Año 1. Edición Nº 22 Lima, lunes 18 de febrero de 2013

ECONÓMIKANEGOCIOS, INVERSIONES Y FINANZAS

andina

SUPLEMENTO SEMANAL DIARIO OFICIAL

AGENCIA

La inversión directa del Reino Unido en nuestro país llega a 4.45 billones de dólares, y la minería representa el 51% del total. Conversamos con el embajador de Gran Bretaña en el Perú, James Dauris, para conocer las perspectivas de los capitales ingleses y qué sectores los atraen.

Recesión arrastra a AlemaniaLa recesión de la zona euro se agravó en el cuarto trimestre de 2012 y arrastró a Alemania, la economía más rica y dinámica del bloque, que por primera vez en ese año registró una contracción (de 0.6%).

GRAN BRETAÑA BUSCA AFIANZAR NEGOCIOS EN EL PAÍS

Entrevista Maritza Asencios

En 2012, el Reino Unido fue el segun-do mayor inversio-nista extranjero en

el Perú. ¿Prevén elevar su participación?

–Las decisiones son de las compañías, no del gobierno. Sin embargo, consideramos que el país posee una extraor-dinaria riqueza de minerales y metales. Hay una importante presencia británica en el Perú como Angloamerican, Río Tinto, Xstrata; éstas son solo algunas compañías que tienen sus cotizaciones en Londres y una signifi cativa presencia en el país. Por lo tanto, sí están interesadas en continuar de-sarrollando sus negocios en el Perú.

Respecto a las inversiones, trabajamos con la embajada peruana en Londres. Hicimos una síntesis para alentar las relaciones comerciales y tam-bién las inversiones.

Hay pocas inversiones peruanas en Gran Bretaña; sin embargo, el país es la puerta de entrada al mer-cado europeo. Londres es el centro fi nanciero mundial para alguien interesado en desarrollar su negocio y es-tablecerse no solo en el país sino en toda Europa.

Algunas compañías que operan en el Perú tienen su cotización principal en Lon-dres, y éste es el primer desti-no para inversiones directas de otros países en Europa.

–¿Las compañías bri-tánicas están interesadas

en asociarse o en comprar empresas locales?

–Hay varios modelos, depende de la compañía y del tipo de negocio. Algunas compañías invierten, pero al mismo tiempo quieren traba-jar con socios nacionales, y otros prefi eren establecerse de manera independiente.

Hay muchas compañías británicas en el Perú, algunas tienen inversiones, otras están haciendo marketing de sus pro-ductos. Pero tanto en Gran Bre-taña como en Europa se sabe que el Perú es una oportunidad. Nos interesa no solo vender productos sino formar relacio-nes de largo plazo, desarrollar acuerdos para benefi cios de so-cios peruanos como británicos.

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0.7

2.2

0.70.6

1.2

0.50.4 0.5

I II III IV I II III I

IV IV

II III

0.3 0.2

-0.1

-0.6%

EVOLUCIÓN DEL PBI EN PORCENTAJE

2010 2011 2012

Perú: Una oportunidad para Europa

US$ 589 mllns.subieron las reservas internacionales netas del Perú al 12 de febrero de 2013 con respecto a enero y llegaron a US$ 67, 604 millones.

Director (e): José Luis Bravo Russo | Editor: William Ríos Rosales | Jefe de Edición Gráfica: Daniel Chang Llerena | Editor de Fotografía: Jack Ramón Morales

| Jefe de Diagramación: Julio Rivadeneyra Usurín | Diagramación e infografía: César Fernández Fernández | Teléfono: 315-0400 (2019).

2 El Peruano ECONÓMIKA Lima, lunes 18 de febrero de 2013

ENTREVISTA

ECONÓMIKA

–Entonces, el TLC con la Unión Europea también be-neficia a Inglaterra...

–El tratado de libre co-mercio beneficiará al Perú y Colombia, como a otros 27 países miembros de la Unión Europea. Aunque Inglaterra no usa el euro, pertenece al bloque europeo y se beneficiara de los acuerdos.

Este tratado permitirá importantes descensos en las tarifas que pagan compañías peruanas como inglesas, re-ducirá obstáculos en el comer-cio y facilitará el desarrollo de negocios en muchos sectores.

Según un estudio de la Unión Europea, gracias al acuerdo podemos esperar un aumento a largo plazo en el Producto Bruto Interno (PBI) peruano del 0.7%, en tanto que las importaciones y las expor-taciones del Perú y Colombia aumentarán 6% a mediano plazo, y 8% en el largo plazo.

–¿Hay algún impedimen-to para el incremento del comercio entre nuestros países?

–Muchas compañías britá-nicas podrían hacer buenos negocios en el país, pero no conocen bien el mercado peruano. Con la entrada en vigencia del TLC con la Unión Europea debemos explicar las oportunidades de inversiones en el país.

La realización del evento InPerú en Londres el año pasa-do, encabezada por el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, fue un éxito. Para consolidar su trabajo, habrá una segunda visita en mayo. Parte de sus objetivos es explicar cómo es actualmente el Perú y contar su éxito econó-mico y financiero.

Tenemos algunos objetivos; entre ellos explicar a inversio-nistas potenciales cómo y dón-de están las oportunidades, así como entender el mercado peruano y su crecimiento eco-nómico.

