ere herritar gazteenen artean. Gaur egun, erronka da euskara maila guztietan sustatzea gizarte kohesiorako faktore gisa, betiere hizkuntza elkarbizitza errespetatuz. Horretarako, lankidetza lerro bereziak irekitzen dira euskaraz argitaratuta dauden gizarte komunikabideetarako, euskal kulturaren jarduerak sustatzeko proiektuetarako (euskalgintza) eta eremu sozioekonomikoarekin zuzenean zerikusia duten ekintzetarako. 2020 ekitaldian, zuzendaritzaren berezko jardunarekin jarraitzeaz gain, jarduerarik garrantzitsuenak lotuta egongo dira 2019-2022rako Euskararen Plan Estrategikoarekin.

De conformidad con las funciones correspondientes al programa FOMENTO DEL EUSKERA se establecen los siguientes objetivos:

El euskera, una de las mayores riquezas del patrimonio alavés, es el idioma oficial en Álava. Por tal motivo, las instituciones deben facilitar la comunicación con la ciudadanía también en esta lengua. En los últimos años se ha producido un gran avance en el conocimiento del euskera, sobre todo entre la población más joven. Actualmente el reto está en la promoción de su uso a todos los niveles, siempre dentro de la convivencia lingüística como factor de cohesión social. Y como complemento se abren líneas específicas de colaboración con los medios de comunicación social editados en euskera, con proyectos encaminados a fomentar la actividad cultural vasca (euskalgintza), así como con acciones directamente relacionadas con el ámbito socioeconómico. Durante el periodo 2020, además de continuar con las actividades propias de la Dirección, las principales actuaciones a realizar se centrarán en el despliegue del Plan Estratégico de Euskera 2019-2022.

DIRULAGUNTZEN ARLOAN 1.- Helburua:

Zuzeneko dirulaguntza izendunak ematea erakunde eta entitateei

2.- Adierazleak:

Onuradun kopurua (2019an, une honetara arte, hogei)

DIRULAGUNTZEN DEIALDIEN ARLOAN 1.- Helburua:

EN MATERIA DE SUBVENCIONES 1.- Objetivo:

Concesión directa de subvenciones nominativas a favor de instituciones o entidades

2.- Indicadores:

Número de personas beneficiarias (en 2019, 20 hasta la fecha)

EN MATERIA DE CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES 1.- Objetivo:


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Zuzeneko dirulaguntzak ematea euskara gizarteratzeko, komunikabideei laguntzeko eta helduen euskalduntzerako.

2.- Adierazleak:

Onuradun kopurua (2019an, une honetara arte, lau)

Concesión directa de subvenciones de socialización del euskera, apoyo a medio de comunicación, y euskaldunización de personas adultas

2.- Indicadores:

Número de personas beneficiarias (en 2019, 4 hasta la fecha)

ZERBITZU KONTRATUEN ARLOAN 1.- Helburuak:

Arabako Foru Aldundiarentzat ikerketak egitea, ekitaldiak antolatzea eta bestelako zerbitzuak ematea euskararen arloan.

2.- Adierazleak:

Kontratu kopurua (2019an, une honetara arte, zortzi)

HITZARMENEN ARLOAN 1.- Helburua:

Hitzarmenak izenpetzea hainbat erakunderekin (Euskaltzaindia, Arabako kuadrillak, Trebiñuko Konderria), euskara bultzatzeko, herritar euskaldunengan eta euskaraz ikasi nahi dutenengan zuzenean eragina duten jarduerak eta ekintzak antolatuz.

2.- Adierazleak:

Erakunde onuradun kopurua (2019an, une honetara arte, zortzi)

EN MATERIA DE CONTRATOS DE SERVICIOS 1.- Objetivos:

La provisión a la Diputación Foral de Álava de estudios, organización de eventos y otros servicios en materia de euskera.

2.- Indicadores:


EN MATERIA DE CONVENIOS 1.- Objetivo:

Alcanzar convenios con las diferentes entidades, -Euskaltzaindia, Cuadrillas alavesas y Condado de Trebiño-, para impulsar la promoción del euskera mediante actividades y eventos que redunden directamente en la población euskaldun y la ciudadanía dispuesta a aprender euskera.

2.- Indicadores:

Número de entidades beneficiarias (en 2019, 8 hasta la fecha)


102





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


78 EUSKARAREN SUSTAPENA/FOMENTO DEL EUSKERA

01 Dirulaguntzak

Subvenciones

01.01 Pertsona onuradunen kopurua dirulaguntza/subvenciones 20

Número de personas beneficiarias 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Dirulaguntzen deialdiak

Convocatorias de subvenciones

02.01 Deialdien kopurua deialdia/convocatoria 4

Número de convocatorias 25,00 50,00 75,00 100,00





04 Hitzarmenak

Convenios

04.01 Hitzarmenen kopurua hitzarmenak/convenios 8

Número de convenios 25,00 50,00 75,00 100,00


103


Programa 89 GIZA ESKUBIDEAK ETA MEMORIA HISTORIKOAPrograma DERECHOS HUMANOS Y MEMORIA HISTóRICA Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


Giza eskubideak. Pertsona guztien eskubideak errespetatzeak oinarrizko printzipioa izan behar du edozein jardun politikotan, eta zeharkako ardatza erakunde jardunean. Hori dela eta, erabaki da Berdintasunaren eta Giza Eskubideen Zuzendaritza sortzea, eta horrekin agerian jartzea gai horri ematen zaion garrantzia. 2015ean, Nazio Batuen Erakundeak Garapen Jasangarriaren Agenda berria onetsi zuen, 2030 Agenda deritzona, zeinak ezartzen baititu epe horretarako bete beharreko helburuak eta xedeak. Zuzendaritza honek gauzatuko dituen politiketan lan egingo da aldundiaren ekintzak bat etor daitezen garapen jasangarrirako helburuekin. Giza eskubideen plana egingo dugu ikuspegi orokorrarekin eta genero ikuspegiarekin, eta garapen jasangarrirako helburuak betetzea funtsezko ardatza izango da plan horretan. Plan horrek lotura zuzena dauka Garapen Jasangarriaren Agenda berriko helburu hauen barruan jaso diren xedeetako askorekin: 10. helburua, desberdintasunak murriztea ardatz duena; 16. helburua, gizarte bidezkoak, bakezkoak eta inklusiboak sustatzea jomuga duena; eta 5. eta 17. helburuak, generoari buruzkoak. Giza eskubideen ikuspuntutik, asmoa daukagu askotariko aniztasunekin lotura duten pertsonek maiz jasaten duten diskriminazioari heltzeko: migrazioak, genero aniztasuna, sexu orientazioarena, etnikoak, erlijio arlokoak…

Derechos humanos. El respeto a los derechos de todas las personas debe constituir un principio básico de cualquier actuación política y un eje transversal de la actuación institucional. Por ello, se ha adoptado la decisión de crear una Dirección de Igualdad y Derechos Humanos, poniendo de manifiesto la importancia que se otorga a esta cuestión. En 2015 Naciones Unidas aprobó la Nueva Agenda de Desarrollo Sostenible, conocida como la Agenda 2030, que marca objetivos y metas a ser cumplidos en dicho plazo. Las políticas a llevar a cabo por esta dirección trabajarán para alinear el conjunto de las acciones forales con los ODS. Vamos a elaborar un Plan de Derechos Humanos con enfoque global y de género donde el cumplimiento de los ODS sea el eje fundamental. Este Plan tiene relación directa con muchas de las metas que se incluyen dentro del objetivo 10 de la nueva Agenda de Desarrollo Sostenible, centrado en reducir la desigualdad, y el objetivo 16, que busca promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas así como los objetivos 5 y 17 , que son los relativos al género. Desde la óptica de derechos humanos tenemos la intención de abordar la situación de discriminación que a menudo tienen las personas que se vinculan con diferentes diversidades: migraciones, de género, de orientación sexual, étnicas, religiosas…

Garapen jasangarrirako helburuen irizpideen araberako giza eskubideen plana sortzeak bermatzen du Araba gizatiarragoa, jasangarriagoa eta bidezkoagoa izango dela. Bada, honako helburu hauek zehaztuko dituzte 2020. urterako jardun lerroak: 1. Giza eskubideen plana diseinatzea, garapen

jasangarrirako irizpideen arabera. 2. Nazio Batuen 2030 Agenda berria aplikatzeko

ibilbide orria arian-arian abiaraztea Arabako

La creación de un Plan de Derechos Humanos bajo criterios de ODS garantiza una Álava más humana, sostenible y justa. Así pues, las líneas de actuación para el año 2020 viene definidas por los siguientes objetivos: 1. Diseño del plan de derechos humanos bajo

criterios ODS. 2. Implementación paulatina de la hoja de ruta

para la aplicación de la nueva agenda 2030 de


104

Lurralde Historikoan. 3. Giza eskubideen kultura sustatzea.

las Naciones Unidas en el THA. 3. Fomentar la cultura de los derechos humanos.

Memoria historikoa. Lan egingo dugu memoria berreskuratu, hedatu eta transmititzeko, betiere bermatuz biktimek egia jakiteko, justiziarako, erreparaziorako eta berriz ez gertatzeko dituzten eskubideak. AFAk memoriaren arloan egiten duen lana, garrantzitsua izanagatik, beti elkarteekin eta beste erakunde batzuekin lankidetzan egiten du, hala nola Gogorarekin, eta politika integratuak eta koordinatuak bultzatzen dira, lehen aipatutako printzipioei begira. Memoria ezagutzera eman, gogoratu eta transmititzeko erantzukizun etikoa eta politikoa daukagu. Memoria osoa, gizonena eta emakumeena. Memoriak gogoetarako tresnetako bat izan behar du, berriz gerta ez dadin eta gertatutakotik ikasteko. Euskadin azken hamarkadetan izandako indarkeriak sekulako sufrimendua eragin du. Aurrera egin behar dugu bizikidetzan, eta indarkeriaren eta indarkeria guztien ondorioak gainditzeko bidean. Eta hala egin behar dugu, biktimak aitortuz eta egia, erreparazio eta justizia irizpideei jarraituz. Memoria bizirik dago eta, beraz, mapa osatugabea da; ez dago amaituta, eta osatuz joan daiteke eta joan behar da, gizarte zibilaren eta erakundeen ekarpenekin. Hona hemen gure lan ildoak:

Memoria histórica. Trabajaremos en la recuperación, difusión y transmisión de la memoria, garantizando siempre los derechos de las víctimas a la verdad, la justicia, la reparación y la no repetición. El trabajo que hace la DFA en el tema de la Memoria, aun siendo importante, siempre es en colaboración con las asociaciones y con otras instituciones, como Gogora, impulsando políticas integradas y coordinadas en busca de los principios anteriormente citados. Tenemos una responsabilidad ética y política para dar a conocer, recordar y transmitir la Memoria. Una memoria completa, de hombres y mujeres. La Memoria ha de ser uno de los instrumentos para hacer una reflexión, para evitar que se repita y aprender de ello. La violencia sufrida en Euskadi durante las últimas décadas ha causado un sufrimiento inmenso. Hemos de avanzar en la convivencia, en la superación de los efectos de la violencia, de todas las violencias. Y hemos de hacerlo desde el reconocimiento a las víctimas y bajo los principios de verdad, reparación y justicia. La Memoria está viva, por eso es un mapa incompleto, sin terminar, que se puede y debe ir completando con las aportaciones de la sociedad civil y de las instituciones. Nuestras líneas de trabajo son:

1. Udalerri, kuadrilla eta irabazteko xederik gabeko erakunde pribatuentzako laguntza lerro baten deialdia egitea. Laguntza horien xedea da memoria berreskuratzea, alegia, Araban edo lurralde historiko horretako pertsonei gertatutako jazoerak berreskuratzea, egia ezagutzea eta aitortzea.

2. Biktimen eta memoriaren esparruan, datu base

bat sortzeko lanean sakontzea, Gogorarekin lankidetzan, betiere egia, justizia, erreparazio eta berriz ez gertatzearen irizpideei jarraituz.

3. Gogorarekin lanerako protokolo bat sortzeko lan

egitea, memoria historikoa berreskuratzeko eta Araban frankismoak eragindako errepresioa ezagutzera emateko, giza eskubideen urraketaren eta errepresioaren ikuspegitik.

1. Convocatoria de una línea de ayudas a los municipios, cuadrillas, entidades privadas sin ánimo de lucro. Dichas ayudas tienen por objeto recuperar la memoria, es decir, recuperar, conocer la verdad y reconocer los hechos acaecidos en Araba o a personas de este Territorio Histórico.

2. En el marco de las víctimas y la memoria,

profundizar en la creación de una base de datos en colaboración con Gogora, siempre bajo los principios de verdad, justicia, reparación y no repetición.

3. Trabajar en la creación de un protocolo de

trabajo con Gogora para recuperar la memoria histórica y dar a conocer la represión franquista en el territorio alavés, enmarcada en la perspectiva de la represión y la vulneración de derechos humanos.


105





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


89 GIZA ESKUBIDEAK ETA MEMORIA HISTORIKOA/DERECHOS HUMANOS Y MEMORIA HISTóRICA

01 Giza eskubideen plana diseinatzea GIH irizpideen arabera

Diseño del plan de derechos humanos bajo criterios ODS

01.01 Giza eskubideen plana diseinatzea

Diseñar plan de derechos humanos

01.01.01 Topaldiak kanpoko eta barruko agenteekin Topaldiak/encuentros 4

Número de encuentros con diferentes agentes externos e internos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Giza eskubideen politiken arloan ari diren erakundeekin Ekintzak/acciones 3

lankidetzan egindako ekintzak 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de acciones en cooperación con organizaciones/

instituciones implicadas en la política de derechos humanos

02 Nazio Batuen Agenda 2030 berria aplikatzeko ibilbide orria arian-arian

abiaraztea Arabako lurraldean

Implementación paulatina de la hoja de ruta para la aplicación de la nueva

agenda 2030 de las Naciones Unidas en el THA.

02.01 Ezarpen plana aplikatzea

Aplicación del plan de implementación

02.01.01 Egungo ibilbide orria berrikustea eta egokitzea Aldundiko Berrikustea/revision 1

sailkekin eta erakundeekin koordinatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Revisar y adecuar la hoja de ruta actual en coordinación con los

diferentes departamentos forales, entidades del THA.

02.02 Dauden parte hartzeko sareak ebaluatzea eta sendotzea

Evaluar y Reforzar las redes de participación existentes

02.02.01 Egindako saioen kopurua Saioa/sesion 1

Número de sesiones realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 Beste erakunde eta sail batzuekin koordinaturik aritzea

Coordinación con otras instituciones y departamentos forales

02.03.01 Adostasunez erabakitako gaiak edota egindako aldaketak Gaiak/temas 2

Temas acordados y/o cambios introducidos de forma consensuada. 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Giza eskubideen kultura sustatzea

Fomentar la cultura de los derechos humanos.

03.01 ALHan egiten diren ekintzak/politikak mapeatzea

Mapear las diferentes acciones/políticas que se desarrollan en el THA

03.01.01 Lurraldeko agenteekin egindako bilerak Bilerak/reuniones 3

Número de reuniones con los y las agentes del territorio 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.02 Politikak sendotzea beste erakunde batzuekin batera

Consolidar políticas junto a otras instituciones

03.02.01 Foru sailekin egindako bilerak Bilera/reunion 1

Número de reuniones con los departamentos forales 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02.02 Estatuko eta nazioarteko estrategiak ezagutzea eta ebaluatzea Ebaluazioa/evaluacion 1

Conocimiento y evaluación de las diferentes estrategias a nivel 25,00 50,00 75,00 100,00

estatal e internacional

04 Udalerri, kuadrilla eta irabazteko asmorik gabeko entitate pribatuentzako

laguntza lerro baten deialdia. Laguntzen xedea memoria berreskuratzea da, hau da

, Araban edo araberrei gertatutakoaren berri jakitea

Convocatoria de una línea de ayudas a los municipios, Cuadrillas, entidades

privadas sin ánimo de lucro. Dichas ayudas tienen por objeto recuperar la

memoria, es decir, recuperar, conocer la verdad y reconocer los hechos acaecidos

en Araba o a pers

04.01 Laguntza lerroaren deialdia egitea

Formulación de la convocatoria de la línea de ayudas

04.01.01 Bilerak: azalpenak eta jarraipena erakundeekin Bilerak/reuniones 4

Reuniones para explicar y el seguimiento con las entidades 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Deialdia berrikustea eta egokitzea Berrikustea/revision 1

Revisar y adecuar la convocatoria 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Unean uneko proiektuen deialdia kudeatzea

Gestión de la convocatoria de proyectos puntuales

04.02.01 Bilerak: azalpenak eta jarraipena erakundeekin Bilerak/reuniones 4

Reuniones para explicar y el seguimiento con las entidades 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02.02 Deialdia berrikustea eta egokitzea Berrikustea/revision 1

Revisar y adecuar la convocatoria 25,00 50,00 75,00 100,00

04.03 Laguntza eskatzen duten entitateekin koordinatuta eta lankidetzan

aritzen jarraitzea

Continuar con el trabajo de coordinación y colaboración con las

entidades peticionarias de ayudas

04.04 Analisia, ebaluazioa eta balorazioa deialdia berriz egiteko

Análisis, evaluación y valoración para la reedición de la convocatoria

04.05 Hitzarmenak kudeatzea eta ebaluatzea

Gestión y evaluación de convenios


107





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



05 Biktimen eta memoriaren arloan, datu basea sortzea Gogorarekin lankidetzan,

printzipio hauek gogoan hartuta: egia, justizia, konpontzea eta berriz ez

gertatzea.

En el marco de las víctimas y la memoria, profundizar en la creación de una

base de datos en colaboración con Gogora, siempre bajo los principios de verdad,

justicia, reparación y no repetición.

05.01 ALHn eta Arabako Foru Aldundian dauden azterlanak/txostenak

berrikustea, sendotzea eta egokitzea

Revisión, refuerzo y adecuación de los estudios/informes existentes en

el THA y Diputación Foral de Álava

06 Gogorarekin batera memoria historia berreskuratzeko eta errepresio frankistak

Araban izan zuen eraginaren berri emateko lan protokoloa prestatzea, errepresioa

eta giza eskubideen urratzea aintzat hartuta

Trabajar en la Creación de un protocolo de trabajo con Gogora para recuperar la

memoria histórica y dar a conocer la represión franquista en el territorio

alavés, enmarcada en la perspectiva de la represión y la vulneración de derechos

humanos.

06.01 Laguntza Gogoraren memoria berreskuratzeko proiektuetarako, genero

ikuspegia txertatuta

Apoyo a proyectos de Gogora para la recuperación de la memoria,

incorporando en los mismos la perspectiva de género

06.01.01 Bileren kopurua Bilerak/reuniones 4

Número de reuniones 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Lanean jarraitzea Gogoraren proiektuekin

Continuar el trabajo en el marco de los proyectos de Gogora

06.02.01 Memoria berreskuratzeko jarduketen kopurua Jarduketak/actuaciones 4

Número de actuaciones para la recuperación de la memoria 25,00 50,00 75,00 100,00


108


Programa 92 BERDINTASUNA Programa IGUALDAD Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


Programa honetan jaso diren ekintzak garatuko dira 2020ko ekitaldian Berdintasun Arloan, emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna sustatzeko helburuz bizitzako hainbat esparrutan. Arau esparrua estatuz gaindiko hainbat erakundek emandako zuzentarauetan nahiz Estatuko araudian (3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, emakume eta gizonen arteko benetako berdintasunerakoa) eta erkidegoko araudian (4/2005 Legea, otsailaren 18koa, emakumeen eta gizonen berdintasunerakoa) zedarriztatuta dago. Azken lege horrek 6. artikuluan ezarri ditu lurralde historiko bakoitzari dagozkion eskumenak eta eginkizunak, eta horiexek zehazten dute foru administrazioaren jardun esparrua. Era berean, EAE barruan, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerako VII. Planean ezarri da berdintasun gaien plangintzarako erreferentziazko esparru programatikoa. Bestalde, Arabako Lurralde Historikoan, Arabako Gizonen eta Emakumeen Berdintasunerako IV. Foru Planean jaso diren jardun ardatz, ildo estrategiko, helburu eta neurrien indarraldia (2016-2020) datorren aurrekontu ekitaldian amaituko da. Hori dela eta, planaren azken ebaluazioa egin behar da. Aurreratu dezakegu berdintasun politikek aurrerapauso handia ekarri dutela. Era horretan, aldundiak berresten du emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekiko duen konpromisoa, bai erakundearen barrualdera begira (Gobernu Ona ardatza), bai kanpora begira, eta erabakitasunez bultzatzen ditu jardunak gizarte bidezkoagoa lor dadin, eta gizarte horretan berdintasun balioa barneratuta egon dadin eta daukan garrantzia aitor dakion.

El presente programa comprende el conjunto de acciones que van a implementarse en el ejercicio 2020 dirigidas a promover la igualdad de mujeres y hombres en diferentes ámbitos de la vida en el Área de Igualdad. El marco normativo viene definido por las directrices emanadas de organismos supranacionales así como por la normativa estatal, Ley orgánica 3/2007, de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la normativa autonómica, Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la igualdad de mujeres y hombres. El artículo 6 de esta ley establece las competencias y funciones que corresponden a los respectivos territorios históricos y que establecen el marco de actuación de la administración foral. Asimismo el marco programático de referencia para la planificación en materia de igualdad dentro de la CAV viene dado por el VII Plan para la igualdad de mujeres y hombres. Por su parte, en el ámbito del Territorio Histórico de Álava, el IV Plan Foral para la Igualdad de mujeres y hombres en Álava recoge los ejes de actuación, las líneas estratégicas, los objetivos y las medidas que en este próximo ejercicio presupuestario terminarán su periodo de vigencia, 2016-2020. Este hecho obliga a llevar a cabo la evaluación final del mismo. Podemos adelantar que las políticas de igualdad han experimentado un avance muy significativo. De este modo la Diputación confirma su compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres tanto hacia el interior de la institución (Eje de Buen Gobierno), como hacia el exterior, impulsando decididamente sus actuaciones hacia el logro de una sociedad más justa, en la que el valor de la igualdad esté integrado socialmente y se reconozca su importancia.

Erakundearen barruan, koordinazio egituren funtzionamendua arautu da, hots, Sailarteko Batzorde Politiko eta Operatiboa, eta administrazio prozedura eta egintzetan genero ikuspegia zeharkako egitea bultzatu da. Bultzada esanguratsua izan da berdintasunari buruzko prestakuntza plana abian jartzea.

En el ámbito interno de la institución se ha regulado el funcionamiento de las estructuras de coordinación, la Comisión Interdepartamental Política y Operativa, y se ha impulsado la transversalización de la perspectiva de género en los actos y procedimientos de la administración, constituyendo un impulso significativo la puesta en


109

Lurraldera bideratutako jardunei dagokienez, emakumeen ahalduntzearen arloan nabarmentzekoa da LAIAeskola – Arabako emakumeon jabekuntzarako eta berdintasunerako eskola finkatu dela, bai eta beste hauek ere: kuadrilletako berdintasun egiturak, tokiko eta eskualdeko partaidetzarako eremuak eta Berdintasunerako Foru Kontseilua. Indarkeria matxistak prebenitzeko eta haiekiko sentsibilizatzeko jardunei dagokienez, indarkeria kasuetarako protokoloak prestatu dira kuadrilletan, 2017, 2018 eta 2019an egindako diagnostikoak abiapuntu hartuta. Era berean, eta bat etorriz Berdintasunerako IV. Planean ardatz horren barruan dagoen neurri batekin, LGTBI kolektiboarekiko sentsibilizaziorako ekintzak egin dira. Bada, helburu hauek zehaztuko dituzte 2020. urterako jardun lerroak:

marcha del Plan de Formación en Igualdad. En cuanto a las actuaciones orientadas al territorio, hay que destacar en el ámbito del empoderamiento de las mujeres el afianzamiento de LAIAeskola, Escuela para la igualdad y el empoderamiento de las mujeres de Álava, las estructuras de igualdad en las cuadrillas y los espacios de participación locales, comarcales y el Consejo Foral para la Igualdad. En cuanto a las actuaciones de prevención y sensibilización contra las violencias machistas se han desarrollado protocolos de violencia en las cuadrillas a partir de los diagnósticos elaborados entre el 2017, 2018 y 2019. Asimismo, y de acuerdo a una medida del IV Plan de Igualdad enmarcada en este eje, se han desarrollado acciones de sensibilización en materia LGTBI. Así pues, las líneas de actuación para el año 2020 vienen definidas por los siguientes objetivos:

1. Sailarteko Batzorde Politikoaren (SBP) eta Sailarteko Batzorde Operatiboaren eginkizunak garatzea. Era berean, berariazko lantaldeak sortzea Arabako Gizonen eta Emakumeen Berdintasunerako IV. Foru Plana bultzatzeko sail, institutu eta erakunde autonomiadunetan.

2. AFAko prozedura arruntetan eta politika

sektorialetan genero ikuspegiaren txertaketa sendotzea.

3. Barruko prestakuntza plana garatzea. 4. Arabako Lurralde Historikoko LGTBI kolektiboko

herritarren errealitateari buruzko diagnostikoa egitea.

5. Berdintasun Zerbitzuaren eta ALHko

Berdintasun Teknikarien Sarearen arteko koordinazio estrategikoa lantzea, berdintasuna sustatzeko ekintzak garatzeko

6. Tokiko, eskualdeetako eta foru partaidetzarako

guneak finkatzea (Berdintasunerako Foru Kontseilua).

7. Berdintasunaren eta balio aldaketaren bidean

aurrera egiteko sentsibilizazio kanpainak (azaroaren 25, martxoaren 8, maiatzaren 17 eta uztailaren 28koak) sustatzea eta haiek babestea

1. Desarrollo de funciones de la Comisión Interdepartamental Política y de la Comisión Interdepartamental Operativa. Asimismo, creación de grupos de trabajo ad hoc, para el impulso del IV Plan de igualdad de mujeres y hombres en Álava en los departamentos, institutos y organismos autónomos.

2. Consolidación de la incorporación de la

perspectiva de género en los procedimientos comunes, así como en las políticas sectoriales de la DFA.

3. Desarrollo del Plan de Formación interna. 4. Realización de un diagnóstico sobre la realidad

de la población LGTBI en el territorio histórico de Álava.

5. Coordinación estratégica entre el Servicio de

Igualdad y la Red de Técnicas de Igualdad del THA, para el desarrollo de acciones en pro de la igualdad.

6. Consolidación de los espacios de participación

locales, comarcales y foral (Consejo Foral para la Igualdad).

7. Impulsar y apoyar las campañas de

sensibilización para avanzar en la igualdad y en el cambio de valores del 25N, del 8M y del 17Mayo o 28J.

8. Emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna

lortzea xede duten deialdi publikoak eta pribatuak berriro definitzea eta sustatzea, udal eta kuadrillei eta irabazteko asmorik gabeko entitateei baliabideak emanez, dirulaguntzen

8. Reformulación y fomento de las convocatorias públicas y privadas dirigidas a la consecución de la Igualdad de Mujeres y Hombres, mediante la dotación de recursos a los ayuntamientos y cuadrillas y a las entidades sin ánimo de lucro a


110

deialdiaren bitartez. 9. Berdintasunerako IV. Foru Planaren azken

ebaluazioa eta V. Planaren aldez aurreko diagnostikoa.

10. Indarkerien arloko prebentzio eta

sentsibilizaziorako estrategia abiaraztea. 11. Arabako pobreziaren feminizazioari buruzko

azterlanaren zabalkundea egitea eta, azterlan horri loturik, beste azterketa bat egitea zaintza lan formal eta informalen egoerari buruz, eskastasuna eta feminizazioa bereziki jorratuta.

12. LAIA Eskolak, Arabako eta Trebiñuko

emakumeon jabekuntzarako eta berdintasunerako eskolak, antolatutako ekintzen plangintza egitea eta ekintzak garatzea.

13. Barruko Berdintasun Plana abian jartzea

AFAn.

través de la convocatoria de ayudas. 9. Evaluación final del IV Plan Foral para la

Igualdad y Diagnóstico previo al V. 10. Puesta en marcha de la estrategia de

prevención y sensibilización en materia de violencias.

11. Difusión del estudio sobre la realidad de la

feminización de la pobreza en Álava, y realización en relación con este de otro estudio sobre las condiciones de los trabajos formales e informales de cuidados, incidiendo en la precarización y feminización.

12. Programación y desarrollo de las acciones de

LAIA Eskola – Escuela para la igualdad y el empoderamiento de las mujeres de Álava y Trebiñu.

13. Puesta en marcha de un Plan Interno de

Igualdad en la DFA.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


92 BERDINTASUNA/IGUALDAD

01 Sailarteko batzordeen egitekoak zehaztea. Berariazko lantaldeak sortzea Arabako

gizonen eta emakumeen Berdintasunerako IV. Foru Plana bultzatzeko sail,

institutu eta erakunde autonomiadunetan.

Desarrollo de funciones de las Comisiones Interdepartamentales. Creación de

grupos de trabajo ad hoc, para el impulso del IV Plan de igualdad de mujeres y

hombres en Álava en los departamentos, institutos y organismos autonomos 2019

01.01 Berariazko taldeak sortzea, planean ezarritako lehentasun

estrategikoak aintzat hartuta

Creación de grupos ad hoc, de acuerdo a las prioridades estratégicas

establecidas

01.01.01 Sortutako berariazko taldeen kopurua Taldeak/grupos 3

Número de los grupos ad hoc creados 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Taldeen bileren kopurua Bilerak/reuniones 6

Número de reuniones de los grupos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Edukia, materialak eta txostenak prestatzea

Elaboración de contenido, materiales, informes

01.02.01 Batzordeetara bidalitako txostenen kopurua Txostenak/informes 2

Número de informes elevados a las comisiones 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Batzorde eta taldeekin bilerak egitea

Realización de las reuniones celebradas con las comisiones y grupos

01.03.01 Batzorde Politikoak eta Batzorde Operatiboak egindako batzarren Bilera/reunion 2

kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de reuniones de la Comisión Política y de la Comisión

Operativa

01.03.02 Taldeetan aritu direnen kopurua, sexuaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 18

Número de participantes en los grupos, desagregado por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03.03 Politikako Batzordean parte hartu dutenak, sexuaren arabera Pertsonak/personas 18

xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de participantes en la Comisión Política, desagregado por

sexo

01.03.04 Batzorde Operatiboan parte hartu dutenak, sexuaren arabera Pertsonak/personas 16

xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de participantes en la Comisión Operativa, desagregado por

sexo

02 AFAko prozedura arruntetan eta politika sektorialetan genero ikuspegia

txertatzen jarraitzea

Consolidación de la incorporación de la perspectiva de género en los

procedimientos comunes, así como en las políticas sectoriales de la DFA.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.01 Langileei laguntza ematea genero ikuspegidun araudiak prestatzeko

Acompañamiento al personal para elaborar normativa con perspectiva de

género

02.01.01 Genero eragina: txosten positiboen kopurua Txostenak/informes 25

Nº de informes con impacto de género positivo 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Aurrekontuetan genero ikuspegia txertatzeko laguntza

Acompañamiento para la incorporación del género en los presupuestos

02.02.01 Genero ikuspegia txertatu zaien aurrekontu programen kopurua Programak/programas 18

Nº de programas presupuestarios que incorporan la perspectiva de 25,00 50,00 75,00 100,00

género

02.03 Kontratu, hitzarmen eta dirulaguntzetako berdintasun klausulen

jarraipena

Seguimiento de las cláusulas de igualdad en los contratos, convenios y

subvenciones

02.03.01 Berdintasun klausula txertatu den kontratu, hitzarmen eta Erabakiak/acuerdos 25

dirulaguntzen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de contratos, convenios y subvenciones que incluyen cláusulas

de igualdad

03 Barruko prestakuntza plana garatzea

Desarrollo del Plan de Formación interna.

03.01 Prestakuntza plana mailaka gauzatzea

Ejecución progresiva del plan de formación

03.01.01 Prestakuntza planaren hiru mailetan egindako prestakuntza saioen Ikastaroak/cursos 10

kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de acciones formativas realizadas en los tres niveles del Plan

de Formación

03.01.02 Prestakuntza jaso duten pertsonen kopurua, sexuaren arabera Pertsonak/personas 100

xehatuta: 100 pertsona 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas participantes en las formaciones desagregadas por

sexo: 100 personas

03.02 Urteko prestakuntzaren jarraipena eta ebaluazioa

Seguimiento y evaluación anual de la formación realizada

03.02.01 Urteko jarraipen bileren kopurua Bilerak/reuniones 3

Nº de reuniones anuales de seguimiento 25,00 50,00 75,00 100,00

03.03 Emandako prestakuntza sistematizatzea

Sistematización de la formación impartida


113





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.03.01 Emandako ikastaroei buruzko txostena Txostena/informe 1

Informe de los cursos impartidos 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Arabako lurraldeko LGTBI pertsonen egoerari buruzko diagnostikoa egitea

Realización de un diagnóstico sobre la realidad de la población LGTBI en el

territorio histórico de Álava.

04.01 Diagnostiko kuantitatiboa egitea

Elaboración de un diagnóstico cuantitativo

04.01.01 Parte hartu duten pertsonen eta taldeen kopurua Pertsonak/personas 24

Nº de personas y colectivos que han participado 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Diagnostiko kualitatiboa egitea

Elaboración de un diagnóstico cualitativo

04.02.01 Diagnostikoaren ardura daukan taldearekin egindako koordinazio Saioak/sesiones 4

saioen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de sesiones de coordinación con el equipo responsable del

diagnóstico

04.03 Diagnostikoa aurkeztea

Presentación del diagnóstico

04.03.01 Aurkezpen saioa Saioa/sesion 1

Sesión de presentación 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Berdintasun Zerbitzuaren eta ALHko Berdintasun Teknikarien Sarearen arteko

koordinazio estrategikoa lantzea, berdintasuna sustatzeko ekintzak garatzeko

Coordinación estratégica entre el Servicio de Igualdad y la Red de Técnicas de

Igualdad del THA, para el desarrollo de acciones en pro de la igualdad.

05.01 Berdintasun teknikarien sarea sustatzea, garatzea eta koordinatzea

Impulso, desarrollo y coordinación de la red de técnicas de igualdad

05.01.01 Berdintasun teknikariekin hilean egindako ohiko eta ezohiko lan Saioak/sesiones 11

saioen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Sesiones mensuales de trabajo y extraordinarias con la red de

técnicas de igualdad

05.02 Udalei aholkuak eta laguntza ematea berdintasuna sustatzeko ekimenak

taxutzeko eta abian jartzeko

Asesorar y acompañar a los municipios en el diseño y puesta en marcha

de iniciativas para promover la igualdad


114





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



05.02.01 Udalek eta kuadrillek bultzatutako jarduketen kopurua Jarduketak/actuaciones 200

Número de actuaciones impulsadas por los Ayuntamientos y 25,00 50,00 75,00 100,00

Cuadrillas

05.03 Prestakuntza jarduerak abian jartzea kuadrilla eta udalerrietako

berdintasun teknikariekin batera

Puesta en marcha de acciones de formación con las técnicas de igualdad

de las Cuadrillas y municipios

05.03.01 Kuadrilletako eta udalerrietako berdintasun teknikariekin batera Saioak/sesiones 4

egindako prestakuntza saioen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de sesiones de formación con las técnicas de igualdad de

Cuadrillas y municipios

06 Parte hartzeko toki, eskualde eta foru esparruak sendotzea (Berdintasunerako

Foru Batzordea)

Consolidación de los espacios de participación locales, comarcales y foral

(Consejo Foral para la Igualdad).

06.01 Toki foroen saioak

Sesiones de los foros locales

06.01.01 Toki foroekin egindako saioen kopurua Saioak/sesiones 6

Nº de sesiones de los foros locales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.01.02 Toki foroetan izan diren pertsonen kopurua, sexuaren arabera Pertsonak/personas 30

xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas (desagregado por sexo) que participan en los foros

locales

06.01.03 Toki foroetan parte hartu duten elkarteen kopurua Elkarteak/asociaciones 8

Nº de asociaciones que participan en los foros locales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Eskualdeetako foroen saioak

Sesiones de los foros comarcales

06.02.01 Eskualde foroen saioen kopurua Saioak/sesiones 3

Nº de sesiones de los foros comarcales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02.02 Eskualde foroetan izan diren pertsonen kopurua, sexuaren arabera Pertsonak/personas 12

xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas (desagregado por sexo) que participan en los foros

comarcales

06.02.03 Eskualde foroetan parte hartu duten elkarteen kopurua Elkarteak/asociaciones 6

Nº de asociaciones que participan en los foros comarcales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.03 Berdintasunerako Foru Kontseiluaren saioak

Sesiones del Consejo Foral de Igualdad


115





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



06.03.01 BFKren osoko bilkuren kopurua Osoko bilkurak/plenarios 2

Nº de plenarios del CFI 25,00 50,00 75,00 100,00

06.03.02 BFKren osoko bilkuretan izan diren pertsonen kopurua, sexuaren Pertsonak/personas 40

arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas (desagregado por sexo) que participan en los

plenarios del CFI

06.03.03 BFKren osoko bilkuretan parte hartu duten elkarteen kopurua Elkarteak/asociaciones 25

Nº de asociaciones que participan en los plenarios del CFI 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Berdintasunaren eta balio aldaketaren bidean aurrera egiteko sentsibilizazio

kanpainak (azaroaren 25ekoa, martxoaren 8ko eta martxoaren 17koa edo ekainaren

28koa) sustatzea eta babestea

Impulsar y apoyar las campañas de sensibilización para avanzar en la igualdad y

en el cambio de valores del 25N, del 8M y del 17M o 28J.

07.01 Azaroaren 25eko kanpaina eta adierazpena

Declaración y campaña institucional 25N

07.01.01 Azaroaren 25eko adierazpen instituzionala prestatzea Adierazpena/decclaracion 1

Elaboración de la declaración institucional 25NN 25,00 50,00 75,00 100,00

07.01.02 Azaroaren 25eko sentsibilizazio kanpaina Kanpaina/campaña 1

Realización de la campaña de sensibilización 25N 25,00 50,00 75,00 100,00

07.02 Martxoaren 8ko adierazpena eta ekitaldia

Declaración y acto institucional 8M

07.02.01 Martxoaren 8ko adierazpen instituzionala prestatzea Adierazpena/declaracion 1

Elaboración de la declaración institucional 8M 25,00 50,00 75,00 100,00

07.02.02 Martxoaren 8ko ekitaldia Ekitaldia/acto 1

Realización del acto 8M 25,00 50,00 75,00 100,00

07.03 Maiatzaren 17ko edo ekainaren 28ko sentiberatze ekintzak eta

adierazpena

Declaración institucional y acciones de sensibilización 17M o 28J

07.03.01 Maiatzaren 17ko edo ekainaren 28ko adierazpen instituzionala Adierazpena/declaracion 1

prestatzea 25,00 50,00 75,00 100,00

Elaboración de la declaración institucional 17M o 28J

07.03.02 Maiatzaren 17ko edo ekainaren 28ko sentsibilizazio kanpaina egite Kanpaina/campaña 1

Realización de la campaña de sensibilización 17M o 28J 25,00 50,00 75,00 100,00


116





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



08 Emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna lortzea xede duten deialdi publikoak

eta pribatuak berriro definitzea eta sustatzea, udal eta kuadrillei eta

irabazteko asmorik gabeko entitateei baliabideak emanez, dirulaguntzen

deialdiaren bitartez

Reformulación y fomento de convocatorias públicas y privadas dirigidas a la

consecución de la Igualdad de Mujeres y Hombres, mediante la dotación de

recursos a aytos y cuadrillas y a entidades sin ánimo de lucro a través de la

convocatoria de ayudas.

08.01 Berriro definitzea deialdi publiko eta pribatuen eredu berriak

Redefinición de los nuevos modelos de convocatorias públicas y privada

08.01.01 Dirulaguntzak ematerakoan, balioesteko irizpide berriak ezartzea, Irizpideak/criterios 2

emakumeen elkarteek aurkeztutako proiektuen gehikuntzarekin bat 25,00 50,00 75,00 100,00

etorrita

Establecimiento de nuevos criterios de valoración en la concesión

de las subvenciones, acordes al incremento de proyectos de

asociaciones de mujeres.

08.02 Dirulaguntzak ematea udalek eta kuadrillek bultzatzen dituzten

berdintasun proiektuetarako

Concesión de subvenciones a proyectos de igualdad promovidos por

ayuntamientos y cuadrillas

08.02.01 Udalek eta kuadrillek sustatutako proiektuetan, diruz Proiektuak/proyectos 35

lagundutakoen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de proyectos subvencionados promovidos por ayuntamientos y

cuadrillas

08.03 Dirulaguntzak ematea irabazteko asmorik gabeko erakundeek bultzatzen

dituzten berdintasun proiektuetarako

Concesión de subvenciones a proyectos de igualdad promovidos por

entidades sin ánimo de lucro

08.03.01 Irabazteko asmorik gabeko entitateek sustatutako proiektuetan, Proiektuak/proyectos 40

diruz lagundutakoen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de proyectos subvencionados promovidos por entidades sin ánimo

de lucro

09 Berdintasunerako IV. Foru Planaren azken ebaluazioa eta V. Planaren aurreko

diagnostikoa

Evaluación final del IV Plan Foral para la Igualdad y Diagnóstico previo al V

09.01 Ebaluazio saioak agenteekin

Sesiones de evaluación con agentes implicados


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



09.01.01 Ebaluazio saioen kopurua eta edukia Saioak/sesiomes 5

Nº y contenido de las sesiones evaluación 25,00 50,00 75,00 100,00

09.01.02 Ebaluazioan parte hartu duten pertsonen kopurua, sexuaren arabera Pertsonak/personas 10

xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas participantes en la evaluación (desagregado por

sexo)

09.01.03 Ebaluazioan parte hartu duten elkarteen kopurua Elkarteak/asociaciones 20

Nº de asociaciones participantes en la evaluación 25,00 50,00 75,00 100,00

09.02 Ebaluazio memoriak egitea

Generación de las memorias de evaluación

09.02.01 Sortutako memorien kopurua Memoria/memoria 1

Nº de memorias generadas 25,00 50,00 75,00 100,00

09.03 V. Planaren diagnostikoa egitea

Elaboración del diagnóstico del V Plan

09.03.01 V. Planaren diagnostikoa Diagnostikoa/diagnostico 1

Diagnóstico del V Plan 25,00 50,00 75,00 100,00

10 Indarkeriaren inguruko prebentzio eta sentsibilizazio estrategia abiaraztea

Puesta en marcha de la estrategia de prevención y sensibilización en materia de

violencias.

10.01 Indarkeria matxistak prebenitzeko eta horien inguruko sentsibilizazioa

sustatzeko ekintzak proposatzea, sexu aniztasunari eta genero

identitateei buruzkoak ere aintzat hartuta

Propuesta de acciones de prevención y sensibilización en violencias

machistas, incluyendo las relacionadas con la diversidad sexual y las

identidades de género.

10.01.01 Egindako ekintzen memoria Memoria/memoria 1

Memoria de las acciones desarrolladas 25,00 50,00 75,00 100,00

10.02 Beldur Barik programan parte hartzen duten zentro, gazteleku eta

udalerrien kopurua handitzea

Aumento del número de centros, gaztelekus y municipios que participan

en el programa Beldur Barik

10.02.01 Parte hartu duten udalerri, zentro eta gaztelekuen kopurua Udalerriak/municipios 10

Número de municipios y de centros/gaztelekus participantes 25,00 50,00 75,00 100,00

10.02.02 Parte hartzaileen kopurua, sexuaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 30

Número de participantes desagregado por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00


118





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



10.03 Indarkeria matxisten arloan, Gizarte Ongizaterako Foru Erakundearekiko

koordinazio iraunkor eta aldirokoa lantzea

Coordinación estable periódica con el IFBS en materia de violencias

machistas

10.03.01 GOFErekin egindako koordinazio bileren kopurua Bilerak/reuniones 3

Número de reuniones de coordinación con el IFBS 25,00 50,00 75,00 100,00

11 Arabako pobreziaren feminizazioari buruzko azterlanaren zabalkundea egitea, eta

beste azterketa bat egitea zaintza lan formal eta informalen egoerari buruz,

eskastasuna eta feminizazioa bereziki jorratuta

Difusión del estudio sobre la realidad de la feminización de la pobreza en Álava

, y realización de otro estudio sobre las condiciones de los trabajos formales e

informales de cuidados, incidiendo en la precarización y feminización.

11.01 Arabako pobreziaren feminizazioari buruzko azterlanaren aurkezpena

Presentación del estudio sobre la feminización de la pobreza en Álava

11.01.01 Arabako pobreziaren feminizazioari buruzko azterlanaren aurkezpen Azterlana/estudio 1

Presentación del estudio sobre feminización de la pobreza en Álav 25,00 50,00 75,00 100,00

11.02 Zaintza formal eta informalei buruzko azterketa egitea

Elaboración del estudio sobre los cuidados formales e informales

11.02.01 Zaintzen azterketari buruzko agiria eta jarduteko proposamenak Dokumentua/documento 1

Documento de análisis sobre los cuidados y propuestas de actuació 25,00 50,00 75,00 100,00

12 LAIA Eskolak, Arabako emakumeen jabekuntzarako eta berdintasunerako eskolak,

antolatutako ekintzen plangintza egitea eta ekintzak garatzea

Programación y desarrollo de las acciones de LAIA Eskola - Escuela para la

igualdad y el empoderamiento de las mujeres de Álava.

12.01 Jardueren programa prestatzea

Elaboración del programa de actividades

12.01.01 Egindako jardueren edota tailerren kopurua Jarduerak/actividades 200

Número de actividades y/o talleres desarrollados 25,00 50,00 75,00 100,00

12.01.02 Parte hartzaileen kopurua, sexuaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 6.000

Número de personas participantes desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

12.02 Gasteizko Jabekuntza Eskolarekin koordinatzea

Coordinación con la Escuela para el empoderamiento de Vitoria-Gasteiz

12.02.01 Gasteizko Udaleko Berdintasun Zerbitzuarekin egindako koordinazio Bilerak/reuniones 2

bileren kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de reuniones de coordinación con el Servicio de Igualdad

del Ayuntamiento de Vitoria Gasteiz


119





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



12.03 Programazioaren jarraipena eta ebaluazioa egitea

Seguimiento y evaluación de la programación

12.03.01 Jarduketen memoria Memoria/memoria 1

Memoria de actuación 25,00 50,00 75,00 100,00

13 Barruko Berdintasun Plana abian jartzea AFAn

Puesta en marcha de un Plan Interno de Igualdad en la DFA

13.01 AFAren barruko berdintasun plana onartzea, hedatzea eta abian jartzea

Aprobación, difusión y puesta en marcha del Plan interno de la DFA en

materia de igualdad

13.01.01 Barruko plana Sailarteko Batzorde Politikora helaraztea, Gobernu Helaraztea/elevacion 1

Kontseiluak onartzeko 25,00 50,00 75,00 100,00

Elevación del Plan Interno a la Comisión Interdepartamental

Política, para su aprobación en Consejo de Gobierno

13.01.02 Barruko Planaren aurkezpena Aurkezpena/presentacion 1

Presentación del Plan Interno 25,00 50,00 75,00 100,00

13.02 AFAren barruko berdintasun planaren jarraipen batzordea sortzea eta

abian jartzea

Creación y puesta en marcha de la Comisión de Seguimiento del Plan

Interno de Igualdad

13.02.01 Jarraipen Batzordearen bileren kopurua eta bertan parte hartu Saioak/sesiones 4

duten pertsonen kopurua, sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Número, sesiones de la Comisión de Seguimiento realizadas y

participantes, desagregado por sexo


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Programa 93 GARAPENERAKO LANKIDETZA Programa COOPERACION AL DESARROLLO Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


MISIOA: lankidetzaren eta elkartasunaren arloko foru politika partekatua, parte hartzekoa eta gizarteari irekia egitea, emakumeen eta gizonen arteko berdintasunaren printzipioa zeharka bereganatuko duena. Programa honek 2020ko ekitaldian garatuko den ekintzen multzoa jasotzen du, alegia, garapenerako lankidetzaren, sentsibilizazioaren, gizartea eraldatzeko hezkuntzaren eta ekintza humanitarioaren arloetako politikak sustatzeko helburuz, Arabako Foru Aldundian garatuko diren ekintzak. Arabako Foru Aldundiaren nazioarteko lankidetza arautzen duen programa esparruak osagai hauek ditu: Garapen Jasangarrirako Helburuak (GJH) eta Nazio Batuen Garapen Jasangarrirako 2030 Agenda berria, pertsonen, planetaren eta oparotasunaren aldeko ekintza plana, 2015eko irailean onartu zena eta hurrengo urteetako erabakiak eta ekintzak arteztuko dituena. Aintzat hartuko da, halaber, Klima Aldaketaren gaineko Nazio Batuen Esparru Hitzarmena, Parisko Gailurrean mundu osorako onartutako erabakia, gizakiek beren berotegi efektuko isuriekin eragindako berotzea eragozteko bidea irekitzen duena. Bestalde, araudiaren esparruan, osagai loteslea da Emakumeen aurkako bereizkeria mota guztiak ezabatzeko Konbentzioa (CEDAW, 1979).

MISIÓN: Ejecutar una política foral de cooperación y solidaridad participada, compartida y abierta a la sociedad, que incorpore de forma transversal el principio de igualdad entre mujeres y hombres. El presente programa comprende el conjunto de acciones que van a implementarse en el ejercicio 2020 dirigidas a promover políticas de cooperación al desarrollo, sensibilización, educación para la transformación social y acción humanitaria en la Diputación Foral de Álava. El marco programático que rige la cooperación foral a nivel internacional lo constituyen los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la nueva Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, como plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad, aprobado en septiembre de 2015 y que guiará las decisiones y acciones a implementar de los próximos años. Asimismo, se tendrá en consideración la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático, acuerdo global adoptado en la Cumbre de París, que abre el camino para atajar el calentamiento desencadenado por las personas con sus emisiones de efecto invernadero. De igual forma, y con carácter vinculante, el marco normativo está conformado por la Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW, 1979).

Esku hartze humanitarioei dagokienez, bereziki kontuan hartzekoa da Nazio Batuen 1325 zenbakiko Ebazpena, Segurtasun Kontseiluak 2000. urtean onartua, manu horrek lehenengo aldiz aitortu baitzuen gatazkek neurriz kanpoko eragina dutela emakumeengan eta neskengan, gizonek eta mutilek jasaten dutenaz bestelakoa, eta emakumeen eginkizuna giltzarri dela gatazkei aurrea hartzeko eta haiek konpontzeko eta bakea eraiki eta sendotzeko. Euskal Autonomia Erkidegoan, foru lankidetzaren arloan indarrean dagoen arau esparrua hauxe da: otsailaren 22ko 1/2007 Legea, garapenerako

En relación a las intervenciones humanitarias es de especial consideración la Resolución 1325 de Naciones Unidas, aprobada por el Consejo de Seguridad en el año 2000, y que por primera vez reconoce el efecto desproporcionado y distinto que causan los conflictos en las mujeres y la niñas, y el papel clave de las mujeres en la prevención y la resolución de los conflictos, y en la construcción y la consolidación de la paz. A nivel de la Comunidad Autónoma del País Vasco, el marco normativo que rige la cooperación foral es la Ley 1/2007, de 22 de febrero, de


121

lankidetzarena. Lege horrek Euskal Autonomia Erkidegoko lankidetzari identitate ondo zehaztua ematen dioten printzipio antolatzaileak, helburuak eta lehentasunak ezartzen ditu, egiturazko pobrezia eta desberdintasunak ezabatzea oinarritzat duen eredu baten bidez eta epe luzeko garapen prozesuei laguntzeko proposamen batetik abiatuta. Halaber, martxoaren 22ko 3/2007 Lege Organikoa, Emakumeen eta Gizonen Benetako Berdintasunerakoa, ere gidari du, berariaz jasotzen baitu emakumeen eta gizonen berdintasuna lankidetzaren lehentasunetako bat dela; baita Eusko Jaurlaritzaren otsailaren 18ko 4/2005 Legea ere, Emakumeen eta Gizonen Berdintasunerakoa. Era berean, hezkuntzari eta sentsibilizazioari gagozkiela, Aldundiak (H)ABIAN 2030, Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzaren Estrategiaren esparruan lan egingo du. Estrategia horrek proposatzen dituen ildoei jarraikiz, hainbat eragilek eta norbanakok egin ditzakete ekarpenak, nork bere aniztasunetik abiatuta.

Cooperación para el Desarrollo. Esta Ley establece los principios ordenadores, objetivos y prioridades que confieren a la cooperación vasca una identidad bien definida, con un modelo centrado en la erradicación de la pobreza estructural y las desigualdades, desde un planteamiento de acompañamiento a procesos de desarrollo a largo plazo. Así mismo, se rige por la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres que recoge específicamente la igualdad entre mujeres y hombres como una de las prioridades de la cooperación así como la Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la Igualdad de Mujeres y Hombres del Gobierno Vasco. De igual forma, en relación a la educación y sensibilización, la Diputación trabajará en el marco de (H)ABIAN 2030, la Estrategia vasca de Educación para la Transformación Social (EpTS) que plantea una orientación y unos cambios a lograr a los que pueden aportar diferentes actores, sujetos y agentes, desde sus diversidades.

Era berean, zerbitzuak lagundu eta/edo garatutako ekintza guztiak Arabako Foru Aldundiaren Arabako emakumeen eta gizonen berdintasunerako 2016-2020 IV. Planari egokituko zaizkio, berdintasunaren eta bazterkeriarik ezaren printzipioetan oinarrituta, eta zeharka, emakumeen eta gizonen aukera eta tratu berdintasunaren printzipioa txertatuta. Foru Aldundiaren Gobernu Kontseiluak 2016ko urrian onartu zuen ESKUTIK izeneko dokumentua (“Arabako Foru Aldundiaren Elkartasun eta Lankidetza Politiken Esparru Agiria 2016-2019”). Dokumentu horren helburua da jarduketa esparru garbia ezartzea, Agenda 2030 berrian eta Garapen Jasangarrirako Helburuetan ezarritako oraingo nazioarteko erronka eta esparruei egokitua, eta esparru horri erantsi behar zaizkio lankidetzako foru politika partaidetu, partekatu eta gizarteari irekita dagoen horretan beharrezkoak diren hobekuntzak eta egokitzapenak. ESKUTIK MUNDURA prozesua, esparru eta toki bizi, malgu eta ireki gisa, Arabako Lurralde Historikoko zenbait agente elkarrizketan jartzen dituena, konfiantza, parte hartze eta taldeko eraikuntza eta gardentasunaren printzipioei jarraikiz. ESKUALDETIK MUNDURA prozesua, parte hartzeko eta gizarte eraldaketa helburu duten garapenerako lankidetzaren eta/edo hezkuntzaren ildoko ekintzak sustatzeko esperientzia gisa Arabako Lurralde Historikoan. Prozesu horren bitartez, elkarrizketan dihardute Amurrioko herri erakundeek eta tokiko eragileek.

De igual forma, todas las acciones apoyadas y/o desarrolladas desde el servicio se adecuarán al IV Plan de Igualdad de mujeres y hombres en Álava 2016-2020 de la Diputación Foral de Álava, bajo las premisas de la igualdad y no discriminación, y de forma transversal, la integración del principio de igualdad de oportunidades y de trato de mujeres y hombres. “Documento marco de políticas de solidaridad y cooperación de la Diputación Foral de Álava 2016/2019”, denominado ESKUTIK aprobado por el Consejo de Gobierno Foral en octubre de 2016 y que tiene como objetivo establecer un marco claro de actuación, adaptado a los retos y marcos internacionales actuales establecidos en la Nueva Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, incorporando las mejoras y adecuaciones necesarias en una política foral de cooperación participada, compartida y abierta a la sociedad. Proceso ESKUTIK-MUNDURA, como espacio y lugar dinámico, flexible y abierto que pone en diálogo a diversos agentes del THA, bajo los principios de confianza, participación y construcción colectiva y transparencia. Proceso ESKUALDETIK MUNDURA, como experiencia de participación e impulso de acciones de cooperación al desarrollo y/o Educación para la Transformación Social, en el Territorio Histórico de Alava. Dicho proceso pone en diálogo a instituciones y agentes locales del municipio de Amurrio.


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Garapen Jasangarriaren aldeko ARABAKO ALIANTZA 2030 izeneko prozesua. Aliantza horren xede nagusia Agenda 2030 eta Nazio Batuen Batzar Nagusiak erabakitako Garapen Jasangarrirako Helburuak (GJH) hedatzea da eta, horren bitartez, Arabako gizarte esparruetako erakundeek gure lurraldean garapen jasangarriaren alde egiten duten lana bultzatu eta aitortu nahi da.

Proceso ALIANZA ALAVESA por el Desarrollo Sostenible 2030. Una Alianza para avanzar en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) acordados en la Asamblea General de Naciones Unidas y que pretende impulsar y reconocer el trabajo que diversas entidades de la sociedad alavesa vienen realizando en el territorio en favor de un desarrollo sostenible.

Hori guztia, II. Mundu Gerratik hona inoiz baino biztanle zibil gehien haien herrialdeetatik irteten ari diren garaian, herrialde garatuetan asiloa eskatzen duten pertsonen kopurua azken hamarkadetako handiena dela eta krisi humanitarioen kopurua etenik gabe gorantz ari dela. Kontuan hartuta, betiere, herrialde eta eskualdeen arteko desberdintasunak gorabehera, generoen arteko desberdintasunak sakon errotuta daudela mundu osoko gizarteetan. Herrialde eta gizarte askotan bere horretan dirauen bereizkeriak oraindik ere beren eskubideak erabiltzea eta aukera eta baliabideak eskuratzea eragozten die emakumeei. Sarri askotan, emakumeek ez dute lan duinerako aukerarik izaten, eta lanbide bereizkeriari eta soldata arrakalari aurre egin behar izaten diete. Lurraren jabetzarako aukerarik ere ez dute. Maiz, estereotipoen arabera emakumeei eta gizonei dagozkien rol eta ardurek menpekotasunera eramaten dituzte emakumeak, eta aukerak mugatzen dizkiete. Oinarrizko hezkuntzarako eta osasun zerbitzuetarako sarbidea ere ukatzen zaie. Askotan emakumeak ez daude ondo ordezkatuta erabakiak hartzeko prozesuetan. Munduko eskualde guztietako emakumeak, gainera, indarkeria matxistaren biktimak dira. Horra hor Arabako Foru Aldundiaren elkartasun politikaren esparrua eta testuingurua; populazio onuradunaren giza garapen jasangarria xede duen politika da, Aldundiaren esku hartze guztietan generoaren ikuspegia txertatzeko helburu zeharkakoari eusten diona. Horregatik, txertatze hori baldintza gisa ezartzen da, gizon eta emakume onuradunek egoeraren eta kokapenaren aldetik elkarren artean dituzten aldeen azterketaren bitartez.

Y en el contexto del mayor éxodo de población civil desde la II Guerra Mundial, con el número de personas solicitantes de asilo en los países desarrollados más alto de las últimas décadas y con un incremento constante del número de crisis humanitarias. Teniendo siempre en consideración que a pesar de las diferencias existentes entre países y regiones las desigualdades entre los géneros están muy arraigadas en las sociedades de todo el mundo. La discriminación persistente en muchos países y sociedades sigue impidiendo a la mujer el ejercicio de sus derechos y su acceso igualitario a oportunidades y recursos. En muchas ocasiones las mujeres no tienen acceso a un trabajo decente y se enfrentan a la segregación ocupacional y a las diferencias salariales. Tampoco tienen acceso a la propiedad de la tierra. Con frecuencia, los papeles y responsabilidades que corresponden a mujeres y hombres según los estereotipos relegan a las mujeres a la subordinación y limitan sus oportunidades. También se les niega el acceso a la educación básica y a los servicios de salud. Con frecuencia están mal representadas en los procesos de la toma de decisiones. Las mujeres de todas las regiones del mundo son víctimas, además, de la violencia machista. Este es el marco y contexto de la política foral de solidaridad, una política orientada al desarrollo humano sostenible de la población beneficiaria y que mantiene el objetivo transversal de incorporar la perspectiva de género en todas sus intervenciones. Incorporación que, por ello, se establece como requisito a través del análisis de las diferencias de condición y posición existentes entre los hombres y las mujeres beneficiarias.

2020ko ekitaldian, ESKU HARTZEKO ILDO NAGUSIETAKO BAT izango da ESKUTIK deritzon elkartasun eta lankidetza politiken inguruko esparru agiria egokitu eta eguneratzea. Era berean, urteko ekintza plana diseinatu eta garatuko dugu. 2020ko ekitaldian, helburu hauek dakartza planak:

Para el ejercicio 2020 se fija como LÍNEA GLOBAL DE INTERVENCIÓN adecuar y actualizar el documento marco de políticas de solidaridad y cooperación denominado ESKUTIK Así mismo, diseñar e implementar el Plan Operativo anual, que conlleva para el ejercicio 2020 los siguientes objetivos:


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1. HELBURUA: Nazio Batuen 2030 Agenda eta hango Garapen Jasangarrirako 17 Helburuak aplikatzeko ibilbide orria arian-arian abiaraztea Araban. 2. HELBURUA: Gizarte sentsibilizazioari buruzko proiektuak garatzeko dirulaguntzen deialdia era mailakatuan (H)ABIAN 2030, Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzaren Estrategiaren arabera egokitzea, generoaren ikuspegiari irizpide eta eskakizun gisa eutsita.

OBJETIVO 1: Implementación paulatina de la hoja de ruta para la aplicación de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el territorio alavés. OBJETIVO 2: Adecuación progresiva de la convocatoria de subvenciones para el desarrollo de proyectos de sensibilización social a (H)ABIAN 2030, la Estrategia vasca de Educación para la Transformación Social (EpTS), manteniendo la inclusión de la perspectiva de género como criterio y como requisito.

2. HELBURUA: Lurraldean aritzen diren erakundeekin batera hasitako parte hartze eta elkarrizketa prozesua dinamizatzea. 3. HELBURUA: Lankidetzaren arloko foru politikan parte hartzen duten agenteak, tresnak eta erakundeak berrikustea 4. HELBURUA: Garapenerako Politiken Koherentzia (GPK) lantzen jarraitzea, hobekuntza prozesu gisa. 5. HELBURUA: Gizarte Eraldaketarako, garapenaren lankidetzarako eta ekintza humanitarioko proiektuak laguntzea, horietan guztietan, generoaren ikuspegia txertaturik. 7. HELBURUA: Lankidetzarako eta/edo sentsibilizaziorako proiektuen jarraipena eta ebaluazioa egitea.

OBJETIVO 3: Dinamizar el proceso de participación y diálogo emprendido con las organizaciones implantadas en el territorio. OBJETIVO 4: Revisión de los agentes, instrumentos y organizaciones implicadas en la política foral de cooperación. OBJETIVO 5: Continuar trabajando la Coherencia de Políticas para el Desarrollo (CPD) como un proceso de mejora. OBJETIVO 6: Apoyo a proyectos de Educación para la Transformación Social, cooperación al desarrollo y acción humanitaria, incorporando en los mismos la perspectiva de género. OBJETIVO 7: Seguimiento y evaluación de los proyectos de cooperación y/o sensibilización.


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GASTUAK/GASTOS


93 GARAPENERAKO LANKIDETZA/COOPERACION AL DESARROLLO

01 Nazio Batuen Agenda 2030 eta Garapen Iraunkorrerako 17 Helburuak Arabako

lurraldean aplikatzeko ibilbide orria pixkanaka-pixkanaka ezartzea

Implementación paulatina de la hoja de ruta para la aplicación de la Agenda 2030

de las Naciones Unidas y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el

territorio alavés.

01.01 Ezarpen Plana aplikatzea

Aplicación del Plan de Implementación.

01.01.01 Jarraipen bilerak Bilerak/reuniones 3

Reuniones de seguimiento 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Lurraldean diharduten agente berriak identifikatzea

Identificación de nuevos Agentes implicados en el territorio

01.02.01 Agente berriak identifikatzea Agenteak/agentes 6

Identificar nuevos Agentes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Horretan diharduten beste erakunde eta sail batzuekin koordinaturik

aritzea

Coordinación con otras Instituciones y Departamentos implicados

01.03.01 Beste erakunde edota sail batzuekin egindako koordinazio bilerak Bilerak/reuniones 3

Reuniones de coordinación con otras Instituciones y/o 25,00 50,00 75,00 100,00

Departamentos implicados.

02 Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzako proiektuetarako dirulaguntzen deialdia

mailaka egokitzea (H)ABIAN 2030, Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzaren

Estrategiara, genero ikuspegia irizpidea eta baldintza dela

Adecuación progresiva de la Convocatoria de subvenciones para el desarrollo de

proyectos de Educación para la Transformación Social a (H)abian, la Estrategia

de EpTS, manteniendo la inclusión de la perspectiva de genero como criterio y

requisito.

02.01 Lankidetzaren Euskal Agentziaren (H)abian estrategiaren aplikazioaren

esparruan, deialdia berrikusi, indartu eta egokitzea

Revisión, refuerzo y adecuación de la Convocatoria en el marco de la

aplicación de la estrategia (H)abian de la Agencia Vasca de Cooperació

02.01.01 Deialdiaren berrikuspena eta egokitzapena Deialdia/Convocatoria 1

Revisada y adecuada la Convocatoria 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.02 Formularioen berrikuspena eta egokitzapena Formularioa/Formulario 2

Revisados y adecuados los formularios 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.03 Deialdiaren forman eta edukian egindako aldaketak Aldaketak/cambios 4

Cambios efectuados en forma y fondo en la convocatoria 0,00 0,00 0,00 100,00


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EP

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GASTUAK/GASTOS



02.02 Deialdia egungo testuingurura egokitzeko eta horretaz hausnartzeko

tresnen lantaldearen saioak dinamizatzea

Dinamización de las sesiones de trabajo del grupo de instrumentos para

la reflexión y adecuación de la convocatoria al contexto actual

02.02.01 Tresnen lantaldearekin egindako saioen kopurua Saioak/sesiones 2

Número de sesiones realizadas con el Grupo de Instrumentos 0,00 50,00 50,00 100,00

02.02.02 Tresnen lantaldearen saioetan hartutako erabakiak Erabakiak/Acuerdos 4

Acuerdos adoptados en las sesiones de trabajo del grupo de 0,00 50,00 50,00 100,00

instrumentos

03 Lurraldean aritzen diren erakundeekin batera hasitako parte hartze eta

elkarrizketa prozesua dinamizatzea

Dinamizar el proceso de participación y diálogo emprendido con las

organizaciones implantadas en el territorio.

03.01 Elkartasun eta lankidetzako foru politika taxutzeko prozesuetan

baliagarritasunez eta eraginkortasunez parte hartzea ahalbidetzen

duten prozedurak garatzea

Implementación de los mecanismos que permitan la participación útil y

efectiva en los procesos de formulación de la política foral de

solidaridad y cooperación.

03.01.01 Egindako saioen kopurua Saioak/Sesiones 6

Número de sesiones realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Parte hartzeko eta elkarrizketarako gunea kudeatzea

Gestión del espacio de participación y diálogo.

03.02.01 Adostasunez erabakitako gaiak edota egindako aldaketak Gaiak/Temas 9

Temas acordados y/o cambios introducidos de forma consensuada 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Lankidetzaren arloko foru politikan parte hartzen duten agenteak, tresnak eta

erakundeak berrikustea

Revisión de los agentes, instrumentos y organizaciones implicadas en la política

foral de cooperación

04.01 Lankidetzako urte anitzeko eta unean uneko proiektuen deialdiak

baloratzea

Valoración de las Convocatorias de proyectos plurianuales y puntuales

de cooperación.

04.01.01 Berrikusi eta egokitu diren tresnen kopurua Tresnak/instrumentos 2

Número de instrumentos revisados y adecuados 0,00 0,00 50,00 100,00


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GASTUAK/GASTOS



04.01.02 Elkartasun eta lankidetza politikari atxikitako agenteen kopurua Agenteak/agentes 2

Número de agentes incorporados a la política de solidaridad y 25,00 50,00 75,00 100,00

cooperación.

04.02 Hitzarmenen jarraipena egitea eta, behar denean, hitzarmenak egokitzea

edo azkentzea

Seguimiento y, en su caso, adecuación y/o finalización de los

Convenios.

04.03 Zuzeneko lankidetzako esku hartzeei dagozkien baldintzen jarraipena

egitea eta, hala badagokio, baldintzak egokitzea

Seguimiento y, en su caso, adecuación de los requisitos

correspondientes a las intervenciones de Cooperación Directa.

04.04 Deialdia egungo testuingurura egokitzeko eta horretaz hausnartzeko

tresnen lantaldearen saioak dinamizatzea

Dinamización de las sesiones de trabajo del grupo de Instrumentos para

la reflexión y adecuación de los mismos al contexto actual.

04.04.01 Tresnen lantaldeak egindako saioen kopurua Saioak/sesiones 2

Numero de Sesiones realizadas por el Grupo de Instrumentos 25,00 25,00 50,00 100,00

05 Garapenerako Politiken Koherentzia (GPK) lantzen jarraitzea, hobekuntza prozesu

gisa

Continuar trabajando la Coherencia de Políticas para el Desarrollo (CPD) como un

proceso de mejora.

05.01 Euskal Fondoa - EAEko Toki Erakunde Kooperatzaileen Elkartean

lurraldeko agente gehiago sar daitezen sustatzea

Promover la incorporación de nuevos agentes del territorio a la

Asociación de Entidades Locales Vascas Cooperantes, Euskal Fondoa.

05.01.01 Euskal Fondoan egindako saioen kopurua Bilerak/reuniones 4

Número de reuniones en Euskal Fondoa 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Bidezko merkataritzako produktuak txertatzea eskatzen diren kanpoko

catering zerbitzuetan

Inclusión de productos de comercio justo en los servicios externos de

catering requeridos.

05.02.01 Funtzionamenduan gizarte klausulak dauzkaten enpresei catering-a Ekitaldiak/eventos 1

kontratatuta egindako ekitaldien kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de eventos con catering contratado con empresas que

incorporen clausulas sociales en su funcionamiento


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GASTUAK/GASTOS



05.03 Finantza eta teknikaren arloetako *genero ikuspegia ere aintzat

hartuta* lankidetza bideak aztertzea Arabako Foru Aldundiko

zerbitzuekin

Explorar vías de cooperación tanto financiera como técnica - y con

perspectiva de género- con servicios de la Diputación Foral de Álava.

05.03.01 Aldundiko zerbitzuekin egindako topaldien kopurua Topaldiak/encuentros 2

Número de encuentros con diferentes servicios de la Diputación 25,00 50,00 75,00 100,00

05.03.02 Aldundiko beste zerbitzu batzuekin batera egindako lankidetza Ekintza/Accion 1

ekintzak 0,00 0,00 50,00 100,00

Acciones de cooperación implementadas junto con otros servicios

de la Diputación

05.04 Atalartekotasuna txertatzea Berdintasun, Lankidetza eta

Kulturartekotasun Zerbitzuko ataletan

Incorporación de la interseccionalidad a nivel de las áreas del

Servicio de Igualdad, Cooperación e Interculturalidad.

05.04.01 Laia Eskolaren programazioan txertatutako lankidetza ekintzen Ekintzak/Acciones 3

kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de acciones de cooperación incluidas en la programación de

la Escuela Laia Eskola

05.04.02 Zerbitzuaren ekintza berrietan parte hartu duten erakundeen Erakundea/organizacion 3

kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de organizaciones implicadas en las nuevas acciones del

servicio

06 Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzako, lankidetzarako garapenaren eta ekintza

humanitarioaren arloko proiektuei laguntzea eta genero ikuspegia eranstea

Apoyo a proyectos de EpTS, cooperación al desarrollo y acción humanitaria,

incorporando en los mismos la perspectiva de género

06.01 Garatze bidean dauden herrialdeei eragiten dieten larrialdi egoerak

leuntzea xede duten proiektuak babesteko funtsa kudeatzea

Gestión del Fondo para el apoyo a proyectos que buscan paliar las

situaciones de emergencia que afectan a países en desarrollo.

06.02 Garatze bidean dauden herrialdeen garapenerako unean uneko lankidetza

proiektuen deialdia kudeatzea

Gestión de la Convocatoria de proyectos puntuales de cooperación para

el desarrollo en los países en vías de desarrollo.


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GASTUAK/GASTOS



06.03 Garatze bidean dauden herrialdeen garapenerako urte anitzeko

lankidetza proiektuen deialdiaren jarraipena egitea

Seguimiento de la Convocatoria de proyectos plurianuales de

cooperación para el desarrollo en los países en vías de desarrollo.

06.04 Gizarte Eraldaketarako Hezkuntzako proiektuen deialdia kudeatzea

Gestión de la Convocatoria de proyectos de EpTS.

06.05 Zuzeneko lankidetzarako eta elkarlanerako hitzarmenak kudeatzea

Gestión de los Convenios de Colaboración y Cooperación Directa.

06.06 Genero ikuspegiaren txertaketa baloratzea esku hartzeetako bakoitzean

eta, hala behar denean, zuzeneko lankidetzarako hitzarmenetan hobetu

beharreko alderdiak identifikatzea

Valoración en cada una de las intervenciones de la inclusión de la

perspectiva de género, identificando, en su caso, áreas de mejora en

los Convenios de Cooperación Directa

06.07 Euskal Fondoaren esparruko lana egiten jarraitzea

Continuar el trabajo en el marco de la Asociación de Entidades Locales

Vascas Cooperantes Euskal Fondoa

06.07.01 Euskal Fondoan egindako saioen kopurua Bilerak/reuniones 4

Número de reuniones en Euskal Fondoa 25,00 50,00 75,00 100,00

06.08 Lankidetzarako urte anitzeko proiektuen deialdia berriz egiteko

azterketa

Análisis para la reedición de la Convocatoria de Proyectos

plurianuales de cooperación en su caso

06.08.01 Lankidetzako urte anitzeko proiektuen deialdian egin dirten Aldaketak/cambios 3

aldaketak 25,00 50,00 75,00 100,00

Cambios introducidos en la nueva Convocatoria de proyectos

plurianuales de cooperación

07 Lankidetzarako eta/edo sentsibilizaziorako proiektuen jarraipena eta ebaluazioa

egitea

Seguimiento y evaluación de los proyectos de cooperación y/o sensibilización.

07.01 Jarraipenerako bilerak egitea proiektuak gauzatzen dituzten

entitateekin

Reuniones de seguimiento con las entidades que ejecutan los proyectos

07.01.01 Onartutako proiektuaren jarraipen bilera Bilera/reunion 1

Reunión de seguimiento por proyecto aprobado 25,00 50,00 75,00 100,00


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GASTUAK/GASTOS



07.02 Tokian tokiko ebaluazioa egiteko bidaiak, zuzeneko lankidetzaren arloa

Viajes de evaluación sobre el terreno en el ámbito de la cooperación

directa

07.02.01 Zuzeneko lankidetzarako esku hartzeen ebaluazio bat, gutxienez, Ebaluazioa/evaluacion 1

eginda 25,00 50,00 75,00 100,00

Realizada al menos una evaluación de las intervenciones de

cooperación directa


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Programa 94 KULTURA ARTEKO BIZIKIDETZA Programa CONVIVENCIA INTERCULTURAL Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


Programa honek barnean hartzen du Arabako Foru Aldundiak 2020ko ekitaldian garatuko duen ekintza multzoa; ekintza horien guztien helburua izango da sentsibilizaziorako eta kulturen arteko bizikidetzarako politikak sustatzea lurraldean eta, era horretara, gizarte askotarikoa, batua, integratzailea, abegikorra eta parte hartzailea ehuntzea. Araban 326.000 pertsona inguru bizi gara eta horietatik gutxi gorabehera 35.000 beste herrialde batzuetatik datoz. Arabako gizartea askoz aberats eta askotarikoagoa da duela bi hamarkada baino, eta are gehiago izango da laster: kultura eta geografiaren aldetik oso urruti dauden jatorri atzerritarreko pertsonek gure gizartera ekarriko dituzte bestelako hizkuntza, erlijio, kultura, tradizio, familia rol, parekideen arteko rol, kosmobisio eta aukerak, besteak beste. Nola heldu erronka horri? Kulturartekotasunaren bidea da gizartean emaitza onenak eman ditzakeena, gizarte bidezkoagoak, kohesionatuagoak, orekatuagoak, baketsuagoak, berdintasunezkoagoak eta diskriminazio txikiagokoak lortzeko. Hori guztia, lehentasuna emanez herritarren eskubide eta betebeharrei edo egoitzaren arloko eskubide eta betebeharrei, bestelako gaien aurretik. Baldin gizarte berdintasunezkoagoa, kohesionatuagoa, toleranteagoa eta inklusiboagoa eta pertsona guztien eskubideak errespetatuko dituena lortu nahi badugu, erakunde publikook jakitun izan behar dugu kultura arteko politikak direla helburu horiek lortzeko dinamika positiboak sortzea ahalbidetzen duten bakarrak. Politika horiek pertsonen arteko ezagutza sustatu behar dute, gizartean harremanak izateko eta parte hartzeko guneak izatea ahalbidetu behar dute eta enpatia sozialerako prozesuak sortu behar dituzte, betiere pertsona guztien eskubide eta betebeharren esparruan eta zorrotz betez antolatzen gaituen zuzenbidezko estatua.

El presente programa comprende el conjunto de acciones que se van a implementar en el ejercicio 2020 desde la Diputación Foral de Alava con el fin de promover políticas de sensibilización y convivencia intercultural en el territorio y tejer así una sociedad diversa, cohesionada, integradora, inclusiva y participativa. Convivimos en Álava alrededor de 326.000 personas de las que 35.000 proceden de otros países. La sociedad alavesa es mucho más rica y diversa que hace dos décadas y lo será más en el futuro inmediato: personas de orígenes extranjeros distantes cultural y geográficamente, aportando a nuestra sociedad nuevos idiomas, religiones, culturas, tradiciones, roles familiares, roles de pares, cosmovisiones, expectativas, etc. ¿Cómo afrontar este reto? La vía de la interculturalidad es la que puede dar mejores resultados sociales, en términos de sociedades más justas, más cohesionadas, más equilibradas, más pacíficas, más igualitarias y menos discriminatorias. Todo ello en un contexto en el que primen los derechos y deberes de ciudadanía o de residencia por encima de otras consideraciones. Si aspiramos a una sociedad más igualitaria, respetuosa con los derechos de todas las personas, más cohesionada, más tolerante e inclusiva, las instituciones públicas debemos ser conscientes de que solo unas políticas interculturales permiten generan dinámicas positivas con esos objetivos. Esas políticas deben fomentar el conocimiento mutuo de las personas, posibilitar espacios de relación y de participación social abiertos y generar procesos de empatía social, siempre dentro del marco de los derechos y obligaciones de todas las personas y el cumplimiento estricto del estado de derecho que nos organiza.

Azken finean, Arabako gizartearen garapen eta bilakaera prozesuko une erakargarrian gaude, zeinak ezaugarri baitu dibertsitate eta kultura aniztasun gero eta handiago eta geldiezina. Mestizaje etapa erabakigarri hori kudeatzeko

En definitiva, nos encontramos en un momento apasionante del devenir y desarrollo de la sociedad alavesa, caracterizado por su creciente e imparable diversidad y multiculturalidad. De cómo seamos capaces de gestionar esta etapa crucial


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erakutsiko dugun gaitasunaren mende izango da Arabako eta euskal gizarteak etorkizunean arrakasta izatea edo porrot egitea. Ez dago zalantzarik, gizarte gisa, oso proiektu garrantzitsuak ditugula esku artean, baina are garrantzitsuagoa da ‘5.0 euskal gizarte eredu berriari’ loturik heldu behar diogun proiektu hori, oinarritzat hartuta tratu berdintasuna, bereizkeriarik eza eta herritarren eskubideak. Izan ere, gai izan behar du gizarteko prozesuak kulturartekotasunaren ikuspegitik kudeatzeko eta gizarte kohesionatu, bidezko eta berdintasunezkoagoa ekarriko duten neurri eta estrategia politikoak erabakitzeko. Arabako gizartea osatzen dugun pertsona guztion artean eraiki behar dugu gizarte eredu hori, baina jakitun izanik gugandik harago doala, herrialde proiektua dela eta beste erakunde eta gizarte entitate batzuekin eta herritarrekin aliantzak egitea eta konplizitatea eskatzen duela, proiektuak ehuntzeko eta begiztatzen diren erronkek dakartzaten eskakizunei behar bezala erantzungo dieten estrategiak diseinatzeko. Arau eta programa esparrua:

de mestizaje, dependerá el éxito o el fracaso de la futura sociedad alavesa y vasca. No cabe duda de que, como sociedad, tenemos entre manos proyectos muy relevantes, pero es todavía más importante el que debemos afrontar en relación a un ‘nuevo modelo social vasco 5.0’ que, con los pilares de igualdad de trato, no discriminación y derechos de ciudadanía, debe que ser capaz de gestionar en clave de interculturalidad los procesos sociales y arbitrar las medidas y estrategias políticas conducentes a una sociedad cohesionada, justa e igualitaria. Este modelo social debemos construirlo entre todas las personas que integramos la sociedad alavesa, pero siendo conscientes de que nos trasciende, que constituye un proyecto de País y que precisa de las complicidades y alianzas con otras instituciones, entidades sociales y ciudadanía para tejer proyectos y diseñar estrategias que respondan adecuadamente a las exigencias de los retos que se adivinan. Marco normativo y programático:

• 4/2000 Lege Organikoa, urtarrilaren 11koa, atzerritarrek Espainian dituzten eskubide eta askatasunei buruzkoa.

• 4/2000 Lege Organikoa, urtarrilaren 11koa,

atzerritarrek Espainian dituzten eskubide eta askatasunei eta haien gizarteratzeari buruzkoa.

• 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa,

Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eragingarrirakoa.

• 4/2005 Legea, otsailaren 18koa, Emakumeen

eta Gizonen Berdintasunerakoa.

• Herritartasunaren, Kulturartekotasunaren eta Immigrazioaren esparruan jarduteko Eusko Jaurlaritzaren V. Plana (2018-2020).

• 200/2002 Dekretua, abuztuaren 30ekoa,

Euskal Autonomia Erkidegoko herritar etorkinen integrazio eta partaidetza sozialerako foroa sortzekoa.

• Diputatuen Kontseiluaren 15/2011 Foru

Dekretua, martxoaren 1ekoa, Arabako bizikidetza eta kulturartekotasunari buruzko Foru Kontseilua sortu eta arautzen duen araudia onesten duena.

2020. urterako, honako lan ildo, helburu eta jarduera hauek identifikatu dira:

• Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social.

• Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre

derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social.

• Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

• Ley 4/2005, de 18 de febrero, para la igualdad

de Mujeres y Hombres. • V Plan de Actuación en el Ámbito de la

Ciudadanía, Interculturalidad e Inmigración 2018-2020 de Gobierno Vasco.

• Decreto 200/2002, de 30 de agosto, de

creación del Foro para la Integración y Participación Social de las ciudadanas y los ciudadanos inmigrantes en el País Vasco.

• Decreto Foral 15/2011, del Consejo de

Diputados de 1 de marzo, que aprueba la normativa que crea y regula el Consejo Foral sobre Convivencia e Interculturalidad de Álava.

Para el año 2020 se identifican las líneas de trabajo, objetivos y actividades:


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Honako hau izango da lan ildoa: kulturen arteko bizikidetza sustatzea, topaguneak eta harremanetarako eremuak sustatzea, aurreiritzi eta estereotipoei aurre egitea eta xenofobia eta arrazakeria ezabatzea, genero ikuspegia zeharka txertatuz. Helburuak:

- Arabako Foru Aldundiaren sentsibilizazio eta kulturarteko bizikidetzari buruzko politiken esparru agiria prestatzea; ildo estrategikoak ezarri eta arloaren baliabideak eta ekintzak gidatuko dituen ibilbide orria izango da.

La línea de trabajo será la promoción de la convivencia intercultural, el fomento de espacios de encuentro y relación, la lucha contra los prejuicios y estereotipos y la eliminación de la xenofobia y el racismo, incorporando transversalmente la perspectiva de género. Los Objetivos:

- Elaborar un “Documento marco de políticas de sensibilización y convivencia intercultural de la Diputación Foral de Álava”, una hoja de ruta que marque las líneas estratégicas y guíe las acciones y recursos del área.

- Udal, kuadrilla eta irabazteko asmorik gabeko

erakundeen ekimenetarako babes handiagoa ematea, Arabako lurraldeko udalerrietan sentsibilizazioaren eta kulturen arteko bizikidetzaren bidean aurrera egiteko, genero ikuspegia zeharka txertatuta.

- Lurraldeko udalerrietan kulturen arteko

bizikidetzaren garapena sustatzea, honako honen bitartez: zurrumurruen aurkako estrategia, zurrumurru xenofoborik ez duen eta genero berdintasunerako eragin positiboa duen kulturen arteko bizikidetzaren alde.

- Kultura arteko bizikidetza zehar lerro gisa

txertatzea Arabako Lurralde Historikoko “Laia Eskola” izeneko ahalduntze eskolan

- Sentsibilizazio ekintzak bultzatzea eta

bideratzea, lurraldeko kultura aniztasuna eta kulturen arteko bizikidetza, gizarte kohesioa eta gizarteratzea sustatzeko, generoaren ikuspegitik abiatuta.

- Hirugarren sektorearekin hitz egiteko eta

elkarlanean jarduteko guneak berreskuratzea, etorkinen gizarte errealitatea ezagutzeagatik eta hartatik hurbil egoteagatik aliantza handia osatzen baitute.

- Erakundeen arteko foroetan era aktiboan

parte hartzea, trukerako eta koordinaziorako egituretan parte hartzea.

- Reforzar el apoyo a iniciativas de municipios, cuadrillas y entidades sin ánimo de lucro para avanzar en la sensibilización y convivencia intercultural en los municipios del territorio de Alava incorporando transversalmente la perspectiva de género.

- Promover entre los municipios del Territorio el

desarrollo de la convivencia intercultural a través de la Estrategia Antirrumor, por una convivencia entre culturas y sin rumores xenófobos y con efecto positivo en la igualdad de género.

- Incluir transversalmente la convivencia

intercultural en la escuela de empoderamiento del territorio histórico de Alava “Laia Eskola”

- Promover y liderar acciones de sensibilización

para fomentar la convivencia y diversidad cultural, la cohesión e integración social del territorio desde la perspectiva de género.

- Recuperar los espacios de diálogo y

colaboración con el tercer sector, que por su conocimiento y cercanía a la realidad social de las personas inmigrantes constituyen una gran alianza.

- Participación activa en foros

interinstitucionales, participación en estructuras de intercambio y coordinación.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


94 KULTURA ARTEKO BIZIKIDETZA/CONVIVENCIA INTERCULTURAL

01 "Arabako Foru Aldundiaren sentsibilizazio eta kulturarteko bizikidetzari buruzko

politiken esparru agiria" prestatzea; agiri horretan arloko ildo estrategikoak,

ekintzak eta baliabideak zehaztuko dira

Elaborar un "Documento marco de políticas de sensibilización y convivencia

intercultural de la Diputación Foral de Álava", una hoja de ruta que marque las

líneas estratégicas y guíe las acciones y recursos del área.

01.01 Saioak: sozializazioa, iritzi trukea, eta ekarpenak eta proposamenak

(politikariak-teknikariak-herritarrak)

Sesiones de socialización, contraste y recogida de aportaciones y

propuestas (planos político-técnico-ciudadano)

01.01.01 Lurraldean egin diren saioen kopurua (politikoak, teknikoak, Saioak/sesiones 12

elkarteak, herritarrak) 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de sesiones realizadas en el territorio (planos político,

técnico, asociaciones, ciudadanía)

01.01.02 Parte hartu duten pertsonen kopurua, profilaren arabera Pertsonak/personas 70

(politikoak, teknikariak, elkarteak, herritarrak) 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas participantes por perfil (con personal político,

técnico, asociaciones, ciudadanía)

01.01.03 Bildutako proposamenen kopurua, kuadrilla / udalerri / planoaren Proposamenak/propuestas 15

arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de propuestas recogidas por cuadrilla / municipios / planos.

01.02 Agiria idaztea eta onartzea

Redacción y aprobación del documento

01.02.01 Sentsibilizazio eta kulturarteko politikei buruzko esparru agiria Dokumentua/documento 1

Documento marco de políticas de sensibilización y convivencia 25,00 50,00 75,00 100,00

intercultural

02 Udalen, kuadrillen eta irabazteko asmorik gabeko entitateen ekimenak babesten

jarraitzea, Arabako lurraldeko udalerrietan sentsibilizazioaren eta kulturen

arteko bizikidetzaren bidean aurrera egiteko, genero ikuspegia zeharka txertatut

Reforzar el apoyo a iniciativas de municipios, cuadrillas y entidades sin ánimo

de lucro para avanzar en la sensibilización y convivencia intercultural en los

municipios del territorio de Álava incorporando transversalmente la perspectiva

de género.

02.01 Dirulaguntzen deialdiak kudeatu eta izapidetzea

Gestión y tramitación de convocatorias de subvenciones


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.01.01 Aurkeztu / onartutako eskaeren kopurua, udalerri / kuadrillaren Eskaerak/solicitudes 30

arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de solicitudes presentadas / aprobadas por municipio /

cuadrilla

02.01.02 Onartutako eskaeren kopurua, jasotzaileen eta proiektu motaren Eskaerak/solicitudes 20

arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de solicitudes aprobadas según público destinatario y

tipología de proyecto

02.01.03 Pertsona onuradunen kopurua. Pertsona fisikoak, sexuaren arabera Pertsonak/personas 3.000

xehatuta. Udalerriak, lurraldearen arabera xehatuta. 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de personas beneficiarias. En caso de personas físicas,

desagregadas por sexo. En caso de municipios, territorializados.

02.01.04 Emandako baliabide ekonomikoak udalerri/kuadrillaren arabera, Euroak/euros 10.000

kopuru absolutuetan eta ehunekoetan, urteko zenbateko osoaren 25,00 50,00 75,00 100,00

aldean

Recursos económicos destinados por municipio/cuadrilla, en

números absolutos y en porcentajes respecto al total anual.

02.02 Babestutako proiektuen jarraipena egitea

Seguimiento de los proyectos apoyados

02.02.01 Ezarpenean egindako jarraipenen kopurua Jarraipenak/seguimientos 12

Nº de seguimientos realizados durante la implementación 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Lurraldeko udalerrietan kulturen arteko bizikidetzaren garapena sustatzea

zurrumurruen kontrako estrategiaren bide, zurrumurru xenofoborik ez duen eta

genero berdintasunerako eragin positiboa duen kulturen arteko bizikidetzaren

alde.

Promover entre los municipios del Territorio el desarrollo de la convivencia

intercultural a través de la Estrategia Antirrumor, por una convivencia entre

culturas y sin rumores xenófobos y con efecto positivo en la igualdad de género.

03.01 ALHko Zurrumurruen kontrako Estrategiaren ildoko proiektuak eta

ekintzak diseinatzea, prestatzea eta jarraipena eta ebaluazioa egitea

Diseño, desarrollo, seguimiento y evaluación de los proyectos y

acciones ligadas a la Estrategia Antirrumor en el THA

03.01.01 Udalerri bakoitzean estrategiari lotuta egindako ekintza edo Ekintzak/acciones 15

prozesuen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de acciones o procesos llevados a cabo en cada municipio

relacionados con la estrategia

03.01.02 Sortutako zurrumurruen aurkako sareen kopurua Sareak/redes 8

Nº redes antirumores construidas 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS



03.01.03 Sarean aritu diren pertsonen kopurua, profilaren (agente sozialak Pertsonak/personas 50

eta erakunde agenteak), sexuaren eta udalerriaren arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

xehatuta

Nº de personas por perfil (agentes sociales e institucionales)

según sexo y municipio que han tomado parte en la red

03.02 ZAS! sarearekin lankidetzan aritzea, parte hartzea eta laguntzea

Colaboración, apoyo y participación en RED ZAS!

03.02.01 ZAS! sarean egindako bileren kopurua Bilerak/reuniones 4

Nº de reuniones de la RED ZAS! 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02.02 ZAS! sarearekin lankidetzan edo horren laguntzarekin egindako Ekintzak/acciones 2

ekintzen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de acciones desarrolladas en colaboración/apoyo con la RED ZAS

04 Kultura arteko bizikidetza zehar lerro gisa txertatzea Arabako Lurralde

Historikoko "Laia Eskola" izeneko ahalduntze eskolan

Incluir transversalmente la convivencia intercultural en la escuela de

empoderamiento del Territorio Histórico de Alava "Laia Eskola"

04.01 Kulturartekotasuna sustatzeko prozeduren eta jardueren plangintza egin

eta garatzea eta horien jarraipena eta ebaluazioa egitea

Planificación, desarrollo, seguimiento y evaluación de procesos y

actividades de fomento de la interculturalidad.

04.01.01 Kuadrillek egindako prozesuen eta jardueren kopurua Prozesuak/procesos 5

Nº de procesos y actividades desarrolladas por Cuadrillas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Aritu direnen kopurua, sexuaren eta kuadrillaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 50

Nº de asistentes por sexo y Cuadrilla 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Sentsibilizazio ekintzak bultzatzea eta abiaraztea, lurraldeko kulturen arteko

bizikidetza, gizarte kohesioa eta gizarteratzea sustatzeko, generoaren

ikuspegitik abiatuta

Promover y liderar acciones de sensibilización para fomentar la convivencia y

diversidad cultural, la cohesión e integración social del territorio desde la

perspectiva de género.

05.01 Gauzatu beharreko ekintzen helburuak eta euskarriak diseinatzea eta

jarraipena eta ebaluazioa egitea

Diseño, seguimiento y evaluación de objetivos y soportes de las

acciones a implementar

05.01.01 Ekintzen kopurua Ekintzak/acciones 4

Nº de acciones implementadas 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



05.02 Erakundeen arteko lankidetza eta koordinazio ekintzak gauzatzeko

Coordinación y colaboración interinstitucional para el desarrollo de

las acciones

05.02.01 Aritu diren pertsonen kopurua, kuadrillaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 200

Nº de personas participantes por Cuadrilla 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02.02 Beste erakunde publiko batzuekin eta entitate pribatuekin Ekintzak/acciones 2

koordinatuta edo lankidetzan egindako ekintzen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de acciones desarrolladas en coordinación / colaboración con

otras instituciones públicas y privadas

06 Hirugarren sektorearekin hitz egiteko eta elkarlanean jarduteko guneak

berreskuratzea, etorkinen gizarte errealitatea ezagutzeagatik eta hartatik

hurbil egoteagatik aliantza handia osatzen baitute

Recuperar los espacios de diálogo y colaboración con el tercer sector, que por

su conocimiento y cercanía a la realidad social de las personas inmigrantes

constituyen una gran alianza.

06.01 Arabako bizikidetzari eta kulturartekotasunari buruzko Foru Kontseilua

birdefinitzea, eta sektoreko erakundeekiko solasgunea berreskuratzea

Redefinición del Consejo Foral sobre convivencia e interculturalidad

de Alava, recuperando el espacio de diálogo con las entidades del

sector

06.01.01 Arabako bizikidetzari eta kulturartekotasunari buruzko Foru Bilerak/reuniones 2

Kontseilua birdefinitzeko bileren kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de reuniones para la redefinición del Consejo Foral sobre

convivencia e interculturalidad

06.01.02 Prozesu horretan parte hartu duten entitateen kopurua Entitateak/entidades 10

Nº de entidades participantes en dicho proceso 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Erakundeen arteko foroetan era aktiboan parte hartzea , trukerako eta

koordinaziorako egituretan parte hartzea

Participación activa en foros interinstitucionales, participación en estructuras

de intercambio y coordinación.

07.01 Bilerak prestatzea, haietan parte hartzea eta baloratzea

Preparación, asistencia y valoración de las reuniones

07.01.01 Deialdia egiten duen erakunde bakoitzeko, zenbat bileratara joan Bilerak</reuniones 8

den 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de reuniones a las que se ha asistido por entidad convocante

07.01.02 Aldundiak berariaz foro hauen barruan sustatutako ekimen kopurua Ekimenak/iniciativas 2

Nº de iniciativas impulsadas expresamente por la Diputación 25,00 50,00 75,00 100,00

dentro de estos foros


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Programa 95 PROIEKTU ESTRATEGIKOAK Programa PROYECTOS ESTRATéGICOS Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


Aurrekontuari dagokionez, Arlo Estrategikoen Zuzendaritzari atxikitako langileen gastuetan jasotzen da.

Presupuestariamente se traduce en los gastos del personal adscrito a la Dirección de Áreas Estratégicas.


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Programa 98 GOBERNU IREKIA Programa GOBIERNO ABIERTO Saila 02 DIPUTATU NAGUSIA


GOBERNU IREKIA programari dagozkion eginkizunak kontuan harturik, honako helburu hauek ezarri dira, gardentasunari, parte hartzeari eta gobernu irekiari dagokionez: 1.- Helburuak:

Arabako Foru Aldundian eta foru sektore publikoan herritarren parte hartzea eta gardentasuna sustatu eta koordinatzea, herritarrek foru eskumeneko arloei buruzko informazioa modu errazagoan eskuratu ahal izatea ahalbidetuz. Gobernu irekia lortzearren, Arabako Foru Aldundiaren eta herritarren arteko hartu-emanak argiak, errazak eta azkarrak izateko bideak ezartzen laguntzea.

