22 de mayo de 2019

Nuestro enfoque está en mejorarla experiencia de los dueños.

Aumentar el Valor de la Propiedad

Reducir los Costos Operacionalesy Aumentar las Ganancias

Introducción

• El edificio tiene 44 años• El tiempo y los elementos han

pasado factura • Cuenta de Reserva sin Fondos• Experimentamos 2 huracanes

corridos; los peores en 100 años.

Huracán María

Huracán María

Huracán María

Proyectos a Ser Completados con el Seguro

• HVAC del área común• Ventilación de Techo y Membrana• Estructura de Estacionamiento• Pasillos y Vestíbulos• Estructura exterior y pintura• Facilidades para Empleados• Vestuarios de los Hombres• Sistema Central Telefónico y

Unidades

• Se instalaron 95 cámaras de alta definición a través del edificio. Los equipos cuentan con 10 años de garantía.

• Se creo un Centro de Comando permitiendo visibilidad a todo el edificio asegurando la entrada de empleados y suplidores.

• Existen asuntos o preocupaciones como el “Front Gate”, puntos de acceso, el estacionamiento y “zonas de poca visibilidad”. Esta es un área de enfoque para la gerencia.

• Nuevo Punto de Seguridad• Cuando abra Jade, ellos van a contribuir en el uso

de la carretera de acceso y ayudarán a pagar por la seguridad. Esto se detallará más adelante.

Retos - SeguridadLa seguridad es importante para nosotros, Qué hacen para mejorarla?

Centro de Comando

Retos - Seguros

• La compañía de seguros no ha pagado lo suficiente para reparar el daño, incluidos los propietarios

• La aseguradora no está actuando de buena fe. • Estamos siguiendo la mejor ruta para un mejor pago,

pero el tiempo está limitado por el Término de Prescripción; debemos actuar con rapidez.

• El bufete de abogados se comprometió y se solicitó la votación del consejo antes de dispersar los fondos

He sometido mi reclamo y no se ha resuelto, Por que?

SegurosSept. 2017

Llegó Huracán

Sept. 2019Término de

PrescripciónMarzo2019

Marzo2018

Sept.2018

Se trabaja el reclamo con la Compañía de Seguros

Reclamo sometido el 11 de octubre de 2017 – Reclamo Extendido a $9.8m el 14 de noviembre de 2017. Se recibe pago de $4.8m el 21 de diciembre de 2017

Junio2018

Dic2018

Dic.2017

Junio2019

Reclamo Final– Sometido (Feb. 28th, 2019)Basado en una evaluación de la reclamación

realizada por un ajustador externo y del análisis legal realizado por un bufete de abogados,

esperamos recibir bajo la reclamación complementaria que presentamos ante la

compañía de seguros aproximadamente $ 13.5M.

Reclamo

La reclamación presentada se realizó dentro de los 30 días de la tormenta, sin energía y con comunicación limitada. Se recibió el pago provisional dentro de los 60 días de la tormenta. Una vez que comenzamos a trabajar, encontramos daños significativamente mayores en el edificio y la infraestructura y llenamos un reclamo complementario. Nuestra aseguradora se tomo su tiempo, y con la Término de Prescripción acercándose rápidamente, tuvimos que contratar un bufete de abogados para presentar una demanda.

$ 4,745,823.54Keith St. Clair

$ 1,576,786.47Evaluación

$ 4,800,000.00Seguros

$ 11,122,610.01TOTAL

CAPEXEsta diapositiva representa la cantidad de fondos que se han inyectado en el edificio desde que Keith St. Clair asumió la administración. Los $ 4.7 millones son de Keith St. Clair, ESJ Inc. y sus afiliados sin costo para la membresía. La evaluación de $ 1.5 millones representa lo que se ha recibido de las facturaciones de la evaluación de Timedshare. El monto del seguro representa el primer pago de la compañía de seguros para la reclamación inicial.