–¿El Perú e Inglaterra avanzan hacia un tratado de doble Tributación?

–Estamos a favor de un tratado de doble tributación. Es diferente del TLC, pero al mismo tiempo estos acuer-dos van de la mano, pues fa-cilitan las posibilidades para hacer negocios, evitando que las compañías paguen doble impuesto y, al mismo tiempo,

» VIENE DE LA PÁGINA 1

Hay un proyecto eólico en Piura, en una zona donde los vientos son más confiables. Además, el Perú tiene poten-cial hidroeléctrico.

Inglaterra desarrolló su capacidad eólica, como también para producir elec-tricidad con la fuerza de las olas. En los deltas de los ríos, donde entra y sale el mar, se observan grandes fuerzas y pueden construirse plantas de producción energética aprovechando la fuerza de las mareas. Tenemos algunos proyectos en Inglaterra, pero hablamos de tecnologías en desarrollo.

–¿Se evalúa la posibili-dad de que una aerolínea británica realice vuelos di-rectos a nuestro país?

–Quería ver vuelos directos entre Lima y Londres, y lo dije a algunas aerolíneas. Alrededor de 60,000 británicos visitan anualmente el Perú. Además, Londres es el hub aéreo de Europa con acceso a muchos destinos.

Tuvimos vuelos directos hace muchos años con Bri-tish Caledonian, pero no es necesario que la aerolínea sea británica, LAN podría estable-cer vuelos directos a Londres.

POLÍTICA. El embajador James Dauris dijo que al Reino Unido no solo busca un mayor intercambio comercial con el Perú, sino relaciones de largo plazo.

Hace unas semanas, en la

Asociación Cultural Perua-

no-Británica se organizó

una conferencia acerca de

las relaciones comerciales

entre nuestros países, en la

cual se difundieron cifras

interesantes.

Antes de la Primera

Guerra Mundial, el Perú

vendía 37% de sus expor-

taciones a Gran Bretaña y

26% de sus importaciones

tenían origen inglés. Die-

ciséis años después de la

independencia, en 1987, el

62% de las importaciones

peruanas provenían de

Gran Bretaña.

Dauris destacó que

"ello muestra la impor-

tancia de nuestras relacio-

nes comerciales durante

la historia del país como

república independiente,

pero también durante el

siglo XIX, Gran Bretaña fue

fuente de inversiones para

la construcción de grandes

proyectos."

"Hablamos del Perú

como oportunidad. Desde

la embajada, veo que el

interés aumentó. Nuestro

equipo comercial recibe

más consultas respecto del

mercado y cómo desarrollar

alianzas comerciales."

Relaciones comercialesasegurando que los impuestos sean pagados en la jurisdicción más apropiada.

El Perú tiene pocos de estos tratados. Pensando en el éxito de este Gobierno y del anterior en firmar una lista impresio-nante de TLC, con los cuales el Perú tiene cubierto cerca del 90% de sus mercados. Un próximo paso sería desarrollar un equivalente de tratados de doble tributación.

–Además de Hochschild, ¿hay interés de otras empre-sas peruanas para cotizar en la Bolsa de Londres?

–Tenemos el listín principal donde está Hochschild, pero también el mercado de inver-siones alternativas, en el que hallan otras compañías que tienen sus principales opera-ciones en el Perú, incluyendo algunas del sector hidrocar-buros.

Londres es uno de los mercados más interesantes del mundo y lo será también para las compañías peruanas que piensan en una cotización internacional. Si bien tiene re-putación en unos sectores más que otros, al mismo tiempo atrae inversionistas de todo el mundo al ser centro interna-cional financiero.

Las bolsas de Londres y Lima realizaron hace unas semanas un acuerdo para desarrollar sus sistemas electrónicos de compra de acciones. Londres tiene mucha experiencia en eso. Y es bueno porque de este modo se apoyará a la bolsa li-meña en su relación con las de los países de la Alianza del Pacifico.

Estos pasos permitirán dar un mercado más líquido que

facilite la compra de acciones en el Mercado Integrado Lati-noamericano (Mila), tanto de compañías peruanas, chilenas o colombianas.

–Los productos peruanos tienen una mayor demanda en el Reino Unido...

–Es interesante ver cómo crecen los productos agríco-las que ustedes venden a Gran Bretaña como a otros países europeos. He visto uvas, alca-

chofas y espárragos del Perú.También puede comprar-

se chocolate peruano en los supermercados principales. Vemos eso desde hace unos pocos años.

El café y el cacao son expor-taciones importantes, que cre-cen. Por supuesto, también la minería y la harina de pesado. Principalmente hablamos de productos agrícolas y metales no ferrosos.

–¿Promoverán el tema medioambiental en el Perú?

–Es fundamental para no-sotros, y como el Perú es uno de los países más vulnerables al cambio climático, resulta interesante también para uste-des. Promover un futuro bajo en carbono es uno de nuestros objetivos estratégicos alrede-dor del mundo. Trabajamos con algunas compañías que producen manufactura de cla-se mundial en esta área.

Por ejemplo, pensaba en la generación de electricidad usando tecnologías limpias, sin depender de los hidrocarburos. Gran Bretaña tiene compañías con mucha experiencia en la producción de energía solar y eólica. El Perú está bien posicio-nado para tomar ventaja con fuentes alternativas.

