3 Objetivos y Alcances

7/25/2019 3 Objetivos y Alcances

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PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y

MEDIO AMBIENTE

I. OBJETIVOS Y ALCANCES.El presente plan tiene por objetivos:

a) Desarrollar una cultura de prevencin en seguridad y salud

ocupacional, para ello contamos con la participacin del recurso

humano con preparacin terica y prctica.

b) Garantizar las buenas condiciones de seguridad y salud para

salvaguardar la integridad !sica y el bienestar de los

trabajadores, del personal "ue brinden servicios para

#E$%&'E($*( (G y de a"uellos "ue visiten nuestrasinstalaciones+ mediante el cumplimiento de las ormas:

#rocedimiento y el #rograma de (eguridad, (alud *cupacional y

&edio 'mbiente, orma G-- (eguridad en /a 0onstruccin.

c) El alcance del presente plan aplica a todo el personal "ue

labora en #E$%&'E($*( (G, y a"uellos "ue presten servicios

a trav1s de empresas subcontratadas en proyectos y2o trabajos

"ue se ejecuten en nuestros proyectos o se encuentren dentrode nuestras reas de trabajo.

d) /a b3s"ueda constante de una pol!tica de - accidentes, lo cual

se consigue mediante la preparacin, orientacin y capacitacin

del personal "ue labora en #E$%&'E($*( (G.


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MEDIO AMBIENTE

OBJETIVOS Y METAS DE SEGURIDAD, SALUDOCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

#ara el cumplimiento de nuestra #ol!tica de (eguridad, (alud*cupacional y &edio 'mbiente se han de4nido los siguientesobjetivos y metas:

*56E78*( 7D70'D*$ &E'(

0apacitacin

Diusin y'plicacin de lasmejores prcticasde (eguridad,(alud *cupacional

9 92&es ;

(istema deGestin

7mplementar(istema de(eguridad y (alud*cupacionalbasado en la /ey?@

7mplementacinen el proyecto

A--B

$educcin delCndice derecuencia deaccidentes

Cndice derecuenciaen


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MEDIO AMBIENTE

II. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y MEDIOAMBIENTE DE LA EMPRESA. (ANEXO1)

El plan de seguridad, (alud y &edio 'mbiente se ha diseIado de

acuerdo a las especi4caciones de la /ey ?@ /ey de (eguridad y

(alud en el rabajo y su modi4catoria la /ey @-


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MEDIO AMBIENTE

Este sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional se

describe en el 'neo A.

III. RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACIN Y

EJECUCIN DEL PLAN (ANEXO 2)

1. La Gere!"a PERUMAESTROS#

- Es responsable de proveer los recursos econmicos

necesarios, disponer de tiempo para la implementacin,

capacitacin, etc. con el 4n de implementar y mantener el

#lan de (eguridad, (alud y &edio 'mbiente "ue sedesarrolla en este trabajo.

- iene responsabilidad general del programa de seguridad

de la empresa y rea4rma su apoyo a las actividades

dirigidas a la prevencin de accidentes.

- Establecer el plan de seguridad y salud de la empresa y

proveer supervisin al apoyo y entrenamiento para

implementar los programas.

2. S$%er&"'r * Ca%a+a -e ra#

- Establece el neo entre la obra y la gerencia de la

empresa, llevando un seguimiento de las operaciones del

proyecto seg3n el programa de ejecucin de obra y el

cumplimiento de la implementacin y desarrollo del plan de

seguridad y salud.


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MEDIO AMBIENTE

- #articipar como instructor e inspector en los programas de

capacitacin y de inspecciones.

- 7mpartir todos los d!as y antes del inicio de la jornada, la

Jcapacitacin de cinco minutosJ, a todo su personal.

$egistrar su cumplimiento en el ormato respectivo.

- Desarrollar el '( H'nlisis de rabajo (eguro), antes del

inicio de cada actividad y cuando surjan variaciones en las

condiciones iniciales de la misma. 0on el 4n de inormar a

los trabajadores sobre los peligros asociados al trabajo "ue

realizan y tener conocimiento de las medidas preventivas y

de control adecuadas para evitar accidentes "ue generen

lesiones personales, materiales y ambientales.

- 7nstruir a su personal respecto a los procedimientos de

trabajo de prevencin de riesgos y veri4car el

cumplimiento de los mismos durante el desarrollo de los

trabajos.