De conformidad con las funciones correspondientes al programa GOBIERNO ABIERTO, se establecen los siguientes objetivos, relativos a las materias de transparencia, participación y gobierno abierto: 1.- Objetivos:

Promover y coordinar la participación ciudadana y la transparencia en la Diputación Foral de Álava y en el sector público foral, haciendo más sencillo el acceso a la información de la ciudadanía en materias del ámbito foral. Contribuir a establecer los cauces para implementar una relación bilateral clara, sencilla y ágil, entre la Diputación Foral de Álava y la ciudadanía en pro de un Gobierno Abierto.

2.- Adierazleak:

Arabako Lurralde Historikoko sektore publikoaren gardentasuna, partaidetza eta gobernu ona arautzen dituen otsailaren 8ko 1/2017 Foru Arauaren ondorioz, foru sektore publikoak hainbat betebehar ditu eta hurrengo urteetan betetzen joan beharko du, bereziki 2019. eta 2020. urteetan. Besteak beste, gardentasuna bultzatu behar du, herritarrek foru eskumeneko arloei buruzko informazioa modu errazagoan eskuratu ahal izatea ahalbidetuz Halaber, gobernu irekiaren ataria jarri behar du martxan (bere baliabideen bidez edo kanpoko hornitzaileentzako lizitazio bidez), Arabako Lurralde Historikoko sektore publikoaren gardentasuna, partaidetza eta gobernu ona arautzen dituen otsailaren 8ko 1/2017 Foru Arauan ezarritakoa betetzeko.

2.- Indicadores:

La Norma Foral 1/2017, de 8 febrero, de transparencia, participación ciudadana y buen gobierno del sector público del Territorio Histórico de Álava, supuso la entrada en vigor de diversas obligaciones por parte del sector público foral, que deberán ser implementadas a lo largo de los próximos años, especialmente en 2019 y 2020. Impulso a la transparencia, haciendo más sencillo el acceso a la información de la ciudadanía en materias del ámbito de la Diputación. La implantación del portal de gobierno abierto (mediante medios propios o mediante licitación con proveedores externos) en cumplimiento de la Norma Foral 1/2017, de 8 febrero, de transparencia, participación ciudadana y buen gobierno del sector público del Territorio Histórico de Álava.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


98 GOBERNU IREKIA/GOBIERNO ABIERTO

01 Parte hartzea eta gardentasuna sustatzea

Promoción, participación y transparencia

01.01 Gobernu irekiaren ataria ezartzea ezartzea/implantacion 1

Implantación portal gobierno abierto 25,00 50,00 75,00 100,00


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10. Lurralde Oreka

10. Equilibrio Territorial


Programa 10 EK. GAR. LUR. OREK. SAILEKO ZERB. OROK. Programa SERV. GRALES. DLLO ECº Y EQUIL. TERRITOR Saila 10 LURRALDE OREKA

Arduraduna: Departamento EQUILIBRIO TERRITORIAL Responsable:

Lurralde Orekaren Sailaren Zerbitzu Orokorrak izeneko programa arlo horretako foru diputatuaren jarduerari dagokio. Aurrekontuari dagokionez, saileko foru diputatuaren eta sailari atxikitako administrazioko langileen I. kapituluko gastuei dagokie.

El programa denominado Servicios Generales del Departamento de Equilibrio Territorial se corresponde con la actividad propia de la Diputada Foral del área. Presupuestariamente se traduce en los gastos correspondientes al Capítulo I de la Diputada Foral del Departamento y del personal administrativo asignado al mismo.


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Programa 11 LURRALDE OREKAREN ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE EQUILIBRIO TERRITORIAL Saila 10 LURRALDE OREKA


11 programa Lurralde Orekaren Zuzendaritzari atxikitako langileen I. kapituluko gastuei dagokie, eta honako unitate organiko hauetan dago banatuta: − Tokiko eta Udalerriaz gaindiko Azpiegituren

Sustapenaren eta Finantzaketaren Zerbitzua − Toki Administrazioaren eta Larrialdien Zerbitzua. − Toki Finantzaketaren eta Administrazio

Kudeaketaren Zerbitzua. − Laguntza Juridikoaren Atala. Unitate bakoitzeko langileek esleitutako programak gauzatu behar dituzte. Programak gauzatzeko administrazio eginkizunak zerbitzuetako eta ataleko langileek egingo dituzte.

El Programa 11 soporta los gastos del capítulo I del personal adscrito a la Dirección de Equilibrio Territorial, que se divide en las siguientes unidades orgánicas: − Servicio de Promoción y Financiación de

Infraestructuras Locales y Supramunicipales. − Servicio de Administración Local y

Emergencias. − Servicio de Financiación Local y Gestión

Administrativa. − Sección de Soporte Jurídico. El personal adscrito a cada unidad ejecutará los programas que tiene asignados. Las funciones administrativas derivadas de la realización de los programas se efectuarán por el personal de los Servicios y la Sección.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS

10 LURRALDE OREKA/EQUILIBRIO TERRITORIAL

11 LURRALDE OREKAREN ZUZENDARITZA/DIRECCIÓN DE EQUILIBRIO TERRITORIAL

01 Lurralde Orekako Zuzendaritzari zuzenean atxikitako langileen I. kapituluko

gastuak estaltzea

Cubrir los gastos del Capítulo I del personal directamente adscrito a la

Dirección de Equilibrio Territorial.


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Programa 12 TEFF Programa FOFEL Saila 10 LURRALDE OREKA


1. Toki Finantzaketarako Programak Arabako kuadrillek, udalek eta kontzejuek dituzten baldintzarik gabeko finantzaketa iturri nagusiak diren kontzeptuak biltzen ditu.

a) Arabako Toki Erakundeak Finantzatzeko Foru Funtsa, ekainaren 30eko 19/1997 Foru Arauaren bidez arautua.

Foru Gobernu Kontseiluak, 2017ko abenduaren 29an egindako saioan, 61/2017 Foru Dekretuaren bitartez, onartu egin zuen eragindako partaidetzak kuadrillen artean banatzeko metodologia, Toki Erakundeak Finantzatzeko Foru Funtsaren zerbitzuak finantzatzeko. Dekretu horretan, zerbitzuen finantzaketa zabaldu egin zen, eta kuadrillentzako ekarpen baldintzatu berriak sartu ziren, honako hauekin lotutako aholkularitza teknikorako zerbitzuetarako: ingurumena, berdintasuna, euskara eta herritarren parte hartzea. Geroago, herritarren parte hartzeari buruzko aholkularitza teknikoko zerbitzuen araubidea nola garatu zen ikusita, beharrezkotzat jo zen gardentasunarekin, informazio publikoa eskuratzearekin eta udalen datuak babesteko arduradunaren zereginekin lotutako zenbait eginkizun ematea. Horregatik, 61/2017 Dekretua aldatu zen eta aholkularitza zerbitzu horri eginbehar gehiago eman zitzaizkion, irailaren 18ko 47/2018 Dekretuaren bitartez. Azken aldaketa horrek eragina izan du 2019ko urtarrilaren 1etik aurrera funtsetik egin diren banaketetan.

b) Udalek itundu gabeko zergetan duten partaidetza.

1. El Programa de Financiación Local recoge aquellos conceptos que representan las principales fuentes de financiación no condicionada de las que disponen las Cuadrillas, Ayuntamientos y Concejos alaveses:

a) Fondo Foral de Financiación de las Entidades

Locales alavesas, regulado mediante Norma Foral 19/1997, de 30 de junio.

El Consejo de Gobierno Foral en su sesión celebrada el 29 de diciembre de 2017, mediante Decreto Foral 61/2017, aprobó la metodología para la distribución a las cuadrillas de las participaciones afectas a la financiación de servicios en el Fondo Foral de Financiación de las Entidades Locales. En dicho Decreto se amplía la financiación de los servicios, incluyendo nuevas aportaciones condicionadas a las Cuadrillas para los servicios de asesoría técnica medioambiental, asesoría técnica de igualdad, asesoría técnica de euskara y asesoría técnica de participación ciudadana. Posteriormente, dada la evolución de las regulaciones en relación al servicio de asesoría técnica de participación ciudadana, se estima conveniente encomendarle ciertas tareas relacionadas con la transparencia y acceso a la información pública y las labores de delegado/a de protección de datos de los ayuntamientos. Por ello, mediante Decreto 47/2018, de 18 de septiembre, se modifica el citado Decreto 61/2017, incrementando las funciones a desempeñar por dicho servicio de asesoría técnica,. Esta última modificación ha tenido efecto para las distribuciones del Fondo que han comenzado a partir del 1 de enero de 2019.

b) Participación de los Ayuntamientos en los

Tributos No Concertados.

2. Horrez gain, Aldundiaren eta Arabako toki erakundeen arteko lankidetza ekonomikoari lotutako tresna bat erantsi da, hain zuzen ere, kontzejuen arriskuak aseguratzea, aseguru sarien kostuaren % 50 finantzatuta. Gainera, jarduketa horrek abantaila garbia dauka; izan

2. Además de ello, se incluye una figura de cooperación económica de la Diputación con las entidades locales alavesas, el aseguramiento de riesgos a los concejos, mediante la financiación del 50% del coste de las primas de seguros. Además, esta actuación presenta la


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ere, Foru Aldundiak aseguruak modu bateratuan kontratatzen dituenez, kostua erakunde bakoitzak bere kabuz egitea baino txikiagoa da. Kontzeju guztiak daude aseguru sistema honetara atxikita.

2020. urtean kontzeju erakundeak laguntzeko era honekin jarraituko da.

ventaja de que al ser contratados de manera centralizada por la Diputación Foral, el coste es menor del que resultaría si cada una de las entidades lo hiciera por sí misma. La totalidad de los concejos están adheridos a este sistema de aseguramiento.

Para el año 2020 continuará esta forma de apoyo a las entidades concejiles.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


12 TEFF/FOFEL

01 Toki erakundeei finantza baliabideak ematea, beren eginkizunak hobeto bete eta

kudeatu ditzaten

Dotación de recursos financieros a las Entidades Locales para un mejor

cumplimiento y óptima gestión de sus competencias.

01.01 Toki erakundeek diru eta finantza baliabide gehiago eskura izatea obra eta Espedienteak/Expedientes 393

zerbitzuen kostuei aurre egin ahal izateko 25,00 50,00 75,00 100,00

Disponibilidad por parte de las Entidades Locales de mayores recursos

económicos y financieros que les permitan hacer frente a costes generados

por la ejecución de obras y prestación de servicios

01.01 Toki erakundeek TEFFen dituzten urteko partaidetzak zehaztea

Determinación de las participaciones anuales de las Entidades Locales

en el FOFEL

01.01.01 Toki erakundeek TEFFen dituzten partaidetzen ordainketa: hiru Ordainketak/Abonos 393

hilean behin udal eta kuadrillei eta sei hilean behin kontzejuei, 25,00 50,00 75,00 100,00

19/1997 Foru Arauan ezarritakoarekin bat etorriz

Abono de las participaciones de las Entidades Locales en el

FOFEL: trimestralmente a los Ayuntamientos y Cuadrillas y

semestralmente a los Concejos, en las condiciones establecidas en

la Norma Foral 19/1997.

01.02 Udalek itundu gabeko zergetan dituzten partaidetzak banatzea

Distribución de las participaciones municipales en los Tributos No

Concertados

01.02.01 Udalei itundu gabeko zergetan dituzten partaidetzak ordaintzea, Ordainketak/Abonos 204

Estatutik egindako transferentzien arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Abono a los Ayuntamientos de sus participaciones en los Tributos

No concertados, según transferencias realizadas desde el Estado.

01.03 Aseguru etxeekin egindako kontratuaren babesean kontzejuek

kontrataturiko aseguruen kostuen % 50 finantzatzea

Financiación del 50% de los costes de los seguros contratados por los

Concejos al amparo del contrato establecido con las compañías de

seguros.

01.03.01 Aseguru etxeekin egindako kontratuaren babesean kontzejuek Aplikazioak/Aplicaciones 325

kontrataturiko aseguruen kostuen % 50 aplikatzea 0,00 0,00 100,00 0,00

Aplicación del 50% de los costes de los seguros contratados por

los Concejos al amparo del contrato establecido con las compañías

de seguros.


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Programa 13 TOKI ERAKUNDEENTZAKO AHOLKULARITZA Programa ASESORAMIENTO A ENTIDADES LOCALES Saila 10 LURRALDE OREKA


Aldundiek duten zereginetako bat haien lurraldeko tokiko erakundeei laguntza teknikoa ematea da. Egun ematen den laguntza zerbitzua aholkularitza juridiko-ekonomikoan oinarritzen da eta beharrezkoa da hori sustatzea, batez ere toki erakunde txikietan, esaterako, administrazio batzarretan. Bestalde, programa honen helburuetako bat da tokiko erakundeen egituren egonkortasuna berrikustea, beren zereginak arazorik gabe bete ahal izan ditzaten, bereziki udalerrietako idazkariek eta kuadrilletako idazkari kontu-hartzaileek. Programa honek Lurralde Orekaren Zuzendaritzaren lau jarduera jasotzen ditu:

Una de las misiones encomendadas a las Diputaciones Forales es la de prestar asistencia técnica a las entidades locales de sus territorios. Actualmente se desarrolla un servicio de asistencia basado en el asesoramiento jurídico-económico que es necesario potenciar, sobre todo, en aquellas entidades locales de menor tamaño, como son las Juntas Administrativas. Por otra parte, este programa pretende revisar la estabilidad en las estructuras de las entidades locales para que se puedan realizar sus funciones sin problemas, en especial las figuras de los secretarios o secretarias de los municipios y las personas secretarias-interventores de las Cuadrillas. Este programa recoge cuatro actividades de la Dirección de Equilibrio Territorial:

1. Toki erakundeak informatizatzea

Toki erakundeei laguntza teknikoa emateko helburua lortzeko, azpiprograma honetan sartu diren partidek balio dute azterketak eta zerbitzuak kontratatzeko, baita sustapen, zabalkunde eta dibulgazio jarduerak egiteko ere, eta era guztietako baliabideez hornitzeko, bereziki informatikarekin edo kudeaketarekin zerikusia dutenak. Horrek helburu bikoitza dauka: alde batetik, toki erakundeei kudeaketarako bitarteko modernoak ematea, jarduera eraginkorragoa izan dadin, eta bestetik, administrazio elektronikoaren erabilera sustatzea. 2018an informatika tresna bat ezartzen hasi zen, tokiko erakundeei laguntzeko administrazio elektronikoaren alorrean dauden legezko aginduak betetzen. Eginbehar hori betetzeko legezko epea 2020ko urrian amaituko da. Jarduera horrek funtsezko aldaketa dakar toki erakundeek jasotzen duten teknologia arloko laguntzaren ikuspegitik, erabilgarri dauden aplikazioak modernizatzen baitira, halako eran non zeinahi pertsonak benetako sarbide

1. Informatización de entidades locales

Dentro de la misión de la Diputación de prestar asistencia técnica a las entidades locales, en este subprograma se incorporan partidas destinadas tanto a la contratación de estudios, servicios, acciones de promoción, difusión y divulgación, y dotación de herramientas de todo tipo, incidiendo especialmente en las informáticas y/o de gestión. Ello, con el doble objetivo de, por un lado, dotar a las entidades locales de medios modernos de gestión que redunden en una actividad más eficiente, y, por otro lado, de fomentar el uso de la administración electrónica. En 2018 se inició la implantación de una herramienta informática que ayudara a las entidades locales a cumplir con los mandatos legales en materia de administración electrónica. El plazo legal para cumplir esta exigencia finaliza en octubre de 2020. Este hecho supone un cambio fundamental en la manera de concebir el apoyo en materia tecnológica a las entidades locales, modernizando las aplicaciones disponibles, de tal manera que cualquier persona tenga un


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telematikoa izango duen Arabako tokiko administrazioekiko harremanetan.

Arabako Foru Aldundiak, 90ko hamarkadaz geroztik, 20.000 biztanle baino gutxiagoko udalen eta kuadrillen eskura jartzen du kudeaketa zentralizatuko informatika sistema bat. Gainera, Foru Aldundiaren eta sisteman parte hartzen duten tokiko erakundeen arteko konexio segururako linea sistema bat du. Une honetan, Foru Aldundia lanean ari da toki erakundeen eta gainerako administrazio publikoen arteko elkarreragingarritasun sistemak sortzeko, erakundeek informazioa truka dezaten ahalbidetzeko.

acceso telemático real en su relación con las administraciones locales alavesas.

La Diputación Foral de Álava pone, desde los años 90, a disposición de los Ayuntamientos menores de 20.000 habitantes y de las Cuadrillas, un sistema informático de gestión centralizada. Además, cuenta con un sistema de líneas de conexión segura entre la Diputación Foral y las entidades locales que forman parte del sistema. En este momento, la Diputación Foral se encuentra trabajando en sistemas de interoperabilidad de las entidades locales con el resto de administraciones públicas, los cuales permitan el intercambio de información entre ellas.

2. Landa turismoa eta aisialdirako tokiko parkeak

sustatzeko laguntza

Lurralde Historikoan dauden aisialdirako 30 tokiko parkeak sustatzen jarraituko da, batez ere. Era guztietako esku hartzeak aurreikusten dira: parkeak sortzea; azpiegiturak eta altzariak jartzea, berritzea, eta Europako segurtasun araudietara egokitzea; mantentze lanak egitea eta hondakinak biltzea; sustapena etab. Gainera, parkeen erabilera eta bisitak sustatu nahi dira, eta paisaia ezaugarriei balioa eman nahi zaie. 2020. urtean Arabako Errioxako Balkoia parkea sortuko da Samaniegoko udalerrian.

2. Apoyo a la Promoción del Turismo Rural y Parques Locales de Esparcimiento

Principalmente, se va a realizar potenciando la red de Parques Locales de Esparcimiento repartida a lo largo del Territorio Histórico (30 parques, en la actualidad) En ellos e contemplan todo tipo de actuaciones, desde la creación de parques, la dotación de infraestructuras y mobiliario, la renovación del mismo, y la adaptación a las normativas europeas de seguridad, mantenimiento, recogidas de residuos, promoción, etc. Además, se pretende fomentar el uso y visitas a estos parques, así como poner en valor sus características paisajísticas. Para el año 2020 se tiene previsto la creación del Parque Local del Balcón de la Rioja Alavesa, en el término municipal de Samaniego.

3. Tokiko erakundeei lege eta ekonomia laguntza

ematea.

Jarduera lerro honen helburua lurraldeko toki erakundeei laguntza eskaintzea da, honako hauen bidez:

• Aholkularitza juridiko eta ekonomikoko

zerbitzua eskainiko zaie. • Arabako toki administrazioaren kudeaketa

modernizatzeko laguntza teknikoa emango zaie, kontuan hartuta halakoek Arabako landa inguruneko biztanleengandik gertuen dauden eremuetako administrazioen funtzionamendu egokia lortzeko duten garrantzia.

3. Soporte jurídico y económico de las entidades locales.

El objeto de esta línea de actuación se centra en la asistencia a las Entidades Locales del Territorio mediante:

• La prestación de un servicio de

asesoramiento jurídico y económico. • El apoyo técnico para la modernización en la

gestión de la administración local alavesa habida cuenta la importancia de estos aspectos en el logro del óptimo funcionamiento de la administración local que se desenvuelve en los ámbitos más próximos al habitante del medio rural alavés.


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• Laguntza emango zaie erakundeen aurrekontua, likidazioa eta kontu orokorra egiteko eta kontzejuetako kontuak egiteko.

• Gaikuntza nazionala duten funtzionarioen

izendapenak kudeatzen lagunduko zaie.

Tokiko erakundeei laguntza emateko lerro berarekin jarraituz, tokiko erakundeen funtzionamendu gastuak finantzatzeko partida mantenduko da. Aurreikusita dago 2020. urtean indarrean jartzea Arabako Lurralde Historikoko toki erakundeen barne kontrolerako dekretua, zeina beste bi foru aldundiekin elkarlanean sortu baita, eta, horrela, apirilaren 28ko 424/2017 Errege Dekretuaren bigarren xedapen gehigarrian ezarritako foru eskumena aplikatuko da.

• Asistencia en la elaboración del presupuesto, liquidación y cuenta general de las entidades, así como en la confección de las cuentas de los concejos.

• Gestión de los nombramientos de los

funcionarios o funcionarias de habilitación nacional.

Siguiendo la misma línea de apoyo y asistencia a las entidades locales, se mantiene la partida destinada a la financiación de los gastos de funcionamiento de dichas entidades. Para el año 2020 se prevé la entrada en vigor del Decreto de control interno de las Entidades Locales del Territorio Histórico de Álava, elaborado en coordinación con las otras dos Diputaciones Forales, y ello en aplicación de la competencia foral establecida en la Disposición adicional segunda del Real Decreto 424/2017, de 28 de abril.

4. Toki erakundeak sustatzea.

Garraioa lurralde orekaren ikuspegitik sustatzen jarraitzeko partida izango da aurrekontuan. Gainera, kontzeju elkarteekin egindako hitzarmenen aurrekontu kredituak sartuko dira, uste baita elkarte horien jarduerak tokiko bizitza osoro dinamizatzeko helburua duela, elkarte bakoitza aritzen den eremuan.

4. Promoción de entidades locales.

Se continuará presupuestando una partida para la promoción del transporte respecto del equilibrio territorial. Además, se incluirán los créditos presupuestarios de los convenios con las asociaciones de concejos, por estimar que la actividad de estas asociaciones ha evolucionado hacia una dinamización integral de la vida local, en su ámbito territorial de actuación.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


13 TOKI ERAKUNDEENTZAKO AHOLKULARITZA/ASESORAMIENTO A ENTIDADES LOCALES

01 Toki erakundeen kudeaketan laguntzea

Apoyo a la gestión de las entidades locales

01.01 Toki erakundeen defentsarako gastuak: lege defentsa, ordezkaritza Espedienteak/Expedientes 1

profesionala, auditoretzak etab. 25,00 50,00 75,00 100,00

Gastos en defensa legal, representación profesional, auditorias, etc., en

defensa de las entidades locales.

01.01 Kudeaketarako tresna informatikoei buruzko azterlanak eta laguntza

teknikoak kontratatzea

Contratación de estudios y asistencias técnicas en herramientas

informáticas de gestión

01.01.01 Aldundiko langileen orduak eta azterketen eta zerbitzuen Jarduera/Actuación 1

kontratuak 25,00 50,00 75,00 100,00

Horas de personal propio y contratación de estudios y servicios.

02 Aisialdirako toki parkeak mantentzea, zaharberritzea eta hobetzea

Mantenimiento, renovación y mejora de los parques locales de esparcimiento.

02.01 Aisiarako toki parkeak sustatu eta garatzeko laguntza

Apoyo a la promoción y desarrollo de los parques locales de

esparcimiento.

02.01.01 Tokiko parkeak mantentzea eta hondatutako elementuak aldatzea Jarduera/Actuación 1

Mantenimiento de los parques locales y reposición de elementos 25,00 50,00 75,00 100,00

deteriorados.

02.02 Parke sarearen eta nekazaritza turismoko ibilbideen erabilera eta

bisitak sustatzea

Potenciación del uso y visita a la red de parques y rutas

agroturísticas.

02.02.01 Altzari berriak eta segurtasun neurriak (pertsonalak, suteen Jarduera/Actuación 1

kontrakoak, ...) 25,00 50,00 75,00 100,00

Introducción de nuevo mobiliario, medidas de seguridad

(personales, contra incendios, etc.)

02.03 Paisajismoa sustatzea landa sustapenerako elementu gisa

Potenciación del paisajismo como elemento de promoción rural.

03 Toki erakundeak aholkatu eta defendatzea judizioan

Asesormaiento y defensa en juicio a las entidades locales.

03.01 Azterlanak, txostenak eta peritu lanak

Estudios, emisión de informes y peritaciones.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


13 TOKI ERAKUNDEENTZAKO AHOLKULARITZA/ASESORAMIENTO A ENTIDADES LOCALES

03.01.01 Azterlanak, txostenak eta peritu lanak Azterlanak/Estudios 1

Estudios, emisión de informes y peritaciones 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Epaiketetan defentsa prestatu eta ematea

Preparación y ejercicio de la defensa en juicio.

03.02.01 Epaiketetan defentsa prestatu eta ematea Epaiketak/Juicios 1

Preparación y ejercicio de la defensa en juicio. 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 14 SUTEAK PREB. ETA ITZ. ETA SALB. ZERB. Programa SERV PREVENCIÓN Y EXT. INCENDIOS Y

SALV. Saila 10 LURRALDE OREKA


Arabako Foru Aldundiak esleituta dauka suteen kontrako eta salbamendu lanetako eskumena, eta honako lege hauetan ezarritakoaren arabera eskaini behar du zerbitzua: 1) Toki Araubidearen Oinarriak arautzen dituen

apirilaren 2ko 7/1985 Legea, zeinak zerbitzua eskaintzeko Foru Aldundiaren jarduera subsidiarioa ezartzen baitu 20.000 biztanle baino gutxiagoko udalerrietan (lurralde historikoko guztietan, Gasteizen izan ezik).

2) Larrialdiak kudeatzeari buruzko Eusko

Legebiltzarraren apirilaren 3ko 1/1996 Legea, zeinaren arabera Foru Aldundia behartuta baitago suteei aurrea hartzera, suteak itzaltzera eta salbamendurako zerbitzuak sortu, antolatu eta mantentzera.

3) Euskal Autonomia Erkidegoko erakunde

komunen eta lurralde historikoetako foru organoen arteko harremanei buruzko azaroaren 25eko 27/1983 Legea, zeinak lurralde historikoei eman baitie suteen aurkako defentsa gauzatzeko eskumena.

4) Euskadiko Tokiko Erakundeei buruzko apirilaren

7ko 2/2016 Legea.

La Diputación Foral tiene atribuida la competencia de prevención y extinción de incendios y salvamento, teniendo la obligación de prestar el servicio en base a lo dispuesto en las siguientes Leyes: 1) La Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las

Bases del Régimen Local, que establece la actuación como competencia propia de la Diputación Foral en la prestación del servicio en municipios menores de 20.000 habitantes (todos los del Territorio Histórico, excepto Vitoria-Gasteiz).

2) La Ley 1/1996, de 3 de abril, de gestión de

emergencias del Parlamento Vasco, la cual obliga a la Diputación Foral a crear, organizar y mantener servicios de prevención y extinción de incendios y salvamento.

3) La Ley 27/1983, de 25 de noviembre, de

Relaciones entre las Instituciones Comunes de la Comunidad Autónoma y los Órganos Forales de sus Territorios Históricos la cual atribuye a los Territorios Históricos la ejecución de la defensa contra incendios.

4) La Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones

Locales de Euskadi.

Agintaritza erabiltzea eskatzen duen zerbitzu publikoa denez, zuzenean kudeatu behar da. Programa honen helburu nagusia da zerbitzu hau eskaintzeko orduan eraginkortasunean aurrera egitea, herritarren segurtasuna zaintzeko, batez ere sute arriskuen aurrean. Aurrekontuari dagokionez, programa honek Arabako prebentzio, su itzaltze eta salbamendu zerbitzuaren ezarpenaren, funtzionamenduaren eta garapenaren finantza premiei erantzuten die. Arabako Foru Suhiltzaileak erakunde autonomoa sortzeko uztailaren 13ko 8/2016 Foru Arauak paradigma aldaketa ekarri zion zerbitzuaren

Al tratarse de un servicio público que implica el ejercicio de autoridad debe gestionarse de forma directa. Este programa tiene como objetivo primordial el de avanzar en la eficacia en la prestación de este servicio para velar por la seguridad de la población, principalmente frente a riesgos de incendios. Este programa cubre, desde el punto de vista presupuestario, las necesidades financieras de la implementación, funcionamiento y desarrollo del servicio a nivel provincial para la Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento de Álava. La Norma Foral 8/2016, de 13 de julio, por la que se constituye el organismo autónomo Arabako Foru Suhiltzaileak-Bomberos Forales de Álava


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kudeaketari lurraldean. SISEUak larrialdiak eskualdean kudeatzeko zentro integralak dira eta suhiltzaileak, anbulantziak, basozainak egoten dira haietan, bai eta neguan bideak zaintzeko logistika ere. Zerbitzuaren funtzionamenduaren ardatz nagusietako bat prebentzioa da eta, horretarako, beharrezko baliabideak erabiltzen dira. Une honetan 24 ordutan lanean ari dira Laudioko, Guardiako, Aguraingo, Kanpezuko eta Espejoko SISEUak. 2018an lanean hasi zen Iruña Okako parke zentrala, behin eraikita, baliabide materialez hornituta eta 2016ko eta 2017ko EPEak ebatzita.

supuso un cambio sustancial en la gestión del Servicio en el Territorio. Las UCEIS se configuran como un centro integral de gestión comarcal de emergencias, que aglutina los recursos de bomberos, ambulancias, forestales y logística de vialidad invernal. Uno de los ejes fundamentales del funcionamiento del Servicio es la prevención, para lo cual se destinan los recursos precisos. En estos momentos se encuentran operativas las UCEIS de Llodio, Laguardia, Agurain, Campezo y Espejo, durante 24 horas. En 2018 entró en funcionamiento el Parque Central de Nanclares de Oca, una vez construido y dotado de medios materiales, y resueltas las OPEs de 2016 y 2017.

Unitate zentral hori arduratzen da SISEUen operazioen koordinazioaz, eta SISEUek egiten dituzten esku hartze operatiboen jarraipena egiteko eta erregulatzeko behar diren lan taldeek osatzen dute. Gune logistikoa ere bada, eta elementu material guztiak kudeatzen ditu. Elementu horiek hauek dira: ibilgailuak, esku hartzeko ekipo pertsonalak, material kontsumigarriak etab. Parke zentral gisa ez ezik, unitate horrek bere eremuko SISEU gisa ere jardungo du. Behin unitate zentrala ezarrita, Arabako Lurralde Historiko osoa dago estalita egunez, eta edozein ezbehar gertatzen denetik 20 minutu igaro baino lehen esku har daiteke, salbu eta Villafria eta Bergantzu arteko eremu txiki batean, Markiz inguruan eta Untzaga-Apregindanan. Gehienez ere, 25 minutu itxaron beharko litzateke 14 herri horietan; beraz, gaur egun baino denbora laburragoa. Herrigune horietan 545 pertsona bizi dira, Foru Aldundiaren eskumen pean dagoen biztanleriaren % 0,68; beraz, Foru Aldundiaren eskumen pean dagoen biztanleriaren % 99,32ri 20 minutu baino gutxiagoan iritsiko zaio laguntza. Lurraldean gauzatu beharreko gainerako jarduerak beste administrazio publiko batzuekin batera lantzen dira, administrazio horiekin sinatutako hitzarmenak direla bide:

Esta Unidad Central está centrada en la coordinación de la Operaciones de las UCEIS y estará compuesta por los equipos necesarios para el seguimiento y regulación de las intervenciones operativas que se realicen desde las diferentes UCEIS. Así mismo es el centro logístico y se dedicará a la gestión de todos los elementos materiales. Estos elementos son tanto vehículos como equipos personales de intervención, materiales consumibles, etc. Además de como parque central, esta unidad actuará como UCEIS de la zona. Con la implantación de la Unidad Central, se cubre de día todo el Territorio Histórico de Álava, con el compromiso de poder atender cualquier incidente en menos de 20 minutos, exceptuando una pequeña zona comprendida entre Villafria y Berganzo, la zona de Markinez, Unzá y Apreguindana. Estos 14 núcleos serían atendidos en un máximo de 25 minutos, lo que mejora el tiempo de atención actual. Estos núcleos suponen 545 personas, un 0,68% de la población competencia de la Diputación Foral, por lo que se atendería al 99,32% de la población competencia de la Diputación Foral en menos de 20 minutos. El resto de las actuaciones en el Territorio se realizan con otras administraciones públicas con las que se mantienen convenios:

• Gehienak Gasteizeko Udalarekin izenpetutako hitzarmen bidez.

• Beste lurralde batzuen mugetatik hurbil dauden

eremuetan eskumenak dituzten administrazioekin izenpetutako hitzarmenen bidez. Kasu honetan, Bizkaia eta Gipuzkoako Lurralde Historikoekin, Nafarroako Foru

• En su mayoría, mediante convenio con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

• En ciertas zonas limítrofes con otros Territorios,

mediante convenios de colaboración con las administraciones competentes. En este caso con los Territorios Históricos de Bizkaia y Gipuzkoa, la Comunidad Foral de Navarra, el


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Erkidegoarekin, Errioxako SEIS partzuergoarekin, eta Miranda de Ebroko eta Logroñoko udalekin.

8/2016 Foru Arauarekin bat eginez, Arabako Suhiltzaileak erakunde autonomoak bere gain hartzen du baso suteak itzaltzeko ardura. 2020ko ekitaldian, Aiaraldeko (Laudioko SISEUa) egoitza hobetzeko esku hartzeak egitea dago aurreikusita, eta horretarako, beharrezko gastu partida hornitu da diruz. 2020rako aurrekontuan honako hauek ere sartu dira: Iruña Okako parke zentralerako landarako ponpa ibilgailu astun bat, suak itzaltzeko gailua duen eta deskargatu daitekeen ur edukiontzi bat eta pick-up, furgoneta edo 4X4 erako hainbat ibilgailu arin. 2021. urtean arrisku kimikoetarako edukiontzi bat eskuratzea dago aurreikusita. Amaitzeko, 2022rako, aurrekontuan sartu dira 32 metroko eskala duen kamioia, altueran egin beharreko erreskateetarako, Aguraingo SISEUrako. Plangintzari dagokionez, 2020ko ekitaldian, Arabako Lurralde Historikoko Larrialdietako Plana (ALHLP) eta Suteak Prebenitzeko eta Itzaltzeko eta Salbamendurako Foru Plana eguneratuko dira.

Consorcio S.E.I.S. de La Rioja, y los ayuntamientos de Miranda de Ebro y Logroño.

Conforme a lo establecido por la Norma Foral 8/2016, se asume por parte del Organismo Autónomo Arabako Foru Suhiltzaileak – Bomberos Forales de Álava la extinción de incendios forestales. Durante el ejercicio 2020 se prevé el inicio de las actuaciones necesarias para mejorar la sede del organismo en el Valle de Ayala (UCEIS de Llodio), para lo que se dota la correspondiente partida de gasto necesaria. También, se presupuesta para 2020 la adquisición de un vehículo autobomba rural pesada para el parque central en Iruña de Oca, un contenedor descargable de agua con dispositivo de extinción de incendios, y una serie de vehículos ligeros tipo pick-up, furgoneta o 4X4. Para el ejercicio 2021 se tiene prevista la adquisición de un contenedor de riesgos químicos. Por último, para 2022 se presupuesta un camión autoescala de 32 metros, de rescate en altura, para la UCEIS de Agurain. En el ámbito de la planificación se prevé, durante el ejercicio 2020, la revisión y actualización del Plan de Emergencias del Territorio Histórico de Álava (PETHA) y del Plan Foral de Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento (PFPEISA)


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


14 SUTEAK PREB. ETA ITZ. ETA SALB. ZERB./SERV PREVENCIÓN Y EXT. INCENDIOS Y SALV.

01 Suteak Prebenitzeko eta Itzaltzeko eta Salbamendurako Zerbitzua kudeatzea

Gestión del servicio de prevención y extinción de incendios, y salvamento.

01.01 Ibilgailuak hornitzea Ibilgailuak/vehículos 7

Suministro de vehículos 0,00 100,00 0,00 0,00

02 Foru eskumeneko lurraldearen estaldura

Cobertura del territorio de competencia foral.

02.01 Aldundiaren eskumeneko lurraldearen estalduraren ehunekoa Ehunekoa/Porcentaje 100

Porcentaje de cobertura del territorio de competencia foral. 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Aldundiaren eskumeneko lurraldearen zuzeneko estalduraren ehunekoa Ehunekoa/Porcentaje 81

Porcentaje de cobertura directa del territorio de competencia foral. 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Prebentzio lanak egitea

Realización de tareas de prevención.

03.01 Prebentzioko ekintzak Ekintzak/Acciones 800

Acciones de prevención. 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Laudioko suhiltzaileen etzea eraberritzea

Reforma del Parque de Bomberos de LLodio.

04.01 Eraberritze jarduketak hastea

Inicio actuacciones de reforma.

04.01.01 Laudioko suhiltzaileen eraikina eraberritzea Laudioko eraiki/Edif. Llodio 1

Desarrollo reforma del edificio de Bomberos de LLodio. 0,00 0,00 50,00 100,00

04.02 Esku hartzeen jarraipenerako eta arauketarako behar diren baliabide

materialak eta tresnak jartzea

Dotación de medios materiales y equipos necesarios para el seguimiento

y la regulación de las intervenciones.

05 Arabako SPIZen kudeaketa arautzea

Regulación de la gestión del SPEIS de Álava.

05.01 Larrialdietako zerbitzuak eta koordinatzeko ekintzak eta proiekzioa

Acciones para la coordinación de los servicios de emergencias y

proyección.

05.02 Erakundeen lankidetzarako hitzarmenak

Convenios de colaboración institucional.


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Programa 16 TOKI ERAKUNDEENTZAKO LAG. PROGRAMAK Programa PROGRAMAS DE AYUDAS A ENTIDADES

LOCALES Saila 10 LURRALDE OREKA


Programa honetan biltzen dira Foru Aldundiak dituen tresna nagusiak toki erakundeei obra eta zerbitzuetan egiten dituzten inbertsioetan laguntzeko, laguntza baldintzatuen bitartez nagusiki. Helburu nagusia da toki erakundeak lurralde guztian parekatuak eta orekatuak diren prestazioez eta zerbitzuez hornitzea. Epigrafe hauen araberako blokeetan dago sailkatuta: 1. Inbertsiorako eta lurralde orekarako planak

Inbertsio plan handiak biltzen ditu, zeinak honako hauek arautzen baitituzte: Obra eta Zerbitzuen Foru Plana arautzen duen 9/2017 Foru Araua eta Auzo harremanak sustatzeko ekimenetarako eta Arabako toki erakundeetan obra txikiak egiteko 21/2013 Foru Araua.

− Obra eta zerbitzuen foru plana. − Auzo harremanak sustatzeko ekimenak. − Obra txikiak egiteko laguntzak.

Este programa recoge los principales instrumentos de los que dispone la Diputación Foral para la cooperación a la inversión en las entidades locales en obras y servicios, a través de ayudas de carácter mayoritariamente condicionado. El objetivo final consiste en dotar a las entidades locales de unos servicios y prestaciones equiparados y equilibrados en todo el Territorio. Queda clasificado en los bloques que responden a los siguientes epígrafes: 1. Planes de Inversión y Equilibrio Territorial

Aglutina los grandes planes de inversión, regulados básicamente a través de las Normas Forales 9/2017, reguladora del Plan Foral de Obras y Servicios, y Norma Foral 21/2013, reguladora de los programas de ayuda de Iniciativas para el Fomento de las Relaciones Vecinales y de Ejecución de Obras Menores:

− Plan Foral de Obras y Servicios. − Iniciativas Fomento Relaciones Vecinales. − Ayudas a Obras Menores.

Era berean, lehen aipatutako inbertsio tresnen kudeaketa eta administrazio egokirako bitartekoez arduratzen da (Arabako herriguneetako azpiegitura eta ekipamenduen inbentarioa eta kudeaketarako aplikazioak).

Azkenik, finantzaketako foru lerroa ere programa honen ardura da eta, era horretan, Aldundiak bere gain hartzen du tokiko erakundeek egindako kontratazioen finantza kostuen zati bat, hain zuzen ere, Obra eta Zerbitzu Foru Planaren bitartez diruz lagundu daitezkeen obrak gauzatzeko beharrezkoak diren kreditu lerroena. Haien araudia 14/1997 Foru Arauan dago jasota.

2. Landa eremuetako ongizatea hobetzea

Azpiprograma honetan, mota askotako partidak

Asimismo, se acomete el mantenimiento de las herramientas para la adecuada gestión y administración de los instrumentos de inversión anteriormente señalados (inventario de infraestructuras y equipamientos de los núcleos de población de Álava y aplicativos de gestión). Por último, se incluye la Línea Foral de Financiación, asunción por parte de la Diputación de los costes financieros derivados de la contratación realizada por las Entidades Locales, de líneas de crédito precisas para abordar los costes de obras subvencionables a través del Plan Foral de Obras y Servicios. Su regulación viene recogida en la Norma Foral 14/1997.

2. Mejoras del Bienestar Rural

Agrupa este subprograma partidas de diversa


158

daude, handiagoak eta txikiagoak. Denak ere landa eremuetako biztanleen bizi kalitatea hobetzeko jarduketetan inbertsioak egiteko partidak dira, askotariko jarduketetako inbertsioen bitartez. Aurreko ataletik bereizten da, alde batetik, laguntzak ez direlako inbertsio planak bezala kudeatzen; aitzitik, unean uneko esku hartzeei erantzuten diete. Beste alde batetik, laguntzen kudeaketa arinagoa eta malguagoa da.

índole y magnitud, destinadas a la inversión en actuaciones que representen incremento en la calidad de vida de los habitantes de las zonas rurales mediante la inversión en actuaciones de carácter variado. La diferencia con el bloque anterior radica por una parte en que no son gestionadas como planes de inversión propiamente dichos, sino que están llamadas a responder a intervenciones puntuales, y por otra parte en que ofrecen mayor agilidad en la gestión de las ayudas así como mayor flexibilidad.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


16 TOKI ERAKUNDEENTZAKO LAG. PROGRAMAK/PROGRAMAS DE AYUDAS A ENTIDADES LOCALES

01 Arabako landa aldeetako biztanleen ongizatea areagotzea, toki erakundeek egiten

dituzten obra eta zerbitzuetan lagunduz eta zerbitzu eta ekipamendu funtzionalez

eta aisiakoez hornituz

Incrementar el nivel de bienestar de la población rural de Álava, cooperando en

las obras y servicios que ejecuten las entidades locales, así como con la

dotación de servicios y equipamiento de carácter funcional y de ocio.

01.01 Obra eta Zerbitzuen Foru Plana, Lurpeko Kanalizazioen Plana, auzo Plana/Plan 1

harremanen arloko ekimenak, eta obra txikiak 25,00 50,00 75,00 100,00

Plan Foral de Obras y Servicios, de canalizaciones subterráneas,

iniciativas de relaciones vecinales y obras menores.

01.02 Arabako herrietako ekipamenduen hornidura eta modernizazioa, dirulaguntzen Jarduketa/Actuación 1

bidez eta, hala behar denean, dirulaguntza 25,00 50,00 75,00 100,00

Dotación y modernización de equipamientos diversos de pueblos alaveses a

través de subvenciones y, en su caso, de subvenciones nominativas.

01.01 Toki erakundeei dirulaguntzak ematea landaguneetako ongizatea hobetzek

Concesión de subvenciones a las entidades locales en pro de la mejora

del bienestar rural.

01.01.01 Aribideko ekitaldirako dirulaguntzaren bat lortu duten toki Ordainketa/Abono 1

erakundeek eraikuntza-berrikuntzako faseei buruz emandako 25,00 50,00 75,00 100,00

ziurtapenen edota fakturen ordainketak

Abonos de las certificaciones y/o facturas correspondientes a las

diferentes fases de construcción-renovación por parte de las

entidades locales que hayan obtenido subvenciones para el

ejercicio en curso.

01.02 Aldundiak konpromisoa hartzea toki erakundeek obren kostuak

finantzatzeko kontratatutako kreditu lerroen interesak ordaintzeko, 14

/1997 Foru Arauak ezartzen duen bezala

Asunción por parte de la Diputación del compromiso de abono de

intereses generados por la contratación de las líneas de crédito por

parte de las entidades locales para financiar costes de obras, en los

términos establecidos en la Norma Foral 14/1997.

01.02.01 Toki erakundeek obren kostuak finantzatzeko kontrataturiko Ordainketak/Abonos 15

kreditu lerroen kontratazioak sortutako korrituen ordainketa 25,00 50,00 75,00 100,00

puntuala, 14/1997 Foru Arauan ezarritako moduan

Abono puntual de los intereses generados por la contratación de

las líneas de crédito por parte de las entidades locales para

financiar costes de obras, en los términos establecidos en la

Norma Foral 14/1997.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


16 TOKI ERAKUNDEENTZAKO LAG. PROGRAMAK/PROGRAMAS DE AYUDAS A ENTIDADES LOCALES

02 Toki erakundeen inbertsioetarako laguntza programak berrikusi eta hobetzea

Revisión y mejora de los programas de ayuda a las inversiones en entidades

locales.

02.01 Obra txikietarako laguntzen programa indartzea

Intensificación del programa de ayudas a Obras Menores.

02.02 Auzo harremanetarako auzolan programa indartzea

Potenciación del programa Auzolan de relaciones vecinales.

02.03 Salbuespenezko obretarako laguntzen programa berria

Nuevo programa de ayudas para obras excepcionales.


161


Programa 17 LURRALDE OREKAREN SUSTATZERAKO

EKIMENAK Programa INICIATIVAS FOMENTO EQUIL.TERRITOR. Saila 10 LURRALDE OREKA


2018an sailen arteko aurrekontu programa hau sortu zen. 2020an beharrezkoak diren kredituak sartu dira programaren helburuak lortzeko, eta tokiko erakundeek aurkeztutako justifikazioak egiaztatzeko lanak egingo dira.

En 2018 se creó este programa presupuestario multidepartamental. En 2020 se incluyen los créditos necesarios para la consecución de los objetivos del programa, y se realizarán las labores de comprobación de las justificaciones aportadas por las entidades locales.


162

15. Ekonomia Garapena, Berrikuntza eta Demografia Erronka

15. Desarrollo Económico, Innovación y Reto Demográfico


Programa 06 GARAPEN EKON.BERRIKUNTZARAKO

ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO E

INNOVACIÓN Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA

DEMOG Arduraduna: Departamento DESARROLLO ECONÓMICO, INNOVACIÓN Y

RETO DEMOGRÁFICO Responsable:

06 programak Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zuzendaritzari atxikitako langileen I. kapituluko gastuei eusten die, unitate organiko hau duena:

- Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zerbitzua.

Zerbitzu horri atxikitako langileek esleituta dituzten programak gauzatu behar dituzte. Programak garatzeko administrazio egintzak Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zerbitzuko langileek egingo dituzte.

El Programa 06 soporta los gastos del Capítulo I del personal adscrito a la Dirección de Desarrollo Económico e Innovación que tiene la siguiente unidad orgánica:

- Servicio de Desarrollo Económico e Innovación.

El personal adscrito a este Servicio ejecutará los programas que tiene asignados. Las funciones administrativas derivadas de la realización de los programas se efectuarán por el personal del Servicio de Desarrollo Económico e Innovación.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA DEMOG/DLLO ECONOMICO, INNOVACION Y RETO DEMOG

06 EKON. GARAP. ETA BERRIK. ZUZENDARITZA/DIRECCIóN DE DESARROLLO ECONóM. E INNOVA

01 Ekonomia Garapeneko eta Berrikuntzako Zuzendaritzari zuzenean atxikitako

langileen I. kapituluko gastuak estaltzea

Cubrir los gastos del Capítulo I del personal directamente adscrito a la

Dirección de Desarrollo Económico e Innovación.


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Programa 07 EKONOMIA GARAPENAREN ETA

BERRIKUNTZAREN ZUZENDARITZAREN ZERBITZU KOMUNAK

Programa SERVICIOS COMUNES DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO E INNOVACIÓN

Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA

DEMOGRAFIA ERRONKA Arduraduna: Departamento DESARROLLO ECONÓMICO, INNOVACIÓN Y


07 programa honetan Ekonomia Garapenaren eta Berrikuntzaren Zuzendaritzari agindutako eginkizunak betetzeko beharrezkoak diren funtzionamenduaren gastu arrunten eta bestelako gastu komunen aurrekontuak egiten dira. Zehatz esanda, gastu hauetarako aurrekontua egiten da: • Jardueraren zenbait gastu

• Ekonomia sustatzeko laguntza teknikoa • Enpresa edo profesionalen lanak.

• Aldundiko Inprimategiaren gastuak (esparru

akordioa)

• Zuzendaritzako web orria mantentzea.

• Babesletza kontratuak

• Europako proiektuetan parte hartzea. Jardun berria da.

En este programa 07 se presupuestan los gastos corrientes de funcionamiento necesarios para el desempeño de las funciones encomendadas y otros gastos que son comunes a la Dirección de Desarrollo Económico e Innovación. En concreto se dotan los siguientes gastos: • Gastos diversos de la actividad

• Asistencia técnica en Promoción Económica • Trabajos por empresas o profesionales.

• Gastos de la Imprenta Foral (Acuerdo marco)

• Mantenimiento de la página web de la Dirección.

• Contratos de patrocinio

• Participación en proyectos europeos. Es una

actuación nueva.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


07 EKON.GARAP. ETA BERRIK.ZUZEND.ZERB.KOM. /SERV.COMUN.DIRECC.DESARR.ECON.E INNOVACI

01 Lurraldea sustatzea ekonomiaren garapenerako

Promocionar el territorio para incentivar el desarrollo económico

01.01 Babesletza kontratuak


01.01.01 Egindako kontratuak Kontratuak/contratos 15

Contratos realizados 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Zerbitzu kontratuak





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Programa 08 LEHIAKORTASUNAREN HOBEKUNTZA Programa MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA



08 programa hau Arabako Foru Aldundiaren Plan Estrategikoaren “Garapen eta hazkunde ekonomiko jasangarria” lehentasun estrategikoan sartzen da. Honako azpiprograma hauetan banatzen da:

01.- Berrikuntza 02.- RIS3 estrategia 03.- Ekintzailetza 04.- Nazioartekotzea

01.- BERRIKUNTZA Neurri hauetan zehazten da: • Araba Berritzaile: lehiaketa bidezko deialdia,

Arabako enpresak, autonomoak eta irabazteko asmorik gabeko erakundeak (zentro teknologikoak, unibertsitatea, enpresa elkarteak) berrikuntzara bultzatzeko eta horien lehiakortasuna hobetzeko. Helburua da lehiakortasunaren hobekuntza eta berrikuntza ahalbidetuko dituzten jardueretarako pizgarriak ematea. EGEFek ere finantzatzen du.

Este programa 08 se enmarca en la Prioridad Estratégica “El desarrollo y crecimiento económico sostenible con empleo de calidad” del Plan Estratégico de la Diputación Foral de Álava. Se divide en los siguientes subprogramas:

01.- Innovación 02.- Estrategia RIS3 03.- Emprendimiento 04.- Internacionalización.

01.- INNOVACIÓN Se concreta en las siguientes medidas: • Álava Innova: convocatoria en concurrencia

competitiva para la innovación y mejora de la competitividad en las empresas, autónomos y entidades sin ánimo de lucro del THA (centros tecnológicos, universidad, asociaciones empresariales). Tiene como objetivo estimular e incentivar actuaciones que favorezcan la mejora de la competitividad y la innovación, con cofinanciación del FEDER.

Honako arloei laguntza ematea aurreikusten da: - Berrikuntza produktuan: enpresarentzat

erabat berriak diren produktuak eta/edo zerbitzuak sortzea, edo, bestela, dauden produktuen edo zerbitzuen ezaugarriak eta erabilerak nabarmen hobetzera bideratutakoak.

- Berrikuntza produkzio prozesuetan: ondasun

eta zerbitzuen edo horniduren produkzioko metodoak garatzera edo egokitzera bideratutako jarduerak, eta batez ere 4.0 Industria kontzeptuaren esparruan eginiko jarduerak

- Berrikuntza antolamenduan: enpresan

kudeaketa metodo berriak edo estrategia

Se prevé el apoyo a las siguientes áreas: - Innovación en producto: generación de

productos y/o servicios totalmente nuevos para la empresa, o significativamente mejorados respecto a las características y usos de los existentes.

- Innovación en procesos productivos:

actividades encaminadas al desarrollo o adaptación de métodos de producción de bienes y servicios y/o de suministro y especialmente actuaciones realizadas en el marco del concepto Industria 4.0

- Innovación en organización: aplicación en la

empresa de nuevos métodos de gestión o


169

korporatibo berriak ezartzea, edo produktu zein zerbitzu berrien gainean ikasitakoak eraldatuko dituzten antolamendu egiturak ezartzea; halaber, enpresaren barruan sormena bultzatzea.

- Berrikuntza marketinean eta merkatuetan, eta nazioartera zabaltzea.

- Berrikuntza 4.0 Industria kontzeptuaren

esparruan - Beste jarduera berritzaile batzuk ez

daudenak sartuta aurreko ataletan.

- Indartze helburua lortzeko ireki egin behar da gehiago onuradun izan daitezkeen enpresen kolektiboa eta bultzatu lanbide heziketako ikastegien partaidetza, inbertsio proiektuak lagunduz ibilgetuan. (jardun berriak)

nuevas estrategias corporativas y/o estructuras organizativas tendentes a transformar el conocimiento generado o adquirido en nuevos productos o servicios, y a fomentar la creatividad en el seno de la empresa.

- Innovación en marketing y mercados e internacionalización.

- Innovación en el marco del concepto

Industria 4.0 - Otras actuaciones innovadoras no incluídas

en los apartados anteriores.

- Se pretende reforzar abriendo más el colectivo de empresas potencialmente beneficiarias, impulsando la participación de los centros de formación profesional y apoyando proyectos de inversión en inmovilizado. (actuaciones nuevas)

• Enpresen kudeaketa aurreratuaren

hobekuntza, Innobideak-Kudeabide programaren bidez, lehiaketa bidezko deialdian eta Eusko Jaurlaritzaren eta Bizkaiko eta Gipuzkoako foru aldundien lankidetzarekin, EGEFek ere finantzatuta.

• Kultura eta sormen industriak: lehiaketa bidezko deialdia, KSIei loturiko enpresen garapena eta sormen jarduerak ahalbidetzeko. Ekitaldi honetan deialdi hori indartu nahi dugu, bideo-jokoen industriak eta sormen eta diseinu industrialeko beste jarduera batzuk ere babesteko.

• Hitzarmena Goi mailako Diseinu Eskolarekin: moldaketa teknologikorako ekintzak garatzea kultura eta sormen industrietarako. Jardun berria da.

• Hitzarmena APIKArekin: Arabako Ikus-

entzunezko Ekoizle Independenteen Elkartea, ALHn kultura industria sortzaileak babesten dituena.

• Abalen programa: Arabako enpresa txiki eta

ertainei eta autonomoei enpresa proiektuen finantzazioa errazteko, Arabako Foru Aldundiaren abalaren bitartez; izan ere, hori dela medio, proiektu horiek finantzatzeko Elkarrekiko Berme Sozietateei emandako abalen ondorioz eman eta huts egin duten eragiketen zati bat Hornikuntza Teknikoen Funtsera eramateko konpromisoa hartzen da.

• Mejora de la gestión avanzada de las empresas por medio del programa Innobideak-Kudeabide, convocatoria en concurrencia competitiva y en colaboración con el Gobierno Vasco y las Diputaciones Forales de Bizkaia y Gipuzkoa, con cofinanciación del FEDER.

• Industrias Culturales Creativas: convocatoria en concurrencia competitiva para facilitar el desarrollo y las actividades creativas de las empresas ligadas a las ICC. Se pretende reforzar esta convocatoria en este ejercicio dando cobertura también a las industrias del videojuego y a otras actividades creativas y de diseño industrial.

• Convenio con la Escuela Superior de Diseño:

desarrollo de acciones de adaptación tecnológica para las industrias culturales creativas. Es una actuación nueva.

• Convenio con APIKA: Asociación de

Productores Audiovisuales Independientes de Álava que apoya a las Industrias Culturales Creativas en el THA.

• Programa de Avales: para facilitar a las pymes

y autónomos alaveses la financiación de proyectos empresariales, mediante el aval por parte de la Diputación Foral de Álava del compromiso de aportación al Fondo de Provisiones Técnicas de parte de las operaciones fallidas que puedan resultar de los avales a conceder a Sociedades de Garantía Recíproca para la financiación de esos proyectos.

• Hitzarmena Orkestrarekin, ALHko • Convenio con Orkestra, Instituto Vasco de


170

lehiakortasuna aztertzeko Deusto Fundazioko Lehiakortasunerako Euskal Erakundea.

• Euskal Partzuergo Zientifiko-Teknologikoa (BRTA): Partaidetza Eusko Jaurlaritza, SPRI, CIC eta zentro teknologiko, eta Bizkaiko eta Gipuzkoako foru aldundiekin batera, zientzia, teknologia eta berrikuntza arloko jarduerak sustatzeko.

• Arabako Errioxa ardoaren marketin kanpaina.

Eskualdeko ardoak sustatzeko kontratua, bikaintasunean kokatzearen aldeko apustuan. Jardun berria da.

• Hitzarmena Ardoaren Kulturarako

Fundazioarekin, laguntza emateko Arabako Lurralde Historikoko ardoak hobeto garatu daitezen eta ardo horiek kalitate handiko produktu gisa munduan duten irudia hobetu dadin.

• Arabako Errioxa bikaintasun kokapenean

jartzeko plana garatzea: Idazkaritza teknikoaren kontratazioa, ardoari loturiko ekonomiarekin zerikusia duten alderdien jardun plan integratu, koordinatu eta adostu bat egitea bultzatuta zonako eragileekin.

• Challenge hitzarmena JG Golf 18.0 SL enpresarekin, zeinak “Espainiako Challengea” nazioarteko golf txapelketa antolatzen baitu “Izki Golf” zelaiko instalazioetan, Urturin, Mendialdea eta hango baliabideak eta ALH, oro har, sustatzeko.

• Hitzarmena SEArekin (Arabako Enpresarien

Sindikatua), lehiakortasuna hobetzeko ETE-etan.

• Hitzarmena San Prudentzio Lan Fundazioarekin, laguntza emateko kudeaketan eta gizarte erantzukizuna aplikatzean enpresetan.

• Hitzarmena FOARSE enpresen gizarte erantzukizuneko Arabako foroarekin, Arabako enpresen gizarte erantzukizuna sustatzeko.

• Hitzarmena Ekonomisten Elkargoarekin,

elkargokideek Arabako Foru Aldundian prestakuntza jaso eta praktikak egin ditzaten.

• Hitzarmena Euskaltel Fundazioarekin,

teknologia berriak sustatzeko jarduerak egiteko, hala nola Araba Encounter.

• Hazibide: Partaidetza hazi-kapitaleko

sozietatean, Gasteizko Udal, Kutxabank, Talde

Competitividad de la Fundación Deusto para el análisis de la competitividad del THA.

• Consorcio Científico-Tecnológico Vasco (BRTA): Participación junto con el Gobierno Vasco, SPRI, CICs y Centros Tecnológicos y Diputaciones Forales de Bizkaia y Gipúzcoa para el fomento de actividades en materia de ciencia, tecnología e innovación.

• Campaña marketing vino Rioja Alavesa.

Contrato para la promoción de los vinos de la comarca en su apuesta de posicionamiento de excelencia. Es una actuación nueva.

• Convenio con la Fundación para la Cultura

del Vino para contribuir al mejor desarrollo de los vinos del THA así como la mejora de la imagen mundial de sus vinos como productos de alta calidad.

• Desarrollo del plan de posicionamiento de excelencia de Rioja Alavesa: contratación de la secretaría técnica para la realización de un plan de actuación integrado, coordinado y consensuado con los diferentes agentes de la zona, de los diferentes aspectos relacionados con la economía ligada al vino.

• Convenio Challenge con la empresa JG Golf

18.0, S.L., organizador del torneo internacional de golf “Challenge de España” en las instalaciones del campo “Izki Golf” en Urturi para promocionar la Montaña Alavesa y sus recursos y el THA en general.

• Convenio con SEA, Sindicato Empresarial

Alavés para la mejora de la competitividad en las PYMES.

• Convenio con la Fundación Laboral San Prudencio para el apoyo en la gestión y aplicación de la Responsabilidad Social en las empresas.

• Convenio con FOARSE, Foro Álava de Responsabilidad Social Empresarial para la promoción de la Responsabilidad Social Empresarial en las empresas del THA.

• Convenio con el Colegio de Economistas

para la formación y prácticas en la Diputación Foral de Álava entre sus colegiados.

• Convenio con la Fundación Euskaltel para

actuaciones de promoción de nuevas tecnologías como el Araba Encounter.

• Hazibide: Participación en la sociedad de

capital semilla en el que participa junto con el


171

eta Erkiderekin batera.

Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Kutxabank, Talde y Erkide.

02.- RIS3 ESTRATEGIA Neurri hauetan zehazten da:

• Ágora Teknocamp: udako campus teknologiko

baten antolaketa, gazteengan bokazio teknologikoak sortarazteko dena EHU, Fundación Egibide, Ikaslan-Araba eta Innobasqueren laguntzarekin.

• Hitzarmena Arabako Merkataritza

Ganberarekin: 4.0 Industria: RIS3 - 4.0 Industria fabrikazio aurreratuko estrategia hedatzen laguntzea.

• Hitzarmena Tecnaliarekin: 4.0 Biltzarra,

zabalkunde jardunaldiak, Araba 4.0 plataforma, etab.

• Hitzarmena Tecnaliarekin: 4.0 Industria,

fabrikazio aurreratuari laguntzeko.

• Hitzarmena Tecnalia eta EHUrekin (Gasteizko Farmazia Fakultatea), Basque Pharma Labz 4.0 proiektua babesteko RIS-3 biozientziak zabaltzeko Farmazia Garapeneko Poloaren esparruan.

• Hitzarmena, CIC Energigune-rekin, Centro

Investigación Cooperativa de Energías Alternativas: garapen teknologikoa eta RIS3-energía zabaltzea lurraldean.

• Hitzarmena lurraldeko lanbide heziketako

erakundeekin (Fundación Egibide eta Ikaslan Araba), RIS3 zabaltzeko prestakuntza eskaintza garatzeko.

• Hitzarmena CTA Fundazioarekin, EHUrekin

(Gasteizko Ingeniarien Eskola) eta Aernnova Aerospace-rekin, laguntzeko aeronautika teknologietako doktoreen prestakuntzan, RIS3-Industria 4.0 oinarri.

• Hitzarmena EHUrekin, laguntzeko automozio

teknologietako doktoreen prestakuntzan, RIS3-Industria 4.0 oinarri, Mercedes-Benzekin lankidetzan.

• Hitzarmena UPV/EHU Master digitalekin: Gasteizko Ekonomia eta Enpresa Fakultatean “Digital Management & ERP: 4.0 enpresaren kudeaketa” master berriari laguntzeko. Jardun berria da.

02.- ESTRATEGIA RIS3 Se concreta en las siguientes medidas:

• Ágora Teknocamp: organización de un campus

tecnológico de verano dirigido a generar vocaciones tecnológicas en edades tempranas con la ayuda de la UPV/EHU, la Fundación Egibide, Ikaslan-Araba e Innobasque.

• Convenio con la Cámara de Comercio de

Álava: Industria 4.0.apoyo al despliegue de la estrategia de fabricación avanzada RIS3-Industria 4.0

• Convenio con Tecnalia: Congreso 4.0,

jornadas de difusión, plataforma Araba 4.0, etc.

• Convenio con Tecnalia: Industria 4.0, de apoyo a la fabricación avanzada.

• Convenio con Tecnalia y con la UPV/EHU

(Facultad de Farmacia de Vitoria-Gasteiz) para apoyar el proyecto Basque Pharma Labz 4.0 dentro del polo de desarrollo farmacéutico para el despliegue de RIS-3 biociencias.

• Convenio con el CIC Energigune, Centro

Investigación Cooperativa de Energías Alternativas: desarrollo tecnológico y despliegue RIS3-energía en el Territorio.

• Convenio con las instituciones de Formación

Profesional del Territorio (Fundación Egibide, e Ikaslan Araba), para el desarrollo de la oferta formativa del despliegue RIS3.

• Convenio con la Fundación CTA, la UPV/EHU

(Escuela de Ingeniería de Vitoria-Gasteiz) y Aernnova Aerospace para la colaboración en la formación en doctores en tecnologías aeronáuticas con enfoque RIS3-Industria 4.0.

• Convenio con la UPV/EHU para la

colaboración en la formación en doctores en tecnologías de automoción con enfoque RIS3-Industria 4.0, en colaboración con Mercedes-Benz.

• Convenio con la UPV/EHU Master digital:

apoyo al nuevo master “Digital Management & ERP: la gestión de la empresa 4.0” en la Facultad de Economía y Empresa de Vitoria-Gasteiz. Es una nueva actuación.


172

03.- ENPRESA EKINTZAILETZA Neurri hauetan zehazten da: • Araba Ekintzaile: lehiaketa bidezko deialdia

EGEFen finantzaketa duten enpresek edo pertsona fisikoek eta elkarteek enpresa unitate berriak sustatzeko.

Laguntza hauen helburua da ekintzaileak babestea eta Araban enpresa berriak sortzen laguntzea. Enpresa berritzaileek arreta eta laguntza berezia jasoko dute, baldin eta Arabako enpresa sareari dibertsifikazioaren eta teknologia berrien arloko jarduerak ekartzen badizkiote eta balio erantsi handia eta hazteko aukera onak badituzte. Bereziki babestu nahi dira emakumeak edo 20.000 bizilagun baino gutxiagoko udalerriak.

• Araba Ekin: hainbat ekintza garatzea urtean zehar, ekintzailetza bultzatzeko ALHn.

• Araba Ekin – lurraldean zabaltzea: Araba Ekin-ek egiten dituen ekintzailetza zabaltzeko jarduerak indartzea Araba osoan, batez ere garapen agentzien edo eskualdeetako herri nagusien eta ikastetxeen bidez. Jardun berria da.

• Hitzarmena Arabako Merkataritza Ganberarekin: enpresak sortzea, ekintzaileei aholkularitza emateko.

• Hitzarmena AMPEA Arabako Emakume

Profesionalen eta Enpresaburuen Elkartearekin, emakumeek egindako dinamizazio eta ekintzailetza jarduerei laguntzeko.

• Hitzarmena AJEBASK – Arabako Enpresari Gazteen Elkartearekin, gazte ekintzaileei aholkularitza eta laguntza emateko.

• Enpresa berrien jarraipena eta laguntza ematea: Enpresa sortu berriei laguntza ematea euren jarduera enpresarialari jarraipen eta sustatze zerbitzua emanez, hazte eta tinkotze prozesuetan laguntzeko. Jardun berria da.

• Kooperatibak eta lan sozietateak: laguntza lerroa lehiaketa bidezko deialdian, gizarte eremuan lan sozietateak eta kooperatibak sustatzeko eta eratzeko.

• Arabako ekintzailetzari buruzko GEM (Global

03.- EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Se concreta en las siguientes medidas: • Emprender en Álava: convocatoria en

concurrencia competitiva para la promoción de nuevas unidades empresariales por parte de empresas o personas físicas y asociaciones con cofinanciación del FEDER.

El objetivo de estas ayudas es el apoyo a los/as emprendedores/as y a la creación de nuevas empresas en Álava, con especial atención y apoyo hacia aquellas innovadoras, que aporten al tejido empresarial de Álava actividades de diversificación y de nuevas tecnologías, con alto valor añadido y potencial de crecimiento, y también con especial apoyo a proyectos desarrollados por mujeres y/o municipios menores de 20.000 habitantes.

• Álava Emprende: organización de diversas actividades a lo largo del año para la promoción del emprendimiento en el THA.

• Álava Emprende-despliegue por el Territorio: reforzar las actividades de difusión del emprendimiento que realiza Álava Emprende en el conjunto del Territorio alavés, principalmente a través de las agencias de desarrollo o cabeceras de comarca y/o centros formativos. Es una actuación nueva.

• Convenio con la Cámara de Comercio de Álava: creación de empresas, para el asesoramiento a las personas emprendedoras.

• Convenio con AMPEA, Asociación de Mujeres

Profesionales y Empresarias de Álava para el apoyo a actividades de dinamización y emprendimiento desarrollado por mujeres

• Convenio con AJEBASK-Álava, Asociación de Jóvenes Empresarios de Álava para el asesoramiento y apoyo a jóvenes emprendedores.

• Seguimiento y apoyo a nuevas empresas:

Reforzar el apoyo a las empresas de nueva creación a través de un servicio de seguimiento y apoyo a su actividad empresarial, para ayudarles en sus procesos de crecimiento y consolidación. Es una actuación nueva.

• Cooperativas y Sociedades Laborales: línea

de ayudas en convocatoria de libre concurrencia para el apoyo a la promoción y constitución de cooperativas y sociedades laborales en el ámbito social.

• Apoyo a la elaboración del informe GEM,


173

Entrepreneurship Monitor) txostena egiteko laguntza.

(Global Entrepreneurship Monitor) sobre emprendimiento en el THA.

04.- NAZIOARTEKOTZEA. • Araba Interkoop: Arabako enpresa txikiak eta

ertainak nazioarteko bihurtzeko enpresa kooperazioa sustatzea.

Laguntza hauen helburua honako hauxe da: enpresa txiki eta ertainak nazioartekotzeko prozesuetan lankidetza sustatzera bideratutako proiektuei edota ekintzei babesa ematea, bai eta Arabako enpresen arteko lankidetza ere, atzerrira elkarrekin irten daitezen, betiere lehiakortasun araubidean eman beharreko diru-laguntzen bitartez. Deialdi hori indartu nahi da eskaera asko baitago. Halaber, laguntza lerro berri bat ireki nahi da enpresa proiektuei laguntzeko kanpo merkatura zabaltzeko hasiera faseetan. Ekintza berria da.

• Hitzarmena Arabako Merkataritza Ganberarekin: nazioartekotzea: enpresentzako informazioa, aholkularitza eta laguntasuna nazioarteratze arloan. Hitzarmena zabaldu nahi da Ganberak Aldundiaren dirulaguntzekin atzerrian antolatzen dituen misio enpresarialei jarraipen teknikoa egiteko.

• Hitzarmena Arabako Merkataritza Ganberarekin: Araba Worldwide, Araba sustatzeko lurraldearen ekonomia eta industria errealitateari eta kanpo potentzialitateari buruzko ezagutza sortzera bideratutako jarduerak eginez.

• Nazioartekotzearen leihatila bakarra:

nazioartekotze laguntzen eskaeretan irizpideak bateratzeko kontratua.

04.- INTERNACIONALIZACIÓN. • Álava Interkoop: promover la cooperación

empresarial en la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas alavesas

El objetivo de estas ayudas es el apoyo a la realización de proyectos y/o acciones encaminadas a promover la cooperación en los procesos de internacionalización de la pymes, así como la cooperación entre empresas alavesas para su salida conjunta al exterior, mediante la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva. Se pretende reforzar esta convocatoria ante la fuerte demanda existente y además abrir una nueva línea de apoyo a proyectos empresariales en las fases iniciales de apertura al comercio exterior, que es una acción nueva.

• Convenio con la Cámara de Comercio de Álava: internacionalización: información, asesoramiento y acompañamiento a empresas en el tema de internacionalización. Se pretende ampliar el Convenio para hacer un seguimiento técnico de las misiones empresariales al extranjero organizadas por la Cámara con subvención de la Diputación.

• Cámara con la Cámara de Comercio de

Álava: Araba Worldwide, para la promoción del THA mediante la realización de actividades dirigidas a generar conocimiento sobre la realidad económica e industrial del Territorio y sus potencialidades en el exterior.

• Ventanilla única internacionalización,

contrato para unificar criterios en la solicitudes de ayudas de internacionalización.


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SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


08 LEHIAKORTASUNAREN HOBEKUNTZA/MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD

01 Berrikuntza indartzea

Reforzar la innovación

01.01 Álava Innova laguntzak

Línea de ayudas Álava Innova

01.01.01 Entitate eskatzaileak Entitateak/entidades 160

Entidades solicitantes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Entitate onuradunak Entitateak/entidades 110

Entidades beneficiarias 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Kudeabide laguntzak (kudeaketa aurreratua)

Línea de ayudas Kudeabide (gestión avanzada)

01.02.01 Entitate onuradunak Entitateak/entidades 20

Entidades beneficiarias 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Kultura eta sormen industrientzako laguntzen lerroa

Línea de ayudas a Industrias Culturales y Creativas

01.03.01 Dirulaguntza jaso duten ikusentzunezko proiektuak Proiektuak/proyectos 14

Proyectos audiovisuales subvencionados 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03.02 Sormenaren arloko beste industria batzuetan dirulaguntza jaso Proiektuak/proyectos 6

duten proiektuak 25,00 50,00 75,00 100,00

Proyectos subvencionados en otras industrias creativas

01.04 Ardoaren ekonomiaren inguruko jarduketak

Actuaciones sobre economía del vino

01.04.01 Arabako Errioxako ardoaren marketin kanpaina Kanpaina/campaña 1

Campaña de marketing de vino de la Rioja Alavesa 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04.02 Kontratua: ardoaren ekonomiaren analisia eta garapena Kontratua/contrato 1

Contrato para el análisis y desarrollo de la economía del vino 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05 Berrikuntza sustatzeko lankidetza hitzarmenak

Convenios de colaboración para impulsar la innovación

01.05.01 Sinatutako hitzarmenak Hitzarmenak/convenios 7

Convenios suscritos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05.02 Hitzarmen bidez finanantzatutako ekintzetan izan direnak Parte hartzaile/participante 70

Participantes en acciones financiadas a través de convenios 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05.03 Hitzarmen bidez finanantzatutako ekintzetan izan diren emakumeak Parte hartu dut/mujeres part 35

Mujeres participantes en acciones financiadas a través de 25,00 50,00 75,00 100,00

convenios

01.06 ETEen finantzaketa errazteko abalen programa

Programa de avales para facilitar la financiación de las pymes


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GASTUAK/GASTOS



01.06.01 Abalatutako enpresak Enpresak/empresas 10

Empresas avaladas 25,00 50,00 75,00 100,00

02 RIS3 estrategia bultzatzea

Impulsar al estrategia RIS3

02.01 Industria 4.0 garatzeko lankidetza hitzarmenak

Convenios de colaboración para el desarrollo de la Industria 4.0

02.01.01 Sinatutako hitzarmenak Hitzarmenak/convenios 10



Participantes en acciones financiadas con convenios 25,00 50,00 75,00 100,00



convenios

02.01.04 Ekarpena Euskal Partzuergo Zientifiko Teknologikoari Ekarpena/aportación 1

Aportación al Consorcio científico-tecnológico vasco 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Enpresa ekintzailetzari laguntzea

Apoyar el emprendimiento empresarial

03.01 Araban ekin laguntzak

Línea de ayudas Emprender en Álava

03.01.01 Entitate eskatzaileak Entitateak/entidades 90

Entidades solicitantes 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01.02 Dirulaguntza jaso duten enpresak sortzeko proiektuak Proiektuak/proyectos 60

Proyectos subvencionados de creación de empresas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01.03 Dirulaguntza jaso duten enpresa sortzeko proietuak, emakumeek Proiektuen %/% proyectos 50

sustatuak 25,00 50,00 75,00 100,00

Proyectos subvencionados de creación de empresas promovidos por

mujeres

03.02 Lankidetza hitzarmenak ekintzailetza sustatzen dutenekin

Convenios de colaboración con promotores del emprendimiento

03.02.01 Hitzarmenak ekimenetarako Hitzarmenak/convenios 3

Convenios para emprendizaje 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02.02 Ekintzailetza hedatzeko ekitaldiak Ekitaldia/evento 1

Eventos realizados de difusión del emprendizaje 0,00 0,00 0,00 100,00


Participantes en acciones financiadas a través de convenios 25,00 50,00 75,00 100,00


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SC

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GASTUAK/GASTOS





convenios

03.03 Ekintzailetza bultzatzeko kontratuak

Contratos para potenciar el emprendimiento



04 Nazioartekotzea bultzatzea

Potenciar la internacionalización

04.01 Interkoop laguntzak (lankidetza nazioartean)

Línea de ayudas Interkoop (internacionalización en cooperación)

04.01.01 Dirulaguntza jaso duten irabazteko asmorik gabeko entitateen Proiektuak/proyectos 3

proiektuak 25,00 50,00 75,00 100,00

Proyectos subvencionados a entidades sin ánimo de lucro

04.01.02 Dirulaguntza jaso duten enpresen proiektuak proyectos/proyectos 15

Proyectos subvencionados a empresas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.03 Dirulaguntza jaso duten enpresa parte hartzaileak Enpresak/empresas 50

Empresas participantes subvencionadas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Lankidetza hitzarmenak nazioarteratzeko

Convenios de colaboración en materia de internacionalización

04.02.01 Sinatutako hitzarmenak Hitzarmena/convenio 1



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Programa 09 LOGISTIKA, INDUST., TEKN. ETA ZERB.

AZPIEGITURA Programa INFRAESTRUCTURAS LOGÍSTICAS, INDUSTR.,

TECNOLÓGICAS Y DE SERVICIOS Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA



09 programa hau Arabako Foru Aldundiaren Plan Estrategikoaren “Garapen eta hazkunde ekonomiko jasangarria kalitateko enpleguarekin” lehentasun estrategikoan sartzen da. Honako azpiprograma hauetan banatzen da:

01.- Logistika 02.- Industria, teknologia eta zerbitzu

azpiegiturak 01 LOGISTIKA. Logistikaren sektorea gaur egun enpresen lehiakortasunerako eta garapen ekonomikorako oinarrizko eragilea da herrialde aurreratu guztietan eta bere garrantziak hurrengo urteetan aurrera egingo duela aurrez ikus daiteke. Honako hauek dira esku hartze ildo nagusiak: • Hitzarmena Arabako Merkataritza

Ganberarekin: sustapen logistikoa hainbat jardunekin VIAL - Vitoria Álava Solución Logísticaren bidez, marka horrek identifikatzen eta batzen baitu Araban batuta dauden erabilera logistikorako azpiegitura espezializatu eta industrialde multzoa.

• Hitzarmena VIA - PROMOCIÓN DEL AEROPUERTO DE VITORIA SArekin: Gasteizko aireportua sustatu eta areagotzeko jarduera egiteko, Eusko Jaurlaritza, Gasteizko Udal eta Arabako Merkataritza Ganberarekin, karga, industria eta bidaiarien aireportu gisa dituen potentzialitate handiak garatzeko.

• Finantza ekarpena VIA: partaidetzako sozietatearen galerak konpentsatzeko.

Este programa 09 se enmarca en la Prioridad Estratégica “El desarrollo y crecimiento económico sostenible con empleo de calidad” del Plan Estratégico de la Diputación Foral de Álava. Se divide en los siguientes subprogramas:

01.- Logística 02.- Infraestructuras industriales, tecnológicas y

de servicios 01 LOGÍSTICA. El sector de la Logística es actualmente un motor esencial para la competitividad de las empresas y para el desarrollo económico en todos los países avanzados, y todo hace prever que su importancia aumentará en los próximos años. Las principales líneas de actuación son las siguientes: • Convenio con la Cámara de Comercio de

Álava: promoción logística con diversas actuaciones a través de VIAL -Vitoria Álava Solución Logística- que es la marca que identifica y aglutina a un conjunto de infraestructuras especializadas y polígonos industriales para usos logísticos, concentrados en Álava.

• Convenio con VIA - PROMOCIÓN DEL AEROPUERTO DE VITORIA, S.A.: para la realización de la actividad de promoción e intensificación del Aeropuerto de Vitoria-Gasteiz, junto con el Gobierno Vasco, Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y la Cámara de Comercio de Álava para desarrollar sus grandes potencialidades como aeropuerto de carga, industrial y de pasaje.

• Aportación financiera VIA: para compensación

de pérdidas de la sociedad participada.


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• Babes kontratua INDESA 2010 SLrekin, Gasteizko aireportuko kafetegian.

• Contrato de patrocinio con INDESA 2010, S.L. en la cafetería del Aeropuerto de Vitoria-Gasteiz.

02 INDUSTRIA, TEKNOLOGIA ETA ZERBITZU AZPIEGITURAK

Honako hauek dira esku hartze ildo nagusiak: • Araba Garapen Agentzia: galerak

konpentsatzea. Arabako ekonomia sustatzeko jarduera orokorraren zati gisa, foru sozietatearen kudeaketan parte hartzen da (funtzionamendua eta galeren konpentsazioa), gure lurraldea enpresa berriak kokatzeko leku erakargarria bihurtuko duen lurzoru industrialeko politika kudeatzeko helburuarekin.

• Araba Garapen Agentzia: Arabako Elkartegia handitzea, Arabako Elkartegiaren kapital zabaltzeak egitetik sortutako konpromisoei erantzungo zaie.

• Naturgolf SA: foru sozietate publikoaren

galerak konpentsatzea.

• CEIA SA (BIC-Araba): partaidetzako sozietateari finantza ekarpena, Eusko Jaurlaritza (SPRI) eta Gasteizko Udalarekin batera, ustiapen defizita konpentsatzeko.

• Hitzarmena CTArekin, teknologia garatzeko Teknologia Aeronautikoen Zentroa CTA.

• Ardoaren bikaintasun eta kultura zentroa:

finantza ekarpena abian jartzeko. Jardun berria da.

• CIC Energigune zentroa: Parte hartzea zentro

teknologiko horren instalazio berrien inbertsioak finantzatzen, energiari lotutako teknologietan puntako zentro dena Europan. Jardun berria da.

02 INFRAESTRUCTURAS INDUSTRIALES, TECNOLÓGICAS Y DE SERVICIOS

Las principales líneas de actuación son las siguientes: • Álava Agencia de Desarrollo: compensación

de pérdidas. Como parte de la actividad global de promoción económica de Álava, se participa en la gestión de la sociedad foral (funcionamiento y compensación de pérdidas), con el fin de gestionar una política de suelo industrial que haga de nuestro Territorio un lugar atractivo para la implantación de nuevas empresas.

• Álava Agencia de Desarrollo: ampliación del PTA, se atenderán los compromisos derivados de las ampliaciones de capital del Parque Tecnológico de Álava.

• Naturgolf SA: compensación de pérdidas de

la sociedad pública foral.

• CEIA, S.A (BIC-Araba): aportación financiera a la sociedad participada junto con el Gobierno Vasco (SPRI) y el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz para la compensación del déficit de explotación.

• Convenio con el CTA, Centro de Tecnologías

Aeronáuticas CTA para el desarrollo tecnológico.

• Centro de la Excelencia y Cultura del Vino:

aportación financiera para su puesta en marcha. Es una actuación nueva.

• Centro CIC Energigune: Participación en la

financiación de las inversiones de las nuevas instalaciones de este Centro tecnológico, puntero en Europa en las tecnologías vinculadas a la energía. Es una nueva actuación.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


09 LOGIST.,IND.,TEKN. ETA ZERBITZU AZPIEG. /INFRAEST.LOGISTICAS,INDUST,TECN Y SERVIC

01 Azpiegitura logistikoak sustatzea

Promover infraestructuras logísticas

01.01 Azpiegitura logistikoak sustatzea

Promover infraestructuras logísticas

01.01.01 Lurraldearen garapen logistikorako hitzarmenak Hitzarmena/convenio 1

Convenios para el desarrollo logístico del territorio 0,00 100,00 0,00 0,00

01.01.02 Gasteizko aireportuaren ustiapena hobetzeko jarduketak> Jarduketak/actuaciones 2

Actuaciones de mejora de la explotación del Aeropuerto de Vitoria 25,00 50,00 75,00 100,00

-Gasteiz

02 Azpiegiturak garatzea: industria, teknologia, hezkuntza eta zerbitzuak

Desarrollar infraestructuras industriales, tecnológicas, educativas y de

servicios

02.01 I+G+b azpiegiturak garatzea

Desarrollar infraestructuras I+D+i

02.01.01 Hitzarmenak teknologia zentroekin Hitzarmena/convenio 1

Convenios con Centros Tecnológicos 0,00 100,00 0,00 0,00

02.01.02 CIC Energiguneko instalazioa handitzea Handitzea/ampliación 1

Ampliar instalaciones del CIC Energigune 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Enpresentzako zerbitzu azpiegiturak garatzea

Desarrollar infraestructuras de servicios a empresas

02.02.01 Finantza ekarpenak partaidetutako sozietateei Ekarpenak/aportaciones 4

Aportaciones financieras a sociedades participadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02.02 Arabako Errioxako Ardoaren Bikaintasunaren Zentroa sortzea Sortzea/creación 1

Creación de un Centro de Excelencia Vino Rioja Alavesa 0,00 0,00 100,00 0,00


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Programa 18 SAILEKO ZERBITZU OROKORRA Programa SERVICIO GENERAL DEL DEPARTAMENTO Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA

DEMOG Arduraduna: Departamento DLLO ECONOMICO, INNOVACION Y RETO

DEMOG Responsable:

Programa honetan Saileko diputatuari dagozkion gastuak jasotzen dira, bai eta behin-behineko langileen gastuak ere.

En este programa se recogen los gastos correspondientes a la Diputada del Departamento, así como los gastos de personal eventual.


181


Programa 96 DEMOGRAFIA ERRONKAREN ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE RETO DEMOGRÁFICO Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA



96 programak Demografia Erronkaren Zuzendaritzari atxikitako langileen I. kapituluko gastuei eusten die.

El Programa 96 soporta los gastos del Capítulo I del personal adscrito a la Dirección de Reto Demográfico.


182


Programa 97 DEMOGRAFIA ERRONKA Programa RETO DEMOGRÁFICO Saila 15 EKONOMIA GARAPENA, BERRIKUNTZA ETA



Sailaren funtsezko helburua da, demografiaren erronkaren arloan, pertsonekin lan egitea non bizi diren gorabehera guztiek izan dezaten hauetarako eskubidea: zerbitzu publikoak, lan aukerak, aisialdia... Programa horrek jasotzen ditu Demografia Erronkaren Zuzendaritzak egin beharreko jardun nagusiak, garapen ekonomiko jasangarrirako estrategiak zabaltzeko helburuarekin despopulatze arriskuaren aurrean, diputatu nagusiaren uztailaren 5eko 324/2019 Foru Aginduak, 2019-2023 legegintzaldirako Arabako Foru Aldundiko sailak finkatzen dituenak, finkatutako agindua betez. Jarduneko hiru lerro nagusi ditu: 1.- Arabako Lurralde Historikoaren plan

estrategikoa egitea erronka demografikoaren aurrean populazio gutxikotzat definitutako eremuetan, eta Europako arauen (egun, 12,5 biztanle/km2) edo Euskal Autonomia Erkidegoak edo Estatuak jar ditzaketen beste araudien eta lotutako azterlanen arabera finkatuko direnak.

2.- Lurraldean konektibitatea eta digitalizazioa

hobetzeko programak garatzea, Europako 2020 Agenda Digitalaren arabera.

Arabar guztiek banda zabala eskura dezaten plana finantzatzeko zuzkidura, Arabako eskualdeen arteko arrakala digitala kentzeko helburuarekin eta lurraldeko biztanle guztiek baldintza berberak izan ditzaten informazio eta ezagupen teknologiak eskuratzeko aukerei dagokienez.

Jarduketa horiek beste administrazio publiko batzuekiko edo sektore publikoari atxikitako entitateekiko erakunde arteko hitzarmenen bitartez gauzatu ahal izango dira.

El objetivo fundamental del Departamento en el ámbito del Reto Demográfico es trabajar para las personas, para que independientemente de donde vivan, todas tengan derecho al acceso a servicios públicos, oportunidades profesionales, desarrollo del ocio, etc. Este programa recoge las principales actuaciones a llevar a cabo por la Dirección de Reto Demográfico en aras a desplegar estrategias de desarrollo económico sostenible frente al riesgo de despoblamiento, en cumplimiento del mandato establecido por el Decreto Foral 324/2019 del Diputado General, de 5 de julio, por el que se determinaron los Departamentos de la Diputación Foral de Álava para la legislatura 2019-2023. Se subdivide en tres líneas principales de actuación: 1.- Elaboración del Plan Estratégico del Territorio

Histórico de Álava frente al reto demográfico en las áreas definidas como escasamente pobladas, y que serán establecidas de acuerdo a las directrices europeas (en la actualidad 12,5 habitantes/km2) u otras normativas que puedan señalar la comunidad autónoma de Euskadi o el Estado, así como estudios conexos.

2.- Desarrollo de programas para mejorar la

conectividad y digitalización en el conjunto del Territorio de acuerdo con la Agenda Digital Europea 2020.

Dotación para financiar el plan destinado a facilitar el acceso a la banda ancha a toda la población alavesa, de modo que se elimine la brecha digital entre las diferentes comarcas alavesas y se logren las mismas condiciones para toda la población del Territorio en cuanto a sus posibilidades de acceder a las tecnologías de la información y del conocimiento.

Estas actuaciones se podrán llevar a cabo mediante acuerdos interinstitucionales con otras administraciones públicas o entidades del sector público.


183

3.- Arabako Lurralde Historikoko udalerrien despopulatzearekin zerikusia duten neurriak kudeatzea, “Lurralde orekarako ekimenak 2017” programaren barruan.

3.- Gestión de las medidas relacionadas con la despoblación de los municipios del Territorio Histórico de Álava, del Programa “Iniciativas de equilibrio territorial 2017”.

Arabako Batzar Nagusiek 2018ko maiatzaren 27an onetsi zuten Arabako despopulazioari buruzko eta lurralde historikoko eremu ezberdinen arteko desoreka konpentsatuko duten sektore politikak garatzeko eta koordinatzeko maiatzaren 27ko 37/2018 mozioa (2018ko ekainaren 8ko ALHAO, 66. zk.). Mozio horren ondorioz, Arabako Batzar Nagusiek eragin dute dute Arabako Foru Aldundiak erakunde arteko mahai bat sortzea, Arabako Lurralde Historikoaren despopulatzearen aurka. Hala, mahaiaren zeregina egoera aztertu eta diagnostikoa egitea izango da, eta ondoren estrategiak eta ekintzak garatzea despopulatzea saihesteko eta biztanleak gure lurraldeko landa eremuetan kokatzeko. Halaber, zenbait lehentasun jartzen dira garatu beharreko estrategiak bideratzeko eta Arabako Foru Aldundiari eskatzen zaio modu koordinatuan, zeharka eta sail artean gara ditzala aipatutako erakunde arteko mahaian definitutako estrategiak eta ekintzak, hasita abian jarrita aipatutako lehentasunak jasotzen dituen proiektu pilotu bat Mendialdean. Behin despopulatzearen aurkako erakunde arteko mahaia eratuta, 11 jardun jasotzen dituen proiektu pilotu bat egin da, eraginpeko eragileek eremuan garatuko dituztenak. Finantzaketari soilik dagokionez, Arabako Foru Aldundiak 8 jardunetan parte hartzen du: horietako 6 Mendialdeko udalerrietarako eta 2 kuadrillarako.

El 27 de mayo de 2018 las Juntas Generales de Álava aprobaron la moción 37/2018, de 27 de mayo, sobre la despoblación en Álava y el desarrollo y coordinación de políticas sectoriales que compensen el desequilibrio entre distintas zonas del territorio histórico (BOTHA nº 66, de 8 de junio de 2018). En esa moción las Juntas Generales de Álava ha llevado a la Diputación Foral de Álava a crear una mesa interinstitucional contra el despoblamiento en el Territorio Histórico de Álava, que analice y diagnostique la situación para desarrollar estrategias y acciones con la finalidad de evitar el despoblamiento y fijar población en las zonas rurales de nuestro Territorio. Asimismo, en dicha moción se señalan una serie de prioridades hacia las que deberán orientarse las estrategias a desarrollar y se insta a la Diputación Foral de Álava para que, de forma coordinada, transversal e interdepartamental, se desarrollen las estrategias y acciones definidas en la mesa interinstitucional antes mencionada y comenzando con la puesta en marcha de un proyecto piloto en Mendialdea que tenga en las prioridades indicadas. Una vez constituida la mesa interinstitucional contra el despoblamiento se ha elaborado un proyecto piloto con un conjunto de 11 actuaciones a desarrollar en la zona por los distintos agentes implicados. Atendiendo sólo al aspecto de la financiación, la Diputación Foral de Álava participa en 8 actuaciones, 6 cuyos destinatarios son municipios del ámbito territorial de la Montaña Alavesa y 2 para la propia Cuadrilla.

TREBIÑU ARABAN SARTZEKO PROGRAMA Programa honen helburua da baliabide ekonomiko eta administratiboak erabiltzea Trebiñu Araban sartzeko beharrezko ekintzak gauzatu eta babesak lortzeko. Programa honen bitartez, anakronismo historikotzat jotzen den eta Trebiñuko biztanleria gehienaren borondatearen aurkakoa den egoerarekin amaitu nahi da. Erakundeen arteko hitzarmena lortzeko lan batzordeak izandako bilkuren ostean, gutuna bidali zitzaion Burgoseko Diputazioari, harremanak hasteko, tokiko erakundeen eskumenak diren zerbitzuak hobe daitezen, erabateko integrazioa lortu arteko trantsizio epean.

PROGRAMA INCORPORACIÓN DE TREVIÑO A ÁLAVA Este programa tiene por objeto destinar recursos económicos y administrativos para implementar las acciones y apoyos necesarios para la incorporación de Treviño a Álava. Con este programa se pretende cerrar un anacronismo histórico que, además está en contra de la voluntad de la mayoría de la población de Treviño. Después de las reuniones mantenidas en la comisión de trabajo del Acuerdo Interinstitucional, se remitió una carta a la Diputación Provincial de Burgos, con el objeto de iniciar los contactos para mejorar la prestación de servicios de competencia local durante el periodo transitorio hasta la


184

Halaber, Burgoseko Probintziako Diputazioari proposatu zitzaion, aitortutako prestigioa duten erakunde zientifikoek eremu horrek Araba eta Burgosekin dituen loturak aztertzea, Araban integratzeko prozesuari hasiera emateko lehen pausoa izateko helburuaz. Burgoseko Diputazioak ez zuen proposamena onartu. Negoziazioaren ondorioz, hainbat zerbitzu hitzartzeko esparru hitzarmena onartu zen eta Arabako Batzar Nagusiek onetsi egin zuten. Zerbitzuak emateko hitzarmenak izenpetu dira. Halaber, antzeko akordiora iristeko harremanak hasi dira Gaztela eta Leongo juntarekin, haren eskumenekoak diren alorretan. Horrez gain, programa honetan sartzen dira Trebiñun inbertsio publikoak laguntzeko esku hartzeak gauzatzeko kredituak.

integración. Así mismo se propuso a la Diputación Provincial de Burgos la elaboración por parte de instituciones científicas de reconocido prestigio de un informe de vinculaciones del Enclave con Álava y Burgos con el objeto de que sirva de desencadenante para el inicio del proceso de integración en Álava. La Diputación de Burgos no aceptó la propuesta. Fruto de la negociación se aprobó un convenio marco con los diferentes servicios conveniados, que fue ratificado por las Juntas Generales de Álava. Han sido suscritos los convenios que desarrollan la prestación de los servicios. Así mismo, se han iniciado los contactos para llegar a un acuerdo similar con la Junta de Castilla y León en el ámbito de las materias objeto de su competencia. Además se incluyen en este programa créditos para actuaciones de apoyo a la inversión pública en el Enclave.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


97 DEMOGRAFIA ERRONKA/RETO DEMOGRáFICO

01 Plan estrategikoa egitea

Elaboración plan estratégico

02 Araba Konektatua programa, teknologia berriak landa ingurunean

Programa Araba conectada, nuevas tecnologías en el medio rural

02.01 Inbertsio propioak azpiegitura kolektibo handietan

Inversiones propias en infraestructuras colectivas de gran alcance

02.02 Zuzeneko laguntzak toki erakundeei: antenak, konexioak, WIFI sistemak

eta Interneteko sarbidea eta abiadura

Ayudas directas a entidades locales para antenas, conexiones, sistemas

WIFI, acceso y velocidad a internet.

03 Mendi Aldea programa

Programa Mendi Aldea

04 Trebiñu Araban sartzea

Incorporación de Treviño a Álava

04.01 Zerbitzu hitzarmen bereziak

Convenios servicios específicos

04.01.01 Zerbitzu hitzarmen bereziak Hitzarmenak/Convenios 12

Convenios servicios específicos 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Harremanak Gaztela eta Leongo Batzarrarekin: beraren eskumeneko

hitzarmenak

Contactos con la Junta de Castilla y León: convenios de su competencia


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20. Ogasun, Finantza eta Aurrekontua

20. Hacienda, Finanzas y Presupuestos


Programa 20 OGASUN, FIN. ETA AURREK. ZERB. OROK. Programa SERV.GRALES.HACIENDA, FINANZAS Y

PPTOS. Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA

Arduraduna: Departamento HACIENDA, FINANZAS Y PRESUPUESTOS Responsable:

Ogasun, Finantza eta Aurrekontu Saileko foru diputatuari dagozkion langileen gastuak eta sail horri atxikitako aldi baterako langileen gastuak jasotzen ditu programa honek.

Recoge los gastos de personal correspondientes a la Diputada Foral de Hacienda Finanzas y Presupuestos y al personal eventual asignado al Departamento.


