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Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos1.Comportamiento probabilstico y no-determinista: la organizacin es afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas. Las consecuencias de los sistemas sociales son probabilsticas y no determinista. El comportamiento humano nunca es totalmente previsible, ya que las personas son complejas, respondiendo a diferentes variables. Por esto, la administracin no puede esperar que consumidores, proveedores, agencias reguladoras y otros, tengan un comportamiento previsible.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos2. Las organizaciones como partes de una sociedad mayor yconstituida de partes menores: las organizaciones son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interaccin, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos3. Interdependencia de las partes: un cambio en una de las partes del sistema, afectar a las dems. Las interacciones internas y externas del sistema reflejan diferentes escalones de control y de autonoma.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos4. Homeostasis o estado firme: la organizacin puede alcanzar el estado firme, solo cuando se presenta dos requisitos, la unidireccionalidad y el progreso. La unidireccionalidad significa que a pesar de que hayan cambios en la empresa, los mismos resultados o condiciones establecidos, son alcanzados. El progreso referido al fin deseado, es un grado de progreso que est dentro de los lmites definidos como tolerables. El progreso puede ser mejorado cuando se alcanza la condicin propuesta con menor esfuerzo, mayor precisin para un esfuerzo relativamente menor y bajo condiciones de gran variabilidad. La unidireccionalidad y el progreso solo pueden ser alcanzados con liderazgo y compromiso.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos5. Fronteras o lmites: es la lnea que demarca lo que est dentro y fuera del sistema. Podra no ser fsica. Una frontera consiste en una lnea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energa, informacin) con el sistema. Las fronteras varan en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definir el grado de apertura del sistema en relacin al ambiente.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos6. Morfognesis: el sistema organizacional, diferente de los otros sistemas mecnicos y aun de los sistemas biolgicos, tiene la capacidad de modificar sus maneras estructurales bsicas, es identificada por Buckley como su principal caracterstica identificadora.Caractersticas de las organizaciones como sistemas abiertos7. Resistencia: la resistencia determina el grado de defensa o de vulnerabilidad del sistema a presiones ambientales externas. Eso explica que cuando una organizacin presente elevada resistencia a los intentos de restaurar los modelos tradicionales y burocrticos sufren fuerte resistencia al avance de la innovacin y del cambio.Modelos de organizacinModelo de ScheinModelo de Katz y KahnModelos socio tcnicos de TvistockModelos de organizacinModelo de Schein: Schein propone algunos aspectos que la Teora de sistemas considera en la definicin de organizacin:1- la organizacin es un sistema abierto2- la organizacin es un sistema con objetivos o funciones mltiples3- la organizacin es un conjunto de subsistemas en interaccin dinmica unos con otrosModelos de organizacin4- los subsistemas son mutuamente dependientes y los cambios que ocurren en uno de ellos afecta el comportamiento de los otros5- la organizacin existe en un ambiente dinmico que comprende otros sistemas6- los eslabones entre la organizacin y su medio ambiente hacen difcil la clara definicin de las fronteras organizacionalesModelos de organizacinModelo de Katz y KahnDesarrollaron un modelo de organizacin por medio de la aplicacin de la Teora de los sistemas a la Teora administrativa. En el modelo propuesto, la organizacin presenta las caractersticas tpicas de un sistema abiertoModelos de organizacina. La organizacin como un sistema abiertoLa organizacin es un sistema abierto que presenta las siguientes caractersticas:1- Importacin (entradas)2- Transformaciones (procesamiento)3- Exportacin (salidas)4- Los sistemas son ciclos de eventos que se repitenModelos de organizacin5- Entropa negativa6- Informacin como insumo, retroalimentacin negativa y proceso de codificacin7- Estado de equilibrio y homeostasis dinmica8- Diferenciacin9- Equifinalidad10- Limites o fronterasModelos de organizacinb. Caractersticas de primer ordenLas caractersticas de las organizaciones como sistemas sociales son las siguientes:1- Los sistemas sociales no tienen limitacin de amplitud2- Los sistemas sociales necesitan de entradas3- Los sistemas sociales tienen naturaleza planeadaModelos de organizacin4- Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemas biolgicos5- Las funciones, las normas y los valores son los principales componentes del sistema social6- Las organizaciones sociales constituyen un sistema formalizado de funciones7- El concepto de inclusin parcial8- La organizacin en relacin a su medio ambiente

Modelos de organizacinc. Cultura y clima organizacionalCada organizacin crea sus propia cultura con sus propios tabes, usos y costumbres. El clima o cultura del sistema refleja las normas y valores del sistema formal, as como las disputas internas y externas y el ejercicio de la autoridad dentro del sistema, que se transmiten a los nuevos miembros del grupo.Modelos de organizacind. Dinmica de sistemaCon el fin de mantenerse, las organizaciones sociales recurren al uso de mecanismos, establecen normas y valores para estimular las actividades requeridas y dispositivos de autoridad para dirigir el comportamiento organizacional.