Fondos RecividosFONDOS DE LOS SEGUROS USADOS HASTA HOY

• Roof/Techo • Ventanas• Pool/Piscina • Exterior del Edificio• Walkways/Pasillos • Generador y Piezas• Elevador (Mecánica) • Combustible• Vestíbulos • Comida durante el huracán• Pasillos • Transportación• Techo (Remediativo) • Ingeniero Techos• Ingeniero Edificio • Lanais y pasillos• Ingeniería • Lanais (techos)

Assessment Update

Proyecto Total $5,000,000ESJ, Inc. $2,000,000Recolectado de los Dueños $1,576,786Adeudado de los Dueños -$1,423,214Deuda Actual -$1,423,214

TIMESHARE FUENTES DE EVALUACIÓN

Proyecto Total $5,000,000FF&E $2,000,000Pisos 17-11 $1,576,786Pisos 11-1* $1,423,214*Rpresenta una Deuda

TIMESHARE USOS DE EVALUACIÓN

El proyecto original fue de $ 5 millones; $ 3 millones para los miembros y $ 2 millones para el INC. El INC. ha financiado sus $ 2 millones con muebles, accesorios y productos electrónicos que actualmente se encuentran almacenados en Isla Verde. Los $ 3 millones facturados a los dueños (miembros), actualmente hay una cantidad de $ 1.4 millones que no se han cobrado. La construcción se detuvo en los pisos inferiores hasta que se recoja esta cantidad de los miembros morosos o recibamos las ganancias del seguro complementario.

Futuros Usos del Seguro

RECLAMO PROYECTADO DEL SEGURO $13,500,000 $13,500,000

Prioridad de Distribución

Nuevo Deducible $1,200,000 $12,300,000

Full Owners Provision $600,000 $11,700,000

Techo $1,200,000 $10,500,000

Pasillos $500,000 $10,000,000

Exterior del Edificio $4,900,000 $5,100,000- Balcones, Pintura, Concrete-rebar,

Ventanas, Aires, Sealant, áreas comunales

Fondo de Reserva (Deducible + ½ Seg.) $2,000,000 $3,100,000

Reembolso Legal $1,200,000 $1,900,000

Estacionamiento $400,000 $1,400,000

INC y VO's $1,400,000 $0

Balance Disponible

Metas Futuras- Admin

• Mejor mantenimiento facilidades

• Mensualidades de mantenimiento justas

• Transparencia con el BOD• Reuniones Semi-Anuales para verificar el

rendimiento y aprobar el manejo del ESJ

• Claridad en las Reglas y Regulaciones

• Bar y restaurante a nivel de la playa• Baños de nivel de playa• Piscina a nivel de playa• A cambio del uso de la tierra, el INC. Pagará a la

HOA un aumento en el alquiler.

OPORTUNIDAD DE INGRESOS #1:Restaurante y Barra al nivel de la playa

Un negocio exitoso nos beneficia a todos. Por ejemplo: nos faltan las instalaciones de F&B para atender el frente de playa. El INC., Si lo acuerdan los miembros del consejo, invertirá más de $ 1 millón en un nuevo restaurante en el bar de playa ubicado en el lado norte del edificio. Actualmente hay escombros en esa área que se utilizarán para pisos si se aprueban.

Nuevos Proyectos Aumentan los Ingresos de los Miembros

Nuevos Proyectos Aumentan los Ingresos de los Miembros

• A través del ahorro de energía que esto proporcionará, el aumento de la prima de seguro podría compensarse dentro de 4 años.

• Estaremos fuera de la red con toda la potencia. Sin impacto de huracán y aumento significativo en el valor de la propiedad.

OPORTUNIDAD DE INGRESOS #2:COGENERACIÓN DE ENERGÍA PARA ESJ,¿Cómo remediar nuestro problema de $560,000?

El INC. Está dispuesto a invertir $ 6.4 millones para proporcionar energía completa fuera de la red a ESJ. El INC y KSC están preparados para pagar eso y proporcionar la energíacon un descuento para nuestros miembros.

El único aumento que los miembros han visto en 4 años es el aumento de $ 560,000 en seguros. Nuestro objetivo es eliminar esteaumento en 4 años proporcionando una solución de energía que nosahorre eso o más.

Nuevos Proyectos

• Con los lugares adicionales, liberaremos espacios enla torre ESJ para beneficio de los propietarios y visitantes.

• ESJ HOA contratará a Jade por una tarifa de uso para la carretera. Los ingresos se utilizarán para compensar los costos de HOA en ESJ

OPORTUNIDAD DE INGRESOS #3:JADE Y LA CARRETERA DE ACCESO

Cuando Jade abra, su estacionamiento será másde lo que se necesita, ya que no hay residentes y solo huéspedes del hotel y timeshares.

Presupuesto 2020

Prespuesto Comparativo (Anual)

• No hay aumentos en los últimos 5 años.• Nuestra estrategia es administrar el presupuesto sin aumentos y

posibles disminuciones para los próximos 4 años a través de las oportunidades de ingresos discutidas en esta presentación.

¡Gracias!