ECONÓMIKA El Peruano 3Lima, lunes 18 de febrero de 2013

INFORME

Escribe Sonia Domínguez

E l 30% del crecimien-to de las operaciones de financiamiento, mediante tarjetas de

crédito durante el año pasado, estuvo explicado por la mayor demanda de los sectores so-cioeconómicos C y D, según nos comenta el profesor de la Universidad Esan, especialista en banca y finanzas, Javier Ibá-ñez, quien estimó que este año reportaría una mayor partici-pación como parte del mejor desempeño de la economía.

"La mejor disponibilidad de ingresos fijos en los secto-res socioeconómicos C y D, genera una mayor demanda de operaciones crediticias, en este caso mediante tarjetas de crédito".

La Asociación de Bancos (Asbanc) informó recientemen-te que el financiamiento me-diante tarjetas de crédito au-mentó 16.46% el año pasado.

Para el catedrático es evi-dente que nuevas personas de los segmentos socioeconómi-cos C y D están ingresando al sistema financiero y que uno de los canales de acceso sería la tarjeta de crédito.

Las tarjetas de crédito para los clientes de los segmentos socioeconómicos C y D se activa con líneas de crédito que varían entre 500 y 2,500 nuevos soles.

"Si una persona recién in-gresa al mercado laboral es posible que le autoricen una línea de 500 nuevos soles. Ese monto se va incrementando en la medida que se eleven sus ingresos".

Gran parte del aumento en la colocación de tarjetas de crédito de los últimos años se explica en la incursión de estos segmentos en el proceso de bancarización que promueve la economía y en las facilida-des que reciben de los agentes financieros, agregó.

LAS ENTIDADES FINANCIERAS LES OTORGAN LÍNEAS ENTRE S/. 500 Y S/. 2,500

Segmentos C y D compranmás con tarjeta de créditoLas tarjetas de crédito se convirtieron en un canal de acceso para que más personas puedan incrementar su capacidad de consumo o simplemente darse el lujo de adquirir el producto de su preferencia.

los consu-midores (6%). "Este es un tema

que debe ser tratado

con sumo cuida-do. Hay que mirar lo

que ha pasado a países como España, cuyo ritmo de colo-caciones aumentó en forma desmedida entre 2005 y 2007, para luego desplomarse".

Por lo tanto, Ibáñez reco-mienda que el proceso de ban-carización debe verse como un trayecto donde las personas abren más cuentas de ahorro (depósitos) y no sólo considerar el acceso al crédito.

OFERTA. Instituciones financieras se concentran por captar mayor participación en sectores C y D.

En este sentido, comentó que los segmentos socioeco-nómicos A y B se mostraron más cautos en la toma de créditos. Ello se debe a que están más informados de los costos financieros y de las otras alternativas disponibles en el mercado.

"Hay un proceso de apren-dizaje. Se están endeudando a plazos más adecuados, a pesar de disponer de mayores líneas de crédito", comenta Ibáñez.

VentajasEn cambio los consumidores de los grupos C y D buscan aprove-char las ventajas disponibles y acceder a un mayor número de

tarjetas ligadas a estableci-mientos comercia-les (grandes almacenes).

"Ahora pueden acceder fácilmente a un cré-dito. Pero ello también puede implicar un mayor riesgo para el sistema, lo cual se traduciría en el incremento de la morosi-dad y las provisiones para estos segmentos".

En este caso se debe advertir que el endeudamiento por tar-jetas de crédito (16.46%) reporta un ritmo de crecimiento más acelerado que los ingresos de

Las entidades bancarias

están concentrando más

esfuerzos por captar una

mayor participación en

los sectores socioeconó-

micos C y D, sostuvo el

presidente de la consul-

tora Arellano Marketing,

Rolando Arellano.

"Los créditos ban-

carios han ido disminu-

yendo por montos colo-

cados, evidenciando una

especialización en estos

sectores".

En ese contexto, las

Mayor presenciaempresas financieras

locales están buscando

posicionarse en los sec-

tores más amplios de la

población que aspiran a

servicios y productos de

mejor calidad y de mayo-

res costos.

"En la actualidad, ve-

mos que las financieras

se enfocan en los seg-

mentos C y D. Segura-

mente en el corto o me-

diano plazos competirán

por una participación en

el segmento E".

7.2 MILLONES DE TARJETAS

DE CRÉDITO HAY APROXIMADAMENTE

EN EL MERCADO, SEGÚN LA ASOCIACIÓN DE

BANCOS.

Lima, lunes 18 de4 El Peruano ECONÓMIKA

Escribe Ricardo Zimic

Un francés entra en un restaurante cinco tenedores en París, se sienta y, luego de

revisar la exquisita carta, pide Coquilles Saint-Jacques à la Bretonne y un vino blanco afrutado para acompañar el plato. ¿Qué tendrá en común este comensal europeo con un peruano que acaba de pedir unas conchitas a la parmesana y una cerveza helada en una cebichería de Piura? Ambos, muy probablemente, comerán conchas de abanico peruanas.

Efectivamente, el mundo come conchas de abanico pe-ruanas. El Perú es el mayor proveedor de esos moluscos del principal mercado, Fran-cia. Cubre más del 20% de las importaciones francesas de este producto marino, el cual es consumido masivamente por la población gala en su gastronomía. Y lo mismo su-cede en Estados Unidos y en otros países del mundo.