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Programa 21 ZERGA ADMINISTRAZIOA Programa ADMINISTRACION TRIBUTARIA Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Programa honetan biltzen dira Zuzendaritzaren jarduera ildo iraunkorra osatzen duten jarduerak eta horiek betetzeko beharrezkoak diren bitartekoak. Sailaren memorian aipatu denez, programak biltzen dituen jarduerak zuzendurik daude Foru Gobernuaren gaur egungo helburu estrategikoa lortzera, egin-eginean ere zerbitzu publikoak eta gizarte zerbitzuak berreskuratzera. Zergen kudeaketa

Zerga kudeaketaren funtsezko helburua hitzartutako zerga guztiengatik zergadunek aurkezten dituzten aitorpenak aztertu eta, bidezkoa izanez gero, likidatzea da, bai eta sortutako behin-behineko likidazioen aurka zergadunek aurkezten dituzten berraztertzeko errekurtsoak ebaztea ere. Kudeaketaren barruan, funtsezko helburuak dira zerga arloko urratzeak formalak eta materialak antzeman eta erregularizatzea eta, bidezkoa bada, araua hausteko jokaerei buruz zehapenak ezartzea, betiere iruzurraren aurkako borroka bultzatzeko asmoarekin. Halaber, kudeaketan funtsezko beste helburu bat Arabako Lurralde Historikoko Zergadunek zerga betebeharrak bete ditzatela sustatzea da, informazio zerbitzuak emanez; horretarako, Leihatila Bakarra - Zergadunaren Ataria eta Ogasun Zerbitzuak pertsonalizatzeko Plana hobetzen jarraituko da, zerbitzu horiek zergadunengana hurbiltzeko, betebehar horiek betetzearekin batera doazen zeharkako kostuak txikiagoak izan daitezen; halaber, zergadunekiko harremanetan teknologia berriak erabiliko dira.

En este Programa se recogen las actividades que constituyen una línea de actuación permanente de la Dirección, junto con los medios necesarios para su cumplimiento. Como ya se ha dicho en la memoria del Departamento las actividades que recoge este programa se inscriben entre las acciones que, de una forma específica se dedican a la consecución del objetivo estratégico del actual Gobierno Foral consistente en la recuperación de los Servicios Públicos y los Servicios Sociales. Gestión tributaria

La Gestión Tributaria, tiene como misión fundamental la revisión y liquidación, en su caso, de las declaraciones que presentan los Contribuyentes por la totalidad de los tributos concertados, así como la resolución de los recursos de reposición que aquéllos interpongan contra las liquidaciones provisionales generadas. Dentro de la Gestión, son objetivos esenciales la detección y regularización de los incumplimientos tributarios –materiales y formales- mediante actuaciones de control y, en su caso, de imposición de sanciones en relación con las conductas infractoras, dirigidas todas ellas a impulsar la lucha contra el fraude. Asimismo, otro de los objetivos fundamentales en la Gestión, es el fomento del cumplimiento de las obligaciones tributarias de los Contribuyentes del Territorio Histórico de Álava, mediante la prestación de servicios de información, para lo que se seguirá mejorando la Ventanilla única-Portal del Contribuyente y el Plan de personalización de los servicios de Hacienda, para acercarlos a los Contribuyentes, a fin de minimizar los costes indirectos asociados al cumplimiento de dichas obligaciones y la utilización de las nuevas tecnologías en las relaciones con aquellos.

Zehazki, zuzeneko eta zeharkako zergei dagokienez: - Prozedurak sinplifikatzea bultzatuko da eta

zergadunek Internet bidez zerbitzu gehiago

Concretamente y referidos a los Tributos Directos e Indirectos: - Se impulsará la simplificación de

procedimientos, y se facilitará que los


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jasotzeko aukera edukitzea sustatuko da.

Pertsona fisikoen errentaren gaineko zergan:

- Rentafacil modalitateko proposamenak web-orrialdearen bidez banatzeko sistema berri bat ezarriko da, eta, horretarako, segurtasun digitaleko betekizunak eta datuak babesteko betekizunak beteko dituen gako-sistema bat garatu behar da, postontzira paperak iritsi ez daitezen (izan ere, segurtasun-arazoak ekartzen dituzte).

Ondarearen gaineko zergan: − Errenta-programan txertatuko da ondarearen

gaineko zerga. PFEZren ordainketa zatituak: − Ordainketa zatituen igorpena aldatuko da, eta

CUCen informazioa hartuko da erreferentziatzat.

− 130. eredua (jardueraren hasiera) telematikoki

aurkezteko aplikazioa taxutuko da. Inprimaki ereduak: − Eredu berriak eta txertatzeko daudenak

telematikoki aurkeztea errazteko behar diren aplikazioak.

Sozietateen gaineko zergan: − Merkataritza Erregistroan baja emateko

errekerimenduak egiteko garapen informatikoak egin behar dira.

Oinordetza eta dohaintzen gaineko zergan: - Aldatuko dira laguntza programarekin loturiko

aplikazio informatikoak, ION eta Monitor, beraien funtzionamendua eguneratu, zuzendu eta hobetzeko.

- Zergadunei autolikidazioa PDF betegarrietan

egiteko aukera emango zaie Foru Aldundiaren webean.

- Zergei buruzko fitxaren datuak zergaren

autolikidazioetan jasotako datu teknikoekin ustiatzea ahalbidetuko duen aplikazio informatiko bat garatuko da.

Contribuyentes accedan a mayor número de servicios por internet.

En el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas:

- Implantación de un nuevo sistema de reparto

de las propuestas de rentafácil a través de la página web, para lo cual hay que desarrollar un sistema de claves que cumplan los requisitos de seguridad digital y protección de datos a fin de evitar el buzoneo mediante papel que origina problemas de seguridad.

En el Impuesto sobre Patrimonio: − Incorporar el Impuesto sobre Patrimonio en el

programa de renta. Pagos Fraccionados IRPF: − Cambio en la emisión de Pagos Fraccionados

tomando como referencia la información de CUC

− Aplicación para la presentación telemática del

modelo 130 (Inicio de actividad) Modelos de Impresos: − Los aplicativos necesarios para facilitar la

presentación telemática de nuevos modelos y otros pendientes de incorporar a dicha presentación.

En el Impuesto sobre Sociedades: − Se deben realizar los desarrollos informáticos

para efectuar los requerimientos de baja en el Registro Mercantil.

En el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones: - Modificación de las aplicaciones informáticas

relativas al Programa de ayuda, ION y monitor a fin de actualizar, corregir y mejorar el funcionamiento de las mismas.

- Implantación de modelos de autoliquidación en

PDFs rellenables disponibles para el contribuyente en la web de la Diputación.

- Desarrollo de una aplicación informática que

permita la explotación de los datos de la ficha fiscal con los datos técnicos recogidos en las autoliquidaciones del Impuesto.

Ondare eskualdaketen eta egintza juridiko dokumentatuen gaineko zergan:

En el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados:


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- 2019an ezarritako aplikazio berrian egon

daitezkeen gorabeherak zuzenduko dira. - Zergaren autolikidazioko aplikazio berrian

jasotako datuak Data-ri eranstea. - Zergei buruzko fitxaren datuak zergaren

autolikidazioetan jasotako datu teknikoekin ustiatzea ahalbidetuko duen aplikazio informatiko bat garatuko da.

- Erabilitako ibilgailuak eskualdatzeari buruzko

620. autolikidazio-ereduaren aplikazio informatikoa ezarriko da, Trafikoko Zuzendaritza Nagusiarekin koordinatu den IDEX proiektura egokitzeko.

Balio erantsiaren gaineko zergan: - Informazioaren Berehalako Hornidura (IBH)

ezartzeko fasea amaituta, Arabako zergadunengandik nahiz 2019an abiatu diren bestelako administrazioen erregistroetatik jasotako informazioa finkatuko da. Deklaratutako nahiz egotzitako erregistroen datuak kontsultatzea eta ustiatzea ahalbidetuko duten aplikazioak garatuko dira, deklaratzaileen zein ez-deklaratzaileen eragiketak egiaztatzeko frogaketak egiten ere utziko dutenak.

- Itzulketak kudeatzeko aplikazio bat garatuko

da, itzulketen egoera unean-unean ezagutzea ahalbidetuko duena, banakako mailan nahiz maila orokorrean.

Fabrikazioaren gaineko zerga berezietan: - Zerga berezien kontabilitate-liburuak berehala

hornitzeko proiektua 2020ko urtarrilaren 1etik aurrera martxan jartzea ahalbidetuko duten aplikazio informatikoak ezarriko dira. Proiektu horrek jarduera hauek egitea dakar:

Zergadunek sistema berrira bidaltzen dituzten kontabilitate-idazpenei web-zerbitzuen bidezko sarbidea ematea.

Datuak garatzeko dauden aplikazio informatikoetan finkatzea.

Iinformazio-ereduak/lan-deklarazioak jasotako kontabilitate-idazpenetatik abiatuta sortzea.

- Corrección de posibles incidencias en la nueva

aplicación implantada en el 2019. - Incorporación al Data de los datos contenidos

en la nueva aplicación de la autoliquidación del Impuesto.

- Desarrollo de una aplicación informática que

permita la explotación de los datos de la ficha fiscal con los datos técnicos recogidos en las autoliquidaciones del Impuesto.

- Implantación de la aplicación informática del

modelo de autoliquidación 620 de transmisión de vehículos usados para la adecuación al Proyecto IDEX coordinado con la Dirección General de Tráfico.

En el Impuesto sobre el Valor Añadido: - Superada la fase de implantación del

Suministro Inmediato de Información (SII) los trabajos pendientes de realizar se centran en asentar la información recibida tanto de los obligados en Álava como de los registros recibidos de otras Administraciones que se han puesto en marcha en el 2019. Se trata de desarrollar las aplicaciones que permitan consultar y explotar los datos de los registros tanto declarados como imputados y poder realizar las comprobaciones de verificación de operaciones tanto a nivel de declarantes como de no declarantes.

- Desarrollo de una aplicación de gestión de

devoluciones que permita conocer la situación de las devoluciones en cada momento tanto a nivel individual como general.

En los Impuestos Especiales de Fabricación: - Implantación de las aplicaciones informáticas

que permitan la puesta en marcha a partir del 1 de enero de 2020 del Proyecto de Suministro Inmediato de Libros Contables de Impuestos Especiales (SILICIE). Este Proyecto conlleva las siguientes actuaciones:

Dar entrada vía servicios web a los asientos contables que envíen los obligados a este nuevo sistema.

Asentar los datos en las aplicaciones informáticas a desarrollar.

Generar los modelos informativos/declaraciones de trabajo a partir de los asientos contables recibidos.

- Gaur egun aplikazio informatikorik ez daukaten

likidazio nahiz informazio-ereduak datu tekniko - Incorporación de modelos tanto liquidatorios

como informativos que actualmente no tienen


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bateratuaren (DTB) aplikazioari eranstea. Jokoaren edo jolas-makinen gaineko zergan: - Aplikazio informatikoak hobetuko dira, jokoaren

gaineko zergaren modalitate honen ordainketa eta kudeaketa arintze aldera.

Zerga iruzurrari buruz eskatzen den informazioari dagokionez, oro har, zerbitzu honetan kudeatzen diren zerga guztietarako, aplikazio informatikoak garatu behar dira, urteroko txostena gertatzeko behar diren datuak era automatikoan eta behar den xehetasun mailarekin lortzeko bide ematen dutenak.

aplicación informática a la aplicación de Dato técnico unificado (DTU).

En el Tributo sobre Juego – Máquinas recreativas: - Mejora de las aplicaciones informáticas que

permitan agilizar el pago y la gestión de esta modalidad del Tributo sobre el Juego.

En relación con la información que se requiere sobre el Fraude Fiscal, con carácter general, para todos los impuestos que se gestionan en el Servicio, se necesita desarrollar aplicaciones informáticas que permitan obtener de forma automática y con el nivel de detalle que se requiere, los datos necesarios para elaborar el informe anual.

Zergadunekiko harremana eta arreta

Zergadunekiko harreman eta arreta zerbitzuak hobetzeko jarduketen artean, teknologia berrien erabileran oinarritzen diren mekanismoak indartzen jarraitzea aurreikusten da, zerga betebeharrak errazago betetze aldera; zehazki, hauek egingo dira:

- Zerga aholkularitzako, gestorietako eta finantza

erakundeetako profesionalekin lankidetzan aritzea aitorpenak prozedura telematikoen bitartez aurkezteko eta aitorpenak Internet bidez aurkezteko aukera zerga guztietara hedatzeko.

- Interneten erabilera indartuko da zerga

aitorpenak errazago aurkezteko; horretarako, Zuzendaritzak homologatutako programa informatiko berriak garatuko dira.

- Zergadunari arreta emateko zerbitzu integrala

garatzea eta hobetzea, herritarrentzat irekitako administrazioaren printzipioen arabera. Etengabeko, balio anitzeko eta kanal anitzeko zerbitzua izango da, euskara lan hizkuntza gisa erabiltzea bultzatuko da eta arreta aurrez aurre emateko hitzordua eskatu beharko da.

- Egoitza elektronikoa hobetzea, zergadunei eta

hirugarrenei zerbitzu berriak emateko, baita ordezkariei ere, identifikazio telematikoaz sartuz zein zerbitzu “irekiak” ezarriz.

- Zergadun bakoitzaren betebeharrak zehazten amaitzea. Horrela, ekitaldi bakoitzean zerga betebeharrak banaka komunikatu ahalko zaizkie eta zerga betebeharrak aldundi digitalean bistaratu ahalko dituzte, baita aldatu eta bere zentsu aldaketetan oinarrituta birkalkulatu ere.

Relación y atención a los Contribuyentes

Como actuaciones de mejora de los servicios de relación y atención a los contribuyentes, se prevé continuar potenciando los mecanismos que se apoyan en la utilización de nuevas tecnologías, para la simplificación del cumplimiento de las obligaciones fiscales, concretamente:

- Colaboración con los profesionales de la

Asesoría fiscal, gestorías y entidades financieras, para la presentación de declaraciones por procedimiento telemático, extendiendo a todos los impuestos la posibilidad de presentar por internet las declaraciones.

- Potenciación del uso de internet para facilitar la

cumplimentación de las declaraciones tributarias, desarrollando nuevos programas informáticos homologados por la Dirección.

- Desarrollar y mejorar el servicio integral de

atención al Contribuyente, bajo los principios de administración abierta al ciudadano, servicio continuo, polivalente y multicanal, impulsando el uso del euskera como lengua de trabajo y la cita previa para la atención presencial .

- Mejorar la Sede Electrónica para la prestación de nuevos servicios a los Contribuyentes y terceros, así como a los representantes, bien accediendo con identificación telemática o implantando servicios en “abierto”.

- Finalizar la concreción de las obligaciones de

cada uno de los Contribuyentes, permitiendo, de esta manera, la comunicación individual de sus obligaciones fiscales en cada ejercicio, y la visualización de sus obligaciones fiscales en diputación digital, modificando y recalculando las mismas, sobre la base de sus cambios


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censales.

Zerga Sarrerak Kudeatzeko Zerbitzua Sarreren kudeaketak zerga betebeharrak ordaintzeko eta betetzeko moduak etengabe jardun berritzaileenetara eta teknologia berrietara egokitu beharra dakar berekin. Horrek ahalbidetzen du sarrerei buruzko informazioa jasotzeko prozeduretan aurreztea. Gainera, zergadunei beren kudeaketak errazten dizkie, eta, hala, informazio hurbilagoa eskura dezakete kalitate hobearekin. Urteen poderioz zerga ereduen bolumena eta haietan jasotako informazioa hazi denez gero, Ogasunean informazioa sartzeko eta irteteko sistemak berritu daitezen lan egin da, prozesuak automatizatuz eta igorleari ematen zaion erantzunaren eta sarreraren azkartasuna nahiz datuen kalitatea hobetuz. Aurreko guztia dela-eta, Zerga Sarrerak Kudeatzeko Zerbitzuak aplikazio berri bat abiatu du 2019ko ekitaldian, eta hori ezartzen eta hobetzen jarraituko du 2020an. Garapen berri horrekin, informazio fiskalaren tratamendua hobetzen jarraituko da, Ogasunean askotariko kanaletatik jasotzen den informazio guztiaren tratamendua arintzea eta automatizatzea izanik xede nagusia. Hala, informazioa bizkorrago prozesatuko da, jasotako datuen kalitatea hobetuko da, lehenago baliozkotuko baitira, eta hautemandako gorabeherak konpontzea eta trukearen bidez jasotako informazioa tratatzea erraztuko da. Gainera, Zerga Sarrerak Kudeatzeko Zerbitzutik proiektu hauei heldu nahi zaie: - Banku-helbideratzea egiteko fitxategiak

finantza-erakundeekin eskualdatzeko sistema berri bat ezartzea.

- Ordainketa-gutunak CSB57 formatuan ematea:

gaur egun aintzat hartzen ez diren eremuetan txertatuko da formatu hori.

- Ogasunaren eremuari eragiten dioten eta

2020ko ekitaldian sinatzen diren hitzarmenak betetzeko behar diren egokitzapen informatikoak egitea.

- Nazioarteko trukeen ondoriozko informazioa

jasotzeko modua hobetzea. - Azkenik, gaur egungo zerga-arloko

kontabilitate-sistemak jomugatzat hartu behar

Servicio de Gestión de Ingresos Fiscales La gestión de ingresos exige una continua adaptación de las formas de pago y cumplimiento de las obligaciones tributarias a las prácticas más modernas y a las nuevas tecnologías. Ello permite ahorrar en los procedimientos de recepción de la información de ingresos, además de facilitar a los obligados sus gestiones y obtener una información más cercana en el tiempo y con mejor calidad. Debido a que el volumen de modelos fiscales y a que la información contenida en los mismos ha ido creciendo con el paso de los años, se ha trabajado en la renovación de los sistemas de entrada y salida de información de Hacienda, automatizando los procesos, mejorando la rapidez en la entrada y respuesta al remitente y la calidad de los datos. Por todo lo anterior, el Servicio de Gestión de Ingresos Fiscales ha puesto en marcha en el ejercicio 2019 una nueva aplicación que se seguirá implantando y mejorando durante el ejercicio 2020. Con este nuevo desarrollo se continúa con la mejora en el tratamiento de la información fiscal cuya última finalidad debe consistir en agilizar y automatizar el tratamiento de toda la información recibida en Hacienda por los diferentes canales de entrada. De esta forma, la información se procesa de manera más ágil, se mejora la calidad de los datos recibidos al estar sometidos a validaciones previas y se facilita la resolución de las incidencias detectadas y el tratamiento de la información recibida a través de intercambio. Adicionalmente, desde el Servicio de Gestión de Ingresos Fiscales se pretende abordar los siguientes proyectos:

- Implantación de un nuevo sistema de transmisión de los ficheros de domiciliación bancaria con las entidades financieras. - Cartas de pago en formato CSB57:

incorporación del citado formato en los ámbitos no contemplados actualmente.

- Adaptaciones informáticas necesarias para dar

cumplimiento a los convenios que afecten al área de Hacienda y se firmen en el ejercicio 2020.

- Mejora en la recepción de la información

procedente de los intercambios internacionales. - Finalmente, en aras a definir los nuevos

parámetros hacia los que debe evolucionar el


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dituen parametro berriak zehazte aldera, datozen hilabeteetan aholkularitza-lana kontratatuko da, egin beharreko egokitzapen informatikoen inpaktua dokumenta dezan.

actual sistema de contabilidad tributaria, en los próximos meses se pretende contratar un trabajo de consultoría que documente el impacto de las adaptaciones informáticas a llevar a cabo.

Diru-bilketaren kudeaketa

Ogasunaren Zuzendaritzaren barruan, Diru-bilketaren Zerbitzua arduratzen da zuzenbide publikoko zorrak kobratzeko arloan Arabako Zergei buruzko Foru Arau Orokorrean eta Diru-bilketaren Erregelamendu Orokorrean jasotzen diren administrazio-eginkizunez eta -ahalez. Hala, zerbitzu horrek dauka esleituta Arabako Foru Aldundiaren diru-bilketa exekutiboa, eta horren bidez kudeatzen dira zergadunen ondasunaren kontrako premiamendu-prozedurengatiko zuzenbide publikoko diru-sarreren bilketak, eta ez foru-aldundiaren eta haren erakunde autonomoenak bakarrik, baita diru-bilketarako hitzarmena sinatuta duten erakunde publiko arabarrenak ere. Zerbitzu horrek Ikuskaritza Zerbitzuaren, Kudeaketa Zerbitzuaren eta Diru-bilketa Exekutiboko Zerbitzuaren jarduerak koordinatzen jarraituko du, unitate horretan bil daitezen zergak eta zerga-arloko egiaztapen- eta ikerketa-prozeduren ondorioz ezartzen diren zigorrak biltzearekin zerikusia daukaten administrazio-eginkizun guztiak; izan ere, horrela, kudeaketa- eta ikuskapen-arloetan iruzurra prebenitzeko jarduerak egiten diren neurrian, azaltzen diren zorren bilketa behar bezala kudeatzeko hartu beharreko neurriak hartu ahal izango dira bilketa-arloan. Halaber, Diru-bilketaren Zerbitzuak izapidetzen ditu zerga-erantzukizun solidarioa nahiz subsidiarioa eratortzeko bidezko prozedurak, zergen araudian tipifikatutako kasuen arabera. Konkurtso prozeduren eremu honetan, asmoa da Diru-bilketa Zerbitzuak konkurtsoan deklaratuta dauden zordunen jarraipena egitea ahalbideratzen duen informazio guztia zentralizatzea, Foru Aldundiaren interesak –konkurtsoko eta masaren kontrako kredituei dagokienez– ongi defendatzeko, hitzarmenak betetzen diren egiaztatzeko, erantzukizuna eratortzeko, hala dagokionean, eta AFAko aholkularitza juridikoarekin koordinatzeko, epaitegietan egin beharreko jardunei begira.

Gestión Recaudatoria

El Servicio de Recaudación es la unidad orgánica de la Dirección de Hacienda encargada de las funciones y potestades administrativas que, para el cobro de las deudas de derecho público, se contemplan en la Norma Foral General Tributaria de Álava y el Reglamento General de Recaudación. Así, este Servicio tiene asignada la Recaudación Ejecutiva de la Diputación Foral de Álava, donde se realizan las gestiones recaudatorias por el procedimiento de apremio contra el patrimonio de las personas deudoras de los ingresos de derecho público, no sólo de la propia Diputación y sus Organismos Autónomos, sino también de las entidades públicas alavesas con las que se tiene suscrito convenio para la recaudación. Desde este Servicio se seguirá incidiendo en la coordinación de las actuaciones que realizan los Servicios de Inspección, Gestión y la Recaudación Ejecutiva, de forma que se centralizan en dicha unidad todas las funciones administrativas relacionadas con la recaudación de los tributos y las sanciones impuestas como consecuencia de procedimientos comprobación e investigación tributaria, lo que permitirá que, en la medida que se vayan realizando las actuaciones de prevención del fraude en las áreas de gestión e inspección, puedan adoptarse en el área de recaudación las medidas necesarias que permitan realizar una gestión recaudatoria adecuada de las deudas descubiertas. Así mismo, desde el Servicio de Recaudación se tramitan los procedimientos de derivación de responsabilidad tributaria que procedan, tanto solidaria como subsidiaria, conforme a los supuestos tipificados en la normativa tributaria.

En este ámbito de los procedimientos concursales, desde el Servicio de Recaudación, se centraliza toda la información que posibilita el seguimiento de las personas deudoras declaradas en concurso, para la correcta defensa de los intereses de la Diputación respecto de los créditos concursales y contra la masa, la verificación del cumplimiento de los convenios, derivaciones de responsabilidad en su caso y coordinación con la Asesoría Jurídica de la DFA para las actuaciones que deban realizarse en los Juzgados.


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Zerga-araudia

Zuzendaritzak kudeatzen dituen gaien arau garapena egingo da. Horren barruan, foru arauen, foru dekretuen eta foru aginduen aurreproiektuak edo proiektuak idaztea sartzen da. Halaber, saileko gainerako zerbitzuek zein Arabako Foru Aldundiko beste sail batzuek planteatzen edo bidaltzen dituzten arau garapeneko beharrei edo ekimenei arreta eman beharko zaie. 2020rako, arlo horietan beste foru ogasunekin lortzen den adostasuna gauzatzeko aldatu behar diren zerga arau guztiak erreformatuko dira.

Ogasun Zuzendaritza Ogasun Zuzendaritzaren mendeko zerbitzuei dagokienez, honako hau landuko da: - Zuzendaritzako zerbitzu guztiak laguntzea eta

koordinatzea, guztietan hobetzeko jarduerak sustatuz.

- Zerbitzu guztien jarduketa bateratua zuzentzea,

zerga iruzurraren aurka borrokatzeko, zerga betebeharrak betetzen dituzten herritarren eta zergadunen interes komunak babestuz.

- Zuzendaritza honetan jakinarazpen elektronikoa ezartzeko beharrezko garapen lanak bultzatzen laguntzea.

- Zerga bilketa eta horren desbideratzeak

aztertzea, eta horretan eragin ahal izan dituzten kausak hautematea, berehala horien gainean jardun ahal izateko.

Herritarrei dagokienez, honako hau landuko da: - Zerga betebeharrak borondatez betetzea

erraztea - Pertsona fisikoak diren zergadunentzat

internetera errazago sartzeko moduak, zerga betebeharrak betetzea eta sarean ematen diren zenbait zerbitzutarako sarbidea erraztuz eta, aldi berean, datu pertsonalen babesarekiko orekari eutsiz.

Normativa Tributaria Se realizará el desarrollo normativo de las materias gestionadas por la Dirección. Aquí se incluyen la redacción de los anteproyectos, o proyectos de Normas Forales, de Decretos Forales, o de Ordenes Forales. Asimismo, se deberá atender las diversas iniciativas o necesidades de desarrollo normativo que se planteen o se reciban del resto de Servicios del Departamento, así como en su caso de otros Departamentos de la Diputación Foral de Álava. Para 2020 se reformarán todas aquellas Normas Tributarias cuya modificación sea necesaria en ejecución del consenso que se alcance en estas materias con el resto de las Haciendas Forales.

Dirección de Hacienda En relación con los Servicios dependientes de la Dirección de Hacienda se trabajará en: - Coordinación y apoyo a todos los servicios de la

Dirección impulsando acciones de mejora en todos ellos.

- Dirigir la actuación conjunta de todos los

servicios con la finalidad de luchar contra el fraude fiscal en defensa de los intereses comunes de los ciudadanos y de los contribuyentes que cumplen con sus obligaciones tributarias.

- Apoyo para el impulso de los desarrollos

necesarios para la implantación de la notificación electrónica en esta Dirección.

- El análisis de la recaudación tributaria y sus

desviaciones, detectando las posibles causas para poder actuar de inmediato sobre las mismas.

Respecto a los ciudadanos se incidirá en: - Facilitar el cumplimiento voluntario de las

obligaciones tributarias - Formas de acceso más sencillas por internet

para los contribuyentes personas físicas, que faciliten el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y el acceso a distintos servicios que se prestan en la red, manteniendo el equilibrio con el cumplimiento de la protección de datos de carácter personal.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA/HACIENDA, FINANZAS Y PRESUPUESTOS

21 ZERGA ADMINISTRAZIOA/ADMINISTRACION TRIBUTARIA

01 Zergen kudeaketa optimizatzea

Optimización de la gestión tributaria

01.01 Zergadunen errolda hobetzea eta mantentzea: EEF hedatua ezarri eta

sinkronismoa ZEBekin

Mejora y mantenimiento del Censo de Contribuyentes: Implantación del

FCC extendido y sincronismo a CUC

01.01.01 Ezarpen maila Maila/Grado 1

Grado de implantación 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Zergadunen Errolda Bateratua hobetzea

Mejoras en el Censo Unificado de Contribuyentes

01.02.01 Hobekuntzen kopurua Hobekuntzak/Mejoras 30

Número de mejoras 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Zuzendaritzaren zerbitzuen jarduketak berrikustea

Revisión de las actuaciones de los Servicios de la Dirección

01.03.01 Jarduketei buruzko txostenen kopurua Txostenak/Informes 12

Número de informes sobre las actuaciones 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04 Zergadunen erreklamazioak ebaztea

Resolución de las reclamaciones de los contribuyentes

01.04.01 Ebatzi gabeko errekurtsoak/aurkeztutako errekurtsoak Ehunekoa/Porcentaje 15

Número de recursos pendientes de resolución/recursos presentados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.04.02 Errekurtsoa ebazteko batez besteko aldia Egunak/días 30

Plazo medio de resolución de recursos 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Zergadunentzako zerbitzuak hobetzea

Mejora en los servicios prestados a los contribuyentes

02.01 Zergadunei baliabide egokiak eskaintzea beren zerga betebeharrak

betetzeko

Facilitar a los contribuyentes los medios adecuados para el

cumplimiento de sus obligaciones tributarias

02.01.01 Zergadunei eskuratutako laguntza programen kopurua Programak/Programas 6

Número de programas de ayuda facilitados al contribuyente 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01.02 Zergadunei eskuratutako zerga eredu telematikoen kopurua, aurreko Ereduak/Modelos 33

ekitaldikoen aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de modelos fiscales telemáticos facilitados al

contribuyente respecto a los del ejercicio anterior


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.02 Zergadunei bidaltzen zaizkien aitorpenen kalitatea hobetzea

Progresar en la calidad de las declaraciones enviadas a los

contribuyentes

02.02.01 Onartutako aitorpenak/bidalitako aitorpenak Ehunekoa/Porcentaje 90

Número de declaraciones aceptadas/enviadas 0,00 50,00 100,00 0,00

02.03 Aitorpenak Internet bidez aurkez daitezen bultzatzea

Potenciar la presentación de declaraciones por internet

02.03.01 Aurkeztutako aitorpenen gehikuntza aurreko urtekoen aldean Ehunekoa/Porcentaje 2

Incremento del número de declaraciones presentadas respecto al 0,00 50,00 100,00 0,00

ejercicio anterior

03 Zergen arloko araudia eguneratzea eta erraztea

Actualización y simplificación de la normativa tributaria

03.01 Foru aruak aldatzea

Modificación de Normas Forales

03.01.01 Aldatutako foru arauen kopurua Kopurua/Número 15

Número de normas forales modificadas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01.02 Egindako txostenen kopurua Kopurua/Número 22

Número de informes emitidos 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01.03 Izapidetutako kontsulta lotesleen kopurua Kopurua/Número 10

Número de consultas vinculantes tramitadas 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Ogasun Zuzendaritzaren informazio orokorra hobetzea

Mejora de la información global de la Dirección de Hacienda

04.01 Egoera txostenak egitea

Emisión informes de situación

04.01.01 Arabako Foru Ogasunaren urteko txostena Txostena/Informe 1

Informe Anual Hacienda Foral Alavesa 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Urtetik urterako bilketaren aldakuntzari buruzko txostenen kopuru Txostenak/Informes 12

Número de informes sobre variación recaudación año anterior 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Nazioarteko trukeetako informazioaren jasoketa/bidalketa automatizatze

Automatización para recepción/envío de información procedente de

intercambios internacionales

04.02.01 Automatizazioa Ehunekoa/Porcentaje 100

Automatización 25,00 50,00 75,00 100,00


198





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



04.03 Zerga informazioa jasotzeko eta bidaltzeko aplikazio berria ezartzea:

zerga trukea

Implantación de aplicación de entrada y salida de información

tributaria:intercambios tributarios

04.03.01 Ezarpen maila Ehunekoa/Porcentaje 100

Grado de implantación 25,00 50,00 75,00 100,00

04.04 Helbideratzeen fitxategiak bidaltzeko sistema berria ezartzea

Establecimiento nuevo sistema transmisión ficheros de domiciliación

04.04.01 Atxikitako finantza entitateak Entitateak/Entidades 5

Entidades Financieras incorporadas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.05 Zerga kontabilitatearen arloa modernizatzea

Modernización área contabilidad fiscal

04.05.01 Kontratua: aholkularitza zerga kontabilitatearen arloa Kontratuak/Contratos 1

modernizatzeko 25,00 50,00 75,00 100,00

Contrato consultoría para modernización del área de contabilidad

fiscal

04.06 Hitzarmenen ondoriozko betebeharrak formalizatzea

Formalización de obligaciones derivadas de convenios

04.06.01 Ogasun Zuzendaritzak sinatutako hitzarmenen kopurua Hitzarmenak/Convenios 5

Número de convenios suscritos en la Dirección de Hacienda 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Bilketaren kudeaketa hobetzea

Mejora de la gestión recaudatoria

05.01 Betearazpen aldiko bilketa bultzatzea

Impulso de la recaudación total en periodo ejecutivo

05.01.01 Gehikuntza aurreko bi ekitaldietako batez bestekoaren aldean Ehunekoa/Porcentaje 2

Incremento sobre la media de los dos ejercicios anteriores 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Zerga erantzukizunen adierazpenak bultzatzea

Impulso de las declaraciones de responsabilidad tributaria

05.02.01 Aitorpenen zenbatekoaren gehikuntza Ehunekoa/Porcentaje 4

Incremento importe declaraciones 25,00 50,00 75,00 100,00

05.03 Jarduketak konkurtso egoerara behartutakoen aurrean

Actuaciones frente a obligados en situación concursal

05.03.01 Jarduketen kopurua Jarduketak/Actuaciones 300

Número de actuaciones 25,00 50,00 75,00 100,00


199


Programa 22 KATASTROA Programa CATASTRO Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Ogasun Zuzendaritzaren gainerako jardueraren zentzu berean, azpimarratzekoa da aurrekontu programa honen ekintzak eta zuzkidura txertatzen direla Foru Gobernu honek zerbitzu publikoak eta gizarte zerbitzuak berreskuratzeko duen helburu estrategikoa lortzera zuzendutakoen artean. Programaren lan arloak Arabako landa, hiri eta ondasun higiezin berezien katastroan oinarritzen dira, jarduera ekonomikoen gaineko zergaren matrikula eta ordainagirien prestaketarekin batera. Kontuan hartuta lurraldeari buruzko informazioak sekulako garrantzia hartu duela landa-, hirigintza- eta industria-politikak garatzeko orduan, higiezinen jabetza baita lurralde baten benetako aktibo nagusia, Administrazio Publikoaren jardueran oinarrizko elementua da lurraldearen balorazioa. Horregatik guztiagatik, katastroko lur-zatiei buruzko datu fisiko eta juridikoak behar bezala eguneratzearen ondorioz balio handiko informazioa lortzen da zergen kudeaketarako -Foru Aldundian eta Arabako udaletan-, zerbitzu gehiago eskainiko dira jabetza erregistroaren inguruan, eta ondasun higiezinen salerosketek berme juridiko handiagoa izango dute. 2020 ekitaldian, programa honen neurririk garrantzitsuena izango da Arabako Lurralde Historiko osoan katastro balioaren ponentziak eguneratzen jarraitzea. Helburua da araudiaren arabera eguneratu egin behar diren Arabako Lurralde Historikoko udalerri guztietan eguneraketa egitea. Aurreko ekitaldietatik egiten ari den baloreen merkatuko azterlanaren ondoren, Lurralde Historikoko zenbait udalerriko baloreen ponentziak onartuko dira, katastroko balioa merkatuko une honetako prezioetara egokitzeko.

En el mismo sentido que el resto de la actividad de la Dirección de Hacienda es necesario destacar que las acciones y dotación de este programa presupuestario se integra entre las que se dedican a la consecución del objetivo estratégico de este Gobierno Foral consistente en la recuperación de los Servicios Públicos y los Servicios Sociales. Las áreas de trabajo del programa están centradas en el catastro rustico, urbano y de los bienes inmuebles de características especiales de Álava, junto a la confección de la matrícula y recibos del Impuesto sobre actividades económicas. Teniendo en cuenta la importancia que la información del Territorio ha adquirido como elemento indispensable para el desarrollo de las políticas agrarias, urbanísticas, industriales, etc. al constituir la propiedad inmobiliaria el principal activo real de un Territorio, resulta su valoración un elemento básico en la actividad de la Administración Pública. Por todo ello, la correcta y real actualización de los datos físicos y jurídicos de las parcelas catastrales, facilita una información de gran valor para la gestión fiscal –de la Diputación Foral y de los Ayuntamientos de Álava- y la posibilidad de la prestación de servicios relacionados con el Registro de la Propiedad, proporcionando una sólida seguridad jurídica a las transacciones de bienes inmuebles. La medida más importante en este programa en el ejercicio 2020 es la continuación en actualización de las ponencias de valoración catastral en todo el Territorio de Álava, hasta alcanzar el objetivo de su actualización en todos aquellos municipios del Territorio Histórico que normativamente deban ser objeto de la citada actualización. Tras el estudio de mercado de los valores que se está realizando desde ejercicios anteriores, se van a aprobar las Ponencias de Valores de diversos municipios del Territorio Histórico, para acomodar el valor catastral a los precios actuales de mercado.

Programa honetan 2020ko ekitaldirako bildutako beste jarduketa garrantzitsu batzuk: − Beste zerbitzu, administrazio eta eragile

Otras actuaciones importantes recogidas en este programa para este ejercicio 2020 serán: − Mejora de la colaboración con otros servicios,


200

batzuekiko elkarlana hobetu nahi da eta, horretarako, komunikazio telematiko sistemak garatu.

− Indize informatizatu orokorra osatzen amaitzea;

honek bi helburu dauzka: batetik, indizeko informazioa aldizka ematea; bestetik, harremanak gehitzea jabetzaren erregistratzaileekin eta notarioekin baliagarri dagoen informazioa erabiltzeko.

− Katastroko datu grafiko guztiak katastro partzela

mailan Europar Batasunaren irizpideen arabera egokitzeko xedea lortu ostean (derrigorrezkoak dira 2016tik aurrera, INSPIRE Zuzentarauaren arabera, zeinaren bidez espazioren informazio azpiegitura bat ezarri baitzen Europar Batasunean), katastro eraikin mailan xede bera lortzeko lanak hasiko dira, derrigorrezkoa izango baita 2020 ekitalditik aurrera.

− Era berean, prestatzen jarraituko da katastrotik

eskuratzen diren datuak jabetza erregistrotik lortzen direnekin modu koordinatuan erabiltzera zuzendutako aplikazio informatikoa.

Administraciones y contribuyentes, desarrollando para ello sistemas de comunicación telemática.

− Completar el desarrollo del índice único

informatizado, para el suministro periódico de información de este índice e intensificar la relación con los Registradores de la Propiedad y los Notarios para la utilización de la información disponible.

− Una vez alcanzado el objetivo de acomodación

de los datos gráficos catastrales a nivel de parcela catastral a los criterios de la Unión Europea, obligatorios a partir del ejercicio 2016 (Directiva INSPIRE por la que se establece una infraestructura de información espacial en la Comunidad Europea), se desarrollarán los trabajos para alcanzar el mismo objetivo a nivel de edificio catastral, obligatorios a partir del ejercicio 2020.

− También se continuará con la confección del

aplicativo informático destinado a manejar coordinadamente los datos que se derivan del catastro con los que se obtienen de los registros de la propiedad.


201





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


22 KATASTROA/CATASTRO

01 Arabako Lurralde Historikoko ondasun higiezinen katastro eguneratua edukitzea

Disponer de un Catastro actualizado de los bienes inmuebles en el Territorio

Histórico de Álava

01.01 Arabako Lurralde Historikoko udalerrien katastroa mantentzea

Mantenimiento de Catastro de los Ayuntamientos del Territorio

Histórico de Álava

01.01.01 Katastroan egindako aldaketen kopurua Aldaketa/Modificacion 33.500

Número de modificaciones catastrales efectuadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Zergadunei katastro ziurtagiriak ematea

Emisión de certificados catastrales a los contribuyentes

01.02.01 Egindako katastro ziurtagirien kopurua Ziurtagiriak/Certificados 2.300

Número de certificados catastrales emitidos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Zergadunei beren katastro datuak Interneten eskuratzeko bideak jartzea

Facilitar a los contribuyentes el acceso a través de Internet a sus

datos catastrales

01.03.01 Katastroaren web orriko sarreren kopurua Milakoak/miles 18.350

Número de accesos a página web catastro 25,00 50,00 75,00 100,00


202


Programa 23 FINANTZA ETA AURREKONTU ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DE FINANZAS Y PRESUPUESTOS Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Programa honetan gauzatzen diren kudeaketa jarduerek bat egiten dute Araban hazkundea eta lana sustatzeko ardatz estrategikoarekin eta ardatz horretan jasota dagoen hazkunde arduratsua eta gardena lortzeko helburu estrategikoarekin. Hazkunde ekonomikoa moteldu egingo dela aurreikusten denez eta mundu osoko ekonomia eragileek nola jokatuko duten jakiterik ez dagoenez, egungo egoera kontuan hartuta, Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzaren xede nagusia da gastua kudeatzean zuhurtziaz eta zorroztasunez jokatzea; izan ere, bermatu behar du legea betetzen dela eta efikazia eta efizientzia irizpideak aplikatzen direla, gure zerbitzuen hartzaileen ohiko jardunean ahalik eta gorabehera gutxien izan dadin eta kudeaketa publikoa ahalik eta gardenena izan dadin. Horrek guztiak hala izan behar du arduraz jokatzeari eta defizit publikoa betetzeari buruzko ildo estrategikoa bete dadin. Horretarako, zuzendaritzak aurrekontuen proiektuak egiteko erantzukizunaz gain honako arlo hauek hartzen ditu bere gain: finantza kudeaketa, kontabilitatea, kontrol ekonomiko-finantzarioa, foru ondarearen eta aseguramenduaren kudeaketa, aurrekontuak eta Europako gaiak, eta erakunde konpromiso guztiak kudeatzen ditu. Hurrengo urterako helburu operatiboak hauek dira:

Las actuaciones de gestión desarrolladas en este programa se enmarcan dentro de las acciones destinadas a la consecución del objetivo estratégico de crecimiento responsable y transparente dentro del eje estratégico de crecimiento y empleo en Álava. La Dirección de Finanzas y Presupuestos, en una coyuntura como la actual que se caracteriza por una previsión de ralentización del ritmo de crecimiento económico y de incertidumbre en la evolución del comportamiento de los agentes económicos a nivel mundial, tiene como objetivo prioritario continuar aportando prudencia y rigor en la gestión del gasto, ya que debe ser garante, al mismo tiempo en la exigencia del cumplimiento de la legalidad y en la aplicación de criterios de eficacia y eficiencia con la mínima interferencia en el normal desarrollo de la actividad de los destinatarios de nuestros servicios, aportando la máxima transparencia en la gestión pública. Todo ello en cumplimiento de la línea estratégica de actuación de responsabilidad y cumplimiento del déficit público. Para cumplir con estos objetivos las funciones de la Dirección abarcan además de la responsabilidad de elaborar los proyectos de presupuestos, las áreas de Gestión Financiera, Contabilidad, Control Económico- Financiero, Gestión de Patrimonio y Aseguramiento Foral, Presupuestos, Asuntos Europeos y por último la gestión de todos los Compromisos Institucionales. Los objetivos operativos para el próximo año se concretan en :

Finantza kudeaketaren arloan:

- Diruzaintza modu eraginkorrean kudeatzea, arauek hornitzaileei ordaintzeko ezartzen dituzten epeak zorrotz betetzeko, eta zergak garaiz itzultzeko eta, horrela, berandu itzultzearen ondorioz interesik ordaindu behar ez izateko.

- Diruzaintza modu eraginkorrean kudeatzea,

foru administrazioaren ingurune bateratuaren parte diren erakundeei aholkularitza emateko, eta, hala, finantza egitura onuragarriagoa izatea

Referidos al Área de Gestión Financiera:

- Gestión eficiente de la tesorería para permitir un cumplimiento de manera estricta de las obligaciones normativas del plazo de pago a proveedores, así como de la devolución de impuestos sin incurrir en demoras que generen gastos por pago de intereses.

- Gestión eficiente de la tesorería que permita

Asesorar a las distintas entidades que forman parte del entorno consolidable de la Administración Foral para la consecución de la


203

lortzeko.

Kontularitzaren eta aurrekontuen arloan:

- Ekonomia eta finantzak kontrolatzeko sistema modernizatzea eta informazioaren kudeaketa integratzea.

- Inbertsioen lurraldekotzeari buruzko

informazioa hobetzea eta hura Batzar Nagusiei igortzea.

- Arabako Foru Aldundiaren perimetroaren parte

diren erakundeek sortutako informazioaren tratamendua normalizatzea.

Kontu hartzearen eta kontrolaren alorrean:

Kontratazioen eta dirulaguntzen alorrean egiaztatze prozesuak egokitzea.

- A posteriori kontrola sustatzea: auditoretza

planetan jasotakoaren arabera dirulaguntzen erakunde onuradunei egiten zaizkien auditoretzen edukia zabaltzea, dirulaguntzaren xedea benetan betetzen dela egiaztatzeko, diruz lagundutako jarduera aztertuz denbora laburrean.

- Aholkularitza eta koordinazio jarduna

areagotzea Foru Administrazioaren parte diren erakundeetan, haren eskumenekoak diren arloetan.

Ondarearen kudeaketaren alorrean:

- Higiezinen kudeaketa hobetzea, zerbitzuak emateko baliabide egokiak bermatzeko.

Europako gaien alorrean:

- Sail guztiei aholkularitza eta laguntza ematea, gauzatu nahi dituzten proiektuak identifikatzen eta Europako finantzazioa kudeatzen laguntzeko.

- Batera finantzatuta dauden edo finantzatuko

diren proiektuei buruz Batasuneko araudian ezarritakoa betetzen dela egiaztatzeko egin beharreko egiaztatzeak zentralizatzea, proiektu horiek atzera botatzeko arriskua ahalik eta gehien murrizteko.

Kontuan hartuz foru gobernuaren funtsezko helburuetariko batzuk gardentasuna bultzatzea eta herritarrek Foru Aldundiaren arloan informazioa eskuratzeko duten modua errazagoa izatea direla, Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak bere gain hartzen du erakundearen atarian ekonomiari eta

estructura financiera más favorable.

Referidos al área de Contabilidad y Presupuestos:

- Modernización del sistema de control económico financiero, que integre la gestión de la información.

- Mejora de la información relativa a la

territorialización de las inversiones y su remisión a las Juntas Generales.

- Normalización del tratamiento de la información

generada por las distintas entidades que forman parte del perímetro de la Administración Foral alavesa.

Referidos al área de Intervención y Control.

- Adecuación de los procedimientos de la comprobación en materia de contratación y subvenciones.

- Potenciación del control a posteriori ampliando

el contenido de las Auditoría a entidades subvencionadas recogidas en los respectivos Planes de Auditoria, de modo que se compruebe la efectiva consecución del objeto de la subvención, mediante un examen cercano en el tiempo al hecho subvencionado.

- Potenciación de la faceta asesora y de

coordinación en materias de su competencia, a las entidades que forman parte de la Administración Foral.

Referidos al área de Gestión del Patrimonio.

- Mejora en la gestión de inmuebles destinada a garantizar los medios adecuados para la prestación de los servicios.

Referidos al área de Asuntos Europeos.

- Asesoramiento y acompañamiento a todos los Departamentos en la identificación y gestión en materia de financiación europea de los proyectos que pretendan abordar.

- Centralizar la realización de las

comprobaciones establecidas en la normativa comunitaria sobre los proyectos cofinanciados o a cofinanciar al objeto de acotar al máximo los riesgos de rechazo de dichos proyectos.

Teniendo en cuenta que uno de los objetivos esenciales del presente Gobierno foral es el impulso de la transparencia y hacer más sencillo el acceso a la información de la ciudadanía en materias del ámbito de la Diputación, desde la Dirección de Finanzas y Presupuestos se gestiona


204

finantza gaiei buruz herritarren esku jartzen den informazioaren prestaketa kudeatzeko lana, baita saileko datuen informazio eskaerak aplikatzekoa den araudiak xedatutakoaren arabera izapidetzekoa ere.

la elaboración de la información que se pone a disposición de la ciudadanía en el portal de la institución en materia económico – financiera, así como la tramitación de las solicitudes de información de datos del Departamento en función de lo regulado por la normativa aplicable.

Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzaren 2020rako proiektuetako bat ekonomia eta finantzak kontrolatzeko sistema eguneratzea da. Horrez gain, Arabako Lurralde Historikoko Ekonomia eta Aurrekontu Araubidearen foru arau proiektuaren testu berria idazten amaitu nahi du, hasieran indarrean sartu zenetik (1992) orain arte egin diren aldaketak sistematikoki jasotzeko eta gure beharretara egokitzeko, ekonomia eta aurrekontu kudeaketa arinagoa eta gardenagoa lortze aldera, nahitaez bete beharreko sektore araudia ahalik eta gehien errespetatuz. Halaber, Aldundiaren finantza kaudimenaren kalifikazioa konpainia berezitu eta independenteen bidez egiten jarraitzea aurreikusten da. Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak sailaren kontratazioa ere kudeatzen du. Sarreren atalean hainbat kontzepturen inguruko partidak biltzen dira:

1.- Aldi baterako sarrerak 2.- Kirol eta Ongintzako Apustuen Patronatuaren

partaidetza 3.- Premiamendu errekargua: zerga sarrerak ez

besteak Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzak ISO arauetan oinarritzen den kalitate kudeaketako sistema dauka, AENORek 2003ko urtarrilean ziurtatua. 2017ko ekitaldian, 9001:2015 arau berrira egokitu zen sistema, eta horrek hainbat berrikuntza ekarri zituen, 2018ko ekitaldian ezarri zirenak. Zuzendaritzaren asmoa da 2020ko ekitaldian ere etengabeko hobekuntzarekin jarraitzea kalitate sistemaren barruan eta betiere zuzendaritzako kide guztien partaidetzarekin.

Como proyecto para 2020, la Dirección de Finanzas y Presupuestos pretende renovar el sistema de control económico financiero. Asimismo, se pretende culminar la elaboración de un nuevo texto de Proyecto de Norma Foral de Régimen Económico y Presupuestario del Territorio Histórico de Álava que recoja de manera sistematizada todos los cambios que se han ido introduciendo desde la entrada en vigor inicial (1992) y adaptarla a nuestras necesidades de manera que consigamos una gestión económica y presupuestaria más ágil y más transparente con el máximo respeto a la normativa sectorial de obligado cumplimiento. Se prevé asimismo que se siga realizando la calificación de la solvencia financiera de la Diputación a través de compañías especializadas e independientes. También desde la Dirección de Finanzas y Presupuestos se gestiona la Contratación del Departamento. En el apartado de ingresos se recogen partidas que dan cobertura a distintos conceptos:

1.- Ingresos de carácter eventual 2.- Participación de Patronato de Apuestas

Mutuas Deportivo Benéficas 3.- Recargo apremio de ingresos no fiscales.

La Dirección de Finanzas y Presupuestos cuenta con un sistema de gestión de la calidad en base a las Normas ISO, Certificado en enero de 2003 por AENOR. En el ejercicio 2017, se produjo la adaptación del Sistema a la nueva Norma 9001:2015 que supuso varias novedades que tuvieron su implementación en el ejercicio 2018. Es intención de la Dirección el proseguir durante el ejercicio 2020 con la mejora continua dentro del sistema de calidad y siempre con la participación de todos sus componentes.


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Xedea / Objetivo




SC

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GASTUAK/GASTOS


23 FINANTZA ETA AURREKONTU ZUZENDARITZA/DIRECCION DE FINANZAS Y PRESUPUESTOS

01 Finantza eta Aurrekontu Arloa planifikatzea eta zuzentzea

Planificación y Dirección del Area de Finanzas y Presupuestos.

01.01 Arloaren Politika Orokorra definitzea eta dokumentu publikoan gauzatze

Definición de Política General del Area y su materialización en

documento público.

01.01.01 Politika Orokorreko Dokumentua Dokumentua/Documento 1

Documento de Política General 100,00 0,00 0,00 0,00

01.02 UNE-EN ISO 9001:2015 arauan oinarritutako kalitatea kudeatzeko

sistemaren ziurtapena mantentzea

Mantenimiento de la Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad

basado en la norma UNE-EN ISO 9001:2015

01.02.01 Kanpoko auditoretza Auditoretza/Auditoría 1

Auditoría externa 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02.02 Auditoria Interna Auditoretza/Auditoria 1

Auditoria Interna 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Kudeaketa adierazleen ezarpena

Establecimiento y revisión de indicadores de gestión para el

seguimiento del sistema de calidad

01.03.01 Kudeaketa adierazleak berrikustea Adierazleak/Indicadores 12

Revisión de Indicadores de Gestión 100,00 0,00 0,00 0,00

01.04 Hobekuntzako helburuak ezartzea lanerako sistemak garatzeko, horrela

zerbitzuen erabiltzaileen beharrizanei arreta hobea egingo baitzaie

Establecimiento de objetivos de mejora que permitan desarrollar los

sistemas de trabajo para atender mejor a las necesidades de los

destinatarios de los servicios

01.04.01 Kontrolen kopurua Kontrolak/Controles 1

Número de controles 100,00 0,00 0,00 0,00

01.05 Hobekuntzako helburuen bilakaera hiru hilean behin aztertzea

Análisis de la evolución de los objetivos de mejora con periodicidad

trimestral

01.05.01 Kontrolen kopurua Kontrolak/Controles 4

Número de controles 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Finantza eta Aurrekontu Zuzendaritzan lan egiten duten pertsonak kudeatzea, bere

ardurapeko esparruan

Gestión, dentro de su ámbito de responsabilidad, de las personas que trabajan en

la Dirección de Finanzas y Presupuestos.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS



02.01 Trebakuntzako beharrizanak

Determinacion de necesidades formativas

02.01.01 Prestakuntza beharrizanei buruzko txostena Txostena/Informe 1

Informe sobre Necesidades Formativas 100,00 0,00 0,00 0,00

02.02 Trebakuntzako jarduerak egitea

Realización de acciones formativas

02.02.01 Prestakuntzako ekintzak Ek./Pertsona/Acc/Persona 1

Acciones Formativas por persona 0,00 0,00 0,00 100,00

03 Baliabide materialak kudeatzea, haien erabilera hobetzeko

Gestión de los Medios Materiales, en Orden a Optimizar su Uso.

03.01 Materialaren kontsumoaren jarraipena

Seguimiento de Consumos de Material.

03.01.01 Zuzendaritzaren kontsumoen jarraipena Txostenak/Informes 4

Seguimiento Consumos de la Dirección 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Informazioaren hedapena, arreta zerbitzuak eta FAren zerbitzuen hartzaileen

iritzien bilketa hobetzea

Mejorar la Difusión de la Información, los Servicios de Atención y la Recogida

de Opinión de los Destinatarios de los Servicios de la DFP

04.01 Kexa eta iradokizunei erantzutea

Respuestas a quejas y sugerencias

04.01.01 Erantzuteko gehieneko denbora Egun baliodunak/Días Hábiles 10

Tiempo Máximo de Respuesta 0,00 0,00 0,00 100,00

04.02 Zuzendaritzak Egoitza Digitalean eskaintzen dituen zerbitzuei eustea

Mantenimiento de los Servicios de la Dirección en la Sede Digital

04.02.01 Zerbitzuak mantentzea Zerbitzua/Servicio 1

Mantenimiento de los Servicios 0,00 0,00 0,00 100,00

04.03 Izapideak beren epealdietan betetzearen inguruko estatistikak egitea

Obtención de estadísticas de cumplimientos de plazos de tramitación

04.03.01 Estatistikako txostenak Txostenak/Informes 12

Informes de estadísticas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.04 Hilero zuzendariei estatistikak bidaltzea

Envío Mensual de Estadísticas a los Directores.

04.04.01 Bidalketen kopurua Estatistikak/Estadísticas 12

Número de envios 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



05 Fiskalizazio eta kontabilitate funtzioa eskaintzea

Prestación de la función fiscalizadora y contable.

05.01 Izapidetzeko epeak neurtzea denbora tarte objektibo batera doitzeko,

egun baliodunetan neurtuta

Medición de los plazos de tramitación con el fin de ajustarlos a un

tiempo objetivo medido en días hábiles.

05.01.01 Izapidetzeko batez besteko denbora Egunak/Días 33

Tiempo Medio de Tramitación 0,00 0,00 0,00 100,00

05.02 Zerbitzuak eraginkortasunez egitea, desadostasunak saihestuz

Prestación de Servicios con Eficacia, Evitando no Conformidades.

05.02.01 Desadostasunen murrizketa 2019koen aldean Desadostasun/Porcentaje 20

Reducción de no conformidades respecto de 2019 0,00 0,00 0,00 100,00

06 Aldundiaren finantza kaudimenaren kanpoko kalifikazioari eustea

Mantener la calificación externa de la solvencia financiera de la Diputación.

06.01 Kanpoko kalifikazioari eustea

Mantenimiento de la calificación externa

07 Bezeroentzako inkestak hobetzea

Mejora en las Encuestas a Clientes

07.01 Inkestak bildatzea eta jasotzea, eta datuak aztertzea

Enviar Encuestas, recepción y análisis de resultados

07.01.01 Emaitzak aztertzea Analisia/Análisis 12

Analizar los Resultados 0,00 0,00 0,00 100,00


208


Programa 24 FINANTZA KUDEAKETA Programa GESTION FINANCIERA Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Aldundiaren finantza kudeaketa da aurrekontu programa honen oinarrizko helburua eta modu horizontalean laguntzen du foru gobernuaren helburu guztiak erdiesten, eta, bereziki, hazkundea arduratsua eta gardena izateko helburua lortzen. Finantza Kudeaketarako programak Arabako Foru Aldundiak bere atal guztietan daukan finantza zamari aurre egiteko beharrezkoak diren partidak biltzen ditu, bai interesenak, bai jaulkipenen eta maileguen amortizazioenak. Gastuetan, hobeto identifikatu ahal izateko, zor bizien interesak ordena kronologikoan azaltzen dira. Bestalde, kontuen unean uneko likidezia gabeziak gainditzeko formalizatutako epe laburreko kreditu eragiketek sortu dituzten interesak jasotzen dira. Gastuen 3. kapituluko berariazko partida batean banku mailegu jakin batzuei modu partzialean lotutako aseguru eragiketen (SWAP) likidazioen emaitzak zehaztu dira. Diru sarrerei dagokienez, kontu korronteen bidez eta diruzaintza puntuen bidez lortutako etekinak eta ordainsari berezien gordailuak jasotzen dira aurrekontuan, erabilgarritasunaren arabera, eta egun bezala epe laburrerako interes tasak negatiboak balira, finantza errendimenduen bidez lortutako diru sarrerak oso txikiak lirateke.

La gestión financiera de la Diputación, objeto básico de este programa presupuestario, contribuye de una manera horizontal a la consecución de todos los objetivos que se plantea el gobierno foral en concreto el de crecimiento responsable y transparente. El programa de Gestión Financiera recoge las partidas necesarias para hacer frente a la carga financiera de la Diputación Foral de Álava en sus distintos componentes, tanto de intereses como de amortizaciones de las emisiones y préstamos correspondientes. En los gastos se reflejan para una mejor identificación por orden cronológico los intereses derivados de la deuda viva. Por otra parte, se recogen los intereses devengados por las operaciones de crédito a corto plazo formalizadas para superar situaciones puntuales de insuficiencia de liquidez en las cuentas. En una partida presupuestaria específica del capítulo 3 de gastos se recoge el resultado de las liquidaciones de las operaciones de aseguramiento de tipos (SWAP) asociadas parcialmente a algunos préstamos bancarios concretos. En cuanto a la vertiente de ingresos se presupuestan los rendimientos obtenidos por las cuentas corrientes y las puntas de tesorería y depósitos de especial remuneración en función de su disponibilidad que, en el caso de producirse por la actual situación de tipos de interés a corto plazo negativos, los ingresos por los rendimientos financieros obtenidos serían particularmente bajos.

Era berean, ekitaldian osoki edo zati batean gauzatu ahal izango den zorpetze baimenetik datozen diru sarrerak sartu dira. Foru diruzaintza zentralizatuta dago baliabide publikoen tratamenduaren eragingarritasuna dela eta. Arauz justifikatutako beharren arabera, Arabako Foru Aldundiak ekonomia eta finantza kudeaketa egiteko saldo zehatzak transferitzen dizkie erakunde autonomoei, foru sozietate publikoei eta

Asimismo se incluyen los ingresos provenientes de la autorización de endeudamiento del ejercicio que se podrá ejecutar total o parcialmente. Por razones de eficacia en el tratamiento de los recursos públicos, la gestión de la tesorería foral se encuentra centralizada. En función de las necesidades justificadas reglamentariamente, la Diputación Foral de Álava transfiere a los Organismos Autónomos, Sociedades Públicas Forales, etc. los saldos


209

abarrei. Sozietate eta erakunde publiko batzuei harpidetutako hitzarmenetan xedatuta dagoenaren arabera gordailututako funtsen bitartez ordaintzen zaie. Azpimarratu behar dugu, aurreko ekitaldietan bezala, PFEZaren kanpainako lehen egunetan zergadunei bidalitako aitorpen ugari ordainduko direla aurreikusi dela. Beraz, giza eta finantza baliabide ugari mobilizatu beharko dira. Azkenik, finantza kudeaketaren alorrean gauzatu beharreko berrikuntza teknologikoa ere aipatu beharra dago. Ekonomia eta finantzak kontrolatzeko sistemaren modernizazio orokorraren barruan gauzatuko da, eta egungo teknologia guztia SAP plataformara migratuko.

precisos para que lleven a cabo su gestión económico – financiera. A algunas Sociedades y Entes Públicos se les remunera por los fondos depositados según lo dispuesto en diversos convenios suscritos con ellos. Hay que destacar que como en ejercicios anteriores se prevé el pago de una gran cantidad de declaraciones enviadas a los contribuyentes en los primeros días de la campaña de IRPF, lo que supondrá una gran movilización de recursos humanos y financieros. Por último también debe recibir una mención especial la renovación tecnológica a afrontar dentro de la gestión financiera que se enmarca en la modernización general del sistema de control económico financiero migrando toda la tecnología existente a la plataforma SAP.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


24 FINANTZA KUDEAKETA/GESTION FINANCIERA

01 Finantzak optimizatzeko alternatibak aztertzea

Analizar altenativas d optimización financiera

01.01 Zor publikoaren ordainketa kudeatzea Ordainketak/Pagos 60

Gestión del Pago de la Deuda Pública 20,00 50,00 70,00 100,00

01.02 Txostenak ematea Txostenak/Informes 24

Emisión de Informes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Geroratzeen kudeaketa Geroratzea/Aplazamiento 6

Gestión de Aplazamientos 17,00 50,00 67,00 100,00

01.04 Kreditu kontuak kudeatzea Mugimenduak/Movimientos 6

Gestión de Cuentas Crédito 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05 Foru Lerroko kreditu kontuak kudeatzea Mugimenduak/Movimientos 20

Gestión de Cuentas Crédito Linea Foral 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Finantza betebeharrak kudeatzea

Gestión de las Obligaciones Financieras

02.01 Ordainketen finantza plangintza Ordainketa sort/Remesas Pago 10

Planificación Financiera de Pagos 25,00 50,00 70,00 100,00

02.02 Rentarabako ordainketen plangintza Ordainketa egun/Días de Pago 80

Planificación Pagos Rent@raba 0,00 85,00 95,00 100,00

02.03 Abal itzulketak Itzulketak/Devoluciones 300

Devoluciones de Avales 25,00 50,00 75,00 100,00

02.04 Finantza Planaren berri ematea sailei Gutunak/Cartas 10

Comunicación del Plan Financiero a los Departamentos 100,00 0,00 0,00 0,00

02.01 Ordainketen % 95 egitea kontabilitate agiria balioztatu ondoko 15

egunetan

95% de los pagos en 15 días desde la Validación del Documento Contable

02.01.01 10 egunen buruan egindako ordainketak Ordainketak/Pagos 50.000

Pagos Realizados en 10 días 25,00 50,00 70,00 100,00

02.02 Errentaren itzulketak bizkortzea

Agilización de las Devoluciones de Renta

02.02.01 100.000 itzulketa egitea kanpainako lehenengo egunetan Itzulketak/Devoluciones 100.000

Realización de 100.000 Devoluciones en los Primeros días de 0,00 100,00 0,00 0,00

Campaña

02.02.02 Ordainketa epe laburragoa 2. eta 6. kapituluetako gastua onartu Ordainketak/Pagos 36.000

denetik 25,00 50,00 75,00 100,00

Menor plazo de pago desde la aprobación del gasto para capitulos

2 y 6


211





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.03 Abalak itzultzeko agindua balioztatzen denetik 10 egun igaro baino

lehen abalak itzultzea

Devolución de Avales en 10 días desde la Validación del Mandamiento de

Devolución

02.03.01 Abalak 10 egun pasatu baino lehen itzultzea, eta batez besteko Itzulketak/Devoluciones 300

aldia 5 egun izatea 25,00 50,00 75,00 100,00

Devolución de Avales en máximo de 10 días y periodo medio

inferior a 5 días

03 Finantza etekinak handitzea

Maximizar los Rendimientos Financieros

03.01 Finantza errendimenduak handitzea, inbertsio aukera berriak bilatuz, Eragiketak/Operaciones 10

segurtasun eta likidezia irizpideen arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Máximizar los Rendimientos Financieros, Buscando Nuevas Alternativas de

Inversión, con Criterios de Seguridad y Liquidez

03.02 Banku kontuen likidazioa Likidazioa/Liquidación 50

Liquidación de Cuentas Bancarias 0,00 50,00 50,00 100,00

03.01 Inbertsio aukera berriei buruzko azterlanak

Estudios de Nuevas Alternativas de Inversión

03.01.01 Finantza erakundeen proposamenak aztertzea Azterlanak/Estudios 10

Estudiar Proposiones de Entidades Financieras 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Aldundiaren finantza egiturarik onena zehaztea

Determinación de la Estructura Financiera Optima de la Diputación

04.01 Azterketa eta ordezko aukeren proposamena Azterlanak/Estudios 4

Análisis y Propuestas de Alternativas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 Zor jaulkipenen azterketa Jaulkipenak/Emisiones 1

Análisis de las Emisiones de Deuda 0,00 0,00 0,00 100,00

04.03 Finantza egoeraren jarraipena: epe ertainerako aurreikuspenak Aurreikuspenak/Previsiones 12

Seguimiento de la Situación Financiera. Previsiones a Medio Plazo. 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Zuzendaritza informatzeko sistemak hobetzea

Mejorar los Sistemas de Información a la Dirección

05.01 Bidali beharreko informazioaren azterketa Azterlanak/Estudios 2

Estudio de la Información a Remitir 100,00 0,00 0,00 0,00

05.02 Informazioa bidaltzea (astero) Bidalketak/Envíos 48

Envío de la Información semanal 25,00 50,00 75,00 100,00

05.03 Cash management-a eta eguneroko berdinkatzea mantentzea Berdinkatzeak/Conciliac. 300

Mantenimiento del Cash Management y de la Conciliación Diaria 25,00 50,00 75,00 100,00

05.04 Hileko berdinkatzeak Berdinkatzeak/Conciliac. 12

Conciliaciones Mensuales 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



06 Foru sektore publikoko kideei finantza aholkularitza ematea

Asesoramiento Financiero a los Componentes Sector Público Foral

06.01 Saldoak foru erakundeen beharrizanei egokitzea Analisia/Análisis 60

Ajuste de los Saldos a las Necesidades de los Entes Forales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Foru sozietate publikoekiko hitzarmenak kudeatzea Hitzarmenak/Convenios 4

Gestión de Convenios con Sociedades Públicas Forales 25,00 50,00 75,00 100,00

06.03 Foru sozietate publikoen finantza egoera aztertzea Azterlanak/Estudios 6

Estudio de la Situación Financiera de las Sociedades Públicas Forales 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Ordaintzeko bide berriak orokortu eta lehengoak berrantolatzea

Generalización de Nuevos Medios de Pago, y Reorganización de los Existentes

07.01 Sarrera aplikazio berria eta Eusko Jaurlaritzak eskainitako Ordainketen Ezarpena/Implantac. 4

Pasabidea erabiltzea sail guztietan 25,00 50,00 75,00 100,00

Utilización por todos los Departamentos de la Nueva Aplicación de Ingreso y

de la Pasarela de Pagos ofertada por el Gobierno Vasco

08 Finantzabideak erkatzea

Comparar Fuentes de Financiación

08.01 Aldundiaren finantza beharretarako egokiena den zorpetze modalitatea Hautapena/Elección 1

hautatzea 0,00 100,00 0,00 0,00

Elegir la modalidad de endeudamiento más favorable para las necesidades

financieras de la Diputación.


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Programa 25 ONDAREAREN KUDEAKETA Programa GESTION DEL PATRIMONIO Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Foru ondarea egoki kudeatzeak kalitatezko zerbitzu publiko eta gizarte zerbitzuak ematen laguntzen du. Ondarearen kudeaketa programan Arabako Foru Aldundiaren ondarearen kudeaketa, ikuskapena eta kontrola sartzen da, bai eta ondare eragiketak, inbentarioa egin eta eguneratzea eta Arabako Foru Aldundiaren erantzukizunen, ondasunen eta pertsonen aseguruak kudeatzea ere, hori guztia bat etorriz Arabako Lurralde Historikoko Foru Ondareari buruzko martxoaren 27ko 11/2919 Foru Arauaren lege esparruarekin. A) Ondarearen kudeaketa

Ondarea kudeatzeko higiezinekin lotutako zuzenbideko eta ondareko hainbat eragiketa egin behar dira, besteak beste, erosketak, salmentak, trukeak, lagapenak, alokairuak, eskubideak eratzea etab. Eragiketa horiek gauzatzeko formalizazio jarduketa ugari egin behar dira: kontratuak, eskritura publikoak, erregistroak eta Jabetzaren Erregistroan eta Katastroan egin beharreko jarduketak. Horrez gain, foru ogasuneko ondasunak eta eskubideak defendatu behar dira. Horiek horrela, jabetza berreskuratzeko jarduketak gauzatzen dira, bai eta foru ondasunak eta eskubideak aztertu eta ikertzekoak ere, eta mugaketakoak eta utzarazpen administratibokoak, besteak beste. Ondarearen alorrean, gainera, Arabako Foru Aldundia ordezkatzen da erakunde publiko eta pribatuen aurrean, hala nola, beste administrazio eta erakunde publiko batzuen, erregistroen, katastroen eta abarren aurrean.

Una gestión adecuada del patrimonio foral contribuye a la realización de unos servicios públicos y sociales de calidad. El programa "Gestión del Patrimonio" incluye tanto la gestión, supervisión y el control del Patrimonio de la Diputación Foral de Álava, con sus operaciones patrimoniales, la llevanza y actualización del Inventario, así como la gestión de los seguros de responsabilidad, bienes y personas de la Diputación Foral de Álava y de sus Organismos Autónomos Forales, todo ello de conformidad con el marco legal de la Norma Foral 11/2019, de 27 de marzo de Patrimonio Foral del Territorio Histórico de Álava. A) Gestión del Patrimonio

La gestión del Patrimonio incluye la realización de numerosas operaciones jurídico-patrimoniales relacionadas con inmuebles tales como compras, ventas, permutas, cesiones, arrendamientos, constitución de derechos, etc. Estas operaciones necesitan de numerosas actuaciones de formalización de las mismas en forma de diversos contratos, escrituras públicas, inscripciones registrales y actuaciones ante los Registros de la Propiedad y Catastro. Asimismo está incluida la defensa de los bienes y derechos del Patrimonio Foral. En este sentido se realizan actuaciones de recuperaciones de la posesión, investigación e inspección de bienes y derechos forales, deslinde y desahucio administrativo, entre otros. También se desarrolla en este ámbito patrimonial la representación de la Diputación Foral ante Organismos y Entes públicos y privados, tales como otras Administraciones o Instituciones Públicas, Registros, Catastros, etc.

Aldundiak bere eskumeneko zerbitzu publikoak egiteko behar ez dituen edo eskaera egiteko eskubidea dutenek eskatzen dituzten ondasunak hainbat lege prozeduraren bitartez (itzulketa eta enkante publikoa) besterenduta lortuko diren sarrerak sartzen dira sarreren aurrekontuan.

En cuanto al presupuesto de ingresos, se incluyen los correspondientes a la enajenación, mediante los distintos procedimientos legales (reversión y pública subasta) de bienes que no interesan a la Diputación para la prestación de servicios públicos de su competencia, o que sean solicitados por los que ostenten derecho para ello.


214

Horiez gainera, Aldundiaren ondareko ondasun higiezin batzuen errentamenduaren ondoriozko sarrerak ere sartzen dira, eta prezioa urterokoka atzeratuta duten ondasun higiezinak besterenduta lortzen direnak ere bai. Gastuen atalean, Arabako Lurralde Historikoko ondarearen kudeaketarekin zerikusia duten alderdiak nabarmentzen dira eta zerbitzu publikoetara egokitzen, interes orokorraren alde egiteko eta ondarearen errentagarritasun ekonomiko eta soziala optimizatzeko. Helburu horrekin jaso dira aurrekontuan eraikinen eta lokalen errentamenduaren ondoriozko gastuak, Aldundia jabekide den eraikinetako elementu komunen partaidetza kuotak ordaintzeko gastuak, higiezin horietako arkitektura oztopoak kentzeko ez-ohiko derramak, ondare arloko jarduketengatik notarioei eta jabetzaren erregistratzaileei ordaindu beharreko ordainsariak, eta Aldundiaren landa eta hiri ondasun higiezinen jabetza kargatzen duten toki zergak, batez ere OHZ.

Se incluyen asimismo los ingresos provenientes del arrendamiento de algunos inmuebles patrimoniales propiedad de la Diputación y de enajenaciones de inmuebles con precio aplazado en anualidades. En el apartado de gastos, destacan los aspectos relacionados con la gestión del patrimonio del Territorio Histórico de Alava, adecuándolo a la demanda de servicios públicos para mejorar la satisfacción de interés general, optimizando la rentabilidad económica y social del mismo. Con este fin se presupuestan los gastos derivados del arrendamiento de edificios y locales, gastos para atender las cuotas de participación en elementos comunes de edificios en los que la Diputación ostenta la condición de copropietario en propiedad horizontal así como derramas extraordinarias para la eliminación de barreras arquitectónicas en dichos inmuebles, gastos de honorarios de Notarías y Registros de la Propiedad producto de diversas actuaciones patrimoniales y pago de los tributos locales, especialmente el IBI, que gravan la propiedad de los inmuebles rústicos y urbanos propiedad de la Diputación.

B) Inbentarioa

Foru Aldundiaren ondasun eta eskubideen inbentarioa mantentzen eta eguneratzen da, ondare eragiketak egiteko eta ondare propioa kudeatzeko tresna osagarria denez gero. Horretarako, inbentarioko elementuak etengabe eguneratzen dira, Ondare Kontabilitateko Zerbitzuarekin elkarlanean. Helburu hori lortzeko, SAP erako aplikazioa bat dugu, inbentarioaren euskarri informatikoa dena.

C) Aseguruak

Programaren bidez, gainera, foru ondareko ondasunei zein pertsonei loturiko arriskuak eta oro har erakundearen eta hainbat talde jakinen erantzukizun zibila estaltzeko Aldundiak eta erakunde autonomoek sinatuta daukaten aseguru polizen zorroa kudeatzen da.

Arriskuen estaldura bermatzeko, 2017an lizitazio publikoaren bitartez esleitu ziren aseguru polizei dagozkien primen ordainketa aurrekontuan sartu da, baina egokitu egin dira azken urteetan izandako istripuen arabera zenbatetsitako primetara. Gainera, adierazi beharra dago 2020ko ekitaldirako eta hurrengorako lizitazio deialdia egin dela, aseguru poliza guztiak

B) Inventario

Como instrumento auxiliar para la realización de las operaciones patrimoniales y de gestión del propio patrimonio, se mantiene y se actualiza el Inventario de bienes y derechos de la Diputación Foral. Esto se realiza mediante una actualización permanente de los elementos del Inventario en colaboración con el Servicio de Contabilidad Patrimonial. En este sentido se cuenta con una aplicación tipo SAP que soporta informáticamente el Inventario.

C) Seguros

Por otra parte, mediante este programa se gestiona la cartera de pólizas de seguro que tiene suscrita la Diputación y Organismos Autónomos para cubrir los distintos riesgos referidos tanto a las personas como a los bienes del Patrimonio Foral, así como la propia Responsabilidad Civil de la Institución en sentido amplio y de diversos colectivos específicos.

Para garantizar la cobertura de los diversos riesgos se presupuestan para su pago las primas de las correspondientes pólizas de Seguro, adjudicadas mediante licitación pública realizada en 2017, si bien con las adecuaciones de primas estimadas en función de la siniestralidad habida en estos últimos años. Es de señalar que, para el ejercicio 2020 y siguiente, se ha realizado una


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kontratatzeko, baita arrisku berrientzako polizaren bat edo beste ere.

Aurrekontuko sarreren atalean, aseguru polizen etekinetan parte hartzeagatiko itzulketa batzuk ere sartzen dira, bai eta poliza horiek estalitako gaitzengatik Arabako Foru Aldundiari edota haren erakunde autonomoei ordaindutako kalte-ordainak ere.

nueva convocatoria de licitación para la contratación de todas las pólizas de seguros, incluyendo alguna póliza de nuevos riesgos.

En el apartado del presupuesto de ingresos se incluyen algunos reintegros por participación en beneficios de pólizas de seguros, así como las indemnizaciones a favor de la Diputación Foral de Álava o de sus Organismos Autónomos por daños cubiertos por dichas pólizas.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


25 ONDAREAREN KUDEAKETA/GESTION DEL PATRIMONIO

01 Foru Ondarearen kudeaketa optimizatzea

Optimizar la gestión del Patrimonio Foral

01.01 Eskritura publikoak eta askotariko kontratuak izapidetzea

Tramitación de Escrituras Públicas y Contratos Diversos

01.01.01 Eskriturak eta kontratuak sinatzea Eskriturak/Escrituras 8

Firma de Escrituras y Contratos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Jabetza erregistroetan inskribatzea

Inscripción en los Registros de la Propiedad

01.02.01 Erregistroko inskripzioak Inskripzioa/Inscripción 8

Inscripciones en Registro 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Ondasunen eskuraketak, besterentzeak eta lagapenak

Adquisiones, Enajenaciones y Cesiones de Bienes

01.03.01 Eskurapenak eta trukaketak Ebazpenak/Resoluciones 3

Adquisiciones y Permutas 0,00 50,00 75,00 100,00

01.03.02 Lagapenak Ebazpenak/Resoluciones 5

Cesiones 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03.03 Ondasun higigarri eta higiezinen enkanteak Enkanteak/Subastas 1

Subastas de Bienes Muebles e Inmuebles 0,00 0,00 100,00 0,00

01.04 Desjabetutako ondasunak itzultzea

Reversión de Bienes Expropiados

01.04.01 Itzulketak ematea Ebazpenak/Resoluciones 2

Concesión de Reversiones 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04.02 Itzulketa aktak Aktak/Actas 2

Actas de Reversión 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05 Higiezinak errentatzea

Arrendamiento de Inmuebles

01.05.01 Ordainagiriak ordaintzea Ordainagiriak/Recibos 60

Pago de Recibos 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Arriskuen eta aseguru polizen kudeaketa optimizatzea

Optimizar la gestión de Riesgos y Pólizas de Seguro

02.01 Aseguru polizak izapidetzea

Tramitación de Pólizas de Seguro

02.01.01 Aseguru primak ordaintzea Ordainagiriak/Recibos 24

Pago Primas de Seguros 0,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

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2042

GASTUAK/GASTOS


25 ONDAREAREN KUDEAKETA/GESTION DEL PATRIMONIO

02.01.02 Ezbeharrak jakinaraztea eta horien segimendua egitea Ezbeharrak/Siniestros 20

Comunicación y Seguimiento de Siniestros 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01.03 Polizen kopurua eta zaintza Polizak/pólizas 23

Número de pólizas y custodia de pólizas 20,00 70,00 80,00 100,00

02.02 Aseguru konpainiei beren primak ordaintzea

Pago de primas a las compañias aseguradoras

02.02.01 Primak: ordaindutako ordainagiriak Ordainagiriak/Recibos 55

Recibos abonados en concepto de pago de primas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 Ezbeharrak jakinaraztea eta jarraipena egitea

Comunicación y seguimiento de siniestros

02.03.01 Ezbeharren kopurua Ezbeharrak/Siniestros 55

Número de siniestros 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Zerbitzua hobetzea kalitate sistemaren barruan

Mejora del Servicio dentro del Sistema de Calidad

03.01 Jarraibide teknikoak berrikustea eta eguneratzea

Revisión y Actualización de las Instrucciones Técnicas

03.01.01 Prozesuak eguneratzea Prozesuak/Procesos 2

Actualización de Procesos 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 26 ERAKUNDE KONPROMISOAK. EAE Programa COMPROMISOS INSTITUCIONALES. CAPV Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Erakundearen konpromisoen programa Aurrekontuetarako eta Erakundeen arteko Konpromisoetarako Zerbitzuak kudeatzen du eta haren helburu nagusia da zehaztea zein ekarpen egin behar duen Arabako Foru Aldundiak (martxoaren 23ko 2/2007 Legeak ezarritakoarekin bat etorriz) Euskal Autonomia Erkidegoko erakundeak mantentzeko eta ordainketa proposamenak formalizatzea. Gainera, indarrean dagoen Ekarpenen Legean aurreikusitakoaren arabera, Egokitzapenerako Funts Orokorrari eman beharreko zenbatekoa ere zehazten da, eta ordaintzeko proposamenak egiten dira. Gainera, indarrean dagoen Ekarpenen Legean aurreikusitakoaren arabera, Egokitzapenerako Funts Orokorrari eman beharreko zenbatekoa ere zehazten da, eta ordaintzeko proposamenak egiten dira.

El programa de compromisos institucionales – CCAA es gestionado por el Servicio de Presupuestos y Compromisos Institucionales y tiene como objetivo principal la determinación de las Aportaciones de la Diputación Foral de Álava para el sostenimiento de las Instituciones de la Comunidad Autónoma del País Vasco de acuerdo con lo establecido en la Ley 2/2007, de 23 de marzo, así como la formalización de las propuestas de pago. Además, en aplicación lo previsto en la vigente Ley de Aportaciones, se determina la cuantía del Fondo General de Ajuste y se realizan las propuestas de pago o ingreso. Además, en aplicación lo previsto en la vigente Ley de Aportaciones, se determina la cuantía del Fondo General de Ajuste y se realizan las propuestas de pago o ingreso.


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GASTUAK/GASTOS


26 ERAKUNDE KONPROMISOAK. EAE/COMPROMISOS INSTITUCIONALES. CAPV

01 EAEko erakundeen arteko konpromisoak betetzea

Cumplimiento de los compromisos Institucionales CAPV

01.01 Txostenak egitea ekarpenak zehaztu ahal izateko

Elaboración de informes para la determinación de las Aportaciones

01.01.01 Txostenen kopurua Txostenak/Nº informes 9

Número de informes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Ekarpenak ordaintzeko proposamenak egitea

Realizar propuestas de pago de las Aportaciones

01.02.01 Ordaintzeko proposamenen kopurua Proposamenak/Nº propuest. 6

Número de propuestas de pago 25,00 50,00 75,00 100,00


220


Programa 27 EUROPAKO FUNTSAK Programa FONDOS EUROPEOS Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Legealdi honetako helburu estrategikoa hazkunde arduratsua eta gardena da, eta hura lortzeko jardueren artean dago aurrekontu programa honetan jasotzen den jarduera eta jarraian azaltzen diren ekintzak. Arlo hau Europako egiturek eskaintzen dituzten aukerak aztertzeaz eta Europar Batasuneko abantailak zabaltzeaz arduratuko da. Aldundiak Europako laguntza programetan duen partaidetza kudeatzeko eskumenak garatzen ditu, bai eta herritarrentzat zein espresentzat interesgarria den Europako informazioa eskaintzearekin lotutakoak. Gai horretan nabarmentzekoa da Arabako Foru Aldundia Europako funtsen kudeaketan bitarteko erakunde izendatu zenetik horrek dakartzan eginkizun guzti-guztiak gauzatu behar dituela sailen laguntzarekin. Haien artean aipatu behar dira EGEF funtsen kudeaketan iruzurra prebenitzeko gauzatu behar diren ekintzak (2016an ekin zien Aldundiak, erakunde adierazpena onartu ostean) eta iruzur arriskua ebaluatu eta kudeatzeko taldea eratzea. Halaber, zerbitzuak informazio, azterketa eta aholkularitza funtzioak ere gauzatzen ditu. Hauek dira datorren ekitaldirako jarduera nagusiak:

Dentro de las actividades encaminadas al objetivo estratégico de la legislatura consistente en el crecimiento responsable y transparente, se encuentra la actividad reflejada en este programa presupuestario con la realización de las acciones que se describen a continuación. Esta área se encargará de explorar las oportunidades que ofrecen las estructuras comunitarias y de difundir las ventajas de la Unión Europea. Desarrolla competencias destinadas a gestionar la participación de la Diputación de Alava en programas de ayudas europeas, ofrecer información europea de interés al ciudadano y las empresas, En esta materia es destacable que, a partir del nombramiento a la Diputación Foral de Álava como Organismo Intermedio en la gestión de fondos europeos, esta área debe llevar a cabo todas y cada una de las labores que este hecho implica, con a la colaboración de los Departamentos. Entre ellas mencionar las acciones que es necesario desarrollar para la prevención de fraude en la gestión de los Fondos FEDER que comenzó con la declaración institucional aprobada en 2016 por la Diputación, así como con la constitución de un grupo de evaluación y gestión del riesgo de fraude (GEGRF). Así mismo, el Servicio Desarrolla Funciones de informe, análisis y asesoramiento. Para el próximo ejercicio las principales actuaciones se definirán como:

- Arabako Foru Aldundiak egitura funtsen (EGEF eta EGF) eta Kohesio Funtsaren programa operatiboetan izango duen partaidetza kudeatzea.

- Batasuneko araudiak betetzeko egin behar diren

nahitaezko kontrolak eta egiaztapenak gauzatzearekin lotura duten jarduerak.

- Gestión de la participación de la Diputación Foral de Álava en los diferentes Programas Operativos de los Fondos Estructurales (FEDER y FSE)

- Actividades relacionadas con la realización de

los controles y verificaciones obligatorias derivadas del cumplimiento de los Reglamentos Comunitarios.


221

- Aldundiaren interesekoak diren Europako laguntzetarako deialdietan parte hartzeko eskabideak egitea eta kudeatzea: programen deialdiak.

- Arabako Foru Aldundiak Europako lankidetza

proiektuetan izango duen partaidetza kudeatzea. - Europari eta Europar Batasunari buruzko gai

interesgarriak dibulgatzeko eta haiei buruzko informazioa emateko ekitaldiak antolatzea.

- Arabako enpresei Europako gaiei buruzko

aholkularitza zerbitzua emateko hitzarmena sinatzea eta AES Arabako Enpresaburuen Sindikatuarekin lankidetzan jardunez garatzea.

- Europako informazioaren zerbitzu aktiboa

kudeatzea, “Araba Europan” aldizkari elektronikoaren bitartez.

- EBren gaineko gai interesgarriei buruzko

azterlanak eta txostenak egitea. - Europar Batasunarekin zerikusia daukan

informazioa eta dibulgazio materiala egitea.

- Elaboración y Gestión de solicitudes de participación en las convocatorias de ayudas europeas que resulten de interés para la Diputación: Convocatorias de programas.

- Gestión de la participación de la Diputación Foral

de Álava en proyectos de cooperación europea. - Organización de actos para la divulgación e

información de aspectos de interés relacionadas con Europa y la Unión Europea.

- Desarrollo de un Convenio de colaboración con

SEA-Empresarios Alaveses para la prestación de un servicio de asesoramiento en temas europeos a las empresas de Álava.

- Gestión del servicio activo de información

europea, a través del boletín electrónico “Alava en Europa”.

- Estudios e informes en temas de interés

relacionados con la UE. - Elaboración de material informativo y divulgativo

relacionado con la Unión Europea


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


27 EUROPAKO FUNTSAK/FONDOS EUROPEOS

01 Egitura funtsen kudeaketa integrala

Gestión integral de los Fondos estructurales

01.01 EBren eskualde politikak finantzatzen laguntzen duen eta Foru Sektore

Publikoak parte hartzen duen programak kudeatzea

Gestión de los programas cofinanciados por la Política Regional de la

U.E. en los que partticipa el Sector Público Foral

01.01.01 EBren eskualde politikak finantzatzen laguntzen duen eta Foru Programak/Nº Programas 2

Sektore Publikoak parte hartzen duen programak: kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de Programas cofinanciados por la Política Regional de la

U.E. en los que participa el Sector Público Foral

01.02 Egitura funtsen kudeaketa: eskaerak, jarraipena, ebaluazioak, etab.

Gestión de los Fondos Estructurales: solicitudes, seguimiento,

evaluaciones, etc...

01.02.01 Indarreko programetan egingo diren jarduketak (betearazi eta Jarduketak/Actuaciones 6

ebaluatu) 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de actuaciones (ejecución y evaluación) a desarrollar de

programas en vigor

02 Europaren integrazioaren inguruko gai interesgarrien dibulgazioa eta informazioa

Divulgación e información de aspectos de interés relacionados con la integración

europea.

02.01 Erakundeei eta herritar guztiei EBri lotutako gaien gaineko

informazioa ematea, eta sustatzeko materiala editatzea

Proporcionar información a entidades y ciudadanía en general sobre

temas de la UE y edición de material promocional.

02.01.01 Informazio programaren onuradunak, sexuaren arabera xehatuta Pertsonak/Personas 1.000

Personas destinatarias del programa de información con desglose 0,00 100,00 0,00 0,00

de género

02.02 Europari buruzko informazioa emango duen online aldizkaria egitea

Elaboración Boletín On line de información Europea

02.02.01 Bisitak enpresetara Bisitak/Visitas 225

Número de visitas a empresas 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Arabako Foru Aldundiak, erakunde autonomoek eta foru sozietate publikoek Europar

Batasunaren deialdietan parte har dezaten bultzatzea

Impulso de la participación de la Diputación Foral de Alava, Organismos

Autónomos y Sociedades Públicas Forales en las diferentes convocatorias

comunitarias.


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



03.01 Deialdi berezietan aurkezten diren proiektuak prestatzeko laguntza,

aholkularitza eta izapidetzea, eta ondoren jarraipena egitea

Apoyo, asesoría y tramitaciones para la elaboración de los proyectos a

presentar en convocatorias específicas, así como seguimiento posterio

03.01.01 Deialdiak bilatzea, eskabideak prestatzea eta proiektuei laguntze Programak/Programas 7

Búsqueda de convocatorias, preparación de solicitudes, y apoyo a 25,00 50,00 75,00 100,00

proyectos

04 Arabako enpresei aholkuak ematea Europako gaiei buruz

Asesoramiento en temas europeos a las empresas de Alava.

04.01 Europako enpresa informaziorako zerbitzua zuzendu eta mantentzea

Dirección y mantenimiento del servicio de información empresarial

europea.

04.01.01 Enpresek EBren inguruan egindako galderak argitzea enpresei Kontsultak/Consultas 100

informazioa emateko Europako zerbitzuaren bitartez 25,00 50,00 75,00 100,00

Resolución de consultas de las empresas sobre temas relacionados

con la UE a través del servicio de información empresarial

europea.

04.01.02 Informazioa jasotzen duten enpresak Enpresak/Empresas 1.000

Número de empresas que reciben información 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Batasunaren araudian egiaztapenaz eta kontrolari buruz ezarritako betetzea

Cumplimiento de la normativa comunitaria en lo referente a las actividades de

verificación y control

05.01 Batasunaren araudia betearazteko nahitaezko kontrol eta egiaztapeneko

bisitak egitea

Realización de visitas de control y verificaciones obligatorias para

el cumplimiento de la normativa comunitaria

05.01.01 Batasunaren araudia betearazteko kontrol eta egiaztapeneko Bisitak/Visitas 15

bisitak egitea 25,00 50,00 75,00 100,00

Realización de visitas de verificación y control sobre

cumplimiento de normativa europea.

05.02 Europako araudiari buruzko txostenak egitea

Elaboración de informes sobre normativa europea

05.02.01 Europako araudiari buruzko txostenak Txostenak/Informes 40

Informes sobre normativa europea 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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EP

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GASTUAK/GASTOS



05.03 Europako funtsen laguntza jasotzen duten proiektuak kontrolatzeari eta

egiaztatzeari buruzko txostenak egitea

Realización de Informes relativos a controles y verificaciones sobre

los proyectos cofinanciados por Fondos Europeos

05.03.01 Europako funtsen laguntza jasotzen duten proiektuak kontrolatzeko Txostenak/Informes 20

eta egiaztatzeko txostenak egitea 25,00 50,00 75,00 100,00

Realización de Informes de control y verificación sobre proyectos

cofinanciados por Fondos Europeos


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Programa 28 IRUZ. AURKAKO BORROKA ETA PREB. Programa PREVENCIóN Y LUCHA CONTRA EL FRAUDE Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Ekainaren 3ko 18/2013 Foru Araua, Arabako Lurralde Historikoan zerga iruzurraren kontra borrokatzeko oinarrizko printzipioena eta neurriei eta zergen arloko beste neurri batzuena, aplikatzea oinarrizko helburuetako bat izango da Ogasun Zuzendaritzarentzat 2020ko ekitaldian. Hori dela eta, zuzendaritza honetako zerbitzu guztiei eragiten dieten neurriak landuko dira. Helburu horiek lortzeko, zuzendaritza honek, zerga kudeaketaren esparruan, zerga betebeharrak nork bere borondatez betetzea sustatuko du, ohi bezala, eta horretarako zergadunei informazioa eta laguntza eskainiko dizkie eta behar dituzten bitartekoak eskura jarriz euren eskubideen erabilerak eta euren eginbeharren betekizunak foru arauetan ezartzen denarekin bat egin dezaten. Gainera, zuzendaritza honen helburu nagusietariko bat da iruzur fiskalaren baldintzatzaile sozialak kentzea, herritarrek finantza publikoak hobeto ulertzeko eta kontzientziazio fiskal handiagoa lortzeko bidea eginez. Horri begira, 2020an ere ekonomiari eta zergei buruzko unitate didaktiko bat jorratuko da Arabako eskola-zentroetan, kontzientziazio fiskala handiagoa izan eta, hortaz, iruzurra prebenitzeko.

La aplicación de la Norma Foral 18/2013, de 3 de junio de 2013, de Principios Básicos y Medidas de lucha contra el fraude fiscal en el Territorio Histórico de Álava y otras medidas tributarias, va a seguir siendo uno de los objetivos básicos para la Dirección de Hacienda en este ejercicio 2020, incidiendo en las medidas incluidas en la misma y que afectan a todos los Servicios integrados en esta Dirección. Para la consecución de estos objetivos, esta Dirección, en el ámbito de Gestión Tributaria, seguirá impulsando el cumplimiento espontáneo de las obligaciones fiscales a través del fomento de la información y asistencia a los contribuyentes, poniendo a su disposición los medios que sean necesarios para que el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones se corresponda con lo que establecen las Normas Forales. Además, uno de los objetivos principales de esta Dirección es eliminar los condicionamientos sociales que justifican el fraude fiscal, como resultado de una mejor comprensión social de las finanzas públicas y de una mayor concienciación fiscal. Para ello se va continuar trabajando en 2020 en la unidad didáctica económica-tributaria programada para los centros escolares de Álava en aras de promover una mayor concienciación fiscal y, por tanto, prevenir el fraude.

Zergak ikuskatzeko esparruan, iruzurra saihesteko neurriak bultzatzen jarraituko da, iruzur arriskuak aldez aurretik identifikatuz. Horren haritik, zergen arloan gizarteari iruzurra egiten dietenen iruzurrezko jarduketak atzeman eta erregularizatuko dira. Azkenik, bilketaren esparruan, zerga zorrak kobratzeko kudeaketa jarduketak indartzen jarraituko da, bai borondate aldian, bai betearazpen aldian. Zerga iruzurra saihesteko neurriak:

Iruzurra prebenitzeko ikuspuntutik abiatuta, eta

En el ámbito de Inspección Tributaria, se continuarán impulsando medidas para prevenir el fraude, identificando de forma anticipada los riesgos de fraude. En este sentido, se detectarán y regularizarán las actuaciones fraudulentas de quienes defraudan a la sociedad en materia tributaria. Por último en el ámbito de la Recaudación, se continuarán reforzando las actuaciones de la gestión del cobro de las deudas tributarias, tanto en período voluntario como en período ejecutivo. Medidas para prevenir el fraude fiscal:

Desde el punto de la prevención del fraude, en el


226

zerga-kudeaketaren eremuan jardunez, zerga-arloko betebeharrak egunean ez dauzkaten zergadunen zerga-betebeharrak betetzeko behar diren errekerimenduak igortzen eta aitorpen okerrak eta akastunak egiaztatzen jarraituko da. 2020ko ekitaldian, ekonomia digitalaren sektorea egiaztatu eta ikertuko da. Bada, ordainketa elektronikoan bitartekari gisa esku hartzen duten erakundeek emandako datuetatik abiatuta zerbitzuak ematen dituzten enpresa teknologiko jakin batzuek fakturatutako zerbitzuengatik gastu kengarriak deklaratzen dituzten sozietateak eta pertsona fisikoak aztertuko dira, erakunde horiei errekerimenduak eginez. Banaketa-eredu berriak egiaztatu eta ikertzeko jarduketekin jarraituko da. Merkataritza elektronikoaren hazkundeak produktuak biltzeko eta entregatzeko merkataritza tradizionala ordezten ari diren enpresen hazkundea bultzatzen du. Halaber, jokoaren sektorea egiaztatuko da, askotariko modalitateetan (funtsean, baimendutako establezimenduetan). Era berean, foru-aldundiekin kolaboratzeko esparruan, 2020an amaituko da kutxa erregistratzaileak edo saltokiko terminalak (Ticket Bai) kontrolatzeko sistemak ezartzeko lana, bai eta enpresaburuek edo profesionalek azken kontsumitzaileei egindako salmenta-eragiketak erregistratu edo dokumentatzeko xedez erabilitako beste edozein fakturazio-gailu kontrolatzeko sistemak ezartzeko lana ere, eskudirua asko erabiltzen duten zenbait jardun sektoretan.

