3 Nociones Basicas Evaluacion Proyectos Mineros-V3

7/30/2019 3 Nociones Basicas Evaluacion Proyectos Mineros-V3

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MINERA SUBTERRNEA

Nociones bsicas para la

evaluacin de proyectos mineros.

Ing. Juan E. Monsalve O.Archivo: 3 Nociones basicas evaluacion proyectos minerosv3


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EVALUACIN DE PROYECTOS MINEROS

Generalidades

MINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros Semestre 02/2008

Objetivo:

Identificar los problemas ms comunes que se presentan al realizar laevaluacin de un proyecto minero

Alcance:

1. Investigaciones preliminares (Diagnsticos)

2. Estudios de viabilidad3. Estudios de factibilidad

Grado de tolerancia

Costo($)

5 10 15 20 25 30 35

Viabilidad

Factibilidad


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Generalidades

Invetigaciones preliminares pueden descartar proyectos no factibles con costo mnimo.

Un estudio preliminar puede demostrar que el proyecto tendr un rendimineto muy alto yque se puede iniciar la planificacin sin ningn riesgo

Factibilidad (10%)

Inversintotal

delproyectominero

Exploracin y

Ensayosmetalrgicos

(90%)Costoto

talfactibilidad

Costoto

talexploracin

Medidas paraEl muestreo:-Perforacin-Galeras-Excavacin dePozos deInvestigacin

Pruebas

piloto

Costototaldeens

ayosmetalrgicos



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Generalidades

2.Estudio deviabilidad

3.Estudio defactibilidad

1.Investigacinpreliminar

Una explotacinEconmica delYacimiento no esposible

Una explotacin

Econmica delYacimiento pareceposible

Una explotacinEconmica del

Yacimiento es posiblesin ningn reisgo



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GeneralidadesConocimiento del Proyecto

?,$

Informe preliminar

?,$

Estudio de viabilidad

?,$

Estudio de factibilidad

?,$

Planificacin del proyecto

SI

NO

?,$

Construccin

SI

NO

SI, SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

SI, SI

Diagrama de flujo para procederen la evaluacin de proyectos

mineros

Fin / Aplazamiento

A

A

A

A

A

A



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GeneralidadesConsideaciones especiales:

Tiempo: Afecta los costos de capitalLos precios de equipos suben rpidamenteDecisiones no precipitadas

Presentacin:

Resultados presentados en forma sencillaIncluir todas las investigaciones y resultados importantes

Objetividad:Principio mximo del estudioNo influir en los resultados del estudioNo cambiar datos despus de terminar el estudio para forzar resultadosLos cambios se deben realizar bajo anlisis de sensibilidadSi resultan alternativas se deben analizar independientemente

Factores de seguridad:Se deben manejar con cuidado porque son mulitiplicadores en su efecto ypueden castigar el proyecto Los riesgos deben ser evaluados por losempresarios o inversionistas



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Investigaciones preliminares

Diagnstico general sobre el yacimiento y posibilidades de explotacin econmica Genera una idea de los costos que puede tener continuar con la investigacin

Hace nfasis en los aspectos geolgicos pero sin incurrir en inversiones costosas

Se establece un inventario de recursos, no se consideran reservas

Se trata de establecer las posibilidades que ofrece el yacimiento, excepto que

terceros hayan generado conclusiones que permitan asumir con seguridad la

presencia de reservas comprobadas y/o probables

Se estiman de forma aproximada los costos de explotacin y las inversiones

necesarias

No se generan clculos de rentabilidad; solo se comparan posibles ingresos VSgastos probables

Si esta comparacin tiene resultados positivos y las inversiones no son

desbordadas, se pasa al paso siguinte



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Investigaciones preliminares

Participantes:Gelogo: Caractesticas del yacimiento

Potencialidad del proyecto desde el punto de vista

geolgico

etcIngeniero de minas: Mtodo de explotacin

Preparacin, transporte y beneficio

Estimacin de costos de operacin

etc

Otros expertos: Costos de infraestructura

Mercadeo

Costos financieros

etcMINERA SUBTERRNEA Nociones bsicas para la evaluacin de proyectos mineros Semestre 02/2008


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Estudios de viabilidad

Se diferencia de un estudio de factibilidad en la exactitud de las investigaciones

hechas y por lo tanto en la exactitud de los resultados

El clculo de reservas incluye aquellas que se pueden comprobar sin necesidad de

exploraciones costosas

Para los clculos de rentabilidad se podrn incluir las reservas probadas y lasprobables