- (olicitar oportunamente al almac1n de obra, los e"uipos

de proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva

re"ueridos para el desarrollo de los trabajos "ue le han sido

asignados.

- 7nstruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin

de los e"uipos de proteccin personal y sistemas de

proteccin colectiva re"ueridos para el desarrollo de los

trabajos asignados y solicitar oportunamente la reposicin

de los "ue se encuentren deteriorados.

- %tilizar permanentemente los e"uipos de proteccin

personal re"ueridos para el desarrollo de los trabajos y

eigir a su personal el uso correcto y obligatorio de los

mismos.

- 8elar por el orden, la limpieza y la preservacin del

ambiente en su rea de trabajo.


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MEDIO AMBIENTE

- (i ocurriese alg3n incidente o accidente en su rente de

trabajo deber reportarlo de inmediato al ingeniero

residente y al #revencionista asimismo brindar

inormacin detallada de lo ocurrido durante el proceso de

investigacin de incidentes2accidentes.

- #articipar en los programas de capacitacin y de

inspecciones.

/. Je0e -e aa!3

- 8eri4car "ue las herramientas, materiales y e"uipos de

proteccin personal, est1n en buen estado, antes de

entregarlos al trabajador "ue lo solicite.

- 0onocer el correcto almacenamiento de los e"uipos de

proteccin personal y sistemas de proteccin colectiva, con

el 4n de mantener en buen estado estos implementos al

momento de entregarlos al trabajador.

- &antener un registro de los e"uipos de proteccin

personal entregados al personal de obra en el cual se

indi"uen: ombres, 'pellidos, D7 del trabajador, E##

entregado y 4rma en seIal de conormidad. 's! como

tambi1n registrar la echa en el cual se entregan los

e"uipos de proteccin personal con el 4n de estimar el

tiempo de vida promedio de cada E## para llevar un mejor

control de los implementos de seguridad re"ueridos en

obra.

- ramitar de orma oportuna los re"uerimientos de compra

de e"uipos de proteccin personal y sistemas de proteccin

colectiva, y mantener un stocK m!nimo "ue asegure el

abastecimiento permanente y reemplazo inmediato en

caso de deterioro, durante el transcurso de la obra.

4. Pre&e!""'+a


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MEDIO AMBIENTE

- 0onocer los alcances y caracter!sticas de la obra, as!

como tambi1n las obligaciones legales y contractuales de

la empresa.

- Desarrollar el #lan de (eguridad, (alud y &edio 'mbiente

de la obra y administrarlo.

- 'sistir a la l!nea de mando en el cumplimiento de las

unciones "ue les compete en la implementacin y

ejecucin del #lan de (eguridad, (alud y &edio 'mbiente.

0apacitar al personal.

- El #revencionista es responsable de elaborar los

siguientes documentos o registros:

o &atriz de 7denti4cacin de #eligros H&7#).

o #rograma de 0apacitaciones.

o &atriz de 0ontrol operacional de seguridad H&0*).

o $eporte de investigacin de incidentes 2 accidentes.

o $eporte de investigacin de no conormidades.

o $esumen mensual de accidentes.

o #rograma de auditor!as internas en obra.

o 7norme de auditor!a.

o 'cta del comit1 de (eguridad, (alud y &edio

'mbiente.

5. L' Traa6a-re'

- Elegir colectivamente a los representantes de los

trabajadores "ue van a participar en 0omit1 de (eguridad y

(alud en el rabajo.

- (olicitar al 0omit1 de (eguridad y (alud en el rabajo a

trav1s de sus representantes "ue se eect3en las

inspecciones e investigaciones cuando las condiciones de

seguridad lo ameriten.


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MEDIO AMBIENTE

- (olicitar inormacin adicional acerca de los riesgos

eistentes de su rea de trabajo "ue puedan aectar su

salud o seguridad.

- 7ntervenir activamente en las 5rigadas de Emergencia, y

acatar las disposiciones "ue se den en situaciones de

emergencia, asistiendo a entrenamientos y simulacros "ue

programe la empresa.

IV. ELEMENTOS DEL PLAN#

A.7 I-e+"8!a!"9 -e re:$"'"+' e;ae' !+ra!+$ae'rea!"a-' ! a 'e;$r"-a- 'a$- e e +raa6.

