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1

Fundamento de la Fundamento de la planeación efectivaplaneación efectiva

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2

Qué es la estructura deQué es la estructura de desagregación del trabajo desagregación del trabajo

(EDT)(EDT) ??

La Estructura de Desagregación del Trabajo

(EDT) es la base para definir el trabajo del

proyecto en la medida en que detalla los

objetivos y establece una estructura para

administrar dicho trabajo hasta su terminación

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3

Representa una actividad en la medida que

ella se relaciona con un resultado tangible Presenta resultados tangibles – (Entregables) Mecanismo mediante el cual el proyecto se

descompone en elementos más pequeños,

aumentando con ello la probabilidad de tener

en cuenta todos los aspectos

CARACTERISTICAS (1)

Define el Trabajo del proyecto en términos de todos los productos que deben entregarse

Base para el calculo de costos necesarios para desarrollar los productos y los procesos de soporte

Permite asignar responsabilidades para realizar y coordinar el trabajo

Asume una estructura jerárquica

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Estructura Estructura JerárquicaJerárquica

Nivel 1Nivel 1

Nivel 2Nivel 2

Nivel Nivel n...n...

PaquetPaquetee

ActividaActividadd

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Técnica de Gerencia de proyectos que permite medir objetivamente el progreso

Mide, en conjunto, programa, alcance y presupuesto.

Además permite: Advertir tempranamente los problemas Mejorar la definición del alcance Prevenir el arrastre del proyecto. Mantener el foco del equipo de proyecto.

Pero,

NO CONTROLA CALIDAD

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Características esenciales

• Necesita Un plan de Proyecto

•Una evaluación del Costo del trabajo planeado. (PV)

•Unas reglas del juego predefinidas para el còmputo..

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VG= 85´034.588

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