La definicin de las reservas para el estudio no debe exceder ms del 5% de la

inversin total que se espera efectuar

La inversin determinada y los costos de operacin no deben variar ms de un 30%

de los valores reales de una operacin futura. Por lo tanto las investigaciones y los

clculos que se efectuan deben mantenerse dentro de este rango

Deben establecerse flujos de caja para los periodos de operacin considerados



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Estudios de viabilidad

No es necesario efectuar anlisis de riesgo ni definir puntos de equilibrio Si hay datos suficientes, es conveniente realizar al menos un anlisis de

sensibilidad

Los clculos de rentabilidad pueden limitarse a la determinacin de la TIR y al

perodo de reembolso de la inversin

Participantes:

Gelogo

Ingeniero de minas

MetalurgistaEconomista industrial

Otros expertos:

Especialistas en mercadeo

Mineralogista

Ing. CivilIng. Mecnico

Ing. Elctrico - Electrnico

Especialista en organizacin

empresarial y administracin



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Estudios de factibilidad

Generalidades y contenido:

Es una evaluacin final de un yacimiento con respecto a su explotacin econmica

Es clave la correcta, precisa y completa recoleccin de datos

ndice general:

Parte 1. Descripcin sumaria del Proyecto

Parte 2. Ingeniera y economa del Proyecto

Parte 3. Anexos



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Contenido detallado parte 1:

Descripcin sumaria del Proyecto

1. Objetivo y definicin del Proyecto

1.1. Introduccin

1.2. Objetivo del estudio

1.3. Definicin del Proyecto

2. Resumen

3. Conclusiones



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1. Situacin actual de la empresa

2. Estudio del mercado

3. Infraestructura

4. Geologa minera

5. Reservas

6. Minera

7. Beneficio de minerales8. Ingeniera

9. Servicios auxiliares

10. Venta de los productos

11. Cierre y abandono de la mina

Contenido detallado parte 2:Ingeniera y economa del Proyecto

12. Administracin

13. Organizacin de la empresa14. Inversiones

15. Financiamiento

16. Presupuesto de ingresos y gastos

17. Evaluacin econmica empresarial

18. Anlisis de sensibilidad19. Puntos de equilibrio

20. ndice de cuadros y figuras,

abreviaciones, terminologa local



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1.1. Introduccin

1.2. Objetivos de la empresa1.3. Geografa y condiciones

climatolgicas

1.3.1. Ubicacin

1.3.2. Clima

1.3.3. Hidrografa

1.4. Historia de la mina

Contenido detallado parte 2:1. Situacin actual de la empresa

1.5. Situacin legal

1.6. Situacin financiera1.7. Situacin tcnica

1.7.1. Minera

1.7.2. Beneficio de minerales

1.7.3. Servicios auxiliares

1.7.4. Mano de obra

1.4. Administracin



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2.1. Descripcin del producto