/as normas nacionales de cumplimiento obligatorio y las cuales se

tomarn en cuenta para el desarrollo de este plan y durante la

ejecucin de la obra son:

/ey ?@ /ey de (eguridad y (alud en el rabajo

/ey @-


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MEDIO AMBIENTE

/a identi4cacin de peligros y evaluacin de riesgos constituye uno

de los elementos de la plani4cacin de la obra. #ara ello antes del

inicio de los trabajos se eval3an todas las actividades "ue se

ejecutarn durante el desarrollo de la obra, identi4cando los peligros

asociados a cada una de ellas y valorndolos, la cual de4no como

L&atriz de $iesgosM donde las variables son #robabilidad y

0onsecuencia.

C)7 Pa' %ara "'+aa!"9 -e %r+e!!"e' !e!+"&a' %ara a'


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MEDIO AMBIENTE

i) Estar rente a la escalera.

ii) o tener nada en las manos para poder sujetarse bien de

los pasamanos o largueros laterales con ambas manos.

iii) %tilizar la prctica de los tres puntos, es decir mantener

siempre dos manos y un pie o una mano y los dos pies en

contacto con la escalera.

iv) /as herramientas y otros materiales deben llevarse en un

cinturn portaherramientas. De ser necesario los

materiales o herramientas debern izarse.

v) 5ajar los peldaIos de uno en uno.

vi) /as escaleras sern de 4bra de vidrio o madera, con todos

sus elementos Hpasamanos, pasos, etc.) en buen estado.

/as escaleras de madera no debern ser mayores a Q.- m.en maderas duras y de @.< m. en maderas blandas, los

espesores m!nimos de sus elementos sern largueros >.

cm. de ancho y @. cm. de espesor y peldaIos >. cm. de

ancho y @.- cm. de espesor.

vii) /as escaleras de mano no deben tener ms de Q m. de

altura. /as escaleras de etensin no deben tener ms de

AA m. de largo

viii) /as escaleras de madera debern estar sin rajaduras y los

largueros sin nudos, no podrn hacerse aIadidos, parches

o empates para alargarlas+ no estarn astilladas y no se

emplearn en su coneccin, materiales inadecuados.


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MEDIO AMBIENTE

i) /os peldaIos no podrn ser sobrepuestos, estar a

distancias desiguales, desnivelados o sueltos, no deben

tener nudos ni parches.

) /os largueros debern contar en su etremo inerior con

una zapata antideslizante, "ue a la vez proteja contra el

desgaste el borde del larguero. 'dems, los largueros

debern ser cepillados y no tener astillas, ni asperezas, no

se debern pintar y solo se protegern con aceite de linaza

o barniz transparente.

i) /as escaleras de mano, tendrn peldaIos ensamblados o

encajados y largueros de una sola pieza.

ii) /as escaleras deben asegurarse en su parte superior y

deben sobresalir unos A.- m. arriba del punto de apoyo

cuando se usan para subir a techos, plataormas y otras

super4cies, de manera "ue la persona tenga donde

tomarse cuando alcance la super4cie a la "ue desea llegar.

En caso "ue no haya un punto de anclaje para asegurar la

parte superior de la escalera, se deber contar con dos

personas para su uso, tal "ue una de ellas sostenga la

escalera desde su parte inerior.

/as escaleras provisionales utilizadas como sistema deacceso a los niveles de trabajo, dispondrn de barandas

protectoras laterales, y estarn colocadas con un ngulo de

inclinacin "ue en ning3n caso ser mayor a Q-N.

/as escaleras rectas debern ser posesionadas de tal orma

"ue el ngulo de inclinacin sea de A m de base por cada F

m. de altura.


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MEDIO AMBIENTE

'l usar una escalera como plataorma de trabajo en altura,

la persona debe permanecer amarrada con un cinturn de

seguridad durante el tiempo "ue dure esta operacin.

En el caso de tener "ue apoyar la escalera en un poste,

debe reemplazarse el peldaIo superior por una cadena,

cable o peldaIo de 4bra, especialmente diseIado y adems

amarrarse la escalera contra el poste.

) TRABAJOS EN ALTURA, MANIOBRAS (e considera trabajos en altura, a"uellos "ue se realizan a

partir de A.?- m. sobre el nivel del piso en reerencia.

odo trabajo en altura deber contar con los siguientes

e"uipos de proteccin personal:

i) 'rn1s de cuerpo entero.

ii) /!nea de vida horizontal y2o puntos de anclajes.

iii) /!neas de anclaje Hcabos de nylon de 2?M, prohibido cabos

de bagazo).

iv) 5arbi"uejo para el casco.

