Unidad 6Mtodo de Evaluacin ErgonmicaAnlisis de Tareas de Puesto.Mtodo de Evaluacin Ergonmica.

Expositor: Ramiro Soto G.

Anlisis del PuestoActividades manuales de la industriaLa manipulacin de materiales

La base del anlisis ergonmico del puesto de trabajo consiste en una descripcin sistemtica y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la informacin necesaria.

Anlisis de PuestoLos tems del mtodo a utilizar para la evaluacin ergonmica del puesto de trabajo son cuantificables. La evaluacin de las condiciones de trabajo se basa en dos valoraciones, una realizada por el analista a partir de los criterios de aplicacin y otra paralela, que refleja la opinin que tiene la persona que ocupa el puesto de trabajo.

Anlisis de Puesto Se necesitan instrumentos simples de medicin. Como puede ser un luxmetro para la iluminacin. Un sonmetro para el ruido. Un termmetro para el ambiente trmico, etc.

Anlisis de PuestoCriterios para el Anlisis de Puesto

Se describe la tarea Enumerando las distintas operaciones realizadas.Se dibuja un esquema del puesto de trabajo.Anlisis Ergonmico.

Anlisis ErgonmicoSe analiza, tem por tem, utilizando las directrices generales del mtodo o mtodos que sean aplicables para cada caso en particular.

Anlisis de PuestoQue se debe tomar en cuenta en la evaluacin del puesto.El equipo, el mobiliario, y otros instrumentos auxiliares de trabajo, as como su disposicin y dimensiones. Los factores que se deben considerar en la evaluacin del puesto de trabajo son: levantamiento de cargas, posturas de trabajo, riesgo de accidente, repetitividad del trabajo y las condiciones ambientales en las que se desarrolla el trabajo, tales como exposicin trmica, humedad, ruido, iluminacin, etc.

Resultados del anlisis de PuestoEl programa ergonmico es un mtodo sistemtico para prevenir, evaluar y manejar las alteraciones relacionadas con el sistema msculo-esqueltico del trabajador, para lo cual se debe considerar el anlisis del puesto de trabajo, prevencin y control de lesiones, manejo mdico, entrenamiento y educacin del personal.

Resultados del anlisis de PuestoEsto se puede lograr mediante la formacin de un equipo ergonmico dentro de la empresa. El equipo ergonmico tiene la facultad de evaluar la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades laborales con la formacin de un comit de administracin, ya que cada uno de los miembros acta a un nivel del programa.

Descripcin de los mtodos de evaluacin ergonmica del puesto de trabajo

Mtodo Moore Garg ndice Moore Garg determina un ndice que surge del producto de distintos factores, cada uno de ellos valorizado segn una escala individual y propia. Los factores a considerar son:1.- La intensidad del esfuerzo (FIT): se clasifica en 1.1.- Leve: la actividad es tranquila, el multiplicador es 1,0.1.2.- Medio: la actividad requiere de algn esfuerzo, el multiplicador es 3,0.1.3.- Pesado: se requiere esfuerzo sin expresin facial, el multiplicador es 6,0.1.4.- Muy pesado: se requiere esfuerzo con cambio en la expresin facial, el multiplicador es 9,0.1.5.- Prximo al mximo: la actividad emplea tronco y miembros, el multiplicador es 13,0.

Mtodo Moore Garg2.- La duracin del esfuerzo (FDE): se clasifica en2.1.- Menor al 10% del ciclo, el multiplicador es 0,5.2.2.- Entre 10 y 29% del ciclo: el multiplicador es 1,0.2.3.- Entre 30 y 49% del ciclo: el multiplicador es 1,5.2.4.- Entre 50 y 79% del ciclo: el multiplicador es 2,0.2.5.- Mayor al 80% del ciclo: el multiplicador es 3,0.

Mtodo Moore Garg3.- La frecuencia del esfuerzo (FFE): se clasifica en

3.1.- Menor de 4 por minuto, el multiplicador es 0,5.3.2.- Entre 4 y 8 por minuto: el multiplicador es 1,0.3.3.- Entre 9 y 14 por minuto: el multiplicador es 1,5.3.4.- Entre 15 y 19 por minuto: el multiplicador es 2,0.3.5.- Mayor de 20 por minuto: el multiplicador es 3,0.