2.2. Demanda2.3. Oferta

2.4. Precio

2.5. Comercializacin

Contenido detallado parte 2:2. Estudio del mercado



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3.1. Acceso

3.2. Recursos3.2.1. Agua

3.2.2. Electricidad

3.2.3. Mano de Obra

3.2.4. Suministro de materiales

3.3. Campamentos

3.4. Telecomunicaciones

Contenido detallado parte 2:3. Infraestructura



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4.1. Geologa Regional

4.2. Geologa Local4.2.1. Geomorfologa

4.2.2. Estratigrafa

4.2.3. Geologa estructural

Contenido detallado parte 2:4. Geologa minera

4.3. Yacimientos minerales

4.3.1. Paragnesis (Anlisis microscpico)4.3.2. Estructuras mineralizadas

4.3.2.1. Sistema de vetas

4.3.2.2. Descripcin de las vetas

4.4. Proyecciones



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5.1. Introduccin

5.2. Muestreo

5.2.1. Muestreo en vetas

5.2.2. Muestreo en pilas

5.2.3. Muestreo en colas

5.2.4. Muestreo de caja

5.3. Anlisis de muestras

5.4. Clasificacin de reservas5.4.1. Reservas probadas

5.4.2. Reservas probables

5.4.3. Reservas posibles


5. Reservas

5.5. Factores de clculo y correccin

5.5.1. Peso especfico slido

5.5.2. Peso especfico suelto

5.5.3. Factor de inclinacin

5.5.4. Correccin por muestreo y

anlisis qumico

5.5.5. Ancho mnimo a explotar

5.5.6. Ley media5.6. Clculo de reservas

5.6.1. Reservas demostradas

5.6.2. Reservas contables



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6.1. Generalidades

6.2. Capacidad de la mina

6.3. Mtodo de explotacin

6.3.1. Criterios para la seleccin

6.3.2. Seleccin del mtodo

6.3.3. Descripcin del mtodo

6.4. Plan de explotacin

6.5. Plan de desarrollo6.6. Operacin de la mina

6.6.1. Desarrollo

6.6.2. Rehabilitacin

6.6.3. Preparacin


6. Minera

6.6.4. Explotacin de cortes

6.6.5. Muestreo

6.6.6. Transporte

6.6.7. Desage y ventilacin

6.6.8. Requisitos de energa y agua

6.6.9. Equipamiento

6.6.10. Fuerza normal de trabajo

6.6.11. Requerimiento de consumibles6.7. Costos

6.8. Parmetros especficos de operacin

6.9. Cronograma de actividades



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7.1. Antecedentes tecnolgicos

7.2. Anlisis de muestras

7.2.1. Anlisis mineralgico

7.2.2. Anlisis qumico

7.2.3. Anlisis granulomtrico

7.3. Pruebas metalrgicas

7.3.1. Pruebas de laboratorio

7.3.2. Pruebas en planta piloto7.4. Anlisis de resultados

7.5. Planificacin de la planta

7.5.1. Capacidad

7.5.2. Flujograma - Equipo


7. Beneficio de minerales

7.5.3. Flujograma - Masas

7.5.4. Ubicacin de la planta

7.5.5. Equipamiento

7.5.6. Requisitos de energa elctrica

7.5.7. Requisitos de agua

7.5.8. Requisitos de mano de obra

7.5.9. Requisitos de consumibles

7.6. Costos7.7. Parmetros especficos de operacin

7.8. Cronograma de actividades



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8.1. Control tcnico y planeacin

8.2. Seccin topogrfica

8.3. Laboratorio

8.4. Seguridad industrial

8.5. Requerimientos

8.6. Costos


8. Ingeniera



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10.1. Sistema de comercializacin

10.2. Requerimientos

10.3. Costo

11. Cierre y abandono de la mina

11.1. Identificacin de peligros y riesgos

11.2. Medidas de seguridad

11.3. Identificacin de aspectos e

impactos ambientales

11.4. Medidas de control ambiental

Contenido detallado parte 2:10. Venta de productos

12.1. Introduccin

12.2. Funcin de la administracin

12.3. Requerimientos de la administracin

12.3.1. Mano de obra

12.3.2. Oficinas, muebles y enseres

12.3.3. Consumibles

12.4. Costos

12. Administracin

13.1. Antecedentes

13.2. Niveles de decisin y ejecucin13.3. Descripcin de cargos

13.4. Organigrama y requerimiento totalde personal

13.5. Preparacin del personal

13. Organizacin de la empresa



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14.1. Metodologa14.2. Presupuesto de inversin

14.3. Cronograma de inversin

Contenido detallado parte 2:14. Inversiones

15.1. Introduccin15.2. Fuentes de financiacin

15.3. Condiciones y caractersticas delprstamo

15.4. Programa de amortizacin

15. Financiamiento

16.1. Introduccin16.2. Ingresos16.3. Gastos

16.3.1. Introduccin16.3.2. Gastos directos

16.3.3. Gastos indirectos16.4. Proyeccin de ingresos y gastos

16. Presupuesto de ingresos y gastos



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17.1. Introduccin17.2. Evaluacin del proyecto

17.2.1. Clculo de TIR y TFR17.2.2. Clculo del perodo de

reembolso del crdito17.3. Conclusiones

Contenido detallado parte 2:17. Evaluacin econmica empresarial

18.1. Introduccin

18.2. Parmetros a variar18.3. Ejecucin del anlisis de sensibilidad

18. Anlisis de sensibilidad

19.1. Introduccin19.2. Ley mnima econmica

19.3. Produccin mnima necesaria19.4. Precio mnimo del producto

19. Puntos de equilibrio



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Determinacin de las reservas:

Ocasiona gastos elevados por causa del muestreo necesario

Es importante planear adecuadamente el mtodo de exploracin a aplicar

Mtodos geoqumicos y geofsicos se utilizan en etapas iniciales. No sonaplicables para la comprobacin de reservas econmicamente explotables.