Honako hauek dira kontrol-sistema horren xedeak:

ámbito de la Gestión Tributaria, se continuarán emitiendo los requerimientos necesarios para el cumplimiento de las obligaciones tributarias de los contribuyentes que no están al corriente de sus obligaciones tributarias y se continuará la comprobación de las declaraciones incorrectas e inexactas. Se comprobará e investigará durante el ejercicio 2020 al sector de la economía digital, analizando sociedades y personas físicas que declaran gastos deducibles por servicios facturados por determinadas empresas tecnológicas, que proporcionan servicios a partir de los datos proporcionados por aquellas entidades que intervienen como intermediarios en el pago electrónico, a partir de los requerimientos efectuados a dichas entidades. Continuarán las actuaciones de comprobación e investigación sobre los nuevos modelos de distribución. El crecimiento del comercio electrónico impulsa el crecimiento de empresas que están sustituyen a la tienda comercio tradicional en el almacenamiento y entrega de los productos. También se efectuará la comprobación del sector del juego en sus diversas modalidades fundamentalmente en establecimientos autorizados. Asimismo en el ámbito de colaboración con las Diputaciones Forales, se ultimará la implantación en el 2020, del sistemas de control de cajas registradoras, terminal punto de venta –Ticket Bai- o de cualquier otro dispositivo de facturación que los empresarios o profesionales utilicen para registrar o documentar sus operaciones de venta a consumidores finales, en determinados sectores de actividad que son intensivos en el manejo de dinero en efectivo.

Los objetivos de este sistema de control es el siguiente:

− Ordainketak eskudirutan jasotzen dituzten negozioen diru-sarrerak hobeto kontrolatzea.

− Ekitatea ziurtatzea eta pertsona edo negozio

bakoitzak zergak benetako gaitasun ekonomikoaren arabera ordain ditzala bermatzea.

− Kontsumitzaileak babestea: erosketa bakoitzaren

tiketa edukiko dute, eta beren eskubideak eskatu ahalko dituzte.

− Zerga-betebeharrak betetzeak dakartzan kostuak

murriztuko dira.

− Tener un mayor control de los ingresos de aquellos negocios que reciben pagos en efectivo.

− Garantizar la equidad y que cada persona o

negocio tribute en función de su capacidad económica real.

− Proteger al consumidor que tendrá un ticket por

cada compra que realiza y podrá reclamar sus derechos.

− Producirá la reducción de los costes de

cumplimiento de las obligaciones fiscales.


227

Zentzu horretan, tiketak edo fakturak ematen dituzten zergadunek ziurtatuta eduki beharko dute tiketa edo faktura igortzeko gailua (ordenagailua, kutxa erregistratzailea edo saltokiko terminala (TPV)), eta eskatzen diren ekintzak egitea ahalbidetzen duten ezaugarriak dituen software bat erabili beharko dute, eta fakturan edo tiketean kode batzuk sartu. Amaitzeko, gailua, programa eta erabiltzailea identifikatzeko aztarna eta fakturari buruzko informazioa jasoko dituen fitxategi bat egin eta bidali beharko da. Ogasunari bidaltzen zaion fitxategiak beharrezko informazio guztia jasoko du. Ondorioz, enpresa bakoitzak erabiltzen duen fakturazio-softwareak bat egin beharko du Ticket BAI sistemaren betekizunekin. 2020an baita ere, web-plataformetatik eta 179. eredua trukatzetik jasotako informazioa ustiatuko da (179. ereduari esker, apartamentu turistikoak egiazta daitezke, errentamendu turistiko irregularrak detektatu eta erregularizatzeko). 2020an, informazio-truke hauen ondoriozko datuak eta informazioa ustiatzen jarraituko da:

En este sentido los contribuyentes que emitan tickets o facturas deberán de tener certificado el dispositivo desde el que vayan a emitir el ticket o factura (ordenadores, cajas registradoras o TPVs, etc.), así como utilizar un software que cumpla con las características que permitan realizar las acciones requeridas, con la inclusión de unos códigos en la factura o ticket. Culmina con la elaboración y envío de un fichero con la información de la factura y una huella que identifique el dispositivo, programa y usuario .El envío del fichero a Hacienda contendrá toda la información necesaria. Como consecuencia de lo anterior, el softwares de facturación que utiliza cada empresa deberá adaptarse a los requisitos del sistema Ticket BAI. También en el 2020, se explotará la información recibida de las plataformas web y del intercambio del modelo 179 que permite comprobar los apartamentos turísticos, para detectar y regularizar los arrendamientos turísticos irregulares. Durante el 2020, se continuarán explotando los datos provenientes de los siguientes intercambios de información:

− Higiezinen errentei, laneko errentei, pentsioei eta kapitalizazio-produktuei edo aseguruei dagokienez administrazio-arloko lankidetzari buruzko zuzentarauen esparruan (DAC 1) automatikoki trukatzen den nazioarteko informazioa.

− Estatubatuar jakin batzuen kontu finantzarioen

urteko aitorpen informatibotik (289. eredua) datorren informazio-trukea, 100 zerga-jurisdikziorekin baino gehiagorekin akordioa sinatu denetik zerga-sistemarik ez duten edo oso zerga-sistema murritza duten lurraldeetako kontu finantzarioei dagokienez.

− Kontu finantzarioei buruzko informazioaren truke

automatikoen gainean eskumena duten agintarien arteko alde anitzeko akordioa, Informazio Estandar Komuna (CRS) ezarri ostekoa. Horri esker, Arabako Foru Ogasunak Arabako egoiliar fiskalen informazioa eduki dezake, beste herrialde batzuetatik datozen datu finantzarioei buruzkoa, hain zuzen ere.

− Europar Batasunaren eremuan, informazioa

berdin tratatuko da leku guztietan, 2014ko abenduaren 9ko 2014/107/EB Zuzentarauari jarraituz. Zuzentarau hori zergen arloko informazio truke automatikoaren derrigortasunari buruzkoa da (DAC2 Zuzentaraua deitu ohi zaio), eta zerga-iruzurraren nahiz -ihesaren kontra borrokatzeko funtsezko tresna da.

Halaber, sozietateen transferentzia-prezioen inguruan jasotzen eta trukatzen diren datuak

− Intercambio automático de información internacional en el marco de las directivas de cooperación administrativa – DAC 1- respecto a rentas inmobiliarias, rentas de trabajo, pensiones y productos de capitalización o seguros.

− Intercambio de información proveniente de la

declaración informativa anual de cuentas financieras de determinadas personas estadounidenses- modelo 289- respecto de cuentas financieras provenientes de Territorio de nula o reducida fiscalidad a partir del acuerdo suscrito con más de 100 jurisdicciones fiscales

− Acuerdo Multilateral entre Autoridades

Competentes sobre Intercambio Automático de Información de Cuentas Financieras, tras la implantación del Estándar Común de Información (CRS), que permite a la Hacienda Foral de Álava conocer información de residentes fiscales en Álava de datos financieros provenientes de terceros países.

− En el ámbito de la Unión Europea la información

se tratará de manera uniforme de acuerdo con la Directiva 2014/107/UE, de 9 de diciembre de 2014, que se refiere a la obligatoriedad del intercambio automático de información en el ámbito de la fiscalidad (comúnmente conocida como DAC2) como instrumento esencial para la lucha contra el fraude y la evasión fiscal.

También se analizarán en este ejercicio los datos recibidos e intercambiados referidos a los precios


228

aztertuko dira ekitaldi honetan, herrialdez herrialdeko informazio-aitorpenaren bidez (CBC/DAC4, 231. eredua). Horren ondorioz, Kontseiluaren otsailaren 15eko 2011/16/EB Zuzentaraua ekarriko da, lankidetza administratiboari buruzkoa. Bada, horren bidez, estatu kideen kontu finantzarioetara zabaltzen da truke automatikoa, herrialdez herrialdeko informazioa trukatzeko eskumena duten agintarien artean koordinatuta (Ekonomia Lankidetza eta Garapenerako Erakundearen BEPS proiektua). Bestalde, sozietateen gaineko zergaren barne-mailako araudira zabalduko da truke automatikoa, bai eta «herrialdez herrialdeko» txostenera zabaldu ere, talde multinazionalen transferentzia-prezioen politikan zerga-arloko arriskuak ebaluatzeko tresna gisa.

de transferencia de las sociedades a través de la declaración Informativa país por país (CBC/DAC4) -modelo 231. Esto supone la traslación de la Directiva 2011/16/UE del Consejo, de 15 de febrero, relativa a la cooperación administrativa, a través de la que se amplía el intercambio automático a las cuentas financieras entre los Estados Miembros de forma coordinada entre Autoridades Competentes para el Intercambio de Información “País por País”, incluido en el proyecto BEPS de la OCDE, a la normativa interna del Impuesto sobre Sociedades, y a la exigencia del informe “país por país”, como instrumento de evaluación de los riesgos tributarios en la política de precios de transferencia de los grupos multinacionales.

Aldi berean, egiaztatuko da ea establezimendu iraunkorrik baduten edo ez, egiaztatzearren zergak behar bezala ordaintzen ari direla Araban. Zentzu honetan, planifikazio fiskal bortitzeko egituren existentziarekin edo Araban zergak bidegabe saihesteko edo murrizteko joerarekin zerikusia duten jarduketak egingo dira, BEPS proiektuaren 7. ekintzan agerian jarritako arriskuekin bat etorriz. 7. ekintzak garatzen ditu estatusa artifizialki saihesteko aukera ekidite aldera establezimendu iraunkorraren definizioan egin diren aldaketak. Gomendioek nabarmen handitzen dute nazioartean jardun ohi duten taldeen jarduerek establezimendu iraunkorra osatzeko aukera herrialde batean, nahiz eta lehenago halakorik osatu ez (haien barnean prestaketa jarduerak edo jarduera osagarriak edo ohiko kontratuen harpidetza sartzen dira). Merkataritza jarduerek kontratuak maiz izenpetzeko definizioa betetzen badute edo enpresak funtsezko aldaketarik gabe izenpetzen dituen kontratuak sinatzeko zeregin nagusia maiz betetzen duela egiaztatzen duen definizioa betetzen badute, oraingoan EP bat dagoela baieztatu ahalko da. Hala ere, asmoa ez da hori arrisku mugatuko banatzaileen kasuan aplikagarria izatea. Era berean, informazio-trukean 232. ereduaren bidez emandako datuak egiaztatuko dira, Sozietateen gaineko Zergari buruzko 37/2013 Foru Arauaren 42. artikuluan lotetsitako pertsonekin egiten diren eragiketei dagokienez; bereziki, zerbitzuak, ukiezinak, finantzazioa eta abar emateko merkatuaren balioaren gaineko balorazioan eta eragiketa lotetsien esparruan jabetza intelektualeko eta industrialeko eskubideak (PATENTE BOX) aldi batez lagatzeko ekintzan. 2020an, Informazioaren Berehalako Horniduraren

Al mismo tiempo, se comprobará la posible existencia de establecimientos permanentes con objeto de verificar si se está produciendo, de modo efectivo, una correcta tributación en Álava. En este sentido, se realizarán actuaciones relacionadas con la existencia de estructuras de planificación fiscal agresiva, o que tiendan ilegítimamente a la elusión o minoración de impuestos en Álava en línea con los riesgos puestos de manifiesto en la acción 7 del Proyecto BEPS. Esta acción 7 desarrolla los cambios en la definición de establecimiento permanente para evitar que pueda evitarse de forma artificial de su estatus. Las recomendaciones aumentan significativamente la posibilidad de que las actividades de los grupos que operen a nivel internacional constituyan un establecimiento permanente en un país cuando anteriormente no lo hacían (Incluyen actividades preparatorias o auxiliares o suscripción de contratos habituales). En los casos en los que las actividades comerciales cumplan con la definición de "suscribe contratos habitualmente, o “frecuentemente desempeña el papel principal que lleva a que se suscriban contratos que normalmente se suscriben sin modificaciones sustanciales por parte de la empresa", podrá decirse ahora que existe un EP. Esto no se pretende que resulte de aplicación en el caso de los distribuidores de riesgo limitado. Asimismo, se comprobarán los datos proporcionados en el intercambio de información a través del modelo 232 respecto de operaciones con personas vinculadas del artículo 42 de la Norma Foral 37/2013 del Impuesto sobre Sociedades, especialmente en la valoración del valor de mercado de la prestación de servicios, intangibles, financiación, así como cesión temporal de derechos propiedad intelectual e industrial -PATENT BOX- entre el marco de las operaciones vinculadas. En el 2020, se continuará con la explotación de los


229

(IBH) sistemak balio erantsiaren gaineko zergari buruz ematen dituen datuak ustiatzen jarraituko da, sistema ezarri ondoren. IBEren bitartez lortutako informazioa analizatuz eta erregistratutako fakturak alderatuz Foru Aldundiak ez-betetze tasarik handienak dituzten zergadunak hauteman ahalko ditu. Halaber, kengarri gisa aitortutako BEZaren fakturek sorrarazten duten BEZ sartzen ez dutenen iruzur fiskala atzematea ahalbidetuko du, datu propioak eta ondoren Estutuko Zerga Agentziak eta beste foru lurraldeetako agentziek emandako eta jasotako datuak aztertzen hasiz.

datos proporcionados por el sistema del Suministro Inmediato de Información (S.I.I) en el Impuesto sobre el Valor Añadido, una vez implantado. El análisis de la información obtenida mediante el SII y el contraste de las facturas registradas posibilitarán a la Diputación Foral la detección de los contribuyentes con porcentajes de incumplimiento más elevados. También permitirá detectar el fraude fiscal cometido por quienes no ingresan el IVA devengado de aquellas facturas cuyo IVA se declare como deducible, comenzando el análisis de los datos propias y posteriormente emitidos y recibidos de la Agencia Estatal Tributaria y de los otros Territorios Forales.

Zergadunek deklaratutako datuen eta IBH sistematik aldizka eratorritako informazioaren arteko kontrasteari esker, fakturei buruzko informazioa IBH sistemaren bidez aurkezten duten zergadunen errolda instrumentalean eskuragarri dagoen informazioa azter daiteke. Informazioa aztertzeko sistema berri hauek ahalbidetuko dute informazioa kontrastatzeko prozedura automatikoak burutzea. Modu horretan, ingresatu ez diren kantitateak atzeman ahalko dira eta, orobat, ekonomia murgilduaren presentzia ere atzeman ahalko da. 2020an, jarduera ekonomikoen kontrola zorroztuko da, baldin eta azken kontsumitzaileen presentzia trinkoa sumatzen bada. BEZak kontsumitzailearengan duen eragin efektiborik eza sortzea saihesteko beharreko kontrol jarduketak egingo dira. Halaber, sozietate formak erabiltzen dituzten jarduera ekonomikoak egiaztatuko dira, horiek bazkideekin, langileekin, administratzaileekin edo haiei lotutako pertsonekin dituzten erlazioak aztertuz, bai eta bazkideek edo administratzaileek kontrolatutako bestelako sozietateekin dituzten erlazioak ere. Berebat, ohikoa den bezala, aztertuko da ea garatutako jardueraren tributazio zuzenaren gutxipen bidegaberen bat egiten ari den. Zerga tasen gaur egungo aldeagatik modu irregularrean murrizten den tributazioa duten pertsona fisikoen errentak bideratzeko lanabes gisa erabiltzen den pertsona juridikoen tartekatzeari ere jarraipen orokorra egingo zaio, betiere bestelako azterketei kalterik egin gabe, hala nola Arabako lurraldeko helbidea duen sozietatearekin zerikusia ez duten gastu pertsonalen jardueraren emaitzen txertatze bidegabea. Bilketaren esparruan, zerga zorraren kobrantza

El contraste entre los datos declarados por los contribuyentes y la información periódica derivada del S.I.I permite analizar la información disponible en el censo instrumental de contribuyentes que presentan la información de sus facturas a través del S.I.I. Estos nuevos sistemas de análisis de la información permitirán la ejecución de procesos automáticos de contraste de la información. De esta forma será posible detectar conductas de cantidades dejadas de ingresar y también será posible detectar la presencia de economía sumergida. En el 2020, se intensificará el control de las actividades económicas en las que se detecte una presencia intensiva de consumidores finales. Se realizarán de actuaciones de control que resulten precisas para evitar que se produzca una falta de repercusión efectiva en el consumidor del IVA. También se efectuará la comprobación de actividades económicas en las se utilicen formas societarias analizando las relaciones de éstas con los socios, trabajadores, administradores o personas vinculadas con ellos, así como con otras sociedades controladas por los mismos socios u administradores, también será, como viene siendo habitual, objeto de análisis con el fin de verificar si se está produciendo una minoración improcedente de la correcta tributación de la actividad desarrollada. Esta interposición de personas jurídicas cuya única significación económica sea la de servir como instrumento para canalizar rentas de personas físicas cuya tributación se ve reducida de modo irregular por la actual diferencia de tipos impositivos seguirá siendo objeto de seguimiento general, sin perjuicio de análisis como la indebida incorporación a los resultados de la actividad de gastos personales no relacionados con la sociedad con domicilio en el Territorio de Álava. En el ámbito recaudatorio, las actuaciones


230

efektibora zuzendutako jarduketek lehentasuna izango dute, esaterako zorren ordainketan arduradunak diren hirugarrenen erantzukizun solidario edo subsidiarioen deribazio jarduketak. Jarduketa horiek jardueraren segidagatik izan daitezke edo zerga araudian jasotako bestelako gaikuntza kasuengatik. Orobat, behin-behineko kautela neurriak hartzen jarraituko da zerga zorrak kobratzea bermatzeko, kudeaketa, ikuskaritza eta bilketa organoak ere hala eskatuta. Zerga obligazioen ez-betetze egoera nabarmenen publizitatea egiten jarraituko da, zordunen zerrendak argitaratuz, betiere iruzur fiskalaren kontra borrokatzeko.

dirigidas al cobro efectivo de la deuda tributaria, como son las actuaciones de derivación de responsabilidad solidaria o subsidiaria a terceros responsables en el pago de las deudas, tendrán prioridad. Estas actuaciones tienen lugar bien por sucesión de actividad o por cualquiera de los supuestos habilitantes recogidos en la normativa tributaria. También se continuarán adoptando medidas cautelares de carácter provisional para asegurar el cobro de las deudas tributarias, a petición de los órganos de gestión, inspección y de los propios órganos de recaudación. Se seguirá dando publicidad a situaciones de incumplimiento relevante de las obligaciones tributarias por medio de la publicación de listados de deudores como actuación en la lucha contra el fraude fiscal.

Aldi berean, Ikuskapen Plana prestatu eta onartuko da, zerbitzuaren esku dauden baliabide informatiko berriak kontuan hartuz; horien artean, honakoak nabarmendu behar dira: − Probaldi baten ostean, SENDAUDIT tresna

informatikoa erabiliko da oro har, zergadunak egiaztatzeko eta ikertzeko datuak tratatze aldera, betiere iruzur fiskala prebenitzea eta etetea helburu, behin enpresen edo profesionalen egoitzan zerga garrantzia duen zuzeneko informazioa lortuta. Hala, kontraste-proba hobeak egin ahal izateko jarraituko da tresna hori garatzen, zergadunen derrigorrezko zerga-liburuetan nahiz liburu horiek osatzen dituzten fitxategi lagungarrietan dauden makillajea eta zerga-ihesa hautemate aldera, zerga-iruzurra eta -ihesa detektatzeko eginkizunean eta jarduketa horien zerga-erregularizazioan emaitza hobeak egon daitezen.

Asimismo, el Plan de Inspección se va a elaborar y aprobar , teniendo en cuenta los nuevos medios informáticos a disposición del Servicio entre los que cabe destacar : − Utilización de manera generalizada tras un

período de prueba de la herramienta informática SENDAUDIT para la el tratamiento de los datos a efectos de la comprobación e investigación de los obligados tributarios para prevenir y atajar el fraude fiscal, una vez obtenidas en fuente la información directa con trascendencia tributaria en sede de las empresas o profesionales. Se continuará desarrollando dicha herramienta para efectuar unas mejores pruebas de contrastes de permita detectar el maquillaje y la elusión fiscal en los libros tributarios obligatorios de los obligados tributarios así como en los ficheros auxiliares que completan dichos libros permitiendo mejores resultados en la detección del fraude y la elusión fiscal así como en la regularización tributaria de dichas actuaciones.

− Beste zerga-administrazio batzuen ikuskaritza-

zerbitzuek pilatutako eskarmentutik abiatuta, eta aldizkako bilerak eginez nahiz Bizkaiko, Gipuzkoako eta Nafarroako Foru Aldundiekin informazioa trukatzeko sinatu diren hitzarmenen ondoriozko informazio-truke arina ahalbidetuz, Arabako Foru Aldundiaren jarduketak baliagarriak izango dira.

− Halaber, tresna informatiko berriak ezarriko dira

2020an, pertsona juridikoen prebentzioan eta hautaketan laguntza emango dutenak, jokabide ereduetatik abiatuz, betiere iruzurrezko jokabideak atzemateko eta prebenitzeko; gainera, tresna informatiko berriak erabili ahalko dira informazioa kanpoan eskuratzeko

− A partir de la experiencia acumulada por los Servicios de Inspección de otras Administraciones Tributarias, a través de reuniones periódicas y un fluido intercambio de información derivado de los convenios de intercambio de información suscritos con las Diputaciones Forales de Bizkaia , Gipuzkoa y Navarra se obtendrá utilidad en las propias actuaciones de la Diputación Foral de Álava.

− Asimismo se implantará en el 2020 una nueva

herramienta informática que prestarán asistencia en la prevención y selección de personas jurídicas a partir de modelos de comportamiento que permitan detectar y prevenir conductas fraudulentas así como emplear nuevas herramientas informáticas a incrementar las


231

gaitasunak handitzeko. Halaber, zenbait proiektu pilotutan lan egin da, batez ere, iruzurraren aurka borrokatzeko planak prestatzeko eta zerga ikuskapeneko planetan zergadunak hautatzeko zereginetan egokien diren informatika tresnak aurkitzeko.

Azkenik, 2020an, bi informatikari espezialistak Ikuskaritza Zerbitzuan lanean jarraituko dute, zergadunen datuak atzemateko eta tratatzeko beharrezkoak izaki horiek, prozedura ikuskatzailean laguntzaileak baitira. Jarduera horiek aurrera eramate aldera, Ikuskapen Zerbitzuan baliabide teknologiko eta informatikoak erabiltzea bultzatuko da, honako hauek betetzeko: − Zerga arloko garrantzia duten eta zerga

informazioaren trukerako markoan jasotzen diren datuak egiaztatzeko eta tratatzeko sistemen hobekuntza lortzea.

− Zerga arloko jarduerak egiten dituzten pertsona

fisiko eta juridikoen hautaketa hobetuko da, iruzurrezko joerak atzematea eta prebenitzea ahalbidetzen duten portaera ereduetatik abiatuz.

− Zerga arloko garrantzia duen zuzeneko

informaziorako eskuragarritasuna hobetzea enpresen edo profesionalen kasuan, zerga iruzurraren kontrako borrokaren jarduketak eraginkorrago bihurtzeko, ez aitorpena saihestu edo ekidinez eta Ogasunak ezagutzen dituen gertakariak kontuan hartuz.

capacidades de captación externa de información. En este sentido, tras haber trabajado en varios proyectos piloto, fundamentalmente, en la búsqueda de las herramientas informáticas más adecuadas en las tareas de preparación de los Planes de Lucha contra el fraude y selección de contribuyentes en los Planes de la Inspección Tributaria.

Finalmente durante el 2020 continúan trabajando para el Servicio de Inspección de Tributos 2 personas informáticas especialistas y necesarias en la captura de los datos disponibles por los obligados tributarios así como en su tratamiento en cuanto que son personal de apoyo en el procedimiento inspector. Para la realización de estas actuaciones se potenciará la utilización de los medios tecnológicos e informáticos en el Servicio de Inspección, para : − Obtener una mejora en los sistemas de

verificación y tratamiento de datos con relevancia fiscal que se reciben en marco del intercambio de información tributaria.

− Mejorar la selección de personas físicas y

jurídicas que realicen actividades con trascendencia tributaria, partir de modelos de comportamiento que permitan detectar y prevenir conductas fraudulentas

− Facilitar el acceso a la información directa con

transcendencia tributaria en sede de las empresas o profesionales, con la finalidad de hacer más efectivas las actuaciones de la lucha contra el fraude fiscal, que impidan o persigan la no declaración y consideración de hechos ya conocidos por la Hacienda.


232





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


28 IRUZ. AURKAKO BORROKA ETA PREB./PREVENCIóN Y LUCHA CONTRA EL FRAUDE

01 Iruzurraren kontrako borroka hobetzea

Mejora en la Lucha contra el Fraude

01.01 Urteko Ikuskapen Plana finkatzea

Fijar Plan de Inspección Anual

01.01.01 Ikuskatutako zergadunen kopurua Zergadunak/Contribuyen. 3.900

Número de contribuyentes inspeccionados 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Ikuskatze Zerbitzuari baliabide teknologikoak ematea

Dotar de medios tecnológicos al Servicio de Inspección

01.02.01 Euskarri informatikoarekin egindako ikuskapenen kopurua Ikuskapenak/Inspecciones 180

Número de Inspecciones realizadas con soporte informático 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Iruzurraren kontrako borrokan aritzen diren langileak prestatzea

Formación de personal en la Lucha contra el Fraude

01.03.01 Prestakuntza ekintzetako orduak Orduak/Horas 500

Número de horas realizadas en acciones formativas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04 Ezkutuko ekonomiaren kontrako ekintzak gehitzea

Incrementar las acciones contra la economía oculta

01.04.01 Ikuskatutako sektore berrien kopurua Sektoreak/Sectores 5

Número de nuevos sectores objeto de inspección 25,00 50,00 75,00 100,00


233


Programa 29 ERAKUNDE KONPROMISOAK. ESTATUA Programa COMPROMISOS INSTITUCIONALES. ESTADO Saila 20 OGASUN, FINANTZA ETA AURREKONTUA


Erakunde konpromisoen programa Aurrekontuetarako eta Erakundeen arteko Konpromisoetarako Zerbitzuak kudeatzen du eta haren helburu nagusia da zehaztea zein den Kupoaren Bost Urteko Legean ezarritako metodologiaren arabera Arabako Lurralde Historikoak Estatuari ordaindu beharreko kupoa eta ordaintzeko proposamenak egitea.

El programa de compromisos institucionales – Estado es gestionado por el Servicio de Presupuestos y Compromisos Institucionales y tiene como objetivo principal la determinación del Cupo a pagar al Estado por el Territorio Histórico de Álava en base a la metodología establecida en la Ley Quinquenal de Cupo, así como la formalización de las propuestas de pago.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


29 ERAKUNDE KONPROMISOAK. ESTATUA/COMPROMISOS INSTITUCIONALES. ESTADO

01 Estatuko erakundeen arteko konpromisoak betetzea

Cumplimiento Compromisos Institucionales. Estado

01.01 Txostenak egitea Kupoa zehaztu ahal izateko

Elaboración de informes para la determinación del Cupo

01.01.01 Txostenen kopurua Txostenak/Nº Informes 6

Número de informes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Kupoa ordaintzeko proposamenak egitea

Realización de propuestas de pago del Cupo

01.02.01 Kupoa ordaintzeko proposamenen kopurua Proposamenak/Nº propuest. 3

Número de propuestas de pago del Cupo 0,00 0,00 0,00 100,00


235

30. Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapena eta Foru Administrazioa Saila

30. Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral


Programa 30 ENPL., MERK. ETA TUR. SUST. ZERB. OROK. Programa SERVICIOS GRALES. FOMEN EMP, COMER Y

TUR Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU

AD Arduraduna: Departamento FOMENT EMPLEO, COMER Y TURIS Y ADM

FORAL Responsable:

Programa hau Enplegu Sustapen, Merkataritza eta Turismo nahiz Foru Administrazioaren Sailaren foru diputatuari dagozkion 1. Kapituluko gastuak, baita Sailaren barruko Idazkaritzari dagozkionak ere eusteko eratu da.

Se crea el Programa como soporte de los gastos del Capítulo 1 de la Diputada Foral del Departamento de Fomento del Empleo, Comercio y Turismo y de Administración Foral y la Secretaría asignada al Departamento.


239


Programa 31 FUNTZIO PUBLIKOA Programa FUNCION PUBLICA Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Aurrekontuen programa hau da Funtzio Publikoko Zuzendaritzako jardueren adierazpen ekonomiko-finantzarioa; bertan dira zuzendaritza honetan eskura dauden giza bitartekoak eta bitarteko materialak, esleitutako funtzioak gauzatzeko beharrezkotzat jotakoak. Zuzendaritza honen helburua da bere eskumeneko programak eta proiektuak kudeatzea, Foru Aldundiaren Administrazio Orokorreko giza baliabideen alorrean, eta honako jarduera hauen bitartez: − Arabako Foru Aldundiaren Administrazio

Orokorreko langile aktiboen zein pasiboen nomina sistema kudeatzea, langileen prestazio ekonomikoak eta ordainsariak, aparteko hobariak, zerbitzuari buruzko kalte-ordainak, gizarte laguntzak eta abar barne, baita Gizarte Segurantzako erakunde kudeatzaileekiko (afiliazioa, prestazioak, kotizazioak, datuak elektronikoki bidaltzea eta abar) eta beste batzuekiko (Foru Elkarkidegoa, Elkarkidetza eta abar) harremana kudeatzea ere.

− Arabako Foru Aldundiaren Administrazio

Orokorreko langileen gizarte laguntzak kudeatzea, horien enplegu baldintzetan zehaztuak badaude (ikasketetarako laguntzak, familia arlokoak eta abar).

− kapituluaren eta Zuzendaritzaren alorreko beste

kapituluetako beste gai batzuen aurrekontuaren aurreproiektua egitea, eta aurrekontuaren jarraipena eta exekuzio aurreikuspenak.

Este programa presupuestario constituye la expresión económico-financiera de las actividades de la Dirección de Función Pública donde se concentran todos los medios humanos y materiales disponibles en esta Dirección, y que se han considerado necesarios para el desempeño de las funciones atribuidas. El objetivo de esta Dirección es llevar a cabo la gestión de los programas y proyectos competencia de la Dirección en materia de recursos humanos de la Administración General de la Diputación Foral, a través de las actuaciones que se detallan a continuación: − Gestión del sistema de nómina del personal

activo y pasivo de la Administración General de la Diputación Foral de Álava, incluyendo las prestaciones económicas y retributivas del personal, gratificaciones extraordinarias, indemnizaciones por razón del servicio, ayudas sociales, etc., así como las relaciones con las entidades gestoras de la Seguridad Social (Afiliación, Prestaciones, Cotizaciones, Remisión Electrónica de Datos, etc.) y otras (Mutua Foral, Elkarkidetza,etc.).

− Gestión de las ayudas sociales del personal de

la Administración General de la Diputación Foral de Álava, establecidas en el acuerdo de condiciones de empleo del mismo (ayudas de estudios, ayuda familiar, etc.).

− Elaboración del Anteproyecto del Presupuesto

del Capítulo 1 y de otras materias de la Dirección respecto a otros capítulos del Presupuesto, así como el seguimiento del mismo y las previsiones de ejecución.

− Langileen altak (izendapenak) eta bajak

(erretiro, uko egite eta bestelakoen ondoriozko kargu uzteak) egin baino lehen eta kostu ekonomikoa duten lanpostuak aldatu baino lehen horiei buruzko aurrekontu txostenak egitea, adierazteko krediturik dagoen edo, hala badagokio, zuzkidura izapidetzeko.

− Funtzio Publikoko Zuzendaritzari atxikitako

zerbitzuen ekonomia edo aurrekontu

− Emisión de informes presupuestarios previos a las altas (nombramientos) y bajas de personal (ceses por jubilaciones, renuncias, etc.) y modificaciones de puestos de trabajo que impliquen coste económico, confirmando la existencia de crédito o en su caso tramitando la dotación correspondiente.

− Gestión y tramitación administrativa y contable

de los expedientes de naturaleza económica


240

espedienteak (kontratuak, fakturak, likidazioak eta abar) kudeatzea, eta administrazio eta kontabilitate tramitazioa.

− Urteroko prestakuntza planak eta, oro har,

sailen eremuan egiten diren prestakuntza ekintza guztiak taxutu, kudeatu eta kontrolatzea, bereziki berdintasunaren, energia eraginkortasunaren eta laneko arriskuen prebentzioaren arloko prestakuntza, baita kanpoko jarduerak ere (ikastaroak, jardunaldiak, azokak eta abar), langileek haietara joateko baimena eskatzen dutenean.

− AFAren Administrazio Orokorreko langileek

lanagatik edo kanpoko ekintzetara joategatik egin beharreko bidaiak eta behar dituzten ostatuak erreserbatzea.

− Giza baliabideen arloan jarraitu beharreko

prozesuak, sistemak eta jokaera ereduak ezartzea, kalitate estandarrak lortzeko behar diren prozesuak protokolarizatuta eta informatizatuta.

y/o presupuestaria (contratos, facturas, liquidaciones, etc.) de los distintos Servicios adscritos a la Dirección de Función Pública.

− Elaboración, gestión y control de los planes

anuales de Formación y, en general, cuantas acciones formativas se desarrollen en el ámbito de los distintos Departamentos, y en especial formación en Igualdad y en Eficiencia Energética y en Prevención de Riesgos Laborales, así como las actividades externas (cursos, jornadas, ferias, etc.) a las que los/las empleados/as solicitan asistencia.

− Reserva de viajes y alojamientos para el

personal de la Administración General de la DFA por motivos de trabajo y/o asistencia a actividades externas.

− Implantación de procesos, sistemas y modelos

de actuación a seguir en materia de recursos humanos, protocolizando e informatizando los procesos necesarios para la consecución de estándares de calidad.

− Langileen beharrizanak aztertu eta

aurreikustea, hautaketa prozesuak eta aldi baterako (lan poltsak, zerbitzu eginkizunen deialdia) zein behin betiko lanpostuak esleitzeko prozesuak lekualdaketa lehiaketen (orokorrak eta berariazkoak) eta enplegu eskaintzen bidez kudeatuta, enpleguan egonkortasun handiagoa sustatuta eta behin-behinekotasuna kontrolatuta.

− 2017-2018ko EPEen hautaketa prozesua

amaitzea. 2019ko EPEaren hautaketa prozesua gauzatzea.

− Funtzio Publikoko Sistema Integratuko

informazioa kontrolatzea eta tratatzea, SAP ingurunean, lan hauek direla bide:

− Langileen Erregistroko eta dokumentazioaren

erregistroko datuak egiaztatu, erantsi eta mantentzea.

− Antolaketa egiturari buruzko datuak erantsi eta

mantentzea AFAren giza baliabideei dagokienez.

− Lanpostuen egiturari buruzko datuak erantsi eta

mantentzea. − Lan poltsak kudeatzeko sistema berria

ezartzea. − Lanpostuak aztertu eta baloratzeko sistemak

sortu, kontrolatu eta mantentzea. Monografiak egitea.

− Análisis y previsión de las necesidades de personal, gestionando los procesos de selección y provisión de puestos de trabajo, tanto de carácter temporal (bolsas de trabajo, convocatoria de comisiones de servicios), como definitivo mediante concursos de traslados (generales y específicos), y ofertas de empleo, promoviendo una mayor estabilidad en el empleo y control de la temporalidad.

− Finalización del proceso de selección de las

OPE 2017-2018. Desarrollo del proceso de selección OPE 2019.

− Control y tratamiento de la información del

Sistema Integrado de Función Pública, bajo el entorno SAP, mediante:

− La verificación, incorporación y mantenimiento

de datos del Registro de Personal y del registro de documentación.

− Incorporación y mantenimiento de los datos de

la estructura organizativa en relación a los RRHH de la DFA.

− Incorporación y mantenimiento de los datos de

la estructura de puestos de trabajo. − Implantación de un nuevo sistema de gestión

de Bolsas de trabajo. − Elaboración, control y mantenimiento de los

sistemas de análisis, desempeño y valoración de puestos de trabajo. Así como elaboración de


241

las monografías.

− Lanbide karreraren arloko proiektuak egin eta gauzatzea.

− Funtzio publikoaren arloan AFA hobetu eta

modernizatzeko azterketak eta proiektuak egitea.

− Lanpostu zerrenda aztertzea, egitea eta

mantentzea, eta sailek proposatutako aldaketen berri ematea.

− Langileen arloko banakako zein taldeko

erreklamazio administratiboak aztertu eta ebaztea, eta epaiak betetzea.

− Izapidetzea: erretiro espedienteak (adina

betetzeagatikoak edo sustatuak), funtzionario izateari uko egitera bultzatzeko espedienteak, zerbitzu aktibotik kentzekoak eta, oro har, administrazio egoerak aldatzen dituztenak.

− Lanaldi eta egutegi arruntak eta bereziak

ezartzea, ordu kontrolaren arloko araudia betetzen dela ikuskatzea eta hori kudeatzea.

− Ordu kontrolerako sistema berria ezartzea. − Txartel korporatiboak ematea, kontrolatzea eta

berritzea. − Baimenak aztertzea eta ematea, lan bizitza eta

familia bizitza uztartzeari buruzko printzipioak kontuan hartuta.

− Aholkularitza juridikoa langileria gaietarako,

erretiroak eta erretiro aurreratuak barne. − Beste erakunde batzuekiko (Foru Elkarkidegoa

eta Elkarkidetza, aseguruak eta abar) lankidetza eta komunikazioa.

− Elaboración y ejecución de los proyectos en materia de carrera profesional.

− Análisis y elaboración de proyectos de mejora y

modernización de la DFA en el área de Función Pública.

− Análisis, elaboración y mantenimiento de la

relación de puestos de trabajo, informando de las modificaciones propuestas por los diferentes departamentos.

− Estudio y resolución de reclamaciones

administrativas individuales o colectivas en materia de personal y ejecución de sentencias.

− Tramitación de expedientes de jubilación, por

edad o incentivada, renuncia a la condición de funcionario/a incentivada, cese en el servicio activo y en general de modificación de situaciones administrativas.

− Establecimiento de jornada y calendarios,

general y especiales, supervisión del cumplimiento de la normativa en materia de control horario y gestión del mismo.

− Implantación de un nuevo sistema de control

horario. − Emisión, control y renovación de tarjetas

corporativas − Análisis y concesión de permisos, con especial

atención a los principios de conciliación de la vida familiar y laboral.

− Asesoramiento jurídico en materia de personal,

incluyendo materias de jubilaciones y prejubilaciones.

− Colaboración y comunicación con otras

entidades (Mutua Foral y Elkarkidetza, Seguros, etc.)

− Langileen lan bizitzarekin, emandako

zerbitzuekin eta gauzatutako funtzioekin lotutako ziurtagiriak ematea.

− AFAko ordezkari sindikalekiko harremanetarako

aholkularitza eta laguntza eta horiekin hitz egitea.

− Negoziazio mahaian eta langile batzordean

laguntza ematea idazkaritza arloan, eta ordezkari sindikalekin egiten diren bileren aktak egitea.

− Emisión de certificados relacionados con la vida laboral del personal, de servicios prestados y de funciones desarrolladas.

− Asesoramiento y colaboración en las relaciones

con la representación sindical de la DFA, e interlocución con las mismas.

− Asistencia en Secretaría de mesa de

negociación, junta de personal y elaboración de actas de las reuniones con la representación sindical.


242

− AFAren eremuan, funtzio publikoaren arloan, araugintza garapenerako eta langileen enplegu baldintzetarako proposamenak egitea.

− Giza baliabideen kudeaketaren arloan,

Aldundiari, foru sektore publikoari eta, oro har, Arabako toki erakundeei aholku ematea, haiekin lan egitea eta haientzako proposamenak egitea.

− Egitura organikoa aldatzeko proposamenei

buruzko nahitaezko txostenak egitea. − Foru sektore publikoko lan baldintzen inguruko

proposamenei buruzko txostenak egitea. − AFAko telelan plana gauzatu eta ebaluatzea. − Langile berriei harrera emateko planaren

mantentze eta jarraipen lanak egitea.

− Elaboración de propuestas de desarrollo normativo en materia de Función Pública en el ámbito de la DFA, y de condiciones de empleo para su personal.

− Asesoramiento, colaboración y elaboración de

propuestas para la Diputación, Sector Público Foral y en general para las entidades locales de Álava en materia de gestión de Recursos Humanos.

− Emisión de informes preceptivos sobre

propuestas de modificación de estructuras orgánicas.

− Emisión de informes sobre propuestas de

condiciones de empleo del sector público foral. − Desarrollo y evaluación del Plan de teletrabajo

en la DFA. − Mantenimiento y seguimiento del plan de

acogida de nuevas incorporaciones.

− Osasuna honako hauen bidez sustatzea: azterketa medikoak, berariazko osasun kanpainak, medikuen kontsultetara joanez edo osasun arretaren bidez gaixotasuna zaintzea, eta lan istripu eta gaixotasunez arduratzea. Beharrezkoa da berritze eta modernizatze prozesuarekin jarraitzea.

− Aldi baterako ezintasuna eta ezintasun

iraunkorra kudeatzea eta arloan indarrean dagoen araudia betetzen dela kontrolatzea.

− Berariazko lan arriskuei buruzko prestakuntza

antolatu eta kudeatzea. − Lan arriskuak zehaztu eta ebaluatzea, eta

neurri zuzentzaileak ezartzea, horiek ikuskatuta eta beren jarraipena eginda. NBEak jartzea eta berauek berritzea, bereziki kontuan hartuz arriskuen ebaluazioen berrikuspenetan antzemandako beharrak.

− Lantoki guztietan larrialdi eta ebakuazio planak

ezarri, eta hala denean, berraztertzea, eta simulazioak egitea.

− Lan osasuna dela eta, inguruko beste erakunde

batzuekin elkarlanean jardutea. Osasun arloko eskumena duten administrazioekin elkarlanean jardutea osasun kanpainetan eta kanpaina epidemiologikoetan.

− Arabako Foru Aldundian 2018-2022

bosturtekorako Euskararen Erabilera

− Promover la salud a través de los reconocimientos, las campañas específicas médicas, la atención a la enfermedad mediante las consultas médicas y la atención sanitaria, la atención de los accidentes y enfermedades profesionales. Es necesario continuar con el proceso de renovación y modernización.

− Gestionar la incapacidad temporal y la

permanente, y controlar el cumplimiento de la normativa vigente en la materia.

− Organizar y gestionar la formación en riesgos

laborales específicos. − Identificar los riesgos laborales y evaluarlos, así

como implantar medidas correctoras, inspeccionando y haciendo un seguimiento de las mismas. Dotación de los EPIs y renovación de los mismos, prestando especial atención a las necesidades detectadas en las revisiones de las evaluaciones de riesgos que se han realizado.

− Establecer, implantar y revisar, en su caso, los

planes de emergencia y evacuación en todos los centros de trabajo y realización de simulacros.

− Colaborar con otras instituciones de nuestro

entorno en materia de salud laboral. Colaborar en las campañas sanitarias y epidemiológicas con las Administraciones competentes en materia sanitaria.

− Aplicación del Plan de Normalización del Uso

del Euskera en la Diputación Foral de Álava


243

Normalizatzeko Plana aplikatzea, Aldundiaren sailekin eta erakundeekin elkarlanean, arlo bakoitzeko hizkuntza irizpideak zehaztuz eta plana betetzeko neurri zehatzak gauzatuz.

para el quinquenio 2018-2022, en colaboración con los Departamentos y entidades de la Diputación, determinando los criterios lingüísticos de cada área e implementando medidas concretas para su cumplimiento.

− Euskaraldia: AFAko langileek euskara

erabiltzea sustatzeko neurriak sortu eta ezartzea.

− Lanpostu zerrendan aldaketak egitea hizkuntza

eskakizunetan eta derrigortasun datetan. − Langileen euskara eskolak antolatu eta

koordinatzea, arauz ezarritako modalitateetan, eta ikasleei aholkularitza eta tutoretza ematea.

− AFAko langileek hizkuntza eskakizunak

egiaztatzeko egiten dituzten azterketak kudeatu eta horiei jarraipena egitea.

− Euskaraz dakiten langileek lanean euskara

erabiltzea sustatzeko programak gertatzea eta ezartzea, hainbat mailatan.

− Arabako Foru Aldundiaren eta bere erakundeen

itzulpenak egin eta koordinatzea, ALHAOkoak barne.

− Euskaraldia: elaboración e implementación de medidas para el fomento del uso del euskera entre el personal de la DFA.

− Modificaciones en la Relación de Puestos de

Trabajo en lo que se refiere a perfiles y fechas de preceptividad.

− Organización y coordinación de las clases de

euskera del personal, en las diversas modalidades reglamentariamente establecidas, así como el asesoramiento y la tutoría del alumnado.

− Gestión y seguimiento de los exámenes de

acreditación de los perfiles lingüísticos que realiza el personal de la DFA.

− Elaboración e implementación de los

programas de promoción del uso del euskera en el trabajo por parte del personal que dispone de conocimientos del idioma en diversos niveles.

− Realización y coordinación de las traducciones

de la Diputación Foral de Álava y de sus entidades (incluidas las del BOTHA).


244





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU AD /FOMENT EMPLEO, COMER Y TURIS Y ADM FORAL

31 FUNTZIO PUBLIKOA/FUNCION PUBLICA

01 1. kapituluko eta beste kapitulu batzuetako aurrekontua egin, kudeatu eta

jarraitzea

Gestión y seguimiento del Presupuesto del Capítulo 1 y otros capítulos, así como

su elaboración

01.01 Aurrekontuaren aurreproiektua egitea

Elaboración del anteproyecto del Presupuesto

01.01.01 1.kapituluko eta beste batzuetako aurreproiektuaren kalkulua Aurreproiekt/Anteproyecto 1

Cálculo del anteproyecto del Capítulo 1 y otros 0,00 0,00 20,00 100,00

01.02 Hileko jarraipen txostenak

Informes mensuales de seguimiento

01.02.01 Txostenen kopurua Txostenak/Informes 12

Nº de informes 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Pertsonal-kostuen eta ekonomia eta arau kontrolaren inguruko aldez aurreko

aurrekontu txostenak

Informes presupuestarios previos de costes de personal y control económico

normativo.

02.01 Txostenen kopurua Txostenak/Informes 400

Nº de informes 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Langile aktibo eta pasiboen nominen kudeaketa

Gestión de la nómina del personal activo y pasivo

03.01 Urtean kudeatutako nominen kopurua Nominak/Nóminas 12

Nº de nóminas gestionadas en el año 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Gizarte laguntzak ematea ( ikasteko laguntzak, aurrerakinak, etab.)

Concesión de ayudas sociales ( ayudas de estudios, anticipos, etc.)

04.01 Izapidetutako eskaeren kopurua Eskaerak/Solicitudes 240

Nº de solicitudes tramitadas con datos desagregados por sexo 10,00 20,00 30,00 100,00

05 Gizarte aurreikuspenaren kudeaketa

Gestión de previsión social

05.01 Gizarte aurreikuspeneko kuoten likidazioa eta ordainketa Likidaz./Liquidac. 12

Liquidación y pago de cuotas de Previsión Social 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Datuak elektronikoki bidaltzea Bidalketak/Envíos 600

Remisión electrónica de datos 25,00 50,00 75,00 100,00

06 Zuzendaritzaren eta hari lotutako zerbitzuen gastuen kudeaketa eta kontabilitate

Gestión y contabilización de los gastos de la Dirección y Servicios adscritos a

ella


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



06.01 Kontratazio espedienteak izapidetzea

Trámite de expedientes de contratación

06.01.01 Adjudikazioen eta luzapenen kopurua Espedienteak/Expedientes 4

Nº de adjudicaciones y prórrogas 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Hirugarrenentzako ordainketen kudeaketa

Gestión de pagos a terceros

06.02.01 Fakturen eta beste ordainketa batzuen prozesua Likidaz./Liquidac. 350

Proceso de facturas y otros pagos 20,00 50,00 70,00 100,00

07 Aldundiko langileen prestakuntza eta birziklapena

Formación y reciclaje del personal de la Diputación

07.01 Barne prestakuntza plana HAEE eta beste batzuen bidez

Plan de formación interna a través del IVAP y otros

07.01.01 Eskainitako ikastaroen kopurua Ikastaroak/Cursos 55

Nº de cursos ofertados 25,00 55,00 65,00 100,00

07.01.02 Ikastaroetara joandakoen kopurua, datuak sexuka bereizita Bertaratuak/Asistentes 550

Nº de asistentes a cursos con datos desagregados por sexo 25,00 55,00 65,00 100,00

07.01.03 Emandako ziurtagirien kopurua Ziurtagiriak/Certificados 500

Nº de certificados emitidos con datos desagregados por sexo 25,00 55,00 65,00 100,00

07.02 Bestelako prestakuntza berezia

Otra formación especifica

07.02.01 Eskatutako ikastaroen kopurua Ikastaroak/Cursos 100

Nº de cursos solicitados 25,00 50,00 75,00 100,00

07.02.02 Ikastaroetara joandakoen kopurua Bertaratuak/Asistentes 155

Nº de asistentes a cursos con datos desagregados por sexo 25,00 55,00 65,00 100,00

08 Ostatuen eta bidaien erreserbak egitea AFAko langileei, lan arrazoiengatik edo

ikastaroetara joateko

Reserva de alojamiento y viajes para el personal de la DFA por motivos de

trabajo y/o asistencia a cursos

08.01 Ostatu eta bidaia erreserben kopurua Erreserbak/Reservas 120

Nº de reservas de alojamiento y viajes con datos desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

09 Plantilla doitzea, kalitatearen, produktibitatearen eta eraginkortasunaren

kultura sartzeko helburuarekin

Ajuste de la plantilla, teniendo como objetivo introducir la cultura de la

calidad, productividad y la eficacia.


246





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



09.01 Bitarteko funtzionarioak izendatzea Izendapena/Nombramiento 150

Nombramientos de personal funcionario interino con datos desagregados por 50,00 70,00 85,00 100,00

sexo

09.02 Prog. bit. funtzionarioak izendatzea Izendapena/Nombramiento 100

Nombramientos personal funcionario interino de programa con datos 25,00 50,00 75,00 100,00

desagregados por sexo.

09.03 Zerbitzu eginkizunetarako atxikipenak, datuak sexuka bereizita Atxikipenak/Adscripcione 20

Adscripciones en comisión de servicios con datos desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

09.04 Lanpostuak hornitzea Hornidura/Provisión 100

Provisión de puestos 25,00 50,00 75,00 100,00

09.05 Karrerako funtzionarioak izendatzea, datuak sexuka bereizita Izendapena/Nombramiento 100

Nombramiento personal funcionario de carrera con datos desagregados por sex 0,00 0,00 100,00 0,00

10 Erretiroko eta lana eta familia bateragarri egiteko espedienteak

Expedientes de jubilación y de concialiación familiar

10.01 Erretiro espedienteen kopurua, datuak sexuka bereizita Espedienteak/Expedientes 60

Nº de expedientes de jubilación con datos desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

10.02 Lana eta fam. batera. liz. eta baimenak, datuak sexuka bereizita Espedienteak/Expedientes 150

Permisos en materia de conciliación con datos desagregados por sexo 40,00 60,00 80,00 100,00

10.03 Administrazio egoeren adierazpena, datuak sexuka bereizita Espedienteak/Expedientes 30

Declaración de situaciones administrativas con datos desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

11 Lanpostuen zerrenda eguneratzea, beraren egitura Aldundiaren antolamendu

beharrei egokituz eta baliabideak hobetuz

Actualización de la Relación de Puestos de Trabajo, adecuando su estructura a

las necesidades organizativas de la Diputación, optimizando los recursos.

11.01 Sortutako/amortizatutako lanpostuen kopurua Lanpostuak/Puestos 10

Nº de creaciones de puestos/amortizaciones 25,00 50,00 75,00 100,00

11.02 Lanpostuen zerrendaren aldaketen kopurua Aldaketa/Modificación 30

Nº de modificaciones de RPT 25,00 50,00 75,00 100,00

12 Erreklamazio eta eskaerak ebaztea eta epaiak betearaztea

Resolución de reclamaciones, peticiones y ejecución de sentencias.

12.01 Erreklamazio ebazpenen kopurua Ebazpenak/Resoluciones 100

Nº de resoluciones de reclamaciones. 25,00 50,00 75,00 100,00

12.02 Epaia betearazteko espedienteen kopurua Espedienteak/Expedientes 5

Nº expedientes de ejecución de sentencia 25,00 50,00 75,00 100,00

13 Aholkularitza eta proposamenak

Asesoramiento y propuestas.

13.01 Txostenen kopurua Txostenak/Informes 50

Nº de informes 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

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GASTUAK/GASTOS



14 Lan osasuna

Salud laboral

14.01 Osasun azterketak Azterketak/Reconocim. 800

Reconocimientos médicos 25,00 50,00 75,00 100,00

14.02 Laguntzako medikuntza: kontsultak, laguntza, errehabilitazioa Jarduerak/Actuaciones 8.000

Medicina asistencial: consultas, asistencias , rehabilitación 25,00 50,00 75,00 100,00

14.03 Prebentzio kanpainak Kanpainak/Campañas 12

Campañas preventivas 25,00 50,00 75,00 100,00

14.04 ABE-en kudeaketa Espedienteak/Expedientes 1.100

Gestión de I.T 25,00 50,00 75,00 100,00

14.05 Laguntza laneko istripuetan: kontsulta, arreta, errehabilitazioa, ikerketa, Jarduerak/Actuaciones 100

txostenak 25,00 50,00 75,00 100,00

Asistencia accidentes laborales: consulta, atención, rehabilitación,

investigación, informes

15 Laneko arriskuak

Riesgos laborales

15.01 Berrikuspena, ikuskapena, txostenak, neurriak hartzea eta lanpostuak Jarduerak/Actuaciones 400

moldatzea 25,00 50,00 75,00 100,00

Revisión, inspección, informes, adopción de medidas y adaptación de puestos

15.02 Arrisku psikosozialen ebaluazioak Ebaluaketak/Evaluaciones 6

Evaluaciones de riesgos psicosociales 25,00 50,00 75,00 100,00

15.03 Prestakuntza Ikastaroak/Cursos 20

Formación 25,00 50,00 75,00 100,00

15.04 Larrialdietarako planak: berrikuspena, simulakroak, trebakuntza, ikuskapena Jarduerak/Actuaciones 200

, koordinazioa 25,00 50,00 75,00 100,00

Planes de emergencia: revisión, simulacros, formación, inspección,

coordinación

16 Beste erakunde batzuk

Otras instituciones

16.01 Lankidetza Osalan eta Osakidetzarekin Jarduerak/Actuaciones 10

Colaboración con Osalan y Osakidetza 25,00 50,00 75,00 100,00

17 Mota guztietako euskara ikastaroen jarraipena egitea

Realizar el seguimiento de las diversas modalidades de cursos de euskera

17.01 AFA: euskara ikastaroak, datuak sexuka bereizita Pertsonak/Personas 61

Cursos de euskera D.F.A con datos desagregados por sexo 30,00 60,00 70,00 100,00

17.02 Unitate elebidunak, datuak sexuka bereizita Pertsonak/Personas 19

Unidades bilingües con datos desagregados por sexo 30,00 60,00 75,00 100,00

17.03 AFA: kargudunen euskara saioak, datuak sexuka bereizita Kargununak/Cargos 17

D.F.A: sesiones de euskara para cargos, datos desagregados por sexo 30,00 60,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS



17.04 Erabilerako mikroplanak, datuak sexuka bereizita Pertsonak/Personas 29

Microplanes de uso con datos desagregados por sexo 30,00 60,00 70,00 100,00

17.05 Birziklapena eta mantentzea, datuak sexuka bereizita Langileak/Empleados 58

Reciclaje y mantenimiento con datos desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

17.01 Hizkuntza ikasten ari diren langileentzako euskara ikastaroen

jarraipena eta koordinazioa

Seguimiento y coordinación de cursos de euskera para empleados en

proceso de capacitación lingüística

17.01.01 Lanorduetako ikastaroak, datuak sexuka bereizita Pertsonak/Personas 35

Cursos dentro del horario laboral con datos desagregados por sexo 20,00 40,00 60,00 100,00

17.01.02 Lanorduetatik kanpoko ikastaroak, datuak sexuka bereizita Pertsonak/Personas30 26

Cursos fuera del horario laboral con datos desagregados por sexo 30,00 60,00 70,00 100,00

17.02 Hizkuntza eskakizuna gainditu duten langileak birziklatu eta gaitzeko

lana

Labor de reciclaje y capacitación de los empleados con perfil superado

17.02.01 Euskaltegiko trebatzaileak kontratatzea lehiaketa publikoaren Pertsonak/Personas 8

bidez 0,00 0,00 0,00 100,00

Contratación de capacitadores euskaltegi por concurso público

17.02.02 Tutoretza/birziklatze ikastaroak (%71 emakumeak eta %29 gizonak) Pertsonak/Personas 106

Cursos de reciclaje/tutorías (71% mujeres, 29% hombres) 0,00 0,00 60,00 100,00

18 AFAko euskararen erabileraren eta normalizazioaren jarraipena eta kontrola egite

Realizar el seguimiento y control del uso y normalización del uso del euskera en

la D.F.A

18.01 2018-2022 bosturtekorako Euskararen Erabilera Normalizatzeko Planean

ezarritako neurriak ezartzea eta haien jarraipena egitea

Implantación y seguimiento de las medidas previstas en el nuevo Plan

de Normalización del Uso del Euskera para el quinquenio 2018-2022

18.01.01 Jarraipenerako bilerak Saioak/Sesiones 60

Sesiones de seguimiento 25,00 50,00 75,00 100,00

18.02 Liburutegiaren eta ikus-entzunezkoen zerbitzuaren eskaintza

Oferta del servicio de biblioteca y audiovisuales

19 AFAko sailetako eta ALHAOko itzulpenak egitea eta koordinatzea

Realizar y coordinar las traducciones de los distintos departamentos y a través

del BOTHA

19.01 Lanak Lanak/Trabajos 10.080

Trabajos 30,00 60,00 80,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



19.02 Orrialde kopurua Orrialdeak/Páginas 21.160

Nº de páginas 30,00 60,00 80,00 100,00

19.03 Hitz kopurua Hitzak/Palabras 6.159

Nº de palabras 30,00 60,00 80,00 100,00

19.04 Karaktere kopurua (milakoak) Karaktereak/Caracteres 37.900

Nº de caracteres (en miles) 30,00 60,00 80,00 100,00

19.01 Eredu elebidunak egitea

Elaboración de modelos bilingües

20 Lanpostuetako hizkuntza eskakizunak lortzen diren kontrolatzea (derrigortasun

data dutenak zein ez dutenak)

Seguimiento de la consecución de perfiles lingüísticos en los puestos (con y sin

fecha de preceptividad)


250


Programa 32 ZERBITZU OROKORRAK Programa SERVICIOS GENERALES Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Zerbitzu Orokorren programak Arabako Foru Aldundiko sail guztiek erabiltzen dituzten zerbitzuak eskaintzen ditu, zentralizatuta ematea komeni delako, bai ekonomia dela-eta, bai eraginkortasuna dela-eta. Horrez gainera, Aldundiko sailen ekipamenduaren (bulego ekipamendua, ibilgailuak eta informatika) inguruko plan zentralizatuak diseinatu eta ezartzea du helburu. Eta aurrera egin nahi du, halaber, Arabako Foru Aldundiko lan prozesuak arrazionalizatu, hobetu eta modernizatzeko bidean, Aldundiko sail guztiekin lankidetzan.

El programa de Servicios Generales pretende ofrecer la prestación a los diversos Departamentos de la Diputación Foral de Álava de una serie de servicios de uso común a los mismos, cuya centralización es aconsejable por razones de economía y eficacia. Asimismo, se persigue el diseño e implantación de planes centralizados de equipamiento de los citados Departamentos en cuanto a equipos de oficina, vehículos, informática y mobiliario. Igualmente se busca avanzar en la racionalización, mejora y modernización de los procesos de trabajo de la Diputación Foral de Álava, en colaboración con sus distintos Departamentos.

Aldundiaren informazioa tratatzeko eta komunikatzeko sistemak modernizatuta, herritarrei zerbitzuak emateko bideak zabaldu nahi ditu eta edukiak hobetu, eta Arabako gizartean teknologia garatzeko prozesuaren bultzatzaile izan. Azkenik, probintziako eraikinetako altzari ekipamenduaren eta instalazioen kudeaketa zentralizatzen du eta, baita horien eraikuntza obrak, konponketak eta mantentze lanak ere. Programa nagusia hainbat azpiprogramatan dago banatuta. Azpiprograma horietan zehatz-mehatz jaso dira programa nagusiaren bidez estali nahi diren arloak banan-banan.

También se intenta, a través de la modernización de los sistemas de tratamiento de la información y de comunicaciones de la Diputación, la ampliación de los canales de prestación de servicios a la ciudadanía y la mejora de sus contenidos, así como ejercer de tractor del proceso de desarrollo tecnológico de la sociedad alavesa. Por último, se centraliza la gestión del equipamiento de mobiliario e instalaciones de los edificios provinciales, así como de las obras de construcción, reparación y mantenimiento de los mismos. El programa general se descompone en diversos subprogramas que recogen con mayor detalle cada una de las áreas que con él se pretenden cubrir.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


32 ZERBITZU OROKORRAK/SERVICIOS GENERALES

01 Aldundiko sailen ohiko jarduerari eusteko zerbitzuak eta erabilera arrunteko

ondasunen hornidura

Prestación de servicios y suministro de bienes de uso común que permitan

mantener la normal actividad de los Departamentos de la Diputación

01.01 Zerbitzu orokorretan gastatutako zenbatekoak Euroak, mila/Miles euros 14.510

Importes gastados en la prestación de servicios comunes 20,00 45,00 75,00 100,00

01.01 Ondasun eta zerbitzu arruntak hornitzea modu zentralizatuan

Prestación centralizada de servicios y suministros de uso común

01.01.01 Erabilera arrunteko zerbitzu eta horniduren prestazioetan Euroak, mila/Miles euros 14.510

gastatutako zenbatekoak 20,00 45,00 75,00 100,00

Importes gastados en la prestación de servicios y suministros de

uso común

02 Ekipamendu zentralizatutako planak egin eta ezartzea, Aldundiko sailen ekoizpen

ahalmena eguneratuta edukitzeko

Elaboración y aplicación de planes de equipamiento centralizado que permitan

mantener actualizada la capacidad productiva de los Departamentos de la

Diputación

02.01 Denetariko ekipo zentralizatuak (ibilgailuak, tresnak etab.) erosteko eta Euroak, mila/Miles euros 9.545

programa informatikoak erosteko eta sortezko gastuak 20,00 45,00 75,00 100,00

Importes gastados en la adquisición de todo tipo de equipamiento

centralizado (vehículos, herramientas, etc) y en la compra y el desarrollo

de programas informáticos

02.01 Plan zentralizatuak diseinatzea eta aplikatzea hainbat gauzetan

inbertitzeko (ekipo informatikoetan, bulegoko ekipoetan, ibilgailuetan

,...) eta programa informatikoak erosteko eta garatzeko

Diseño y aplicación de planes centralizados de inversión en equipos

informáticos, de oficina, vehículos y otros, y de compra y desarrollo

de programas informáticos

02.01.01 Ekipamendu informatikoa, bulegoko ekipamendua, ibilgailuak eta Euroak, mila/Miles euros 9.545

programa informatikoak eskuratzeko gastatutako zenbatekoak 0,00 20,00 80,00 100,00

Importes gastados en la adquisición de equipamiento informático,

de oficina, vehículos y programas informáticos

03 Arabako Gurutze Gorriarekin sinatutako hitzarmena betetzea

Cumplimiento del convenio suscrito con la Cruz Roja de Álava

03.01 Sinatutako hitzarmena dela bide, Gurutze Gorriari ordaindutako zenbatekoa Euroak, mila/Miles euros 6

Importes abonados en aplicación del convenio suscrito entre Diputación y 0,00 30,00 70,00 100,00

Cruz Roja


252





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


32 ZERBITZU OROKORRAK/SERVICIOS GENERALES

03.01 Gurutze Gorriarekin sinatutako hitzarmena betetzea

Cumplimiento del convenio suscrito con Cruz Roja

03.01.01 Sinatutako hitzarmena betetzean Gurutze Gorriari ordaindutako Euroak, mila/Miles euros 6

zenbatekoa 0,00 30,00 70,00 100,00

Importes abonados a Cruz Roja en cumplimiento del convenio

suscrito

04 Eraikuntza,mantenua eta eraikin-erreforma

Construcción,mantenimiento y reforma edificios

04.01 Eraikuntzan, mantenuan eta eraikin-erreforman gastatutako zenbatekoak Euroak, mila/Miles euros 3.412

Importes gastados en construcción, mantenimiento y reforma de edificios 10,00 30,00 70,00 100,00

04.01 Eraikuntza,mantenua eta eraikin erreforma

Construcción, mantenimiento y reforma edificios

04.01.01 Eraikuntzan, mantenuan eta eraikin-erreforman gastatutako Euroak, mila/Miles euros 3.412

zenbatekoak 20,00 30,00 70,00 100,00

Importes gastados en construcción, mantenimiento y reforma de

edificios

05 Eraikin-hornikuntza

Equipamiento de edificios

05.01 Eraikin-hornikuntzan gastatutako zenbatekoak Euroak, mila/Miles euros 251

Importes gastado en el equipamiento de edificios 10,00 30,00 70,00 100,00

05.01 Eraikinak altzariekin eta instalazioekin hornitzea

Equipar edificios con mobiliario e instalaciones

05.01.01 Altzarietan eta instalazioetan gastatutako zenbatekoak Euroak, mila/Miles euros 251

Importes gastados en mobiliario e instalaciones 10,00 30,00 70,00 100,00


253


Programa 34 ENPL., MERK. ETA TUR. SUST. ZUZEND. Programa DIREC.FOMENTO EMPLEO, COMERCIO Y

TURISMO Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Programa honetan Enplegu Sustapen, Merkataritza eta Turismo Zuzendaritzaren gastuen aurrekontuak egiten dira.

En este Programa se presupuestan los gastos de Personal de la Dirección de Fomento del Empleo, Comercio y Turismo


254





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


34 ENPL., MERK. ETA TUR. SUST. ZUZEND./DIREC.FOMENTO EMPLEO, COMERCIO Y TURISMO

01 Enplegu, Merkataritza eta Turismo Sustapenaren zuzendaritzako langileen gastuak

asto de personal de la Dirección de Fomento de Empleo, Comercio y Turismo.


255


Programa 35 ENPLEGUAREN SUSTAPENA Programa FOMENTO DE EMPLEO Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Honako hauek dira esku hartze ildo nagusiak:

Lan bizitzan zehar langileen eta profesionalen prestakuntza sustatzea eta langabezian dauden langileen enplegagarritasuna hobetzea.

Prestakuntzarako instalazioen kalitatea hobetzea.

Enplegu eta prestakuntza planak garatzeko lankidetza sustatzea.

Enplegua sortzea, lehentasuna emanda genero desparekotasunean eragiten duten jarduerei.

Jarduketa ildo horiek honako neurri hauen bitartez gauzatuko dira:

Las principales líneas de actuación serán las siguientes:

Fomentar la formación de trabajadores y profesionales a lo largo de la vida laboral, así como la mejora de la empleabilidad de trabajadores en situación de desempleo.

Mejorar la calidad de las instalaciones formativas.

El fomento de la colaboración para el desarrollo de planes de empleo y formación.

La creación de empleo, priorizando las posibles actuaciones que incidan en las desigualdades de género.

Estas líneas de actuación se concretan en las siguientes medidas:

1.- LAGUNTZA DEIALDIAK • Prestakuntza ematea Arabako eta

kuadrilletako irabazteko xederik gabeko prestakuntza erakundeetan. Laguntza hauen bitartez, bultzada eta pizgarriak eman nahi zaizkie irabazteko xederik gabeko prestakuntza erakundeei eta kuadrillei, enplegurako prestakuntzako hainbat ekintza gauza ditzaten, enplegagarritasuna hobetu eta lehiakortasuna indartze aldera, emakumeak irakasle gisa kontratatu daitezen sustatuta.

• Prestakuntzako azpiegiturak Laguntza lerro honen helburua da enplegurako prestakuntza ikastaroak ematen dituzten zentroetan ekipoak eta instalazioak modernizatzen eta hobetzen laguntzea.

• Enplegua sortzeko programa udaletan Laguntza lerro honen xedea da Arabako udalerriei laguntzea, udalerri horiek onartzen dituzten ekimen, proiektu edo planetan, langabezian dauden pertsonen

1.- CONVOCATORIAS DE AYUDAS • Formación en entidades formativas sin

ánimo de lucro de Alava y Cuadrillas. Estas ayudas tienen como objetivo estimular e incentivar en las entidades de formación sin ánimo de lucro y en Cuadrillas, la realización de diferentes acciones de formación para el empleo, para la mejora de la empleabilidad y el refuerzo de la competitividad, fomentando la contratación de mujeres en el profesorado.

• Infraestructuras de formación. El objetivo de esta línea de ayudas es favorecer la modernización y mejora de los equipos e instalaciones de los Centros que imparten cursos de formación para el empleo.

• Programa generación de empleo en Ayuntamientos. Línea de ayudas que tiene por objeto el apoyo a iniciativas, proyectos o planes de empleo a desarrollar por municipios de Álava


256

enplegagarritasuna eta kontratazioa bultzatzeko, lehentasuna emanda kontratuetan emakumeen eta gizonen banaketa orekatua duten proiektuei.

• Kontrataziorako zuzeneko laguntzak Enpresei zuzeneko laguntza ematea langabezian dauden pertsonei kontratu mugagabeak egiteko, emakumeak kontratatu daitezela sustatuta.

encaminadas a mejorar la empleabilidad y/o la contratación de personas en paro del municipio, priorizandoando los proyectos en los que haya una distribución equilibrada de hombres y mujeres en la contratación.

• Ayudas directas a la contratación. Ayuda directa a empresas para la contratación indefinida de personas desempleadas, incentivando la contratación del colectivo de mujeres.

2.- LANKIDETZA HITZARMENAK

Honako lankidetza hitzarmen hauek izenpetuko dira: • Ekonomisten Euskal Elkargoa: hitzarmen

honen xedea da gazte titulatu berrien taldean enplegua sustatzea.

• Arabako Merkataritza Ganbera, nazioarteko

merkataritza masterra: Sektoreko eragileek nazioarteko merkataritzari buruz duten ezagutza hobetzea da helburua.

• Arabako Merkataritza Ganbera: eskualdatu

nahi diren negozioei jarraipena emateko premia asebetetzea, eta era berean, ekintzaileei/inbertsiogileei aukera ematea abian diren negozioak erosteko.

• SEA: Bi hitzarmen egingo dira topaguneak sortzeko enpresaburuen eta lan bila ari diren pertsonan artean, xedea baita enplegua sortzea Arabako Lurralde Historikoan, nola sektore enoturistikoan hala gainerako sektoreetan.

• Santa Maria de la Real Fundazioa:

Hitzarmenaren xedea da langabezian dauden pertsonen talde heterogeneoak sortzea. Pertsona horiek dinamikoak, konprometituak eta solidarioak izan beharko dute eta, teknikari baten koordinaziopean, haien gaitasunak indartu, talde ezagutza sortu eta ikusgai jarriko dira, helburu bera erdiesteko: lana lortzea.

• Arabako Merkataritza Agenteen Elkargo

Ofiziala: Merkataritza agenteen garapen profesionala lortzeko prestakuntza jardunaldiak.

• Ikaslan LH: Hitzarmena Lanbide Heziketa

sustatzeko.

2.- CONVENIOS DE COLABORACIÓN:

Se concertarán los siguientes Convenios de Colaboración • Colegio Vasco de Economistas: el objetivo de

este convenio es el fomento del empleo en el colectivo de jóvenes recién titulados.

• Cámara de Comercio de Álava master en

comercio internacional: Mejora de los conocimientos en comercio internacional entre los agentes del sector.

• Cámara de Comercio de Álava relevo

generacional: con el fin de satisfacer la necesidad de dar continuidad a negocios que desean ser transmitidos y, paralelamente, ofrecer a personas emprendedoras/inversoras la oportunidad de compra de negocios que están en marcha.

• SEA: Se habilitarán sendos convenios para

crear puntos de encuentro entre empresari@s y personas en búsqueda de empleo con el fin último de contribuir a la creación de empleo en el Territorio Histórico de Álava tanto en el sector enoturístico como en el resto de sectores.

• Fundación Santa María de la Real: Convenio

con el objetivo de crear equipos heterogéneos de personas desempleadas dinámicas, comprometidas y solidarias y que coordinadas por un técnico/a, refuerzan sus competencias, generan conocimiento colectivo, se hacen visibles y colaboran en la consecución de un fin común: conseguir empleo.

• Colegio oficial de agentes comerciales de

Álava: Jornadas formativas encaminadas al desarrollo profesional del colectivo.

• Ikaslan FP: Convenio para promocionar la

Formación Profesional.

Programa hau sartzen da legegintzaldi planaren 1. Este programa se integra dentro del Objetivo


257

ardatzeko 1. xede estrategikoaren barruan, batez ere “Kalitatezko enpleguaren sorkuntza indartzea” lerro estrategikoaren barruan, eta haren bidez bi helburu erdietsi nahi dira: • Langabezian dauden pertsonak laneratzea, • Prestakuntzarako laguntzak ematearen

eraginkortasuna areagotzea, zuzenean enplegagarritasunari lotzeko eta gaiaren gaineko araudi berrira egokitzeko.

estratégico 1 del Eje 1 del Plan de Legislatura encuadrándose en su mayor parte en la línea estratégica “Potenciar la creación de empleo de calidad” y con él se persiguen básicamente dos metas: • La integración de personas en desempleo en el

mercado laboral, • Aumentar la eficacia de la concesión de ayudas

a la formación para ligarlas directamente a la empleabilidad y adaptarlas a la nueva normativa sobre la materia.


258





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


35 ENPLEGUAREN SUSTAPENA/FOMENTO DE EMPLEO

01 Enplegurako prestakuntzarako laguntza

Apoyar la formación para el empleo

01.01 Ikastaroak eta prestakuntzarako beste ekintzak Ikastaroak/Cursos 125

Cursos y otras acciones de formación 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Laguntzak prestakuntza ikastaro eta jaurdunaldietarako

Ayudas a cursos y jornadas de formación

01.01.01 Ikastaroen eta jardunaldien kopurua Ikastaro/jar/Cursos/jorna 30

Nº de cursos y jornadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Prestakuntzako hitzarmenak Hitzarmenak/Convenios 2

Convenios de formación 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.03 Ikasleak, sexuen arabera Ikasleak/Alumn s 180

Nª de alumn@s de cursos por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Prestakuntzako hitzarmenak

Convenios de formación

02 Belaunaldien erreleboa sustatzea

Fomentar el relevo generacional

02.01 Belaunaldi erreleborako hitzarmenak Hitzarmenak/Convenios 1

Convenios para el relevo generacional 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01 Belaunaldien erreleboa sustatzea

Promover el relevo generacional

03 Ekipamenduak berritzea erraztea

Facilitar la renovación de equipos

03.01 Ekipamenduak eskuratzea Proiektuak/Proyectos 15

Adquisición de equipamientos 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01 Prestakuntzarako azpiegituetarako laguntzak

Ayudas para infraestructuras de formación

03.01.01 Proiektuen kopurua Proiektuak/Proyectos 10

Nª de proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Kontratazioa eta enplegua sustazea

Fomentar la contratación y el empleo

04.01 Kontratatzeko laguntzak

Ayudas a la contratación

04.01.01 Onuradun kopurua sexuaren arabera xehatuak Kopurua/Número 20

Nº beneficiari@s desagregado por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00


259





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


35 ENPLEGUAREN SUSTAPENA/FOMENTO DE EMPLEO

04.01.02 Kontratuen kopurua Kontratuak/Contratos 4

Número de contratos 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Autonomei laguntzea

Apoyo a autónomos

05.01 Inbertsiorako laguntzak

Ayudas a la inversión

05.01.01 Onuradun kopurua sexuaren arabera bereiztua Kopurua/Número 20

Nº de beneficiari@s desagregado por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Hitzarmenak

Convenios

05.02.01 Hitzarmenen kopurua Hitzarmenak/Convenios 2

Número de convenios 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 36 MERKATARITZA ETA ARTISAUTZA Programa COMERCIO Y ARTESANíA Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Programa honetako ekintzen xedea da merkataritza sendotzea, merkatuko nitxoak optimizatzea eta lehiakortasun sustatzea, Arabako artisautza modernizatzen laguntzea, produktuen kalitatea hobetzea, ekipamenduak berritzea, prestakuntza hobetzea eta Arabako artisautzaren kalitatezko marka sortzea, horrela legegintzaldi planaren 1. ardatzeko 1. xedea betetzeko, eta batez ere “Tokiko merkataritza, turismoa eta ostalaritza sustatzea” lerro estrategikoa. Programa hau bi azpiprogramatan egituratuko da:

Con las acciones incluidas en este programa se persigue tanto consolidar el comercio, optimizar sus nichos de mercado y apoyar en la búsqueda de su competitividad, como contribuir a la modernización de la artesanía de Álava, elevar la calidad de sus productos, renovar su equipamiento, mejorar su formación y crear una marca de calidad de la artesanía de Álava, dando así respuesta al Objetivo 1 del Eje 1 del Plan Estratégico de Legislatura y principalmente a la Línea estratégica “Promoción del comercio local, el turismo y la hostelería”. Este programa se articulará en dos subprogramas:

36.01.- Merkataritza sektorea babestea Sektorearen lehiakortasuna handitze aldera, honako lankidetza hitzarmen hauek izenpetuko dira: • APILL: Laudioko hurbileko merkataritza

hobetzeko hitzarmena. • APYMCA: Amurrioko hurbileko merkataritza

hobetzeko hitzarmena.

• Lautada Bizirik ACICSA: Lautadako hurbileko merkataritza hobetzeko hitzarmena.

• Gasteiz On: Gasteizko hurbileko

merkataritza hobetzeko hitzarmena.

• Guardiako enpresak dinamizatzeko elkartea (DELA): Guardiako merkataritza modernizatu eta dinamizatzeko hitzarmena.

• AENKOMER Merkataritza Federazioa:

Lurralde historikoko merkataritzaren profesionalizazioa sustatzeko hitzarmena.

• Merkataritza Ganbera, alerta goiztiarra:

Hitzarmen honen bidez egin nahi dena da merkataritza establezimenduen azterlan bat jakiteko zeintzuk diren haietako bakoitzaren alde indartsuak eta alde ahulak, xedea baita

36.01.- Apoyo al comercio Con el fin de incrementar la competitividad del sector, se concertarán los siguientes Convenios de colaboración: • APILL: Mejora del comercio de proximidad

en Llodio. • APYMCA: Mejora del comercio de

proximidad en Amurrio.

• Lautada Bizirik ACICSA: Mejora del comercio de proximidad en Llanada Alavesa.

• Gasteiz On: Mejora del comercio de

proximidad en Vitoria-Gasteiz.

• Asociación para la dinamización de empresas de Laguardia (DELA): Modernización y dinamización del comercio urbano de Laguardia

• Federación de Comercio AENKOMER:

Mejora de la profesionalización del sector comercio en el Territorio Histórico.

• Cámara de Comercio Alerta temprana:

Convenio con el que se pretende realizar un análisis de los establecimientos comerciales para conocer los puntos fuertes y débiles de cada uno con el fin de detectar con


261

aldez aurretik antzematea zein izan daitezkeen merkataritza sektoreko zenbait negoziok izan ditzaketen enpresa arriskuak, eta, hartara, merkatariei ekintza plan bat eskaintzea haien establezimendua hobeto kudeatzeko.

• Merkataritza Ganbera, salmenta eskola:

Merkataritza sektoreari bideratutako prestakuntza, merkataritza trebetasunen eta lana bilatzeko tekniken arloan.

antelación las posibles situaciones de riesgo empresarial que puedan tener determinados negocios del sector comercio y poder así proporcionarles a los comerciantes un plan de acciones para la optimización de la gestión de su establecimiento.

• Cámara de Comercio Escuela de Ventas:

Formación dirigida al sector comercial en habilidades comerciales y técnicas de búsqueda de empleo.

Halaber, laguntza programak jarriko dira, xede hauekin:

Espazio publikoak berrindartzen eta tokiko merkataritza berraktibatzen laguntzea.

Landa guneetan saltokien sorrera

sustatzea, hango biztanleen oinarrizko beharrak asetzeko eta hango produktu edo artisau produktuak saldu ahal izateko.

ALHko merkataritza dinamizatzeko balio

duten jarduerak egiten laguntzea. Autonomoei eta irabazteko xederik

gabeko erakundeei beren ekipamenduak nahiz instalazioak berritzen eta gainerako inbertsio gastuak egiten uztea.

Halaber, kontsumitzaileei online erosketekin zerikusia duten gaietan prestakuntza emateko Europako proiektua (DIGCONSUM) ezartzeko beharrezkoak diren ekintzak egingo dira.

Asimismo se dotarán programas de ayudas; con los siguientes objetivos:

Apoyar la revitalización de espacios públicos para la reactivación del comercio local.

Fomentar la generación de comercios

en zonas rurales para satisfacer necesidades básicas de sus habitantes y/o la venta de productos locales y/o artesanales.

Apoyar actuaciones que contribuyan a la

dinamización comercial del T.H.A. Permitir a los autónomos y entidades sin

ánimo de lucro que renueven sus equipamientos, instalaciones y demás gastos de inversión.

Asimismo se llevarán a cabo las acciones necesarias para implantar el proyecto europeo para la formación de consumidores/as en temas relacionados con la compra on-line (DIGCONSUM).


262

36.02.- Artisautza sektorea babestea Artisautza sektorea sustatzeko jarduerak gauzatuko dira eta, horretarako, bi laguntza lerro izango dira: bata, artisau jarduera sustatzeko eta, bestea, artisauek egindako inbertsioen gastuak ordaintzeko. Jarduera osagarri gisa, beharrezko funtsak emango dira Blas Arratibel artisautzako lehiaketa antolatu eta kudeatzeko. Bestalde, jarri beharreko funtsak jarriko dira artisauek egindako produktuak erakutsi eta saltzen laguntzeko. Horrez guztiaz gain, Arabako Artisautza Batzordean erabakitako jarduerak gauzatuko dira, modernizazioa, espezializazioa, kalitatearen hobekuntza eta prestakuntza sustatzeko, bai eta artisauen esku dauden ekipoak indartu eta berritzeko ere, Arabako artisautzaren kalitate marka lortzeko lanean.

36.02.- Apoyo al sector artesanal Se desarrollarán actuaciones encaminadas a impulsar el sector artesano lo que se concretará en dos líneas de ayudas, una orientada al fomento de la actividad artesanal, y la otra a sufragar gastos de inversión acometidos por artesanos/as. Como actuación complementaria se dotarán los fondos necesarios para llevar a cabo la organización y gestión del certamen alavés de artesanía “Blas Arratibel”. Por otra parte se dotarán fondos destinados a apoyar la exposición y venta de productos artesanos. Todo ello se llevará a cabo sin olvidar el resto de actuaciones emanadas del Consejo Alavés de Artesanía, que contribuyan a la modernización, especialización, mejora de calidad y de la formación, además de la potenciación y renovación de equipos en poder de los artesanos, trabajando en la consecución de una marca de calidad de la artesanía alavesa.


263





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


36 MERKATARITZA ETA ARTISAUTZA/COMERCIO Y ARTESANíA

01 Merkataritza dinamizatu eta profesionalitzatzea

Dinamizar y profesionalizar el comercio

01.01 Hitzarmenak merkatari elkarteekin Hitzarmenak/Convenios 5

Convenios con asociaciones de comerciantes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Merkataritzako hitzarmenak

Convenios de comercio

01.01.01 Merkatarien elkartegintzarako hitzarmenak Hitzarmenak/Convenios 6

Convenios asociacionismo comercial 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Landa merkataritza sustatzea

Fomentar el comercio rural

02.01 Landa merkataritzako jarduerak Proiektuak/Proyectos 7

Actividades de comercio rural 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01 Landa merkataritzako laguntzak

Ayudas al comercio rural

02.01.01 Proiektuen kopurua Proiektuak/Proyectos 5

Número de proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Artisautza sektorea babestea

Apoyar el sector artesanal

03.01 Artisauen proiektuak Proiektuak/Proyectos 15

Proyectos de artesan@s 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01 Laguntzak Arabako artisautzarako

Ayudas al sector artesano alavés

03.01.01 Onuradunen kopurua sexuaren arabera Pertsonak/Personas 20

Número de beneficiar@s desagregado por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Sariak

Premios

03.02.01 Artisau saridunak sexuaren arabera Artisauak/Artesan s 4

Número de artesan@s premiados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00


264


Programa 37 TURISMORAKO LAGUNTZA Programa APOYO AL TURISMO Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Arabako turismoaren garrantzia handitzen doa eta indartzen doan sektorea da, eta urtetik urtera gero eta garrantzi handiagoa du Arabako ekonomian. Hori dela eta, beharrezkotzat jotzen da ibilitako bidea finkatzeko ekimen babesten jarraitzea eta turismo produktuen eskaintza handitzea. Legegintzaldi turismo estrategien arloko helburuekin du lotura programa honek; izan ere, lotura zuzena du 2019-2023 Agintaldiko Plan Estrategikoko 1. ardatzeko 1.1.8. lerro estrategikoarekin, zeina baita tokian tokiko merkataritza, turismoa eta ostalaritza sustatzea. Horretarako, ekitaldi honetan honako neurri hauek hartuko dira:

La importancia creciente del turismo en Álava, lo consolida como un sector emergente que año tras año mejora sus posiciones en el conjunto de la economía alavesa. Es por ello, que se considera necesario seguir apoyando las diferentes iniciativas encaminadas a consolidar el camino recorrido, así como ampliar la oferta de productos turísticos. Es dentro de los objetivos de legislatura en materia de estrategia turística donde cobra su sentido de ser este programa, de lo que se deduce su vinculación directa con la línea estrar¡tégica 1.1.8 de promoción del comercio local, el turismo y la hostelería perteneciente al eje 1 del Plan Estratégico de Legislatura 2019-2023. A tal fin durante este ejercicio se articularán las siguientes medidas:

1.- Turismoa sustatzeko jarduerak gauzatzeko laguntzen lerroa, Arabako Lurralde Historikoko kuadrillei eta udalei, irabazteko asmorik gabeko elkarteei eta enpresa eta autonomoei zuzendua, honako helburu hauekin:

- Turismo produktuak eta helmugak sortzera

bideratutako jarduerak sustatzea. - Turismo enpresak sortzen eta indartzen

laguntzea. - Merkatuetan Arabak helmuga turistiko gisa

presentzia zabalagoa izatea. 2.- Turismo sektorean inbertsioak egiteko

laguntzak, sektoreak azpiegiturak eta ekipamenduak hobetzeko erosketak edo berrikuntzak egin ahal izateko behar dituen inbertsioak egiten laguntzeko, eta, era horretan, Arabako turismo sektorearen lehiakortasuna areagotzeko.

3.- Irisgarritasunarekin eta

jasangarritasunarekin loturiko inbertsioak egiteko laguntzak enpresentzat, Arabako Lurralde Historikoa erreferentzia turistiko

1.- Línea de ayudas para la realización de actividades de promoción turística, dirigido a Cuadrillas y Ayuntamientos del Territorio Histórico de Alava, asociaciones sin ánimo de lucro y empresas y autónomos, con el fin de:

- Promocionar actuaciones encaminadas a la

creación de productos-destinos turísticos. - Apoyar la creación y el fortalecimiento de

empresas turísticas. - Incrementar la presencia de Alava como

destino turístico en los mercados. 2.- Ayudas a la inversión en el sector turístico

para dar respuesta a la necesidad por parte del mismo de adquirir o renovar las inversiones necesarias, para mejorar sus infraestructuras y su equipamiento, impulsando la competitividad del conjunto del sector turístico alavés.

3.- Ayudas a la realización de inversiones

relacionadas con la accesibilidad y la sostenibilidad dirigido a empresas con el fin de posicionar el Territorio Histórico de Álava


265

irisgarri eta jasangarri gisa posizionatzeko. 4.- Santa Maria Katedrala Fundazioarentzako

ekarpena, turismoa sustatzeko berariazko jardueretarako.

como un destino de referencia en turismo accesible y sostenible.

4.- Aportación a la Fundación Catedral Santa

María para actuaciones específicas de promoción del turismo.

5.- Lankidetza hitzarmenak:

Honako hitzarmenak izenpetzea dago aurreikusita: • Arabako Errioxako Ardoaren Ibilbidea: inguru

horretan eskaintza enoturistikoa sustatzea eta Arabako mahastizaintza eta ardogintza sektorearen berariazko prestakuntza.

• Santa Katalina Lorategi Botanikoa, baliabide

turistiko horren balioa nabarmentzeko.

• Montes Solidarios elkartea: Hitzarmena dago dibertsitate funtzionaleko pertsonek naturara txangoak egiteko, jakin dezaten zein diren gure lurraldearen aukerak eta gure lurraldeko erakargarri turistiko nagusiak; halaber, hitzarmen horrek sentsibilizazio jardunaldiak egiteko balio du.

5.- Convenios de colaboración:

Se ha previsto la firma de los siguientes convenios: • Ruta del Vino Rioja Alavesa: desarrollo de la

oferta enoturística de la citada zona y formación específica al sector vitivinícola alavés.

• Jardín Botánico de Santa Catalina: para la

puesta en valor de este recurso turístico.

• Asociación Montes Solidarios: Convenio para la realización de salidas de naturaleza dirigidas a personas con diversidad funcional para darles a conocer las posibilidades y principales atractivos turísticos de nuestro territorio y la realización de jornadas de sensibilización.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


37 TURISMORAKO LAGUNTZA/APOYO AL TURISMO

01 Enpresa turistikoei laguntzea

Apoyar a las empresas turísticas

01.01 Enpresen turismo proiektuak Proiektuak/Proyectos 10

Proyectos turísticos empresas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Languntzak turismo enpresa eta autonomoentzat

Ayudas a empresas y autónomos del sector turístico

01.01.01 Turismo proiektuak enpresetan Proiektuak/Proyectos 12

Proyectos turísticos en empresas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Onuradunen kopurua sexuaren arabera Onuradunak/Beneficiari 12

Número de beneficiari@s por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Araba sustatzea helmuga turistiko gisa

Promover Álava coo destino turístico

02.01 Turismoko hitzarmenak Hitzarmenak/Convenios 3

Convenios de turismo 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01 Hitzarmenak Arabako turismo sustapenerako

Convenios promoción turística de Álava

02.01.01 Turismoko hitzarmenak Hitzarmenak/Convenios 2

Convenios de turismo 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Turismoko proiektuak sustatzea

Fomentar proyectos turísticos

03.01 Erakundeen turismo proiektuak Proiektuak/Proyectos 20

Proyectos turísticos de entidades 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01 Turismo proiektuetarako laguntzak

Ayudas a proyectos turísticos

03.01.01 Proiektu dirulaguntzadunen kopurua Proiektuak/Proyectos 20

Número de proyectos beneficiarios 25,00 50,00 75,00 100,00


267


Programa 38 ZUZENDARITZA GASTU OROKORRAK Programa GASTOS GENERALES DIRECCIÓN Saila 30 ENPLEGU, MERK. ETA TUR.SUST ETA FORU


FORAL Responsable:

Programa honetan, agindutako eginkizunak betetzeko beharrezkoak diren funtzionamenduaren gastu arrunten aurrekontuak jasotzen dira. Zehatz esanda, gastu hauetarako aurrekontua egiten da: • Erakusketak, lehiaketak, sinposioak, eta abar.

• Aholkularitza teknikoa

• Informazio eta zabalkunde gastuak

• Askotariko zerbitzuak

• Zuzendaritzak sorturiko inprenta gastuak

• Europako proiektu berrien ondorioz sorturiko gastuak

• Umbra Light Festival, Miniature, poetak

maiatzean eta Visual Sariak babestea Aurreko horretatik guztitik ondorioztatzen da, programa honek zeharkako eragina izango duela Zuzendaritzako jardueraren lerro nagusiak sartzen diren gainerako programen eta azpiprogramen helburu estrategiko guztietan. Helburu hauek guztiak 2019-2023 Legegintzaldiko Plan Estrategikoaren 1. ardatzeko helburuak dira eta hauek dira: kalitatezko enplegua sortzea, trebakuntza sustatzea, profesional autonomoak babestea, Arabako turismo sektorea berrindartzea, merkataritza ere berrindartzea eta artisautza sustatzea.

En este Programa se presupuestan gastos corrientes de funcionamiento, necesarios para el desempeño de las funciones encomendadas. En concreto se dotan los siguientes gastos: • Exposiciones, certámenes, simposios, etc…

• Asesoramiento técnico

• Gastos de información y divulgación

• Servicios varios

• Gastos de imprenta generados por la Dirección

• Gastos a acometer con nuevos proyectos europeos

• Patrocinios del Umbra Light Festival, Miniature,

Poetas en Mayo y Visual Sariak De todo lo anterior se deduce que este programa tendrá su efecto indirecto en todos los objetivos estratégicos en los que se enmarcan el resto de programas y subprogramas en los que se encajan las líneas maestras de actuación de la Dirección. En concreto esos objetivos, todos ellos objetivos del Eje 1 del Plan Estratégico de Legislatura 2019-2023, serían la creación de empleo de calidad, el impulso a la formación, el apoyo a profesionales autónomos, el relanzamiento del sector turístico de Álava, la reactivación del comercio y la promoción de la artesanía.


268





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


38 ZUZENDARITZA GASTU OROKORRAK/GASTOS GENERALES DIRECCIÓN

01 Enplegu, Merkataritza eta Turismo sustapenaren Zuzendaritzaren ohiko jarduerari

eusteko zerbitzuak prestatzea

Prestación de servicios para mantener la normal actividad de la Dirección de

Fomento de Empleo, Comercio y Turismo

01.01 Esleitutako kontratu publikoak Kontratuak/Contratos 12

Contratos públicos 25,00 50,00 75,00 100,00


269

40. Nekazaritza

40. Agricultura


Programa 40 SAILEKO ZERBITZU OROKORRA Programa SERVICIO GENERAL DEL DEPARTAMENTO Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable:

Nekazaritzako foru diputatuari eta haren idazkariari dagozkien langile gastuak jasotzen ditu

Recoge los gastos de personal correspondientes al Diputado Foral de Agricultura y a la Secretaria del mismo.


273


Programa 41 NEKAZARITZA ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DE AGRICULTURA Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable:

Nekazaritza Sailari atxikitako langileen gastuak jasotzen ditu.

Recoge los gastos del personal adscrito al Departamento de Agricultura.


274


Programa 42 SUSTAPENA ETA NEKAZARITZA POLITIKAK Programa FOMENTO Y POLITICAS AGRARIAS Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: SERVICIO DE DESARROLLO AGRARIO

Nekazaritza Sailak, funtsean, Nekazaritza Sailaren egitura organikoa eta funtzionala onartzen duen eta gerora ekainaren 19ko 28/2018 Foru Dekretuak aldatzen duen otsailaren 9ko Diputatuen Kontseiluaren 14/2016 Dekretuan oinarrituta, honako eginkizun hauek ditu: nekazaritza politikak sustatzea (nekazaritza ustiategietan inbertsioak egitea eta nekazari gazteek enpresak sortzea) eta landa garapena (nekazaritza ingurumena eta klima, mendi eremuak eta eremu behartsuak). Hori guztia Nekazaritza Garatzeko Zerbitzuak gauzatzen du, eta Autonomia Erkidegoko erakunde erkideen eta lurralde historikoetako foru organoen (LHL) arteko harremanei buruzko azaroaren 25eko 27/1983 Legearen arabera Arabako Foru Aldundiari emandako eskumenetan du jatorria. Eskumen horien transferentziak jarduketak horiek garatu eta betearaztekoak dira. Programa honek bi azpiprograma dauzka:

Las funciones del Departamento de Agricultura en materia de fomento de políticas agrarias (inversiones en explotaciones agrarias y creación de empresas por jóvenes agricultores y agricultoras) y en materia de Desarrollo Rural (agroambiente y clima, zonas de montaña y desfavorecidas) fundamentalmente, en base al Decreto 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero, que aprueba la estructura orgánica y funcional del Departamento de Agricultura, y modificado posteriormente por el Decreto Foral 28/2018, de 19 de junio, son llevadas a cabo por el Servicio de Desarrollo Agrario y tiene su origen en las competencias otorgadas a la Diputación Foral de Álava en virtud de la Ley 27/1983, de 25 de noviembre, de relaciones entre las Instituciones Comunes de la Comunidad Autónoma y los Órganos Forales de sus Territorios Históricos (LTH), cuyas transferencias de competencias en estas materias son de desarrollo y ejecución de actuaciones. Este programa consta de dos subprogramas:

1. ENPLEGUA LEHEN SEKTOREAN

Azken urteotan, lehen sektoreko garrantzi ekonomikoaren atzerakada industriaren eta zerbitzuen sektoreen mesedetan gertatu da, mundu mailan pairatutako krisialdi ekonomikoaren eraginez; hala ere, aintzat hartu behar da nekazaritza jarduerak berebiziko eginkizuna betetzen duela lurraldearen kudeaketan. Erabilera anitzeko ikuspegiari erreparatuta (lurraldearen kudeaketa, ingurumenaren eta paisaiaren zaintza, kultura ondarearen babesa…) nekazaritzako elikagaien sektorea sektore estrategikoa da Arabako Lurralde Historikoarentzat. Gabezia ugari antzeman dira sektorean. Horietako batzuk ondokoak dira:

− Prestakuntza txikia, inbertsio urria.