CaracterísticasEste molusco marino, tam-bién llamado ostión, tiene un caparazón de dos piezas con surcos que lo asemejan a un abanico. De ahí el nombre. Es hermafrodita, es decir, se reproduce solo y vive tanto en aguas frías como calientes, pero solo en las segundas se

El mar que baña nuestras costas, muy concurrido los fi nes de semana veraniegos, también es una de las principales riquezas naturales del Perú. Es el hábitat de muchas especies de peces, algas y mariscos, ricos en nutrientes y en sabor. Las conchas de abanico no son la excepción; estos moluscos peruanos de fama internacional son un demandado producto de exportación.

PERÚ ES EL MAYOR PROVEEDOR DE CONCHAS DE ABANICO

reproduce más rápido por las altas temperaturas que hacen madurar sus gónadas u órga-nos reproductores.

Por las características de sus costas y el alto nivel de tecnifi cación de sus plantas, el Perú es uno de los principa-les productores de este fruto marino. Se ubica en el quinto puesto en el mundo y es el pri-mero a escala regional. La zona de producción más grande es Sechura, en la región norteña de Piura, que genera entre el 70% y el 80% del total nacional.

De acuerdo con Percy Sán-chez, gerente de Servicios e Industrias Extractivas en la Asociación de Exportadores (Adex), la bahía de Sechura logró especializarse en el cul-tivo de conchas de abanico principalmente por las con-diciones climáticas y la baja contaminación del agua en

la zona. La alta producción nacional se encuentra allí y ya no en Pisco (Ica) como hace muchos años.

Sin embargo, las conchas también son muy sensibles a contaminarse. Y eso mismo sucedió en el primer trimestre de 2012, cuando los ríos que desembocan en Sechura traje-ron consigo una gran cantidad de lodo producto de lluvias fuertes en el norte. Aquello en-turbió las aguas de la bahía y mató a cerca del 80% de los cultivos en el lugar.

Sánchez comenta que estos son sucesos naturales inevita-bles, pero que no pasan todos los años sino solo rara vez. Y luego de ese gran descenso en la producción nacional que afectó por tanto las exportacio-nes del año pasado en cerca de la mitad, los cultivos ahora se reactivaron. Este año se estima

La nueva estrellade la acuicultura

En 2009 la exportación de conchas de abanico a Brasil y China era cero, según Adex. Tres años después, y a pesar de la baja en la producción nacional, debido a las condiciones climáticas, estos países compraron más de 148,000 y 215,000 dólares al Perú, respectivamente.

El Perú tiene como principales competidores a China y Japón; sin embargo, el país lidera los envíos al extranjero desde la región latinoamericana por delante de Chile, cuya producción disminuyó en los últimos años.

Las conchas de abanico son exportadas generalmente en cajas de diez libras que contienen moluscos de distinto calibre o tamaño mediante vuelos directos a Europa y Norteamérica, y con escalas a los mercados del Asía Pacífi co.

NUEVOS MERCADOS

EXPORTACIONESEn millones US$ FOB

4152.3

95.2

122.5

2008 2009 2010 2011

ESPE

DÓLARES ES EL PRECIO PROMEDIO POR KILOGRAMO DE LAS CONCHAS

DE ABANICO EN EL MERCADO INTERNACIONAL. LA VARIACIÓN

DEPENDE DE LA PRODUCCIÓN GLOBAL, SI DISMINUYE PUEDE LLEGAR HASTA 18 DÓLARES.

14

e febrero de 2013 ECONÓMIKA El Peruano 5

Retos sanitariosPromperú no reportó pro-

blemas de calidad sanita-

ria en la producción nacio-

nal de conchas de abanico.

Esto se debe a que las

plantas procesadoras,

ubicadas principalmente

en Sechura, están a entre

media y una hora de viaje

desde el lugar de cosecha.

Por lo tanto, el producto

marino llega fresco y con

excelente calidad. Lo mis-

mo sucede en la zona de

Casma y Pisco.

Sin embargo, un tema

pendiente para la expan-

sión es que aún no se pue-

de exportar la concha de

abanico peruana con la gó-

nada a ciertos mercados,

pues para ello se requiere

la firma de memorandos

de entendimiento entre las

autoridades sanitarias de

ambos países.

Por ejemplo, el Perú sí

puede exportar a Francia

la concha de abanico con

su peso total, que inclu-

ye la gónada o el 30% del

molusco. No obstante, a

Estados Unidos solo se

puede enviar el cayo de la

concha, pues aún no hay

memorando de entendi-

miento con ese país.

El trámite para con-

cretar aquello con ese

gran mercado lo trabaja

el Servicio Nacional de Sa-

nidad Pesquera (Sanipes)

junto con la autoridad es-

tadounidense respectiva.

Promperú reconoce que

es un proceso largo que

debe ser priorizado para

su pronta finalización. Lo

mismo ocurre con Canadá,

de manera que se tenga

acceso con peso total a

ambos países.

producir –como mínimo– una cantidad similar a lo registra-do antes de este incidente.