Mtodo Moore Garg 4.- La postura de la mano-puo (FPMP): se clasifica en

4.1.- Muy buena: posicin neutra, el multiplicador es 1,0. 4.2.- Buena: posicin cercana a neutro, el multiplicador es 1,0.4.3- Razonable: posicin no neutra, el multiplicador es 1,5.4.4.-Mala: posicin de desvo claro, el multiplicador es 2,0.4.5- Muy mala: posicin de desvo cercana al mximo, el multiplicador es 3,0.

Mtodo Moore Garg5.- El ritmo de trabajo (FRT): se clasifica en5.1.- Muy lento: menor o igual al 80%, el multiplicador es 1,0.5.2.- Lento: entre el 81 y el 90%, el multiplicador es 1,0.5.3.- Razonable: entre el 91 y el 100%, el multiplicador es 1,0.5.4.-Rpido: entre el 100 y el 115% (acelerado, aunque acompaa), el multiplicador es 1,5.5.5.- Muy rpido: mayor al 115% (acelerado, no acompaa), el multiplicador es 2,0.

Mtodo Moore Garg6.- La duracin del trabajo (FDT): se clasifica en6.1.- Menor o igual a 1 hora por da, el multiplicador es 0,25.6.2.- De 1 a 2 horas por da, el multiplicador es 0,50.6.3.- De 2 a 4 horas por da, el multiplicador es 0,75.6.4.- De 4 a 8 horas por da, el multiplicador es 1,00.6.5.- Mayor a 8 horas por da, el multiplicador es 1,50.

Mtodo Moore GargI = FIT x FDE x FFE x FPMP x FRT x FDTEste ndice numrico se compara con ciertos valores, resultandoSi I < 3,0: VERDE NO CONLLEVA RIESGO.Si I > 3,0 y < 7,0: AMARILLO NO CONLLEVA RIESGO IMPORTANTE PERO CONVIENE ANALIZARLA A FIN DE DISMINUIR LA CARGA LABORAL.Si I > 7,0: ROJO ESTUDIAR DE INMEDIATO LA TAREA YA QUE PRESENTA UN ALTO RIESGO DE PRODUCIR DAO EN EL OPERARIO.

Mtodo Moore GargNota: al realizar las evaluaciones de cada factor, es recomendable aclarar el motivo por el cual el analista se inclina por ese valor.

Mtodo Sue RodgersConsiste en evaluar tres factores: 1.- La carga o nivel del esfuerzo. El puntaje a asignarle ser:1, si el esfuerzo es bajo2, si es moderado3, si es pesado.2.- La duracin (tiempo) del esfuerzo. El puntaje a asignarle ser:

Mtodo Sue Rodgers2.- La duracin (tiempo) del esfuerzo. El puntaje a asignarle ser:1, si es entre 0 y 5"2, si es entre 6" y 20"3, si es mayor a 20".

Mtodo Sue Rodgers3.- La frecuencia (por minuto) con que se efecta el esfuerzo. El puntaje a asignarle ser:1, si es entre 0 y 12, si es entre 2 y 53, si es mayor a 5.

Mtodo Sue Rodgers La evaluacin se realiza en las partes del cuerpo indicadas a continuacin:1. Cuello 2. Hombros3. Tronco4. Brazos-antebrazos5. Manos-puos-dedos6. Piernas-pies-dedos

Mtodo Sue Rodgers 2.- La duracin (tiempo) del esfuerzo. El puntaje a asignarle ser:1, si es entre 0 y 5"2, si es entre 6" y 20"3, si es mayor a 20".

Mtodo Sue Rodgers1.- Cuello: podr se bajo, moderado o pesado.1.1.- Bajo (0-30%): cuando:1.1.1- La cabeza gira parcialmente.1.1.2- La cabeza est ligeramente hacia delante.1.2.- Moderado (30-70%): cuando:1.2.1.- La cabeza gira totalmente hacia el costado.1.2.2.- La cabeza est totalmente tirada hacia atrs.1.2.3.- La cabeza est hacia el frente a 20.1.3.- Pesado (70-100%): cuando:1.3.1.- La cabeza gira totalmente hacia el costado con aplicacin de fuerza.1.3.2.- La cabeza est flexionada en ms de 20.