− Partaidetza txikia nekazaritzako elikagaien

industrian.

1. EMPLEO EN EL SECTOR PRIMARIO

En los últimos años, el retroceso del peso económico del sector primario ha sido sostenido a favor del sector industrial y de servicios, como consecuencia de la crisis económica mundial que ha habido, aunque hay que tener en cuenta que la actividad agraria ejerce un papel clave en la gestión del territorio. Desde el punto de vista multifuncional (gestión del territorio, conservación del medio ambiente y paisaje, patrimonio cultural, etc.,…) el sector agrario y alimentario es un sector estratégico para el Territorio Histórico de Álava. Son numerosas las deficiencias detectadas, y se enumeran varias de ellas:

− Baja formación, baja inversión.

− Baja participación en la industria

agroalimentaria.


275

− Enpresa dinamismo mugatua. − Langileen batez besteko adina. − Ekoizpenaren dibertsifikazio mugatua. − Makina zaharkituak. − Ekoizpen kostu handiak. − Ureztatzeko azpiegiturak baliatzeko arazoak. − Nekazaritzako laguntzen mendekotasun

handia. − Merkatuan negoziatzeko ahalmen eskasa. − Teknologia maila txikia azpisektore

gehienetan. − Lurraldearen gehiena mendialde sailkatuta. − Marjina oso txikiak nekazaritzako

ustiategietan. − Aholkularitza falta. − Etab.

− Dinamismo empresarial limitado. − Edad media elevada. − Diversificación limitada de la producción. − Parque de maquinaria obsoleto. − Costes de producción elevados. − Problemas de infraestructuras de regadío. − Elevada dependencia de las ayudas agrarias. − Escasa capacidad de negociación en el

mercado. − Bajo nivel tecnológico en la mayoría de los

subsectores. − Gran parte del territorio clasificado como zona

de montaña. − Márgenes reducidos en las explotaciones

agrarias. − Falta de asesoramiento. − Etc.

Antzemandako gabeziei erantzun edo irtenbideak bilatzeko, honako programa honek ondoko lan ildoak dakartza: • Nekazaritzako ustiategiak hobetzea,

nekazaritza mota guztien lehiakortasuna hobetzen laguntzea eta nekazaritzako teknologia berritzaileak sustatzea.

• Nekazaritza sektorea gaztetzea sustatzea,

nekazari gazteek enpresak sortzeko laguntzen deialdien bidez (1. instalazioa).

• Elika katearen antolaketa eta abiaraztea bultzatzea eta sustatzea, nekazaritzako produktuen eraldaketa eta merkaturatzea aintzat hartuta.

• Muga naturalak (mendiko eremuak eta

berariazko mugapenak dituzten aldeak) dituzten ustiapenei eusteko ahalegina bultzatzea, eremu horietako eragozpenak berdintzen dituzten nekazaritzako ustiapenentzako kalte-ordainen bitartez, eta nekazaritza jarduera bertan behera gera dadin saihestea.

• Labore eta ekoizpen teknika berriak sustatzea,

nekazaritza ekoizpenak dibertsifikatzeko eta

Para buscar salidas o soluciones a las deficiencias existentes, el presente programa contiene las siguientes líneas de actuación: • Apoyar la mejora de las explotaciones agrarias,

la competitividad de todos los tipos de agricultura y la programación de las tecnologías agrícolas innovadoras

• Fomentar el rejuvenecimiento del sector agrario

mediante la convocatoria de ayudas a la creación de empresas por jóvenes agricultores y agricultoras (1ª instalación).

• Impulsar y fomentar la organización y puesta

en marcha de la cadena alimentaria, incluyendo la transformación y comercialización de los productos agrarios.

• Impulsar el mantenimiento de explotaciones

con limitaciones naturales (zonas de montaña y zonas con limitaciones específicas), mediante indemnizaciones a las explotaciones agrarias que compensen los hándicaps naturales de estas zonas y evitar que se abandone la actividad.

• Fomentar nuevos cultivos y técnicas productivas que diversifiquen las producciones


276

ingurumenaren kontserbazioa hobetzeko.

• Nekazaritza, ingurumen eta klimari atxikitako laguntzak sustatzea, bai eta ekoizpen ekologikoa ere, ingurumenaren kontzeptua nekazaritza eta abeltzaintzako ekoizpenean txertatzeko tresnarik garrantzitsuenetako bat delakoan.

• Nekazari eta abeltzainei ustiategien kudeaketa

tekniko eta ekonomikoari buruzko aholkularitza ematea, eta arloan diren araudian betetzeko laguntza eskaintzea.

• Baliabideen eraginkortasuna bultzatzea eta karbono gutxi erabiltzen duen zein klima aldaketara ongi egokitzen den ekonomiara igarotzeko bidea sustatzea, nekazaritzaren, elikagaigintzaren eta basogintzaren ikuspegitik.

• Ekoizpena, bilketa, biltegiratzea eta

merkaturatzea kudeatzen duten erakundeen formula berriak sustatzea.

• Aholkularitza tekniko-ekonomikoa,

ingurumenekoa, lanekoa, baldintzapekotasuna eta abar sustatzea, ustiategien bideragarritasunerako eta jarraitutasunerako funtsezko abiapuntu gisa.

agrarias y mejores la conservación del Medio Ambiente.

• Fomentar las ayudas Agroambientales y clima,

así como la producción ecológica como uno de los más importantes instrumentos para la integración del concepto medioambiental en la producción agro ganadera.

• Asesorar a las personas dedicadas a la

agricultura y ganadería en la gestión técnico-económica de sus explotaciones, así como en el cumplimiento de las diversas normativas existentes.

• Promover la eficiencia de los recursos y

fomentar el paso a una economía baja en carbono y capaz de adaptarse al cambio climático en los aspectos agrarios, alimentario y forestal.

• Potenciar nuevas fórmulas de entidades que

gestionan la producción, recolección, almacenamiento y comercialización.

• Fomentar el asesoramiento técnico-económico,

medioambiental, laboral, condicionalidad, etc., como punto clave para la viabilidad y continuidad de las explotaciones.

2. NEKAZARITZA ASEGURUAK

Arabako Foru Aldundiak urteak daramatza ustiapenen aholkularitza sustatzen, haien kudeaketa tekniko eta ekonomikoan hobekuntzak lortzeko eta haien errentagarritasunean eta lehiakortasunean lorpenak erdiesteko; izan ere, errentagarritasun eta lehiakortasun horiek nabarmen murrizten dira ezin aurreikus daitezkeen eta zenbaitetan haien desagerpena eragin dezaketen zirkunstantzia klimatologikoen ondorioz, laboreen kasuan, eta osasun arazoen ondorioz, abeltzaintzan. Errenten gaitz-kalte eta galera horiek apaltzeko modu bat nekazaritza eta abeltzaintza aseguruak kontratatzea da; hartara, 2015era arte mahastietako laborantzan izandako gaitz-kaleen estaldurei bereziki zuzendutako aseguru polizen kontratazioari lagundu zaio ekonomikoki. Hala ere, eta laguntza ildo horrek 2016an izandako esperientzia ona kontuan hartuta, egokitzat jo zen laguntza hori abeltzaintzako ustiategietara ere zabaltzea, eta dagokion aurrekontu partida ezarri zen, baina ez zen laguntzarik izapidetu.

2. SEGUROS AGRARIOS

La Diputación Foral de Álava lleva años fomentado el asesoramiento de las explotaciones para lograr una mejora en la gestión técnico-económica de las mismas y lograr ganancias en su rentabilidad y competitividad, muchas veces mermadas por circunstancias climatológicas sobrevenidas en el caso de cultivos y a problemas sanitarios en el caso de la ganadería, muy difíciles de prever y que pueden llevar incluso, en determinadas circunstancias a su desaparición. Una forma de minimizar estos daños y pérdidas de rentas es la contratación de seguros agrarios-ganaderos, habiéndose apoyado económicamente hasta el año 2015, la contratación de pólizas de seguros destinadas principalmente a coberturas por daños en cultivos de viñedo. Sin embargo y dada la buena experiencia de esta línea de ayudas en el año 2016 se consideró conveniente y oportuno extender este apoyo a las explotaciones ganaderas, estableciéndose la oportuna partida presupuestaria aunque no se tramitó ninguna ayuda.


277

2017. urtean ezarri zen abeltzaintzako aseguruentzako laguntza ildo hori, pixka bat bada ere, 2018. eta 2019. urteetan finkatu zena. Beharrezkotzat jo da laguntza ildo horri eustea.

Fue en el año 2017 cuando esta línea de ayudas a los seguros ganaderos se implantó, aunque de forma tímida, consolidándose ya en el año 2018 y en el 2019, considerando necesario su mantenimiento

Era berean, urte honetarako aseguruen sustapena labore ureztatuetara zabaldu nahi da, Arabako nekazaritzako azken ekoizpenari ematen dioten balioagatik eta ustiategien bideragarritasunean duten balioagatik. Helburu horiek lortzeko eta ekintza horiek egiteko, Nekazaritza Sailak teknikari eta administrari nahikoak dauzka, baita programa honi atxikita dauden aurrekontu partidetan ageri diren kredituak ere. Generoaren ikuspegitik, aipatzekoa da, alde batetik, programa honetan izapidetzen diren kontratu guztietan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen direla, eta, bestetik, bertan jasotako laguntza planetan dagoeneko sartu direla sektore honetan dauden desberdintasunak zuzentzeko neurriak. Nekazaritzako eta abeltzaintzako ustiategietan generoaren inpaktuaren jarraipen egokia egite aldera, programa honetako adierazleak desagregatu dira.

Así mismo para este año se quiere extender el fomento a los seguros a cultivos de regadío, por el valor que dan a la producción Final Agraria de Álava y por la que representan en la viabilidad de las explotaciones. Para conseguir estos objetivos y ejercer estas actuaciones el Departamento de Agricultura cuenta con el personal técnico y administrativo necesario y con los créditos que figuran en las partidas presupuestarias adscritas a este programa. Desde la perspectiva de género cabe señalar, por un lado que en todos los contratos que se tramitan en este programa se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género y por otro que en los planes de ayudas contemplados en el mismo ya se han incluido medidas correctoras de las desigualdades existentes en este sector. Al objeto de hacer un seguimiento adecuado del impacto de género en las explotaciones agrarias y ganaderas, se ha hecho una desagregación de los indicadores de este programa.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

40 NEKAZARITZA/AGRICULTURA

42 SUSTAPENA ETA NEKAZARITZA POLITIKAK/FOMENTO Y POLITICAS AGRARIAS

01 Nekazaritzako ustiategiak modernizatzea

Modernización Explotaciones Agrarias

01.01 Laguntzen izapideak: inbertsioak ustiategietan

Tramitar ayudas Inversión Explotaciones

01.01.01 Laguntza: inbertsioak (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 16

Ayudas Inversiones (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.02 Laguntza: inbertsioak (gizonak) Gizonak/Hombres 103

Ayudas Inversiones ( Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.03 Laguntza: inbertsioak (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 73

Ayudas Inversiones (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

02 Nekazari gazteek enpresak sortzea

Creación Empresas Jóvenes Agricultores y Agricultoras.

02.01 Laguntzen izapideak: gazteek enpresak sortzea

Tramitar Ayudas Creación Empresas Jóvene

02.01.01 Laguntzak: enpresa sortu (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 2

Ayudas Creacion Empresas (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.02 Laguntzak: enpresa sortu (gizonak) Gizonak/Hombres 18

Ayudas Creación Empresas (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

03 Ingurumena eta klima errespetatzen dituzten ekoizpen sistemak sustatzea

Fomento Sistemas de Producción Respetuosos con el Medio Ambiente y Clima

03.01 Nekazaritza eta ingurumen arloko eta klimaren inguruko laguntzak

kudeatzea

Gestionar Ayudas Agroambientales y Clima

03.01.01 Laguntzak: nekazaritza eta ingurumena (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 42

Ayudas Agroambientales ( mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

03.01.02 Laguntzak: nekazaritza eta ingurumena (gizonak) Gizonak/Hombres 169

Ayudas Agroambientales (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

03.01.03 Laguntzak: nekazaritza eta ingurumena (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 196

Ayudas Agroambientales (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

04 Nekazaritza ekologikoko ekoizpena sustatzea

Fomento Producción Agricultura Ecológica

04.01 Nekazaritza ekologikorako laguntzak kudeatzea

Gestionar Ayudas Agricultura Ecológica

04.01.01 Laguntzak: ekoizpen ekologikoa (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 13

Ayudas Producción Ecológica (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



04.01.02 Laguntzak: ekoizpen ekologikoa (gizonak) Gizonak/Hombres 56

Ayudas Producción Ecológica (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

04.01.03 Laguntzak: ekoizpen ekologikoa (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 39

Ayudas Producción Ecológica (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

05 Alde behartsuetako ustiategiei laguntzea

Apoyo Explotaciones en Zonas Desfavorecidas

05.01 Alde behartsuetako ustiategientzako konpentsaziozko kalteordainak

kudeatzea

Gestionar Indemnizaciones Compensatorias a Explotacioens en Zonas

Desfavorecidas

05.01.01 Mendiko nekazaritzako ustiategi eskatzaileak (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 174

Explotac. Solicitantes Z.A.M.(mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

05.01.02 Mendiko nekazaritzako ustiategi eskatzaileak (gizonak) Gizonak/Hombres 506

Explotac.Solicitantes Z.A.M. (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

05.01.03 Mendiko nekazaritzako ustiategi eskatzaileak (titulartasun Tit. konp./T.C. 15

konpartitua) 0,00 0,00 0,00 100,00

Explotac.Solicitantes Z.A.M.(Titularidad.Compartida)

05.01.04 Mendiko nekazaritzako ustiategi eskatzaileak (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 178

Explotac.Solicitantes Z.A.M. ( Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

06 Ustiategiek aholkularitza eska dezaten sustatzea

Fomentar la Demanda de Asesoramiento por las Explotaciones

06.01 Laguntzak ematea ustiategiek aholkularitza zerbitzuak erabiltzeko

Conceder Ayudas a la Utilización por las Explotaciones Sevicios de

Asesoramiento.

06.01.01 Laguntzak: aholkularitza (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 15

Ayuda Asesoramiento (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

06.01.02 Laguntzak: aholkularitza (gizonak) Gizonak/Hombres 96

Ayudas Asesoramiento ( Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

06.01.03 Laguntzak: aholkularitza (titulartasun konpartitua) Tit. konp./T.C. 3

Ayudas Asesoramiento (Tit.Compartida) 0,00 0,00 0,00 100,00

06.01.04 Laguntzak: aholkularitza (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 79

Ayudas Asesoramiento (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

07 Ereiteko patataren laborantzari eustea

Mantener el Cultivo de la Patata de Siembra

07.01 Laguntzak baztertutako hazitarako patatarako

Establecer Ayudas a la Patata de Siembra Desechada


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



07.01.01 Eraginpean dauden ustiategiak (gutxienez % 40 emakumeak) Ustiategiak/expltoacione 4

Explotac. Afectadas ( al menos 40%mujer) 0,00 0,00 0,00 100,00

07.01.02 Eraginpean dauden ustiategiak (gutxienez % 40 gizonak) Ustiategiak/explotacione 7

Explotac.Afectadas (al menos 40%hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

07.01.03 Eraginpean dauden ustiategiak (beste batzuk) Ustiategiak/explotacione 2

Explotac. Afectadas ( Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

08 Azukre erremolatxaren laborantzari eustea

Mantener el Cultivo de la Remolacha Azucarera

08.01 Bilerak erremolatxaren sektorearekin

Mantener Reuniones con el Sector de la Remolacha

08.01.01 Alde biko bilerak sektorearekin Bilerak/Reuniones 4

Reuniones Bilaterales con Sector 0,00 0,00 0,00 100,00

09 Programa informatikoak egokitzea eta berriak sortzea

Adecuar los Programas Informáticos y crear nuevos

09.01 Programa informatikoak eguneratzea eta sortzea

Actualizar Programas Informáticos y Crear Nuevos

09.01.01 Programa informatiko berriak Programak/Programas 1

Programas Informáticos Nuevos 0,00 0,00 0,00 100,00

09.01.02 Dauden programak moldatzea Moldaketak/adaptaciones 3

Adaptaciones Programs existentes 0,00 0,00 0,00 100,00

10 Galerak leuntzeko aseguruen kontratazioa sustatzea

Fomento contratación de Seguros para Minimizar Pérdidas

10.01 Abeltzaintzako aseguruetarako laguntzak izapidetzea

Tramitar Ayudas Seguros Ganaderos

10.01.01 Laguntzak: abeltzaintzako asegurua (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 8

Ayudas Seguro Ganadero (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.01.02 Laguntzak: abeltzaintzako asegurua (gizonak) Gizonak/Hombres 19

Ayudas Seguro Ganadero (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.01.03 Laguntzak: abeltzaintzako asegurua (beste batzuk) Beste batzuk/otros 15

Ayudas Seguro Ganadero (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.02 Mahastien aseguruetarako laguntzak izapidetzea

Tramitar Ayudas a Seguros de Viñedo

10.02.01 Laguntzak: mahastien aseguruak (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 30

Ayudas Seguro Viñedo (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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EP

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GASTUAK/GASTOS



10.02.02 Laguntzak: mahastien aseguruak (gizonak) Gizonak/Hombres 125

Ayudas Seguro Viñedo (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.02.03 Laguntzak: mahastien aseguruak (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 65

Ayudas Seguro Viñedo (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.03 Ureztatutako sailen aseguruetarako laguntzak izapidetzea

Tramitar Ayudas Seguros cultivos Regadío

10.03.01 Laguntzak: sail ureztatuen aseguruak (emakumeak) Emakumeak/Mujeres 5

Ayudas Seguro Cultivos Regadío (Mujeres) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.03.02 Laguntzak: sail ureztatuen aseguruak (gizonak) Gizonak/Hombres 20

Ayudas Seguro Cultivos Regadío (Hombres) 0,00 0,00 0,00 100,00

10.03.03 Laguntzak: sail ureztatuen aseguruak (beste batzuk) Beste batzuk/Otros 15

Ayudas Seguro Cultivos Regadío (Otros) 0,00 0,00 0,00 100,00


282


Programa 43 ABELTZAINTZA Programa GANADERIA Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: SERVICIO DE GANADERIA

Euskal Autonomia Erkidegoko erakunde erkideen eta foru organoen arteko harremanei buruzko azaroaren 25eko 27/183 Legearen arabera Arabako Foru Aldundiari emandako abeltzaintza-arloko eskumenak Abeltzaintza Zerbitzuak gauzatzen ditu. Zerbitzu horren egitura eta eginkizunak otsailaren 9ko Diputatuen Kontseiluaren 14/2016 Foru Dekretuak arautzen ditu, Nekazaritza Sailaren egitura organikoa eta funtzionala onartzen duenak, hain zuzen ere. Bere eginkizunak betetzeko, Zerbitzuaren Burutzaren mendeko bi ataletan egituraturik dago Zerbitzua: Animalien Ekoizpeneko Sekzioa eta Nekazaritza eta Abeltzaintzako Laborategia Sekzioa. Egitura horrekin, Abeltzaintza Zerbitzuak foru eskumen batzuk kudeatzen ditu hainbat arlotan. Honako hauek nabarmentzen dira: Animalien Osasuna, Animalien Ekoizpena, Trazabilitatea (ustiategien eta animalien identifikazioa eta erregistroa), Animalien Ongizatea, Lehen Produkzioaren Higienea, SANDACHen kudeaketaren ikuskapena (Giza kontsumora bideratu gabeko animalia azpiproduktuak), Animalien Elikaduraren kontrola, sendagaien erabileraren eta abereen hondakinen kontrola (Hondakinak Kontrolatzeko Plan Nazionala). Zerbitzu honek programa bakarra du, eta lau helburu ditu:

Las competencias en materia de Ganadería otorgadas a la DFA en virtud de la Ley 27/183, de 25 de noviembre, de relaciones entre las instituciones comunes de la C.A.V. y los órganos forales son ejercidas por el Servicio de Ganadería cuya estructura y funciones están reguladas mediante Decreto Foral 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero, que aprueba la estructura orgánica y funcional del Departamento de Agricultura. Para el desempeño de sus funciones, el Servicio se estructura en dos Secciones subordinadas a la Jefatura del Servicio: Sección de Producción Animal y Sección Laboratorio Agropecuario. Con esta estructura, el Servicio de Ganadería gestiona una serie de competencias forales en diferentes ámbitos. Entre éstos los más destacados son los siguientes: Sanidad Animal, Producción Animal, Trazabilidad (identificación y registro de explotaciones y de los animales), Bienestar Animal, Higiene de la Producción Primaria, supervisión de la gestión de los SANDACH (Subproductos Animales No Destinados a Consumo Humano), control de la Alimentación Animal, control del uso de medicamentos y de sus residuos en el ganado (Plan Nacional de Control de Residuos). Este Servicio lleva a cabo un único Programa cuyos objetivos son cuatro:

1. Abereen trazabilitatea kudeatzea. 2. Animalien Osasunaren zaintza eta kontrola. 3. Abeltzaintzako ekoizpenak hobetzeko

programak garatzea. 4. Arabako ustiategietako abeltzaintza

ekoizpenen elikadura-segurtasuna bermatzea, abeltzaintzako lehen mailako ekoizpenaren kontrol planak gauzatuz.

Aipatutako helburuak lortzeko, honako ekintza hauek egin ohi dira:

1. Gestión de la trazabilidad del ganado. 2. Vigilancia y control de la Sanidad Animal. 3. Desarrollo de los Programas de mejora de las

producciones ganaderas. 4. Garantizar la seguridad alimentaria de las

producciones ganaderas de las explotaciones alavesas mediante la ejecución de los Planes de Control de la Producción Primaria Ganadera.

Para el logro de los objetivos mencionados se llevan a cabo las siguientes acciones:


283

1. Abereen trazabilitatea kudeatzea.

a. Espezie bakoitzaren Abeltzaintza Ustiategien Erregistroa (REGA) eta Abeltzaintza Errolda kudeatzea. Abeltzaintza Zerbitzuak Arabako Lurralde Historikoko REGA kudeatzen du, Nekazaritzako Idazkaritza Teknikoak kudeatutako Nekazaritzako Ustiategien Erregistroarekin koordinatuta. Gainera, Abeltzaintza Zerbitzuak abeltzaintzako espezie bakoitzaren animalia-trazabilitatearen erregistroak (SITRAN) kudeatzen ditu, bai eta abereen mugimenduen erregistroa (REMO) ere. Arabako abeltzaintzako ustiategietako animalien osasuna eta elikagaien segurtasuna bermatzeko ezinbesteko tresnak dira horiek.

b. Abereen erregistro ofizialak kudeatzeko

tresnak hobetzea, erabiltzaileei sarbidea erraztuz web sistema eta app espezifikoen bidez. Abeltzaintza Zerbitzuak modu iraunkorrean gauzatzen ditu aipatutako erregistroen euskarri diren aplikazioak hobetzeko ekintzak, bai eta ustiategien titularrek eta animaliek beren erregistroetara sartzea erraztuko duten tresna berriak ezartzeko ekintzak ere.

1. Gestión de la trazabilidad del ganado.

a. Gestión del Registro de Explotaciones Ganaderas (REGA) y del Censo Ganadero de cada una de las especies. El Servicio de Ganadería gestiona el REGA en el TH de Araba, en coordinación con el Registro de Explotaciones Agrarias gestionado por la Secretaría Técnica de Agricultura. Además, el Servicio de Ganadería gestiona los registros de trazabilidad animal (SITRAN) de cada una de las especies ganaderas, así como el registro de movimientos de ganado (REMO), herramientas imprescindibles para garantizar la sanidad animal y la seguridad alimentaria de las explotaciones ganaderas alavesas.

b. Mejora de las herramientas de gestión de los

registros oficiales del ganado facilitando el acceso de las personas usuarias a través de sistemas web y app. específicas. El Servicio de Ganadería lleva a cabo de manera permanente acciones para la mejora de las aplicaciones que dan soporte a los mencionados registros, así como para la implementación de nuevas herramientas que faciliten el acceso de las personas titulares de las explotaciones y de los animales a sus registros.

2. Animalien osasunaren zaintza eta kontrola.

a. Gaixotasunak desagerrarazteko edota

kontrolatzeko plan ofizialak gauzatzea.

Ekintza horren xedea da Arabako Lurralde Historikoan gaixotasunen aurka borrokatzeko plan eta programa ofizialak gauzatzea, Erkidegoko, Estatuko edota autonomia erkidegoko araudia aplikatuz. Programa horien helburua abereen gaixotasunak kontrolatzea edo desagerraraztea da. Gaixotasun horiek, kasu batzuetan, pertsonei transmiti dakizkiekeen zoonosiak dira, eta, beste batzuetan, ondorio ekonomiko larriak eragiten dituzte, ekoizpen galerengatik edo merkataritza murrizketengatik. Programa horiek abeltzaintza espezie guztiei eragiten dieten gaixotasunei buruzkoak dira, eta, horiek gauzatzeko, Abeltzaintza Zerbitzuak kanpoko talde bat du, zerbitzuak emateko kontratu baten arabera albaitaritza zerbitzuak ematen dituena.

b. Abeltzaintza alertako eta epidemien

zaintzako sarea eta kontingentzia planak mantentzea.

Abeltzaintza Zerbitzuak gaixotasunak zaintzeko eta, hala badagokio, alerta

2. Vigilancia y control de la Sanidad Animal.

a. Ejecución de los Planes Oficiales de Erradicación y/o Control de enfermedades.

Esta acción va destinada a la ejecución en el TH de Araba de los Planes y Programas oficiales de lucha contra las enfermedades en aplicación de la normativa comunitaria, estatal y/o autonómica. Estos programas van dirigidos a controlar o erradicar enfermedades del ganado que en algunos casos son zoonosis transmisibles a las personas y en otros son causa de graves consecuencias económicas, por pérdidas de producción o por restricciones comerciales. Estos Programas se refieren a enfermedades que afectan a todo el abanico de especies ganaderas y para su ejecución el Servicio de Ganadería cuenta además con un equipo externo que presta servicios veterinarios en virtud de un contrato de prestación de servicios.

b. Mantenimiento de la Red de Alerta y de

Epidemiovigilancia Veterinaria y gestión de contingencias.

El Servicio de Ganadería lleva a cabo las funciones de vigilancia de enfermedades y


284

planetan aurreikusitako kontingentzia neurriak aplikatzeko eginkizunak betetzen ditu. Horretarako, plantilla ofizialaz gain, tokian bertan albaitaritza zerbitzuak ematen dituen kanpoko talde bera du, zerbitzuak emateko kontratu baten bidez.

de aplicación, en su caso, de las medidas de contingencia previstos en los Planes de Alerta. Para ello, además de la plantilla oficial cuenta con el mismo equipo externo que presta servicios veterinarios sobre el terreno, en virtud de un contrato de prestación de servicios.

c. Animalien osasuna hobetzeko borondatezko

programak sustatzea horrelako programetarako laguntza ildo baten bidez; ildo hori urriaren 24ko Foru Gobernu Kontseiluaren 54/2017 Foru Dekretuaren bidez onartu zen.

Arabako etxolaren osasun egoera hobetzera bideratuta dago ekintza hori, kontrol ofizialaren mende ez dauden baina abeltzaintzarako interesgarriak diren gaixotasunen aurrean osasun programa kolektiboak ezarriz. Horretarako, abeltzaintza elkarteen edo beste erakunde batzuen ekimenak sustatzeko laguntza ildo zehatzak ezarri dira.

d. Abeltzaintzako ustiategietan gaixotasunak

agertzeagatiko nahitaezko hilketengatiko kalte-ordainei eustea, bai eta kontrol ofizialeko gaixotasunen fokuak agertzeagatiko arriskuei estaldura emango dieten abeltzaintzako aseguruen kontratazioa sustatzea ere.

Abereetan gaixotasunak agertzearen ondorioz animaliak nahitaez hiltzeagatik ematen diren kalte-ordainak funtsezko zutabea dira animalien gaixotasunen aurka borrokatzeko programetan. Gainera, Arabako Foru Aldundiak ildo espezifiko bat mantentzen du abeltzaintza aseguruen kontratazioa sustatzeko, ustiategiek galerak murrizteko aukera izan dezaten gaixotasun-foku bat agertuz gero. Laguntza ildo edo lerro hori Foru Gobernu Kontseiluaren martxoaren 14ko 12/2017 Foru Dekretuaren bidez onartu zen.

c. Fomento de programas voluntarios de mejora de sanidad animal mediante una línea de ayudas a este tipo de programas, aprobada por Decreto Foral 54/2017 del Consejo de Gobierno Foral de 24 de octubre.

Esta acción está encaminada a mejorar el estado sanitario de la cabaña alavesa mediante la implementación de programas sanitarios colectivos frente a enfermedades no sometidas a control oficial pero que son de interés ganadero. Para ello se han establecido líneas de ayuda específicas de estímulo de iniciativas de asociaciones ganaderas u otras entidades.

d. Mantenimiento de las indemnizaciones por

sacrificios obligatorias por aparición de enfermedades en las explotaciones ganaderas así como el fomento de la contratación de seguros ganaderos que den cobertura a los riesgos por aparición de focos de enfermedades sometidos a control oficial.

Las indemnizaciones por sacrificios obligatorios de animales como consecuencia de la aparición de enfermedades en el ganado es un pilar fundamental de los programas de lucha contra enfermedades animales. Además, la DFA mantiene una línea específica para el fomento de la contratación de seguros ganaderos que permitan a las explotaciones reducir las pérdidas en caso de aparición de un foco de enfermedad. Esta línea de ayudas fue aprobada por Decreto foral 12/2017 del Consejo de Gobierno Foral de 14 de marzo.

e. Nekazaritza eta abeltzaintzako

laborategiaren kudeaketa.

Nekazaritza eta Abeltzaintzako Laborategia berariazko atala da Abeltzaintza Zerbitzuaren egitura organikoaren barruan. Arabako Foru Aldundiaren eta Arabako abeltzaintza sektorearen ohiko diagnosi beharrak asetzen dituen analisi egiaztatuen eskaintza egokiari eustea da haren eginkizuna, abeltzaintza etxolaren osasun egoera egokia mantentzeko. Horretarako, beharrezkoa da

e. Gestión del Laboratorio Agropecuario.

El Laboratorio Agropecuario constituye una sección específica dentro de la estructura orgánica del Servicio de Ganadería. Su función es el mantenimiento de una oferta adecuada de analíticas acreditadas que satisfaga las necesidades diagnósticas ordinarias a la propia DFA y al sector ganadero alavés para el mantenimiento de un correcto estado sanitario de la cabaña


285

prozeduren kalitateari eustea, teknikak egiaztatuz.

f. Abeltzaintzako ustiategietako SANDACH ezabatzeko sistemak kudeatzea eta ikuskatzea.

Abeltzaintzako ustiategiek hainbat motatako azpiproduktuak sortzen dituzte, eta horiek behar bezala kudeatu behar dira. Horien artean, animalien gorpuak nabarmentzen dira, duten bolumen eta arriskuagatik. Nahiz eta ez diren bakarrak; badira bestelakoak ere: artilea, mindak, simaurra… Kudeaketa araututa dago, eta, beraz, prozesu guztia, balorizatu edo suntsitu arte, operadore baimenduek kudeatu behar dute. Arabako abeltzaintza ustiategietan sortutako gorpuak Abeltzaintza Zerbitzuak kudeatzen ditu, enpresa pribatuekin zerbitzuak emateko kontratu bana eginez, baimendutako instalazio eraldatzailean bildu eta suntsitzeko.

ganadera. Para ello es necesario mantener la calidad de los procedimientos mediante la acreditación de las técnicas.

f. Gestión y supervisión de los sistemas de

eliminación de SANDACH de las explotaciones ganaderas.

Las explotaciones ganaderas generan subproductos de diferentes tipos que deben ser gestionados adecuadamente. Entre ellos destacan los cadáveres de animales por su volumen y riesgo que conllevan. Aunque no son los únicos: lana, purines, estiércol…Su gestión está regulada, de manera que todo el proceso hasta su valorización o destrucción debe ser gestionado por operadores autorizados. La gestión de los cadáveres generados en las explotaciones ganaderas alavesas se realiza por el Servicio de Ganadería mediante sendos contratos de prestación de servicios con empresas privadas para la recogida y destrucción en planta transformadora autorizada.

3. Abeltzaintzako arrazak eta abeltzaintzako ekoizpenak hobetzeko eta kontserbatzeko programen garapena sustatzea eta ikuskatzea.

Helburu hori lortzeko, hainbat ekintza egiten dira:

a. Abere arrazak hobetzeko eta kontserbatzeko

programetarako laguntza ildoari eustea, bai eta liburu genealogikoak eta errendimendu kontrolak kudeatzen dituzten abeltzain elkarteentzako ekoizpenak hobetzeko beste programa batzuetarako laguntza ildoari ere. Laguntza ildo edo lerro hori Foru Gobernu Kontseiluaren martxoaren 14ko 12/2017 Foru Dekretuaren bidez onartu zen.

b. Euskal Autonomia Erkidegoko mendiko zaldi-arraza hobetzen duten hazitarako zaldien erabilera sustatzeko laguntza ildoari eustea. Laguntza lerro hori Diputatuen Kontseiluaren ekainaren 29ko 31/2010 Foru Dekretuaren bidez onartu zen, eta Diputatuen Kontseiluaren azaroaren 27ko 70/2012 Foru Dekretuak aldatu zuen.

3. Fomento y supervisión del desarrollo de los Programas de Mejora y Conservación de razas ganaderas y de las producciones ganaderas.

Para el logro de este objetivo se llevan a cabo varias acciones:

a. Mantenimiento de la línea de ayuda a

programas de mejora y conservación de razas ganaderas así como para otros programas de mejora de las producciones destinado a asociaciones ganaderas que gestionan los libros genealógicos y controles de rendimientos. Esta línea de ayudas fue aprobada por Decreto foral 12/2017 del Consejo de Gobierno Foral de 14 de marzo.

b. Mantenimiento de la línea de ayuda para el

fomento del uso de sementales equinos mejorantes de raza Caballo de Monte del País Vasco. Esta línea de ayudas fue aprobada por Decreto Foral 31/2010 del Consejo de Diputados de 29 de junio y modificado por Decreto Foral 70/2012 del Consejo de Diputados de 27 de Noviembre.

4. Abeltzaintzako lehen mailako ekoizpenaren

elikadura segurtasuna bermatzea, Elikadura katearen kontrol planak gauzatuz.

Horretarako, kontrolak egin ohi dira hainbat arlotan:

4. Garantizar la seguridad alimentaria de la Producción Primaria Ganadera mediante la ejecución de los Planes de Control de la Cadena Alimentaria (PCOCA).

Para ello se llevan a cabo controles en diferentes ámbitos:


286

a. Trazabilitatea (ganaduaren identifikazioa eta

erregistroa). b. Abereen ongizatea. c. Ekoizpen primarioaren higienea. d. Animalien elikadura. e. Sendagaien erabilera eta hondakinak

abeltzaintzako produktuetan.

a. Trazabilidad (identificación y registro del

ganado). b. Bienestar Animal. c. Higiene de la Producción Primaria. d. Alimentación Animal. e. Uso de medicamentos y presencia de

residuos en productos ganaderos.

Kontrol horiek, gainera, abeltzaintzako laguntzen baldintzak betetzen direla ikuskatzeari lotuta daude (zuzeneko laguntzak, baldintzazkotasuna, nekazaritza ingurumeneko laguntzak…).

Bestalde, Abeltzaintza Zerbitzuak ikuskaritzak egin behar ditu programa horiek gauzatzeko orduan, goragoko eremuetan (EAE eta MAPAMA) ezarritako programazioaren arabera. Programa honetan aurreikusitako jarduerak egiteko, honakoak daude: Abeltzaintza Zerbitzuari atxikitako langileak eta hari atxikitako kontu sailetan ageri den diru hornidura. Genero ikuspegiari dagokionez, adierazi behar da, alde batetik, programa honetan izapidetzen diren kontratu guztietan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen direla, eta, bestetik, abeltzaintzako laguntzen planean aurreikusita dagoela sektore horretan dauden desberdintasunak zuzentzeko neurriak sartzea.

Estos controles están vinculados además a la supervisión del cumplimiento de los requisitos de ayudas ganaderas (ayudas directas, condicionalidad, ayudas agroambientales…).

Por otro lado, el Servicio de Ganadería ha de someter a auditorías la ejecución de estos programas de acuerdo con la programación establecida en ámbitos superiores (CAV y MAPAMA). Para la realización de las actuaciones previstas en este Programa se cuenta con el personal adscrito al Servicio de Ganadería y la dotación económica que figura en las distintas partidas adscritas al mismo. En cuanto al impacto en perspectiva de género, Señalar por un lado que en todos los contratos que se tramitan en este programa, se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género y por otro que en el plan de ayudas ganaderas está previsto incluir medidas correctoras de las desigualdades existentes en este sector.


287





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


43 ABELTZAINTZA/GANADERIA

01 Abereen trazabilitatea kudeatzea

Gestión de la Trazabilidad del Ganado

01.01 Espezie bakoitzaren Abeltzaintza Ustiategien Erregistroa (REGA) eta

Abeltzaintza Errolda kudeatzea

Gestionar el Registro de Explotaciones Ganaderas (REGA) y el Censo

Ganadero de Cada Una de las Especies

01.01.01 REGAn inskribatutako ustiategiak Ustiategiak/Explotacione 3.195

Explotaciones Inscritas en REGA 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.02 Behi abereen errolda Abelburuak/Cabezas 42.079

Censo Ganado Bovino 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.03 Ardi abereen errolda Abelburuak/Cabezas 48.392

Censo Ganado Ovino 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.04 Ahuntz abereen errolda Abelburuak/Cabezas 3.809

Censo Ganado Caprino 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.05 Ugalketako txerrien errolda Abelburuak/Cabezas 1.000

Censo Porcino Reproductor 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.06 Gizentzeko txerrien errolda Abelburuak/Cabezas 12.000

Censo Porcino Cebo 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.07 Zaldi abereen errolda Abelburuak/Cabezas 6.771

Censo Equino 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.08 Erle errolda Erlauntzak/Colmenas 8.654

Censo Apícola 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.09 Hegaztien errolda Hegaztiak/Aves 375.000

Censo de Aves 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02 Erregistro ofizialak kudeatzeko tresnak hobetzea

Mejorar las Herramientas de Gestión de los Resgistros Oficiales

01.02.01 Abere garraioko dokumentuak, Egoitza Digitalaren bidez eginak Dokumentuak/Documentos 10.200

Documentos de Traslado Animales Emitidos a Través de Sede Digital 0,00 0,00 0,00 100,00

02 Abereen osasuna: zaintza eta kontrola

Vigilancia y Control Sanidad Animal

02.01 Gaixotasunak desagerrarazteko edota kontrolatzeko plan ofizialak

gauzatzea

Ejecutar los Planes Oficiales de Erradicación y/o Control de

Enfermedades

02.01.01 Programa ofizialak Programak/Programas 18

Programas Oficiales 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.02 Kontrolpeko gaixotasunak Gaixotasunak/enfermedades 18

Enfermedades Sujetas a Control 0,00 0,00 0,00 100,00


288





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.01.03 Kontrol ofiziala duten abereak Abereak/ganaderías 2.187

Ganaderías Sujetas a Control Oficial 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.04 Kontrolpeko behi abereak Abelburuak/Cabezas 32.446

Animales Bovinos Sometidos a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.05 Kontrolpeko ardi abereak Abelburuak/Cabezas 10.482

Animales Ovinos Sometidos a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.06 Kontrolpeko ahuntz abereak Abelburuak/Cabezas 3.638

Animales Caprino Sometidos a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.07 Kontrolpeko txerri abereak Abelburuak/Cabezas 1.011

Animales Porcino Sometidos a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.08 Kontrolpeko erlauntzak Erlauntzak/Colmenas 8.654

Colmenas Sometidas a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.09 Kontrolpeko hegaztiak Hegaztiak/aves 375.000

Aves sometidas a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.02 Abeltzaintza alertako eta epidemien zaintzako sarea eta kontingentzia

planak mantentzea

Mantener la Red de Alerta y Epidemiovigilancia Veterinaria y Gestionar

las Contingencias

02.02.01 Adierazitako alertak Alertak/Alertas 1

Alertas Declaradas 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03 Animalien osasuna hobetzeko borondatezko programak sustatzea

Fomentar Programas Voluntarios de Mejora de Sanidad Animal

02.03.01 Borondatezko osasun programak Programak/Programas 10

Programas Sanitarios Voluntarios 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03.02 Kontrolpeko gaixotasunak Gaixotasunak/Enfermedades 6

Enfermedades Sujetas a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03.03 Kontrolpeko abereak Abereak/Ganaderías 82

Ganaderías Sujetas a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03.04 Kontrolpeko animaliak Animaliak/cabezas 6.209

Animales Sometidos a Control 0,00 0,00 0,00 100,00

02.04 Kalteordainak gaixotasunaren ondorioz abereak nahitaez hiltzeagatik

eta aseguruen kontratazioa sustatzea

Indemnizar los Sacrificios Obligatorios por Aparición de Enfermedades

y Fomentar la Contratación de Seguros

02.04.01 Kalteordaina izan duten animaliak Animaliak/cabezas 15

Animales Indemnizados 0,00 0,00 0,00 100,00

02.04.02 Kalteordaina izan duten ustiategiak Ustiategiak/Explotacione 6.000

Explotaciones Indemnizadas 0,00 0,00 0,00 100,00


289





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.04.03 Abeltzaintzako asegurua edukitzeko laguntza jaso duten ustiategia Ustiategiak/Explotacione 47

Explotaciones Beneficiarias de Ayudas a Seguros Ganaderos 0,00 0,00 0,00 100,00

02.04.04 Abeltzaintzako aseguruetarako laguntzaren zenbatekoa Euroak/euros 59.540

Importe Ayuda a Seguros Ganaderos 0,00 0,00 0,00 100,00

02.05 Nekazaritza eta abeltzaintzako laborategia kudeatzea

Gestionar el Laboratorio Agropeacuario

02.05.01 Baliagarri dauden teknika analitikoak Teknikak/Técnicas 7

Ténicas Analíticas Disponibles 0,00 0,00 0,00 100,00

02.05.02 Egindako diagnostikoak Diagnostikoak/Diagnósticos 62.1

Diagnósticos Realizados 0,00 0,00 0,00 100,00

02.06 Ustiategietako SANDACH ezabatzeko sistemak kudeatzea eta ikuskatzea

Gestionar y Supervisar los Sistemas de Eliminación de SANDACH de las

Explotaciones

02.06.01 SANDACH kudeatzeko kontratuak Kontratuak/Contratos 2

Contratos para Gestión SANDACH 0,00 0,00 0,00 100,00

02.06.02 Emandako zerbitzuak Zerbitzuak/Servicios 8.726

Servicios Prestados 0,00 0,00 0,00 100,00

02.06.03 Kudeatutako SANDACH kopurua Kilogramoak/Kilogramos 915.817

Cantidad SANDACH gestionados 0,00 0,00 0,00 100,00

03 Abeltzaintzako arrazak eta ekoizpenak hobetzeko eta kontserbatzeko programak

sustatzea eta garatzea

Fomento y Desarrollo de Programas de Mejora y Conservación de Razas y de las

Producciones Ganaderas.

03.01 Abeltzaintzako arrazak artatzeko eta ekoizpena hobetzeko

programetarako laguntzak mantentzea

Mantener las Ayudas a Programas de Mejora y Conservación de Razas y

Otros Programas de Mejora de la Producción

03.01.01 Dirulaguntza jaso duten programak Programak/Programas 28

Programas Subvencionados 0,00 0,00 0,00 100,00

03.01.02 Emandako laguntzen zenbatekoa Euroak/euros 489.000

Importe Ayudas Concedidas 0,00 0,00 0,00 100,00

03.02 Euskal mendi zaldia hobetzeko hazitarako zaldiak erabiltzeko laguntzak

mantentzea

Mantener Ayudas para Fomento del Uso de Reproductores Equinos

Mejorantes de la Raza Caballo Monte del País Vasco.

03.02.01 Dirulaguntza jaso duten ugalketako zaldiak Zaldiak/Cabezas 7

Reproductores Equinos Subvencionados 0,00 0,00 0,00 100,00


290





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.02.02 Emandako laguntzaren zenbatekoa Euroak/Euros 3.000

Importe Ayuda Concedida 0,00 0,00 0,00 100,00

04 Abeltzaintzako lehen mailako ekoizpenaren elikadura segurtasuna bermatzea

Garantizar Seguridad Alimentaria de la Producción Primaria Ganadera

04.01 Kontrolak egitea hainbat eremutan

Realizar Controles en Diversos Ámbitos

04.01.01 Kontrol planak Planak/Planes 6

Planes de Control 0,00 0,00 0,00 100,00

04.01.02 Auditoretza egindako planak Planak/Planes 1

Planes Auditados 0,00 0,00 0,00 100,00

04.02 Trazabilitatea kontrolatzea (abereen identifikazioa eta erregistroa)

Controlar Trazabilidad (Identificación y Registro de Ganado)

04.02.01 Trazabilitate kontrolak Kontrolak/Controles 25

Controles Trazabilidad 0,00 0,00 0,00 100,00

04.03 Abereen ongizatea kontrolatzea

Controlar Bienestar Animal

04.03.01 Kontrolak: abereen ongizatea Kontrolak/Controles 12

Controles Bienestar Animal 0,00 0,00 0,00 100,00

04.04 Ekoizpen primarioaren higienea kontrolatzea

Controlar Higiene Producción Primaria

04.04.01 Kontrolak: ekoizpenaren higienea Kontrolak/Controles 12

Controles Higiene Producción 0,00 0,00 0,00 100,00

04.05 Abereen elikadura kontrolatzea

Controlar Alimentación Animal

04.05.01 Kontrolak: abereen elikadura Kontrolak/Controles 3

Controles Alimentación Animal 0,00 0,00 0,00 100,00

04.06 Kontrola: sendagaien erabilera eta hondakinak abeltzaintzako

produktuetan

Controlar Uso de Medicamentos y Presencia de Residuos Productos

Gnaderos

04.06.01 Kontrolak: hondakinak Kontrolak/Controles 6

Controles de Residuos 0,00 0,00 0,00 100,00


291


Programa 44 MAHASTIZAINTZA, ENOLOGIA ETA

ARDOGINTZA Programa VITICULTURA Y ENOLOGIA Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: SERVICIO DE VITICULTURA Y ENOLOGÍA

Mahastizaintzaren eta Enologiaren arloan, Diputatuen Kontseiluaren otsailaren 9ko 14/2016 Foru Dekretuak, sailaren egitura organikoa eta funtzionala onartzen duenak, ezarritakoari jarraituz, Mahastizaintza eta Enologia Zerbitzuak gauzatzen ditu Nekazaritza Sailaren funtzioak eta funtzio horien oinarria dugu azaroaren 25eko 27/1983 Legeak, Euskal Autonomia Erkidegoko erakunde erkideen eta bere lurralde historikoetako foru organoen arteko harremanenak, Arabako Foru Aldundiari egilesten dizkion eskumenetan. Mahastizaintza eta Enologia arloetan transferitutako eskumenak jarduketak garatu eta gauzatzeko eskumenak dira. Mahastizaintza eta Enologia Zerbitzuak 2020rako dituen helburu nagusiak honakoak dira: 1- Eskualdearen sostengu eta garapen

ekonomikoari laguntzea, bertako ustiategien bideragarritasunari lagunduz, labore tradizionalak sustatuz. Helburu hori lortzeko, honako ekintza hauek planteatzen dira:

− Nekazaritza Politika Bateratuaren FEAGA

laguntzak eta mahastiak berregituratzeko eta birmoldatzeko laguntzak kudeatzea.

− Mahastien aseguramendua sustatzea eta

Arabako Foru Aldundiak mahasti aseguruari ematen dion laguntza kudeatzea eta sustatzea, eguraldi txarraren ondorioz sor daitezkeen galerak minimizatzeko, bereziki izotzaldiak eta harri erauntsiak izaten direnean.

Las funciones del Departamento de Agricultura en materia de Viticultura y Enología, en base al decreto Foral 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero que aprueba la estructura orgánica y funcional del Departamento, son llevadas a cabo por el Servicio de Viticultura y Enología y tiene su origen en las competencias otorgadas a la Diputación Foral de Álava en virtud de la Ley 27/1983, de 25 de relaciones entre las Instituciones Comunes de la Comunidad Autónoma y los Órganos Forales de sus Territorios Históricos de Álava, cuyas transferencias de competencias en estas materias son de desarrollo y ejecución de actuaciones. Los objetivos principales del Servicio de Viticultura y Enología para 2020 son los siguientes: 1- Contribuir al sostenimiento y desarrollo

económico de la comarca apoyando la viabilidad de sus explotaciones mediante el fomento de sus cultivos tradicionales. Para conseguir este objetivo se plantean las siguientes acciones:

− Gestión de las ayudas FEAGA de la PAC y

de Reestructuración y Reconversión de Viñedo.

− Promoción del aseguramiento en viñedo y

gestión y promoción de la ayuda de DFA al seguro de viñedo a fin de minimizar las pérdidas que pueden producirse con motivo de la climatología adversa especialmente heladas y pedrisco.

2- Laborategia indartzea. Gaur egun, Euskal Autonomia Erkidegoko ardoak eta deribatuak aztertzeko erreferentziazko laborategi ofiziala da. Helburu hori lortzeko, honako ekintza hauek planteatzen dira:

− Ardo gozo eta erdigozoekin lotutako

parametro berriak egiaztatzea, Arabako Errioxako upategiei zerbitzu hobea eskaintzeko eta laborategiaren posizioa hobetzeko, Kontseilu Erregulatzailerako erreferentziazko laborategi gisa.

2- Reforzar el laboratorio, que está actualmente considerado como laboratorio de referencia oficial de análisis de vinos y derivados del País Vasco. Para conseguir este objetivo se plantean las siguientes acciones:

− Acreditación de nuevos parámetros

relacionados con vinos dulces y semidulces a fin de ofrecer un mejor servicio a las bodegas de Rioja Alavesa y mejorar la posición del laboratorio como laboratorio de referencia para el Consejo Regulador.


292

− Laborategiko ekipamendua hobetzea, ekipo zaharrak eta zaharkituak kenduz eta ekipo berriekin ordezkatuz.

− Metodo berriak ezartzea eskaintzen den lanaren eraginkortasuna, azkartasuna eta kalitatea hobetzeko. Horretarako, egungo batzuk ordezkatuko dituzten talde berriak sartu beharko dira.

3- Arabako mahastizaintzaren eta enologiaren

kalitatea eta mahastizainei ematen zaizkien zerbitzuak hobetzen laguntzea. Helburu hori lortzeko, honako ekintza hauek planteatzen dira:

− Mahastizaintzari buruzko aholkularitza (lurzoruen analisia, patroien aukeraketa, barietateak, ongarritzeak, tratamenduak).

− Enologia gaiei buruzko aholkularitza. − Mahasti zaharren kontserbazioa sustatzea,

Arabako Errioxaren ezaugarri positibo bereizgarri gisa, gainerako izendapenarekiko. Horretarako, Sailak mahasti mota horiek kontserbatzeko ematen duen laguntza kudeatuko da.

− Mejorar la equipación del laboratorio mediante eliminación de equipos antiguos y obsoletos y su sustitución por equipos nuevos.

− Implantación de nuevos métodos para

mejorar la eficiencia, rapidez y calidad del trabajo que se ofrece. Para ello se necesitará la incorporación de nuevos equipos que sustituyan a algunos de los actuales.

3- Contribuir a la mejora de la calidad de la

viticultura y la enología en Álava y de los servicios que se prestan a los viticultores. Para conseguir este objetivo se plantean las siguientes acciones:

− Asesoría en cuestiones de viticultura (análisis

de suelos, elección de patrones, variedades, abonados, tratamientos) .

− Asesoría en cuestiones de enología. − Fomento de la conservación de los viñedos

viejos como rasgo positivo distintivo de Rioja Alavesa respecto del resto de la denominación mediante la gestión de la ayuda del Departamento para la conservación de este tipo de viñedos.

Helburu horiek lortzeko eta jarduera horiek gauzatzeko, Nekazaritza Sailak Mahastizaintza eta Enologia Zerbitzuari atxikitako teknikariak eta administrariak ditu, bai eta programa honi atxikitako partidetan eta 42.2 programako mahasti-aseguruak diruz laguntzera bideratutako partidan agertzen diren aurrekontu-kredituak ere. Genero ikuspegiari dagokionez, aipatzekoa da, alde batetik, programa honen barruan izapidetzen diren kontratu guztietan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen direla, eta, bestetik, aurreikusita dagoela laguntza planetan sektore horretan dauden desberdintasunak zuzentzeko neurriak sartzea.

Para conseguir estos objetivos y ejercer estas actuaciones, el Departamento de Agricultura cuenta con personal técnico y Administrativo adscrito al Servicio de Viticultura y Enología y con los créditos presupuestarios que figuran en las partidas adscritas a este programa y en la partida destinada a subvencionar los seguros del viñedo del programa 42.2. En cuanto al impacto en perspectiva de género, cabe señalar por un lado que en todos los contratos que se tramitan dentro de este programa se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género y por otro que está previsto introducir en los planes de ayudas en el previstos, medidas correctoras de las desigualdades existentes en este sector.


293





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


44 MAHASTIZAINTZA, ENOLOGIA ETA ARDOGINTZA /VITICULTURA, ENOLOGIA Y PRODUCCIóN VINO

01 Eskualdearen garapena bultzatzea bertako ustiategien bideragarritasuna sustatuz

Contribuir al Desarrollo de la Comarca Apoyando la Viabilidad de sus

Explotaciones

01.01 Kudeatu: zuzeneko laguntzak, FEGA, NPB, Mahastiak birmoldatzekoak eta

berregituratzeko laguntzak

Gestionar Ayudas Directas,FEGA,PAC,Reestructuración y Reconversión

Viñedo.

01.01.01 MAPAk mahastiak birmoldatzeko eta berregituratzeko emandako Aurrekontuaren/% Presupues. 90

aurrekontutik erabili den ehunekoa 0,00 0,00 0,00 100,00

Porcentaje Utilización del Presupuesto Concedido por el MAPA para

Reestructuración y Reconversion Viñedo

01.02 Mahastien aseguruak sustatzea horietarako laguntzak kudeatuz

Promocionar Seguros Viñedo Gestionando Ayudas a Seguros de Viñedo

01.02.01 Kudeatutako mahasti asegururako laguntzak Eskaerak/Solicitudes 400

Ayudas al Seguro de Viñedo Gestionadas, 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02.02 Aseguru ehunekoa Ehunekoa/Porcentaje 60

Porcentaje de Aseguramiento 0,00 0,00 0,00 100,00

02 Ardo analisirako erreferentzia ofiziala den laborategia sendotzea

Reforzar Laboratorio, Considerado Referencia Oficial de Análisis de Vinos

02.01 Ardo gozo eta erdigozoen parametro berriak egiaztatzea

Acreditar Nuevos Parámetros Relacionados con Vinos Dulces y Semidulces

02.01.01 Egiaztatutako parametro berriak Parametroak/Parámetros 2

Nuevos Parámetros Acreditados 0,00 0,00 0,00 100,00

02.02 Laborategiko ekipamendua hobetzea. Ekipo zaharrak ordeztea

Mejorar Equipación Laboratorio.Sustitución Equipos Obsoletos

02.02.01 Laborategiko ekipo berriak, zaharren ordezkoak Ekipoak/Equipos 3

Equipos Nuevos Laboratorio que Sustituyan a los Antiguos ya 0,00 0,00 0,00 100,00

Obsoletos

03 Mahastizaintza eta Enologia Zerbitzua eta mahastizanei ematen zaizkien

zerbitzuak hobetzea

Mejorar la Calidad de Viticultura y Enología y Servicios Prestados a

Viticultores

03.01 Aholkularitza mahastizaintzaz (lurren analisiak, patroien aukeraketa,

barietateak, ongarritzeak, tratamenduak)

Asesorar en Cuestiones de Viticultura (Análisis Suelos, Elección

Patrones, Variedades, Abonados, Tratamientos)


294





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


44 MAHASTIZAINTZA, ENOLOGIA ETA ARDOGINTZA /VITICULTURA, ENOLOGIA Y PRODUCCIóN VINO

03.01.01 Aholkularitza: mahastizaintza Kontsultak/Consultas 100

Consultas en Materia de Viticultura 0,00 0,00 0,00 100,00

03.02 Aholkularitza enologiaz

Asesorar en Custiones de Enología

03.02.01 Aholkularitza: enologia Kontsultak/Consultas 100

Consultas en Materia de Enología 0,00 0,00 0,00 100,00

03.03 Mahasti zaharren artapena sustatzea, Arabako Errioxaren ezaugarri

bereizgarriak diren aldetik

Fomentar la Conservación de Viñedos Viejos como Rasgo Positivo

Distintivo de Rioja Alavesa

03.03.01 Laguntzak: mahasti zaharrak Eskaerak/Solicitudes 150

Ayudas a Viñedos Viejos 0,00 0,00 0,00 100,00

03.03.02 Mahasti zaharrak: dirulaguntza jasotako hektareak Hektareak/Hectáreas 500

Hectáreas Viñedo Viejo Subvencionadas 0,00 0,00 0,00 100,00


295


Programa 45 MENDIAK, FLORA ETA FAUNA Programa MONTES, FLORA Y FAUNA Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: SERVICIO DE MONTES

Basogintzaren arloan, Diputatuen Kontseiluaren otsailaren 9ko 14/2016 Foru Dekretuak, sailaren egitura organikoa eta funtzionala onartzen duenak, ezarritakoari jarraituz, Mendi Zerbitzuak betetzen ditu Nekazaritza Sailaren eginkizunak. 2019an hasitako legegintzaldi berri honetan Mendi Zerbitzuak Nekazaritza Sailaren barnean jarraitzen du. Azaroaren 25eko 27/1983 Legeak, Autonomia Erkidegoko Erakunde Erkideen eta Lurralde Historikoetako Foru Organoen (LHL) arteko harremanei buruzkoak, ezarritakoaren arabera, eskumen esklusiboa garatzen du mendien, baso aprobetxamenduen eta basozaintzaren arloan, bai eta Arabako Lurralde Historikoko ehiza eta arrain aberastasunaren aprobetxamenduaren kudeaketaren arloan ere. Mendien kudeaketak bere gain hartzen du basoko baliabideen kudeaketa, zuhaitzei dagokienez, zur eta egurrarena, bai eta larreena ere. Azken alderdi horrek berebiziko garrantzia dauka zuhaitzik gabeko mendietako abereentzako ustiapen, zuhaixka, mulu, belarkara, fruitu, onddo, ezti, ehiza eta arrantzari gagozkiela. Onura publikokoak diren mendi katalogatuak Arabako Lurralde Historikoak dituen 189.000 hektareako baso azaleraren (zuhaiztia eta zuhaitzik gabekoa) % 78 dira. Azalera horren gainean daude ehiza barrutiak Araban, baina baita lurralde kontserbazioko figurak ere. Hori dela eta, helburu nagusietako bat jabari publikoko mendien kudeaketa da, basoen antolamendurako, plangintzarako eta kudeaketa jasangarrirako tresnen bidez.

Las funciones del Departamento de Agricultura en materia forestal, en base al Decreto Foral 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero que aprueba la estructura orgánica y funcional del Departamento, son llevadas a cabo por el Servicio de Montes. El Servicio de Montes en esta nueva Legislatura iniciada en 2019 sigue integrándose en el Departamento de Agricultura. Desarrolla, en virtud de la Ley 27/1983, de 25 de noviembre, de Relaciones entre las Instituciones Comunes de la Comunidad Autónoma y los Órganos Forales de sus Territorios Históricos (LTH), la competencia exclusiva en materia de montes, aprovechamientos forestales y guardería forestal; así como de desarrollo y ejecución en materia de gestión del aprovechamiento de la riqueza cinegética y piscícola del Territorio Histórico de Álava. La gestión de los montes supone la gestión forestal sostenible de los recursos que éstos proveen, tanto de madera y leña en lo que se refiere a los árboles, como de pastos, aspecto muy importante en el aprovechamiento de los montes no arbolados por parte del ganado, plantas arbustivas, sub-arbustivas y herbáceas, frutos, hongos, miel, caza y pesca, entre otros. Los montes catalogados de utilidad pública representan el 78% de las 189.000 ha de superficie forestal (arbolada y no arbolada) que ostenta el T.H. de Álava, superficie sobre la que descansan los cotos cinegéticos en Álava, pero también las figuras de conservación territorial. Por ello, uno de los principales objetivos es la gestión de los montes de dominio público a través de los instrumentos de ordenación, planificación y gestión forestal sostenible.

Mendiei buruzko martxoaren 26ko 11/2007 Foru Arauaren arabera, Mendiei, Faunari eta Florari buruzko 45. Programak ondoko neurriak jasotzen ditu, behean ageri diren helburu nagusiak betetzeko (1.H. eta 2.H.). Helburu horiek, gainera, bat datoz programa honen bi azpiprogramekin:

De acuerdo con la Norma Foral 11/2007, de 26 de marzo, de Montes, el Programa 45 de Montes, Fauna y Flora se basa en el desarrollo de medidas orientadas al cumplimiento de los dos siguientes objetivos principales (O.1. y O.2.). Objetivos que además coinciden con los dos subprogramas en que se estructura este Programa:


296

1.H.- Baso jabari publikoa eta haren aprobetxamenduak, erabilerak eta azpiegiturak arautzea, antolatzea eta behar bezala kudeatzea, jasangarritasun irizpideen arabera, ingurumen, babes, gizarte, ekologia eta ekonomia funtzioak bermatzeko. Horrek guztiak berekin dakar baso suteak prebenitzea, masen indar begetatiboa mantentzea, kanpoko eragile eta fenomeno kaltegarrien aurrean babestea eta baso jabetza publikoa sendotzea, bai azalerari dagokionez, bai baliabideen erabilera eta aprobetxamenduei dagokienez.

2.H.- Arabako Lurralde Historikoan ehiza eta arrain

jarduera antolatzea, arautzea eta kudeatzea, ehiza espezieak babestuz, kontserbatuz eta sustatuz, eta ehiza espezie horien aprobetxamenduak antolatuz iraunkortasun irizpideekin eta natura inguruneko beste erabilera batzuekin bateragarri egiteko irizpideekin, bai eta ehizaren eta arrantzaren errotze soziala zaindu eta garatzea eta ingurune naturalaren kudeaketa jasangarrian parte hartzea ere. Ehizako eta arrantzako lurralde federazioekin eta ehiztarien eta arrantzaleen elkarteekin lankidetzan aritzea, Arabako ehiza eta arrantza barrutien kudeaketa jasangarrirako hitzarmen edo laguntza arautuen bidez, ehiztarien eta arrantzaleen inplikazioa bultzatzen duen tresna bat da, helburu horiek betetzeko.

O.1.- Regular, Ordenar y gestionar adecuadamente el dominio público forestal, sus aprovechamientos, usos e infraestructuras, bajo criterios de sostenibilidad, para garantizar funciones ambientales, protectoras, sociales, ecológicas y económicas. Implica prevenir incendios forestales y mantenimiento del vigor vegetativo de las masas, su defensa ante agentes y fenómenos nocivos externos y la consolidación de la propiedad pública forestal, tanto en su superficie como en los usos y aprovechamientos de sus recursos.

O.2.- Ordenar, regular y gestionar la actividad

cinegética y piscícola en el T.H. de Álava, mediante la protección, conservación y fomento de sus especies cinegéticas, y la ordenación de sus aprovechamientos con criterios de sostenibilidad y compatibilidad con otros usos del medio natural, así como salvaguardar y desarrollar el arraigo social de la caza y la pesca y la implicación de quienes las practican en la gestión sostenible del medio natural. La colaboración con las Federaciones Territoriales de Caza y Pesca y las Asociaciones de Cazadores y Pescadores, mediante convenios o ayudas regladas para la gestión sostenible de los Cotos de Caza y Pesca de Álava, es una herramienta que favorece la implicación de cazadores y pescadores en cumplimiento de estos objetivos.

Helburu horiek erdiesteko, Nekazaritza Sailak, programa honen bidez, honako ekintza hauek gauzatuko ditu:

1. helbururako:

1. Arabako baso masen osasun egoeraren eta

indar begetatiboaren diagnostikoa egitea, betiere indarrean dagoen legediaren esparruan aplikatu beharreko neurri zehatzak ezarrita.

2. Pinuen beldarren eta azikula banden aurrean

tratamenduak egitea. 3. Baso Laguntzen Planeko dirulaguntzen

deialdia egitea eta dirulaguntzak ematea, bai onura publikoko mendien titular diren erakunde publikoei, bai mendi partikularren titular diren pertsona fisikoei, baso masak, tresnak eta azpiegiturak mantentzeko eta hobetzeko inbertsioak egin ditzaten, honako eremu hauetan:

Para la consecución de dichos objetivos el Departamento de Agricultura a través de este programa desarrollará las siguientes actuaciones:

Para el objetivo nº 1:

1. Realización de un diagnóstico del estado

sanitario y vigor vegetativo de las masas forestales en Álava, con medidas concretas a aplicar en el marco de la legislación vigente.

2. Realización de tratamientos ante la

procesionaria y ante las bandas de las acículas de los pinos.

3. Convocar y conceder subvenciones del Plan

de Ayudas Forestales, tanto a entidades públicas titulares de Montes de Utilidad Pública como a personas físicas titulares de montes particulares para que realicen inversiones de mantenimiento y mejora de las masas, instrumentos e infraestructuras forestales, en las siguientes áreas:

3.1. Baso azalerak basotzea eta sortzea 3.2. Suteek, hondamendi naturalek eta

hondamendiek basoei eragindako

3.1. Forestación y creación de superficies forestales

3.2. Prevención de los daños causados a

los bosques por incendios, desastres


297

kalteen prebentzioa 3.3. Suteek, hondamendi naturalek eta

hondamendiek basoei eragindako kalteak lehengoratzea.

3.4. Baso ekosistemen egokitzeko

gaitasuna eta ingurumen balioa handitzeko inbertsioak.

3.5. Basoko teknologietan eta basoak

eraldatzeko, mobilizatzeko eta merkaturatzeko inbertsioak

3.6. Baso sektorea garatzeko,

modernizatzeko edo egokitzeko azpiegituretan egindako inbertsioak

4. Baso tratamendu prebentiboak egitea

(inausketak, mehazketak, belar sastrakak kentzea, birlandaketak, etab.), errekuntza maila handiko baso suteen aurrean, eta, aldi berean, mendien bazka azalera handitzea; horrek abeltzaintza sustatuko du erregimen estentsiboan.

4.1: sastrakak garbitu eta modu sarkorrean

ebakitako hektareen kopurua (100 ha).

naturales y catástrofes 3.3. Reparación de los daños causados a

los bosques por incendios, desastres naturales y catástrofes

3.4. Inversiones para incrementar la

capacidad de adaptación y el valor medioambiental de los ecosistemas forestales.

3.5. Inversiones en tecnologías forestales y

en transformación, movilización y comercialización forestales

3.6. Inversiones en infraestructuras para el

desarrollo, modernización o adaptación del sector Forestal.

4. Realización de tratamientos selvícolas de

carácter preventivo (podas, clareos, desbroces, resalveos, etc.) ante incendios forestales en lugares de acumulación de alta combustibilidad, aumentando a su vez la superficie pastable de los montes, y lo que fomentará la ganadería en régimen extensivo;

4.1: nº de hectáreas desbrozadas e

intervenidas selvícolamente (100 ha).

5. Onura publikoko mendietara sartzeko azpiegiturak egokitzea eta hobetzea, makina astunen bidez.

6. Mugaketak eta mugarriak ezartzeko proiektuak

gauzatzea basoko jabetza publikoa defendatzeko.

7. Basoko esku-hartzeak eta, oro har, baso

kudeaketa jasangarriko jarduketak Arabako Foru Aldundiaren ondare mendietan.

8. Esku-hartzeak Arabako Lurralde Historikoko

baso-erreserbetan. I.8.: esku hartutako hektarea kop.

9. Basoko esku hartzeak eta landaketak Arabako

Foru Aldundiaren eta Arabako kontzejuen artean partzuergoan dauden mendietan, baso ekintzak landa gizarte osoarekin duen lotura indartzeko. I.9.: kontratazio-proposamenetan izapidetutako lote kopurua (6)

5. Acondicionamiento y mejora, mediante maquinaria pesada, de las infraestructuras de acceso a los diferentes montes de utilidad pública.

6. Ejecución de proyectos de deslindes y

amojonamientos para la defensa de la propiedad pública forestal

7. Intervenciones selvícolas y actuaciones en

general de gestión forestal sostenible en montes patrimoniales de la Diputación Foral de Álava.

8. Intervenciones en Reservas Forestales del TH

de Álava. I.8.: nº ha intervenidas. 9. Intervenciones selvícolas y plantaciones en

montes consorciados entre la Diputación Foral de Álava y los Concejos alaveses, potenciando así el vínculo de la acción forestal con el conjunto de la sociedad rural. I.9.: nº de lotes tramitados en propuestas de contratación (6)

10. Natura 2000 Sareko baimenen protokoloa

onartzea, Ingurumen eta Hirigintza Sailarekin koordinatuta.

10. Aprobación del protocolo de autorizaciones en Red Natura 2000, en coordinación con el Departamento de Medio Ambiente y Urbanismo.


298

11. Arabako Lurralde Historikoko onura publikoko mendietako kirol lasterketen eta proben arau garapena onartzea.

12. Arabako Lurralde Historikoko mendietan

basogintzako erabileratik nekazaritzako erabilerarako aldaketen arau garapena onartzea.

13. Eremu degradatuen landaketak edota

lehengoratze lanak

11. Aprobación del desarrollo normativo de carreras y pruebas deportivas en Montes de Utilidad Pública del TH de Álava.

12. Aprobación del desarrollo normativo de los

cambios de uso forestal a agrícola en los montes del TH de Álava.

13. Plantaciones y/o labores de restauración de

áreas degradadas

2. helbururako:

1. Ehiza eta arrantza lizentzia autonomikoak ematea.

2. Ehiza barrutiei laguntzea. 3. Ehiztarien elkarteei laguntza

Helburu horiek lortzeko eta jarduera horiek gauzatzeko, Nekazaritza Sailak Mendi Zerbitzuari atxikitako teknikariak eta administrariak ditu, bai eta programa honi atxikitako partidetan agertzen diren aurrekontu kredituak ere. Genero ikuspegiaren inpaktuari dagokionez, adierazi behar da, alde batetik, ehiza eta arrantzaren arloan izapidetzen diren kontratu guztietan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen direla, eta, bestetik, basogintzako laguntzen planean dagoeneko sartu direla sektore horretan dauden desberdintasunak zuzentzeko neurriak.

Para el objetivo nº 2 (O.2.):

1. Expedir Licencias Autonómicas de Caza y Pesca.

2. Apoyo a los cotos de caza. 3. Apoyo a las asociaciones de cazadores

Para conseguir estos objetivos y ejercer estas actuaciones, el Departamento de Agricultura cuenta con personal técnico y Administrativo adscrito al Servicio de Montes y con los créditos presupuestarios que figuran en las partidas adscritas a este programa. En cuanto al impacto en perspectiva de género, Señalar por un lado que en todos los contratos que se tramitan en materia forestal caza y pesca, se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género y por otro en el plan de ayudas forestal ya se han incluido medidas correctoras de las desigualdades existentes en este sector.


299





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


45 MENDIAK, FLORA ETA FAUNA/MONTES, FLORA Y FAUNA

01 Basogintza arautzea, antolatzea eta kudeatzea

Regulación,Ordenación, Gestión Forestal

01.01 Arabako basoen egoera sanitarioa diagnostikatzea

Diagnosticar Estado Sanitario de las Masas Forestales de Alava

01.01.01 Amaitutako diagnostikoa Diagnostikoa/Diagnóstico 1

Diagnóstico Finalizado 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02 Pinuen beldarren eta azikula banden aurrean tratamenduak egitea

Realizar Tratamientos Sanitarios ante Procesionaria y bandas de las

acículas de los pinos

01.02.01 Tratatutako baso azalera Hektareak/Hectáreas 900

Superficie Forestal Tratada 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03 Basoko laguntzak izapidetzea

Tramitar Ayudas Forestales

01.03.01 Laguntza: baso berriak (mendi publikoak) Laguntzak/Ayudas 23

Ayudas Forestación (Montes Públicos) 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03.02 Laguntza: baso berriak (mendi pribatuak) Laguntzak/Ayudas 30

Ayudas Forestación (Montes Particulares) 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03.03 Laguntzak: suteen eta beste hondamendi natural batzuen Laguntzak/Ayudas 29

prebentzioa (mendi publikoak) 0,00 0,00 0,00 100,00

Ayudas Prevención Daños Incendios y Otras Catátrofes Naturales

(Montes Públicos)

01.03.04 Laguntzak: suteen eta beste hondamendi natural batzuen Laguntzak/Ayudas 74

prebentzioa (mendi pribatuak) 0,00 0,00 0,00 100,00

Ayudas Prevención Daños Incendios y Otras Catástrofes Naturales

(Montes Particulares)

01.03.05 Laguntzak: mendi pribatuetako kalteak konpontzea Laguntzak/Ayudas 4

Ayudas Reparación Daños causados en Montes Particulares 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03.06 Laguntzak: egokitzeko gaitasuna eta ingurumen balioa handitzea Laguntzak/Ayudas 16

(mendi publikoak) 0,00 0,00 0,00 100,00

Ayudas Incremento Capacidad Adaptación y Valor Medioambiental

(Montes Públicos)

01.03.07 Laguntzak partikularrei basoko teknologietan eta basoak Onuraduna/Beneficiario 8

eraldatzeko, mobilizatzeko eta merkaturatzeko inbertsioak egiteko 0,00 0,00 0,00 100,00

Ayudas a Particulares para Inversiones en Tecnología Forestal,

Transformación, Movilización y Comercialización

01.03.08 Laguntzak baso sektorea garatzeko, modernizatzeko edo egokitzeko Laguntzak/Ayudas 93

azpiegituretarako 0,00 0,00 0,00 100,00

Ayudas a Infraestructuras para Desarrollo, Modernizacion o

Adaptación del Sector Forestal


300





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



01.04 Basoko tratamendu prebentiboak egitea

Realizar Tratamientos Selvícolas Preventivos

01.04.01 Garbitu eta basogintza aplikatutako azalera Hektareak/Hectáreas 100

Superficie Desbrozada e Intervenida Selvícolamente 0,00 0,00 0,00 100,00

01.05 Onura publikoko mendietako sarbideak atontzea eta hobetzea

Acondicionar y Mejorar las Infraestructuras de Acceso a Montes de

Utilidad Pública

01.05.01 Herri onurako mendietan atondutako tarteak Tarteak/Tramos 100

Tramos Acondicionados en Montes de Utilidad Pública 0,00 0,00 0,00 100,00

01.06 Mugak eta mugarriak ezartzeko proiektuak egitea

Ejecutar Proyectos de Deslindes y Amojonamientos.

01.06.01 Onartutako mendi mugaketak Mugaketak/Deslindes 3

Deslindes de Montes Aprobados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.07 AFAren ondareko mendiak modu jasangarrian kudeatzea

Gestionar de Forma Sostenible los Montes Patrimoniales de D.F.A.

01.07.01 Ondareko mendietan esku hartutako azalera Hektareak/Hectáreas 15

Superficie Intervenida Montes Patrimoniales 0,00 0,00 0,00 100,00

01.08 Arabako basoetan esku hartzea

Intervenir en Reservas Forestales de Alava

01.08.01 Esku hartutako baso erreserben azalera Hektareak/Hectáreas 5

Superficie de Reservas Forestales Intervenidas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.09 AFAren partuergoko mendietan basogintzan esku hartzea eta zuhaitzak

landatzea

Realizar Intervenciones Selvícolas y Plantaciones Montes Consorciados

con DIFA

01.09.01 Partzuergoko mendietako jardun loteak Loteak/Lotes 6

Lotes de Actuación en Montes Consorciados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.10 Natura 2000 Sareko baimenen protokoloa onartzea, Ingurumen Sailarekin

koordinatuta

Aprobar el Protocolo de Autorizaciones en Red Natura 2000 en

Coordinación con Medio Ambiente

01.10.01 Natura 2000 sarean onartutako baimen protokoloak Protokoloa/Protocolo 1

Protocolos de autorizacion en Red Natura 2000 Aprobados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.11 Herri onurako mendietan egiten diren kirol proben araudia onartzea

Aprobar el Desarrollo Normativo de las Pruebas Deportivas en Montes

de U.P.


301





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



01.11.01 Onartutako xedapenak Xedapena/Disposición 1

Disposiciones Aprobadas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.12 Mendietan basogintzako erabileratik nekazaritzako erabilerarako

aldaketen arau garapena onartzea

Aprobar Desarrollo Normativo de Cambios Uso Forestal a Agrícola en

Montes

01.12.01 Onartutako xedapena Xedapena/Disposición 1

Disposición Aprobada 0,00 0,00 0,00 100,00

01.13 Narriatutako esparruak zuhaitzak landatuz eta beste jarduketa batzuen

bidezn lehengoratzea

Restaurar Areas Degradadas Mediante Plantaciones y Otras Actuaciones

01.13.01 Lehengoratutako azalera Hektareak/Hectáreas 10

Supercicie Restaurada 0,00 0,00 0,00 100,00

02 Ehiza eta arrantza arautzea, antolatzea eta kudeatzea

Regulación,Ordenac.Gestión Caza y Pesca

02.01 Ehiza eta arrantza lizentzia autonomikoak ematea

Expedir Licencias Autonómicas Caza/Pesca

02.01.01 Emakumeei emandako arrantza/ehiza lizentziak Emakumeak/Mujeres 500

Licencias Caza/Pesca Expedidas a Mujeres 0,00 0,00 0,00 100,00

02.01.02 Gizonei emandako arrantza/ehiza lizentziak Gizonak/Hombres 13.000

Licencias Caza/Pesca Expedidas a Hombres 0,00 0,00 0,00 100,00

02.02 Arabako ehiza esparruei laguntzea

Apoyar a los Cotos de Caza de Alava

02.02.01 Lagundutako ehiza esparruak Esparruak/Cotos 150

Cotos de Caza Apoyados 0,00 0,00 0,00 100,00

02.02.02 Ehiza esparruen azalera Hektareak/Hectáreas 300.000

Superficie Incluída en Cotos de Caza 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03 Ehiztarien elkarteei laguntza

Apoyar a las Aasociaciones de Cazadores

02.03.01 Ehiztari elkarteekin sinatutako hitzarmenak Hitzarmena/Convenio 2

Convenios Suscritos con Asociaciones de Caza 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03.02 Hitzarmeneko azalera Hektareak/Hectáreas 273.000

Superficie Incluida en Convenio 0,00 0,00 0,00 100,00


302


Programa 46 NEKAZARITZAKO AZPIEGITURAK Programa INFRAESTRUCTURAS AGRARIAS Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: SERVICIO DE DESARROLLO AGRARIO

Landa eremuetako azpiegituren, bideen eta ureztatzeen arloan, Diputatuen Kontseiluaren otsailaren 9ko 14/2016 Foru Dekretuak, sailaren egitura organikoa eta funtzionala onartzen duenak, ezarritakoari jarraituz, Nekazaritza Garapenaren Zerbitzuak gauzatzen ditu Nekazaritza Sailaren funtzioak eta funtzio horien oinarria dugu azaroaren 25eko 27/1983 Legeak, Euskal Autonomia Erkidegoko erakunde erkideen eta bere lurralde historikoetako foru organoen arteko harremanenak, Arabako Foru Aldundiari egilesten dizkion eskumenetan. Aipatutako arloetan transferitutako eskumenak jarduketak garatu eta gauzatzeko eskumenak izan ziren. Hainbat helburu dituen programa bat gauzatu behar da, hau da, nekazaritza edota landa azpiegituretako proiektu desberdinak bultzatzea, beste erakunde edo administrazio batzuen (tokikoak, autonomikoak, estatukoak edo Arabako Foru Aldundiarenak) lankidetza izango duena, nekazaritza ustiategien errentagarritasuna eta bideragarritasuna handitzeko, ekonomiaren, gizartearen eta ingurumenaren ikuspegitik, eta, gainera, herriak lotzen dituzten azpiegiturak egotea bultzatuko duena, zeharka.

Las funciones del Departamento de Agricultura en materia de Infraestructura Rural, caminos y regadíos fundamentalmente, en base al Decreto Foral 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero, que aprueba la estructura orgánica y funcional del Departamento de Agricultura, modificado por el Decreto Foral 28/2018, de 19 de junio, son llevadas a cabo por el Servicio de Desarrollo Agrario y tiene su origen en las competencias otorgadas a la Diputación Foral de Álava en virtud de la Ley 27/1983, de 25 de noviembre, de relaciones entre las Instituciones Comunes de la Comunidad Autónoma y los Órganos Forales de sus Territorios Históricos (LTH), cuyas transferencias de competencias en estas materias son de desarrollo y ejecución de actuaciones. Es preciso llevar a cabo un Programa con diferentes objetivos como es el impulso de proyectos diferentes de infraestructuras agrarias y/o rurales, donde se cuente con la colaboración de otras entidades o administraciones (locales, autonómica, estatal, o la propia Diputación Foral de Álava), que incidan en el incremento de la rentabilidad y viabilidad de las explotaciones agrarias, desde el punto de vista económico, social y medioambiental, además de favorecer de manera indirecta la existencia de infraestructuras que conectan los pueblos

Programa honek 3 azpiprograma ditu:

1. BIDE AZPIEGITURA

2. UREZTATZEKO AZPIEGITURAK

3. LURZATIEN KONTZENTRAZIOA

Este programa se estructura en 3 subprogramas:

1. INFRAESTRUCTURA VIAL

2. INFRAESTRUTURAS REGADÍOS

3. CONCENTRACIÓN PARCELARIA

1. BIDE AZPIEGITURA

Arabako Lurralde Historikoko bide sare zabalari egoera onean eusteko asmoz, eta, mantentze lanen faltagatik, nekazaritza-sektorearen premietara egokitutako erabilera eragozten duen narriadura nabarmenik gertatu gabe, gauzazko laguntzen programa aurrera eramaten jarraituko da. Programa horren bidez, erakunde titularrek eskatutako bideen mantentze lanak kontratatzen ditu Aldundiak, eta, ondoren, erakunde titularrei

1. INFRAESTRUCTURA VIAL

Con el objeto de mantener la amplia red de caminos del Territorio Histórico de Álava en buenas condiciones, sin que se produzca un deterioro acusado de ella que invalide el uso adecuado de los mismos a las necesidades del sector agrario, por falta de mantenimiento, se seguirá con el programa de ayudas en especie consistente en que la Diputación contrata los trabajos de mantenimiento en los caminos


303

ematen dizkie. Horretarako, laguntza ildo honen deialdia egingo da. Laguntza ildo horren oinarri arautzaileak ekainaren 27ko Foru Gobernu Kontseiluaren 32/2017 Foru Dekretuaren bidez onartu ziren, eta jarraian adierazten diren hiru jarduera azpieremuetara zuzenduta egongo dira. Hiru azpieremu horiek udal mugarteak izango dira, mugakideak eta elkarren hurbilekoak, antzeko eremu batean elkartzen direnak edo haien mugape jarraitua dutenak, eta ezaugarri hau izango dute: bideen luzera ratioa, guztietan antzekoa dena (150-200 km). Hala, hiru azpieremu horiek honakoak dira:

solicitados por la Entidades titulares de los mismos, para entregarlos posteriormente a las Entidades titulares de los mismos. Para ello se convocará esta línea de ayudas, cuyas bases reguladoras se aprobaron por Decreto Foral 32/2017 del Consejo de Gobierno Foral de 27 de junio, que estarán destinadas a las tres subzonas de actuación que se indican a continuación, compuestas por varios términos municipales, limítrofes y cercanos entre sí, que confluyen en un ámbito similar o que su demarcación es continuada, cuya característica es la ratio de longitud de caminos que resulta similar en todas ellas, comprendida entre 150 y 200 km., que para el año 2020 serán:

− Arabako Errioxako Eskualdea eta Mendialdeko Eskualdearen zati bat hartzen dituen 1. eremutik honako azpieremu honetan jardungo da: Navaridas, Leza, Eskuernaga eta Mañueta.

− 2. Eremutik (hau da, Gasteizko Kuadrilla,

Mendialdekoa, Aguraingoa eta Zuiako kuadrillaren zati bat) azpieremu honetan jardungo da: Vitoria-Gasteiz (hego-ekialdea), Kanpezu eta Harana.

− Zuiako, Aialako eta Añanako kuadrillen zati

bat hartzen duen 3. eremutik azpieremu honetan jardungo da: Amurrio, Artziniega, Kuartango eta Iruña Oka.

Era berean, Arabako Lurralde Historikoko toki erakundeen eta udalen bideak egokitzeko laguntzen deialdia egingo da, baldin eta beren egiturak edota elementu osagarriak hondatzeagatik egoera txarrean badaude, hainbat arrazoirengatik, eta Arabako Foru Aldundiaren Bideen Erregistroan sartuta badaude. Laguntza ildo hori Diputatuen Kontseiluaren abuztuaren 3ko 57/2016 Foru Dekretuaren bidez onartu zen, 2015-2020 aldirako Euskadiko Landa Garapenerako Programaren babesean, eta LGENFk kofinantzatuta daude, % 53rekin. Gasteizko udal mugarteko bideetako jarduketa espezifikoak gauzatzen jarraituko da, Arabako Foru Aldundiaren eta Gasteizko Udalaren arteko lankidetza baliatuz eta, horretarako, indarrean dagoen hitzarmena luzatuz.

− De la zona 1 que comprende la Comarca de Rioja Alavesa, y parte de la de Montaña, se actuará en la siguiente subzona: Navaridas, Leza, Villabuena de Alava y Baños de Ebro.

− De la zona 2 , que comprende la cuadrilla de

Vitoria-Gasteiz, parte de la de Montaña, la de Salvatierra y parte de la de Zuia, se actuará en la siguiente subzona: Vitoria-Gasteiz (Zona Sur este), Campezo y Valle de Arana.

− De la zona 3, que comprende parte de la cuadrilla de Zuia, la de Aiala y lka de Añana, se actuaraá en la siguiente subzona: Amurrio, Artziniega, Kuartango e Iruña de Oka.

Asimismo, se convocarán ayudas para el acondicionado de caminos pertenecientes a las Entidades Locales y Ayuntamientos del Territorio Histórico de Álava que se encuentren en mal estado por el deterioro de sus estructuras y/o elementos auxiliares, causados por diversos motivos e incluidos en el Registro de Caminos de la Diputación Foral de Alava. Esta línea de ayudas se aprobó pro Decreto Foral 57/2016, del Consejo de Diputados de 3 de agosto al amparo del Programa de Desarrollo Rural del País Vasco 2015-2020 y están cofinanciadas por el FEADER con un 53%.

Se continuará con las actuaciones específicas en los caminos en el ámbito del término municipal de Vitoria-Gasteiz, con la colaboración entre Diputación Foral de Álava y el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz por medio de la prórroga del Convenio existente.

2. UREZTATZEKO AZPIEGITURAK

Oro har, jarduketak egingo dira Arabako Lurralde

2. INFRAESTRUCTURAS REGADÍOS

En líneas generales habrá actuaciones


304

Historikoan ureztaketak hobetzeko, modernizatzeko, sendotzeko eta urezta daitezkeen hainbat eremu edo azalera handitzeko. Arabako Haranetako, VII. eremuko eta beste eremu batzuetako ureztaketa hobetzeko eta modernizatzeko lanak hasiko dira. Ur baliabideak kudeatzeko laguntzak deituko dira, Uraren Esparru Zuzentaraua betetzeko baldintzapean. Laguntza ildo hori Diputatuen Kontseiluaren uztailaren 12ko 51/2016 Foru Dekretuaren bidez onartu zen, 2015-2020 aldirako Euskadiko Landa Garapenerako Programaren babesean, eta LGENFk kofinantzatuta dago (% 53). Zenbait ureztatzaile erkidegotan jarduketak egiten jarraituko da, eta energia eraginkortasuna aztertzen, baloratzen eta martxan jartzen saiatuko da instalazio fotovoltaikoak edo bestelako efizienteak baliatuz. Gainera, jarduketa batzuek landu nahi ditugu Uraren Euskal Agentziarekin (URA) eta sektoreko ordezkariekin batera, ibaiertzak eta ibilguak zaintzeko, nekazaritzako lursailek paira ditzaketen kalteen arriskua txikitzeko, herrestatzeak eta uholdeak saihestuta. Ureztatzaile erkidegoen kudeaketan hainbat gastu bere gain hartzeko gaur egun dauden beharrak direla eta, ahaleginak egingo dira fusio prozesuetan, lankidetza prozesuetan, baterako jarduketetan, autonomia erkidegoen artean gastuak partekatzeko prozesuetan, ureztatzeen ustiapen eta mantentze kostu handiei aurre egiteko. Era berean, ureztatze urtegien jarraipena egiten jarraituko da, ureztatze putzuen segurtasunak duen garrantzia dela eta.

orientadas a la Mejora, Modernización, consolidación de los regadíos existentes y ampliación de diferentes zonas o superficies regables en el Territorio Histórico de Álava. Se iniciarán las obras de Mejora y Modernización del Regadío de Valles Alaveses, Zona VII, y otras zonas. Se convocarán ayudas a la gestión de recursos hídricos, bajo la premisa del cumplimiento de la Directiva Marco del Agua. Esta línea de ayudas se aprobó mediante Decreto Foral 51/2016, del Consejo de Diputados de 12 de julio al amparo Programa de Desarrollo Rural del País Vasco 2015-2020 y están cofinanciadas por el FEADER con un 53%. Se continuará con actuaciones en varias Comunidades de Regantes donde se intentará estudiar, valorar y poner en marcha la eficiencia energética con instalaciones fotovoltaicas o de otro tipo de eficientes. Además se plantea llevar a cabo actuaciones con la Agencia Vasca del Agua (URA) y representantes del sector, para el mantenimiento y actuaciones en las riberas de los ríos y arroyos, con el objetivo de disminuir el riesgo de daños en parcelas agrarias evitando arrastres e inundaciones. Dadas las necesidades actuales de asumir varios gastos en la gestión de las Comunidades de Regantes se tratará de trabajar en procesos de fusión, de colaboración, de actuaciones conjuntas, de compartir gastos entre las CC.RR. para afrontar altos costes de explotación y mantenimiento de los regadíos. Así mismo se seguirá haciendo un seguimiento de los embalses de regadío, dado la importancia que tiene la seguridad de las balsas de regadío.

3. LURZATIEN KONTZENTRAZIOA

Egin beharreko jarduketak Gaubeako lurzatiaren kontzentrazio eremuko 3. sektoreko bide sarea eraikitzeko lanen 2. fasea gauzatzean oinarrituko dira. Gaubeako lurzatiaren kontzentrazio eremuko 2. sektoreko ordezkapen finken 2. faseko jabetza tituluak idatziko dira. Jarduteko eremu berri gisa, Uribarri Ganboako lurzati kontzentrazioaren aurretiazko azterlana eta oinarriak idatziko dira.

3. CONCENTRACIÓN PARCELARIA

Las actuaciones a realizar se centrarán en la ejecución de las obras de construcción de la red de caminos del sector 3 de la zona de Concentración Parcelaria de Valdegovía 2ª Fase. Se realizará la redacción de los títulos de propiedad de las fincas de reemplazo del Sector 2 de la zona de Concentración Parcelaria de Valdegovía- 2ª fase. Como zona nueva de actuación se realizará la redacción del Estudio Previo y Bases de la Concentración Parcelaria de la zona de Ullibarri-Gamboa.


305

Programa honetan jasotako jarduketak gauzatzeko, Nekazaritza Garapenaren Zerbitzuak Nekazaritza Egituraren eta Landa Azpiegituraren Atalari atxikitako langileak baliatuko ditu, bai eta programari atxikitako partidetan jasotako kredituak ere. Genero ikuspegiari dagokionez, programa honek genero ikuspegian eragin zuzenik ez badu ere, izapidetzen diren kontratu guztietan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen dira.

