3. Áreas de Oportunidad de una Organización
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Áreas de Oportunidad en las Organizaciones Agosto 2013
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Presentación que habla de las principales área de oportunidad que tiene una Empresa.
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Áreas de Oportunidad en las
Organizaciones
Agosto 2013
EARIIS Consultores
Contenido
1. Análisis Global del Negocio
2. Los 7 Desperdicios en una Organización
1. Análisis Global del Negocio
Agosto 2013
EARIIS Consultores
Macroestructura
?
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EARIIS Consultores
Macroestructura
Finanzas
Marketing
R&D R.R.H.H
Operaciones
EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Otros Marcos
• Posicionamiento
• Propuesta de Valor
• Ventaja competitiva
Strategy Dynamics
• Gestionar la estrategia
• Proceso continuo
• Holístico
• Cuantitativo
Kim Warren
EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Plan General
Plan estratégico de toda la compañía
El plan de Marketing
Plan Específico
Responder a una crisis
Reducción de Lead Times
2 propósitos
Compañia
2 n
ive
les
Función o Departam
ento
EARIIS Consultores
Marco de Referencia
Plan General
Plan estratégico de toda la compañía
El plan de Marketing
Plan Específico
Responder a una crisis
Reducción de Lead Times
2 propósitos
Compañia
2 n
ive
les
Función o Departam
ento
EARIIS Consultores
Niveles de Estrategia
Estrategia de Unidad de Negocio
Estrategia Funcional
Marketing Operaciones R&D Recursos Humanos
Legal
EARIIS Consultores
Identificando Problemas
EARIIS Consultores
Identificando Problemas
EARIIS Consultores
Identificando Problemas
UAIDA o EBITDA
EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
ff Finanzas
EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Marketing
EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Operaciones
EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Recursos: Elementos útiles que tenemos o que podemos acceder
EARIIS Consultores
Modelo del Negocio
Capacidades Estratégicas
Capacidades Operativas
Capacidades: Actividades importantes que somos buenos realizando. Habilidades + procesos + información
EARIIS Consultores
Modelo de Negocio
EARIIS Consultores
Evaluación del Desempeño
EARIIS Consultores
Impacto de Mejoras
SMED
BALANCEO DE LÍNEAS
ADM. DE INVENTARIOS
ESTUDIO DE VENDEDOR
EARIIS Consultores
Impacto de Mejoras
Impacto de Capacidades Operativas
Eficiencia
Generar más dinero
Efectividad
Entregar productos y servicios mejor
2. Los 7 Desperdicios en una
Organización
Agosto 2013
EARIIS Consultores
Definición de Desperdicio
Para entender el concepto de “Desperdicio”
se debe comprender el concepto de VALOR
AGREGADO
Procesos o actividades productivas que
cambian la forma, ajuste o función del
producto para cumplir con las
especificaciones/expectativas del Cliente
EARIIS Consultores
Definición de Desperdicio
Desperdicio:
• Es todo aquel elemento que no agrega
valor al producto, adicionando
únicamente costos.
• Es todo aquello que el Cliente no esta
dispuesto a pagar.
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Movimientos Innecesarios
Ocurre cuando los operarios tienen que
realizar movimientos excesivos para
tomar partes productivas, herramientas, o
realizar desplazamientos excesivos para
poder efectuar operaciones.
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Transportación
Excesivo movimiento de transportación de
material, entre estaciones de trabajo.
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Reprocesos
Es todo aquel retrabajo realizada a un
producto por problemas de calidad.
Causante:
Poca retroalimentación
Inspección excesiva
Son vistas normales
Mantenimiento a equipo
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Inventarios
Exceso de materiales productivos o en
producción.
Causante:
Mentalidad de producción.
Entregas ineficientes.
Coordinación en producción.
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Esperas
Tiempos muertos entre operaciones y/o
estaciones Causante:
Mal balanceo de trabajo
Mala efectividad de equipo
Paros excesivos de equipo
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Sobre-procesamiento
Hacer más de lo requerido por las
especificaciones/programación del producto
Causante:
Inexistencia de estándares
de producción
EARIIS Consultores
Los 7 desperdicios
Movimientos Innecesarios
Transportación Reprocesos
Inventario Esperas Sobre-
procesamiento
Sobre –producción
EARIIS Consultores
Sobre-producción
Hacer más de lo requerido por el siguiente
proceso.
Causante:
Cuellos de botella
Producción por lotes
No cumplimiento
plan de producción
GRACIAS
Ing. Alejandro Cortes Meza
Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi
/leanlabitesm