Otras zonas de menor pro-ducción de conchas de abanico son la bahía de Casma en la región Áncash y la bahía de Pisco. Tanto en estos lugares como en los demás, el cultivo y cosecha del producto marino se hace de manera escalonada durante todo el año. Cada em-presa puede extraer hasta dos contenedores de 20 toneladas por semana.

"Se cuenta con todo un sis-tema tecnifi cado y tecnológico. Los productores tienen conce-siones de espacios en el mar y asumen la responsabilidad de producir ciertos volúmenes.

Estas asociaciones contratan a los exportadores, a quienes abastecen para procesar la concha de abanico, entonces la congelan y la envían al mer-cado internacional", explicó.

Abanicos de exportaciónLos envíos nacionales de con-chas de abanico al extranjero entre enero y noviembre de 2012 superaron las 4.94 tone-ladas por un valor mayor a 65 millones 985,000 dólares, según datos de Adex.

Debido a la baja en la pro-ducción ya mencionada, se reportó una reducción en la exportación de 48.13% en peso y de 46.13% en valor monetario con respecto al período anterior.

La producción de este mo-lusco está directamente vincu-lada con la exportación, ya que cerca del 100% de las conchas de abanico cultivadas en el país son para la demanda externa.

En efecto, de acuerdo con el especialista de Adex, el merca-do nacional representa menos del 5% de la producción total. El consumo de este molusco en el Perú es reducido.

En cambio, la gran deman-da extranjera por esta especie marina es enorme y cada vez va en aumento. Francia es el principal destino con más de la mitad de los envíos peruanos, y junto con Estados Unidos representa cerca del 75% del total. Le siguen Italia y Bélgica, con 7% y 5% de participación, respectivamente.

De acuerdo con la Comi-sión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turis-mo (Promperú), este producto nacional se envía a alrededor de 25 mercados en el mundo; sin embargo, su demanda está básicamente concentrada en Francia y Estados Unidos, pues sus habitantes lo consumen en grandes cantidades durante todo el año.

Francisco Vía, coordina-dor de Pesca y Acuicultura de

Como parte de la estrategia peruana para diversifi car los envíos nacionales a nuevos mercados, ya se enviaron muestras a la República de Corea, así como a países de Oceanía.

Se participará en la Gulfood 2013 de Dubái (Emiratos Árabes), la feria alimentaria más grande del Medio Oriente que se realizará a fi nes de este mes, con el objetivo de expandir las exportaciones a esta región.

Dubái, Catar y todos estos lugares tienen unas de las mayores concentraciones de hoteles por kilómetro cuadrado, los cuales demandan productos como las conchas de abanico o langostinos.

Otra alternativa de acceso a la última región son los embarques multimodales, que incluyen trayectos parciales vía aérea y marítima.

VOLUMEN EXPORTADOEn millones de kilogramos

4,942 TONELADAS

DE CONCHAS DE ABANICO, POR UN VALOR MAYOR

A US$ 65.98 MILLONES,

EXPORTÓ EL PERÚ EN 2012.

66

2012

4.5

7.9

10.29.5

4.9

2008 2009 2010 2011 2012

ECIAL

EXPORTACIONES SEGÚN DESTINOEn US$ FOB

2008 2009 2010 2011 2012

29.928

53.9

69.5

36.1

2.5

12.116.8

27.8

13.3

3.3 3 3.3 3.7 4.80.2 1.6 3

6.73.75.1

7.7

18.314.7

8.1

FRANCIA

EE UU

ITALIA

BÉLGICA

OTROS

54.66%FRANCIA

EXPORTACIONESPOR PAÍS

20.19%EE UU

7.27%ITALIA

5.62%BÉLGICA

12.25%OTROS

2012

Promperú, explica que "Fran-cia es un gran consumidor de conchas de abanico. Tienen mucha presencia en sus co-midas. Este país sí posee una cultura de consumo de este molusco, ya sea en piqueos, salsas o pastas. Es parte de la cultura culinaria francesa y nosotros somos su principal proveedor internacional".

Agrega que esta costumbre gastronómica de origen fran-cés traspasa las fronteras de Europa y se evidencia también en países con importante in-fl uencia gala como Canadá, en donde las conchas de abanico se consumen en mixturas de mariscos. Se trata en defi ni-tiva de un producto marino conocido mundialmente en la alta cocina.

"Además de la Unión Eu-ropea, se está empezando a exportar a Brasil, un gran mercado regional. Aún tene-mos pendiente ingresar con más dinamismo a Australia, Nueva Zelanda, Taiwán, China y Japón. Estos mercados asiáti-cos también son productores de conchas de abanico, pero tienen una demanda interna tan grande que en algunos momentos requieren envíos peruanos."

NEGOCIOS INCLUSIVOS

6 El Peruano ECONÓMIKA Lima, lunes 18 de febrero de 2013

Escribe Anny Quijano

L uego de un proceso de capacitación de cin-co años, la Asociación Educación, Artesanía

y Turismo que lidera Ynés Sil-va se prepara para enviar su primera exportación a Dallas, Estados Unidos.

Ynés, quien heredó de su madre el negocio de las ar-tesanías y la venta de telares ancestrales, se inició en esta actividad como una alternati-va a su ocupación de secretaria en el sector público.

"Tengo seis hijos y el ingre-so como secretaria no era su-ficiente", relata; pero también reconoce que sin capacitación y con escasos conocimientos de la artesanía utilitaria, sus ventas eran de apenas dos a tres productos anualmente.