Para la comprobacin de reservas y la interpretacin del yacimiento, es

necesario tomar muestras de este y determinar la composicin mineralgica.Esto, a su vez, permite determinar el programa de exploracin y muestreo a

implementar.



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Determinacin de reservas: Muestreo de yacimientos

AFLORAMIENTOS

Sorteo de muestras a mano

Trincheras de exploracin

Apiques de investigacinPerforaciones poco profundas

YACIMIENTOS PROFUNDOS

Perforaciones de investigacin

Galeras de exploracin

Pozos con galeras de exploracin

Actividades menos costosas, sinembargo, se debe tener en cuenta que

las muestras superficiales puedenestar afectadas por procesos demeteorizacin, lo cual no haceconfiable la extrapolacin de datos alyacimiento

En yacimientos muy grandes o macizos seprefieren las perforaciones, en yacimientosvetiformes es preferible utilizar galeras,dado el requerimiento de mallas estrechas.Exploraciones positivas pueden servir comofuturos desarrollos mineros. En yacimientosirregulares, es posible combinar pocasperfraciones iniciales con trabajos minerosposteriores.Puntos muy pobres o muy ricos no sonrepresentativos para todo el yacimiento.



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Determinacin de reservas:



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Determinacin de reservas:

Las reservas se deben calcular por bloques, los cuales a su vez pueden serconsiderados bloques de explotacin. Esto facilita los clculos y la planeacin

Clculo de reservas contables para yacimeintos metlicos



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Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):

Mtodo de explotacinBuzamientoEspesorComposicin del estril

DilucinForma del yacimientoPresencia de aguaPrdidas en explotacinGrado de mecanizacin deseadoUtilizacin de la superfcie

Puede ocurrir que varios mtodos de

explotacin cumplan con los requisitostcnicos, en este caso, a partir declculos de factores relevantes paracambios en la rentabilidad delproyecto se puede tomar la decisinsobre qu mtodo implementar.



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Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):

Ubicacin de la planta de beneficioCostos del transporte del mineralCosto de transporte de aguaCosots de movimientos dentro de la

plantaCostos de construccin y montajeDsitancia y diferencia de cota entrela planta y la bocaminaDistancia y diferencia de cotra entrela planta y las fuentes de agua

Morfologa del terreno para la plantaDisponibilidad y precio de terrenospara la plantaDisponibilidad y precio de terrenospara la disposicin de colas

La existencia de terrenos cerca de la

mina y condiciones topogrficasfavorables para la utilizacin de lagravedad para el transporte deminerales hasta la planta o dentro deella y para favorecer el suministro deagua sin utilizacin de bombas, son

condiciones enormemente favorablespara el proyecto.



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Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):Transporte de mineral

Inversiones iniciales costosasRequerimiento de vas especialesMtodos econmicos cables

Aumentos en la dilucin generansobrecostos por transporteBalance entre el requerimiento demateriales y el tipo de equiposeleccionadoCosto de la energa utilizada

Tipo de mantenimiento requerido


A AC O C OS OS


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Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):Planta de beneficio

Composicin qumica, mineralgica yy petrogrfica del mineral y delestril

Grado de entrecrecimientoGrado de liberacinDistribucin de tamao de granoDensidad de la mena y el estrilTriturabilidadMolturabilidad

Estrudios de concentracinPruebas pilotoDiagrama de flujo definitivo

Todo el estudio de preparacin y

beneficio de minerales suministrainformacin valiosa para afinar losdatos del estudio de factibilidad.




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Aspectos tcnico econmicos (Minera y Beneficio):Programacin de tiempos de operacin

Menor rendimiento del personaldurante los turnos nocturnosRecargos nocturnos o de tiempo

extraRecargos por trabajos en dasferiados o recargos convencionalesRiesgos de jornadas laboralesextremadamente largasFalta de tiempo para mantenimineto

Identificacin de ciclos para lasdiferentes operaciones

Estimar ciclos a partir de operaciones

similares o por la experiencia permitecuantificar el requerimiento de lafuerza normal de trabajo y losrequerimientos de equipos. Adems sepuede cuantificar el costo por manode obra de manera ajustada.