En los dierentes niveles de trabajo se protegerconvenientemente las aberturas para la recepcin de

material procedente de elevadores u otros+ cuando no estn

en servicio se instalarn, en ella, barandas o cuerdas

protectoras.

El (upervisor responsable proporcionar al personal

encargado de: recepcin de carga, encorados ydesencorados, vaciado de concreto, armado de estructuras,


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MEDIO AMBIENTE

instalacin de revestimientos, tareas de pintura, instalacin

o desinstalacin de e"uipos y arteactos y cual"uier otro

trabajo en altura, arneses de seguridad "ue debern ser

anclados a puntos 4jos y resistentes Hresistencia igual a

--- lbs.).

De ser necesario se colocarn mallas protectoras en las

reas vac!as para evitar el riesgo de accidentes por ca!da de

objetos+ de no ser posible, las herramientas y todos los

materiales en uso en dichas zonas debern ser amarrados

con drizas de nylon.

E. Ca%a!"+a!"9 Se'"""a!"9 -e Per'a -e Ora.

(ANEXO ?)

Re$"9 e'$a -e A


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MEDIO AMBIENTE

acciones correctivas, etc. Duracin A a


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MEDIO AMBIENTE

0ual"uier persona dentro de la obra puede detectar una o

0onormidad o #otencial o 0onormidad al realizar

operaciones diarias, revisando el mantenimiento y la

implementacin del #lan de (EG%$7D'D o como resultado de

las auditor!as internas+ para ello, detectado este hallazgo debe

comunicarlo de manera verbal al Encargado de (eguridad si es

una persona "ue no labora en la obra y si es personal de obra

debe comunicarlo al #revencionista de obra.

El encargado 2 ingeniero de seguridad o el #revencionista de la

obra determinarn las causas de la o 0onormidad o #otencial

o 0onormidad a trav1s del anlisis de la inormacin "ue ha

sido detectada, teniendo en cuenta "ue 1stas pueden estar

relacionadas con allas en los elementos del #lan.

/uego de realizar el anlisis y determinar las causas de la o

0onormidad o #otencial o 0onormidad el encargado de

seguridad o prevencionista de la obra se re3ne con los

responsables de las reas implicadas para proponer acciones

correctivas en caso de haber sido detectado una o

0onormidad o acciones preventivas en caso de detectarse una

#otencial o 0onormidad para poder eliminar las causas. #ara

el cual se debe registrar los nombres de los responsables,

implementar las acciones preventivas2correctivas, la echa de

implementacin y la echa en la "ue se veri4car la eectividad.

En la echa establecida en el $egistro, el encargado de

seguridad o el #revencionista de la obra veri4car "ue la

implementacin de la accin propuesta ha sido aplicada para

evitar otra o 0onormidad y podr declararlo como cerrado.

inalmente, el Encargado de (eguridad en la o4cina tiene la

responsabilidad de mantener el $egistro Ho 0onormidades)

donde se identi4ca el estado de las o 0onormidades


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MEDIO AMBIENTE

registradas, asimismo el #revencionista de la *bra mantendr el

registro en la obra.

) Pr;raa' -e I'%e!!"e'.

(ern de -@ tipos.

I'%e!!"e' D"ar"a'# (e realizarn 7nspecciones diarias con

el 4n de evaluar de manera continua las condiciones de

seguridad y salud en la obra y tomar acciones inmediatas para

corregir las de4ciencias detectadas.

I'%e!!"e' E'%e!@8!a'Estas inspecciones se realizarn a

las actividades de alto riesgo.

I'%e!!"e' %ara e C+r -e EPP# (e realizar un control

a los e"uipos de proteccin personal considerando su uso,

duracin y adaptabilidad de tal manera "ue 1stos sean

entregados de manera adecuada y oportuna.

!) A$-"+r"a'

El Gerente General y el #revencionista de la obra son los

responsables de realizar la auditoria mensual con el 4n de

evaluar el cumplimiento de todos los elementos "ue constituye

el #lan de #revencin de $iesgos descritos en este trabajo.

G. O6e+"&' e+a' -e e6ra e 'e;$r"-a- 'a$-.

&ediante este elemento del #lan de (eguridad, la Gerencia de

#E$%&'E($*( (G permitir establecer y mantener

procedimientos a trav1s de las inspecciones, revisiones y

auditorias con el objetivo de medir o monitorear el desempeIo

del #(( en orma regular.


