#3 Elevator Pitch Santiago

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#PitcherSCL

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#PitcherSCL

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#PitcherSCL,

(casi)Todos,los,jueves,4,startups,4,jurados,

15,min,pitch+preguntas,1,ganador,

Formato,

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#PitcherSCL,

Aprender,de,otros.,,

Tanto,de,los,mentores.,Como,de,los,ponentes.,

,Dirigido,a,vosotros.,,Los,que,no,exponen.,

,

¿Por,qué?,

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Comunidad, #PitcherSCL,

Elevator,Pitch,SanJago,

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Comunidad, #PitcherSCL,

Facebook.com/PitcherSCL,

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Comunidad, #PitcherSCL,

TwiOer.com/Pitcher_SCL,

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Postula, #PitcherSCL,

Ponente?,Asistente?,Jurado?,Sponsor?,

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Jurados

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Jurado #PitcherSCL

Tomás DeneckenEmprendedor y actualmente gerente de operaciones del fondo Capital Riesgo RaiCap en Chile, En RaiCap se centran en invertir en startups en etapas tempranas y ayudar para expandirte por LatAm.

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Jurado #PitcherSCL

Sebastián HoppeEmprendedor y mentor de varios proyectos FinTech. Actualmente se desempeña como CEO y Socio de Kuapay Technologies Inc.

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Jurado #PitcherSCL

Samuel RojasEncargado del área de emprendimiento de FACEA de la Universidad Central y evaluador de proyectos para Capital Semilla de Corfo, también es miembro de la red de Mentores de Impacto.

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Jurado #PitcherSCL

Guillaume BalasCofundador de Ting Labs y Tings.io (app de vino francesa), miembro fundador de 3scale, tiene más de 12 años en gestión y estrategia de negocios relacionados con internet y tecnología con foco en ventas y marketing.

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Jurado #PitcherSCL

Matías SepúlvedaProfesor en la Universidad del Desarrollo, con fuerte varios años de experiencia en fondos de inversión, aparte de ser consejero, mentor y consultor de varias startups chilenas. Licenciado en Ingeniería industrial por la Católica, Másters internacionales en Estados Unidos, especializado en finanzas y desarrollo de negocios.

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Proyecto

Industria

Pitcher

RESUMEN

Aplicación web de última generacióndiseñada para administrar

condominios de forma eficiente yescalable.   

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Gastos comunes fuera de plazo

Administradores Fantasmas

Mantenciones fuera de plazo

Malversación de Fondos

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El de las llamadas que recibe unadministrador son

El de estas son en tono

40%

89%reclamos

furioso!

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Transparencia financiera

Comunicación rápida y eficaz

Ahorro en Gastos Comunes y a tiempo

Desarrollo sustentable del condominio

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+25%

+300

+18 mil

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Funciones para eladministrador

Generar gastos comunes

Administrar personal y mantenciones

Gestionar todos sus condominios

Notificar a la comunidad

25% Ahorro tiempo

Escalar sus Negocios

Aumentar índices satisfacciónLIKES1500

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Conserjería en Linea Comunidad

Visualizar gastos comunes en línea

Generar solicitudes y/o reclamos SLA

Recibir Notificaciones en tiempo real

Panel de supervisión para Comité

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2 UF

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3.5 UF

3 UF

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+500 empresas +5000 administradores

+ 600K potenciales usuarios

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Tomás Cornejo Francisco Abarca

#noOneKnows

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Ene2015

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$ 20 MM

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Cuota Mercado Precio Ventas Anuales

0.8%

6%

3.5% 4 UF 524 MM

786 MM

75 MM

3.5 UF

2.5 UF

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OFERTA de alimentos realmente saludables

Mercado de snacks:- Crecimiento sostenido

- Crecimiento de un 49% anual,

- Chilenos líderes en el consumo per cápita

FOMENTO POR PARTE DEL GOBIERNO

� 2 de cada 3 chilenos tienen sobrepeso� Chile ocupa el 5to lugar en índice de

obesidad (OCDE)� 87% de la población requiere cambios

en su dieta*Fuente: Encuesta Nacional Consumo Alimentario, 2014

MIENTRAS…

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c

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PRENSA:

� Matinal MEGA� Las últimas noticas, domingo� Radios� Medios internacionales OEA

Seguidores y futuros compradores

MODELO DE INGRESOS

Venta empresa a empresa

MARKETING

CLIENTES

Para llegar a:

Consumidores

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(+)Precio

(+)Exótico e Impacto

(-)Precio

(-)Exótico e Impacto

Precio:-Precios de Snacks de entre 38 a 45 grs.

PROPUESTA DE VALORExótico:

- Variedad de vegetales y frutas a partir de remanentes (derivados, F y V no vendidas)

Impacto:- Al comprar el consumidor aporta a generar un impacto positivo medioambiental, social y

económico

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Postulación a Fondo a travésde nuestra incubadora parapuesta en marcha

NECESIDADES: Financiamientopara compra de maquinaria

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recycleat.wix.com/iniciowww.facebook.com/RecyclEatwww.twitter.com/RecyclEat

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Problema

35% de los estudiantes no come a la hora del almuerzo.Opciones:

Restaurantesllenos

Comida desde casa

20%

Dinero

3%

Otras

70%

Tiempo

¿Por qué?

7%

VariedadComida

35%

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soluciónPlataforma para ordenar delivery de comida en un campús universitario.

Restaurantes de la universidad.

Delivery de bajo costo

Empoderado por estudiantes

Tiempo de entrega CORTO

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Números

JAN MAY SEP.FEB MAR APR

10

50

100

150

200

300

Pedidos díarios

13.000 usuarios

4 Países(Colombia, México,

Chile y U.S)

Estudiantes en América

Campúsperfectos para Kiwi

Mercado de comida anual por universidad

6,000 pedidos / Mes

15.800 USD / mes

10% Profit

$

40M 2K $3M Potencial de pedidos

diaríos por universidad

2k

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kiwi EQUIPO+350

CTO CEO COO DEV

Kiwers: Encargados de entregar Gerentes Universidad

Advisor

-Master in Systems Engineering.-2nd Startup

-Worked at NASA

B.B.AFounder Lulo (Acquired)

Industrial EngineerFounder Lulo (Acquired)

College’s Best developer

JASON OVIEDO FELIPE CHÁVEZ SERGIO PACHON DIEGO R.

Alan Colmenares(Behind biggest cab hailing

startup in Colombia)

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El Jurado decide

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Reflexión #PitcherSCL

Piensa en USD

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Reflexión #PitcherSCL

Manos arriba quienes

quieran ser Millonarios

(USD)

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Reflexión #PitcherSCL

Ok. Bajamos las manos.

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Reflexión #PitcherSCL

Ahora levanten la mano SOLO

los que quieran ser Billonarios

(USD)

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Tenemos un ganador

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#BeerWorking

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Nos vemos en 2 semanas!