Cajamarca recibe alrededor de 200,000 turistas al año, por lo tanto, las posibilidades de tener mayores ingresos con la venta de artesanías basadas en tejidos ancestrales era posible.

Por ello, dio un primer paso para instruirse y lo hizo en la Universidad del Pacífico. Tam-bién formuló un proyecto para capacitación en técnicas de tejidos ancestrales y teñidos naturales en los distritos de Baños del Inca, Cajamarca, donde se agruparon 12 comunidades de artesanos de extrema pobreza.

"Fortalecimos nuestras capacidades y después de cinco años decidimos crear nuestra institución integrada por 25 mujeres, un contador y mis dos hijos, quienes nos enseñan sobre tendencias y moda", nos narra.

AptitudesEn la actualidad, la asociación pertenece a 10,000 mujeres, una fundación del banco de inversión Goldman Sachs y miembro de WeAmericans, y recibe capacitación en gestión

EE UU ES PRÓXIMO MERCADO PARA UN GRUPO DE MUJERES CAJAMARQUINAS

Capacitación y liderazgo son claves del desarrolloAdquirir nuevos conocimientos es vital cuando de crecimiento empresarial se trata. Ese es el caso de Ynés Silva, quien lidera un grupo de mujeres que se preparan para exportar productos utilitarios y de moda, los cuales ya tienen acogida en el mercado local.

VIDAL TARQUI

de negocios, lo cual les permi-te ordenarse en el manejo y liderazgo.

"En dos meses nos orde-namos con todos los procedi-mientos que nos enseñaron y empezamos a organizar nuestro negocio y documen-tos, tuvimos que aprender a ponernos metas, técnicas y trabajar en función de esos

zación lograr la mejora de sus productos y gestión de su ne-gocio, participó recientemente en el taller Mujeres Acción, que reunió en Lima a más de 50 mujeres pequeñas empre-sarias que fueron capacitadas en el uso de tecnologías de la información para la gestión de sus negocios.

De ese modo, y en tres días, recibieron información sobre el desarrollo de estrategias de marketing por internet, cons-trucción de marca, contenidos de páginas web, importancia de las redes sociales, desarrollo y ejecución de estrategia de venta efectiva y el acceso de mercados a través de ferias, entre otros.

lulares que cumplen con las exigencias de moda y calidad del mercado.

"Sabemos que no siempre vamos a cumplir con el 100% de la calidad que nos exigen, pero nos instruimos para eso", reconoce, pero deja en claro que la capacitación en cualquier tipo de negocio es la clave del desarrollo.

Ahora la asociación obtiene entre 35% y 47% de rentabili-dad por la venta de sus produc-tos, debido a que ellos mismos realizan el teñido de los tejidos con técnicas ancestrales y su confección.

Consciente de que solo el conocimiento y el esfuerzo le permitirán a ella y su organi-

objetivos".Inicialmente, la organi-

zación se puso por meta incrementar sus ventas cada dos o tres meses, con

sus productos orientados al mercado local, regional,

nacional, con la participa-ción en ferias artesanales a las que eran constantemente invitados.

"Ahora nos preparamos para realizar nuestra primera exportación a Estados Unidos gracias al programa WeAme-ricans de Hillary Clinton", detalla.

Gracias a ese programa, Ynés también recibió capaci-tación en gestión de negocios y liderazgo en Dallas.

"Aún no sabemos de cuánto será la exportación, eso de-penderá de la demanda que se genere allá, pero la venta se realizará el 6 de diciembre de este año y nos estamos pre-parando para eso", dijo.

Pero eso no es todo, como producto de sus esfuerzos, la asociación ganó el concurso de proveedores de la compañía Movistar para la que confec-cionan fundas de celulares destinados en el mercado local.

Esto les permitió ganar ex-periencia en el cumplimiento de estándares de calidad y la organización pasó de la con-fección de chales y frazadas a la de productos utilitarios como carteras y fundas de ce-

DEDICACIÓN. Ynés Silva sabe

que todos los

sacrificios que

hizo ya empezaron

a dar frutos.

25 MUJERES CAJAMARQUINAS

SON LIDERADAS POR YNÉS SILVA.

CONFECCIONAN FUNDAS DE CELULARES Y CARTERAS

EN TELARES CON DISEÑOS ANCESTRALES.

ECONÓMIKA El Peruano 7Lima, lunes 18 de febrero de 2013

EMPRESAS

Precios agrícolas

Los precios de los productos

agrícolas registraron una

caída la semana pasada,

pese a un leve repunte del

viernes, en un mercado muy

atento a la evolución del

tiempo en América del Sur y

en Estados Unidos.

En su informe mensual

sobre la oferta y la demanda

mundiales, el Departamento

de Agricultura de Estados

Unidos (USDA) rebajó las

previsiones del volumen de

la cosecha de maíz en

Argentina, pero subió las de

Brasil, lo que implica un

aumento neto de la

producción de 500,000

toneladas para ambos,

estimó el analista Dewey

Strickler, de Ag Watch

Market Advisors.

La economía de la zona euro se reactivará lentamente en

este año, advirtió el comisario europeo de Asuntos

Económicos, Olli Rehn. "Las perspectivas a corto plazo en la

zona euro mejoran, aunque las previsiones indiquen que la

economía solo se reactivará ligeramente este año".