Para llevar a cabo las actuaciones previstas en este programa, el Servicio de Desarrollo Agrario cuenta con el personal adscrito a la Sección de Estructura Agraria e Infraestructura Rural y con los créditos que figuran en las partidas incluidas en el mismo. En cuanto a la perspectiva de género, cabe señalar que aunque este programa no tiene incidencia directa en la perspectiva de género, en todos los contratos que se tramitan, se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género


306





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


46 NEKAZARITZAKO AZPIEGITURAK/INFRAESTRUCTURAS AGRARIAS

01 Landa bideak eta beste landa azpiegitura batzuk hobetzea eta atontzea

Mejorar, Acondicionar Caminos y Otras Infraestructuras Rurales

01.01 Deialdia: gauzazko laguntzak bideak mantentzeko

Convocar Ayudas en Especie para Mantenimiento de Caminos

01.01.01 Esku hartutako zonak Zonak/Zonas 3

Zonas Intervención 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02 Deialdia: bideak hobetzea eta atontzeko laguntzak

Convocar Ayudas Mejora y Acondicionamiento de Caminos

01.02.01 Laguntzak: hobetu eta atondu Eskaerak/Solicitudes 98

Ayudas Mejora y Acondicionamiento 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02.02 Hobetu eta atondutako bideak Bideak/Caminos 40

Caminos Mejorados Acondicionados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03 Gasteizko Udalarekin bideak konpontzeko sinatutako hitzarmena berritze

Renovar Convenio con Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Arreglo Caminos

01.03.01 Hitzarmenak Hitzarmena/Convenio 1

Convenios 0,00 0,00 0,00 100,00

02 Ureztatutako sailak handitzea, hobetzea, modernizatzea eta sendotzea

Ampliar,Mejorar,Modernizar y Consoliar Regadíos Existentes

02.01 Ur baliabideak kudeatzeko laguntzak ematea

Conceder Ayudas para Gestión de Recursos Hídricos

02.01.01 Onartutako laguntza eskaerak Eskaerak/Solicitudes 30

Solicitudes Ayudas Aprobadas 0,00 0,00 0,00 100,00

02.02 Ureztatzaileen elkarteei aholku ematea

Asesorar a Comunidades de Regantes

02.02.01 Aholkuak jasotako ureztatzaile elkarteak Ureztatzaile el/Com.Regantes 10

Comunidades Regantes Asesoradas 0,00 0,00 0,00 100,00

02.03 Ureztatzeko putzuak ustiatzeko planak ezartzea

Implantar Planes de Explotación Balsas Regadío

02.03.01 Putzuak ustiatzeko planak Planak/Planes 12

Planes Explotación Balsas 0,00 0,00 0,00 100,00

03 Arabako Haranak eta beste eremu batzuk ureztatzeko proiektuarekin jarraitzea

Continuar Proyecto Regadío Valles Alaveses y Otras Zonas


307





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.01 Arabako Haranetako VII. eremuko lur ureztatuen proiektuarekin

jarraitzea

Continuar Proyecto Regadío Valles Alavees, Zona VII

03.01.01 Arabako Haranak Ureztatzeko Proiektua: zonak Zona/Zona 1

Zonas Afectadas por le Proyecto de Regadío Valles Alaveses 0,00 0,00 0,00 100,00

03.02 Beste eremu batzuk ureztatzeko proiektuak egitea

Elaborar Proyectos de Regadío Otras Zonas

03.02.01 Ureztatzeko beste proiektu batzuk: zonak Zonak/Zonas 2

Zonas Afectadas Otros Proyectos Regadíos 0,00 0,00 0,00 100,00

04 Efizientzia energetikodun intalazioak jartzeko proiektuak egitea

Ejecución Proyectos de Instalación con Eficiencia Energética

04.01 Lur ureztatuetan efizientzia energetikodun intalazioak jartzeko

proiektuak egitea

Ejecutar Proyectos de Instalaciones con Eficiencia Energética en

Regadíos

04.01.01 Instalazio fotoboltaikoak Instalazioak/Instalacione 1

Instalaciones Fotovoltaícas 0,00 0,00 0,00 100,00

05 Beste erakunde batzuekin lankidetzan jardutea ibai bazterrak eta ibilguak

mantentzeko

Colaborar con Otras Instituciones para Mantenimiento de Riberas-Cauces

05.01 Ibai bazterrak eta ibilguak mantentzen laguntzea

Colaborar en el Mantenimiento de Riberas-Cauces

05.01.01 Lankidetza akordioa URArekin Akordioa/Acuerdo 1

Acuerdo de Colaboración con URA 0,00 0,00 0,00 100,00

06 Gaubeako lurzati kontzentrazioaren 3. sektoreko bideen sarea egitea

Construcción Red Caminos del sector 3 Concentración Parcelaria de Valdegovía

06.01 Gaubeako 3. sektoreko bideen sarea egitea

Ejecutar Red Caminos Sector 3 C.P.Valdegovía

06.01.01 Gaubeako lur. kontz. bideen sarearen proiektua Proiektua/Proyecto 1

Proyecto de Obras Red caminos C.P. Valdegovía 0,00 0,00 0,00 100,00

07 Jabetza tituluak idaztea

Redacción Títulos de Propiedad

07.01 Jabetza titulu berriak idaztea

Redactar Nuevos Títulos de Propiedad


308





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



07.01.01 Jabetza tituluak Tituluak/Títulos 200

Títulos de Propiedad 0,00 0,00 0,00 100,00

08 Uribarri Ganboako lurzati kontzentrazioari buruzko azterlana egitea

Estudio Concentración Parcelaria de Ullíbarri Gamboa

08.01 Uribarri Ganboako lurzati kontzentrazioari buruzko azterlana egitea

Elaborar Estudio Concentración Parcelaria de Ullibarri-Gamboa

08.01.01 Lurzati kontzentrazioari buruzko azterlanak Azterlana/Estudio 1

Estudios Concentración Parcelaria 0,00 0,00 0,00 100,00


309


Programa 47 LANKIDETZA SEKTOREAREKIN Programa COLABORACION CON EL SECTOR Saila 40 NEKAZARITZA

Arduraduna: Departamento AGRICULTURA Responsable: DIRECCIÓN DE AGRICULTURA Y SERVICIOS

Nekazaritza Sailak, zeinaren egitura organikoa eta funtzionala Diputatuen Kontseiluaren otsailaren 9ko 14/2016 Foru Dekretuaren bidez onartu baitzen, zuzendaritza bat dauka, eta zuzendaritza horren mende daude zuzenean Saila egituratzen duten sei zerbitzuak, bai eta aholkulari teknikari bat eta idazkari lanak egiten dituen administrari bat ere. Programa honen helburua da, gainera, Sailaren gainerako programa eta zerbitzuekiko zeharkakoak diren jarduerak eta gastuak biltzea, eta jarraibide egokiak ezartzea, Arabako nekazaritza, abeltzaintza eta basogintza sektorea osatzen duten eragileekin lankidetzan, nekazaritza eta abeltzaintzako sektorea garatzeko beharrezkoak diren baldintzak sortzeko nekazariekin, ekonomikoki iraunkorra izan dadin eta gizartearekin lankidetzan. Helburu hori erdiesteko, honako ekintza hauek gauzatuko dira:

El Departamento de Agricultura, cuya estructura orgánica y funcional fue aprobada por Decreto Foral 14/2016 del Consejo de Diputados de 9 de febrero, cuenta con una Dirección de la que dependen directamente los seis Servicios en los que se estructura el Departamento, así como un técnico asesor y una persona administrativa que realiza las tareas de secretaria. Este programa tiene como objetivo además de aglutinar las actuaciones y gastos que son transversales al resto de programas y de Servicios del Departamento, establecer las directrices adecuadas para, en colaboración con los agentes que forman parte del sector agro-ganadero y forestal de Álava, crear las condiciones necesarias para el desarrollo de un sector agropecuario con agricultores y agricultoras, que sea sostenible económicamente y en colaboración con la sociedad. Para lograr este objetivo se llevarán a cabo las siguientes acciones

• Nekazarien artean une bakoitzean jakin-min gehien sortzen duten berritasunen berri ematea, hitzaldien bidez, informazio orrien bidez, landa garapeneko elkarteekin lankidetzan arituz.

• Nekazariek, abeltzainek eta basozainek

Sailarekin duten harremana erraztea, bai eta espedienteak kudeatzea ere, aplikazio informatiko berriak ezarriz eta daudenak egokituz.

• Etorkizuneko agenteen prestakuntza bermatzea,

Nekazaritzako Ingeniari Teknikoen Elkargoarekin praktika hitzarmen bat sinatuz eta aholkularitza jarraitua eta hurbilekoa emanez.

• Nekazarien eta abeltzainen eskura jartzea beren

mahastizaintzako eta ardogintzako eta abeltzaintzako produktuak aztertzeko behar bezala egiaztatutako eta ofizialdutako laborategiak.

• Arabako landa ingurunearen errealitateari balioa

ematea, nekazari eta abeltzainen gizarte lanaren

• Informar y divulgar las novedades que más expectación suscitan en los agricultores y agricultoras en cada momento, mediante charlas, hojas informativas, colaboración con Asociaciones de desarrollo Rural.

• Facilitar la relación de las y los agricultores,

ganaderos y forestalistas con el Departamento así como la gestión de los expedientes, mediante la implantación de nuevas aplicaciones informáticas y la adecuación de las existentes.

• Asegurar la formación de los futuros agentes a

través de la suscripción de un Convenio de prácticas con el Colegio de Ingenieros Técnicos Agrícolas y la prestación de asesoramiento continuado y cercano.

• Poner a disposición de las y los agricultores y

ganaderos laboratorios debidamente acreditados y oficializados para el análisis de sus productos vitivinícolas y ganaderos.

• Poner en valor la realidad del medio rural

alavés, como reconocimiento a la labor social de


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aintzatespen gisa, Arabako nekazaritza errealitatearekiko ezagutza eta kontaktua hiri ingurunera hurbilduz, Arabako produktuen kontsumoaren abantailetan sentsibilizatuz, merkaturatze kate laburrak sustatuz eta azokak programatuz, Arabako produktuen aberastasuna, aniztasuna eta kalitatea sustatzeko bide gisa, modu berezian bultzatuz, batik bat merkaturatzera bideratutakoak, bai eta kontsumo jardunbide egokiak sustatzen dituzten erakundeekin hitzarmenak izenpetzekoak ere (Slow Food Elkartea eta Boilur elkartea, adibidez).

las y los agricultores y ganaderos, acercando al medio urbano el conocimiento y contacto con la realidad agraria alavesa, sensibilizándoles en las ventajas del consumo de los productos alaveses, a través del fomento de las cadenas cortas de comercialización, y de la programación de las ferias, como cauce de promoción de la riqueza, variedad y calidad de los productos alaveses, impulsando de forma especial las destinadas a su comercialización, así como suscribir convenios con entidades que fomenten buenas prácticas de consumo (como por ejemplo, la Asociación Slow Food, y la de Boilur ).

• Lehen sektore osoari finantziazioa erdiesteko

bidea erraztea, Nekazaritza Kauzioko Estatuko Sozietate Anonimoarekin (SAECA) sinatutako hitzarmenak luzatuz, finantzak eta abalak eskain ditzan.

• Arabako nekazaritzaren eta abeltzaintzaren

ekoizpen giltzarriei laguntza irmoa ematea, bai eta alternatiba berriak ezartzea ere, elkarteekin hitzarmenak formalizatuz (Aira, Aga, Oleum proiektua, etab.) eta beste laguntza neurri batzuk hartuz.

• Ohiko nekazaritzatik ekoizpen ekologikorako

aldaketa modu eraginkorrean bultzatzen jarraitzea, Araban une honetan dauden Nekazaritza Ekologikoko Elkarteekiko hitzarmenak sinatuta laborantza ekologikoak sustatzeko helburuz, esperimentazioa, ezagutzaren igorpena, bitartekoen erabilera partekatua eta ohiko ekoizpen sistemetatik ekologikoetara igarotzea eta ekoizpen mota hau mantentzea errazten duen aholkularitza tekniko egokia bideratuta.

• Landa Garapenerako Elkarteen jardunbidearen

finantzaketan laguntzen jarraitzea, eskualde bakoitzean zeharka jarduten duten gizarte eragileen dinamizatzaile eta koordinatzaile gisa duten esperientziaz baliatuta, euren ekimen eragilea sustatuta eta nekazaritza eta abeltzaintzako biztanleria aktiboaren prestakuntza eta informazioa ematen laguntzeko zeregina indartuta.

• Sasoiko lanari buruzko Erakunde Arteko Mahaiak

sustatutako jardueretan parte hartzen jarraitzea, sasoiko langileak hartzen dituzten Arabako kontratatzaileek lana garatzeko baldintza duinak eskaintzen dituztela eta, hala badagokio, langileak ostatua hartzeko aterpetxeetan egoten direla bermatzeko.

• Facilitar el acceso a la financiación al conjunto del sector primario, mediante un nuevo convenio para la prestación de avales y fianzas a suscribir con la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (SAECA).

• Apoyar de forma decidida las producciones clave

de la agricultura y ganadería alavesa, así como la implantación de nuevas alternativas, mediante la formalización de convenios con las asociaciones (AIRA, AGA, Proyecto Oleum, etc…) y otras medidas de apoyo.

• Seguir impulsando de forma efectiva la migración

desde la agricultura tradicional a la producción ecológica, mediante fomento de cultivos ecológicos a través de la suscripción de convenios con las Asociaciones de Agricultura Ecológica actualmente existentes en Álava, facilitando la experimentación, la transferencia de conocimiento, la utilización común de medios y un adecuado asesoramiento técnico que facilite el traspaso de sistemas de producción tradicional a ecológicos así como el mantenimiento en este tipo de producción.

• Seguir colaborando, mediante Convenios, en la

financiación del funcionamiento de las Asociaciones de Desarrollo Rural, aprovechando su experiencia como agentes dinamizadores y coordinadores de los diversos agentes sociales que actúan transversalmente en cada comarca, potenciando su correa de transmisión, y reforzando su rol de apoyo en la formación e información de la población activa agroganadera.

• Continuar con la participación en las actuaciones

promovidas por la Mesa Interinstitucional de temporerismo, para garantizar el cumplimiento por los contratadores alaveses de personal temporero, de condiciones dignas de desarrollo del trabajo y de su estancia en los albergues de alojamiento, en su caso.

Horretarako, Saileko bertako teknikariak eta administrariak edukitzeaz gain, Arabako lehen sektorean jarduten duten erakunde eta elkarteekin

Para ello, además de contar con el personal técnico y administrativo del propio Departamento, se articularán adecuadamente los medios con los


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zeharkako lankidetza ekintzak gauzatzeko bitartekoak behar bezala antolatuko dira, lankidetza hitzarmenen, laguntza programen eta bestelako jardueren bidez. Genero ikuspegiari dagokionez, esan behar da izapidetzen diren kontratuetan eta sinatzen diren hitzarmenetan klausula sozialak eta genero berdintasunekoak sartzen direla.

que instrumentalizar las acciones transversales de colaboración con las entidades y asociaciones que operan en el sector primario alavés, por medio de convenios de colaboración, programas de ayudas y otras actuaciones. En cuanto a la perspectiva de género, señalar que tanto en los contratos que se tramitan como en los convenios que se suscriben se incluyen cláusulas sociales y de igualdad de género.


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GASTUAK/GASTOS


47 LANKIDETZA SEKTOREAREKIN/COLABORACIóN CON EL SECTOR

01 Sektorearekin lankidetzan aritzeko gidalerroak eta mekanismoak ezartzea<

Establecer Directrices y Mecanismos de Colaboración con el Sector

01.01 Berriak zabaltzea sektorean<

Informar y Divulgar Novedades al Sector

01.01.01 Informazio orriak Orriak/Hojas 6

Hojas Informativas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.01.02 Informazio solasaldiak Solasaldiak/Charlas 4

Charlas Informativas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02 Sektorearen eta Sailaren arteko harremanak erraztea eta espedienteak

kudeatzea

Facilitar al Sector la Relación con el Departamento y Gestion de

Expedientes

01.02.01 Aplikazio informatiko berriak Aplikazioa/Aplicación 1

Aplicaciones Informáticas Nuevas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.02.02 Egokitutako aplikazio informatikoak Aplikazioak/Aplicaciones 3

Aplicaciones Informáticas Adaptadas 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03 Agenteen prestakuntza sustatzea

Apoyar la Formación de los Agentes

01.03.01 Hitzarmena: Nek. Ing. Tek. elkargoa Hitzarmena/Convenio 1

Convenio Colegio I.T.A. 0,00 0,00 0,00 100,00

01.04 Sailaren laborategien egiaztapena mantentzea

Mantener la Acreditación de los Laboratorios del Departamento

01.04.01 Akreditatutako Sailaren laborategiak Laborategiak/Laboratorios 2

Laboratorios Departamento Acreditados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.05 Arabako landa eremua eta bertako produktuak baliaon jartzea

Poner en Valor el Medio Rural Alavés y sus Productos

01.05.01 Arabako produktuak merkaturatzeko zirkuitu laburrak Zirkuitua/circuito 1

Circuitos Cortos Comercialización de Productos Alaveses 0,00 0,00 0,00 100,00

01.05.02 Entitateek antolatutako azokak Azokak/Ferias 20

Ferias Organizadas por Entidades 0,00 0,00 0,00 100,00

01.05.03 Ekoizle elkarteek antolatutako azokak Azokak/Ferias 5

Ferias Organizadas por Asociaciones de Productores 0,00 0,00 0,00 100,00

01.05.04 Hitzarmenak kontsumo jardunbide egokiak sustatzen dituzten Hitzarmenak/Convenios 2

elkarteekin 0,00 0,00 0,00 100,00

Convenios con Asociaciones que Fomentan Buenas Prácticas de

Consumo


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GASTUAK/GASTOS


47 LANKIDETZA SEKTOREAREKIN/COLABORACIóN CON EL SECTOR

01.06 Sektoreari finantzaketa lortzen laguntzea

Apoyar Acceso del Sector a Financiación

01.06.01 Hitzarmena finantzaketa errazteko Hitzarmena/Convenio 1

Convenio Facilitar Acceso a Financiación 0,00 0,00 0,00 100,00

01.07 Ekoizpen garrantzitsuak eta ekoizpen berriak bultzatzea>

Apoyar Producciones Clave y Nuevas Producciones

01.07.01 Hitzarmenak produktu garrantzitsuen elkarteekin Hitzarmenak/Convenios 3

Convenios Asociaciones Productos Clave 0,00 0,00 0,00 100,00

01.07.02 Labore berrien proiektuak Proiektuak/Proyectos 1

Proyectos Nuevos Cultivos 0,00 0,00 0,00 100,00

01.08 Nekazaritza ekologikorako aldaketa bultzatzea

Impulsar la Migración a la Agricultura Ecológica

01.08.01 Hitzarmenak nekazaritza ekologikoaren arloko elkarteekin Hitzarmenak/Convenios 2

Convenios con Asociaciones Agricultura Ecológica 0,00 0,00 0,00 100,00

01.09 Landa garapenerako elkarteekin lankidetzan aritzea

Colaborar con Asociaciones Desarrollo Rural

01.09.01 Hitzarmenak landa garapenerako elkarteekin Elkarteak/Asocicacione 6

Convenios con Asociacioens de Desarrollo Rural 0,00 0,00 0,00 100,00

01.10 Sasoiko Langileen Mahaian aritzea

Participar en Mesa de Temporerismo

01.10.01 Sasoiko Langileen Mahaia Mahaia/Mesa 1

Mesa de Temproerismo 0,00 0,00 0,00 100,00


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50. Bide Azpiegitura eta Mugikortasuna

50. Infraestructuras Viarias y Movilidad


Programa 50 BIDE AZP. ETA MUG. SAILEKO ZERB. OROK. Programa SERV.GRAL.DPTO INFRAEST VIARIAS Y MOVIL Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA

Arduraduna: Departamento INFRAESTRUCTURAS VIARIAS Y MOVILIDAD Responsable:

Programa horren bidez, Bide Azpiegitura eta Mugikortasun Sailaren programa guztien funtzioak eta herburuak zuzendu, antolatu eta gainbegiratuko dira.

El programa contempla la dirección, organización y supervisión de las funciones y objetivos a desarrollar en cada uno de los Programas del Departamento de Infraestructuras Viarias y Movilidad.


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50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA/INFRAESTRUCTURAS VIARIAS Y MOVILIDAD

50 BIDE AZP. ETA MUG. SAILEKO ZERB. OROK./SERV.GRAL.DPTO INFRAEST VIARIAS Y MOVIL

01 Bide Azpiegituren eta Mugikortasunaren Sailaren helburuen zuzendaritza

Dirección de los objetivos del Departamento de Infraestructuras Viarias y

Movilidadd

02 Bide Azpiegituren eta Mugikortasunaren Sailaren helburuen zuzendaritza

Organización del Departamento de Infraestructuras Viarias y Movilidad

03 Bide Azpiegituren eta Mugikortasunaren Sailaren helburuak gainbegiratzea

Supervisión de los objetivos del Departamento de Infraestructuras Viarias y

Movilidad


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Programa 51 BIDE AZPIEGITUREN ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCUTRAS VIARIAS Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


“Bide Azpiegituren Zuzendaritza" izeneko 51.00 programak zuzendaritza horri atxikitako langileen gastu ekonomikoak jasotzen ditu." Eginkizun horrekin batera, aurrera eramango diren zereginen artean hauek daude: ▪ Bide sarearen plangintza orokorra. ▪ Foru Aldundiaren errepide sarea hobetzea,

eraikuntza modernizatzea, kontserbatzea eta ustiatzea

▪ Foru Aldundiak burututako azpiegitura jarduerek

ukitutako ondasun eta eskubideak desjabetze prozeduraren bidez eskuratzea.

▪ Harremanak Foru Aldundiaren, Eusko

Jaurlaritzaren, toki administrazioen eta bestelako herri administrazioen beste sail batzuekin koordinatzea.

El Programa 51.00 “Dirección de Infraestructuras Viarias” contempla económicamente los gastos del personal adscrito a la dirección. Junto a este cometido, las funciones que se llevarán a efecto comprenden las siguientes: ▪ Planificación general de la red viaria. ▪ Mejora, construcción modernización,

mantenimiento, conservación y explotación de la Red Viaria Foral.

▪ Adquisición por el procedimiento expropiatorio

de los bienes y derechos afectados por actuaciones de infraestructuras ejecutadas por la Diputación Foral.

▪ Coordinación de las relaciones con otros

Departamentos de la Diputación, Gobierno Vasco, administraciones locales y otras administraciones públicas.


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Programa 52 BIDE AZPIEGITURA Programa INFRAESTRUCTURA VIARIA Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


Programa honen esparruan, sailak lan egingo du foru sareko errepideak eraiki, hobetu, mantendu, zaindu eta ustiatzeko, arreta jarriz, berebiziko, bide segurtasuna handitzeko zereginean. Segurtasuna izango da sailaren politika guztien ardatza, mugikortasun eskubidearen zeharkako elementua baita. Herritarrek lurraldean joan-etorriak modu seguruan, eskuragarrian eta jasangarrian egiteko aukera izatea eskubidetzat jotzen dugu. Horretarako, beharrezkoa da segurtasuna modu integralean kudeatzea, eta, horretarako, segurtasun proaktiboa (edo prebentziorakoa) eta segurtasun erreaktiboa (edo zuzentzekoa) indartu beharra dago. Hainbat neurri hartuta hobetzen eta sustatzen da segurtasun proaktiboa, baina, batez ere, mugikortasun segurua bermatzen duten bide azpiegituren bitartez. Horretarako, lehentasuna eman behar zaio, bai politiken, bai aurrekontuaren bitartez, gure errepideen kontserbazio eta mantentze lanei. Planifikatzen diren inbertsio guztiak bide segurtasuneko hobekuntza irizpideen arabera ebaluatuko dira.

En el marco de este Programa, el Departamento trabajará en mejorar, construir, mantener, conservar y explotar las carreteras de la Red Foral, prestando una especial atención al aumento de la seguridad vial. Vamos a poner la seguridad en el centro de todas las políticas del Departamento con la convicción de que se trata de un elemento transversal del derecho a la movilidad. Consideramos razonable entender como derecho de ciudadanía la posibilidad de desplazarse por el territorio de forma segura, asequible y sostenible. Para ello es necesario gestionar la seguridad desde un punto de vista integral que incluya el refuerzo de la seguridad “proactiva” (o preventiva) y la seguridad “reactiva” (o correctora). La seguridad proactiva se mejora y potencia a través de diferentes medidas, pero sobre todo a través de unas infraestructuras viarias que garanticen una movilidad segura. Y ello exige priorizar política y presupuestariamente la conservación y mantenimiento de nuestras carreteras. Todas las inversiones que se planifiquen serán evaluadas en base a criterios de mejora en la seguridad vial.

Osasuna, osasuntsu egotea, ezinbestekoa da garapen jasangarrirako, eta NBEren 2030 Agendak bien arteko lotura islatzen du eta kontuan hartzen du desberdintasunak areagotzen ari direla, biztanleria hiriguneetan pilatzen ari dela eta klima eta ingurumena mehatxupean daudela. Azpiegituretan inbertitzea eta berrikuntza hazkundearen eta garapen ekonomikoaren funtsezko motorrak dira. Eta munduko biztanleen erdia hirietan bizi denez, garraio publikoa sustatzea eta ingurumena eta energia arduraz kudeatzea geroz eta garrantzizkoagoak dira. 2016-2017rako Arabako Errepideen Plan Integralean kontuan hartu da errealitate hori, eta “Ingurumenaren hobekuntza” izeneko plana jaso da, bai eta “Trafikoaren zarata eragozpenak murrizteko programa” azpiprograma ere,

La salud, la buena salud, es esencial para el desarrollo sostenible, y la Agenda 2030 de la ONU refleja la interconexión de ambos teniendo en cuenta el crecimiento de las desigualdades, la concentración de la población en zonas urbanas y las amenazas para el clima y el medio ambiente. La inversión en infraestructuras y la innovación son motores clave del crecimiento y el desarrollo económico. Con más de la mitad de la población mundial viviendo en ciudades, el transporte público y una gestión medioambiental y energética responsable cobran cada vez más importancia. El Plan Integral de Carreteras de Álava 2016-2027 recoge esta realidad e introduce el programa “Mejora Ambiental” y el subprograma para la “Reducción de las Molestias del Ruido del Tráfico” con el objetivo de evaluar las molestias que el


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trafikoaren zaratak Arabako herritarrei eragiten dizkien eragozpenak ebaluatzeko eta neurri zuzentzaileak proposatzeko. Horregatik, Arabako Errepideen Plan Integralaren arabera erabakiko da zein esku hartze lehenetsi Arabako errepideak hobetzeko, betiere lurraldearen garapen orekatua kontuan hartuta; horren helburua da errepideak seguruagoak izatea pertsonak eta salgaiak garraiatzeko eta irisgarritasuna bermatzea, garapen orekatua ahalbidetzeko eta herritar guztien bizi kalitatea hobetzeko. Programa hau gauzatzerakoan gogoan edukiko diren helburu zehatzak hauek izango dira:

ruido del tráfico genera en la población alavesa y plantear medidas correctoras. Por ello el PICA va a ser la guía a la hora de priorizar las inversiones para mejorar las carreteras alavesas, siempre teniendo en cuenta el desarrollo equilibrado del TTHH, con el objetivo de hacer más segura la circulación de personas y mercancías, y garantizar una adecuada accesibilidad que facilite un desarrollo equilibrado y mejore la calidad de vida de toda la población. Los objetivos concretos que presidirán la ejecución de este Programa, serán los siguientes:

▪ Lehentasuneko, oinarrizko, eskualdeko, tokiko eta auzoko sareak hobetzea

▪ Estatuko eta Europako sareekin konexioak

hobetzea eta eraginkor mantentzea ▪ Komunikabide sarea sustatu eta hobetzea

mugakide diren lurraldeekin, dagozkion jarduerak koordinatuz

▪ Lurralde garapen orekatua, irisgarritasun egokia

bermatuz ▪ Hiri barruko tarteen eta zeharbideen azterlana

egitea ▪ Zirkulazioaren kalitatea hobetzea bide sarean,

eta errepideak natura ingurunean integratzea ▪ Seinaleak hobetzea

▪ Zaratotsaren eta kutsadura akustikoaren

kontrako ekintza planak prestatzea Sailak, Neguko Bidezaintza Operatiboaren bitartez, bide arloko jarduketa guztiak koordinatuko ditu, errepide bidezko garraioan meteorologiaren eraginak apaltzeko asmoz. Atal honetan, kuadrillekin izenpetutako hitzarmenei eutsiko zaie, lurralde osoan zehar igaro ahal izatea ahalbidetzeko.

▪ Mejora de la Red de Interés Preferente, Básica, Comarcal, Local y Vecinal.

▪ Mejora y mantenimiento operativo de las

conexiones con la Red Estatal y Europea. ▪ Fomentar y mejorar la red de comunicaciones

con los territorios limítrofes, coordinando las actuaciones correspondientes.

▪ Desarrollo territorial equilibrado, garantizando

una adecuada accesibilidad. ▪ Estudios de los tramos urbanos y de las

travesías. ▪ Mejora de la calidad de la circulación en la red

viaria, y la integración de la carretera en el medio natural.

▪ Mejora de la señalética.

▪ Elaboración de Planes de Acción contra el ruído

y la contaminación acústica. El Departamento, a través del operativo de Vialidad Invernal, coordinará las distintas actuaciones en materia de vialidad de cara a paliar las afecciones meteorológicas en el ámbito del transporte por carretera. En este apartado, se seguirán manteniendo los convenios con las Cuadrillas para facilitar el tránsito por todo el Territorio.


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GASTUAK/GASTOS


52 BIDE AZPIEGITURA/INFRAESTRUCTURA VIARIA

01 Estatuko nahiz Europako sarearekiko eta lurralde mugakideekiko konexioak sustatu

eta hobetzea

Fomentar y mejorar conexiones con la Red Estatal y Europea y los territorios

limítrofes

01.01 Lehen ezarpeneko lanak, egokitze lanak eta zabaltze lanak egiteaz Kontratu/Contratos 4

Ejecución de obras de primer establecimiento, acondicionamiento y ensanche 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Obres proiektuak, kontratazioa eta burutazpena

Proyectos, contratación y ejecución de obras

02 Lurralde garapen orekatua lortzea, irisgarritasun egokia bermatuz eta errepidea

ingurune naturalean txertatuz

Desarrollo territorial equilibrado, garantizando una adecuada accesibilidad e

integración de la carretera en el medio natural

02.01 Foru sareko errepideen trazadura aldatzea eta hobetzea Kontratu/Contratos 3

Modificación y mejora del trazado de las carreteras de la Red Foral 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01 Obren proiektuak, kontratazioa eta burutzapena

Proyectos, contratación y ejecución de obra

03 Errepide sare seguruagoa lortzea, istripu ugariko guneetan, hiri barruko

tarteetan eta zeharbideetan dauden arazoak konponduz

Red de carreteras más segura, resolviendo los puntos de concentración de

accidentes así como tramos urbanos y travesías

03.01 Hiriguneetako saihesbideak eta zeharbideak egitea eta foru sareko Kontratu/Contratos 2

errepideen eta auzobideen ezaugarri teknikoak hobetzea 25,00 50,00 75,00 100,00

Variantes y travesías urbanas y mejoras de las características técnicas de

las carreteras de la Red Foral y Vecinal



04 Errepideetako zerbitzu maila zaintzea eta hobetzea

Conservar y mejorar el nivel de servicio de las carreteras

04.01 Errepideak hobetzeko eta zaintzeko jarduketak Jarduketa/Actuaciones 9

Actuaciones de mejora y conservación de las carreteras 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01 Zaindu eta hobetzeko jarduketak

Actuaciones de conservación y mejora

05 Lehentasuneko, oinarrizko, eskualdeko, tokiko eta auzoko sareak hobetzea

Mejora de la red de interés preferente, básica, comarcal, local y vecinal


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GASTUAK/GASTOS


52 BIDE AZPIEGITURA/INFRAESTRUCTURA VIARIA

05.01 Lehen ezarpeneko lanak, egokitze lanak eta zabaltze lanak egitea Kontratu/Contratos 2

Ejecución de obras de primer establecimiento, acondicionamiento y ensanche 25,00 50,00 75,00 100,00




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Programa 53 DESJABETZEAK Programa EXPROPIACIONES Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


Hauxe da Desjabetzeen Programaren helburua: herri onurako azpiegitura lan batzuk burutzeko behar diren ondasunak eta eskubideak eskuratzea. Aurrekontu programa honek ondorengo zereginak burutuko ditu: desjabetze espedienteak kudeatu, ukitutako eskubideak balioetsi, eskubide horiek lekuan bertan aztertu, balio justua ordaindu eta Lurralde Desjabetzeko Epaimahaiarekin harremanak ezarri. "Desjabetzeen arloko planifikazioa aurrera eramango da errepideetako inbertsio plangintzaren arabera; gauzak horrela, irizpidea honakoa izango da: lurrak eskuratzeko aurreikuspena, betiere obrei ekiteko premien arabera egokitzeko."

El Programa de Expropiaciones tiene por objeto la adquisición de bienes y derechos necesarios para la ejecución de determinadas obras de infraestructura de utilidad pública. Este Programa presupuestario realizará la gestión de expedientes expropiatorios, valoración de los derechos afectados, el reconocimiento de los mismos sobre el terreno, así como el pago del justiprecio y las relaciones con el Jurado Territorial de Expropiación. La planificación en materia de expropiaciones se llevará a cabo en función del planeamiento inversor en carreteras, siendo el criterio la previsión en la disposición de terrenos para acomodarse a las necesidades del inicio de las obras.


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GASTUAK/GASTOS


53 DESJABETZEAK/EXPROPIACIONES

01 Onura publikoko proiektuen eraginpeko ondasun eta eskubideak eskuratzea

Adquisición de bienes y derechos afectados por la ejecución de proyectos de

utilidad pública

01.01 Desjabetze espedienteak hasi, sustatu eta ebaztea Finka/Fincas 180

Iniciación, impulso y resolución de expedientes expropiatorios 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Desjabetze espedienteak

Expedientes expropiatorios


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Programa 54 GARRAIOA Programa TRANSPORTES Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


Programa honen kudeaketa foru eskumenen garapen zehatzean oinarritzen da, honako gai hauei dagokienez: mugikortasuna eta errepide bidezko garraioen sektorea Mugikortasunari dagokionez, oinarrizko honako jarduketa ildo hauek landuko dira, betiere gizarte kohesioari, lurralde orekari eta ekonomia eta ingurumen iraunkortasunari buruzko printzipioak aintzat hartuz: - Garraioaren foru zerbitzu publikoa bermatzea - Garraio kolektiboaren sarearen erabilera

handitzea - Alternatibak eskaintzea ibilgailu pribatuari - Bat txartelaren erabilera sustatzea - Eskaeraren araberako gaueko geldialdiak

egiten jarraitzea, genero ikuspegia garraio publikoan integratzeko

- BAT txartela online kargatu ahal izateko

aplikazioa martxan jartzea - Arabako Mugikortasun Agintaritzaren markoan,

lurraldean diren beste garraio operadore batzuekin koordinatzea

- Garraioaren Foru Plan Zuzentzailea ezartzen

amaitzea, bereziki Bilbo-Iruñea emakida lizitatzea

- Egungo mugikortasun plan zuzentzailearen

hedaduraren eta ezarpenaren ebaluazioa egitea eta, ondoren, II. Mugikortasun Jasangarriaren Plan Zuzentzailea egiten hastea, kontuan hartuta Araba mugikortasun arloan dituen behar berriak

- Garraioko instalazio osagarrietan behar

bezalako mantentze lanak egitea

La gestión de este programa se sustenta en el desarrollo concreto de las competencias forales en estas materias: movilidad y sector del transporte por carretera. En el ámbito de la movilidad se trabajará en las siguientes líneas básicas de actuación, bajo los principios de cohesión social, equilibrio territorial y sostenibilidad económica y medioambiental: - Garantizar el servicio público foral del

transporte. - Aumentar el uso de la red del transporte

colectivo. - Ofrecer alternativas al vehículo privado. - Fomentar el uso de la tarjeta BAT. - Continuar con las paradas nocturnas a

demanda como integración de la persprectiva de género en el transporte público.

- Puesta en marcha de la aplicación (APP) que

posibilite la recarga online de la tarjeta BAT. - Coordinación con otros operadores del

transporte presentes en el Territorio en el marco de la Autoridad de Movilidad de Álava.

- Finalizar la implantación del Plan Director del

Transporte Interurbano foral, con especial interés en la licitación de la concesión Bilbao-Pamplona.

- Evaluación del despliegue e implantación del

Plan Director de Movilidad actual y, posteriormente, comenzar la elaboración del II Plan Director de Movilidad Sostenible teniendo en cuenta las nuevas necesidades en materia de movilidad de Álava.

- Mantenimiento adecuado de las instalaciones

auxiliares del transporte.

Errepide bidezko garraioaren arloko foru eskumenen garapenari dagokionez, jarduketa ildoak honako hauek izango dira:

En desarrollo de la competencia foral en materia de transporte por carretera, las líneas de actuación serán:


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- Sailak emandako baimenak kudeatzea eta

berrikustea - GGA (Gidarien Gaitasun Agiria) eskuratzeko

ikastaroak ikuskatzea - Errepide bidezko garraioen sektorean

ikuskapen politikekin jarraitzea - Urteko Ikuskapen Plana 2020 abian jartzea,

ikuskapenetarako egutegi batekin, Sustapen Ministerioaren plangintzarekin koordinatuz

- AFAren baskulen egungo egoera aztertzea, eta

udalekin eta administrazio batzarrekin ditugun hitzarmenen bidez erabiltzen ditugun baskulen egoera, ikuskapen guneak optimizatzeko

- Garraioko Arbitraje Batzordearen sarbidea

sustatzea - Taxiaren Batzordeko kideekin lankidetzan

aritzea - Lurraldeko proiektu logistikoekin lankidetzan

jardutea

- Gestionar y supervisar las autorizaciones

emitidas por el Departamento. - Realizar inspecciones de cursos CAP

(Certificado de Aptitud Profesional). - Continuar con las políticas de inspección en el

sector del transporte por carretera. - Implementar Plan de Inspección Anual 2020

con un calendario de inspecciones, en coordinación con la planificación del Ministerio de Fomento.

- Evaluar la situación actual de las básculas

propiedad de la DFA y las básculas que usamos mediante convenios con Ayuntamientos y Juntas Administrativas para optimizar los puntos de inspección.

- Fomentar el acceso de la Junta Arbitral del

Transporte. - Colaborar con los miembros de la Comisión del

Taxi. - Colaborar en los proyectos logísticos del

Territorio.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


54 GARRAIOA/TRANSPORTES

01 Errepideko bidaiari garraio publikoa kudeatzea

Gestión de transporte público de viajeros por carretera

01.01 Kontratu programak eta eskualde-garraioa gauzatzea Kontratu/Contratos 7

Ejecución de contratos programa y transporte comarcal 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Programa kontratuak

Contratos Programa

02 Errepide bidezko garraioaren erabilera erraztea

Facilitar el uso del transporte por carretera

02.01 Dirulaguntza lerroak Lerro/Líneas 4

Líneas de subvenciones 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01 Dirulaguntzak

Subvenciones


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Programa 55 GASTU ZENTRALIZATUAK, SAILA Programa GASTOS CENTRALIZADOS DEPARTAMENTO Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


Programa honen barruan sartzen dira gastuen gainerako programa operatiboei zuzenean egotzi ezin zaizkien gastuak; besteak beste, agirien kudeaketa, lizentzia informatikoak, telefonia, argitalpenak eskuratzea, eta horrekin batera, ondare erantzukizunaren gastuak. Era beran, programa honetan jasoko dira Arabako Kalkuluguneak egindako enkarguak informazioa tratatzeko sistemak modernizatzeko, komunikazio bideak zabaltzeko eta herritarrei zerbitzuak emateko. Bide Azpiegituren eta Mugikortasunaren Sailaren informazio eta kudeaketa mailak hobetu nahi dira.

El programa contempla recoger en un solo epígrafe aquellos gastos no directamente imputables al resto de programas operativos de gastos, tales como gestion documental, licencias informáticas, telefonía, adquisicion de publicaciones, y gastos por responsabilidad patrimonial. Igualmente se recogerán en este programa los encargos realizados al Centro de Calculo de Álava para la modernización de los sistemas de tratamiento de la información, la ampliación de los canales de comunicación y prestación de servicios a la ciudadanía. Se pretende así mejorar los niveles de información y de gestión del Departamento de Infraestructuras viarias y Movilidad.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


55 GASTU ZENTRALIZATUAK, SAILA/GASTOS CENTRALIZADOS DEPARTAMENTO

01 Sailaren ohiko jarduerari eusteko zerbitzuak eta erabilera arrunteko ondasunen

hornidura

Prestación de servicios y suministros de uso común que permitan mantener la

normal actividad del Departamento

01.01 Zerbitzu orokorretan gastatutako zenbatekoak Gastu/Gastos 1

Importes gastados en la prestación de servicios comunes 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Zerbitzuak

Servicios

01.02 Modernización de los sistemas de tratamiento de la información

Informazio tratamenduko sistemak modernizatzea

02 Sailaren informazio tratamenduko sistemak modernizatzea

Modernización de los sistemas de tratamiento de la información del Departamento

02.01 Informazio tratamenduko sistemak modernizatzen gastatutako zenbatekoak Kontratu/Contratos 2

Importes gastados en la modernización de los sistemas de tratamiento de la 25,00 50,00 75,00 100,00

información

02.01 Informazio tratamenduko sistemak modernizatzea

Modernización de los sistemas de tratamiento de la información


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Programa 56 MUGIKORTASUN ETA GARRAIO

ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE MOVILIDAD Y TRANSPORTES Saila 50 BIDE AZPIEGITURA ETA MUGIKORTASUNA


"Mugikortasun eta Garraio Zuzendaritza" Bide izeneko 56.00 programak zuzendaritza horri atxikitako langileen gastu ekonomikoak jasotzen ditu. Eginkizun horrekin batera, aurrera eramango diren zereginen artean hauek daude: • Garraio arloko politika ezarri, planifikatu,

koordinatu, jarraitu eta kudeatzea, jarraibideak ezarriz. Jarraibide horien arabera egikarituko dira errepide garraioaren arloko foru eskumenak.

• Garraiobideak koordinatzea, betiere

mugikortasuna eta garraiora zuzentzen diren azpiegituren mantentze lana kontuan hartuz.

• Harremanak Foru Aldundiaren, Eusko

Jaurlaritzaren, toki administrazioen eta bestelako herri administrazioen beste sail batzuekin koordinatzea.

El Programa 56.00 “Dirección de Movilidad y Transportes” contempla económicamente los gastos del personal adscrito a la dirección. Junto a este cometido, las funciones que se llevarán a efecto comprenden las siguientes: • Implantación, planificación, coordinación,

seguimiento y gestión de la política en materia de movilidad, estableciendo las directrices con arreglo a las cuales se ejercerán las competencias forales en esta materia.

• Coordinación de los distintos medios de

transporte desde el punto de vista de la movilidad y mantenimiento de las infraestructuras dedicadas al transporte.

• Coordinación de las relaciones con otros

Departamentos de la Diputación, Gobierno Vasco, administraciones locales y otras administraciones públicas.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


56 MUGIKORTASUN ETA GARRAIO ZUZENDARITZA/DIRECCIÓN DE MOVILIDAD Y TRANSPORTES

01 Aldundiaren gastu programetako helburuen zuzendaritza

Dirección de los objetivos de los programas de gasto de la Diputación


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60. Ingurumena eta Hirigintza

60. Medio Ambiente y Urbanismo


Programa 60 INGUR. ETA HIRIG. ZERBITZU OROKORRAK Programa SERVICIOS GRALES. MEDIO AMBIENTE Y

URBAN Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA

Arduraduna: Departamento MEDIO AMBIENTE Y URBANISMO Responsable:

Programa honetan Saileko diputatuari dagozkion gastuak jasotzen dira, bai eta behin-behineko langileen gastuak ere.

En este programa se recogen los gastos correspondientes al Diputado del Departamento, así como los gastos de personal eventual.


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Programa 61 INGURUMEN ETA HIRIGINTZA ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DE MEDIO AMBIENTE Y

URBANISMO Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa honek Hirigintza eta Ingurumen Saileko langileen gastuak jasotzen ditu.

En este programa se recogen los gastos de personal del Departamento de Medio Ambiente y Urbanismo.


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Programa 62 URAREN ZIKLO OSOA Programa CICLO INTEGRAL DEL AGUA Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa honetako arduradunak Ingurumen Kalitatearen Zerbitzua eta Obra Hidraulikoen Atala direla ezarri da. 7/1985 Legeak, apirilaren 2koak, Tokiko Araubidearen Oinarriei buruzkoak, aldundiei probintziari dagokion lurralde osoan udal aginpideko zerbitzuak osorik eta behar bezala eskaintzen direla ziurtatzeko eginkizuna ematen die. Halaber, elkarren artean udal zerbitzuak koordinatu beharko dituzte, osorik eta modu egokian eskaintzen direla bermatzeko, udalerriei (eta, bereziki, ekonomia eta kudeaketa gaitasun txikiena dutenei) laguntza eta kooperazio juridikoa, ekonomikoa eta teknikoa eskainiko diete. Azkenik, udalaz eta, bidezkoa bada, eskualdeaz gaindiko zerbitzu publikoez arduratuko dira. Horrez gain, Euskadiko Toki Erakundeei buruzko apirilaren 7ko 2/2016 Legeak aldundien betebeharrei egiten die erreferentzia, eta 20.000 biztanletik beherako udalerrietarako nahitaezko gutxieneko zerbitzuak emateko koordinazio ahalmena eman die, kalitate estandar ona eta kostu efektiboak lortze aldera. Ildo horri jarraiki, horniduraren eta saneamenduaren arloan zaintza eta koordinazio hori aldundiak eskaintzen du Ingurumen Kalitatearen Zerbitzuaren bitartez. Hala, tokiko erakunde eskumendunei laguntza teknikoa eta ekonomikoa nahiz kooperazioa ematen die eta poluzioarengatik edo uraren hornidura urria delako hornidurarik ez badute, laguntza ematen die Alerta Gorria larrialdi planaren bidez. Jarduera guztiak arloan indarrean dagoen lege esparruaren barruan burutzen dira eta, besteak beste, hurrengoei erreparatzen zaie: 2000/60/CE uraren zuzentarau esparruari eta Uraren Legearen Testu Bateratuari, uztailaren 20ko 1/2001 ED legegilearen bitartez onartutakoari. Aurrekoaren harira, tokiko erakundeen aginpidekoak diren uraren ziklo osoari dagozkion zerbitzuak osorik, eraginkortasunez, arrazionaltasunez eta modu iraunkorrean eskaintzen direla zainduko du.

A este programa se asocia como responsable el Servicio de Calidad Ambiental y la Sección de Obras Hidráulicas. La Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local atribuye a las Diputaciones las funciones de asegurar la prestación integral y adecuada en la totalidad del territorio provincial de los servicios de competencia municipal, la coordinación de los servicios municipales entre sí para la garantía de su prestación integral y adecuada, la asistencia y cooperación jurídica, económica y técnica a los Municipios, especialmente a los de menor capacidad económica y de gestión, y la prestación de servicios públicos de carácter supramunicipal y, en su caso, supracomarcal. Asimismo, la Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones Locales de Euskadi, hace referencia al papel de las Diputaciones, capacitándolas para la coordinación de la prestación de los servicios mínimos obligatorios para municipios de menos de 20.000 habitantes, buscando alcanzar un coste efectivo y un estándar de calidad óptimos. En este sentido, en materia de abastecimiento y saneamiento, esta tutela y coordinación es ejercida por la Diputación a través del Servicio de Calidad Ambiental, quien se encarga de proporcionar apoyo técnico y económico y cooperación a los Entes Locales competentes, así como de asistirles en caso de desabastecimiento por contaminación o escasez de suministro de agua a través del Plan de emergencia Alerta Roja. Todas las actuaciones se llevan a cabo dentro del marco legislativo sectorial vigente en la materia, atendiendo entre otras cosas a lo recogido en la Directiva marco del agua 2000/60/CE y en el Texto Refundido de la Ley de Aguas, aprobado por RD Legislativo 1/2001, de 20 de julio, y velando por la obtención de una prestación integral, eficiente, racional y sostenible de los servicios del ciclo integral del agua, competencia de las Entidades Locales.

Horretarako lankidetza hitzarmenak sinatzen dira, besteak beste, Araban hondakin uren zenbait araztegiren mantentze-lanak, ustiapena eta

Para ello se firman convenios de colaboración, como el que regula que sea el Servicio de Calidad Ambiental quien se encargue de la contratación y


337

kontserbazioa kontratatzeaz eta ikuskatzeaz Ingurumen Kalitatearen Zerbitzua arduratuko dela xedatzen duena. Era berean, Ingurumen Kalitatearen Zerbitzuaren erantzukizuna da lurralde osoan, bai hornidurarako, baita saneamendurako ere azpiegitura hidrauliko garrantzitsuenak (goi mailako sareak: hartzea, bideratzea, tratamendu estazioak, tangak, saneamenduko kolektore orokorrak eta hondakin uren araztegiak) planifikatu, proiektua egin eta eraikitzea. Arreta berezia eskainiko da hainbat guneri eragiten badio eta, betiere, interes orokorreko gisa aitortzen ez badira. Ildo horretan, eta ibilbide orri gisa, Ingurumenaren Kalitatearen Zerbitzuak Arabako Lurralde Historikoaren Hornidura eta Saneamendurako 2016-2026 Gida Plana dauka, maiatzaren 3ko 228/2018 Foru Gobernuaren Erabakiaren bidez onartua, eta hurrengo ekitaldian plan horren lehen berrikuspena egitea aurreikusten da. Azpiegitura hauek gauzatze aldera, batzuetan beste eragile batzuekin lankidetza akordioak sinatzen dira, esaterako administrazio batzarrekin, udalekin edota partzuergoekin. Eusko Jaurlaritzarekin ere lankidetzarako erakundearteko harreman bat existitzen da, URA Uraren Euskal Agentziaren bitartez, esparru akordioak sinatuz formalizatu dena; akordio horien bitartez, bai URAk, bai aldundi honek, azpiegitura hidrauliko jakin batzuk gauzatzeko konpromisoa hartu dute haien gain.

supervisión del mantenimiento, explotación y conservación de varias estaciones depuradoras de aguas residuales en Álava. El Servicio de Calidad Ambiental se encarga igualmente de llevar a cabo en todo el Territorio la planificación, proyecto y construcción de infraestructuras hidráulicas de mayor envergadura, tanto de abastecimiento como de saneamiento, Redes en Alta, (captaciones, conducciones, estaciones de tratamiento, depósitos, colectores generales de saneamiento y estaciones depuradoras de aguas residuales), en especial si afectan a varios núcleos, y siempre que no sean declaradas de interés general. En este sentido y como hoja de ruta, el Servicio de Calidad Ambiental cuenta con el Plan Director de Abastecimiento y Saneamiento del Territorio Histórico de Álava 2016-2026, aprobado mediante Acuerdo del Gobierno Foral 228/2018, de 3 de mayo, estando previsto durante el próximo ejercicio llevar a cabo la primera revisión del mismo. Para la ejecución de estas infraestructuras se apoya en ocasiones en la firma de acuerdos de colaboración con otros agentes como Juntas Administrativas, Ayuntamientos y/o Consorcios. También existe una relación interinstitucional de colaboración con el Gobierno Vasco, a través de la Agencia Vasca del Agua URA, formalizada a través de la firma de Acuerdos Marco en base a los que tanto URA como esta Diputación, asumen el compromiso de ejecutar determinadas infraestructuras hidráulicas.

2017an sinatutako azken esparru akordioak bi lanaldi hitzartzen ditu aurreko akordioen zain zeuden obrak gauzatzeko. Zerbitzua, halaber, urak lurraldeei dagokienez modu orekatuan kudeatzeko ereduaren bila ere lanean ari da; horretarako parte hartze aktiboa du partzuergoetan, eta beste erakunde kudeatzaile edo arloan eskumenak dituzten beste erakunde batzuekin harremana finkatzen da, uraren zikloa kudeatzeko eredu efiziente eta efikazagoa zehaztu eta ezartzeko asmoz. Ildo horretan, ekitaldi honetan Arabako URBIDE Ur Partzuergoaren finkapenaren alde lan egitea aurreikusten da. Azkenik, zerbitzua Uraren Informazio Sistemaren (Arabako AIS) mantentze lanez arduratzen da. Sistema horren dokumentazioaren zati bat Geoaraba foru plataforman iraulita dago jada, eta Arabako ibaien 6 edukiera estazio mantentzen ditu.

El último Acuerdo Marco firmado en 2017 compromete dos periodos de trabajo para la ejecución de las diferentes obras que estaban pendientes de acuerdos anteriores. Desde el Servicio se trabaja igualmente en la búsqueda de un modelo equilibrado de Gestión territorial de Aguas, para lo que se participa activamente en consorcios y se establece contacto con otros entes gestores y/o competentes en la materia, con el objetivo de trabajar por un modelo de gestión del ciclo del agua más eficiente y eficaz. En este sentido, se prevé durante este ejercicio trabajar por la consolidación del recientemente constituido Consorcio de Aguas de Álava URBIDE. Finalmente, el Servicio se encarga del mantenimiento del Sistema de Información del Agua (SIA Alava), parte de cuya documentación está ya volcada en la plataforma foral Geoaraba, así como del mantenimiento de 6 estaciones de aforo situadas en ríos alaveses.


338

Ez dago denbora muga zehatzik, jarduketa bakoitzak iraupen desberdina du, eta batzuetan urtebetez baino gehiago luza daitezke; hitzarmen bidez hartutako konpromiso batzuek zenbait urte iraun dezakete.

No existe un horizonte temporal determinado, cada actuación tiene una duración distinta, pudiendo en ocasiones alargarse más de una anualidad, y existiendo compromisos adquiridos vía convenio que se pueden prolongar durante varios años.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA/MEDIO AMBIENTE Y URBANISMO

62 URAREN ZIKLO OSOA/CICLO INTEGRAL DEL AGUA

01 Arabako Lurralde Historikoa hornidura, saneamendu eta arazte azpiegitura egokiez

hornitzea, Arabako biztanle guztien hornidura eta herri gutietako hondakin uren

tratamendu egokia bermatzeko

Dotar al T.H.A. de infraestructuras de abastecimiento, saneamiento y depuración

necesarias para garantizar el abastecimiento a toda la población alavesa y

asegurar el adecuado tratameinto de las aguas residuales de los núcleos alaveses

01.01 Planak, azterlanak eta proiektuak idazteko lanak kontratatzea eta

gauzatzea

Elaboración y contratación de redacción de Planes, Estudios y Proyecto

01.01.01 Plan, azterlan eta proiektuen kopurua Proiektuak/Proyectos 6

Nº de Planes, Estudios y Proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Azaleko eta lurrazpiko urak aprobetxatzeko obrak (biltegi

erregulatzaileak, zundaketak, punpaketa estazioak, banaketa sareak...)

Obras aprovechamiento de las aguas superficiales o subterráneas

(depósitos reguladores, sondeos, estaciones de bombeo, redes de

distribución.....)

01.02.01 Egiten ari diren obren kopurua Obrak/Obras 5

Número de obras en ejecución 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Hondakin uren araztegiak eta saneamenduko hodi biltzaileak egiteko

obrak

Obras para estaciones de tratamiento de aguas residuales y colectores

de saneamiento.

01.03.01 Egiten ari diren obrak Obrak/Obras 4

Obras en ejecución 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Hornidura eta saneamendu arloan eskumena duten erakundeekin lankidetzan aritzea

uraren zikloaren kudeaketan

Colaborar y trabajar con los entes competentes en materia de abastecimiento y

saneamiento en su gestión del ciclo del agua.

02.01 Alerta Gorria larrialdiko plana abiaraztea hornidura eskasiaren

arriskua dagoen herriguneetan

Puesta en marcha del Plan de Emergencia Alerta Roja para núcleos en

riesgo de desabastecimiento.

02.01.01 Zisterna kamioiarekin hornitzeko eskaeren kopurua Eskaerak/Solicitudes 6

Nº de solicitudes de abastecimiento con camiones cisterna 25,00 50,00 75,00 100,00

atendidas

02.02 Araztegiak ustiatzeko, artatzeko eta mantentzeko zerbitzua

Servicio de explotación, conservación y mantenimiento de depuradoras


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.02.01 Kudeatutako hondakin uren araztegien kopurua HUAen kopurua/Nº EDARs 9

Nº de estaciones depuradoras de aguas residuales gestionadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 Laguntza teknikoa eta ekonomikoa erakunde eskudunei zuzeneko

hitzarmenen edo jarduketen bidez

Asistencia técnica y económica a los entes competentes mediante el

establecimiento de convenios y/o actuaciones directas.

02.03.01 Laguntza emandako entitateen kopurua Entitateen kop./Nº Entes 20

Nº de entes asistidos 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03.02 Sinatutako hitzarmenen kopurua Hitzarmenen kop/Nº Convenios 3

Nº de convenios firmados 0,00 0,00 50,00 100,00

03 Uraren zikloaren lurralde kudeaketa orekatua eta eraginkorra lortzea

lograr una gestión territorial del ciclo del agua equilibrada y eficiente

03.01 Urbide Ur Partzuergoa sendotzea

Impulso a la consolidación del Consorcio de Aguas Urbide

03.01.01 Atxikitako toki erakundeen kopurua Erakundeak/Entidades 80

Nº Entidades Locales adheridas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Azpiegituren erabilera lagatzea, erakunde kudeatzaile eskudunek

erabiltzeko

Cesión en uso de infraestructuras para su explotación por parte de

entes gestores competentes.

03.02.01 Lagatako azpiegituren kopurua Azpiegiturak/Infraestruct 5

Nº Infraestructuras cedidas 0,00 0,00 50,00 100,00

04 Gizonen eta emakumeen arteko aukera berdintasuna sustatzea

Impulsar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres

04.01 Kontratazio pleguetan genero ikuspegia kontuan hartzen den klausulak

txertatzea

Inclusión en los pliegos de contratación cláusulas desde la

perspectiva de género.

04.01.01 Berdintasun klausuladun pleguen kopurua Pleguen kop./Nº pliegos 9

Nº de pliegos con cláusulas de igualdad 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Programa honen barruan egindako jarduketetan iraunkortasuna eta aldaketa

klimatikoa sustatzea

Impulsar la sostenibilidad y el cambio climático en las actuaciones

desarrolladas dentro de este programa.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



05.01 Kontratazio pleguetan ingurumenari buruzko klausulak eta aldaketa

klimatikora moldatzeko klausulak txertatzea

Inclusión en pliegos de contratación las cláusulas ambientales y la

adaptación contra el cambio climático

05.01.01 Ingurumen klausula eta aldaketa klimatikoaren inguruko klausula Pleguen kop./Nº pliegos 9

dituzten pleguen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de pliegos con cláusulas ambientales y cambio climático


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Programa 63 INGURUMEN IRAUNKORTASUNA Programa SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa horri Ingurumen Iraunkortasunerako Zerbitzua eta Ingurumen Eraginaren Ebaluazio Atala lotzen zaizkio arduradun gisa. Iraunkortasun planak, politikak eta estrategiak garatzea eta administrazio publikoetan txertatzea gai giltzarrietako bat da gaur egun gizarte justu, orekatu eta etorkizuneko belaunaldiekin konpromisoa hartu duen gizarterantz aurrera egin nahi badugu. Programaren bidez lortu nahi den helburua honakoa da: gure lurraldeari ingurumen garapenaren arloan aurrera egitea ahalbidetzen dioten planak, ekimenak eta jarduketak aurrera eramatea kuadrillekin eta toki erakundeekin koordinatuta, betiere erkidego, estatu eta Europa mailako planifikazioaren gidalerroak jasotzen dituen Arabako Lurralde Historikoko Garapen Iraunkorreko II. Plan Estrategikoan (2018-2030) ezarritako erronka eta konpromisoekin lerrokatuz. Programa honetako arduraduna Ingurumen Iraunkortasunaren Zerbitzua dela ezarri da.

A este programa se asocia como responsables el Servicio de Sostenibilidad Ambiental y la Sección de Evaluación de Impacto Ambiental. El desarrollo e implementación de estrategias, políticas y planes de Sostenibilidad en las administraciones públicas es hoy día una cuestión clave, si se quiere avanzar hacia una sociedad justa, equilibrada y comprometida con las generaciones futuras. El enfoque perseguido con el Programa es el de fomento y apoyo a planes, iniciativas y actuaciones, que en coordinación con las Cuadrillas y Entidades Locales, permitan avanzar a nuestro territorio en materia de Desarrollo Sostenible, alineándose con los nuevos retos y compromisos adoptados en el II Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible del Territorio Histórico de Alava (2018-2030) que recoge las directrices de la planificación autonómica, estatal y europea. A este programa se asocia como responsable el Servicio de Sostenibilidad Ambiental.

Iraunkortasuna sustatzeari dagokionez, honako lan ildo hauek garatuko dira: − Degradatutako espazio eta paisaiak

lehengoratzea, berebiziko arreta jarriz Natura Sarea 2000ko eremu barruan kokatutakoetan, kalitate eta ahultasun handiagokoak baitira.

2020rako proiektatutako ingurumena berreskuratzeko jarduketak meatze espazio zaharrak tratatzera bideratuko dira. Arabako Mendialdeko asfalto naturalen ustiategi zaharrei lotutako meatze paisaien ingurumena lehengoratzea izango da haren jarduketa ildo garrantzitsuetako bat; zehazki, proiektu exekutiboak prestatzea eta lehentasunezko eremuetan lanak hastea. Ingurumena Berreskuratzeko Programan lehentasunezko arreta emango zaio, halaber, ibaiertzak eta hezeguneak lehengoratzeari, eta, azken horien barruan, gure lurraldeko urtegien ingurune naturalak tratatzeari. Zadorrako urtegietan ekologia eta paisaia berroneratzeko eta egokitzeko lanak egiten jarraitzea eta Maroñoko urtegian jarduketak hastea

En la vertiente de fomento de la sostenibilidad se desarrollarán las siguientes líneas de trabajo: − La Restauración de espacios y paisajes

degradados, con especial atención a los emplazados en espacios de la Red Natura 2000, de mayor calidad y fragilidad.

Se focalizarán las actuaciones de recuperación ambiental proyectadas para 2020 al tratamiento de antiguos espacios mineros. Esta tendrá como una de sus líneas de actuación relevante la restauración ambiental de los paisajes mineros ligados a las antiguas explotaciones de asfaltos naturales en la Montaña Alavesa, en concreto con la redacción de proyectos ejecutivos e inicio de trabajos en ámbitos prioritarios. Será también objeto de atención preferente en el programa de Recuperación Ambiental la restauración de riberas fluviales y zonas húmedas, y dentro de éstas últimas, el tratamiento de los entornos naturales de los embalses de nuestro territorio. Se proyecta la continuación de los trabajos de regeneración y adecuación ecológico-paisajística en los


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aurreikusten da. Azken horretarako, 2020an esku hartzeko proiektu betearazleak egingo dira.

Zabortegiak eta kontrolik gabeko isurketa puntuak zigilatzen eta ingurumena lehengoratzen jarraituko da, eragindako eremuetan aurreikusitako jarduketak aurrera eramanez. Lehentasuna emango zaie ingurumen sentsibilitate bereziko eremuetako jarduerei.

embalses del Zadorra e inicio de actuaciones en el embalse de Maroño. Para este último se llevará a cabo en 2020 la elaboración de los proyectos ejecutivos de intervención.

El sellado y recuperación ambiental de escombreras y puntos de vertido incontrolado tendrá su continuación con actuaciones previstas en ámbitos afectados. Se priorizarán las actuaciones en áreas de especial sensibilidad ambiental.

− Mugikortasun Iraunkorra eta Landa eta Hiri Konexioa bultzatzea. Arabako ibilbide berdeen sarea.

Arabako Ibilbide Berdeen Sarea handitzeko, egokitzeko eta hobetzeko jarduketak egingo dira, eta lehentasunezko lan ildo hauek nabarmenduko dira: eskari maila handiko ibilbide estrategikoak luzatzea (Zadorraren Ibilbide Berdea, Nerbioi Parke Linealaren Bide Berdea), natura interes eta interes historiko eta kultural handiko eta lotura ahalmen handiko eremuetan ibilbide berriak egokitzea (Gasteiz-Valderejo Parke Naturalaren ibilbide handia, Araba-Trebiñu Harriaren Ibilbidea eta Done Jakue Bidearen jatorrizko ibilbidea eta Nafarroarekin zeukan lotura), lehendik dauden eta erabilera intentsitate handia duten ibilbideen kalitatea eta funtzionaltasuna hobetzeko jarduketa espezifikoekin batera (Hego Euskal Herriko Trenbide zaharra, Guardiako Lagunar Konplexuko Ibilbide Berdea, Uribarri Ganboako urtegiko Ibilbide Berdea, Berantevillako abelbidea).

− Natura errespetatzen duen aisia eta erabilera

publiko arduratsua sustatzea. Lurralde historikoko parkeak.

Uribarri-Ganboako urtegiaren ertzetan dauden Landa eta Garaioko parkeek eta haien hondartzek Bandera Urdina lortu zuten 2016an; horietan guztietan beharrezko jarduketak eramango dira aurrera bainatzeko eremuak, ekipamenduak eta instalazioak hobetzeko, bereziki mugikortasun urria duten kolektiboen irisgarritasun baldintzak hobetzeko.

− Azpiegitura Berdearen Plana, lurraldearen

erresilientzia areagotzera eta ekologia eta paisaia konektibitatea berrezarri eta indartzera bideratua. Arabako Lurralde Historikoko une honetako egoeraren diagnostiko bat egitea, estrategia eta ekintza plan bat egin aurreko urrats gisa; lan arlo honetako ekimen nagusia izango da, eta klima aldaketaren ondorioak arintzean antzemango da bereziki. Ekintzaren estrategia diseinatzerakoan azpiegitura berdeek

− Impulso de la Movilidad Sostenible y la Conexión Rural-Urbana. La Red de Itinerarios Verdes de Álava.

La Red de Itinerarios Verdes de Álava será objeto de actuaciones de ampliación, acondicionamiento y mejora, destacando como líneas preferenciales de trabajo la prolongación de los itinerarios estratégicos con alto nivel de demanda (Ruta Verde del Zadorra, Vía Verde del Parque Lineal del Nervión), acondicionamiento de nuevos recorridos en ámbitos de alto interés naturalístico e histórico-cultural y potencial conector (Itinerario de gran Recorrido Vitoria-Gasteiz-Parque Natural de Valderejo, la Ruta de la Piedra Álava-Treviño y Ruta Primigenia del Camino de Santiago y su enlace con Navarra), junto con actuaciones específicas de mejora de la calidad y funcionalidad de los itinerarios ya existentes con elevada intensidad de utilización (Vía del antiguo Ferrocarril Vasco-Navarro, Ruta Verde del Complejo Lagunar de Laguardia, Ruta Verde del Embalse de Ullibarri-Gamboa, Cañada de Berantevilla).

− Fomento del ocio respetuoso con la naturaleza y

uso público responsable. Parques del Territorio Histórico.

Los Parques de Landa y Garaio, a orillas del embalse de Ullibarri-Gamboa y sus playas, galardonadas desde 2016 con el distintivo Bandera Azul, serán objeto de actuaciones específicas para mejora de sus zonas de baño, equipamiento e instalaciones dirigidas a aumentar sus prestaciones y en particular favorecer sus condiciones de accesibilidad para colectivos de movilidad reducida.

− Plan de Infraestructura Verde dirigido al aumento

de la resiliencia del territorio y a la restauración y fortalecimiento de la conectividad ecológica y paisajística. La elaboración de un diagnóstico de la situación actual del Territorio Histórico de Álava, como paso previo a la formulación de una Estrategia de Conectividad e Infraestructura Verde del THA y su Plan de Acción, será la principal iniciativa en esta temática de trabajo, que se revela fundamental en la mitigación de los


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betebehar erabakigarria izango dute.

efectos del cambio climático. Las infraestructuras verdes jugarán un papel fundamental en el diseño de la estrategia de acción.

− Hezkuntza, informazioa eta ingurumen

partaidetza.

Lurralde historikoko parkeetan ingurumen arloko hezkuntza jarduerak eta, lan esparru berri gisa, Ibilbide Berdeen Sarean, herritarrei eta eskolako ikasleei zabaldutako jarduerak ekintza programan landuko dira. Bidenabar, ingurumen parte hartze eta informazioa, bereziki ingurumen arloko eraginaren ebaluazio prozedurei dagokienez, www.araba.eus webgunearen bitartez indartu eta landuko dira.

− WILDLIFE ECONOMY Lankidetzarako Europako

Proiektua. 2019ko azken seihilekoan hasia den eta 2020-2022 aldian Europako Interreg Wildlife Economy lankidetza-proiektuaren esparruan jarraituko duen beste lan berritzaile bat, garapen sozioekonomikoko politikak bultzatu eta ezartzera bideratuta dago, naturarekin eta ingurumenarekin lotutako balioak balioan jartzean eta indartzean oinarrituta. Naturan eta basa bizitzan oinarritutako ekonomia sortzeko ekimenei eta jardunbide egokiei buruzko informazioa eta ezagutzak Europako hainbat herrialderekin trukatzeko aukera emango du proiektuak.

− Educación, Información y Participación Ambiental Las actividades de educación ambiental en los Parques del Territorio Histórico, y como nuevo marco de trabajo, en la Red de Itinerarios Verdes, actividades abiertas a la ciudadanía y a la población escolar, serán atendidas en el programa de acción. Asimismo, la información y participación ambiental, particularmente en lo que se refiere a los procedimientos de evaluación de impacto ambiental, serán instrumentados y reforzados a través de la web de www.araba.eus.

− Proyecto Europeo de Cooperación WILDLIFE

ECONOMY. Otra faceta de trabajo novedosa a destacar, iniciada en el último semestre de 2019 y que tendrá su continuidad en el período 2020-2022 en el marco del Proyecto de colaboración europeo INTERREG WILDLIFE ECONOMY, se dirige al impulso e implementación de políticas de desarrollo socioeconómico basadas en la puesta en valor y potenciación de los valores vinculados a la Naturaleza y Medio Ambiente. El proyecto permitirá intercambiar información y conocimientos con varios países europeos sobre iniciativas y buenas prácticas de generación de economía a partir de la naturaleza y vida silvestre.

− Ingurumen inpaktuak ebaluatzea, prebenitzea eta

arintzea. Ingurumen eraginen prebentzioa eta horiek arintzea sustatzea, Arabako Foru Aldundiko eskumen eta jardun esparruetatik, Euskal Herriko ingurumena babesteko 3/98 Legea eta Ingurumen ebaluazioari buruzko 21/2013 Legearen esparruan, proiektuen ingurumen eraginaren ebaluazioa eta plan eta programen ebaluazio estrategikoa ezinbesteko tresna izango dira lurraldea modu iraunkorrean kudeatu eta antolatzeko, ingurumen baliabideak zaintzea errespetatuz. Testuinguru horretan, Ingurumen Ebaluazio Atalari dagokio araututako administrazio prozedurak izapidetzea eta beste administrazio batzuek izapidetutako prozeduretan parte hartzea. Atal honek prozedura horiek amaitzen dituzten txostenak egiten ditu: ingurumen-inpaktuaren txostenak, ingurumen-inpaktuaren adierazpenak, ingurumen-txosten estrategikoak eta ingurumen-adierazpen estrategikoak. Ebazpen horiek, azkenean, dagozkien foru aginduen bidez formulatu eta zehazten dira.

− Atalari dagokio, halaber, ingurumen inpaktuaren

adierazpenetan, txostenetan eta ebaluazioetan

− Evaluación, prevención y mitigación de los impactos ambientales. Desde el ámbito de actuación y competencia de la Diputación Foral de Álava y en el marco de la Ley 3/98 de Protección del Medio Ambiente del País Vasco y la Ley 21/2013 de Evaluación Ambiental, la evaluación estratégica del planes y programas y la evaluación de impacto ambiental de proyectos, se tornan instrumentos fundamentales para una ordenación y gestión sostenibles del territorio, respetuosa con la preservación de sus recursos ambientales. En este marco, le corresponde a la Sección de Evaluación Ambiental la tramitación de los procedimientos administrativos reglados, y la participación en los procedimientos tramitados en otras Administraciones. Esta Sección emite los informes que culminan los citados procedimientos: Informes de Impacto Ambiental, Declaraciones de Impacto Ambiental, Informes Ambientales Estratégicos y Declaraciones Ambientales Estratégicos. Estas resoluciones se formulan y concretan finalmente mediante sus correspondientes Ordenes Forales.

− Corresponde también a la Sección el

seguimiento ambiental del cumplimiento de las


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ezarritako baldintzak betetzen diren egiaztatzea (sinplifikatua eta arrunta, bai planei eta programei dagokienez, bai proiektuei dagokienez).

condiciones establecidas en las declaraciones, informes y evaluaciones de impacto ambiental en sus diferentes modalidades (simplificada y ordinaria, tanto de planes y programas como de proyectos).


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EP

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GASTUAK/GASTOS


63 INGURUMEN IRAUNKORTASUNA/SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

01 Arabako Lurralde Historikoaren Garapen Iraunkorrerako II. Plan Estrategikoa

(2018-2030) garatzea eta ezartzea. Iraunkortasuna sustatzea AFAren jarduketa eta

kudeaketa eremuetan.

Desarrollar e implantar el II Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible para el

T.H.A. (2018-2030). Impulsar la sostenibilidad en los ámbitos de actuación y

gestión de la D.F.A.

01.01 Plan Estrategikoaren berri ematea eta jarraipena egitea.

Iraunkortasuna lantzeko eta kudeatzeko esparru koordinatua ezartzea

Información y seguimiento del Plan Estratégico. Establecimiento de un

marco coordinado de actuación y gestión en materia de sostenibilidad

01.01.01 Idazten ari diren jardukete eta azterlanen kopurua Azterlanak/Estudios 2

Nº de actuaciones y estudios en redacción 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Koordinazio bileren kopurua Bilerak/Reuniones 8

Nº de reuniones de coordinación 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Eremu eta paisaia degradatuak lehengoratzea

Restaurar espacios y paisajes degradados


gauzatzea

Elaboración y contratación de la redacción de planes, estudios y

proyectos.

02.01.01 Idazten ari diren azterlan, plan eta proiektuen kopurua Azterlanak/estudios 10

Nº de estudios, planes y proyectos en redacción. 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Obren kontratazioa

Contratación de obras


Nº de obras en ejecución 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Arabako Ibilbide Berdeen Sarea egokitu eta hobetzea. Emisiorik gabeko garraioa.

Adecuación y mejora de la Red de Itinerarios Verdes de Álava.Transporte sin

emisiones.


gauzatzea

Elaboración y contratación de la redacción de planes, estudios y

proyectos.

03.01.01 Idazten ari diren azterlan, plan eta proiektuen kopurua Azterlanak/Estudios 8

Nº de estudios, planes y proyectos en redacción 25,00 50,00 75,00 100,00


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GASTUAK/GASTOS





03.02.01 Atondutako kilometroen kopurua Kilometroak/Kilómetros 30

Nº de Kilómetros acondicionados 25,00 50,00 75,00 100,00

03.03 Zerbitzuan jarritako sarea kudeatzea eta artapen egoeraren jarraipena

egitea

Gestión y seguimiento del estado de Conservación de la red puesta en

servicio.

03.03.01 Zaindu eta artatutako kilometroen kopurua Kilometroak/Kilómetros 1.092

Nº de Kilómetros objeto de vigilancia y conservación 25,00 50,00 75,00 100,00

04 ALHko parteak atontzea: kudeaketa iraunkorra

Gestión sostenible, acondicionamiento de los Parques del T.H.A.

04.01 Zerbitzu hauek kontratatzea: espazioa eta bertako ekipoak mantentzeko

eta artatzeko zerbitzua eta hobetzeko eta atontzeko proiektuak

idazteko zerbitzua

Contratación de servicios, manteniento y conservación del espacio y

sus equipamientos y redacciónde proyectos de mejora y

acondicionamiento.

04.01.01 Idazten ari diren proiektuen kopurua Proiektuak/Proyectos 3

Nº de proyectos en redacción 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Zerbitzu kontratuen espedienteen kopurua Espedienteak/Expedientes 2

Nº de expedientes de contratación de servicios 25,00 50,00 75,00 100,00





04.03 Parkeak kudeatzea, zaintzea eta sustatzea

Gestión, vigilancia y promoción de los Parques

04.03.01 Urteko erabiltzaileen kopurua Erabiltzaileak/Usuarios 250.000

Nº de usuarios al año 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Ingurumena: hezkuntza, informazioa eta parte hartzea sustatzea

Impulsar la educación,información y participación ambiental

05.01 Ingurumenaren arloko heziketa eta interpretazio jarduerak antolatzea

eta gauzatzea

Organización y desarrollo de las actividades de educación e

interpretación ambiental


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



05.01.01 Hezkuntza programan parte hartutako pertsonen kopurua Pertsonak/Personas 2.375

Nº de personas participantes en el programa educativo 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Ingurumena: informazioa eta parte hartzea. Ingurumenak jasaten duen

eragina ebaluatzeko prozedurak

Información y participación ambiental. Procedimientos de Evaluación de

Impacto Ambiental.

05.02.01 Egindako kontsulten kopurua Kontsultak/Consultas 1.175

Nº de consultas realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02.02 Kontsulten fasean dauden txostenen kopurua Txostenak/Informes 400

Nº de informes recibidos en fase de consultas 25,00 50,00 75,00 100,00

05.03 Herritarren kontsultak: Ingurumenari buruzko informazioa

Consultas ciudadanas. Acceso información ambiental

05.03.01 Artatutako komunikazioen kopurua Komunikazioa/Comunicacion 170

Nº de comunicaciones atendidas 25,00 50,00 75,00 100,00

06 Ingurumen eraginak ebaluatu eta zuzentzea

Evaluación y corrección de Impactos Ambientales

06.01 Plan, programa eta proiektuen ingurumen eraginaren ebaluazioa. Eragin

horiek ezabatzeko, arintzeko eta kontrolatzeko neurriak ezartzea

AFAren eskumeneko eremuan.

Evaluación de Impacto Ambiental de planes, programas y proyectos.

Establecimiento de las medidas de prevención, mitigación y seguimiento

, en el ámbito de actuación y competencia de la D.F.A.

06.01.01 Txosten teknikoak, ingurumen adierazpen estrategikoak eta Txostenak/Informes 130

ingurumen eraginaren adierazpenak. Ingurumen zaintzari buruzko 25,00 50,00 75,00 100,00

txostenak.

Nº de informes técnicos.Declaraciones Ambientales y Estratégicas

y Declaraciones de Impacto Ambiental formuladas.Informes de

Vigilancia Ambiental.

07 Lurraldearen erresilientzia areagotzea aldaketa klimatikoen aurrean, eta

paisaien eta ekologiaren konektibitatea sustatzea

Aumentar la resilencia del territorio frente al cambio climático y favorecer la

conectividad ecológica y paisajística

07.01 Diagnostikoak, planak eta proiektuak egitea

Elaboración de diagnósticos, planes y proyectos

07.01.01 Idazten ari diren plan, azterlan eta proiektuen kopurua Azterlanak/Estudios 1

Nº de planes, estudios y proyectos en redacción 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



08 Genero ikuspegia, iraunkortasuna eta aldaketa klimatikoaren kontrako borroka

bultzatzea

Impulsar la perspectiva de género, la sostenibilidad y el cambio climático

08.01 Kontratazio pleguetan genero ikuspegia, iraunkortasuna eta aldaketa

klimatikoa kontuan hartzen diren klausulak txertatzea

Inclusión en pliegos de contratación cláusulas de perspectiva de

género, cláusulas de sostenibilidad y cláusulas de cambio climático

08.01.01 Kontratazio pleguen kopurua Pleguak/Pliegos 9

Nº Pliegos de contratación 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 64 ENERGIA ETA KLIMA ALDAKETA Programa ENERGIA Y CAMBIO CLIMáTICO Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa honetako arduraduna Ingurumen Iraunkortasunaren Zerbitzua dela ezarri da. Klima aldaketa, zalantzarik gabe, planetak aurre egin beharreko ingurumen arazo nagusietariko bat da. Klima Aldaketaren Gobernu arteko Panelaren (KAGP) txostenek gizateriaren etorkizunari begirako mehatxu nagusietarikotzat hartzen dute. Berotegi efektuko gasen isuria murrizteko eta klima aldaketaren ondorioak arintzeko estrategiek eta ekintzek beharrezko egiten dute maila globaleko jarduketa erabakigarri eta bateratua, baina toki mailako eskala funtsezkoa da beharrezko ahaleginak biltzeko eta sendotzeko eta lurralde bakoitzaren ezaugarri eta berezitasunen arabera eraginkorrak diren eta egokiturik dauden ekintzak garatzeko. Arabako Foru Aldundiak energia berriztagarriak sustatzeko eta garatzeko estrategia planifikazioaren prozesu bat egin zuen Araban 2008. eta 2009. urteetan; hori egiteko, oinarrian ingurumen iraunkortasunaren eta gure lurraldeko natura, biodibertsitate eta paisaiak babestearekin bateragarriak diren irizpide aurreratuak izan ziren. Prozesu hori Arabako Energia Berriztagarrien Sustapenean eta Garapenean amaitu zen. Estrategia eta Ekintza Plana (2010-2020); plan hori, era berean, Biltzar Nagusiek 2009ko urriaren 18an onartu zuten. Plana 2020an aplikatzeko epemuga amaitzear dagoela, beharrezkotzat jotzen da plana berrikustea, egoera berrira egokitzeko eta EAEn abian jarritako estrategietan eta planetan, Europa mailan eta munduko akordioetan gorpuzteko, baina baita plangintza eremua ikuspegi integralago eta globalizatzaileago baterantz zabaltzeko ere, klima aldaketarekin lotutako alderdiak barne hartuta. Lan ildo horretan, 2020ko ekitaldian Arabako Lurralde Historikorako 2020-2030 Klima Aldaketaren Estrategia idazteko asmoa dago, trantsizio energetikoan aurrera egitea eta klima aldaketaren ondorioetara egokitzea ahalbidetuko duten neurri berriak formulatuz.

A este programa se asocia como responsable el Servicio de Sostenibilidad Ambiental. El Cambio Climático es sin lugar a dudas uno de los mayores problemas ambientales a los que se enfrenta el planeta. Los Informes del Panel Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC) lo señalan como una de las principales amenazas para el futuro de la humanidad. Las estrategias y acciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los efectos del Cambio Climático necesitan sin duda de una actuación decidida y unitaria a escala global, pero la escala local resulta fundamental para aunar y potenciar los esfuerzos necesarios y desarrollar acciones eficaces y adaptadas a las características y peculiaridades de cada territorio La Diputación Foral de Álava llevó a cabo a lo largo del 2008 y 2009 un proceso de planificación estratégica para el fomento y desarrollo de las Energías Renovables en Álava, formulada desde criterios avanzados de Sostenibilidad Ambiental y compatibilidad con la Protección de la Naturaleza, la Biodiversidad y los Paisajes de nuestro territorio. Dicho proceso culminó en la -Promoción y Desarrollo de las Energías Renovables en Álava. Estrategia y Plan de Acción (2010-2020), plan aprobado asimismo por las Juntas Generales el 18 de octubre de 2009. Próximo a culminarse el horizonte de aplicación del Plan en el 2020, se considera necesaria su revisión al objeto de adaptarlo al nuevo escenario y encardinarlo en las estrategias y planes puestos en marcha en la CAPV , a nivel europeo y en los acuerdos mundiales, pero también para ampliar su ámbito de planificación hacia una visión más integral y globalizadora que abarque los distintos aspectos relacionados con el Cambio Climático. En esta línea de trabajo, en el ejercicio 2020 se proyecta redactar la Estrategia de Cambio Climático 2020-2030 para el Territorio Histórico de Álava, formulando nuevas medidas que permitan avanzar en la transición energética y adaptación a los efectos del Cambio Climático.

Osagarri gisa, berotegi efektuko gasen (BEG) Complementariamente se elaborará un Inventario


351

inbentario eguneratua egingo da Arabako Lurralde Historikorako, eta gure lurraldeko isurketen egoerari buruzko informazio zehatza emango du, Estrategiaren garapenean kontuan har dadin. Epe ertain eta luzera BEG isurketak proiektatzea, hainbat eszenatokiren arabera, inpaktuen, ahulguneen eta arazoari egokitzeko bideen identifikazioa eta ebaluazioa hobetzeko. Horrez gain, programa honetan 2020rako aurreikusitako ekintzak honako lan eremu hauetan zentratuko dira:

actualizado de Gases de Efecto Invernadero (GEIs) para el THA, que aportará información detallada de la situación en emisiones de nuestro territorio para su consideración en el desarrollo de la Estrategia. Proyección de emisiones GEIs a medio y largo plazo, en función de diversos escenarios, para mejorar la identificación y evaluación de impactos, debilidades y vías de adaptación frente al problema. Además de ello, las acciones previstas en este Programa para el ejercicio 2020 se centrarán en los siguientes ámbitos de trabajo:

− Energia berriztagarriak sustatzea eta ezartzea, foru titulartasun eta kudeaketako instalazio eta eraikinetan energia berriztagarriak pixkanaka ezartzeko jarduketak garatuz, baita tokiko entitateen instalazio eta eraikinetan ere.

− Lan esparru horretan, horrez gain, proiektu eta

jarduketa berritzaileak ere jasoko dira, erakusketa proiekzioarekin eta lurralde osora hedatzeko modukoak.

− Energia eraginkortasunerako eta aurrezteko

neurriak ezartzea babestea, bereziki foru eta toki mailako jarduketen esparruan.

− Garraiobide alternatiboak sustatzea.

Mugikortasun elektrikoa. Kargatzeko puntuak eta lotutako azpiegiturak. (Ingurumen iraunkortasunari buruzko 63.00 programan aurreikusitako ekintza osagarriak).

− Lurraldearen erresilientzia handitzea. Azpiegitura

berdea eta CO2 batukariak indartzea. − Karbonoan baxua izango den energia eredu

baterantz aurrera egiteko ekimenak sustatzea, baita klima aldaketa arindu eta horretara egokitzea plangintza eta esku-hartze publikoetan integratuko duena ere, Klima Aldaketaren aurkako 2050erako Euskal Autonomia Erkidegoko Estrategiaren ekintza lerroekin eta postulatuekin bat etorriz.

"Urban Klima 2050" LIFE proiektua funtsezko ardatzetako bat izango da gai horiek garatzeko.

− Promoción e implantación de Energías Renovables, desarrollando actuaciones para la incorporación progresiva de las energías renovables en edificios e instalaciones de titularidad y gestión Foral, así como de las Entidades Locales.

− En este marco de trabajo tendrán cabida

asimismo proyectos y actuaciones novedosos, con proyección demostrativa y extrapolables a todo el territorio.

− Apoyo a la implantación de medidas de ahorro y

eficiencia energética, particularmente en el ámbito de actuación foral y local.

− Fomento de los medios de transporte

alternativos. Movilidad eléctrica. Puntos de recarga e infraestructuras asociadas. (Acciones complementarias a las previstas en el programa 63.00 Sostenibilidad Ambiental).

− Aumento de la resiliencia del territorio.

Infraestructura Verde y Potenciación de Sumideros de CO2.

− Impulso de iniciativas que avancen hacia un

modelo energético bajo en carbono y que integren la mitigación y adaptación al cambio climático en la planificación e intervención pública, en sintonía con los postulados y líneas de acción de la Estrategia de Cambio Climático 2050 del País Vasco.

El Proyecto LIFE “Urban Klima 2050” será uno de los ejes fundamentales para el desarrollo de estas temáticas.


352





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


64 ENERGIA ETA KLIMA ALDAKETA/ENERGIA Y CAMBIO CLIMáTICO

01 Energia berriztagarriak sustatzea eta foru zein toki titulartasuneko instalazio

eta ekipamenduetan ezartzea

Promoción e implantación de Energías Renovables en instalaciones y equipamientos

de titularidad foral y local.

01.01 Azterlanak eta proiektuak idazteko lanak kontratatzea eta gauzatzea

Elaboración y contratación de la redacción de estudios y proyectos

01.01.01 Azterlanak eta proiektuak Azterlanak/Estudios 3

Estudios y proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Instalazio eta abiarazte obrak kontratatzea

Contratación de obras de instalación y puesta en marcha.

01.02.01 Egiten ari diren obrak Obrak/Obras 2

Obras en ejecución 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Energia erabiltzeko efizientzia, energia aurrezpena eta emisio murrizketa

sustatzea

Impulsar la eficiencia en el uso de la energía, la promoción del ahorro y la

reducción de emisiones.

02.01 Laguntzak Arabako toki erakundeentzat energia iraunkortasunerako

ekintzak egiteko: deialdiak eta ematea

Convocatoria y concesión de ayudas dirigidas a Entidades Locales del T

.H.A. para el desarrollo de acciones de sostenibilidad energética.

02.01.01 Diruz lagundutako eta abian jarritako ekintzen eta kopurua Ekintzak/Acciones 25

Nº de acciones subvencionadas y puestas en marcha. 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Aldundiaren eraikin eta ekipamenduetan eta berak kudeatzen dituenetan

inbentario eta auditoretza energetikoak egitea

Elaboración de inventarios y auditorias energéticos y planes de

actuación en edificios y equipamientos de titularidad y gestión foral.

02.02.01 Egindako inbentarioak, auditoretzak eta hobekuntza energetikoko Inbentarioak/Inventarios 3

planak 25,00 50,00 75,00 100,00

Nº de inventarios, auditorias y planes de mejora energética

elaborados

03 Emisiorik gabeko mugikortasun bideak sustatzea

Fomento de los medios de movilidad sin emisiones

03.01 Bideragarritasun azterlanak, planak eta proiektuak egitea

Realización de estudios de viabilidad, planes y proyectos.


353





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


64 ENERGIA ETA KLIMA ALDAKETA/ENERGIA Y CAMBIO CLIMáTICO

03.01.01 Idazten ari diren azterlan, plan eta proiektuen kopurua Azterlanak/Estudios 2

Nº de estudios, planes y proyectos en redacción 25,00 50,00 75,00 100,00





03.03 Aldundiak kudeatzen dituen bizikleta publikoak hobetzea

Mejora de los parques públicos de bicicletas de gestión foral

03.03.01 Artatutako puntuen kopurua Puntuak/Puntos 2

Nº de puntos atendidos 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Klima aldaketa leuntzea eta berari egokitzea

Mitigación y adaptación al cambio climático

04.01 Estrategiak, planak eta proiektuak egitea. Azpiegitura berdea eta

karbono batukariak indartzea.

Elaboración de estrategias, planes y proyectos. Ejecución de

actuaciones en infraestructura verde y potenciación de sumideros de

carbono.

04.01.01 Egiten ari diren azterlan, plan eta proiektuen kopurua Azterlanak/Estudios 3

Nº estudios, planes y proyectos en elaboración 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Egiten ari diren jarduketen kopurua Jarduketak/Actuaciones 1

Nº de actuaciones en ejecución 25,00 50,00 75,00 100,00




txertatzea

Inclusión en pliegos de contratación cláusulas desde la perspectiva de

género.

05.01.01 Berdintasun klausuladun pleguen kopurua Pleguak/Pliegos 4



354


Programa 65 HONDAKINEN KUDEAKETA INTEGRALA Programa GESTIóN INTEGRAL DE RESIDUOS Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa honetako arduradunak Ingurumen Kalitatearen Zerbitzua eta Ingurumen Prebentzioaren Atala direla ezarri da. Foru Aldundiak hiri hondakin solidoak kudeatzeko arau eta eskumen markoa otsailaren 27ko 3/98 Legean, EAEko Ingurumena Babestekoan, jasotzen da eta estatu mailakoa uztailaren 28ko 22/2011 Legean, hondakin eta lurzoru kutsatuei buruzkoan, hain zuzen. Esparru honetan, EAEko Hiri Hondakinak Koordinatzeko Organoko (HHKO) parte da AFA, eta bertan Eusko Jaurlaritzaren eta hiru lurralde historikoen arteko lan esparru bat ezarri zen. Lan esparru horren barruan, Arabako Foru Aldundiaren Hiri Hondakin Solidoen Programaren helburua da horiek Arabako Lurralde Historikoan behar bezala kudeatzen direla ziurtatzea. Horretarako, tresna nagusitzat hartuko da azaroaren 21eko 20/2018 Foru Arauaren bidez onartutako Hiri Hondakinak Prebenitzeko eta Kudeatzeko Plana (2017-2030). Ekitaldi honen helburua da plan horretan oinarrituta dagozkion ekintzak garatzea, honako hiru programa hauen arabera:

A este programa se asocia como responsable el Servicio de Calidad Ambiental y la Sección de Prevención Ambiental. El marco normativo y competencial para la gestión de los residuos sólidos urbanos por parte de la Diputación Foral se recoge en la Ley 3/98 del 27 de febrero, General de Protección del Medio Ambiente en el País Vasco, y en el ámbito estatal, en la Ley 22/2011 de 28 de julio de Residuos y suelos contaminados. En este ámbito, la DFA forma parte del Órgano de coordinación de residuos urbanos (OCRU) del País Vasco en el que se establece un marco de trabajo entre los tres territorios históricos y el gobierno vasco. Dentro de ese marco de trabajo, el Programa de Residuos Sólidos Urbanos de la DFA tiene como objetivo asegurar la adecuada gestión de los mismos en el Territorio Histórico de Álava, contando para ello como herramienta principal con el Plan de Prevención y Gestión de residuos urbanos (2017-2030), aprobado mediante Norma Foral 20/2018, de 21 de noviembre, siendo objetivo de este ejercicio desarrollar las acciones que en base al mismo correspondan según los siguientes tres programas:

GOBERNAMENDUARI ETA NEURRI ESTRATEGIKOEI BURUZKO 1. PROGRAMA Ekitaldi honen helburu estrategiko gisa, gobernantza eredu berri bat ezartzea planteatzen da, hiri hondakinak kudeatzeko eredua Arabako Lurralde Historikoan hobeto koordinatu eta integratzeko, eta horrek zerbitzuaren eraginkortasuna eta kalitatea hobetzeko. Kudeaketa hobetzearen alde lan egiteko ildo beretik, Arabako hondakinen koordinazio organoa sortzea bultzatuko da, eta hondakinen behatokia indartuko da, planaren informazio eta ezagutza tresnak garatzeko euskarri gisa.

PROGRAMA 1 DE GOBERNANZA Y MEDIDAS ESTRATÉGICAS Se plantea como objetivo estratégico de este ejercicio, la implantación de un nuevo modelo de gobernanza para mejorar la coordinación e integración del modelo de gestión de residuos urbanos en el THA, con la consiguiente repercusión en la mejora de la eficiencia y de la calidad del servicio. En esta misma línea de trabajar por mejorar la gestión, se impulsará asimismo la creación del órgano de coordinación de residuos alavés y se reforzará la figura del observatorio de residuos como soporte para el desarrollo de los instrumentos de información y conocimiento del Plan.


355

Planean jasotako esperientzia pilotuen esparruan, proba bat jarriko da abian, etxeko zati organikoaren kudeaketaren eta nekazaritza-sektorearen arteko sinergiak bilatzeko.

En el marco de las experiencias piloto también recogidas en el Plan, se pondrá en marcha una prueba para buscar sinergias entre la gestión de la fracción orgánica de origen doméstico y el sector agrario.

AZPIEGITUREI BURUZKO 2. PROGRAMA Ekitaldi honetan atariko azterketak hastea planteatzen da, azpiegitura berri hauek ezartzeari begirako lanean hasteko: − Materia organikoa konpostatzeko planta − Tamaina handikoak kudeatzeko planta Dauden azpiegiturei dagokienez, Gardelegiko zabortegia egokitzeko lan egingo da, Ingurumen Baimen Integratua betetzeko, bai eta dauden garbiguneen sarea berriz diseinatzeko ere, landa-eremuko garbigune berriak zabalduz eta eraikiz.

PROGRAMA 2 DE INFRAESTRUCTURA Se plantea en este ejercicio iniciar los estudios preliminares para ir trabajando en la implantación de las siguientes nuevas infraestructuras: − Planta de compostaje de materia orgánica − Planta para gestión de voluminosos En relación a infraestructuras existentes, se trabajará para la adecuación del vertedero de Gardelegi al objeto de cumplir la Autorización Ambiental Integrada, así como en el rediseño de la red de puntos limpios existentes, ampliando y construyendo nuevos puntos limpios rurales.

NEURRI OSAGARRIEI ETA LEHENTASUNEZKO FRAKZIOEI BURUZKO 3. PROGRAMA Autokonpostajea eta konpostaje komunitarioa sustatuko dira, eta garatu beharreko ekintzen artean nabarmendu behar da 2017az geroztik gaikako bilketa hori sustatzen ari den dirulaguntzen lerroa mantentzea. Hondakinen hierarkian hobekuntzak ekarriko dituen aukerak bultzatuko dira, zero isurketarantz jotzen ahaleginduz. Bereziki alderdi hori landuko da ontziak sailkatu eta aukeratzeko plantaren ustiapenaren esparruan. Planean jasotako ekintza zehatzez gain, Arabako Foru Aldundiak garatutako programak barne hartzen du Arabako Lurralde Historikoan hondakinen arloko hainbat zerbitzu ematea. Hona hemen:

PROGRAMA 3. MEDIDAS DE ACOMPAÑAMIENTO Y FRACCIONES PRIORITARIAS Se fomentará el autocompostaje y el compostaje comunitario, destacando entre las acciones a desarrollar la de mantenimiento de la línea de subvenciones que desde el año 2017 viene incentivando esta recogida selectiva. Se impulsarán las acciones que supongan mejoras en la jerarquía de residuos, tendiendo hacia el vertido cero. Este aspecto se trabajará especialmente en el ámbito de explotación de la Planta de selección y clasificación de envases. Además de las acciones concretas recogidas en el Plan, el programa desarrollado por la DFA incluye también la prestación en el THA de diferentes servicios en materia de residuos. Estos son:

− Jundizko ontzien instalazioa 2001. urtetik kudeatzea, Arabako kuadrilletatik datozen ontziak hautatzea eta sailkatzea helburu hartuta.

− Santikurutze Kanpezu, Iruña Oka, Dulantzi, Oion,

Tuesta eta Amurrioko garbiguneak kudeatzea. − Hautazko bilketa eta landagune garbien eta

puntu berde mugikorraren kudeaketa. − Papera eta kartoia biltzea Arabako Lurralde

Historikoan, Gasteizko udalerrian izan ezik, eta egungo edukiontzien sarea pixkanaka berrituz

− Gestión desde el año 2001 de la Planta de de envases de Júndiz, teniendo como objetivo la selección y clasificación de los envases procedentes de las cuadrillas alavesas.

− Gestión de los garbigunes de Sta. Cruz de

Campezo, Iruña de Oca, Alegría-Dulantzi, Oion, Tuesta y Amurrio.

− Recogida Selectiva y Gestión de Puntos Limpios

Rurales y del Punto Verde Movil. − Recogida de papel y cartón en el THA excepto

municipio de Vitoria-Gasteiz, previéndose ir renovando progresivamente la red de


356

joatea aurreikusten da. − Frakzio berrerabiliaren bilketa ALHn (edukiontzi

zuria), Gasteizen izan ezik. − Bidenabar, Ingurumen Prebentzioaren Atalak

beste bi arlo ere lantzen ditu: − Hiri egoitza lurzoruan kokatutako sailkapen

jarduerak areagotu edo instalatzeko proiektuen neurri zuzentzaileak jartzea.

contenedores actual. − Recogida de la fracción reutilización (contenedor

blanco) en el THA excepto municipio de Vitoria-Gasteiz.

− Paralelamente, desde la sección de prevención

ambiental se trabaja en otras dos áreas: − Imposición de medidas de medidas correctoras

de los proyectos de instalación o ampliación de actividades clasificadas localizadas en suelo urbano residencial.

Eskumen horiek otsailaren 27ko Euskal Herriko ingurumena babesteko 3/1998 Legetik eratorri dira; izan ere, horren arabera foru erakunde eskumendunari dagokio hiri egoitza lurzoruan kokatutako sailkapen jarduerak areagotu edo instalatzeko proiektuen neurri zuzentzaileak ezartzea. − Ingurumen arloko egokitasun egiaztagiria

lortzeko txosten teknikoak ematea. Lan horiek 2010eko martxoaren 9an 9. Foru Dekretua betez egingo dira, zeinen bidez onartu egiten zen garapen iraunkorra, ingurumenaren zaintza eta hobetzea eta energia iturrien aprobetxamendu eraginkorragoa lortzen lagunduko duten inbertsioen komunikazioaren eta egokitasun ziurtagiriaren araubidea, Sozietateen gaineko Zergan xedatutako kenkarietarako.

