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Caso NikeAnalizar el “Caso Nike” es un desafío que provocó no encontrar errores en lo que ha apostado esta Empresa durante sus años de trayectoria y éxito que lo han llevado a ser dominante en el mercado de calzado deportivo.

Históricamente hablando, esta Empresa ha mantenido la visión de que a los deportistas de les podía ofrecer zapatos elaborados con alta tecnología a precios competitivos. Desde un comienzo fue su objetivo y con el cual se desempeñó en cumplir.

La Misión y compromiso de la Empresa es crear un calzado innovador para atletas profesionales y así elevar la competitividad.

Al realizar el análisis “Foda” de la Empresa tenemos:

Fortalezas: Visión confiable con respecto a las actividades que desempeña Oportunidades: Amplio mercado para comenzar con lo que deseaba emprender. Debilidades: Presenta demasiados riesgos al auspiciar nuevos rostros deportivos. Amenazas: Competencia directa en el área de calzado deportivo.

Porter:

Al desarrollar un diagnóstico de este Caso, un diagnostico específico (en el área financiera) sería complementario a lo anterior. Encontramos que su propuesta de inversiones es irreverente, pero eficaz, ya que al patrocinar nuevos rostros deportivos arriesgando así e invirtiendo en ellos sin tener la certeza absoluta de que la carrera del deportista sea exitosa (como lo fue en el caso de Michael Jordan).

A pesar de todo el capital invertido en patrocinar a deportistas desconocidos y arriesgando mucho, tuvo su fruto cuando Brasil, luego de haber sido patrocinado por Nike en el año 1994, ganó la copa mundial de Futbol. Esto produjo que después de haber corrido tantos riesgos apostando a deportistas desconocidos diera frutos positivos a mayores escalas.

El la actualizad se tiene conocimiento de los perfiles de patrocinio. Nike busca distintos tipos de perfiles en el área de deportes para que el público, la gente y/o clientes se sientan identificados con estos personajes y así motivar a sus clientes a comprar sus productos.

Nombres: Jean Oyarce Ignacio Godoy Constanza Zamanillo

Administración; Profesor Eduardo Benavides.

Porcentaje 20% 20% 40% 20%

Nombre Resumen Ejecutivo PPT. Presentación Defensa Promedio

Jean Oyarce

Ignacio Godoy

Constanza Zamanillo