Cifras publicadas recientemente sobre este bloque

revelaron que la producción se contrajo más de lo previsto

en la zona euro en el cuarto trimestre de 2012, -0,6% con

respecto al tercer trimestre. Como las perspectivas son

morosas para 2013 algunos países, entre ellos Francia,

informan que no lograrán mantener sus compromisos de

reducción del défi cit para este año.

Secreto para el crecimientoEl restablecimiento de la

competitividad y la

sostenibilidad fi scal son las

condiciones necesarias para

que las economías se

consoliden en una fase de

sano de crecimiento, destacó

la Organización para la

Cooperación y el Desarrollo

Económico (OCDE).

"Las reformas, tanto en

países con défi cit en sus

presupuestos como en

aquellos que no lo tienen,

ayudarán a lograr un rápido

equilibrio en la economía

global", dijo su secretario

general, José Ángel Gurría.

Considera que las reformas

estructurales pueden

garantizar un crecimiento a

largo plazo y el aumento del

bienestar, además de

incrementar la confi anza y

aliviar la presión de las

políticas monetarias y

fi scales.

Agrega que los países con

ingresos bajos, como México

y Turquía, y los

pertenecientes al BRICS

(Brasil, Rusia, India, China y

Sudáfrica) hasta hace poco

experimentaron un fuerte

crecimiento, pero ahora

deben volver la mirada a

diversos retos y problemas

comunes.

Entre estos fi guran la calidad

y la inclusión de los sistemas

educativos, la capacidad y

regulación de la

infraestructura, las barreras

a la competencia y la

inversión.

Con nueva plataforma

La petrolera brasileña

Petrobras puso en

operación una nueva

plataforma de producción

en el campo marítimo de

Sapinhoa, uno de los

mayores yacimientos de

crudo del país y cuya

concesión comparte con la

multinacional BG y con el

grupo chino-español

Repsol Sinopec Brasil.

El navío plataforma Ciudad

de San Vicente, que

comenzó a operar la

semana pasada, extraerá

por un plazo máximo de

seis meses 15,000 barriles

diarios de petróleo en

Sapinhoá Norte.

La plataforma fue instalada

provisionalmente en la

región norte de Sapinhoá,

un yacimiento ubicado en

áreas muy profundas del

océano Atlántico.

MERCADOS & FINANZAS

OIT plantea desafíos a América Latina

Lenta recuperación

La alta informalidad laboral combinada con la baja

productividad son los dos elementos que implican el

mayor desafío para América Latina y el Caribe,

sostuvo la directora de la Organización Internacional

del Trabajo (OIT) para América Latina y el Caribe,

Elizabeth Tinoco. Aun cuando la región haya registrado

un índice de desempleo que está en mínimos

históricos (6.4%), la tasa promedio de informalidad es

del 47%, y en algunos países de la región se acercan

al 60%. "Se trata de un problema estructural que se

debe enfrentar con urgencia", apuntó. Puso especial

énfasis en que la informalidad implica la precariedad

laboral y la falta de protección social de los

trabajadores. "Si no se articulan las pequeñas

empresas a las grandes cadenas productivas de valor,

no lograremos salir de este problema", dijo.

Nuevas alianzas

En los últimos meses se ha registrado una serie de fusiones de líneas aéreas en los Estados Unidos, como la de Delta Airlines y Northwest Airlines, United Airlines y Continental Airlines, y Southwest y Airtran, que, según analistas, estarían dejando a la industria local del sector en mejor posición para lograr rentabilidad a largo plazo. Así, las aerolíneas AMR, casa matriz de American Airlines, y US Airways anunciaron la semana pasada su fusión, con la que nacerá el primer transportador estadounidense y un gigante mundial en el sector aéreo. La fusión, considerada el fi n de un ciclo de consolidación para el sector aéreo estadounidense, debe generar sinergias por 1,000 millones de dólares de aquí hasta 2015.El nuevo grupo, que se llamará American Airlines, tendrá un peso de 11,000 millones de dólares en el mercado bursátil. Bajo los términos del acuerdo accionario, los acreedores de American poseerían el 72% de la nueva empresa y US Airways el resto.Esta fusión conformaría una poderosa fl ota de cerca de 1,530 aviones de largo recorrido y un volumen de negocios combinado de 40,000 millones de dólares, levemente superior al de United Continental (37,150 millones) y Delta (36,700 millones).

2001

2003

2005

2008

2010

2011

2012

2013

American A.TWA

Beneficios el año de la fusión(US$ miles de mllns.)

Cantidad de avionesel año de la fusión

Air FranceKLM

US AirwaysAmerica West

DeltaNorthwest

UnitedContinental

British AirwaysIberia

LANTAM

American A.US Airways 38.7

13

20.9

30

35

10

22.4

19 900

540

360

800

700

400

220

1,530

Si está buscando empleo, le será de mucha utilidad la Bolsa de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), que le ofrece asesoría en el proceso de búsqueda, así como información de las ofertas de empleo de empresas en todo el país.