Dichas competencias derivan de la propia Ley 3/1998, de 27 de febrero, General de Protección del Medio Ambiente del País Vasco, según la cual corresponde al órgano foral competente la imposición de medidas correctoras de los proyectos de instalación o ampliación de actividades clasificadas localizadas en suelo urbano residencial. − Emisión de informes técnicos para obtención del

certificado de idoneidad ambiental. Dichas tareas se realizan en cumplimiento del Decreto Foral 9 de 9 de marzo de 2010 que regula el Régimen de Comunicación y del Certificado de Idoneidad Ambiental de las inversiones que procuren el desarrollo sostenible, la conservación y mejora del medio ambiente y el aprovechamiento más eficiente de fuentes de energía, a los efectos de la deducción prevista en el impuesto de sociedades.


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Xedea / Objetivo




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EP

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GASTUAK/GASTOS


65 HONDAKINEN KUDEAKETA INTEGRALA/GESTIóN INTEGRAL DE RESIDUOS

01 2017-2030 Hondakinak Prebenitzeko eta Kudeatzeko Plana gauzatzea

Desarrollo Plan de Prevención y Gestión de Residuos Urbanos 2017-2030

01.01 1 programako ekintzak: gobernantza eta neurri estrategikoak

Acciones del Programa 1 de Gobernanza y Medidas Estratégicas

01.01.01 Arabako hiri hondakinak koordinatzeko organoa eratzea Organoa/Órgano 1

Constitución formal del Órgano de coordinación de residuos 0,00 0,00 0,00 100,00

urbanos alavés

01.01.02 Gobernantza eredu berria ezartzea Eredua/Modelo 1

Implantación del nuevo modelo de gobernanza 0,00 0,00 50,00 100,00

01.02 2 programako ekintzak: azpiegiturak

Acciones del programa 2 de Infraestructuras

01.02.01 Azterlanak eta proiektuak egitea Azterlanak/Estudios 3

Elaboración de estudios y proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02.02 Eraikitzen ari diren azpiegiturak Azpiegiturak/Infraestruct 2

Infraestructuras en construcción 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 3 programa: neurri osagarriak eta lehentasuneko hondakinak

Acciones del Programa 3 de Medidas de acompañamiento y fracciones

prioritarias.

01.03.01 Argitaratutako dokumentuak Dokumentuak/Documentos 1

Documentos publicados 0,00 0,00 0,00 100,00

01.03.02 Antolatutako prestakuntza eta sentsibilizazio jarduerak Jarduerak/Actividades 6

Actividades de formación y sensibilización organizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03.03 Hondakin organikoak gaika biltzeko dirulaguntza jasotzen duten Entitateak/Entidades 10

entitateak 0,00 0,00 50,00 100,00

Entidades subvencionadas para recogida selectiva de la fracción

orgánica

02 ALHan bilketa zerbitzuak egitea, baliabideak hobetzea eta berrerabiltzeko

neurriak bultzatzea

Prestación de servicios de recogida en el T.H.A., mejora de los medios

disponibles y potenciación de medidas de reutilización.

02.01 Papera eta kartoia biltzea

Recogida de papel y cartón.

02.01.01 Zerbitzuari atxikitako edukiontzien kopurua Edukiontziak/Contenedores 1.000

Nº de contenedores adscritos al servicio 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01.02 Edukiontzi berrien kopurua Edukiontziak/Contenedores 100

Nº de contenedores renovados 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



02.02 Garbiguneen kudeaketa

Gestión de garbigunes

02.02.01 Kudeatutako garbiguneen kopurua Garbiguneak/Garbigunes 6

Nº de garbigunes gestionados 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02.02 Bigarren bizitzako etxolen kopurua Etxolak/Casetas 6

Nº casetas segunda vida 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 Puntu berde mugikorraren kudeaket

Gestión del punto verde móvil

02.03.01 Zerbitzuari atxikitako ibilgailuen kopurua Ibilgailuak/Vehículos 2

Nº vehículos adscritos al servicio 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03.02 Bildutako kopurua (Tm) Tonak/Toneladas 1

Cantidad recogida (Tm) 25,00 50,00 75,00 100,00

02.04 Bilketa: arropa, jostailuak, liburuak eta aparatu elektriko eta

elektroniko txikiak

Recogida de ropa, juguetes, libros y pequeño aparato eléctrico y

electrónico.

02.04.01 Edukiontzien kopurua Edukiontziak/Contenedores 100

Nº contenedores 25,00 50,00 75,00 100,00

02.05 Landa puntu garbien kudeaketa

Gestión puntos limpios rurales

02.05.01 Landa puntu garbien kopurua Puntu garbiak/Ptos.limpios 111

Nº puntos limpios rurales 25,00 50,00 75,00 100,00

03 3/98 Legea betetzea: jarduerak sailkatuak

Cumplimiento de la ley 3/98 en materia de actividades clasificadas.

03.01 Sailkatutako jarduerak: neurri zuzentzaileak proposatzea

Proponer la imposición de medidas correctoras de las actividades

clasificadas

03.01.01 Espedienteen kopurua Espedienteak/Expedientes 10

Nº de expedientes 25,00 50,00 75,00 100,00

04 2010eko martxoaren 9ko Foru Dekretua, komunikazioaren eta ingurumen

egokitasunaren ziurtagiriaren araubidea onartzen duena, betetzea

Cumplimiento del Decreto Foral de 9 de marzo de 2010 que regula el Régimen de

Comunicación y del Certificado de Idoneidad Ambiental.


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Xedea / Objetivo




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EP

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GASTUAK/GASTOS



04.01 Txosten teknikoak idaztea ingurumen egokitasunaren ziurtagiria egin

behar denez erabakitzeko

Elaboración de informes técnicos sobre la procedencia de o no de

emitir los certificados de idoneidad ambiental.

04.01.01 Espedienteen kopurua Espedienteak/Expedientes 25

Nº de expedientes 25,00 50,00 75,00 100,00


Implulsar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres

05.01 Kontratazio pleguetan berdintasuna sustatzeko klausulak txertatzea,

genero ikuspegia kontuan hartuz

Inclusión en los pliegos de contratación de cláusulas orientadas a

desarrollar la igualdad, desde la perspectiva de género.

05.01.01 Gizarte klausuladun pleguen kopurua Pleguak/Pliegos 7

Nº de pliegos con cláusulas sociales 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 66 NATURA ONDAREA Programa PATRIMONIO NATURAL Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


Programa honetako arduradunak Natura Ondarearen Zerbitzua eta Espazio Naturalak eta Biodibertsitatea izeneko atala direla ezarri da. Natura Ondareari buruzko Programaren helburu orokorra Arabako Lurralde Historikoko baliabide naturalak integratu eta kudeatzea da; baliabide horiek prozesu eta dinamika natural eta ekologikoen isla nahiz zibilizazioaren garapenaren ondorio gisa ulertuko dira, betiere, orokorrean, espezie eta guneen biodibertsitatearen zaintza aktiboaren eta jarduera biotikoen kudeaketa osoaren eta, bereziki, baliabideen aprobetxamendu iraunkorraren ikuspuntutik. Natura Ondarearen Programaren arau esparrua Natura Ondareari eta Biodibertsitateari buruzko 42/2007 Legeak, Euskal Autonomia Erkidegoko Natura Babesteko Legearen Testu Bateginak, habitat naturalak eta basoko fauna eta flora espezieak babesteko 92/43/EEE Zuzentarauak eta basoko hegaztiak babesteko 2009/147/EE Zuzentarauak eta beste arau osagarri batzuek osatzen dute (azken horien artean, besteak beste, parke naturaletako NBAP eta EKZPak eta Natura 2000 Europar Sarea osatzen duten espazioen adierazpen eta kudeaketa dokumentuak ere) Natura Ondareari buruzko Programak bere jarduera bi gai arlo nagusitan oinarritzen du:

A este programa se asocia como responsable el Servicio de Patrimonio Natural y la Sección, denominada de Espacios Naturales y Biodiversidad. El Programa de Patrimonio Natural tiene como objetivo general, integrar y gestionar el conjunto de los recursos ambientales del Territorio Histórico de Alava, reflejo tanto de los procesos y dinámicas naturales y ecológicos como de los generados por el desarrollo de la civilización, desde la necesaria perspectiva de la conservación activa de la biodiversidad de especies y hábitats, la gestión integral de las actividades bióticas y del aprovechamiento sostenible de los recursos en particular. El marco normativo en que se encuadra el Programa de Patrimonio Natural viene dado por la Ley 42/2007, del Patrimonio Natural y de la Biodiversidad, el Texto Refundido de la Ley de Conservación de la Naturaleza del País Vasco, las Directivas 92/43/CEE de Conservación de los hábitats naturales y especies de fauna y flora silvestre, y 2009/147/CE, de Conservación de las Aves Silvestres, otras normas complementarias, como los PORN y PRUG de los parques naturales y los documentos de declaración y gestión de los espacios que conforman la Red Europea Natura 2000. En el Programa de Patrimonio Natural centra su actividad en dos áreas temáticas principales:

Arabako naturagune babestuak kontserbatzera, antolatzera, kudeatzera eta balioestera bideratutako lehen gai arloa. Eremu horretan, Parke Naturalak, Biotopo Babestuak, Natura 2000 Sareko espazioak, Ramsar hezeguneak, zuhaitz bereziak eta Garrantzi Geologikoko Lekuak ditugu, bai eta Arabako Lurralde Historikoko gainerako eremu interesgarriak eta ingurumen aldetik sentikorrak edo kalteberak direnak ere. Espazio horiek ingurumen baliabideak planifikatu behar dituzte, eta gure lurraldeko natura ondarea zaintzeko, lehengoratzeko eta indartzeko estrategiak, ekintza planak eta esku hartzeko eta gauzatzeko proiektuak garatu behar dituzte.

Una primera área temática dirigida a la conservación, ordenación, gestión y puesta en valor de los espacios naturales protegidos de Álava. En este ámbito disponemos Parques Naturales, Biotopos Protegidos, los espacios de la Red Natura 2000, los humedales RAMSAR, los árboles singulares, los Lugares de Importancia Geológica, así como de las demás áreas de Interés o ambientalmente Sensibles del Territorio Histórico de Alava. Estos espacios requieren de la planificación de los Recursos Ambientales, y al desarrollo de estrategias, planes de acción y proyectos de intervención y ejecución para la conservación, restauración y potenciación del Patrimonio Natural de nuestro territorio.


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Babestutako ingurune naturalen kudeaketan bi arlo hauek uztartu behar dira: batetik, bakoitzerako babes neurri zehatzak eta bestetik, burutzen diren erauzte jarduerak (baso jarduerak, nekazaritza, abeltzaintza, zinegetikoak eta arrain hazkuntzakoak) eta aisialdikoak. Izan ere, horrela, babestutako ingurune naturaletako biztanleen bizi kalitatea nabarmen hobetuko da, bisitarientzako zerbitzuak eta toki erakundeak ahaztu gabe. Laburbilduz, programaren helburuak ekosistemei eustea du ardatz, herritarrek balio guztiak modu egokian gozatzea ahalbidetuz eta, bidenabar, espazio babestuen toki entitate titularrek landa garapena gauzatzea sustatuz. Indarreko araudian dauden babes elementu guztien artean, parke naturalei buruzkoa da indar eta entzute fisikorik handiena duena, bai eta gizarte eraginik handiena duena ere, parke naturalen barruan dauden eremuek duten lurralde garrantzia dela eta.

Por otra parte, la gestión de los espacios naturales debe compatibilizar las medidas protectoras específicas para cada uno de ellos, con el desarrollo de las actividades extractivas (forestales, agroganaderas, cinegéticas y piscícolas), de ocio y esparcimiento, incrementando la calidad de vida de la población rural en los mencionados espacios naturales protegidos, sin olvidar los servicios al visitante y las entidades locales. En resumen, preservación de los ecosistemas, sirviendo al disfrute adecuado de sus valores por parte de todos los ciudadanos y promoviendo a la par el desarrollo rural a de las entidades locales titulares de los espacios protegidos. De todas las figuras de protección que están previstas en la normativa vigente, la de los Parques Naturales es la que ofrece una mayor entidad y relieve físico, al tiempo que incidencia social, por la importancia territorial que suponen los espacios incluidos en esta figura.

Sailak eskumena du Araban dauden bi parke naturalak (Valderejo eta Izki) zuzenean kudeatzeko. Gorbeia eta Urkiolako parke naturalen kudeaketa Bizkaiko Foru Aldundiarekin partekatzen da, eta lehenengoaren zuzendaritza AFAn dago, eta bigarrenarena BFAn, espazio banaketaren bidez. Aizkorri-Aratz parke naturalaren kudeaketa Gipuzkoako Foru Aldundiarekin partekatzen da, eta hark hartu du bere gain parkearen zuzendaritza. Natura 2000 eremuen barruan daude Kontserbazio Bereziko Eremuak (KBE) eta Hegaztien Babes Bereziko Eremuak (HBBE). Horiek "habitat" eta "hegaztiei" buruzko zuzentarau europarren aplikaziotik sortutakoak dira. Lehentasunezko lan eta jarduera eremuak dira habitat naturalak babestea, lehengoratzea eta hobetzea eta faunako eta landarediko intereseko espezieak kontserbatzea eta kudeatzea, erabilera eta aprobetxamendu tradizional egokiekin bateragarri eginez. Araban 24 KBE daude izendatuta: bost parke natural, Ramsar hezeguneak (Zadorrako urtegiak eta guzti), Caicedo-Yusoko aintzira, Salburua eta Guardiako aintzirak. Beste zortzi ibai eremu edo ibai (Ebro, Omecillo-Tumecillo, Baia, Zadorra, Ayuda, Barrundia, Arakil eta Ega) eta beste eremu menditar edo uharte baso batzuk, hala nola Arcena, Arkamo eta Gibijo mendilerroak, Toloño-Kantabria, Gasteizko eta Aldaiako goi mendiak, Entzia, eta Lautadako eta Urkabustaizko uharte basoak

El departamento es competente en la gestión directa de los dos parques naturales ubicados en su totalidad en Alava (Valderejo e Izki). La gestión de los parques naturales de Gorbeia e Urkiola se comparte con la DF de Bizkaia, estando la dirección del primero en la DFA y la del segundo en la DFB, por distribución espacial. La gestión de del parque natural de Aizkorri-Aratz se comparte con la DF de Gipuzkoa, que lleva la dirección del parque. Los espacios Natura 2000 incluyen las ZEC Zonas Especiales de Conservación y las ZEPA Zonas de Especial protección de las Aves. Derivados en aplicación de la directivas europeas “Hábitas” y “Aves”. Se constituyen como ámbitos prioritarios de trabajo y actuación la protección, restauración y mejora de los Hábitats Naturales y la conservación y gestión de las especies de interés de Fauna y Flora, compatibilizando con los buenos usos y aprovechamientos tradicionales., En Álava están declaradas 24 ZEC, que incluyen los cinco parques naturales, humedales RAMSAR con los Embalses del Zadorra, el lago de Caicedo-Yuso, Salburúa y las lagunas de Laguardia. Otros ocho espacios fluviales o ríos (Ebro, Omecillo-Tumecillo, Bayas, Zadorra, Ayuda, Barrundia, Arakil y Ega) y otros espacios montanos o de bosques isla, como la Sierras de Árcena, Arkamo y Gibijo, Toloño-Cantabria, los Montes altos de Vitoria y Aldaya, Entzia, y los bosques islas de la Llanada y Urkabustaiz, Estos espacios ya tienen aprobados sus documentos de regulación y de gestión que obliga la normativa europea.

Naturguneak, ibaiak eta hezeguneak kontserbatzeko eta eremu degradatuak

Toda esta labor de conservación de espacios naturales, de ríos y humedales y restauración de


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lehengoratzeko lan hori guztia funtsezkoa da lurraldean CO2ren hustuketa efektua bermatzeko. Gainera, adi egon behar da berotze globalaren efektuak habitat sentikorrenetan eragin ditzakeen aldaketak detektatzeko, natura ondarearen kudeaketa egokia bermatzeko eta, hala, CO2 ahalik eta gehien xurgatzen laguntzeko. Bestalde, ibai igarobideetan landaredia eta ibaiertza lehengoratzea eta hobetzea, ur ibilguetako ingurumen baldintzak hobetzeko lagungarriak izateaz gain, funtsezko ardatzak dira naturguneen konektibitatea planifikatzeko; beraz, hori guztia araudia aplikatuz planifikatu eta garatu behar da. Espazioen kudeaketan jarduera eremu hori kudeatzen laguntzeko, Sailak Europako Parke Nazionalen eta Naturalen Elkartean (Euroc) parte hartzen du. Elkarte hori 1973an sortu zen, eta 34 herrialdetako erakundeak biltzen ditu, natura guneen administrazioarentzat interesgarria den informazio eguneratua emanez. Une honetan, elkarte horren lehendakariordetza arduratzen da zeregin horretaz. 66 programaren bigarren jarduera ardatza fauna eta flora espezieen eta habitaten kudeaketa da. Esku hartzeko esparru horretan, jarduera eremua honako hauetara hedatzen da: gure lurraldeko espezieen egoera ekologikoak hobeto ezagutzeko diagnostikoak eta jarraipen azterlanak egitera, intereseko habitatak eta espezie mehatxatuak kontserbatzeko, birgaitzeko, maneiatzeko eta kudeatzeko planak egin eta ezartzera, eta ugaltzeko, elikatzeko edo atseden hartzeko tokiak lehengoratzeko eta ingurumena hobetzeko proiektuak eta jarduketak formulatzera eta gauzatzera.

áreas degradadas, es esencial para garantizar en el Territorio el efecto sumidero de CO2. Además, se debe de estar vigilante para detectar los posibles cambios que el efecto del calentamiento global ocasione en los hábitats más sensibles para garantizar una adecuada gestión del Patrimonio Natural que contribuya a mantener la máxima absorción de CO2. Por otra parte, la restauración y mejora de vegetación y ribera en los corredores fluviales además de contribuir a la mejora de las condiciones ambientales en los cursos de agua son los ejes esenciales que planifican la conectividad de los espacios naturales, a lo cual también se debe de planificar y desarrollar en aplicación de la normativa. Como apoyo en la gestión de este ámbito de actuación en la gestión de los espacios, el Departamento participa en la Asociación de Parques Nacionales y Naturales de Europa (Europarc), creada en 1973 y que, reúne a instituciones de 34 países, proporcionando información de actualidad e interés para la administración de espacios naturales y en estos momentos se ocupa la vicepresidencia de la misma. El segundo eje de actuación del programa 66, es la gestión de las especies de fauna y flora y de los hábitats. En este marco de actuación su campo de actividad se extiende a la realización de diagnósticos y estudios de seguimiento para un mejor conocimiento de los estados ecológicos de las especies de nuestro Territorio, a la elaboración e implementación de planes de conservación, rehabilitación, manejo y gestión de hábitats de interés y especies amenazadas, y a la formulación y ejecución de proyectos y actuaciones de reintroducción, y de restauración y mejora ambiental de sus lugares de reproducción, alimentación o descanso.

Gaur egun, hamabi espezieren hamar kudeaketa plan onartuta daude, eta beste hiru kudeaketa plan prestatzen ari dira; horiek dira helburuak eta kudeaketa neurriak planifikatzeko oinarrizko dokumentuak. Basafauna berreskuratzeari, tratatzeari eta sendatzeari dagokionez, Martiodako Berreskuratze Zentroa nabarmendu behar da. Fauna birgaitzeaz gain, zentroak ikerketa eta proiektu zientifikoetan laguntzeko eta elkarlanean aritzeko balio du, eta ingurumenaren dibulgazio eta sentsibilizazio ekintzak egiten ditu. Azkenik, programaren barruan espezie exotiko inbaditzaileak jarraitzeko, kontrolatzeko eta

En la actualidad existen diez planes de gestión aprobados de doce especies y están en elaboración otros tres planes de gestión, que son los documentos básicos para planificar los objetivos y las medidas de gestión. En materia de la recuperación, tratamiento y cura de la Fauna Silvestre, destacar el Centro de Recuperación de Mártioda. Además de la rehabilitación de fauna, el Centro sirve de apoyo y colaboración en estudios y proyectos científicos y realiza acciones de divulgación y sensibilización ambiental. Por último el programa es responsable del seguimiento, control y erradicación de las especies


363

kentzeko ardura jasotzen du, horiek biodibertsitatea galtzeko arrazoi nagusiak baitira. Espezie kaltegarrienen artean bisoi amerikarra dugu espezie autoktonoari eragiten dion kalteagatik, bai eta zebra muskuilua eta liztor asiarra ere, azken horrek erleengan eta bestelako intsektu polinizatzaileengan eta pertsonengan duen eraginagatik. Sail honek azken espezie horren kontrako jarduketa plana koordinatzeko ardura dauka.

exóticas invasoras, que son una de las principales causas de pérdida de la biodiversidad. Entre las especies más dañinas se destaca el visón americano por su afección a la especie autóctona, el mejillón cebra y la avispa asiática por su incidencia sobre abejas, otros insectos polinizadores y a las personas. Llevándose la coordinación de plan de actuación contra esta última especie desde este Departamento.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


66 NATURA ONDAREA/PATRIMONIO NATURAL

01 Arabako natura ondarea babestea eta zaintzea

Proteger y conservar el Patrimonio Natural alavés

01.01 Babestutako animalien eta landareen populazioen egoerari buruzko

azterlanak eta jarraipen azterlanak

Realización de estudio de status y/o seguimiento de poblaciones de

flora y fauna protegida

01.01.01 Egindako azterlanak Azterlanak/Estudios 10

Estudios realizados 0,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Martiodako Faunaren Suspertegian animalia basatiak jasotzea,

suspertzea eta askatzea

Actividades de recogida, recuperación y liberación de especies de

fauna silvestre en el Centro de Recuperación de Martioda.

01.02.01 Artatutakoak Artatutakoak/Ejemplares 700

Ejemplares atendidos 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Ingurumen jarduketak Natura 2000 sareko espazioetan

Reazlización de actuaciones ambientales en los espacios de la Red

Natura 2000

01.03.01 Egindako ingurumen obrak eta jarduketak Jarduketak/Actuaciones 30

Obras y actuaciones ambientales ejecutadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04 Natura ondarea hobetzeko eta ondo kudeatzeko nazioarteko proiektuetan

parte hartzea

Participación en proyectos internacionales de mejora del patrimonio

natural y su gestión

01.04.01 Parte hartutako proiektuak Proiektuak/Proyectos pa 6

Proyectos participados 25,00 50,00 75,00 100,00

01.05 Ingurumen heziketako kanpainak ikasleentzat

Desarrollo de campañas de educación ambiental dirigidas a escolares

01.05.01 Antolatutako kanpainak eta jarduerak Kanpainak/Campañas 6

Campañas y actividades organizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Naturaguneen balioa nabarmentzea, haien balioen ezagutza, erabilera eta gozamena

sustatuz

Puesta en valos de los espacios naturales, promoviendo el conocimiento, uso y

disfrute de los valores que albergan.

02.01 Hezkuntzako kanpainak eta jarduerak herritarrentzat

Desarrollo de campañas y actividades de educación dirigidas a la

población.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



02.01.01 Hezkuntzako kanpainak eta jarduerak herritarrentzat Kanpainak/Campañas 40

Desarrollo de campañas y actividades de educación dirigidas a la 25,00 50,00 75,00 100,00

población.

02.02 Naturguneei buruzko informazioa ematen duen web orria: parke naturalak

eta Natura 2000 sarea

Página web con información de espacios naturales: Parques Naturales y

Red Natura 200

02.02.01 Naturguneei buruzko informazioa web orrian Naturguneen kop/Nº Espacios 29

Información espacios naturales en la web 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 Seinale homogeneoak naturguneak adierazteko: parke naturalak eta

Natura 2000 sarea

Señalítica homogénea para indicar la presencia de los espacios

naturales:Parques Naturales y Red Natura 2000

02.03.01 Kartelak Kartelak/Carteles 5

Carteles 25,00 50,00 75,00 100,00

02.04 Herritarrentzako azpiegitura hidraulikoak egokitzeko eta hobetzeko

lanak

Realización de obras de adecuación y mejora de las infraestructuras

destinadas al uso público.

02.04.01 Egindako obrak Obrak/Obras 20

Obras realizadas 0,00 0,00 50,00 100,00

03 Naturgune babestuetan dauden komunitateen garapen iraunkorra bermatuko duen

gobernantza eta kudeaketa eredua taxutzea

Diseñar un modelo de gobernanza y gestión que garantice el desarrollo sostenible

de las comunidades asentadas en los Espacios Naturales Protegidos.

03.01 Lehen sektorearen inguruko azokak eta ekitaldiak antolatzea

Organización de ferias y eventos relacionados con el sector primario

03.01.01 Ekitaldiak Ekitaldiak/Eventos 4

Eventos 0,00 50,00 100,00 0,00

03.02 Babestutako naturaguneetan egiten diren erabileren, jarduketen eta

jardueren espedienteen berri ematea

Información de los expedientes de usos,actuaciones y actividades

desarrolladas en el interior de los Espacios Naturales Protegidos.

03.02.01 Espediente izapidetuak Espedienteak/Expedientes 250

Expedientes tramitados 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.03 Erakundeek eta herritarrek Natura 2000 Sarearen kudeaketan parte

hartzeko modua prestatzea

Desarrollar la fórmula para establecer la participación institucional

y ciudadana en la gestión de la Red Natura 2000.

03.03.01 Hitzarmen, akordio, bilerak Jarduketak/Actuaciones 7

Convenios, acuerdos , reuniones 0,00 25,00 75,00 100,00

03.04 Aisialdiko jardueren eta kirol jardueren arautegiak prestatzea

Desarrollar normativa para regular actividades recreativas y

derportivas.

03.04.01 Ebazpenak Ebazpenak/Resoluciones 3

Resoluciones 0,00 0,00 50,00 100,00

03.05 Parke naturaletako patronatuen bileren deialdiak

Convocatoria de las reuniones de los Patronatos de los Parques

Naturales.

03.05.01 Egindako patronatuak Patronatuak/Patronatos 10

Patronatos realizados 25,00 50,00 75,00 100,00

03.06 Espezieak edo habitatak artatzeko ingurumen zerbitzuak ordaintzea

Pagos por servicios ambientales para la conservación de especies o de

hábitats.

03.06.01 Egindako espedienteak Espedienteak/Expedientes 30

Expedientes realizados 0,00 50,00 75,00 100,00

03.06.02 Baliabide naturalak antolatzeko planak Bilerak/Reuniones 4

Planes de Ordenación de Recursos Naturales 25,00 50,00 75,00 100,00

03.07 Baliabide naturalak antolatzeko planak

Planes de Ordenación de los Recursos Naturales

03.07.01 Natura Baliabideak Antolatzeko Planak egiteko bilerak Bilerak/Reuniones 4

Reuniones para elaboración de los Planes de Ordenación de 25,00 50,00 75,00 100,00

Recursos Naturales.

04 Genero ikuspegia bultzatzea

Impulsar la perspectiva de género

04.01 Genero ikuspegia pleguetan

Inclusión en pliegos perspectiva género


Nº pliegos con cláusulas de igualdad 25,00 50,00 75,00 100,00


367


Programa 67 HIRIGINTZA Programa URBANISMO Saila 60 INGURUMENA ETA HIRIGINTZA


67. programak “Hirigintza eta Lurraldearen Antolaketa” du izena, eta lurralde informazio eta plangintza estrategiak eta hirigintza ekintza sustatzeko arloko jarduketak biltzen ditu. Programa honetako arduradunak Hirigintza eta Lurralde Antolaketako Zerbitzua eta Lurralde Informazio, Hirigintza Diziplina, Kudeaketa eta Plangintza atalak direla ezarri da. Lurralde Antolakuntzari buruzko maiatzaren 31ko 4/90 Legeak, 13. artikuluan, foru aldundiei eman zien lurralde plan partzialak (LPP) idatzi eta izapidetzeko ekimena, baita hasieran eta behin-behinean onartzeko ahalmena ere. Horiek, halaber, idatziko diren arloko lurralde planak (ALP), Lurralde Antolamenduaren Gidalerroak (LAG) eta horien aldaketak bete behar dituzte.

El Programa 67, con denominación “Ordenación del Territorio y Urbanismo” engloba las actuaciones en materia de fomento de la acción urbanística y las estrategias de planificación e información territorial. A este programa se asocia como responsable el servicio de ordenación del territorio y urbanismo y las secciones de información territorial y de planeamiento, gestión y disciplina urbanística. La Ley 4/90, de 31 de mayo, de Ordenación del Territorio atribuye a las Diputaciones Forales, en su artículo 13, la iniciativa para la redacción y tramitación de los Planes Territoriales Parciales (PTP), así como para aprobarlos inicial y provisionalmente. Estos deben cumplir a su vez las Directrices de Ordenación Territorial (DOT) y sus modificaciones y los Planes Territoriales Sectoriales (PTS) que se vayan redactando.

Horregatik, sail honen helburua gai honi dagokionez, erakundeen arteko koordinazioa sustatzea eta mantentzea da, bai Eusko Jaurlaritzako Ingurumen eta Lurralde Plangintza Sailarekin, bai lurraldearen antolamenduari eragiten dioten beste sail sektorial batzuekin, Araban onartutako beharrezko aldaketak edo lurralde plan partzialen (LPP) berrikuspenak sustatzeko, Lurralde Antolamenduaren Gidalerroen (LAG) Aldaketara eta Arabako Foru Aldundiko politika estrategiko berrietara egokitu behar direlako, eta horiek, agerikoa denez, iraunkortasun irizpideak hirigintza plangintzan modu nabarmenean jasoko dituzte. Beraz, 2019an, Arabako Lurralde Plan Partzialak Berrikusteko hitzarmen bat onartu da Batzar Nagusietan Eusko Jaurlaritzarekin, Arabako Lurralde Historiko horren interesak defendatzeko. Lurraldeko eztabaidan protagonismoa lortu duten elementuak garatzean datza, esaterako lurralde iraunkortasuna, klima aldaketa, berrikuntza, etab. Gai horiek gure lurraldearen diseinu eta funtzionamenduan presentzia handiagoa izan behar duten erreferentzia nagusiak dira. Udal plangintzari dagokionez, Lurzoruari eta

Por ello, el objetivo de este Departamento en cuanto a esta cuestión es fomentar así como mantener una coordinación interinstitucional tanto con el Departamento de Medio Ambiente y Planificación Territorial del Gobierno Vasco, como con otros departamentos sectoriales que afectan a la ordenación del territorio, para impulsar las Modificaciones necesarias o Revisiones de los Planes Territoriales Parciales (PTP) aprobados en Álava, en tanto en cuanto deberán adaptarse a la Modificación de las Directrices de Ordenación Territorial (DOT) y a las nuevas políticas estratégicas de la Diputación Foral de Álava que, por supuesto, incluirán de una manera sustancial los criterios de sostenibilidad en la planificación urbanística. Por tanto, se ha aprobado en 2019 en Juntas Generales un convenio con el Gobierno Vasco para la Revisión de los Planes Territoriales Parciales alaveses, en aras de la defensa de los intereses de este Territorio Histórico de Álava. Se trata de desarrollar elementos que han cobrado protagonismo en el debate territorial tales como, la sostenibilidad territorial, el cambio climático, la innovación, etc., cuestiones que constituyen hoy referencias centrales que deben tener una mayor presencia en el diseño y funcionamiento de nuestro territorio. Con respecto al planeamiento municipal, en virtud


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Hirigintzari buruzko 2/2006 Legea dela bide, AFAri dagokio 7.000 biztanle baino gutxiagoko udalerrien plangintza orokorreko tresnak behin betiko onestea (51tik 48 udalerri), denak Gasteiz, Laudio eta Amurrio izan ezik, baita 3.000 biztanletik beherako udalerrien garapen plangintzako tresnak behin betiko onestea ere (51tik 46). (Denak Gasteiz, Laudio, Amurrio, Agurain eta Oion izan ezik).

de la Ley 2/2006 del suelo y urbanismo, corresponde a la DFA la aprobación definitiva de los instrumentos de planeamiento general de los municipios de menos de 7.000 habitantes (48 de 51), todos exceptuando Vitoria-Gasteiz, Llodio y Amurrio, así como los instrumentos de planeamiento de desarrollo de los municipios de menos de 3.000 habitantes (46 de 51). (Todos menos Vitoria-Gasteiz, Llodio, Amurrio, Salvatierra y Oyón-Oion).

Hiri antolamendurako udal plan orokorren oinarrizko egitekoa udalerri bakoitzaren udal lurralde eredua zehaztea da. Plan horiek modu loteslean jaso behar dituzte lehenago aipatutako lurralde antolamendurako zuzentarauen lurralde politikak eta arloko lurralde plan eta sektore planak. Gaur egun, Araban 30 udalerriko plangintza orokorra berrikusten ari dira; bakoitza izapidetze fase desberdin batean dago. Gainera, Hirigintza Zerbitzuan plangintza orokorren batez beste 20 aldaketa izapidetzen dira, eta urtean dozena bat plan berezi eta plan partzial. AFAko Hirigintza eta Lurralde Antolaketako Zerbitzuak historikoki parte hartze aktiboa izan du udal plangintzaren idazketan. Azken urteetan Arabako udalerri ia guztietako plangintza orokorrak idaztea diruz lagundu da. AFAk udalerriei laguntza tekniko eta juridikoa ematea Lurzoruari eta Hirigintzari buruzko EAEko Legean jasota dago, eta Toki Araubideko Oinarrien Legeak indartu egin zuen, aldundiek udalei eman beharreko zerbitzuei dagokienez. Horregatik, Arabako Foru Aldundiak hirigintza jarduna bultzatu du udalerriei laguntza finantzarioa eta teknikoa emanez, plangintzaren behin betiko onespena ematea dagokigun kasuetan. Betebehar hori, araudiak nahitaez ezarrita egoteaz gain, beharrezko bihurtzen da, foru erakundeak ematen duen laguntza eta finantzaketarik gabe ezinezkoa izango litzatekeelako lurzoruaren erabilera, eta, horrenbestez, garapena arautzen duten araudi tresnak egitea.

La función básica de los Planes Generales Municipales de Ordenación Urbana es la definición del modelo territorial urbano de cada municipio con inclusión de manera vinculante, de las políticas territoriales de las Directrices de Ordenación Territorial y los Planes Territoriales Parciales y Sectoriales, anteriormente mencionados. En la actualidad, se está revisando en Álava el planeamiento general de 30 municipios, cada uno de ellos en diferente fase de tramitación. Se tramitan además en el Servicio de Urbanismo una media de 20 Modificaciones de Planeamiento General y una decena de planes parciales y planes especiales al año. El Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la DFA históricamente ha participado de forma activa en la redacción del planeamiento municipal. En los últimos años ha subvencionado la redacción de planeamiento general de casi la totalidad de los municipios de Álava. La asistencia técnica y jurídica a los municipios por parte de la DFA fijada en la Ley vasca del suelo y urbanismo viene reforzada por la Ley de Bases de Régimen Local en cuanto a los servicios que las Diputaciones deben prestar a los Ayuntamientos. Por ello, la Diputación Foral de Álava ha impulsado la acción urbanística mediante la correspondiente asistencia financiera y técnica a los municipios en los que nos corresponde la aprobación definitiva del planeamiento. Esta labor, además de obligada por la normativa, se convierte en necesaria pues sin la ayuda y la financiación que presta el ente foral no sería posible la realización de los instrumentos normativos en torno a los cuales se regula la utilización y el uso del suelo, y por tanto el desarrollo del mismo.

Horren haritik, udalerrien hirigintza jarduna bultzatzeko, SUSTAPEN jardunarekin jarraituko dugu, plangintzako dirulaguntzen programaren bitartez finantzatuz; programa hori eguneratu eta berrikusi egingo da udalerriek plazaratuko dituzten beharrizanen arabera. Nabarmendu behar da programa honekin ingurumen eragineko ebaluazio azterlan bateratuak ere diruz laguntzen direla; legeak nahitaez ezarri zuen, eta sail honetatik udal hirigintzaren engranajean ezinbesteko pieza osatzen dute; korporazio honek ingurumenarekin, iraunkortasunarekin eta lurzoruaren eta baliabide

En este sentido y con el fin de impulsar la acción urbanística de los ayuntamientos vamos a continuar con la acción de FOMENTO a través de la financiación mediante el programa de subvenciones al Planeamiento; programa que se irá actualizando y revisando en función de las necesidades que los municipios vayan demandando. Es importante resaltar que con este programa también se subvencionan los estudios de evaluación conjunta de impacto ambiental, preceptivos por Ley y que, desde este Departamento, constituyen una pieza clave en el


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naturalen kontsumoaz udalaz gaindiko ikuskatzea zorrotz errespetatzearekin hartutako konpromisoa islatzen dute. 2/2006 Legearen xedapenen arabera, nahitaezkoa da 2021. urterako udalerri guztiek udal plangintza 2/2006 Legera egokituta izatea. Era berean, Martiodari dagokionez, Gasteizko Hiri Antolamenduko Plan Orokorraren aldaketa prestatuko da, Martiodako fauna berreskuratzeko zentroari dagozkion eraikinak eta instalazioak erregularizatzeko eta handitzeko eta birgaitzeko. Bizikleta Bideen eta Bide Berdeen Lurralde Planaren tramitazioa bukatuko da; horren ardura sail honek dauka Bide Azpiegituren Sailaren lankidetzarekin. Gainera, zerbitzu honetatik, diputatuen kontseiluak Arabako Hirigintza Batzordearen osaera arautu duen dekretua onartu zuela oinarritzat hartuta, AFAren hirigintza arloko kontsulta eta koordinazio organo hori kudeatzen da. Batzordean zenbait foru sail daude ordezkatuta. Batzordearen egitekoak honako hauek dira:

engranaje urbanístico municipal, y que reflejan el compromiso adoptado por esta Corporación con el Medio Ambiente, la sostenibilidad y el respeto riguroso por la supervisión supramunicipal del consumo de suelo y de los recursos naturales. Según las especificaciones de la Ley 2/2006, es obligatorio que para el año 2021 todos los municipios tengan adaptado el planeamiento general a la Ley 2/2006. Asimismo se redactará la Modificación del Plan General de Ordenación Urbana de Vitoria-Gasteiz con respecto a Martioda, para regularizar y hacer posible la ampliación y rehabilitación de las edificaciones e instalaciones correspondientes al Centro de recuperación de fauna de Martioda. Se finalizará la tramitación del Plan Territorial de Vías ciclistas e itinerarios verdes, que se coordina desde este Departamento en colaboración con el Departamento de Infraestructuras Viarias. Además desde este servicio, en base a que el Consejo de Gobierno Foral aprobó el Decreto que regula la composición de la Comisión de Urbanismo de Álava, se gestiona este órgano consultivo y de coordinación de la DFA en materia de urbanismo, en la que tienen representación diversos departamentos forales. Las funciones de la Comisión son las siguientes:

− Lurraldearen antolaketan eta hirigintzan eragina daukaten Arabako Foru Aldundiko sailen arloko jarduketak koordinatzea

− Onartu aurretik lurralde plan partzialen eta arloko

lurralde planen txostenak ematea, Arabako Foru Aldundiak onartu behar baditu.

− Arabako Foru Aldundiak onartu beharreko

plangintza orokorraren eta aldaketen espedienteen ebazpenei buruzko aldez aurreko txostenak ematea.

− Foru Gobernuaren Kontseiluak, diputatu

nagusiak edo foru diputatuek eska ditzaketen txostenak ematea.

Horrez gain, interes sozial eta erabilera publikoko instalazio eta eraikinak lurzoru urbanizaezinean eraikitzeko baimen espedienteak ebazteko lanari eutsiko zaio, esaterako tentsio altuko lineak, telefono estazioak, neurketa dorreak, ibilgailuak, etab. Zerbitzu honen eskumena da, halaber, AFAren ebazpenen aurkako errekurtsoen abokatuen zuzendaritza egitea hirigintzaren arloan, baita udalen ebazpenen aurka aurkezten direnenak ere,

− Coordinación de las actuaciones sectoriales de los diferentes departamentos de la Diputación Foral de Álava con incidencia en el urbanismo y la ordenación del territorio.

− Informar previamente a su aprobación los planes

territoriales parciales y los planes territoriales sectoriales que hayan de ser aprobados por la Diputación Foral de Álava.

− Informar previamente a la resolución de los

expedientes de planeamiento general y sus modificaciones que hayan de ser aprobados por la Diputación Foral de Álava.

− Emisión de los informes que le puedan solicitar el

Consejo de Gobierno Foral, el Diputado General o Diputados y Diputadas Forales.

Asimismo, se continuará con la labor de resolver los expedientes de autorización en suelo no urbanizable de la construcción de edificaciones e instalaciones de utilidad pública e interés social, tales como líneas de alta tensión, estaciones de telefonía, torres de medición, colectores, etc. También es competencia de este Servicio ejercer la dirección letrada de los recursos contra las resoluciones de la DFA en materia de urbanismo así como de los que se interponen contra las


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AFAri eskatzen baldin badiote.

resoluciones de los Ayuntamientos, cuando éstos lo soliciten a la DFA.

Lurralde informazioari dagokionez, zerbitzu honen betebehar nagusien artean daude Arabako Foru Aldundiko kartografia ofiziala zaintzea eta eguneratzea. Horretarako, urtero baliabideak bideratzen dira datu base geografikoak BTA5000 eta BTU500 eskaletan egiteko eta etengabe mantentzeko, aireko irudiak sortzeko eta artxibo historiko fotogrametrikoa mantentzeko, besteak beste. Lurralde bat eta bertako kartografia edo geografia informazioa ezagutzea garrantzi handiko elementu bat da edozein administrazio kudeatzeko. Horrenbestez, hirigintza garapenetarako, ingurumen azterlanetarako, azpiegitura berriak diseinatzeko, hondamendiak aurreikusi eta aztertzeko eta beste gauza askotarako ezinbesteko abiapuntua da. Jarduna zenbait arauditan jasota dago, eta aldundia zenbait lege betebehar betetzera behartzen du. Arau hauetan honako hauek aipatu behar dira:

Referente a Información Territorial este Servicio tiene entre sus funciones principales, la de conservar y actualizar la cartografía oficial de la Diputación Foral de Álava. Para ello anualmente se destinan recursos a la elaboración y mantenimiento continuo de las bases de datos geográficas a diferentes escalas BTA5000 y BTU500, la generación de imágenes aéreas y el mantenimiento del archivo histórico fotogramétrico, entre otros. El conocimiento de un territorio y por tanto la Cartografía o Información Geográfica del mismo, supone un elemento primordial para la gestión de cualquier Administración. Por tanto, es el punto de partida indispensable para desarrollos urbanísticos, estudios medioambientales, el diseño de nuevas infraestructuras, la previsión y el análisis de catástrofes y un largo etcétera. Esta actividad viene recogida por diversa normativa y obliga a la Diputación al cumplimiento de varias obligaciones legales. Entre estas normas citamos las siguientes:

a) 2/2018 Legea, maiatzaren 23koa, honako hau aldatzen duena: 14/2010 Legea, uztailaren 5ekoa, Espainiako informazio geografikoko azpiegiturei eta zerbitzuei buruzkoa (LISIGE).

b) 2007/2/CE Zuzentaraua, 2007ko martxoaren

14koa, Europako Parlamentu eta Kontseilukoa; horren bitartez, Europako komunitatean informazio espazialaren azpiegitura ezarri zen (INSPIRE).

c) 1071/2007 Errege Dekretua, uztailaren 27koa,

Espainiako erreferentzia sistema geodesiko ofiziala arautzen duena.

d) 1545/2007 Errege Dekretua, azaroaren

23koa, sistema kartografiko nazionala arautzen duena.

e) 7/1986 Legea, urtarrilaren 24koa, kartografia

antolatzekoa. f) 4/2011 Foru Araua, otsailaren 21ekoa, Arabako

Lurralde Historikoko toki erakundeen mugak, izena, hiriburua eta ezaugarriak arautzen dituena.

Lege hauen eta hauen osagarri diren beste batzuen helburuen artean daude, besteak beste, administrazioen artean informazio geografikoa trukatzea sustatzea, datu eta zerbitzu geografiek bete behar dituzten estandarrak ezartzea koherentzia, jarraitutasuna eta

a) Ley 2/2018 de 23 de mayo, por la que se modifica la Ley 14/2010, de 5 de julio sobre las infraestructuras y los servicios de información geográfica de España (LISIGE).

b) Directiva 2007/2/CE, de 14 de marzo de 2007,

del Parlamento Europeo y del Consejo, por la que se establece una infraestructura de información espacial en la comunidad europea (INSPIRE).

c) Real Decreto 1071/2007, de 27 de julio, por el

que se regula el sistema geodésico de referencia oficial de España.

d) Real Decreto 1545/2007, de 23 de noviembre,

por el que se regula el Sistema Cartográfico Nacional.

e) Ley 7/1986 de 24 de enero, de Ordenación de la

Cartografía. f) La Norma Foral 4/2011, de 21 de febrero,

reguladora de las demarcaciones de las entidades locales del Territorio histórico de Álava, y de su denominación, capitalidad y sus elementos distintivos.

Estas leyes y otras que las complementan, tienen entre otros, los objetivos de promover el intercambio de Información Geográfica entre Administraciones, establecer los estándares que han de cumplir los datos y servicios geográficos, para asegurar su coherencia, continuidad e


371

elkarreraginkortasuna bermatzeko, eta informazio geografikoa webgunean argitaratzea bultzatzea, bertara sarbide publikoa ahalbidetzeko.

interoperatividad, e impulsar la publicación en la web de la información geográfica, para permitir el acceso público a la misma.

Arabako Foru Aldundia Arabako Lurralde Informazioaren Erregistroa (RITA) sortu eta arautuko duen araudia idazten hasi da. Erregistro horrek Arabako kartografia ofiziala, lurralde mugaketak eta izendegi geografiko eta toponimikoa jasoko ditu. Toki erakundeen mugei buruzko 4/2011 Foru Araua argitaratuz udal eta kontzeju mailako lerro mugak aitortu, mugatu eta aldatzeko egin beharreko prozedura ezarri zen. Gaur egun, udal mugapeekin lotutako espedienteak izapidetzen dira, eta probintzia lerroekin lotutako espedienteak izapidetzen parte hartzen da, Arabako Lurralde Historikoaren interesak defendatuz. Gainera, duela urte batzuk hasitako kanpaina egiten jarraitzen da. Kanpaina horrek kontzeju-barruti guztien mugapeari heltzen dio. Proiektu honek kontzejuak zehatz eta dokumentatuta mugatzeko aukera ematen du. Aipatzekoa da administrazio batzordeetako ordezkariek aktiboki parte hartu dutela zeregin horietan. Hirugarren xedapen iragankorraren garapenari ekingo zaio, aipatutako 4/2011 Foru Arauan ezarritako udal mugak baliozkotzeko eta eguneratzeko lanei ekinez.

Desde la Diputación Foral de Álava, se ha iniciado la redacción de una normativa que cree y regule el Registro de Información Territorial de Álava (RITA). Dicho Registro recogerá la cartografía oficial, las delimitaciones territoriales y el nomenclátor geográfico y toponímico de Álava. Con la publicación de la Norma Foral 4/2011, sobre las demarcaciones territoriales, se estableció el procedimiento a llevar a cabo para el reconocimiento, deslinde y alteración de las líneas límite municipales y concejiles. Actualmente, se tramitan aquellos expedientes relacionados con las demarcaciones municipales y se participa en la tramitación de los expedientes relacionados con las líneas provinciales, defendiendo los intereses del Territorio Histórico de Álava. Además se continúa con una campaña iniciada hace años, que aborda la demarcación de todos los términos concejiles. Este proyecto permite delimitar los concejos de forma precisa y documentada. Destacar la participación activa de los representantes de las juntas administrativas, en las citadas tareas. Se iniciará el desarrollo de la disposición transitoria tercera, acometiendo los trabajos de validación y actualización de límites municipales establecidos en la citada Norma Foral 4/2011.

Arau horrek hainbat xedapenetan ezartzen du zein izango den muga-lerro guztiak Lurralde Informazioko Erregistro batean erregistratzea lortzeko metodo operatiboa. Aplikazio hori datozen hilabeteetan jarriko dute martxan. Jarduera esparru horretan, nabarmentzekoa da GeoAraba proiektua. GeoAraba Arabako Datu Espazialen Azpiegitura da (DEA). Arabako Foru Aldundiaren informazio geografikoaren atari berria da, eta hainbat gairi buruzko informazio geografikoa ikusi, kontsultatu eta deskargatzeko aukera ematen du web bidez. Nabarmendu behar da GeoArabak beste DEAekin elkarreragingarritasuna ahalbidetzen duten nazioarteko estandarrak jarraitzen dituela. Egungo helburua GeoAraba Aldundiaren plataforma horizontal gisa sendotzea da, dauden osagai geografiko desberdinei erantzuna emanez. Erabilera bultzatuko da, bai barne mailan, sail guztien parte-hartze aktiboarekin, bai kanpo mailan, herritarrei zerbitzu hobea emateko lan eginez.

Dicha Norma establece en varias disposiciones, el método operativo para conseguir que la totalidad de las líneas límite, acaben registrándose en un Registro de Información Territorial. Esta aplicación será puesta en marcha en los próximos meses. En este marco de actuación, cabe destacar el proyecto GeoAraba. GeoAraba es la Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) de Álava. Se trata del nuevo portal de información geográfica de la Diputación Foral de Álava, el cual permite vía web visualizar, consultar y descargar numerosa información geográfica relacionada con temáticas muy diversas. Destacar que GeoAraba sigue los estándares internacionales que permiten su interoperabilidad con otras IDEs. El objetivo actual es la consolidación de GeoAraba como plataforma horizontal de la Diputación, dando respuesta a las diferentes necesidades con componente geográfico existentes. Se potenciará su uso tanto a nivel interno, con la participación activa de todos los Departamentos, como a nivel externo, trabajando para conseguir dar un mejor servicio a la ciudadanía.


372

GeoArabaren irismena sortu eta definituko duen eta GeoArabaren funtzionamendurako antolaketa egitura ezarriko duen barne araudia idatziko da.

Se redactará una normativa interna que creará y definirá el alcance de GeoAraba y que establecerá la estructura organizativa para el funcionamiento de GeoAraba.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


67 HIRIGINTZA/URBANISMO

01 Arabako Errioxako LPP berrikustea araudi sektorialak bateratzeko, ingurumenari,

lurraldeari eta hirigintzari, kulturari eta abarrekoei erreparatuta, eta

upategien parametroak, plan bereziak eta paisaiaren determinazioak berrikusteko

Revisión PTP Rioja Alavesa, para unificar las normativas ssectoriales,desde el

punto de vista ambiental, territorial y urbanístico, cultural, etc..., revisar

los parámetros referentes a bodegas, planes especiales y determinaciones del

paisaje.

01.01 Erakundeen eta sailen arteko koordinazioa bultzatzea lurralde

estrategia adosteko

Promover la coordinación institucional e interdepartamental con el fin

de consensuar la estrategia territorial.

01.01.01 Lankidetza hitarmena Eusko Jaurlaritzarekin: jardun protokoloa, Hitzarmena/Convenio 1

finantzaketa eta jarraipen batzordea 25,00 50,00 75,00 100,00

Convenio de colaboración con Gobierno Vasco, estableciendo un

protocolo de actuación, financiación y comité de seguimiento.

01.02 Arabako Errioxako LPPren idazketa eta berrikuspena hastea

Iniciar la redacción de la revisión del PTP de Rioja alavesa

01.02.01 LLP berrikusteko lanak lizitatzeko pleguak onartzea Pleguak/Pliegos 1

Aprobación de los pliegos correspondientes a la licitación de la 25,00 50,00 75,00 100,00

revisisión del PTP

01.02.02 Berrikuspenerako bilerak Bilerak/Reuniones 1

Reuniones para la revisión 0,00 0,00 100,00 0,00

02 Araba Erdialdeko Lurraldeko Plan Partziala (LPP) aldatzea

Modificación del Plan Territorial Parcial, PTP de Álava Central

02.01 Eusko Jaurlaritzarekin lankidetzan aritzea Araba Erdialdeko LPP

idazteko, Jundizko geltoki intermodala ezartzeko asmoarekin

Colaboración con el Gobierno Vasco en la redacción del PTP de Álava

Central para la implantación de la Estación Intermodal en Jundiz

02.01.01 Bileren kopurua Bilerak/Reuniones 2

Nº reuniones 0,00 50,00 100,00 0,00

02.01.02 Bileren kopurua Bilerak/Reuniones 2

Nº Reuniones 0,00 50,00 100,00 0,00

03 Gida Akustiko Teknikoa: 213/2012 Dekretua, hots kutsadurarena, aplika dadin

sustatzea, eta udalerriei laguntzea beren plangintzan aplika dezaten

Guía Técnica Acústica para impulsar la aplicación del Decreto 213/2012 de

Contaminación Acústica y apoyar a los municipios a su aplicación en el

planeamiento.


374





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.01 Arabako Lurralde Historikoko HAPOetan aplikatuko den Gida Akustiko

Teknikoa prestatzea

Realización de la Guía Técnica Acústica para su aplicación en los

PGOUs del Territorio Histírico de Álava.

03.01.01 HAPO izapidetzen eta gida aplikatzen ari diren udalerrien kopurua Udala/Ayuntamiento 30

Nº de ayuntamientos con PGOU tramitándose y aplicación de la guía 0,00 50,00 75,00 100,00

04 Arabako udalerrietako antolamendu orokorra Lurzoruaren eta hirigintzaren 2/2006

Legera moldatzea. Hiri antolamendurako plan orokorrak, aldaketa eta plangintzako

beste figura batzuk idaztea.

Adaptación del planeamiento urbanístico de los municipios alaveses a la ley 2/

2006, del suelo y urbanismo. Redacción de Planes Generales de Ordenación Urbana,

modificaciones y otras figuras del planeamiento.

04.01 HAPOak moldatzeko laguntzen dekretua; helburua da udalei laguntzea

plan horiek idazteko, moldatzeko eta jarraipena egiteko lanak

kontratatzeko

Decreto de ayudas para la adaptación de los PGOU, dando apoyo a los

ayuntamientos en la contratación y en la redacción, adaptación y

seguimiento.

04.01.01 Onartutako plan orokorren kopurua Planak/Planes 13

Nº de planes generales aprobados 25,00 50,00 75,00 100,00

04.02 HAPOak aldatzea; plan bereziak eta partzialak onartzea

Modificaciones de PGOU, aprobación de Planes Especiales y Parciales.

04.02.01 Ebazpenen kopurua Ebazpenak/Resoluciones 22

Nº de resoluciones 25,00 50,00 75,00 100,00

04.03 Interes publikoa adieraztea

Declaraciones de interés público

04.03.01 Aitorpenen kopurua Aitorpena/Declaracion 20

Nº declaraciones 25,00 50,00 75,00 100,00

05 GeoAraba: Arabako espazio datuen azpiegitura sendotzea eta garatzea, AKGSArekin

lankidetzan

GeoAraba: Consolidación y evolución de la infraestructura de datos espaciales de

Álava, en colaboración con el Centro de Cálculo de Álava


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Xedea / Objetivo




SC

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GASTUAK/GASTOS



05.01 Sailetan eta sailarteko lanetan jarduteko protokoloa: rol

teknologikoak ezartzea, datuak editatzea, koordinazioa eta analisia,

eta abar

Protocolo de actuación a nivel departamental e interdepartamental:

establecimiento de roles tecnológicos, edición de datos, coordinación

y análisis, etc...

05.01.01 Tresnaren garapenaren gradua Ehunekoa/Porcentaje 80

Grado de desarrollo de la herramienta 0,00 0,00 50,00 100,00

05.02 Arabako Foru Aldundiaren atariko lurraldeko informazio geografikoa

argitaratzeko aplikatuko den barne funtzionamendurako araudia idaztea

Redacción de normativa de funcionamiento interno para la publicación

de la información geográfica territorial del portal de la Diputación

Foral de Álava.

05.03 Gida teknikoak ezartzea Europako INSPIRE Zuzentaraua eta Estatuko

LISIGE legeria betetzeko

Implantación de guías técnicas para el cumplimiento de la Directiva

europea INSPIRE y legislación estatal LISIGE.

06 Bizikleta Bideen eta Ibilbide Berdeen Lurralde Plan Sektoriala onartzea

Aprobación del Plan Territorial Sectorial de Vías Ciclistas e Itinerarios Verdes

06.01 Zuzendaritza teknikoa ALP kontrolatzeko eta jarraipena egiteko sailen

arteko koordinazioaren bidez: errepideak, nekazaritza, ingurumen

iraunkortasuna, eta abar

Dirección Técnica en el control y seguimiento del PTS, mediante la

coordinación interdepartamental: Carreteras, Agricultura,

Sostenibilidad Ambiental, etc...

06.01.01 Dokumentuen kopurua (LPS) Dokumentuak/Documentos 1

Nº de documentos (PTS) 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Martiodako HAPOren aldaketa idaztea

Redacción de la modificación del PGOU de Martioda

07.01 Gasteizko HAPO aldatzeko zuzendaritza teknikoa, Martiodako Faunaren

Suspertegia handitzeko eta hobetzeko

Dirección Técnica de la Modificación del PGOU de Vitoria-Gasteiz para

posibilitar la ampliación y mejora del centro de recuperación de fauna

de Martioda.

07.01.01 Dokumentuen kopurua Dokumentuak/Documentos 1

Nº de documentos 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS






txertatzea

Inclusión en pliegos de contratación las cláusulas de perspectiva de

género




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70. Kultura eta Kirola

70. Cultura y Deporte


Programa 70 KULTURA ETA KIROL SAILEKO ZERB. OROK. Programa SERVICIOS GRALES. DPTO. CULTURA Y

DEPORT Saila 70 KULTURA ETA KIROLA

Arduraduna: Departamento CULTURA Y DEPORTE Responsable:

Kultura eta Kirol Sailaren Zerbitzu Orokorrak izeneko programa arlo horretako foru diputatuaren jarduerari dagokio. Aurrekontuari dagokionez, Saileko diputatuaren eta sailari esleitutako administrazio langileen 1. kapituluko gastuetan islatzen da.

El programa denominado Servicios Generales del Departamento de Cultura y Deporte se corresponde con la actividad propia de la Diputada del área. Presupuestariamente se traduce en los gastos correspondientes al Capítulo 1 de la Diputada del Departamento y del personal administrativo asignado.


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS

70 KULTURA ETA KIROLA/CULTURA Y DEPORTE

70 KULTURA ETA KIROL SAILEKO ZERB. OROK./SERVICIOS GRALES. DPTO. CULTURA Y DEPORT

01 Biltegiratze digitalaren berezko gastuak baino ez ditu sortzen, eta oso gutxi

dira

Por su naturaleza solo genera los gastos propios del almacenamiento digital y

son inapreciables

01.01 Sailaren politika betetzea Politika/Política 1

Cumplimiento política del departamento 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01 Goi zuzendaritza eta plangintza

Alta dirección y planificación

01.01.01 Kudeaketa eta plangintza Kudeaketa/Gestión 1

Gestión y planificación 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 71 EUSKARA, KULTURA ETA KIROL

ZUZENDARITZA Programa DIRECCION DE CULTURA Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Aurrekontuari dagokionez, Kultura Zuzendaritzari atxikitako langileen gastuetan jasotzen da.

Presupuestariamente se traduce en los gastos del personal adscrito a la Dirección de Cultura.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


71 KULTURA ZUZENDARITZA/DIRECCION DE CULTURA

01 Kultura arloan jarduteko mugak ezartzea

Fijar límites de actuación en materias de cultura

01.01 Zuzendaritza zerbitzuak 50/50 5

Servicios Dirección 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 72 KULTURA PLAN ESTRATEGIKOA Programa PLAN ESTRATéGICO DE CULTURA Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Kultura Ekintza Zerbitzua da aurrekontu programa hau kudeatzen duen administrazio unitatea, eta hura garatzeko, sailaren gainerako administrazio unitateek laguntzen dute. Kultura Arabako herritarrei atxikitako balio bat da berez; hori dela eta, lurraldeko kultur ekimenak sustatu eta bultzatu behar dira. Haien dibertsitatea eta inklusioa kontuan hartuz, kultura jarduerak aurrera eramateko orduan, komeni da haien programazioa ekimen haietan parte hartzen duten erakundeen, kolektiboen eta pertsonen nahiz herri administrazioen arteko lankidetzan oinarrituz prestatzea, ikuspegi osagarri eta integratzailearekin. Gehigarri gisa, beharrezkoa da zehatz-mehatz ezagutzea zeintzuk diren Lurraldeak dituen azpiegiturak, kultur adierazpide horiek aurrera eraman ahal izateko. Xedea da lortzea arabar guztiek kultura arloan kalitate bereko zerbitzuak izatea, non bizi diren gorabehera, eta Araban gero eta inklusiboagoa izango den kulturaren barruan. Bestalde, gure lurraldeko pertsona eta kolektiboen beharrizan, eskari eta itxaropenei erantzuna emango dien kultura bat lortzea.

La unidad administrativa que gestiona este programa presupuestario es el Servicio de Acción Cultural, colaborando en su desarrollo el resto de las unidades administrativas del Departamento. La cultura es un valor en sí mismo inherente a la ciudadanía alavesa, que nos lleva a promocionar e impulsar las diversas iniciativas culturales del Territorio. Las actuaciones culturales, por su diversidad e inclusión, demandan que su programación se haga siempre bajo la óptica de la colaboración con las diferentes administraciones públicas, instituciones, colectivos y personas involucradas, con una perspectiva colaborativa e integradora. Complementariamente es necesario conocer en detalle las infraestructuras con que cuenta el Territorio para la realización de las múltiples manifestaciones culturales. El objetivo es conseguir que todas y todos los alaveses tengan la misma calidad de servicios en materia cultural con independencia del lugar donde vivan y dentro de una cultura cada vez más inclusiva en Álava. Lograr, por tanto, una cultura que dé respuesta a las necesidades, demandas y expectativas de las personas y colectivos de nuestro Territorio.

Foru Gobernu Kontseiluaren otsailaren 28ko 105/2017 Erabakiaren bidez, Arabako Kulturaren Plan Estrategikoa (2017-2020) onartu zen. Parte hartzeko plan gisa taxutu zen plana, kultura politikarako orientabide eta erreferentzia esparrutzat balio dezan eta kultura Arabako politika publikoen erdigunean jartzen saiatu dadin. Arabako Kulturaren Plan Estrategikoak (2017-2020) Arabako Foru Aldundiaren Euskara, Kultura eta Kirol Sailaren lehentasunezko jarduera ildoak jasotzen ditu, bere kultura ekintzaren barruan, 2017-2020 aldian. Bere filosofia lurraldearen kultura bizitzaren oso bestelako alderdietan oinarritzen da, eta laguntza ematen du bistakoa den bultzada behar duen sektorearen onerako,

Mediante Acuerdo 105/2017, de 28 de febrero, del Consejo de Gobierno Foral, se aprobó el Plan Estratégico de Cultura de Álava (2017-2020). El Plan se configuró como un plan participativo que sirva de marco de referencia y orientación para la política cultural y que intente situar la cultura en un punto central de las políticas públicas de Álava. El Plan Estratégico de Cultura de Álava (2017-2020), recoge las líneas de actuación prioritarias del Departamento de Euskera, Cultura y Deporte de la Diputación Foral de Álava en el marco de su acción cultural en el periodo 2017-2020. Su filosofía tiene vocación de incidir en muy diversos aspectos de la vida cultural del Territorio y de concitar complicidades en beneficio de un sector


385

alde batetik, gure gizartean berez duen garrantziarengatik, eta bestetik, herritarren bizitzaren hainbat arlotan balioak eragiteko eta sortzeko duen gaitasunarengatik. 2017-2020 aldirako Arabako Kulturaren Plan Estrategikoan 6 programa osagarri jaso dira, gaur egungo testuinguruan bideragarriak direnak:

que necesita un evidente impulso, tanto por la importancia intrínseca que tiene en nuestra sociedad como por la capacidad tractora y de generación de valores en múltiples facetas de la vida ciudadana. El Plan Estratégico de Cultura de Álava 2017-2020 recoge 6 programas complementarios y viables en el actual contexto:

1.- Koordinazioko eta sareko programa. 2.- Prestakuntza eta kualifikazio profesionaleko

programa. 3.- Finantza alorreko dibertsifikazioa sustatzeko

programa. 4.- Kultura erakundeak sendotzeko eta

berriztatzeko programa. 5.- Sorkuntza eta praktika garaikideak sustatzeko

programak. 6.- Harremanetako, publikoen garapeneko eta

sentsibilizazio publikoko programa.

1.- Programa de coordinación y red. 2.- Programa de formación y cualificación

profesional. 3.- Programa de fomento de diversificación

financiera. 4.- Programa de consolidación y modernización de

organizaciones culturales. 5.- Programas de apoyo a la creación y a las

prácticas contemporáneas. 6.- Programa relacional, de desarrollo de públicos

y de sensibilización pública.


386





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


72 KULTURA PLAN ESTRATEGIKOA/PLAN ESTRATéGICO DE CULTURA

01 Arabako Kulturaren Plan Estrategikoa hedatzea

Despliegue del Plan Estratégico de Cultura de Álava

01.01 Egindako jarduerak

Actividades realizadas

01.01.01 Egindako jardueren kopurua Jarduerak/Actividades 200

Número de actividades realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Jarduerak zenbat udalerritan egiten diren Herriak/Localidades 52

Número de localidades en las que se celebran las actividades 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.03 Joan direnen kopurua, sexuen arabera xehatuta Bertaratuak/Asistentes 40.000

Número de asistentes desagregados por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Deialdia: bekak arte trebakuntzarako eta sorkuntzarako

Convocatorias Becas de Formación y Creación Artística

01.02.01 Emandako beken kopurua Bekak/Becas 8

Número de Becas concedidas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02.02 Bideratutako baliabide ekonomikoak, ehunekotan, urteko Ehunekoa/Porcentaje 2

guztizkoaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Recursos económicos destinados en porcentaje respecto al total

anual


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Programa 73 KULTURA SORK. ETA JARD. SUSTAPENA Programa FOMENTO DE LA CREACIóN Y ACTIV.

CULTURAL Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Kultura politikak erantzun egin behar die tokiko kulturaren mundua osatzen duten taldeen eta pertsonen itxaropen eta eskeei. Hori dela eta, programa honek herritarrenganako hurbiltasunean oinarritzen den kultura garapena bultzatuko du, Arabako Kulturaren 2017-2020 Plan Estrategikoak, zeina Foru Gobernu Kontseiluaren otsailaren 28ko 105/2017 Erabakiaren bidez onartu baitzen, zehazten dituen jarraibideekin bat etorriz. Pertsonekiko harreman hurbilek berekin dakarte kultura sortzeko zeregin aktiboa eskualdatzea. Foru Aldundiak haiekin jardungo du elkarlanean, kultura sorkuntza sustatzeko beharrezko lanabesak jarriz haien esku. Hauexek dira aurrekontu programa hau kudeatzen duten administrazio unitateak: - Kultura Etxeko Zerbitzua - Kultura Ekintza Zerbitzua

La política cultural debe dar respuesta a las expectativas y demandas de los colectivos y personas que forman el mundo de la cultura local. Por este motivo, el presente programa impulsará un desarrollo cultural basado en la proximidad y la cercanía al ciudadano, y en coherencia con las directrices que marca el Plan Estratégico de Cultura de Álava 2017-2020 aprobado mediante Acuerdo 105/2017, de 28 de febrero, del Consejo de Gobierno Foral. El trato cercano a las personas supone traspasarles el papel activo de generación de cultura. La Diputación colaborará poniendo a su disposición las herramientas necesarias para el fomento de la creación cultural. Las unidades administrativas que gestionan este programa presupuestario son: - El Servicio Casa de Cultura - El Servicio de Acción Cultural

01 azpiprograma. Kultura Etxea Kultura Etxeko azpiprograman, Ignacio Aldecoa Kultura Etxeak herritar guztiei eskaintzen dizkien zerbitzuak ezagutarazteko lagungarriak diren jarduketak bildu dira. Ignacio Aldecoa Kultura Etxeak helburu hauek ditu, besteak beste: − Herritarrei bilduma bibliografiko eguneratua,

erakargarria eta askotarikoa eskaintzea. − Irakurketa sustatzea. − Ignacio Aldecoa Kultura Etxea sustatzea

gizarteko sektore guztientzat irekita dagoen kultura, informazio, hezkuntza eta jolas eremua den aldetik.

− Erabiltzaileekin harremanetarako bideak

areagotzea, erabiltzaile aktiboak zein

Subprograma 01. Casa de Cultura En el subprograma de Casa de Cultura se recogen todas las actuaciones que contribuyan a difundir los servicios que ofrece la Casa de Cultura Ignacio Aldecoa a toda la ciudadanía. Entre los objetivos de la Casa de Cultura Ignacio Aldecoa, se encuentran, entre otros, los siguientes: - Ofrecer al público una colección bibliográfica

actual, atractiva y variada. - Fomentar la lectura.

- Potenciar la Casa de Cultura Ignacio Aldecoa

como espacio cultural, informativo, educativo y lúdico abierto a todos los sectores sociales.

- Incrementar los cauces de relación con los usuarios, tanto activos como potenciales.


388

aukerakoak izan.

- Gainerako liburutegiekin lankidetzan jardutea. Helburuak lortze aldera, ekintza hauek egingo dira:

- Cooperar con las demás bibliotecas. Para la consecución de los objetivos, se realizarán las siguientes acciones:

− Funts bibliografikoak, ikus-entzunezkoak eta digitalak eskuratzea, eta etxeko mailegurako aukera ematea.

− Liburutegien artean mailegu gehiago egitea.

− Monografiak, aldizkako argitalpenak eta

aldizkarietako artikuluak deskribatzea.

− Irakurketa tailerrak antolatzea, topaketak idazleekin, haur, gazte eta helduentzako jarduerak.

− Irakurketa errazeko jarduerak egiten antolatzea

eta lankidetzan aritzea.

− "Adinekoen gelak" programa antolatzea eta garatzea Gasteizen eta Arabako gainerako herrietan.

− Talde eta entitate ezberdinei gizarte eta kultura

jarduerak antolatzeko erraztasunak ematea.

− Kultura Etxearen webgunea garatzea.

− Irakurketa gidak, albiste buletinak, hautatutako bibliografiak eta interesguneak egitea, bai paperean bai euskarri informatikoan.

− Arabako Foru Aldundiaren argitalpenak Arabako udal liburutegietara eta gure inguruko liburutegi eta agiritegirik garrantzitsuenetara bidaltzea.

− Normalizazio, katalogazio eta digitalizazio proiektuetan parte hartzea.

− Kultura eta Kirol Saileko liburutegiekin

lankidetzan aritzea.

− Adquisición de fondos bibliográficos, audiovisuales y digitales, facilitando el préstamo domiciliario de los mismos.

− Incremento del préstamo interbibliotecario.

− Descripción de las monografías, publicaciones

periódicas y artículos de revistas.

− Organización de talleres de lectura, encuentros con escritores, actividades para público infantil, juvenil y adulto

− Organización y colaboración en la realización

de actividades de lectura fácil

− Organización y desarrollo del programa de “Aulas de la Tercera Edad” tanto en Vitoria-Gasteiz, como en el resto de Álava

− Facilitar la realización de actividades socio-

culturales a los diferentes colectivos y entidades.

− Desarrollo de la página web de la Casa de

Cultura.

− Realización de guías de lectura, boletines de novedades, bibliografías selectivas, y centros de interés tanto en papel como en formato electrónico.

− Envío de las publicaciones editadas por la

Diputación Foral de Álava a las Bibliotecas Municipales de Álava, a las Bibliotecas y Archivos más importantes de nuestro entorno.

− Participación en proyectos cooperativos de

normalización, catalogación y digitalización.

− Colaboración con las diferentes bibliotecas del Departamento de Cultura y Deporte.

02 azpiprograma. Kultura ekintza Kulturaren sormena eta jarduera sustatzeko programan sartuta dago Kultura Ekintza azpiprograma, eta Kultura eta Kirol Saileko Kultura Ekintza Zerbitzua da hura garatzeko ardura duen administrazio unitatea. Kultura ekintza ez dago zehaztuta lege esparru zehatz batean, oinarrizko legeria orokorrak

Subprograma 02. Acción Cultural El subprograma Acción Cultural está encuadrado bajo el programa Fomento de la creación y actividad cultural, y la unidad administrativa responsable de su desarrollo es el Servicio de Acción Cultural del Departamento de Cultura y Deporte. La acción cultural no está determinada por un marco legal concreto más allá de las referencias


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kulturari eta herritarrek kulturarako dauzkaten eskubideei egiten dizkien erreferentziez aparte, ez baitago gure inguruan berariazko araudirik kultura eskubideei buruz. Kultura Ekintzaren azpiprogramak honako ekimen hauetan jartzen du arreta: era guztietako eragileek lurraldeko kultura mapan betetzen duten esparruetan proposatutako ekimenetan, hain zuzen; hori guztia etorkizunean Arabako Kulturaren 2017-2020 Plan Estrategikoak zehaztuko dituen jarraibideekin bat etorriz. Plan horrek Kultura Ekintza Zerbitzua izango du buru.

generales a la cultura y los derechos culturales de la ciudadanía en la legislación general básica, dado que no existe regulación específica en nuestro contexto sobre derechos culturales. El subprograma de Acción Cultural focaliza la atención en las diversas iniciativas que los variados agentes proponen desde los espacios que ocupan en el mapa cultural del Territorio, en coherencia con las directrices que recogidas en el Plan Estratégico de Cultura de Álava 2017-2020, liderado por el Servicio de Acción Cultural.

Sorkuntza artistikoaren sustapena eta kultura zabalkundearen bultzada direla medio, honako hauek erdietsi nahi dira: − Arabako Lurralde Historikoarentzat interesa

duten pertsona, elkarte, erakunde, kultura eragile eta entitate, organismo, herri administrazio eta enpresen kultura jarduera eta jarduera sortzailea bultzatzea eta egituratzea.

− Kultura ororen esku jartzea, espiritu kritikoa

izango duten ikus-entzuleen prestakuntza eta kulturan esku hartzeko gaitasuna bultzatuz.

− Hona hemen azpiprograma honen helburu

nagusiak: − Kultura eragileek bultzatutako kultura ekintza

indartzea. − Ekintza sortzailea sustatzea, sortzen diren balio

berriak eta proposamen finkatuak babestuko dituzten neurrien bidez.

− Kultura jardueraren garapenean gizarteak ahalik

eta gehien parte har dezan sustatzea, jakintza demokratizatuz eta kulturaren eskuragarritasuna orokortuz.

− Komunitateko integrazioa eta lurraldearen

garapena eta kohesioa sustatzea berariazko kultura ekintzen bidez.

Mediante el fomento de la creación artística y el impulso a la difusión cultural, se busca: − Potenciar y articular la actividad cultural y

creadora de personas, asociaciones, entidades y agentes culturales, organismos, administraciones públicas y empresas de interés para el Territorio Histórico de Álava.

− Favorecer el acceso global a la cultura,

propiciando la formación de audiencias con espíritu crítico y capacidad de interpretar e intervenir en cultura.

− Los objetivos de este subprograma son: − Potenciar la acción cultural impulsada por los

diversos agentes culturales. − Impulsar la acción creativa a través de medidas

de apoyo a nuevos valores emergentes y propuestas consolidadas.

− Promover la más amplia participación social en el

desarrollo de la actividad cultural, democratizando el conocimiento y globalizando el acceso a la cultura.

− Favorecer la integración comunitaria y el

desarrollo y cohesión territorial a través de acciones culturales específicas.

Horretarako, Kultura Ekintza Zerbitzuak bi jarduketa ardatz edo ildo ezartzen ditu: − Sorkuntza piztu eta babestea. − Arte adierazpenak eta kultura proposamenak

hedatzea. a) Sorkuntza piztu eta babestea.

a.1) Sorkuntzaren aldeko pizgarriak

Hainbat sorkuntza proposamen bultzatzea, gizartearen kultura aberastasuna sustatuz.

Para todo ello el Servicio de Acción Cultural establece dos ejes o líneas de actuación: − Estímulo y apoyo a la creación. − Difusión de las diversas expresiones artísticas y

propuestas culturales. a) Estímulo y apoyo a la creación.

a.1) Estímulos a la creación

Impulso de diversas propuestas de creación, propiciando el enriquecimiento cultural de la


390

Lagungarri horiek ekintza zehatzetan islatzen dira, esate baterako, literatura sarien deialdietan, lehiaketetan, sariketetan.

A2) Sorkuntzaren aldeko laguntza.

Gizarteko sektore guztiak heztea eta haien ezagutza handitzea xede duten prestakuntza ekintzak garatzea, arreta berezia jarriz haurrei eta gazteei. Ildo horretan badira ekintza finkatuak, hala nola eskola umeak arte eszenikoetara hurbiltzeko zikloak, arte eszenikoen laborategi lantegia, hobekuntzarako bekak...

sociedad. Estos estímulos se plasman en acciones concretas como convocatorias de premios literarios, concursos y certámenes.

a.2) Apoyo a la creación.

Desarrollo de acciones formativas conducentes a formar y ampliar el conocimiento de los distintos sectores sociales, con especial atención a la infancia y juventud. Plasmado en acciones consolidadas como ciclos de acercamiento escolar a las artes escénicas, laboratorio-taller de artes escénicas o becas de perfeccionamiento.

b) Arte adierazpenak eta kultura proposamenak hedatzea.

b.1) Kulturaren zabalkundea.

Kultura eta jakintza hedatzen dituzten proposamen kulturalen bidez Arabako Lurralde Historikoko bazter guztietara iristea funtsezko zeregina da. Horretarako eskuragarri dauden zenbait tresna erabiltzen dira, hala nola, idatzizkoak, ikusizkoak, entzunezkoak... hainbat formatutan, artearen alor guztietako sorkuntza planteamendu askotarikoen arabera.

b.2) Kultura eragileen ekimenak babestea.

Kultura elkarte, kolektibo eta erakundeak funtsezko eragileak dira zabalkunde ekintzan. Horregatik, haien proposamenak deialdi eta ekintza egokien bitartez gauzatzeko neurriak antolatzen dira.

Sorkuntzari laguntza eta babesa emateko eta adierazpide artistikoak eta kultura proposamenak zabaltzeko, kultura teknikarien sarea sendotzeko lana egingo da udal eta kuadrillen artean, tokian tokiko sorkuntza esperientzia berriak elkartrukatzeko, lekualdatzeko, erakusteko, banatzeko eta guztiei errentagarritasuna emateko. Kultura Ekintza azpiprogramaren xedeak lortzeko ekintza guztiak egiteko urtebeteko epea dago.

b) Difusión de las diversas expresiones artísticas y propuestas culturales.

b.1) Difusión de la cultura.

Es tarea fundamental llegar a todos los rincones del Territorio Histórico de Álava con propuestas culturales que difundan cultura y conocimiento. Para ello se utilizan diversas herramientas a nuestro alcance como escritas, visuales, sonoras,… en sus más variados formatos, conforme a planteamientos creativos diversos de todas las disciplinas artísticas.

b.2) Apoyo a las iniciativas de los agentes

culturales. Las asociaciones, los colectivos y entidades culturales son agentes fundamentales en la acción de difusión. De ahí que se articulen medidas donde plasmar sus propuestas a través de las oportunas convocatorias y acciones.

Tanto para el estímulo y apoyo a la creación como para la difusión de las diversas expresiones artísticas y propuestas culturales, se continuará con el trabajo de consolidación de la red de técnicos/as culturales entre Cuadrillas y Ayuntamientos para intercambios, movilidad, exhibición, distribución y rentabilidad de nuevas experiencias creativas locales. El horizonte temporal de ejecución de todas las acciones para la consecución de los objetivos del subprograma de Acción Cultural es anual.


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GASTUAK/GASTOS


73 KULTURA SORK. ETA JARD. SUSTAPENA/FOMENTO DE LA CREACIóN Y ACTIV. CULTURAL

01 Kultura Etxea kulturgune gisa ezagutaraztea

Dar a conocer la Casa de Cultura como espacio cultural

01.01 Liburutegiko zerbitzuen eta agiri funtsen berri emateko programak

antolatzea

Organización de programas de difusión de los servicios y de los fondos

documentales de la biblioteca.

01.01.01 Zabalkundeko programak Programak/Programas 3

Programas de difusión 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Irakurleen kopurua, sexuaren arabera xehatuta Irakurleak/Lectores/as 47.600

Número de lectores/as desagregados/as por sexo. 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.03 Hirugarren adineko gelen programan izena emandako pertsonen Pertsona/Personas 2.000

kopurua, sexuaren arabera xehatuta 25,00 60,00 60,00 100,00

Número de personas inscritas en el programa aulas de la tercer

edad desagregadas por sexo.

01.01.04 Hirugarren adineko geletako programako euskarazko jarduera kopuru Jarduerak/actividades 5

Número de actividades programa de la tercera edad desarrolladas 25,00 60,00 60,00 100,00

en euskera.

02 Irakurzaletasuna sustatzea

Fomento de la lectura

02.01 Funtsen maileguak

Préstamo de fondos

02.01.01 Funtsen maileguak hizkuntzaren arabera (euskara, gaztelania) Funtsak/Fondos 75.000

Préstamo de fondos desagregados por lengua (euskera,castellano) 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01.02 Irakurketa lantegiak, sexuaren eta hizkuntzaren arabera xehatuta Tailerrak/Talleres 78

Talleres de lectura desagregados por sexo y lengua. 25,00 60,00 70,00 100,00

02.01.03 Haurren irakurzaletasuna sustatzeko jarduerak, hizkuntzaren eta Jarduerak/Actividades 38

sexuaren arabera xehatuta 25,00 60,00 70,00 100,00

Actividades para promover hábito lectura entre el colectivo

infantil, desagregados por lengua y sexo.

03 Lankidetza beste liburutegi batzuekin

Cooperar con otras bibliotecas

03.01 Euskal prentsa digitalizatzea, funts zaharra eta tokikoa, Katalogazio

kooperatiboa eta koordinazioa Euskadiko Irakurketa Sare Publikorako

Digitalización prensa vasca, fondo antiguo y local, catalogación

cooperativa y coordinación para la red de lectura pública de Euskadi.

03.01.01 Lankidetzako liburutegiak Liburutegiak/Bibliotecas 25

Biblioecas colaboradoras 25,00 50,00 75,00 100,00


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GASTUAK/GASTOS



04 Arte adierazpenak eta kultura proposamenak hedatzea.

Difusión de las diversas expresiones artísticas y propuestas culturales.

04.01 Agerkariak

Publicaciones

04.01.01 Programa/kartel berezien ratioa Ehunekoa/Porcentaje 80

Ratio programas propio/carteleria específica. 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Editatutako argitalpen kopurua, hizkuntzaren arabera xehatuta Argitalpenak/Publicacione 2

(euskara, gaztelania) 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de publicaciones editadas, desagregadas por lengua,

euskera, castellano.

04.02 Kultura hedatzeko eta zabaltzeko ekintzak

Acciones de extensión y difusión cultural


guztirakoaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de recursos económicos destinados respecto al total

anual.

04.02.02 Abesbatza programa Arabatik, Araba Kantan, abesbatzako kideak Abesbatzak/coralistas 700

sexuaren arabera xehatuta 0,00 50,00 80,00 100,00

Programa coral recorriendo Álava, Araba kantan, coralistas


04.03 Deialdia: antzerki egonkorra

Convocatoria teatro estable

04.03.01 Emandako eta onuradunek justifikatutako dirulaguntzak: Ehunekoa/Porcentaje 90

gauzatutako ehunekoa 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje ejecutado. Importe de subvenciones concedidas y

jusificadas por los beneficiarios.

04.03.02 Onartutako herritarren kopurua (diruz lagundutako ekintzaren Biztanleak/Habitantes 14.000

hartzaileak), sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Cifra de población aceptada (destinatarios/as de la acción

subvencionada) desagregados por sexo.

04.03.03 Euskaraz egindako emanaldien ehunekoa, guztirakoaren aldean Ehunekoa/Porcentaje 50

Porcentaje de representaciones realizadas en euskera respecto al 25,00 50,00 75,00 100,00

total.

04.04 Dirulaguntzen deialdia (udalak eta elkarteak)

Convocatoria de subvenciones ayuntamientos y cuadrillas

04.04.01 Eskaera kopurua Eskaerak/Solicitudes 35

Número de solicitudes 25,00 50,00 75,00 100,00


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GASTUAK/GASTOS





Porcentaje ejecutado: importe subvenciones concedidas y

justificadas por los beneficiarios.




anual.3

04.04.04 Euskaraz egindako ekintzen ehunekoa, guztizkoaren aldean Ehunekoa/Porcentaje 30

Porcentaje de acciones en euskera respecto al total. 25,00 50,00 75,00 100,00

04.04.05 Onartutako eskaeren ehunekoa, aurkeztutakoen aldean Ehunekoa/Porcentaje 85

Porcentaje número de solicitudes concedidas con respecto a las 25,00 50,00 75,00 100,00

solicitadas

04.05 Deialdia: dirulaguntzak kultura elkarteentzat

Convocatoria de subvenciones asociaciones culturales

04.05.01 Emandako eta onuradunek justifikatutako dirulaguntzen zenbatekoa: Ehunekoa/Porcentaje 70


Porcentaje ejecutado: importe de las subvenciones concedidas y

justificadas por el beneficiario.




anual

04.05.03 Euskaraz egindako ekintzen ehunekoa, guztizkoaren aldean Ehunekoa/Porcentaje 40

Porcentaje de acciones desarrolladas en euskera respecto al total 25,00 50,00 75,00 100,00

04.05.04 Emandako dirulaguntzen ehunekoa, aurkeztutako eskaeren kopuruaren Ehunekoa/Porcentaje 70

aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de subvenciones concedidas respecto al total

solicitadas

04.06 Hitzarmenak sinatzea

Suscripción convenios

04.06.01 Dirulaguntza jasotako entitateen kopurua Entitateak/Entidades 6

Número de entidades subvencionadas 25,00 50,00 75,00 100,00

04.06.02 Emandako dirulaguntzen eta justifikatutako kopuruen arteko Ehunekoa/Porcentaje 90

erlazioa: gauzatutako ehunekoa 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje ejecutado: relación entre importe subvenciones

concedidas y justificado.

04.07 Deialdia: dirulaguntzak udalentzat musika trebakuntzarako

Convocatoria de subvenciones para la formación musical de

ayuntamientos.


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS



04.07.01 Diruz lagundutako eskolak Eskolak/Escuelas 8

Escuelas subvencionadas 25,00 50,00 75,00 100,00



Porcentaje ejecutado de subvenciones concedidas y justificadas

por los beneficiarios.

04.07.03 Eragindako herritarren kopurua (diruz lagundutako ekintzaren Pertsona/Personas 15.000

hartzaileak), sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Cifra de población afectada, destinatarios/as de la acción

subvencionada desagregadas por sexo.


395


Programa 74 MUSEOAK Programa MUSEOS Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


“Museoak" programa administrazio unitate bakar batek kudeatzen du; hain zuzen ere, Museo eta Arkeologia Zerbitzuak. Museo jarduerarekin zerikusia duen guztia agintzen duen arau esparrua bi lege osagarrik osatzen dute: 7/2006 Legeak, Euskadiko Museoenak, eta berriki onartu duten 6/2019 Legeak, Euskal Kultura Ondarearena, museoak antolatzea, ezagutzea, aldeztea, sustatzea eta haien kudeaketa eraginkorra egitea dute helburutzat; baita euskal kultura ondarearen balioa oro har babestea eta nabarmentzea. Programa honen barruan zuzenean kudeatzen dira honako hauek: • Foru titulartasuneko museoak: Arma Museoa,

Arte Ederren Museoa, Natura Zientzien Museoa eta Bibat Museoa, Karta eta Arkeologia Museoak biltzen dituena.

• Amarika aretoa, non argazkilaritza eta irudiaren

esparrura mugatutako arte proiektuak bultzatu eta zabaltzen diren.

• Varona eta Kexaako monumentu multzoak. • La Hoya eta Iruña-Veleiako arkeologia parkeak

zaintzea eta publikoari artatzea.

El programa “Museos” está gestionado por una única unidad administrativa, el Servicio de Museos y Arqueología. El marco normativo que ordena todo lo relacionado con la actividad museística está constituido por dos leyes complementarias: la Ley 7/2006, de Museos de Euskadi, y por la recientemente aprobada Ley 6/2019, de Patrimonio Cultural Vasco, que tienen como objetivo la ordenación, el reconocimiento, la defensa, la promoción y la gestión eficaz de los museos así como la protección, conservación y puesta en valor del patrimonio cultural vasco en general. En el marco de este programa se gestionan de forma directa: • Los Museos de titularidad foral: Armería, Bellas

Artes, Ciencias Naturales y el Museo Bibat, que aglutina los museos de Naipes y de Arqueología.

• La Sala Amárica, donde se impulsan y difunden

proyectos artísticos centrados en el campo de la fotografía y la imagen.

• Los Conjuntos Monumentales de Varona y

Quejana. • La conservación y la atención al público de los

Parques Arqueológicos de La Hoya e Iruña-Veleia.

Horrez gain, lurraldeko beste museoen finantzazioan ere lankidetzan aritzen da, dirulaguntza izendunak emanez: • Artium Arte Garaikidearen Euskal Museoa. • Elizbarrutiko arte sakratuaren museoa. • Ollerietako Euskal Buztingintza Museoa. • Artziniegako Etnografia Museoa.

• Zalduondoko Lazarraga Kulturgunea, Arabako

landa inauteri buruzkoa.

Además, se colabora en la financiación de otros museos del Territorio, por medio de la concesión de subvenciones nominativas: • Museo Vasco de Arte Contemporáneo Artium. • Museo Diocesano de Arte Sacro. • Museo de Alfarería Vasca de Ollerias. • Museo Etnográfico de Artziniega.

• Centro Cultural Lazarraga Kulturgunea, de

Zalduondo, dedicado al carnaval rural alavés.


396

Azkenik, laguntza ekonomikoa eta aholkularitza teknikoa ematen zaie museoen esparruarekin lotuta dauden beste erakunde eta elkarte batzuei, kasuen arabera. Premisa horietan oinarrituz, 2018. urtearen amaieran, Museoen Foru Sareko 2018-2021 Ekintza Plan bat onartu zen (338/2018 Foru Agindua, abenduaren 14koa), bestelako alderdien artean, erronka hauek ezarri zituen Arabako Museoetarako:

Finalmente, se proporciona apoyo económico y asesoramiento técnico, según los casos, a otras entidades y asociaciones relacionadas con el campo de los museos. A partir de esas premisas, a fines de 2018 se aprobó un Plan de Acción de la Red Foral de Museos 2018-2021 (Orden Foral 338/2018, de 14 de diciembre) que entre otros aspectos determinó los siguientes retos para los Museo de Álava:

• Foru Museoen kudeaketa eredu parte-hartzaile eta eraginkorragoa garatzea, eskainitako jarduerak eta zerbitzuak antolatzeko prozesuetan modernizazioa eta sistematizazioa bideratuz.

• Museoetako langileen eginkizuna indartzea,

berariazko prestakuntza planen eta garapen profesionalaren bidez.

• Emandako zerbitzuak gaur egungo errealitateari

egokitzea, erabiltzaileen beharrak aztertuz, museo bakoitzaren eskaintza bere beharretara egokituz.

• Erabiltzaileen gogobetetasuna bilatzea, iritziak

neurtzeko mekanismoak ezarriz. • Museoen Foru Sarearen marka irudia

indartzea, Arabako gizarteak partaidetza handiagoa izanez.

Lerro estrategiko hauek zenbait jarduera zehatzetan jasoko dira. Horien artean hauek nabarmentzen dira:

• Desarrollar un modelo de gestión más participativa y eficaz de los Museos forales, posibilitando una modernización y sistematización en los procesos de planificación y organización de las actividades y de los servicios ofertados.

• Reforzar el papel del personal de los Museos

por medio de planes de formación específica y de desarrollo profesional.

• Adecuar los servicios prestados a la realidad

social actual, analizando las necesidad de las personas usuarias, adaptando la oferta de cada uno de los museos a sus necesidades.

• Buscar la satisfacción de las personas

usuarias estableciendo mecanismos de medición de sus opiniones.

• Reforzar la imagen de marca de la Red Foral

de Museos incrementando su presencia y su visualización por la sociedad alavesa.

Estas líneas estratégicas se plasmarán en diversas actividades concretas, entre las que destacan:

− Bildumen kudeaketaren hobekuntzan aurrera egiten jarraitzea, prebentziozko kontserbazioaren garrantzia indartuz, AFAko Arkitektura eta Zaharberritze Zerbitzuekin eta kanpoko enpresa laguntzaileekin lankidetzan arituz.

− Museo bakoitzaren eskaintza sistematizatzea,

Zerbitzu Gutunak idatziz, dagozkien kudeaketa prozedurekin eta betetzeko konpromisoekin.

− Museo sarearen bistaratzea indartzea, haietako

bakoitzaren web aplikazio berriak abian jarriz AFAren orri orokorraren barruan.

− Errealista den eta baloratuta dagoen kokapen

berriko proposamena egitea Natura Zientzien Museorako, XXI. menderako bilduma zaintzeko eta kudeatzeko beharrekin bat datozen

− Continuar avanzando en la mejora de la gestión de las colecciones, reforzando la importancia de la conservación preventiva, en colaboración con los Servicios de Arquitectura y de Restauración de la DFA y con las empresas externas colaboradoras.

− Sistematización de la oferta de cada museo por

medio de la redacción de sus Cartas de Servicios, con sus procedimientos de gestión y compromisos de cumplimiento.

− Reforzar la visualización de la red de Museos

con la puesta en marcha de las nuevas aplicativos Web de cada uno de ellos dentro de la página general de la DFA.

− Elaborar una propuesta valorada y realista de

nueva ubicación para el Museo de Ciencias Naturales, que garantice unas instalaciones acorde a las necesidades de conservación y


397

instalazioan bermatzen dituena. − Foru Sareko Museoen hezkuntza eskaintza

bultzatzea, prestakuntza proposamen erakargarri eta berriekin, bildumak bisitatzen eta errazten laguntzen dutenak.

− AFAren mendekoak ez diren Arabako

lurraldeko museo zentroak mantentzen eta garatzen laguntzen jarraitzea, ez bakarrik funts ekonomikoak emanez; berariazko laguntza eta aholkularitza teknikoa ere emanez.

gestión de su colección para el siglo XXI. − Impulsar la oferta educativa de los Museos de

la Red Foral, con propuestas formativas atractivas y novedosas que favorezcan su visita y disfrute de las colecciones.

− Seguir contribuyendo al mantenimiento y

desarrollo de los centros museísticos del territorio alavés no dependientes de la DFA, aportando no sólo fondos económicos sino apoyo y asesoramiento técnico específico.


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS


74 MUSEOAK/MUSEOS

01 ALHko museoen eskaintzan laguntzea

Colaborar en la oferta museística THA

01.01 Erakunde publikoei eta pribatuei laguntzea ALHko museoen mantentze eta

funtzionamendu lanetan

Colaborar con entidades públicas y privadas en el mantenimiento y

funcionamiento de los museos del THA.

01.01.01 Diruz lagundutako museoak Museoak/Museos 5

Museos subvencionados 25,00 50,00 75,00 100,00

02 ALHko ondarearen berri zabaltzea

Difundir el patrimonio del THA

02.01 Ondarearen eta ikerketa zientifikoen berri zabaltzeko jarduerak

antolatzea

Organización de actividades para la difusión del patrimonio y para la

promoción de la investigación científica.

02.01.01 Ikerketa: argitalpenak editatzea Argitalpenak/Ediciones 4

Edición de publicaciones de las investigaciones 25,00 50,00 75,00 100,00

02.01.02 ALHko ondareari buruzko erakusketak, hitzaldiak etab. antolatzea, Jarduerak/actividades 10

hizkuntzaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Organización de exposiciones, conferencias, etc. relativas al

patrimonio del THA desagregadas por lengua.

02.01.03 ALHko ondareari buruzko erakusketak eta hitzaldiak antolatzea JARDUERAK/ACTIVIDADES 10

Organización de exposiciones, conferencias, relativas al 25,00 50,00 75,00 100,00

patrimonio del THA.

02.01.04 Erakusketa, hitzaldi eta abarretan izan direnen kopurua, sexuaren Bertaratuak/Asistentes 4.000

arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Asistentes a exposiciones, conferencias, etc. con datos


02.01.05 Haurrentzako egonaldiak AFAren museoetan Udalekuak/Colonias 10

Organización colonias infantiles en los museos de la DFA 0,00 0,00 100,00 0,00

02.01.06 AFAren museo udalekuetan izan direnak, sexuaren arabera xehatuta Bertaratuak/Asistentes 200

Asistentes a colonias infantiles de museos DFA con datos 0,00 0,00 100,00 0,00


03 AFAren museoak kudeatzea

Gestionar los museos de la DFA.