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Plan de ingresos y gastos:Ingresos

Venta de producto principalVenta de productos secundariosVenta de equipos (Valor salvamento)

Reducciones a precios de venta delos productos:Cosotos de transporte (Tpte.terrestre, martimo, trasbordos,derechos de puerto, comisiones,seguros)

Prdidas durante el transporteCostos de fundicinPrdidas de fundicinContaminacin del mineralCostos aduanerosComisiones por venta

EgresosCostos

Mano de ObraMateriales de consumo

Energa y aguaServicios por tercerosAlquileresSegurosImpuestos y contribucionesCostos de capital




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Costos:




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Consumos:




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Proyeccin de ingresos y gastos:




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Anlisis econmico:Perodo de reembolsoValor Actual Neto (VAN)Tasa Interna de Retorno (TIR)Tasa Financiera de Retorno (TFR)

Periodo de reembolso: Es el tiempo en el cual una inversin iniciales pagada en los correspondientes flujos de caja. EL nmero deflujos de caja necesarios para este clculo determina el tiempo de

amortizacin. Mientras mas grande es la relacin vida de la mina /tiempo de repago, ms pequeo ser el riesgo y mejor ser larentabilidad que se podr esperar.

Flujo de caja es la ganancia o prdida

lograda en un perodo determinadoms todos los gastos que no seanegresos y menos todos los beneficiosque no sean ingresos.Ingresos menos Egresos, ambosoriginados en el mismo perodo




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Flujo de caja es la ganancia o prdida

lograda en un perodo determinadoms todos los gastos que no seanegresos y menos todos los beneficiosque no sean ingresos.Ingresos menos Egresos, ambosoriginados en el mismo perodo




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VPN es la suma del valor descontado de todos

los flujos de caja. Las inversiones entrancomo componentes negativas. Si la suma esmayor que 0, significa que la rentabilidad aesperar es mayor que la tasa de descuentoseleccionada. Si es menor que 0, larenatabilidad ser menor. Si es igual a 0, seobtendr la tasa de descuento seleccionada.

i

n

i

i

TDFVPN )

1001(

1

F: Flujo de cajaTD: Tasa de actualizacinN: Vida del proyectoI: Perodo del proyecto




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TIR: Permite determinar la rentabilidad de

una inversin. Criterio de suma importanciapara el inversionista al momento de tomaruna decisin. La base matemtica es la mismadel VPN y se encuentera la TIR cuando VPN=0

i

n

i

i

TDFVPN )

1001(

1

F: Flujo de cajaTD: Tasa de actualizacinN: Vida del proyectoI: Perodo del proyecto




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TFR: Permite determinar la rentabilidad

delcapital propio. La base matemtica es lamisma de la TIR, la diferencia es que en lugarde la inversin total, figura el capital propio.

Efectos de los fondos externos:TIR >TI: Capital propio = 0 TFR = Infinito

Capital externo = 0 TFR = TIRTIR < TI: Capital propio = 0 TFR < TIR

Capital externo = 0 TFR = TIR

TI: Costo de capital




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Puntos de equilibrio:Punto de equilibrio de produccinPunto de equilibrio de ley de cabezaPunto de equilibrio de precioPunto de equilibrio de costo

Punto de equilibrio de recuperacinTasa Financiera de Retorno (TFR)

PUNTO DE EQUILIBRIO: Demuestra elestado de operacin en el cual el resultadoeconmico es CERO; es decir, no hayprdidas ni ganancias.

Ingresos = Egresos




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Punto de equilibrio de recuperacinTasa Financiera de Retorno (TFR)

PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIN:Indica la produccin a realizar para cumplircon la relacin

Ingresos = Egresos

fpvppCVCVXIVX

v

f

CI

CX

X=Factor de equilibrio

Vp=Volumen de produccin planeadoI=Ingreso por unidadCv=Costo variable por unidadCf=Costo fijo por unidadX x Vp = Punto de equilibrio de produccin




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Punto de equilibrio de recuperacin

PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA CABEZA:Indica qu ley media de cabeza se necesitacomo mnimo para que

Ingresos = Egresos

PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRECIO:Indica el precio mnimo que se deberlograr para el producto para conseguir que

Ingresos = Egresos

PUNTO DE EQUILIBRIO DE COSTO:Indica el costo mximo que se puede tenersin que ocurran prdidas

PUNTO DE EQUILIBRIO DE RECUPERACIN:Indica la recuperacin mnima requerdapara que no resulten prdidas

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