ECONÓMIKALima, lunes 18 de febrero de 2013

8

Escribe Laura Vásquez

Q uizá usted es una de esas miles de perso-nas que se encuen-tra sin empleo, lo

acaba de perder o tiene uno pero no está satisfecho con él. Sin duda, eso lo tiene muy preocupado porque es posible que la búsqueda de trabajo le esté tomando demasiado tiempo.

La inquietud crece, ya que la tarea se volvió muy tediosa y complicada con el envío de currículums, revisar avisos en los periódicos, consulta con amigos y búsqueda en internet.

En este caso, la Bolsa de Trabajo del MTPE le será muy útil, ya que es un es-pacio donde usted como buscador de empleo, y las empresas, como ofertantes, interactúan directamente y pueden satisfacer sus ne-cesidades.

Sepa que cualquier perso-na puede acceder a la Bolsa de Trabajo mediante el por-

BOLSA DE TRABAJO DEL MTPE OFRECE ASESORÍA PARA BÚSQUEDA ADECUADA

Empleo a la vistaTips

tal Empleos Perú (http://www.empleosperu.gob.pe), que le presenta ofertas de empleo por regiones, lo que incrementará su abanico de opciones y pro-babilidad de insertarse en el mercado laboral.

Además, puede publicar su currículum vítae y postular directamente a las vacantes de trabajo que se presentan aquí sin necesidad de ayuda especializada. Elaborar su currículum no será ningún problema, pues el portal le enseña paso a paso cómo di-

señarlo, así como redactar su carta de presentación.

La especialista del Servicio Nacional de Empleo (Senep) del MTPE, María del Pilar Cer-vantes, comenta que una de las principales causas de no encontrar empleo es que la ma-yoría no sabe cómo elaborar ni presentar adecuadamente el currículum vitae. "No se toma en cuenta que es el primer contacto entre el buscador de empleo y el potencial em-pleador."

Para registrar su currícu-lum vítae en línea, tiene que completar el Formulario de Registro para Buscadores de Empleo y actualizarlo, lo que luego le permitirá conocer qué empresas lo leyeron y el estado de su postulación.

Otra de las razones de no encontrar empleo o de destinar mucho tiempo en

una búsqueda es no conocer sus propias habilidades y ca-pacidades. "Tomar concien-cia de nuestras capacidades y reconocer la importancia del autoconocimiento y de las

actitudes positivas serán claves en la búsqueda de trabajo."

Por ello, el portal también lo ayuda a identifi car sus ca-pacidades y debilidades, y le dará muchos tips que le per-mitirán postular a un empleo adecuado a su perfi l y hasta ver videos tutoriales de cómo buscar empleo y presentarse a la entrevista.

Asimismo, las empresas que acceden al portal y se re-gistran pueden publicar sus va-cantes de empleo, seleccionar y contactar a los buscadores de empleo que cuenten con el perfil requerido, para lo cual tienen que completar el Formulario de Registro para Empresas.

Ofi cinasLa Bolsa de Trabajo, que es uno de los servicios que ofrece la Ventanilla Única del MTPE, también opera bajo la moda-lidad presencial, mediante las ofi cinas de empleo ubicadas en todo el país.

Estas oficinas ofrecen atención a buscadores de em-

pleo, atención a empresas, vinculación (entre ambos) y seguimiento de los postulantes para verifi car si fueron o no colocados.

Cuentan con el Sistema de Intermediación Laboral (Silnet), que permite hacer coincidir los requisitos de la vacante de empleo con el perfi l de los postulantes registrados en el sistema.

El portal Empleos Perú cuenta también con módulos de información diseñados para jóvenes y personas con disca-pacidad (Módulo Inclusivo).

El portal Empleo Joven es un sitio web amigable dirigido a jóvenes entre 18 y 29 años con el fi n de brindarles orien-tación vocacional, consejos prácticos sobre una búsqueda efectiva de empleo y capacita-ciones gratuitas.

"Los problemas que usted puede afrontar serán resueltos en los talleres gratuitos del MTPE. Por ello, acuda a las oficinas de empleo del país o ingrese a nuestro portal", recomienda Cervantes.

1Defina en qué

puede trabajar.

Para ello evalúe

sus competencias

personales.

2Haga un análisis

personal que incluya

sus cualidades,

habilidades y metas.

3Identifique dónde

puede iniciar su

búsqueda:

• Senep.

•Medios de

comunicación.

•Red de contactos

personales.

•Consultoras en

recursos humanos.

•Bolsas de trabajo.

•Internet.

4Conozca en qué

consiste la selección

de personal.

Familiarícese con

conceptos como

requerimiento,

reclutamiento,

preselección y

evaluación psicológica,

psicotécnica y técnica;

entrevista y toma de

decisión.

5Elabore su currículum

personal. En el

sitio http://www.

empleosperu.gob.

pe/abe/cv/ podrá

encontrar paso a paso

cómo hacerlo.

6Elabore una carta

de presentación

que acompañe su

currículum vítae. Esta

debe incluir: ¿quién

soy y qué deseo?,

¿porqué soy un buen

candidato? y el cierre

que incluya su interés

por concretar una

entrevista.

7Prepárese para la

evaluación. Algunas

recomendaciones

son presentarse a

tiempo y con ropa

formal, estar siempre

atento, no falsear

respuestas.

7.24MILLONES DE

PERSONAS EN LIMA METROPOLITANA TIENEN EDAD PARA DESEMPEÑAR

UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA