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Crítica del Crítica del costo costo unitario unitario
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Crítica del Crítica del costo unitariocosto unitario
Los antecedentesLos antecedentes
1.1. Juicio a la Contabilidad de CostosJuicio a la Contabilidad de Costos2.2. Contabilidad para Terceros e Contabilidad para Terceros e
Información para la gestiónInformación para la gestión3.3. Teoría heterodoxa del costoTeoría heterodoxa del costo
¿Para qué se requiere ¿Para qué se requiere el costo unitario?el costo unitario?
Para valuar Para valuar existenciasexistencias SISIPara tomar Para tomar decisionesdecisiones NONO
3 recomendaciones 33 recomendaciones 3
No asignar costos fijos a las No asignar costos fijos a las unidadesunidades
No asignar costos No asignar costos indirectos a las líneasindirectos a las líneas
No asignar costos conjuntos No asignar costos conjuntos a los coproductosa los coproductos
Los norteamericanosLos norteamericanos
¿Amplitud de criterio ¿Amplitud de criterio oo
inconsistencia lógica?inconsistencia lógica?
Las posiciones en Las posiciones en ArgentinaArgentina
AutorAutor ValuaciónValuación DecisioneDecisiones de CPs de CP
DecisioneDecisiones de LPs de LP
Posición Posición abandonadaabandonada Costeo completo no normalizadoCosteo completo no normalizado
Crítica de Crítica de ViscontiVisconti
Costeo Costeo variablevariable Análisis marginalAnálisis marginal
Posición Posición mayoritariamayoritaria
Costeo Costeo completo completo
normalizadonormalizadoAnálisis Análisis marginalmarginal
Costeo Costeo completo completo
normalizadnormalizadoo
Teoría Teoría heterodoxaheterodoxa Al valorAl valor Análisis marginalAnálisis marginal
Una típica decisión de Una típica decisión de largo plazolargo plazo
Fijación de precios y Fijación de precios y ciclo de vida del productociclo de vida del producto
Un ejemplo simpleUn ejemplo simple
ConceptoPeríodo
Introducción Crecimiento Madurez Declinación
Cantidades estimadas de producción y venta 10 16 20 15
Precio de venta $ 10 $ 10 $ 10 $ 10
Estado de resultados
Ventas 100 160 200 150
Costos variables (50) (80) (100) (75)
Costos fijos (20) (20) (20) (20)
Desarrollo (40)
Publicidad (40) (30) (15)
Resultado del período (10) 20 50 40
Resultado acumulado (10) 10 60 100
La toma de decisionesLa toma de decisiones
Un problema de Un problema de OPTIMIZACIÓN OPTIMIZACIÓN
comparando comparando ALTERNATIVASALTERNATIVAS
CFQcvQpvB CQ
DQ
REQre QkKCFQcvQpv
b
2211 CFcmICFcmI RR
Decisiones sin Decisiones sin costos unitarioscostos unitarios
OptimizaciónOptimización
IndiferenciaIndiferencia
3 recomendaciones 33 recomendaciones 3
No asignar costos fijos a las No asignar costos fijos a las unidadesunidades
No asignar costos No asignar costos indirectos a las líneasindirectos a las líneas
No asignar costos conjuntos No asignar costos conjuntos a los coproductosa los coproductos
El viejo tema de los El viejo tema de los costos indirectoscostos indirectos
Análisis marginal Análisis marginal y Gestión Municipal y Gestión Municipal
en los posgrados del IAPUCOen los posgrados del IAPUCO
El viejo tema de los El viejo tema de los costos indirectoscostos indirectos
Concepto A B Total
Ventas 100 200 300
Costos variables -50 -50 -100
Contribución marginal Nivel I 50 150 200
Costos fijos directos -20 -10 -30
Contribución marginal Nivel II 30 140 170
Costos fijos indirectos -30 -40 -70
Resultado 0 100 100
El viejo tema de los El viejo tema de los costos indirectoscostos indirectos
Concepto A B TotalVentas 100 200 300Costos variables -50 -50 -100Contribución marginal Nivel I 50 150 200Costos fijos directos -20 -10 -30Contribución marginal Nivel II 30 140 170
Costos fijos indirectos evitables -20
Costos fijos indirectos no evitables -50
Resultado 100
3 recomendaciones 33 recomendaciones 3
No asignar costos fijos a las No asignar costos fijos a las unidadesunidades
No asignar costos No asignar costos indirectos a las líneasindirectos a las líneas
No asignar costos conjuntos No asignar costos conjuntos a los coproductosa los coproductos
En contra del En contra del costeo variablecosteo variable
NO USAR COSTOS UNITARIOS NO USAR COSTOS UNITARIOS EN LAS DECISIONES, EN LAS DECISIONES,
NI EL COSTO COMPLETO NI EL COSTO COMPLETO NI EL COSTO VARIABLENI EL COSTO VARIABLE
¿Y el costo unitario?¿Y el costo unitario?DISCONTINUIDAD EN COSTOS FIJOS, POR TRAMOS Y PARA TODA LA PRODUCCION
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Cantidades
Impo
rtes
Costos fijos
ContribuciónMarginal
La sensibilidad La sensibilidad de los costos ante:de los costos ante:
cambios en el nivel de cambios en el nivel de actividad actividad cambios en otros cambios en otros parámetros:parámetros:– cantidad de lotescantidad de lotes– organización de la producciónorganización de la producción– políticas de stockspolíticas de stocks– … …
Costos y preciosCostos y precios
Es Es imprescindibleimprescindible que el que el precioprecio se exprese ense exprese en
valoresvalores unitariosunitarios
Es Es convenienteconveniente que que los costoslos costos se expresen en se expresen en
valores valores totalestotales
Costos y preciosCostos y precios
El El precioprecio como una forma de cobertura,como una forma de cobertura,
por parte de por parte de varios consumidoresvarios consumidores,,de los de los costoscostos
de de una empresauna empresa
3 recomendaciones 33 recomendaciones 3
No asignar costos fijos a las No asignar costos fijos a las unidadesunidades
No asignar costos No asignar costos indirectos a las líneasindirectos a las líneas
No asignar costos conjuntos No asignar costos conjuntos a los coproductosa los coproductos
Algunos ejemplosAlgunos ejemplos Los limones tucumanos y el Los limones tucumanos y el
dumpingdumping El control de precios en la carneEl control de precios en la carne La ética y los costos en parques La ética y los costos en parques
nacionalesnacionales
¿Existen los ¿Existen los costos conjuntos?costos conjuntos?
Concepto A B
Ventas $ 72 $ 8
Costo conjunto ($ 20)
Contribución marginal $ 60
Concepto A B
Ventas $ 72 $ 8
Costos variables ($ 12) ($ 8)
Resultado $ 60 $ 0
Algunos ejemplosAlgunos ejemplos
Transporte público de Transporte público de pasajerospasajeros
Transporte de profesores Transporte de profesores Servicios turísticos Servicios turísticos Las raciones durante la Las raciones durante la
inundacióninundación
Algunos ejemplosAlgunos ejemplos
La edición de diariosLa edición de diarios Servicios públicos privatizadosServicios públicos privatizados Acueductos y gasoductosAcueductos y gasoductos
¿Describir o prescribir?¿Describir o prescribir?
DESCRIBIRDESCRIBIR
Las distintas Las distintas posicionesposiciones
PRESCRIBIRPRESCRIBIR
La posición La posición que que
consideramos consideramos adecuadaadecuada
3 recomendaciones 33 recomendaciones 3
No asignar costos fijos a las No asignar costos fijos a las unidadesunidades
No asignar costos No asignar costos indirectos a las líneasindirectos a las líneas
No asignar costos conjuntos No asignar costos conjuntos a los coproductosa los coproductos
Percepciones erradasPercepciones erradas
NewtonNewton: tiempo y espacio: tiempo y espacio
EinsteinEinstein: espacio-tiempo: espacio-tiempo
Teoría de las cuerdasTeoría de las cuerdas: ¿10 : ¿10 dimensiones?dimensiones?
SINTESISSINTESIS
NO UTILIZAR NO UTILIZAR EL CONCEPTO DE EL CONCEPTO DE COSTO UNITARIO COSTO UNITARIO
EN LAS DECISIONESEN LAS DECISIONES