Mtodo Sue Rodgers2.- Hombros: podr se bajo, moderado o pesado.2.1.- Bajo (0-30%): cuando:2.1.1.- Brazos ligeramente recogidos.2.1.2.- Brazos extendidos con algn apoyo.2.2.- Moderado (30-70%): cuando:2.2.1.- Brazos recogidos sin apoyo.2.2.2.- Brazos flexionados (nivel de la cabeza)2.3.- Pesado (70-100%): cuando:2.3.1.- Aplica fuerzas o sostiene peso con los brazos separados del cuerpo o al nivel de la cabeza.

Mtodo Sue Rodgers3.- Tronco: podr se bajo, moderado o pesado.3.1- Bajo (0-30%): cuando:3.1.1.- Est inclinado ligeramente hacia un lado.3.1.2.- Est ligeramente flexionado.3.2.- Moderado (30-70%): cuando:3.2.1.- Se halla flexionado hacia delante sin carga.3.2.2.- Levanta carga de peso moderado prximo al cuerpo.3.2.3- Realiza trabajo prximo al nivel de la cabeza.3.3.- Pesado (70-100%): cuando:3.3.1.- Levanta o aplica fuerza con rotacin.3.3.2.- Realiza gran fuerza con flexin del tronco.

Mtodo Sue Rodgers4.- Brazos-antebrazos: podr se bajo, moderado o pesado.4.1- Bajo (0-30%): cuando:4.1.1.- Los brazos estn ligeramente retirados del cuerpo sin carga.4.1.2.- Aplicacin de poca fuerza o levantando pequea carga prxima al cuerpo.4.2.- Moderado (30-70%): cuando:4.2.1.- Ejecuta rotacin del brazo, ejerciendo fuerza moderada.4.3.- Pesado (70-100%): cuando:4.3.1.- Aplicacin de gran fuerza con rotacin.4.3.2.- Realiza levantamiento de cargas con los brazos extendidos.

Mtodo Sue Rodgers5.- Manos-Puos-Dedos: podr se bajo, moderado o pesado:5.1.- Bajo (0-30%): cuando:5.1.1.- Aplicacin de pequea fuerza en objetos prximos al cuerpo.5.1.2.- Puo recto, con aplicacin de fuerza para agarre pequeo.5.2.- Moderado (30-70%): cuando.5.2.1.- El rea de agarre es grande o estrecha.5.2.2.- Moderado ngulo del puo, especialmente en la flexin.5.2.3.- Uso de guantes con fuerza moderada. 5.3.- Pesado (70-100%): cuando:5.3.1.- Realiza pinzamiento con los dedos.5.3.2.- Puo en ngulo con fuerza.5.3.3.- Sostiene o toma una superficie corrugada.

Mtodo Sue Rodgers6.- Piernas-Pies-Dedos: podr se bajo, moderado o pesado:6.1.- Bajo (0-30%): cuando:6.1.1.- Est parado o caminando sin flexionarse.6.1.2.- El peso del cuerpo se reparte sobre ambos pies.6.2.- Moderado (30-70%): cuando.6.2.1.- Realiza flexin hacia delante.6.2.2.- Se inclina sobre la mesa de trabajo.6.2.3.- El peso del cuerpo recae sobre un pie.6.2.4.- Gira el cuerpo sin hacer fuerza.6.3.- Pesado (70-100%): cuando:6.3.1.- Ejerce grandes esfuerzos para levantar algn objeto.6.3.2.- Se agacha ejerciendo fuerza.

Mtodo Sue RodgersEn cada parte del cuerpo (cuello, hombros, tronco, etc.) se obtendr tres nmeros producto de la puntuacin (de 1 a 3) de cada factor, resultando entonces para cada parte el siguiente esquema:VERDE: 111, 112, 113, 121, 122, 131, 211, 212 y 311.AMARILLO: 123, 132, 213, 221, 222, 231, 232 y 312.ROJO: 133, 223, 233, 313, 321, 322, 323, 331, 332 y 333.

Mtodo Sue RodgersCONCLUSIN:VERDE: NO CONLLEVA RIESGO.AMARILLO: NO CONLLEVA RIESGO IMPORTANTE PERO CONVIENE ANALIZARLA A FIN DE DISMINUIR LA CARGA LABORAL. ROJO: ESTUDIAR DE INMEDIATO LA TAREA YA QUE PRESENTA UN ALTO RIESGO DE PRODUCIR DAO EN EL OPERARIO.