03.01 AFAren museoen kudeaketa hobetzea

Mejora de la gestión de los museos de la DFA.


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Xedea / Objetivo




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2042

GASTUAK/GASTOS


74 MUSEOAK/MUSEOS

03.01.01 Kudeaketa hobetzeko jarduerak Jarduerak/Actividades 4

Actividades para mejorar la gestión 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01.02 AFAren museoen kudeaketa hobetzea Jarduerak/Actividades 4

Mejora de la gestión de los Museos de la DFA 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Museoetako funtsen katalogoa eta inbentarioa egitea eta funts horiek

ikertzea

Catalogación, inventariado e investigación de los fondos de los museos

03.02.01 Funtsen katalogazioa eta inbentarioak Jarduerak/Actuaciones 4

Catalogación inventariado de fondos 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 75 ARABAKO KULTURA ONDAREA Programa PATRIMONIO CULTURAL DE ÁLAVA Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Programa honen bidez eginiko jarduerekin zerikusia duen oro uztailaren 3ko 7/1990 Legeak, euskal kultura ondarearenak, arautzen du, eta lege horrek foru erakundeei eskumena ematen die legea garatu eta betearazteko, historia, arte, monumentu eta arkitektura ondarea zaindu, zaharberritu eta hobetzeko arloan. Lurraldeko administrazio guztiek eta, bereziki, foru administrazioak berariaz zaindu eta artatu behar dute Arabako Kultura Ondarea (modu zabalean ulerturik eta haren alderdi higiezin, higigarri eta immaterialak kontuan harturik). Hauexek dira aurrekontu programa hau kudeatzen duten azpiprogramak: - Agiritegi Zerbitzua - Museo eta Arkeologia Zerbitzua

- Zaharberrikuntza Zerbitzua

- Historia eta Arkitektura Ondarearen Zerbitzua

El marco normativo que ordena todo lo relacionado con la actividad ejercida a través de este programa, es la Ley 7/1990, de 3 de julio de Patrimonio Cultural Vasco, la cual atribuye a las instituciones forales competencia de desarrollo legislativo y ejecución en materia de conservación, restauración y mejora del Patrimonio histórico artístico monumental y arqueológico. El Patrimonio Cultural Alavés, entendido de manera amplia y abarcando sus vertientes inmueble, mueble e inmaterial, debe ser continuamente objeto de atención por parte de todas las administraciones del Territorio, en especial de la administración foral. Las unidades administrativas que gestionan los subprogramas de este programa presupuestario son: - Servicio de Archivos - Servicio de Museos y Arqueología

- Servicio de Restauración

- Servicio de Patrimonio Histórico Arquitectónico

01 azpiprograma. Agiritegiak Agiritegi Zerbitzuaren eginkizuna da Arabako agiri ondarea babestea eta libreki eta doan zabaltzea herritar guztiei. Agiritegi Zerbitzuaren xede nagusiak dira ondare hori kontserbatzea eta deskribatzea, berariazko estandarren bidez; dokumentu edota bibliografia funts publiko edo pribatuak eskuratuz, emanez edo gordailatuz aberastea, eta jarduera didaktikoen bidez zabaltzea, bere balioa eta erabilera sustatzeko. Ondare horren hedapen unibertsalaren oinarri gisa, Agiritegi Zerbitzuak bere datu baseak jartzen ditu erabiltzaileen eskura Interneten, milaka

Subprograma 01. Archivos La función del Servicio de Archivos es la preservación del patrimonio documental alavés, así como su difusión libre y gratuita a toda la ciudadanía. Los objetivos principales del Servicio de Archivos son la conservación y descripción de dicho patrimonio por medio de estándares específicos; enriquecerlo a través de adquisiciones, donaciones o depósitos de fondos documentales y/o bibliográficos, públicos o privados; así como divulgarlo, por medio de actividades didácticas para promocionar su valor y fomentar su uso. Como base de la difusión universal de dicho patrimonio, el Servicio de Archivos pone a disposición de sus usuarias y usuarios en Internet


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erregistro eta dokumentuen irudi digitalekin, Arabadok atariaren barruan. Baliabide nagusi gisa, Agiritegi Zerbitzuak Arabako Lurralde Historikoko Agiritegia (ATHA) eta Arabako Probintziako Agiritegi Historikoa (APAH) kudeatzen ditu. Halaber, bere xedea da Agiritegi Zerbitzuen funtzionamendua foru administrazioaren eta oro har, herritarren beharretara egokitzea. Horretarako, Agiritegi Zerbitzuak, tradizioz agindu dizkioten kultura eginkizunak betetzeaz gain, Arabako Foru Aldundian agirien kudeaketa sistema integrala ezartzen duen eragile nagusi ere bihurtu beharko da. Sistema hori egotea funtsezkoa da espediente elektronikoa eta 39/2015 Legeak behartzen duen fitxategi elektroniko bakarra abian jartzeko, baita politika publikoak arlo hauetan eraginkortasunez aplikatzeko: gardentasuna, datu pertsonalen babesa eta datu irekiak.

sus bases de datos con miles de registros e imágenes digitales de documentos dentro del portal Arabadok. Como principales recursos técnicos, el Servicio de Archivos es responsable de la gestión del Archivo del Territorio Histórico de Álava (ATHA) y del Archivo Histórico Provincial de Álava (AHPA). Asimismo, se pretende adaptar el funcionamiento del Servicio de Archivos a las necesidades actuales, tanto de la Administración foral, como de la ciudadanía en general. Para ello el Servicio de Archivos, además de cumplir las funciones culturales que ha tenido encomendadas tradicionalmente, deberá convertirse en actor principal de la implantación del sistema de Gestión integral de documentos en la Diputación Foral de Álava. La existencia de este sistema es fundamental para la puesta en marcha del expediente electrónico y del archivo electrónico único al que obliga la Ley 39/2015, así como para la eficaz aplicación de políticas públicas de transparencia, protección de datos personales y datos abiertos.

Goian adierazitako xede orokorrak 2020. ekitaldian zehar zehaztuko dira, ekintza hauen bidez: Ondarea zaintzea:

Arabako Foru Aldundiaren agiritegi eta dokumentu gordailu guztien premiazko planetan gehitu beharreko dokumentu funtsen prebentziozko kontserbazio plan bat egitea, funtsezko agiri programa bat eta ebasketa kontrako programa bat barne hartzen dituena.

Deskribapena eta hedapena: − Arabadok ataria berritzea, Arabako

Probintziako Agiritegi Historikoaren 50.000 deskribapen gehituz. Agiritegiaren kudeaketa Arabako Foru Aldundiaren esku utzi da 2018. urtean. Halaber, Arabako Lurralde Historikoko Agiritegian zaintzen diren dokumentuen deskribapen eta digitalizazio berriak kargatzea, argazki funtsak zabaltzeari arreta berezia jarriz, interes handikoak direnei, horietako batzuk oraindik argitaratu gabe daudelako.

Los objetivos generales señalados arriba se concretarán a lo largo del ejercicio 2020 en las siguientes acciones: Conservación patrimonial:

Realizar un plan de conservación preventiva de fondos documentales a añadir en los planes de emergencia de todos los archivos y depósitos de documentos de la Diputación Foral de Alava y que incluya un programa de documentos esenciales así como un programa anti-hurto.

Descripción y difusión:

- Renovación del portal Arabadok, sumando 50.000 descripciones pertenecientes al Archivo Histórico Provincial de Álava cuya gestión ha sido transferido en 2018 a la Diputación Foral de Álava. Asimismo carga de las nuevas descripciones y digitalizaciones de documentos conservados en el Archivo del Territorio Histórico de Álava, prestando especial atención a la difusión de fondos fotográficos, de gran interés, algunos de los cuales aún permanecen inéditos.

Hedapena:

Dokumentuen urteko erakusketa bat antolatzea, urteko lantegi didaktiko bat Lehen eta Bigarren Hezkuntzako ikasleentzat, bisita gidatuak eta bestelako hedapen jarduerak.

Dokumentuen kudeaketa integraleko politika:

Divulgación:

Organización de una exposición de documentos anual, un taller didáctico para alumnos de primaria y secundaria anual, además de visitas guiadas y otras actividades de divulgación.

Política de gestión integral de documentos:


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− Arabako Foru Aldundiaren paperezko

euskarrian dagoen dokumentazio guztia Lurralde Historikoko Agiritegian sartzea, administrazio erabilerarik ez duena batik bat, zenbait biltegitan sakabanatuta dagoena eta tarteko artxibo egoerara igaro behar duena, gordetzeko edo behin betiko ezabatzeko.

− Arabako Foru Aldundiaren ororen serieen

sailkapen funtzionaleko koadroa definitzea. − Baloratutako dokumentu sailen katalogoa

egitea. Emandako zerbitzuaren kalitatea hobetzea: − Agiritegi Zerbitzuaren Prozedura eta Zerbitzuen

Gida egitea, 28/2016 Foru Dekretuan ezarritakoaren arabera.

− Prozedura eta Zerbitzuen Gida honetan

oinarrituz, Zerbitzu Gutuna egitea eta argitaratzea.

− Incorporar al Archivo del Territorio Histórico

toda la documentación en soporte papel de la Diputación Foral de Álava sin uso administrativo, dispersa en diversos depósitos y que deban pasar a la situación de archivo intermedio para su conservación o eliminación definitiva.

− Definición del cuadro de clasificación funcional

de series comunes de la Diputación Foral de Álava.

− Elaboración de un catálogo de series

documentales valoradas. Mejora de la calidad del servicio prestado: − Elaboración de la Guía de Procedimientos y

Servicios del Servicio de Archivos, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto Foral 28/2016.

− A partir de esta Guía de Procedimientos y

Servicios, elaborar y publicar igualmente la Carta de Servicios.

02 azpiprograma. Arkeologia eta Paleontologia ondarea

Foru Aldundiak Arkeologiaren kudeaketan duen eginkizunak, "Lurralde Historikoen" 27/1983 Legearen 7. artikuluak ekarritako legezko eskumenei erantzuten die. Horrek, erakunde ororen arauen garapena eta gauzatzea ematen die foru organoei, arlo hauetan, kontserbazioan, hobekuntzan, zaharberritzean, edo hala badagokio, Monumentu eta Arkeologia Ondare Historiko Artistikoaren indusketan. Arau horiek, berriki ezarri den euskal kultura ondarearen 6/2019 Legean berretsi eta garatu dira. Beraz, legeak aginduta, legealdi honen xede nagusiak, lehen zatian gutxienez, legeak agindutakoa izan behar du: • Arabako Lurralde Historikoan Arkeologia eta

Paleontologia Jardueren Arautegi berria garatzea, jadanik zaharkitua dagoen 323/1991 Dekretua ordezkatuz.

• Horri esker, bermerik handienarekin garatuko

lirateke legediak ezartzen dituen informazio eta ondare kudeaketako lanen bermeak. Hain zuzen ere, hori da Museo eta Arkeologia Zerbitzuaren okupazio nagusietako bat.

Arabako Lurralde Historikoaren Arkeologia eta Paleontologia Ondarea kudeatzeko azpiprograma honen beste funtsezko jarduera ildoetako batzuk hauek izango lirateke:

Subprograma 02. Patrimonio Arqueológico y Paleontológico

El papel de la Diputación Foral en la gestión de la Arqueología responde a las competencias legales derivadas del artículo 7 de la Ley 27/1983, “de Territorios Históricos”, que otorga a los órganos forales el desarrollo y la ejecución de las normas de las instituciones comunes en conservación, mejora, restauración o, en su caso, excavación del Patrimonio Histórico Artístico Monumental y Arqueológico, luego refrendadas y desarrolladas por la reciente Ley 6/2019, “de Patrimonio Cultural Vasco”. Por tanto, por imperativo legal, el principal objetivo de esta legislatura, al menos de su primera parte, ha de ser y por imperativo legal: • El desarrollo de un nuevo Reglamento de

Actividades Arqueológicas y Paleontológicas en el Territorio Histórico de Álava que sustituye al ya desfasado Decreto 323/1991.

• Ello permitiría desarrollar con las máximas

garantías los trabajos de información y gestión patrimonial que impone la legislación y que constituyen una de las principales ocupaciones del Servicio de Museos y Arqueología.

Otras líneas de actuación fundamentales de este subprograma de gestión del Patrimonio Arqueológico y Paleontológico del Territorio Histórico de Álava serían:


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• ALHko arkeologia eta paleontologia ondarearen defentsa, babes, zabalkunde eta sustapenerako politika diseinatzea.

• Arkeologia eta paleontologia ondare horiek

zaindu eta erakusteko azpiegiturak garatzea. • Kultura ondasunak zaintzeko eta zabaltzeko

programak jarraitzea, kategoria berezikoek batik bat (ondasun kalifikatuak, aurreko izenaren arabera). Horien artean hauek nabarmentzen dira:

a) Iruña-Veleiako erromatar hiria: Indarreko

plan zuzentzailea 2020. urtean amaitzen da, beraz, beharrezko esfortzuak egin behar dira geratzen diren finkatze eta dibulgazio lanak amaitzeko; baita azken memoria aurkezteko ere. Halaber, gogoeta prozesu bat hasi beharko da etorkizuneko beste jarduera plan bat definitzeko.

b) Monumentu megalitikoak (trikuharriak, tumuluak eta menhirrak): Kuartangoko trikuharrien ikerketarekin jarraitzea eta balioan jartzeko plan bat ezartzea; Arabako gainerako trikuharrien urteko kontserbazio lanak jarraitzea; Legaireko Parke Megalitikoa sortzeko proiektua amaitzea. Proiektu horretan 2018. urtetik ari dira lanean, Gondra-Barandiarán Fundazioarekin eta Entzia mendilerroko Partzuergoarekin lankidetzan.

c) Arkaiako erromatar garaiko termak: Gaur

egin martxan dagoen finkatze eta balioan jartze proiektua amaitzea, eta beren aukeretarako egokia den bisita sistema bat antolatzea.

d) Hoyako herrixka: Induskatutako hondarrak

kontserbatzeko jarduera proiektu berria berriro definitzea, eta Interpretazio Zentroko instalazioak hobetzeko beharrak aztertzea.

e) Urizaharreko anbara: Aztarnategi honen piezen gaineko azterlanetan laguntzen jarraitzea, garrantzi zientifiko berezia duelako.

• El diseño de una política para la defensa y protección, difusión y fomento del patrimonio arqueológico y paleontológico del THA.

• El desarrollo de infraestructuras destinadas a la

conservación y exposición de estos bienes arqueológicos y paleontológicos.

• La continuidad de los programas de

conservación y difusión de Bienes Culturales, especialmente los de Categoría Especial (Bienes Calificados, según la denominación anterior). Entre ellos destacan los siguientes:

a) La ciudad romana de Iruña-Veleia: El Plan

Director vigente finaliza en 2020, por lo que se deben realizar los esfuerzos necesarios para la conclusión los trabajos de consolidación y de divulgación pendientes, así como la presentación de la Memoria Final. Así mismo se deberá iniciar un proceso de reflexión para definir un nuevo plan de actuaciones futuras.

b) Monumentos megalíticos (dólmenes,

túmulos y menhires): Continuar la investigación de los dólmenes de Kuartango y definir un plan de puesta en valor; continuar los trabajos de conservación anual de los restantes dólmenes alaveses; concluir el proyecto de creación del Parque Megalítico de Legaire, en el que se viene trabajando desde 2018 en colaboración con la Fundación Gondra-Barandiarán y la Parzonería de la Sierra de Entzia.

c) Las termas romanas de Arkaia: Concluir el

proyecto de consolidación y puesta en valor actualmente en marcha y organizar un sistema de visitas adecuado a sus posibilidades.

d) Poblado de La Hoya: Redefinir un nuevo

proyecto de actuación para la conservación de las ruinas excavadas, y analizar las necesidades de mejora de las instalaciones del Centro de Interpretación.

e) Ámbar de Peñacerrada: Continuar

apoyando los estudios sobre las piezas de este yacimiento, de excepcional importancia científica.

• Bisita daitezkeen aztarnategi arkeologikoak

garbitzeko eta seinaleztatzeko kanpainak jarraitzea.

• Partikularrek eta enpresek ondasun babestuetan

eta ustez arkeologia aztarnak dauden zonetan gauzatzen dituzten jarduketak diruz laguntzea.

• La continuidad de las campañas de limpieza y señalización de yacimientos arqueológicos visitables.

• Subvencionar las actuaciones que particulares

y empresas ejecutan en bienes protegidos y zonas de presunción arqueológica y paleontológica.


404

• Zerbitzuaren berariazko programa berriak

planifikatzea, lurraldeko ondare arkeologikorik garrantzitsuena zaintzeko eta zabaltzeko.

• Araban arkeologia eta paleontologia ikerketari

laguntzeko programekin jarraitzea, eta zabaltzea eta argitaratzea, beste aztarnategi batzuk aurkitzen laguntzeko eta horren inguruko ezagutza zabaltzeko. Hori horrela, garrantzitsua da Zerbitzuak finantzatutako argitalpenak argitalpen zientifiko publikoen gordailu batean sartzea, eta indusketaren memorien argitalpen digitala AFAren webgunean argitaratzen uztea.

• Historia-arte, arkeologia eta paleontologia

aholkularitzako lanak egitea beste erakunde batzuentzat, partikularrentzat, elkartzeentzat eta abar.

• La planificación de nuevos programas

específicos del Servicio para la conservación y difusión del patrimonio arqueológico más relevante del territorio.

• Continuar con los programas de apoyo a la

investigación arqueológica y paleontológica en Álava así como de su difusión y publicación, para posibilitar el descubrimiento de nuevos yacimientos y extender el conocimiento al respecto. Es importante, en este sentido, avanzar en la incorporación de las publicaciones financiadas por el Servicio a un repositorio de publicaciones científicas público y, además, posibilitar la publicación digital de las memorias de excavación en la página web de la DFA.

• La realización de labores de asesoramiento

histórico-artístico, arqueológico y paleontológico a otras instituciones, particulares, asociaciones, etc.

03 azpiprograma. Zaharberritzea Kultura eta Kirol Saileko Zaharberrikuntza Zerbitzuaren eginkizuna da Arabako Lurralde Historikoaren ondarea osatzen duten kultura ondasunak zaindu eta zaharberritzea, haien iraupena, babesa eta balioa bermatzeko, oraingo eta etorkizuneko belaunaldien onurarako. Gure esparru legala 6/2019 Legea da, maiatzaren 9koa, Euskal kultur ondareari buruzkoa. Jarduketa guztiak nazioartean onartutako irizpide eta arauek gidatzen dituzte, eta lan metodologia zorrotza erabiltzen da: obren azterketan sakontzen da, tratamenduak eta ezagutzak eguneratu egiten dira eta ikerketa proiektuetan eta lan talde espezializatuetan parte hartzen da. Halaber, prebentziozko zaintza lehenesten dugu esku hartzearen gainetik, eta egiten diren jarduketa guztien kalitatea bermatzen dugu.

Subprograma 03. Restauración El Servicio de Restauración del Departamento de Cultura y Deporte, tiene como misión la Conservación y Restauración de los Bienes Culturales que conforman el Patrimonio del Territorio Histórico de Álava, para garantizar su perdurabilidad, protección y puesta en valor en beneficio de las generaciones presentes y futuras. Nuestro marco legal es la nueva Ley 6/2019, de 9 de mayo, de Patrimonio Cultural Vasco. Todas las actuaciones se rigen por criterios y normas aceptadas internacionalmente y se trabaja con una metodología de trabajo exigente profundizando en el estudio de las obras, actualizando los tratamientos y conocimientos, y participando en proyectos de investigación y en grupos de trabajos especializados. Así mismo damos prioridad a la conservación preventiva frente a la intervención, garantizando la calidad de todas las actuaciones que se llevan a cabo.

Hona hemen gura jardun lerroak: Foru sareko museoetatik, Agiritegi Zerbitzutik, Ondare Historiko Arkitektoniko Zerbitzuak eta Kultura Etxetik etorritako eskaerak bideratzea. − Gasteizko Elizbarrutiaren erlijio ondare

higigarrian jardutea, batzorde mistoaren hitzarmenaren bitartez.

Nuestras líneas de actuación son: Atender las peticiones procedentes de los Museos de la red foral, del Servicio de Archivos, del Servicio de Patrimonio Histórico Arquitectónico y de la Casa de Cultura. − Actuar en el patrimonio mueble religioso de la

Diócesis de Vitoria, a través del convenio de la Comisión Mixta.


405

− Sustatzea Arabako eta Trebiñuko Konderriko

toki erakundeen historia eta arte ondarean esku har dadin dirulaguntzetarako deialdi publiko baten bitartez.

2020rako helburu orokorrak:

AFAren kultura ondasunak zaindu eta zaharberritzea. Gasteizko Elizbarrutiaren ondare higikorra zaindu eta zaharberritzea. ALHko toki erakundeen jabetzako arte ondarea zaindu eta zaharberritzea. ALHko ondare artistikoaren kontserbazio egoera aztertzea, eta mantentze planen bidez ondarea prebentzioz kontserbatzeko metodologiak garatzea. Kultura ondasunen kontserbazioan eta zaharberritzean prestatzea. Ondarearen zaintza eta zaharberrikuntza arloko ikerketa sustatzea. Jardunbide egokien sentsibilizazioa eta hedatzea, kultura ondarearen kontserbazio eta zaharberritze arloan.

− Fomentar las intervenciones en el patrimonio

histórico-artístico de las Entidades Locales de Álava y del Condado de Treviño por medio de una convocatoria pública de subvenciones.

Objetivos generales para el 2020:

Conservación y restauración de los Bienes culturales propiedad de la DFA. Conservación y restauración del Patrimonio mueble propiedad de la Diócesis de Vitoria. Conservación y restauración del patrimonio artístico propiedad de las entidades locales del THA. Supervisar el estado de conservación del patrimonio artístico del THA y desarrollar metodologías para la Conservación Preventiva del Patrimonio a través de planes de mantenimiento. Formación en conservación y restauración de Bienes Culturales. Fomentar la investigación en materia de conservación y restauración del patrimonio. Sensibilización y difusión de las buenas prácticas en materia de conservación-restauración de Patrimonio cultural

04 azpiprograma. Historia eta Arkitektura Ondarea

Historia eta Arkitektura Ondarearen Zerbitzuak, kultura ondare higiezinaren zaintza arloan foru eskuduna den aldetik, indarrean dagoen legediarekin bat etorriz, hiru helburu argi eta garbi hauen inguruan garatzen ditu bere jarduerak: a) Kontrola eta diziplina: Barruan hartzen ditu

Arabako Lurralde Historikoko eraikin historiko eta kulturalen zaintza egoera gainbegiratzeko ekintzak eta eraikin horiek babesteko jarduketak, bai eta jabeek eraikinetan planteatzen dituzten esku hartzeen gaineko kontrola ere.

Helburu horren barruan, besteak beste, jarduera hauek sartzen dira:

- Euskal kultura ondarearen legea betetzen dela kontrolatzea.

- Hirigintzako, arloko eta lurralde

antolamenduko lege esparrua betearazteko

Subprograma 04. Patrimonio Histórico Arquitectónico

El Servicio de Patrimonio Histórico Arquitectónico, en tanto que poseedor de las competencias forales en materia de conservación del Patrimonio Cultural Inmueble, y de acuerdo con la Legislación vigente, desarrolla su actividad en torno a tres objetivos claramente diferenciados: a) Control y Disciplina: Comprende acciones de

supervisión del estado de conservación e intervenciones de la arquitectura histórico-cultural del Territorio Histórico de Álava y las correspondientes actuaciones de protección sobre la misma, así como el control sobre las intervenciones que se plantean sobre ella por parte de sus propietarios.

Las acciones que se enmarcan en este objetivo, son, entre otras:

- Control y cumplimiento de la Ley de Patrimonio Cultural Vasco.

- Control y cumplimiento del marco legal,

urbanístico, sectorial y de ordenación del


406

kontrola. b) Sustapena: Gizartean Arabako Lurralde

Historikoko kultura ondare higiezina zaintzearen aldeko giroa sortzen lagunduko duten ekintzen sustapena hartzen du barruan.

Helburu horren barruan jarduera hauek sartzen dira:

- Zaintzarako eta zaharberrikuntzarako

laguntzen programak kudeatzea. - Zuzeneko esku hartzeak kudeatzea. - Lankidetza teknikoan aritzea erakundeekin

(publiko zein pribatuak) eta fundazioekin, eskola-lantegiarekin, elizbarrutiarekin eta abar.

territorio. b) Fomento: Comprende la promoción de acciones

que propicien la formación de un clima favorable en la sociedad hacia la conservación del patrimonio cultural inmueble del Territorio Histórico de Álava.

Las acciones que se enmarcan en este objetivo son:

- Gestión de programas de ayudas a la

conservación y restauración. - Gestión de intervenciones directas. - Colaboración técnica con entidades (públicas

o privadas) como Fundaciones, Escuela Taller, Obispado, etc…

c) Ezagutza eta hedapena: Katalogazio osagarriko

jarduerak, higiezinak kalifikatzeko lan subsidiarioak eta Arabako Lurralde Historikoko kultura ondare higiezinaren egoerari buruzko ezagutzak eta balizko aplikazioak ezagutarazteko ekintzak hartzen ditu barruan.

Helburu horren barruan jarduera hauek sartzen dira:

- ALHko historia eta arkitektura ondarearen

informazio sistema. - Historia eta arkitektura ondareari buruzko

ikerketa eta proiektuak koordinatzea eta kontratatzea.

- Emaitzen berri ematea, ondare artistiko eta

arkitektonikoari buruzko argitalpen, erakusketa, jardunaldi eta bestelakoen bidez.

- Toki, eskualde, erkidego, estatu, Europa eta

nazioarteko historia eta arkitektura ondarearen estrategia plan eta jarduerei buruzko proposamenak.

c) Conocimiento y divulgación: Abarca acciones de catalogación complementaria, de labores subsidiarias de calificación de inmuebles y de difusión del conocimiento adquirido sobre la realidad del Patrimonio Cultural Inmueble del Territorio Histórico de Álava y sus posibles aplicaciones.

Las acciones que se enmarcan en este objetivo son:

- Sistema de información del patrimonio

histórico-arquitectónico del THA. - Coordinación y contratación de estudios y

proyectos sobre patrimonio histórico-arquitectónico.

- Divulgación de resultados a través de

publicaciones, exposiciones, jornadas, etc. sobre el patrimonio histórico-arquitectónico.

- Propuestas sobre planes estratégicos y de

acción en el patrimonio histórico-arquitectónico en los ámbitos de la administración (local, comarcal, autonómico, estatal, europeo e internacional).


407





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


75 ARABAKO KULTURA ONDAREA/PATRIMONIO CULTURAL DE ÁLAVA

01 Arabako ondare dokumentala artatzea eta deskribatzea berariazko estandarren bide

Conservar y describir el Patrimonio documental de Álava por medio de estándares

específicos

01.01 Arabako ondare dokumentala artatzeko plan prebentiboa prestatzea

Realizar un plan de conservación preventiva de patrimonio documental

de Álava

01.01.01 Egindako plana Plana/PLan 1

Plan elaborado 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Dokumentazioa deskribatzea (testuak eta grafikoak)

Describir documentación textual y gráfica de documentos

01.02.01 Deskribatutako dokumentuak Dokumentuak/Documentos 3.000

Documentos descritos 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Arabadok ataria: Arabako ondare dokumentaleko dokumentuak deskripzioak eta

irudiak Internet bidez hedatzea

Difusión universal en internet de descripciones e imágenes digitales de

documentos del Patrimonio Documental de Álava a través del portal Arabadok

02.01 Arabadok atarian kargatzea AHTAren 50.000 deskripzio

Carga en el portal Arabadok de 50.000 descripciones del AHTA

02.01.01 Kargatutako fitxak Fitxak/Fichas 50.000

Fichas cargadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Albalaren aplikazioaren funtzionamendu egokia mantentzea, datu basean

erabilitako dokumentazioaren euskarri gisa

Mantener un correcto funcionamiento del aplicativo Albalá como soporte

de la documentación tratada en base de datos.

02.02.01 Mantentze lanak eginda Mantentze lanak/mantenimient 1

mantenimiento completada 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Arabako ondare dokumentala eta beraren erabilera sustatzeko jarduera didaktikoak

antolatzea

organizar actividades didacticas para promocionar el patrimonio documental de

Álava y fomentar su uso

03.01 Urteko zabalkundeko erakusketa antolatzea

organizacion de una exposicion anual divulgativa

03.01.01 Erakusketa Erakusketa/Exposición 1

Exposición 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.02 Urteko zabalkundeko tailerra antolatzea

Organización taller divulgativo anual

03.02.01 Antolatutako tailerra Tailerra/Taller 1

Taller organizado 25,00 50,00 75,00 100,00

04 Ondare arkeologikoa eta paleontologikoa zaintzea, zaharberritzea eta, hala behar

denean, induskatzea

Conservar, rehabilitar, restaurar y excavar en su caso el Patrimonio

Arqueológico y Paleontológico.

04.01 Indusketak egitea ALHko ondare arkeologikoan eta paleontologikoan

Realización de excavaciones en el Patrimonio arqueológico y

paleontológico del THA.

04.01.01 Indusketa kanpaina Indusketak/Excavaciones 5

Campaña de excavación 0,00 30,00 70,00 100,00

04.02 Ondarea zaharberritzea, birgaitzea, atontzea, sendotzea eta hobetzea,

arreta berezia jarrita monumentu megalitikoetan

Restauración, rehabilitación, acondicionamiento, consolidación y

mejora del patrimonio, con especial atención a los monumentos

megalíticos.

04.02.01 Kontserbazio arkeologikoko lanak Lanak/Trabajos 5

Trabajos de conservación arqueológica 0,00 30,00 60,00 100,00

05 ALHko eskuhartze arkeologikoetarako eta paleontologikoetarako laguntzak

Ayudas en intervenciones arqueológicas y paleontológicas en THA

05.01 Arkeologiako esku hartzeetarako laguntzak

Ayudas en intervenciones arqueológicas

05.01.01 Diruz lagundutako indusketak Laguntzak/ayudas 8

Excavaciones subvencionadas 25,00 50,00 75,00 100,00

06 AFAren kultura ondareko ondasunak artatzea eta zaharberritzea

Conservación y restauración de bienes culturales del Patrimonio propiedad de la

DFA.

06.01 Ondarea birgaitzeko jarduerak

Actividades recuperación patrimonio

06.01.01 Obra edota piezen espedienteak Espedienteak/Expedientes 300

Expedientes obras y/o piezas 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Ondare artistikoa, dokumentala eta arkeologikoa birgaitzea

Recuperación del patrimonio artístico, documental y arqueológico


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



06.02.01 Ondarearen gaineko jarduketak Jarduerak/Actuaciones 150

Actuaciones sobre el Patrimonio 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Gasteizko Elizbarrutiaren ondare artistikoa artatzea eta zaharberritzea

Conservación y restauración del patrimonio artístico propiedad diócesis de

Vitoria.

07.01 Hitzarmenaren luzapena

Prórroga del Convenio

07.01.01 Hitzarmena Hitzarmena/Convenio 1

Convenio 100,00 0,00 0,00 0,00

07.02 Artatzeko eta lehengoratzeko jarduketak

Actuaciones de conservación restauración

07.02.01 Jarduerak Jarduerak/Actuaciones 5

Actuaciones 0,00 25,00 75,00 100,00

08 Toki erakundeen jabetzako arte ondarea artatzea eta zaharberritzea>

Conservación y restauración del patrimonio artístico propiedad de las entidades

locales

08.01 Deialdia: dirulaguntzak

Convocatoria de subvenciones

08.01.01 deialdia. deialdia./Convocatoria 1

Convocatoria 50,00 100,00 0,00 0,00

08.02 Artatzeko eta lehengoratzeko jarduketak

Actuaciones de conservacion-restaración.

08.02.01 Jarduerak Jarduerak/Actuaciones 7

Actuaciones 0,00 0,00 50,00 100,00

09 ALHko kultura ondarearen egoera gainbegiratzea

Supervisar estado conservación del patrimonio cultural de THA

09.01 Artapenerako aurrearretako estrategiak, gainikuspenak eta aldizkako

kontrolak

Desarrollo de estrategias de conservación preventiva, supervisiones y

controles periódicos.

09.01.01 Ondarea: txostenak, aholkularitza, gomendioak eta protokoloak Espedienteak/Expedientes 50

Redacción de informes, asesoramiento, recomendaciones y 25,00 50,00 75,00 100,00

protocolos en materia de patrimonio.


410





Xedea / Objetivo




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EP

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GASTUAK/GASTOS



09.01.02 Ondare higigarria prebentzioz artatzeko eta mantentzeko Estrategiak/Estrategias 10

estrategiak ezartzea 25,00 50,00 75,00 100,00

Establecer estrategias de conservación preventiva y mantenimiento

en materia de conservación y restauración del patrimonio mueble.

10 Kultura ondasunen artapenari buruzko prestakuntza

Formación en conservación de bienes culturales

10.01 EHUko kultura ondasunen kontserbazio eta zaharberritzeko graduko

ikasleak prestatzea

Formación del alumnado del grado en conservación y restauración de

bienes culturales del UPV.

10.01.01 Ikasleak Ikasleak/Alumnado 3

Alumnado 25,00 50,00 75,00 100,00

10.02 Ondarearen zaintza eta zaharberrikuntza arloko ikerketa sustatzea

Fomentar la investigación en materia de conservación y restauración

del patrimonio.

10.02.01 Jardunaldi teknikoak antolatzea eta argitalpenak eta erakusketak Jarduerak/Actividades 3

egitea 25,00 50,00 75,00 100,00

Organización de jornadas técnicas, realización de publicaciones y

exposiciones.

11 Jardunbide egokien sentsibilizazioa eta hedatzea kultura ondarearen kontserbazio

eta zaharberritze arloan

Sensibilización y difusión de las buenas prácticas en materia de conservación,

restauración del patrimonio cultural.

11.01 Sentsibilizazio kanpainak

Campañas de sensibilización.

11.01.01 Sentsibilizazio kanpainak, zabalkundeko solasaldiak eta bisita Kanpainak/Campañas 5

gidatuak, sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Campañas de sensibilización, charlas divulgativas y visitas

guiadas desagregadas por sexo.

12 ALHko ondare historikoko ondasun higiezinen kontserbazio egoera gainbegiratzea,

haietan esku hartzea eta haiek babesteko jarduketak egitea

Supervisar estado conservación, intervenir en los bienes inmuebles del

patrimonio histórico del THA y llevar a cabo las actuaciones de protección sobre

los mismos.

12.01 Euskal Kultura Ondareari buruzko Legea betearazteko kontrola

Control y cumplimiento de la ley de patrimonio cultural vasco.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS



12.01.01 Monumentuen multzoetan emandako baimen espedientea Espedienteak/Expedientes 35

Expediente de autorización en conjuntos monumentales. 25,00 50,00 75,00 100,00

12.01.02 Monumentuen multzoetan emandako lizentziak ikuskatzeko Espedienteak/Expedientes 40

espedienteak 25,00 50,00 75,00 100,00

Expedientes de supervisión de licencias concedidas en conjuntos

monumentales.

12.01.03 Monumentuen multzoetan emandako baimen espedienteak Espedienteak/Expedientes 10

Expedientes de autorización en monumentos. 25,00 50,00 75,00 100,00

12.01.04 Babes mailaren baten helburu diren eraikinetan udal lizentzia Txostenak/Informes 60

eman aurretiko txostenak 25,00 50,00 75,00 100,00

Informes previos a la concesión de licencia municipal en los

edificios objeto de alguno de los grados de protección.

12.01.05 Zaharberritze arkitektonikoko, katalogazioko, desafektazioko, Txostenak/Informes 15

balorazioko eta abarrei buruzko irizpideen inguruan aholkatzeko 25,00 50,00 75,00 100,00

txostenak

Informes de asesoramiento de los criterios de restauración

arquitectónica, catalogación, desafectación, valoración, etc.

12.01.06 Esku hartzeen ikuskapenak Ikuskapenak/Inspecciones 250

Inspecciones de intervención 25,00 50,00 75,00 100,00

12.02 Hirigintzako lege esparrua kontrolatzea eta betetzea

Control y cumplimiento del marco legal urbanístico.

12.02.01 Arabako udalerrietako plangintza orokorren berrikuspen eta Espedienteak/Expedientes 35

aldaketa espedienteak, bai eta Arabako monumentu multzoetan eta 25,00 50,00 75,00 100,00

hirigune historikoetan integratutako birgaitze planen aldaketa

eta berrikuspen espedienteak ere

Expedientes de revisión y modificaciones del planeamiento general

de los municipios alaveses, así como modificaciones y revisiones

de los planes de rehabilitación integrada en los conjuntos

monumentales y los cascos históricos de Álava.

12.02.02 Ingurumeneko, lurralde antolamenduko eta sektore plangintzako Espedienteak/Expedientes 25

espedienteak 25,00 50,00 75,00 100,00

Expedientes medio ambiente, ordenación territorial y planeamiento

sectorial.

13 ALHko kultura ondare higiezina kontserbatzeko esku hartzeetan laguntzea

Ayudar en las intervenciones de conservación del patrimonio cultural inmueble

del THA.

13.01 Zaintzarako eta zaharberrikuntzarako laguntzen programak kudeatzea

Gestión de programas de ayudas a la conservación y restauración.


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Xedea / Objetivo




SC

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GASTUAK/GASTOS



13.01.01 Laguntza eskaerak Eskaerak/Solicitudes 51

Solicitudes de ayudas 25,00 50,00 75,00 100,00

13.01.02 Diruz lagundutako esku hartzeak Esku hartzea/Intervencion 22

Intervenciones subvencionadas 25,00 50,00 75,00 100,00

13.02 Zuzeneko esku hartzeak kudeatzea

Gestión de intervenciones directas

13.02.01 Egindako esku hartzeak Esku hartzea/Intervencion 7

Intervenciones realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

13.03 Lankidetza teknikoa erakundeekin

Colaboración técnica con entidades

13.03.01 Santa Maria Katedrala Fundazioaren bidez eginiko esku hartzeak Esku hartzea/Intervención 3

Intervenciones a través de la Fundación Catedral Santa María. 25,00 50,00 75,00 100,00

13.03.02 Gatz Harana Fundazioaren bidez egindako esku hartzeak Esku hartzea/Intervención 5

Intervenciones a través de la Fundacion Valle Salado. 25,00 50,00 75,00 100,00

13.03.03 Micaela Portilla Eskolaren bidez egindako esku hartzeak Esku hartzea/Intervención 3

Intenciones a través de la Escuela Micaela Portilla. 25,00 50,00 75,00 100,00

13.03.04 Gasteizko Elizbarrutiaren Gotzaintzarekin sinatutako Esku hartzea/Intervención 3

hitzarmenaren luzapenaren bidez egindako esku hartzeak 25,00 50,00 75,00 100,00

Intervenciones a través de la prórroga del convenio con el

Obispado de la diócesis de Vitoria.

14 ALHko kultura ondare higiezinaren ezagutza eta zabalkundea

Conocimiento y divulgación del patrimonio cultural inmueble del THA.

14.01 ALHko historia eta arkitektura ondarearen informazio sistema

Sistema de información del patrimonio histórico-arquitectónico del THA

14.01.01 Azterlanak eta proiektuak Azterlanak/Estudios 7

Estudios y proyectos 25,00 50,00 75,00 100,00


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Programa 76 ARABA, KULTURA ERREFERENTEA Programa ALAVA REFERENTE CULTURAL Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Programa hau Kultura Ekintza Zerbitzuak egiten du. Programa honek Foru Aldundiaren inplikazioa bermatzen du zenbait mailatan (tokian tokikoak, estatukoak, nazioartekoak) onartutako kultur jardueren finantzazioan, baldin eta Araba kultur erreferente eta jomuga gisa kokatzen badute. Horretarako, bada, kultur nahiz kirol jarduerak finantzatzeko laguntza emango da sustatzaileekin elkarlanean, baldin eta haien helburua Arabako lurralde historikoa sustatzea bada,

La ejecución de este programa es realizada por el Servicio de Acción Cultural. Este programa garantizará la implicación de la Diputación Foral en la financiación de actividades culturales reconocidas en diferentes niveles (local, estatal o internacional), que sitúan a Álava como referente y destino cultural. Para ello se colaborará en la financiación de las actividades, tanto culturales como deportivas que redunden en la promoción del Territorio Histórico de Álava, en colaboración con sus promotores.


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


76 ARABA, KULT. ERREFERENTE/ALAVA REFERENTE CULTURAL

01 ALHko kultura jarduera garrantzitsuak babestea

Patrocinar actividades culturales relevantes para el THA

01.01 Babesletza kontratuak


01.01.01 Babesletza kontratuak formalizatzea Kontratuak/Contratos 3

Formalización Contratos de Patrocinio 25,00 50,00 75,00 100,00


415


Programa 77 KIROLA Programa DEPORTE Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Ekainaren 11ko 14/1998 Legeak, Euskadiko kirolarenak, bere II. tituluko 5. artikuluan adierazten duenez, lurralde historikoetako foru organoei hainbat eskumen dagozkie. Aurrekontu programa honen azpiprogramak kudeatzen dituen administrazio unitatea Kirol Zerbitzua da. 77.01 azpiprograma. Kirolari laguntzea

Azpiprograma honen helburua da arabarren esku jartzea beharrezko bitartekoak kirol eskubidea berdintasunean gauza dezaten, alegia, generoa, adina, jatorria edo beste zernahi dela eta, bereizkeriarik gabe gauza dezaten. Haren gizarte, kultur eta hezkuntza alderdiak kontuan hartuz, kirola herritarren bizi kalitatea eta osasuna hobetzen duen elementua da. Azpiprograma honek lehentasuna ematen die honako hauei:

Tal y como la ley 14/1988, de 11 de junio “Ley del Deporte del País Vasco” en su Título II, artículo 5 indica, corresponde a los Órganos Forales de los Territorios históricos el ejercicio de varias competencias. La unidad administrativa que gestiona los subprogramas de este programa presupuestario es el Servicio de Deporte. Subprograma 77.01. Apoyo al Deporte

El objetivo de este subprograma es el de dotar a alaveses y alavesas de los medios necesarios para ejercer el derecho al deporte en condiciones de igualdad sin discriminación por razón de género, edad, lugar de origen o cualquier otra circunstancia. Desde la premisa de que el deporte en su vertiente social, cultural y educativa es un elemento que contribuye a favorecer la calidad de vida y la salud de la población. Este subprograma pretende apoyar de manera prioritaria:

− Xede nagusi gisa elkarrekiko ezagutza eta

herritarren bizikidetza modu integratu eta integratzaile batean sustatzea duten kirol jarduerak, edozein dela haien izaera eta gaitasuna.

− Eskola kirolarekin lotuta dauden planak

(125/2008 dekretua, uztailaren 1ekoa, Eskola Kirolari buruzkoa), kirol ez profesionala, bertako kirola, eta Kirolaraba Fundazioa sustatzea.

− Emakumeen kirola eta kirol modalitate

guztietan emakumeen eta gizonen arteko tratu eta aukera berdintasuna sustatzea. Gaur egun kirolaren esparruan, bai partaidetza mailan, bai enplegu baldintzetan, aintzatespen sozialean, baliabideak eskuratzeko aukeran, kirol kudeaketako organoetako ordezkaritzan eta bestelakoetan, dagoen genero tartea murrizteko joateko helburuarekin.

− Aquellas prácticas deportivas que se realicen con el objetivo principal de fomentar el conocimiento mutuo y la convivencia ciudadana de una manera integrada e integradora, cualquiera que sea su condición y capacidad.

− Aquellos planes que se relacionen con el

deporte escolar (decreto 125/2008, de 1 de julio, sobre Deporte Escolar), el deporte no profesional, el deporte autóctono, además de la potenciación de la Fundación Kirolaraba.

− El fomento del deporte femenino y de la

igualdad de trato y oportunidades de mujeres y hombres con relación a la práctica de todas las modalidades deportivas. Con el objetivo de ir reduciendo la brecha de género existente en la actualidad en el ámbito del deporte, tanto a nivel de participación, condiciones de empleo, reconocimiento social, acceso a recursos, representación en los órganos de gestión deportiva, etc.


416

Lau esku hartzen esparru hauetan lan egingo da:

Se va a actuar en los cuatro siguientes ámbitos de intervención:

A) ESKOLA KIROLA

− Izena emandako ikasleek araudietako

parametroen barruan nahiago duten kirol jarduera egiteko jarduerak egiten dituzten ikastetxe, klub, kirol talde, toki erakunde eta abarrak finantzatzea, aurrez eskola kirol kanpainetan izena ematen badute.

− Berariazko jarduerak proposatzea, kirol

jardueretan emakumeen partaidetza sustatzeko, bereziki kirola uzteko aukerarik handiena duten adinetan.

− Eskola kiroleko kanpainetan parte hartzen

duten kirolarientzako garraiorako diru laguntzak mantentzea eta eskola kiroleko berariazko aseguruei eta abarrei eustea.

− Eskola kiroleko jarduerak ikuskatzeko

protokoloa onartzea, laguntzeko tresna gisa balio zaiguna, ekola kiroleko programak zuzen garatzeko.

− Urtarrilaren 31ko 16/2006 Dekretuak,

Euskadiko kirol federazioenak, xedatutakoari erantzunez ere, aipatu behar da lehiaketa arloko eskola kiroleko jarduerak kudeatzen eta egiten laguntzen duten Arabako kirol federazioei eskainitako arreta. Horiekin lankidetza hitzarmenak izenpetu dira eskola kirola bere hiru jardun lerroetan (parte hartzea, teknifikazioa eta errendimendua) teknikoki garatzeko. Hitzarmenek bi aldi barne hartzen dituzte: urtarrila-ekaina eta iraila-abendua.

− Erakunde parte-hartzaileentzat eskola

kirolean genero ikuspegia sartzeko baliagarriak diren materialak diseinatzea (gidak eta abar), eskola kirolean nesken partaidetza zuzenean sustatuz.

− Eskola kiroleko komunikazio planak

garatzea, kirolaren balioetan eta nesken partaidetzan eragin berezia izanez.

A) DEPORTE ESCOLAR

− Financiar a los centros educativos, clubes, agrupaciones deportivas, Entidades Locales, etc., que, previa inscripción en las campañas de deporte escolar, desarrollan actividades encaminadas a que el alumnado inscrito practique su actividad deportiva preferida dentro de los parámetros marcados por las diferentes normativas.

− Proponer actividades específicas para

fomentar la participación femenina en actividades deportivas, especialmente en edades con mayor probabilidad de abandono de la práctica del deporte.

− Mantener las ayudas para el transporte de

deportistas participantes en las campañas de deporte escolar, así como el seguro específico del deporte escolar, etc.

− Aprobar el protocolo de inspecciones de las

actividades de deporte escolar, que nos sirva como herramienta de apoyo para un correcto desarrollo de los programas de deporte escolar.

− También atendiendo al Decreto 16/2006, de

31 de enero, de las Federaciones Deportivas del País Vasco se hace mención de la especial atención que se presta a las Federaciones Deportivas Alavesas colaboradoras en la gestión y desarrollo de las actividades deportivas escolares en su vertiente competitiva, a través de la suscripción de convenios de colaboración para el desarrollo técnico del deporte escolar en sus tres líneas de actuación: participación, tecnificación y rendimiento. Los convenios abarcaran dos periodos: periodo enero-junio y septiembre-diciembre.

− Diseñar materiales (guías, etc…) que sirvan

a las entidades participantes para incorporar la perspectiva de género en el deporte escolar, promoviendo de forma directa la participación de niñas/chicas en el deporte escolar.

− Desarrollar planes de comunicación de

deporte escolar, con especial incidencia en los valores del deporte, así como en la participación de niñas/chicas.

B) KIROL FEDERATUA

− Kirol Federatuaren atalean, Arabako Kirol

B) DEPORTE FEDERADO

− En el apartado del Deporte Federado,


417

Federazioen egoitzen funtzionamendu egokia bermatzea: Zerkabarren eta Mendizorrotza.

− Arabako Kirol Federazioen Elkarteari

laguntzea, federazioei aholku eman diezaien, beren lan fiskal eta ekonomikoetan, eta Arabako kirol federazioetako arduradunentzat ikastaroak eta prestakuntza jardunaldiak antola ditzan.

− Kirol federatua garatzen laguntzea, lurralde

federazioekin hitzarmenak izenpetuz eta bi laguntza lerroei eutsiz: gutxienekoa eta osagarria.

− Kirol federazioei eta klubei laguntzea,

berdintasuna eta euskara normalizatzeko planak diseinatu eta ezartzen.

− Bertako kirolari laguntzea, halako ekitaldiak

antolatzen eta garatzen duten erakundeen bidez.

− Emakumeen kirol jarduera sustatzea, haien

maila eta adina zeinahi dela ere. Sustapen hori dirulaguntza lerro baten bidez eta emakumeek antolatutako edo haiek parte hartzen duteneko jarduerak babesteko klub, federazio eta elkarteekin elkarlanean jardunez. Batez ere, mezenasgoa bultzatuko da.

− Emakumeen kiroleko komunikazio planak

garatzea, bereziki Arabako kirolariak nabarmentzeko eta emakumearen jarduera fisiko eta kirol jarduera sustatzeko.

garantizar el óptimo funcionamiento de las sedes de las Federaciones Deportivas Alavesas: Cercas Bajas y Mendizorrotza.

− Colaborar con la Asociación de

Federaciones Deportivas Alavesas para que asesore a las Federaciones en sus tareas fiscales y económicas y organice cursos y jornadas de formación para las personas responsables de las federaciones deportivas alavesas.

− Colaborar en el desarrollo del deporte

federado a través de la firma de convenios con las Federaciones Territoriales, manteniéndose las dos líneas de ayudas: ayuda mínima y complementaria.

− Ayudar a las federaciones y clubes

deportivos a diseñar e implantar planes de igualdad y de normalización del uso del euskera.

− Apoyar al Deporte Autóctono, a través de

las Entidades que lo organizan y desarrollan.

− Fomentar la práctica deportiva de la mujer a

todos los niveles y edades a través de una línea de subvenciones, así como colaborando con Clubes, Federaciones y asociaciones para el impulso de actividades organizadas y participadas por mujeres, con especial impulso del mecenazgo.

− Desarrollar planes de comunicación de

deporte femenino, con especial incidencia en la visibilización de deportistas alavesas y en el fomento de la práctica de la actividad físico-deportiva por parte de la mujer.

C) AISIALDIKO KIROLA

− Dibertsitate funtzionala duten pertsona

taldeentzako kirol jarduerak eta jarduera fisikoak antolatzen eta prestatzen dituzten erakundeak sustatzea eta laguntzea.

− Tokiko erakundeei jarduera fisikoko

orientazio zerbitzuak pixkanaka ezar ditzaten finantzazioan laguntzea, osasun zentroekin eta lehen mailako arreta zentroekin koordinazioan.

D) GOI ERRENDIMENDUKO KIROL EZ

PROFESIONALA

− Kirolaraba Fundazioa finkatzea, goi errendimenduko kirol ez-profesionalari ematen zaizkion laguntzak kudeatzen dituen bitartekari den aldetik. Fundazio horrek

C) DEPORTE RECREATIVO

− Fomentar y apoyar a aquellas Entidades que organizan y desarrollan actividades físico deportivas para grupos de personas con diversidad funcional.

− Ayudar a las Entidades Locales en la

financiación de la implantación progresiva de servicios de orientación de actividad física en coordinación con los centros sanitarios y de atención primaria.

D) DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO NO

PROFESIONAL

− Consolidar la Fundación Kirolaraba como instrumento para la gestión de las ayudas al deporte no profesional de alto rendimiento. Esta Fundación gestiona las mencionadas


418

laguntza horiek kudeatzen ditu foru aldundiaren ekarkinei eta enpresen babesetik datozen ekarkinei esker.

− Kide berrien partaidetza erakartzea

patronaturako.

77.02 azpiprograma. Araba, kirol erreferentea. Azpiprograma honek Foru Aldundiaren inplikazioa bermatzen du zenbait mailatan (tokian tokikoak, estatukoak, nazioartekoak) onartutako kirol jardueren finantzazioan, baldin eta Araba kirol erreferente eta jomuga gisa kokatzen badute. Horretarako, bada, kirol jarduerak finantzatzeko laguntza emango da sustatzaileekin elkarlanean, baldin eta haien helburua Arabako lurralde historikoa sustatzea bada,

ayudas a partir de la aportación propia de Diputación junto con la proveniente de los patrocinios de empresas.

− Atraer la participación de nuevos miembros

para el patronato.

Subprograma 77.02. Álava referente deportiva. Este subprograma garantizará la implicación de la Diputación Foral en la financiación de actividades deportivas reconocidas en diferentes niveles (local, estatal o internacional), que sitúan a Álava como referente y destino deportivo. Para ello se colaborará en la financiación de las actividades deportivas que redunden en la promoción del Territorio Histórico de Álava, en colaboración con sus promotores


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

01 Eskolan dauden neska eta mutilen artean kirola sustatzea

Promocionar la práctica deportiva de chicas y chicos en edad escolar

01.01 Jarduera programa erakargarria prestatzea, kirolean sexuaren araberako

bereizketa murriztea bultzatuz

Desarrollo de un programa de actividades atractivo incidiendo en la

reducción de la segregación deportiva por sexo

01.01.01 Eskainitako jardueren kopurua Jarduerak/actividades 125

Número de actividades ofertadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.02 Izen emandako kirol klub edo elkarteen kopurua Entitateak/entidades 177

Número de clubes o agrupaciones deportivas inscritas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.03 Inskribatutako ikastetxeen ehunekoa, ikastetxeen guztirako Ehunekoa/porcentaje 80

kopuruaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de centros escolares inscritos respecto del total de

centros

01.01.04 Inskribatutako Lehen Hezkuntzako ikastetxeen ehunekoa ikastetxeen Ehunekoa/porcentaje 75

guztirako kopuruaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de centros escolares de primaria inscritos respecto

del total de centros

01.01.05 Inskribatutako Bigarren Hezkuntzako ikastetxeen ehunekoa Ehunekoa/porcentaje 85

ikastetxeen guztirako kopuruaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de centros escolares de secundaria inscritos respecto

del total de centros

01.01.06 Emakumezko entrenatzaileen ehunekoa, guztirakoaren aldean Ehunekoa/porcentaje 40

porcentaje de entrenadoras respecto al total del monitorado 25,00 50,00 75,00 100,00

01.01.07 Emakumezko koordinatzaileen ehunekoa, koordinazioko langile Ehunekoa/porcentaje 30

guztien aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de coordinadoras, respecto al total de personal de

coordinación

01.01.08 Kirol anitzeko jarduera: mutikoen ehunekoa Ehunekoa/porcentaje 35

Porcentaje de niños participantes en multiactividad respecto a la 25,00 50,00 75,00 100,00

participación total

01.01.09 Kirol anitzeko jarduera: neskatoen ehunekoa Ehunekoa/porcentaje 35

Porcentaje de niñas participantes en multiactividad respecto a la 25,00 50,00 75,00 100,00

participación total

01.01.10 Emakumeek eskola kirolean parte hartzea sustatzeko berariazko Neskatoak/chicas 100

jardueretan izan diren neskatoen kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de chicas en actividades específicas desarrolladas para

fomentar la participación femenina en deporte escolar

01.01.11 Eskola kirolaren balioei buruzko komunikazio ekintzen kopurua Ekintzak/acciones 30

Número de acciones de comunicación desarrolladas sobre los 25,00 50,00 75,00 100,00

valores del deporte escolar


420





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

01.02 Dirulaguntzak jarduera programan parte hartzen duten entitateentzat,

lehentasuna emanez genero ikuspegia kontuan hartzen dutenei

Subvenciones dirigidas a las entidades participantes en el programa de

actividades, incentivando a aquéllas que tengan en cuenta la

perspectiva de género

01.02.01 Dirulaguntza jaso duten entitateen ehunekoa, inskribatutako Ehunekoa/porcentaje 85

guztien aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de entidades subvencionadas respecto del total de

inscritas

01.02.02 Kirol anitzeko jardueran aritzeagatik hobaria jaso duten taldeen Ehunekoa/porcentaje 13

ehunekoa, dirulaguntza jaso duten guztien aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de equipos bonificados por la realización de

multiactividad, respecto del total de subvencionados

01.02.03 Genero ikuspegia kontuan edukitzeagatik hobaria jaso duten Ehunekoa/porcentaje 35

entitateen ehunekoa, dirulaguntza jaso duten guztien aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de entidades que han recibido incentivo por tener en

cuenta la perspectiva de género respecto a las entidades

subvencionadas

01.03 Programako kirolarien garraioaren kontratua

Contrato del transporte de deportistas del programa

01.03.01 Astegunetan ibili diren autobusen kopurua Autobusak/autobuses 521

Número de autobuses desplazados entre semana 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03.02 Asteburuetan ibili diren autobusen kopurua Autobusak/autobuses 850

Número de autobuses desplazados en fines de semana 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04 Lankidetza hitzarmenak Arabako kirol federazioekin

Convenios de colaboración con las Federaciones Deportivas Alavesas

01.04.01 Hitzartutako federazioen ehunekoa, federazio guztien aldean Ehunekoa/porcentaje 77

(aldia: urtarrila-ekaina) 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de Federaciones conveniadas respecto del total de

Federaciones (periodo enero-junio)

01.04.02 Hitzartutako federazioen ehunekoa, federazio guztien aldean Ehunekoa/porcentaje 75

(aldia: iraila-abendua) 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de Federaciones conveniadas respecto del total de

Federaciones (periodo septiembre-diciembre)

01.05 Begiraleen prestakuntza, genero ikuspegiarekin

Formación de monitorado, con enfoque de género


421





Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

01.05.01 Eskola begiraleen ikastaroan inskribatutako emakumeen ehunekoa Ehunekoa>/porcentaje 31

guztirakoaren aldean 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de inscripciones de mujeres en el curso de monitorado

escolar, respecto del total

01.06 Eskola kirola ikuskatzeko protokoloa onartzea

Aprobación del protocolo de inspección del deporte escolar

01.06.01 Protokoloa prestatzea eta ezartzea Ehunekoa/porcentaje 100

Desarrollo e implantación del protocolo 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Kirol federatua suspertzea, genero ikuspegia txertatuta

Dinamizar el deporte federado, integrando la perspectiva de género

02.01 Finantzaketa kirol federazioentzat, eskuordetuta dituzten egitekoak

egin ditzaten, lehentasuna emanez kirolean berdintasuna sustatzen

dutenei

Financiación de las Federaciones deportivas para el cumplimiento de

funciones públicas delegadas, incentivando a aquellas que promuevan la

igualdad en el deporte

02.01.01 Emakumeen eta gizonen arteko berdintasunarekiko konpromisoagatik Ehunekoa/porcentaje 35

pizgarria jaso duten federazioen ehunekoa, dirulaguntza jaso 25,00 50,00 75,00 100,00

duten federazio guztien aldean

Porcentaje de Federaciones incentivadas por su compromiso con la

iguldad de mujeres y hombres, respecto al total de subvencionadas

02.01.02 Pizgarria jaso duten federazioetatik Hizkuntza Normalizaziorako Ehunekoa/Porcentaje 33

Plana 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de Federaciones incentivadas que cuentan con un Plan

de Normalziación Lingüística

02.01.03 Euskara ikasteko ikastaroengatik dirulaguntza jaso duten Ehunekoa/porcentaje 1

federazioen ehunekoa 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de Federaciones subvencionadas por cursos de

aprendizaje del euskera

02.01.04 Federazioek kontratatu dituzten pertsonetatik euskararen ezagutza Pertsonen %/% personas 10

egiaztatuta dutenen ehunekoa, sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de personas contratadas en las Federaciones con

conocimientos de euskera acreditados, desagregado por sexo

02.02 Finantzaketa Arabako Kirol Federazioen Elkarteari

Financiación de la Asociación de Federaciones Deportivas Alavesas

02.02.01 Elkartutako federazioentzat antolatutako jardueren kopurua Jarduerak/actividades 14

Número de actividades organizadas para las Federaciones Asociadas 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

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GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

02.02.02 Elkartutako federazioen gogobetetasuna Elkarteak antolatutako Ehunekoa/porcentaje 70

jarduerekin 25,00 50,00 75,00 100,00

Índice de satisfacción de las Federaciones Asociadas respecto a

las actividades organizadas por la Asociación

02.03 Herri kirolak bultzatzea, lehentasuna emanez emakumeen eta gizonen

arteko berdintasunari

Apoyo el deporte autóctono, incentivando que promueva la igualdad de

mujeres y hombres

02.03.01 Herri kiroletako lizentzia federatuen kopuruaren gehikuntza Ehunekoa/porcentaje 1

Incremento del número de licencias federadas en deportes 25,00 50,00 75,00 100,00

autóctonos

02.03.02 Herri kiroletako emakume federatuen ehunekoa Ehunekoa/porcentaje 21

Porcentaje de mujeres federadas en deportes autóctonos 25,00 50,00 75,00 100,00

02.04 Dirulaguntzak federatutako kirol taldeei eta elkarteentzat,

lehentasuna emanez emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna sustatzen

dutenei

Subvenciones para Clubes y Agrupaciones deportivas federadas

incentivando que promuevan la igualdad de mujeres y hombres

02.04.01 Dirulaguntza jasotako entitateen kopurua Entitateak/entidades 89


02.04.02 Federatutako pertsonen kopurua, sexuaren arabera xehatuta Pertsonak/personas 30.577

Número de personas federadas, desagregadas por sexo 25,00 50,00 75,00 100,00

02.04.03 Emakumeen artean kirola sustatzeko programako dirulaguntza jaso Jarduerak/actividades 34

duten jardueren kopurua 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de actividades subvencionadas dentro del programa de

fomento de la práctica deportiva por la mujer

02.05 Emakumeen kiroleko komunikazioa

Comunicación deporte femenino

02.05.01 Emakumeen kirolari buruz antolatu diren komunikazio ekintzen Ekintzak/acciones 10

kopurua (solasaldiak, jardunaldiak, erakusketak...) 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de acciones de comunicación de deporte femenino

organizadas (charlas, jornadas, exhibiciones...)

02.05.02 Emakume kirolari arabarren agerraldiak hedabideetan Agerraldiak/apariciones 10

Número de apariciones en medios de comunicación sobre deportistas 25,00 50,00 75,00 100,00

alavesas

03 Aisialdiko kirola sustatzea, emakumeek parte hartzea bultzatuta

Fomentar el deporte recreativo promoviendo la participación de las mujeres


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

03.01 Aisialdiko kirola garatzeko finantzaketa jaso duten entitateen kopurua Entitateak/5ntidades 16

Número de entidades financiadas para el desarrollo del deporte recreativo 25,00 50,00 75,00 100,00

03.01 Laguntza dibertsitate funtzionala duten pertsonentzako kirol jarduerak

eta jarduera fisikoak antolatzeko

Apoyo a actividades físico deportivas para grupo de personas con

diversidad funcional



03.02 Finantzaketa toki erakundeentzat aisialdiko jarduera fisikoa sustatzek

Financiación de las Entidades Locales para la promoción de la

actividad física recreativa

03.02.01 Finantzatutako toki erakundeen ehunekoa Ehunekoa/porcentaje 10

Porcentaje de Entidades Locales financiadas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02.02 Ariketa Fisikoaren inguruko Orientaziorako Zerbitzua abian jarri Ehunekoa/porcentaje 10

duten toki erakundeen ehunekoa 25,00 50,00 75,00 100,00

Porcentaje de Entidades Locales que han puesot en marcha el

Servicio de Orientación de Actividad Física

03.03 Finantzaketa irabazteko asmorik gabeko entitateentzat aisialdiko

jarduera fisikoa sustatzeko

Financiación de entidades sin ánimo de lucro para la promoción de la

actividad física recreativa



04 Goi errendimenduko kirol ez profesionala sustatzea

Apoyar el deporte de alto rendimiento no profesional

04.01 Kirolariak eta taldeak finantzatzea Kirolaraba fundazioaren bitartez

Financiación de deportistas y clubes a través de la Fundación

Kirolaraba

04.01.01 Goi errendimenduagatik laguntza jaso duten entitateen kopurua Entitateak/entidades 40

Número de entidades que reciben ayudas por alto rendimiento 25,00 50,00 75,00 100,00

04.01.02 Goi errendimenduagatik laguntza jasortzen duten kirolarien Emakumeen %/% Mujeres 30

ehunekoa, sexuaren arabera xehatuta 25,00 50,00 75,00 100,00

Número de deportistas que reciben ayudas por alto rendimiento,

desagregados por sexo

04.01.03 Entitate babesleek guztira emandako kopurua Euroak/euros 18.000

Cantidad total aportada por entidades patrocinadoras 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS


77 KIROLA/DEPORTE

05 Kultura eta Kirol Sailari atxikitako Gazteriaren Foru Erakundearen

funtzionamendua

Funcionamiento IFJ, organismo adscrito al Departamento de Cultura y Deporte

05.01 AFAren transferentzia Gazteriaren Foru Erakundeari

Transferencia de la DFA al Instituto Foral de la Juventud

05.01.01 Transferentziak Transferentzia/Trasnferenci 12

Transferencias 25,00 50,00 75,00 100,00

06 ALHko kirol jarduera garrantzitsuak finantzatzea

Financiación actividades deportivas relevantes paar el THA

06.01 Babesletza kontratuak formalizatzea

Formalización contratos de patrocinio

06.01.01 Babesletza kontratuak Kontratuak/Contratos 8

Contratos de patrocinio 25,00 50,00 75,00 100,00


425


Programa 79 KIROL ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE DEPORTE Saila 70 KULTURA ETA KIROLA


Aurrekontuari dagokionez, Kirol Zuzendaritzari atxikitako langileen gastuetan jasotzen da.

Presupuestariamente se traduce en los gastos del personal adscrito a la Dirección de Deporte


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Xedea / Objetivo




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GASTUAK/GASTOS


79 KIROL ZUZENDARITZA/DIRECCIÓN DE DEPORTE

01 Kirolaren arloan jarduteko mugak ezartzea

Fijar límites de actuación en materia de deporte

01.01 Zuzendaritza zerbitzuak

Servicios de la dirección

01.01.01 Zerbitzuak Zerbitzua/Servicio 1

Servicios 25,00 50,00 75,00 100,00


427

80. Gizarte Politikak

80. Políticas Sociales


Programa 80 GIZARTE GAIETAKO ZERBITZU OROKORRA Programa SERVICIO GENERAL DE ASUNTOS SOCIALES Saila 80 GIZARTE POLITIKAK

Arduraduna: Departamento POLITICAS SOCIALES Responsable:

Gizarte Politiken Saileko Gizarte Gaietarako Zerbitzu Orokorra izeneko programa arlo honetako diputatuaren jarduerari dagokio. Aurrekontu aldetik, Saileko diputatuaren eta sailari esleitutako administrazio langileen 1. kapituluko gastuetan islatzen da.

El programa denominado Servicio General de Asuntos Sociales del Departamento de Políticas Sociales se corresponde con la actividad propia del Diputado del Área. Presupuestariamente se traduce en los gastos correspondientes al Capítulo 1 del Diputado del Departamento y del personal administrativo asignado.


431


Programa 81 GIZARTE ZERBITZUEN ZUZENDARITZA Programa DIRECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES Saila 80 GIZARTE POLITIKAK


Gizarte Politiken Saileko Zerbitzu Orokorraren aurrekontuan, hari zuzenean eratxikitako langileen ordainsariak eta Gizarte Ongizaterako Foru Erakundeari egindako transferentzien zenbatekoak islatzen dira. Halaber, zuzkidura jasotzen da 2020an Lakuako eta Abetxukuko egoitzei buruz hartutako konpromisoak betetzeko.

En el Presupuesto del Servicio General del Departamento de Políticas Sociales se refleja las retribuciones del personal adscrito directamente al mismo y los importes de las transferencias al Instituto Foral de Bienestar social. También se recoge dotación para cumplir los compromisos derivados de las residencias de Lakua y Abetxuko en 2020.


432


Programa 82 IKUSKATZE ZERBITZUA Programa SERVICIO DE INSPECCIóN Saila 80 GIZARTE POLITIKAK


GIZARTE ZERBITZUEN ERREGISTRO ETA IKUSKATZAILETZA ZERBITZUA Gizarte Zerbitzuen Erregistro eta Ikuskatzailetza Zerbitzuaren zereginak honakoak dira: • Gizarte Zerbitzuei buruzko abenduaren 5eko

12/2008 Legeak eta hori garatzen duen araudiak Gizarte Zerbitzuen Sailari (gaur egun Gizarte Politiken Saila deituari) ematen dizkion ahalmenak kudeatzeko eta gauzatzeko ardura du, Arabako Lurralde Historikoko gizarte zentro eta zerbitzuen baimentze, erregistro, ikuskatze eta homologazioan.

• Ezinduentzako laguntza txakurren erregistroa

kudeatzea, ekainaren 9ko Diputatuen Kontseiluaren 35/2015 Foru Dekretuak, ezinduentzako laguntza txakurren erregistroa sortu eta horiek egiaztatzeko prozedura arautzen duenak, ezarritakoari jarraikiz.

• Halaber, zentroak eta zerbitzuak egiaztatzea, kolektibo hori artatzeko eskatutako kalitatezko baldintza eta estandarren betetze maila bermatzeko, betiere Autonomia Pertsonalaren eta Mendekotasunaren Arretaren Sustapenari buruzko abenduaren 14ko 39/2006 Legea aplikatuz.

SERVICIO DE REGISTRO E INSPECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES El Servicio de Registro e Inspección de Servicios Sociales tiene encomendada: • La gestión y el ejercicio de las facultades de la

Ley 12/2008, de 5 de diciembre de servicios sociales y su normativa de desarrollo reconoce al Departamento de Servicios Sociales (actualmente denominado Departamento de Políticas Sociales) en materia de registro, autorización, inspección y homologación de centros y servicios sociales en el Territorio Histórico de Álava.

• La gestión del Registro de Perros de Asistencia

para personas con discapacidad conforme a lo establecido por el Decreto Foral 35/2015, del Consejo de Diputados de 9 de Junio, que crea el registro de perros de asistencia para la atención a personas con discapacidad y establece el procedimiento para su acreditación.

• Igualmente, la acreditación de centros y servicios con el fin de garantizar el cumplimiento de los requisitos y estándares de calidad exigidos para la atención de este colectivo, en aplicación de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y de Atención a la Dependencia.

• Ikuskapena egikaritzean atzemandako

administrazio urraketengatik hasitako zigor espedienteak izapidetzea eta horien inguruan ebazpen proposamenak egitea, bai eta zigor espedienteen ondoriozko zigorren borondatezko epean ordainketa zatitzeko ekintzak izapidetzea ere.

• Aurreko puntuan adierazitako eginkizunekin

zerikusia duten prozeduren gaineko arauzko kontrola egikaritzea eta toki erakundeei eta elkarteei informazioa, aholkularitza eta laguntza teknikoa ematea gizarte zerbitzuen zentroei eta zerbitzuei buruzko arautegiaren gaietan.

• Arauzko aurreproiektuak edo proiektuak

prestatzea Saileko Zuzendaritzari aurkezteko,

• La instrucción y propuesta de resolución de expedientes sancionadores que se incoen por infracciones administrativas apreciadas en el ejercicio de la actividad inspectora, así como las acciones derivadas del fraccionamiento de pago en período voluntario de las sanciones resultantes de expedientes sancionadores.

• El ejercicio del control normativo sobre los

procedimientos relacionados con las funciones señaladas en el punto anterior y proporcionar información, asesoramiento y apoyo técnico al público, a las diversas Entidades Locales y al movimiento asociativo, en materia de normativa de centros y servicios de servicios sociales.

• La elaboración de anteproyectos o proyectos

normativos que se elevarán a la Dirección del


433

bertan beharrezko irizpena eman dezaten. 1. Gizarte Zerbitzuen Foru Erregistroaz denaz

bezainbatean, 2020an honako hauen bidez egingo da erregistro horren kudeaketa:

• Erakundeen, zentroen eta zerbitzuen

inskripzioak tramitatuz alderdi batek hala eskatuta edo ofizioz, hau da, kasu bakoitzari dagokion moduan.

• Gizarte Zerbitzuen Foru Erregistroan

inskripzio egiaztagiriak izapidetuz. • Erregistro horren datuen jarraipen lana

eginez, eguneraturik egon dadin.

Departamento para su consideración.

1. En cuanto al Registro Foral de Servicios Sociales durante 2020 se realizará la gestión de dicho Registro mediante:

• la tramitación de las inscripciones de

entidades, centros y servicios, tanto a solicitud de parte como de oficio, según corresponda en cada caso.

• la tramitación de los certificados de

inscripción en el Registro Foral de Servicios Sociales.

• el seguimiento de los datos de dicho Registro

en orden a su mantenimiento actualizado.

2. Zerbitzu honi atxikitako Ezinduei Laguntzeko

Txakurren Foru Erregistroan izena emateko eskabideak tramitatuko dira, bai eta, erakunde hezitzailea AEPA-Euskadi edo ONCE Fundazioa ez bada, haren kaudimenaren egiaztapena ere, hala badagokio, Gizarte Politiken Sailaren aitorpen espedientearen bidez.

3. Titulartasun pribatuko zentro eta zerbitzuen baimena eta egiaztapena dela eta, 2020an sortzeko zentroen baimen eskabideak tramitatzen jarraituko da, ekainaren 9ko Diputatuen Kontseiluaren 34/2015 Foru Dekretuan zerbitzuari lotutako prestazio ekonomikoari atxikitako zentro gisa jardun nahi duten titulartasun pribatuko etxebizitza komunitarioek egiaztatu beharreko betekizun gisa ezartzen direnak bete direla egiaztatuta eta ziurtatuta.

Titulartasun publikoko zentro eta zerbitzuetan egiaztatu behar izango da haien funtzionamenduari begira ezarritako legezko baldintzak betetzen direla. Prozeduretan behar diren egokitzapenak aurreikusiko dira uztailaren 30eko 126/2019 Dekretua, EAEren esparruko adinduentzako egoitza zentroena, onestearen ondoriozko arau aldaketengatik.

2. Se tramitarán las solicitudes de inscripción en el Registro Foral de Perros de Asistencia para Personas con Discapacidad, adscrito a este servicio, así como en caso de que la entidad adiestradora no sea AEPA-Euskadi o Fundación ONCE, la acreditación de su solvencia, en su caso, mediante expediente de reconocimiento del Departamento de Políticas Sociales.

3. En cuanto a la autorización y acreditación de centros y servicios de titularidad privada, durante 2020 se continuará con la tramitación de las solicitudes de autorización de centros de nueva creación, con la acreditación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos de centros y servicios de acuerdo con lo establecido en el Decreto Foral 34/2015, del Consejo de Diputados de 9 de junio para las viviendas comunitarias de titularidad privada que quieran actuar como centro vinculado a la prestación económica vinculada al servicio.

En los centros y servicios de titularidad pública, se procederá a la comprobación del cumplimiento de los requisitos legalmente establecidos para su funcionamiento. Se preverán las adecuaciones necesarias en los procedimientos ante los cambios normativos derivados de la aprobación del Decreto 126/2019, de 30 de julio, de centros residenciales para personas mayores en el ámbito de la CAPV.

4. Ikuskatzeari dagokionez, 2020an titulartasun

publiko eta pribatuko zentroen ikuskatzeari eutsiko zaio. Ikuskatze ekintzen barruan sartzen da ikuskatze bisitak egitea, dokumentazioa aztertzea, dagozkien txostenak egitea, emaitzak zentroari, erakunde kudeatzaileari eta, hala dagokionean, administrazio publiko titularrari jakinaraztea eta emaitzen jarraipena egitea.

4. En cuanto a la inspección, en 2020 se mantendrá la inspección de los centros de titularidad pública y privada. Las actuaciones de inspección abarcan la realización de las visitas de inspección, el análisis de documentación, la elaboración de los informes correspondientes, la comunicación de los resultados al centro y entidad gestora y Administración Pública titular,


434

Honako zentro hauen ikuskatzea programatuko da:

• Titulartasun publikokoak: adingabeen

zentroak; genero indarkeriaren biktima diren emakumeentzako pisuak; adinekoentzako eguneko zentroak eta egoitza zentroak; buru gaixotasuna duten pertsonentzako zentroak; gizarte bazterketa egoeran dauden pertsonentzako zentroak; ezinduentzako egoitza zentroak, arreta goiztiarreko zentroa.

• Titulartasun pribatukoak: Adinduentzako egoitzak; adinduentzako etxebizitza komunitarioak; adinduentzako eguneko zentroak; adinduentzako babespeko apartamentuak; desgaitasuna duten pertsonentzako egoitzak; lehen urteetako arretarako zentroak.

• Landa zonako udalekin lankidetzan jardungo

da, gizarte zerbitzuen zentroei aholku emateko eta haiek ikuskatzeko, hala eskatzen dutenean (etxebizitza komunitarioak eta eguneko arretarako landa zentroak).

Ikuskatzeak egiteko epeak eta protokoloak ezarriko dira, eta emaitzaren berri emango da, erakundeko arduradunak egin beharreko hobekuntzak martxan jar ditzan.

en su caso, así como el seguimiento de los resultados.

Se programará la inspección de los siguientes Centros:

• De titularidad Pública: Centros de Menores

de Edad; Pisos para Mujeres Víctimas de Violencia de Género; Centros Residenciales y Centros de Día para Personas Mayores; Centros para Personas con Enfermedad Mental; Centros para Personas en Situación de Exclusión Social; Centros Residenciales para Personas con Discapacidad; Centro de Atención Temprana.

• De titularidad privada: Residencias para

Personas Mayores; Viviendas Comunitarias para Personas Mayores; Centros de Día para Personas Mayores; Apartamentos Tutelados para Personas Mayores; Residencias para Personas con Discapacidad; Centros de Atención Temprana.

• Se colaborará con los Ayuntamientos de la

zona rural para el asesoramiento e inspección de centros de servicios sociales cuando así lo soliciten (viviendas comunitarias y centros rurales de atención diurna).

Se establecerán los plazos y protocolos para la realización de las inspecciones y se comunicará el resultado de las mismas a fin de que por el responsable de la entidad se pongan en marcha las mejoras necesarias.

5. Arauzko kontrolari dagokionez, erabiltzaileen

eskubideen errespetua bermatzera zuzenduko da, betiere indarreko arautegiarekin bat etorriz. Gainera, zentzu horretan, aurkeztutako kexak eta iradokizunak kontuan hartu eta izapidetuko dira.

• Mendekotasuna aintzatetsita duten pertsonak

artatzeko zentro eta zerbitzuetan arreta berezia jarriko da honako ebazpen honen jarraipenean eta hari egin ahal zaizkion aldarazpenen jarraipenean: Gizarte Politikaren, Familien, Mendekotasunaren Artapenaren eta Ezgaitasunaren Estatu Idazkaritzaren 2008ko abenduaren 2ko Ebazpenaren jarraipenean, hain zuzen. Izan ere, ebazpen horrek argitara eman du Autonomiarako eta Mendekotasunaren Artapenerako Sistemaren Lurralde Kontseiluaren Erabakia, betiere sistemaren zentroen eta zerbitzuen kalitatea bermatzeko egiaztapenaren irizpide komunei buruz.

5. En cuanto al control normativo, se dirigirá a garantizar el respeto de los derechos de las personas usuarias de acuerdo con la normativa vigente, en cualquier caso. Además, en este sentido, se atenderán y tramitarán las quejas y sugerencias que se presenten.

• En los centros y servicios que atiendan a

personas con reconocimiento de dependencia se prestará especial atención al seguimiento de la Resolución de 2 de diciembre de 2008, de la Secretaría de Estado de Política Social, Familias y Atención a la Dependencia y a la Discapacidad, por la que se publica el Acuerdo del Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, sobre criterios comunes de acreditación para garantizar la calidad de los centros y servicios del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia y/o de las modificaciones que sobre la misma se puedan producir.


435

• "Zerbitzuari lotutako prestazio ekonomikoaren onuradunak artatzen dituzten titulartasun pribatuko etxebizitza komunitarioetan, ezarritako baldintzen betetze mailari buruzko beharrezko jarraipen lana egingo da, betiere Diputatuen Kontseiluaren ekainaren 9ko 34/2015 Foru Dekretuak jasotakoaren arabera; izan ere, haren bitartez, titulartasun pribatuko etxebizitza komunitarioetarako egiaztapen baldintzak ezartzen dira, baldin eta horiek zerbitzuari lotutako prestazio ekonomikoari atxikitako zentro gisa jardun nahi badute."

• Zentroen erabiltzaileek jasotako arretari buruz aurkeztutako kexak tramitatuko dira.

• Gizarte zerbitzuen araudia ez betetzearen ondorioz sortzen diren zigor espedienteak tramitatuko dira.

• En las VVCC de titularidad privada que atiendan a personas beneficiarias de la Prestación Económica Vinculada al Servicio se efectuará el seguimiento del cumplimiento de los requisitos establecidos por el Decreto Foral 34/2015, del Consejo de Diputados de 9 de junio, que establece los requisitos de acreditación para las viviendas comunitarias de titularidad privada que quieran actuar como centro vinculado a la prestación económica vinculada al servicio.

• Se tramitarán las quejas presentadas en relación a la atención recibida por las personas usuarias de los centros.

• Se tramitarán los expedientes sancionadores que pudieran derivarse del incumplimiento de la normativa de servicios sociales.

6. Erakundeen, entitateen eta partikularren

aholkularitza, orientazio eta informazioari dagokionez, hori guztia gauzatuko da gizarte zerbitzuetako zentro eta zerbitzuei aplikatu beharreko arautegiaren aholkularitzan; halaber, beharrezko informazioa eta orientazioa emango da erabiltzaileen arreta egokirako lan printzipioen inguruan. Adinduentzako egoitza zentroen uztailaren 30eko 126/2019 Dekretuaren ondorioz egindako arau aldaketen inguruan behar den informazioa aurreikusiko da.

7. Arauzko proiektuak edo aurreproiektuak

prestatzeko zereginari dagokionez:

• Gizarte Zerbitzuetako Idazkaritzarekin lankidetzan jardungo da Gizarte Zerbitzuen Behatokirako informazioa eta datuak biltzean.

• hori guztia, eragotzi gabe Eusko

Jaurlaritzaren Goi Ikuskaritzarekin lankidetzan aritzea dagozkion zirriborro, proiektu eta aurreproiektuetan.

8. Foru Aldundiaren sail eskudunarekin lankidetzan

jardungo da Arabako entitate, zentro eta zerbitzuen erregistroko eta gizarte zerbitzuen zentroen ikuskatze programak kudeatzeko tresna informatikoa diseinatzen.

9. 2016. urtean bikaintasunaren garapena

sustatzen jarraituko da zerbitzuaren barne antolakuntzaren kudeaketan eta zerbitzuaren pertsonen arteko kudeaketan.}

6. En cuanto al asesoramiento, orientación e información a instituciones, entidades y particulares, se concretará en el asesoramiento sobre la normativa de aplicación en centros y servicios de servicios sociales, así como la información y orientación sobre los principios de trabajo para una adecuada atención de las personas usuarias. Se preverá la información necesaria sobre los cambios normativos derivados del Decreto 126/2019, de 30 de julio, de centros residenciales para personas mayores.

7. En cuanto a la elaboración de proyectos o

anteproyectos normativos:

• se colaborará con la Secretaría de Servicios Sociales en la recogida de información y datos para el Observatorio de Servicios Sociales.

• todo ello sin perjuicio de la colaboración con

la Alta Inspección del Gobierno Vasco en los borradores, proyectos y anteproyectos que correspondan.

8. Se colaborará con el departamento competente

de la Diputación Foral de Álava, el diseño de la herramienta informática para la gestión de los programas de Registro de entidades, centros y servicios y de inspección de centros de servicios sociales.

9. En 2020 se seguirá promoviendo el desarrollo

de la excelencia en la gestión en la organización interna del Servicio y en la gestión entre las personas del Servicio.


436





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS

80 GIZARTE POLITIKAK/POLITICAS SOCIALES

82 IKUSKATZE ZERBITZUA/SERVICIO DE INSPECCIóN

01 Arabako Lurralde Historikoko Gizarte Zerbitzuen Foru Erregistroaren

funtzionamendua kudeatzea

Gestionar el funcionamiento del Registro Foral de Servicios Sociales del T.H. de

Alava

01.01 Izapidetutako inskripzio eskaerak Espedienteak/Expedientes 20

Solicitudes de inscripción tramitadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.02 Ofizioz egindako inskripzioak Espedienteak/Expedientes 20

Inscripciones de oficio realizadas 25,00 50,00 75,00 100,00

01.03 Erakundeen informazio eskaerei erantzutea Eskaerak/Demandas 50

Atender a las demandas de información de las Entidades 25,00 50,00 75,00 100,00

01.04 Datuen mantentze eguneratua Eguneratzea/Actualizaci 50

Mantenimiento actualizado de los datos 25,00 50,00 75,00 100,00

02 Ezinduentzako Laguntza Txakurren Foru Erregistroan kudeatzea

Gestionar el Registro Foral de Perros de Asistencia para Personas con

Discapacidad

02.01 Izapidetutako inskripzio eskaerak Espedienteak/Expedientes 4

Solicitudes de inscripción tramitadas 25,00 50,00 75,00 100,00

02.02 Egindako jarraipenak Jarraipenak/Seguimientos 6

Seguimientos realizados 25,00 50,00 75,00 100,00

02.03 AEPA-Euskadi eta ONCE Fundazioa ez beste entitate hezitzaile batzuk Akreditazioa/Acreditacion 2

akreditatzea 0,00 50,00 75,00 100,00

Acreditación entidades adiestradoras direfentes AEPA-Euskadi y Fundación

ONCE

02.04 Herritarrei eta pertsona interesdunei informazioa ematea Eskaerak/Demandas 10

Información a la ciudadanía y personas interesadas 25,00 50,00 75,00 100,00

03 Gizarte zerbitzuetako zentroentzako baimenekin (aurretiazkoa eta

funtzionamendurakoa) eta akreditazioarekin zerikusia duten administrazio

espedienteak izapidetzea

Tramitar los expedientes administrativos relacionados con la autorización

(previa y de funcionamiento) y acreditación de centros y servicios sociales

03.01 Izapidetutako aurretiazko baimen eskaerak Espedienteak/Expedientes 8

Solicitudes de autorización previa tramitadas 25,00 50,00 75,00 100,00

03.02 Zentro pribatuen jarduteko baimenen eskaerak Espedienteak/Expedientes 8

Solicitudes de autorización de funcionamiento de centros privados 25,00 50,00 75,00 100,00

03.03 Zentro publikoen araudia betetzen den egiaztatzea Espedienteak/Expedientes 4

Comprobación de cumplimiento de la normativa de centros públicos 25,00 50,00 75,00 100,00

03.04 ZLPE onuradunen arrertarako zentroak akreditatzeko eskaerak Espedienteak/Expedientes 4

Solicitudes de acreditación de centros para atender a personas 25,00 50,00 75,00 100,00

beneficiarias de PEVS


437





Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



03.05 Ikuskapen bisitak egitea baimena eta akreditazioa emateko eta baldintzak Bisitak/Visitas 16

egiaztatzeko 25,00 50,00 75,00 100,00

Realización de visitas de inspección para autorización, acreditación y

comprobación de requisitos

04 Arabako Lurralde Historikoko zentroen eta gizarte zerbitzuen ikuskaritza

planifikatzea eta burutzea

Planificar y ejecutar la inspección de los centros y servicios sociales del

Territorio Histórico de Álava

04.01 Ikuskapen bisitak adinekoentzako egoitza zerbitzu pribatuetara Bisitak/Visitas 80

Visitas de inspección de servicios residenciales privados para personas 25,00 50,00 75,00 100,00

mayores

04.02 Ikuskapen bisitak GOFEren adinekoentzako egoitza publikoetara Bisitak/Visitas 19

Visitas de inspección de residencias públicas de personas mayores del IFBS 25,00 50,00 75,00 100,00

04.03 Ikuskapen bisitak sei hilean behin GOFEren adingabeentzako zentroetara Bisitak/Visitas 12

Visitas de inspección semestral a centros de menores del IFBS 25,00 50,00 75,00 100,00

04.04 Ikuskapen bisitak emakumeentzako etxebizitzetara Bisitak/Visitas 3

Visitas de Inspección de pisos de mujeres 25,00 50,00 75,00 100,00

04.05 Ikuskapen bisitak buruko gaixotasuna duten pertsonentzako etxebizitzetara Bisitak/Visitas 8

Visitas de inspección a pisos para personas con enfermedad mental 25,00 50,00 75,00 100,00

04.06 Ikuskapen bizitzak gizartetik baztertutako pertsonentzako etxebizitzetara Bisitak/Visitas 4

Visitas de inspección de pisos para personas en situación de exclusión 25,00 50,00 75,00 100,00

social

04.07 Ikuskapen bisitak desgaitasuna duten pertsonentzako zentro pribatuetara Bisitak/Visitas 22

Visitas de inspección de centros privados para personas con discapacidad 0,00 50,00 75,00 100,00

04.08 Txosten bat egitea ikuskapen bisita bakoitzeko Txostenak/Informes 148

Elaboración del informe correspondiente a cada visita de inspección 25,00 50,00 75,00 100,00

04.09 Auditoretzaren emaitzen berri ematea Komunikazioa/Comunicacio 157

Comunicación de los resultados de la inspección 25,00 50,00 75,00 100,00

04.10 Ikuskapenaren emaitzen jarraipena Jarraipenak/Seguimientos 157

Seguimiento de los resultados de la inspección 25,00 50,00 75,00 100,00

05 Zentro eta zerbitzuen funtzionamenduagatiko kexa eta salaketei buruzko

administrazio espedienteen eta zehapen espedienteen arauzko kontrola eta

izapidetzea

Control normativo y tramitación de expedientes administrativos relativos a

quejas y denuncias por el funcionamiento de centros y servicios y los

expedientes sancionadores que correspondan

05.01 Izapidetutako kexak eta salaketak Espedienteak/Expedientes 25

Quejas y denuncias tramitadas 25,00 50,00 75,00 100,00

05.02 Kexen ondoriozko bisitak Bisitak/Visitas 25

Visitas derivadas de quejas 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



05.03 Izapidetutako zehapen espedienteak Espedienteak/Expedientes 10

Expedientes sancionadores tramitados 0,00 0,00 0,00 100,00

05.04 Zehapen espedienteen ondoriozko ordainketa zatikapenak Espedienteak/Expedientes 10

Fraccionamientos de pago derivados de expedientes sancionadores 0,00 0,00 0,00 100,00

05.05 Mendekotasuna aitortuta daukaten pertsonentzako zentroetako profesionalei Jarraipena/Seguimiento 1

eskatzen zaien titulazioa noraino betetzen den jakiteko jarraipena: 25,00 50,00 75,00 100,00

zuzendariak, gerokultoreak eta begiraleak

Seguimiento del grado de cumplimiento de la titulación exigida a los/as

profesionales que trabajan en centros para personas con reconocimiento de

dependencia: directores/as, gerocultores/as y monitores/as

05.06 ZAPErako onartutako etxebizitza komunitarioei ezarritako baldintzen Jarraipena/Seguimiento 1

jarraipena, ekainaren 9ko 34/2015 Dekretuaren arabera 25,00 50,00 75,00 100,00

Seguimiento del cumplimiento de los requisitos establecidos a las VVCC

acreditadas para PEVS, según Decreto 34/2015 de 9 de junio

06 Araudiaren ezagutza bultzatu erabiltzaileen eta euren senitartekoen artean eta

zentroetako titularren eta langileen artean

Impulsar el conocimiento de la normativa entre las personas usuarias y sus

familiares, así como entre las titulares de los centros y el personal de los

mismos

06.01 Eskatutako kontsultei arreta ematea Kontsultak/Consultas 100

Consultas atendidas a demanda 25,00 50,00 75,00 100,00

06.02 Onartzen edo aldatzen den gizarte zerbitzuen araudiaren berri ematea Ekintzak/Acciones 6

Informar de la normativa de Servicios Sociales que se apruebe o se modifiqu 25,00 50,00 75,00 100,00

07 Araugintza bultzatzea

Impulso normativo

07.01 Lankidetza Gizarte Zerbitzuetako Idazkaritzarekin Gizarte Zerbitzuetako Datu bilketa/Recog. datos 1

Behatokirakodatuak biltzeko 100,00 0,00 0,00 0,00

Colaboración con la Secretaría de Servicio Sociales en la recogida de datos

para el Observatorio de Servicios Sociales

07.02 Lankidetza Eusko Jaurlaritzaren Goi Ikuskapena Lankidetza/Colaboración 1

Colaboración con la Alta Inspección del Gobierno Vasco 25,00 50,00 75,00 100,00

08 Zerbitzuaren barne antolaketan bikaintasuna garatzen jarraitzea

Mantener el desarrollo de la Excelencia en la organización interna del Servicio

08.01 Zerbitzuak kudeatzen dituen prozesuak dokumentatzen amaitzea eta jarraipena Prozesuak/Procesos 6

egitea 25,00 50,00 75,00 100,00

Finalizar de documentar los procesos que gestiona el Servicio y efectuar el

seguimiento

08.02 Zerbitzuaren erabiltzaileen gogobetetze graduaren jarraipena Jarraipena/Seguimiento 1

Seguimiento del grado de satisfacción de las personas usuarias del servicio 25,00 50,00 75,00 100,00


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Xedea / Objetivo




SC

EP

2042

GASTUAK/GASTOS



08.03 Zerbitzuaren web orriko informazioa eguneratuta edukitzea, aldian-aldian Eguneratzea/Actualizaci 4

berrikusiz 25,00 50,00 75,00 100,00

Mantener actualizada la información de la página Web del Servicio mediante

revisiones periódicas

08.04 Dokumentu sailak arazteko prozedura berrikustea AFAren Antolaketa Berrikuspena/Revisión 1

Zerbitzuaren laguntzarekin 0,00 0,00 50,00 100,00

Revisión del procedimiento de expurgo de todas las series documentales, con

la colaboración del Servicio de Organización de la DFA

08.05 Prozedura izapidetzea, batzorde eskudunak onartzeko Izapidetzea/Tramitación 1

Tramitar dicho procedimiento para su aprobación por la Comisión competente 0,00 0,00 50,00 100,00

08.06 Zerbitzuaren zerbitzu eskaintzaren jarraipena (fase pilotua) AFAko Jarraipena/Seguimiento 1

Antolaketa Zerbitzuaren laguntzarekin 0,00 0,00 0,00 100,00

Seguimiento de la Carta de Servicios del Servicio (Fase Piloto), en

colaboración con el Servicio de Organización de la DFA

08.07 Ikuskapen Erregistrorako tresna informatikoa diseinatzea AKGren Tresna/Herramienta 1

laguntzarekin 25,00 50,00 75,00 100,00

Diseño, en colaboración con CCASA, de la herramienta informática para

Registro e Inspección


440

99. Beste sail batzuk

99. Otros Departamentos


Programa 99 KREDITU GLOBALA ETA BESTE BATZUK Programa CREDITO GLOBAL Y OTROS Saila 99 BESTE SAIL BATZUK

Arduraduna: Departamento OTROS DEPARTAMENTOS Responsable:

1. Foru Aldundiaren aurrekontuko gastuen egoera orriaren barruan ordainketa kreditu globala sartu ahal izango da beste ordainketa kredituen horniduretan dauden gabeziak estaltzeko, sortzen diren hornidurarik gabeko premiei aurre egiteko eta kreditu hedagarriak finantzatzeko, betiere foru arau honetan xedatutakoari jarraituz.

2. Aipatutako kreditu globalaren zenbatekoa ezin

da izan Foru Aldundiaren aurrekontuko ordainketa kredituen zenbateko osoaren (kreditu globala barne) % 5 baino gehiago.

3. Kreditu globalak baldintza hauek bete behar

ditu:

a) Ezingo da kreditu horren izenean gasturik ordaindu.

b) Kreditu orokorretik egiten diren

transferentziei ez zaie apllikatuko abenduaren 18ko 53/1992 Foru Arauak, Arabako Lurralde Historikoko ekonomia eta aurrekontu araubidearenak, 57. Artikuluan xedatzen duena.

Foru Gobernu Kontseiluak onartu beharko ditu kreditu globalaren xedapenak.

1. Dentro del estado de gastos del presupuesto de la Diputación Foral, podrá incluirse un crédito de pago global para atender las insuficiencias en las dotaciones de otros créditos de pago o para hacer frente a nuevas necesidades para las que no exista dotación, así como para la financiación de los créditos calificados como ampliables, de acuerdo con lo dispuesto en la presente Norma Foral.

2. La dotación del crédito global así constituida no

superará el 5% del importe total de los créditos de pago del Presupuesto de la Diputación Foral, incluida la dotación del propio crédito global.

3. El crédito global queda sujeto al siguiente

procedimiento:

a) No podrán autorizarse gastos directamente contra dicho crédito.

b) No resultarán de aplicación a las

transferencias desde el crédito global las disposiciones del Artículo 57 de la Norma Foral 53/1992, de 18 de diciembre, de Régimen Económico y Presupuestario del Territorio Histórico de Álava.

Las disposiciones del crédito global deberán ser aprobadas por el Consejo de Gobierno Foral.


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2020 - araba.eus

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