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MEDIO AMBIENTE

0umplir con los re"uisitos bsicos de seguridad y salud en obra,

esto se /ograr evaluando "ue los indicadores de salud nos den

resultados mayores al =B.

/ograr un alto nivel de conocimientos en temas de prevencin

de riesgos y una mejora en el cumplimiento del #lan #(( y "ue

los indicadores de hora de capacitacin sean mayores al >B.

ener un e4ciente control sobre los peligros y aspectos

ambientales "ue se presentan en la obra a trav1s del buen

conocimiento de los trabajadores sobre las acciones preventivas

para evitar el peligro "ue est asociado a sus labores esto se

lograr evaluando o midiendo el !ndice de prevencin de

riesgos.

Me!a"'' -e '$%er&"'"9 !+r.

El desarrollo del presente #lan de (eguridad y (alud, implica

implementar estndares, procedimientos de trabajo, registros,

etc. para el mejor control de las actividades y "ue 1stas sean

realizadas de acuerdo al diseIo y estructura del #lan. odo este

proceso genera movimientos de recursos Heconmicos y

humanos) dentro de las empresas por lo "ue, para realizar un

control de la seguridad y salud en orma eectiva es importante

realizar un adecuado anlisis de los riesgos asociados a los

procesos "ue conorman el proyecto, esto es, "ue

identi4"uemos los peligros, evaluemos y mitiguemos los riesgos

"ue involucren p1rdidas.

/a responsabilidad de supervisar el cumplimiento de estndares

de seguridad y salud y procedimientos de trabajo, "uedar

delegada en el jee inmediato de cada trabajador.

El 7ngeniero residente debe colocar en lugar visible el #lan de

(eguridad y (alud en el rabajo para ser presentado a los

7nspectores de (eguridad del &inisterio de rabajo. 'dems


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MEDIO AMBIENTE

entregara una copia del #lan de (eguridad y salud a los

representantes de los trabajadores H(indicato).

. Pa -e re'%$e'+a a+e eer;e!"a'. (ANEXO )

/a empresa #E$%&'E($*( (G: 0uenta con su #lan de

Emergencia aplicando a nuestras instalaciones, as! como en

todos los proyectos "ue desarrolle la empresa dentro de los

procesos de crecimiento de la misma. (er aplicado por el

personal de gerencia, jeaturas de proyecto, supervisores y

personal a cargo de proyecto durante el inicio de una

emergencia o incidente destacndose la cadena de mando

conorme se d1 el avance y la presencia de los responsables del

proyecto y la empresa durante el evento.

/a seleccin del personal "ue conorme la brigada de

emergencia, se har considerando la presentacin voluntaria de

los uturos miembros, o por invitacin especial de cada

supervisor tenga "ue hace al personal cali4cado.

Es obligacin de todo trabajador conocer la ubicacin de las

alarmas de emergencia Hsi las hubiese), etintores de incendios,

tpicos y2o boti"uines de primeros auilios, v!as de escape,

salidas de emergencia y puntos de reunin en caso de

evacuacin.

#ara elaborar el #lan de emergencia se utiliz la siguiente

inormacin:

0aracter!sticas constructivas de las instalaciones.

H&emoria descriptiva y #rogramacin de la obra). Descripcin de procesos y actividades, para el cual se

consider el lujo grama y mapeo de procesos.


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MEDIO AMBIENTE

$esultado de la aplicacin de procedimientos 7#E$ H&atriz

de 7denti4cacin de #eligros) y &atriz de 0ontrol

*peracional. $egistros de accidentes, incidentes y situaciones de

emergencias pasadas. $e"uisitos legales y contractuales.

%na vez evaluado esta inormacin se procede a analizar la

vulnerabilidad del plan $especto a la misma, en base a los

siguientes parmetros:

#robabilidad de "ue se presente una emergencia. Di4cultades eistentes para controlar la emergencia

/os pasos descritos l!neas arriba nos permitirn de4nir el campo

de accin del plan de contingencias, esto es, decidir para "u1

situaciones de emergencia se va a elaborar las directivas de

actuacin.

1. O6e+"& -e Pa#El presente #lan de Emergencia se ha elaborado con la

4nalidad "ue el personal de *bra LRRRRRM pueda actuar en

caso de emergencia en orma ordenada y e4ciente. #ara ello

es necesario la participacin de todos los trabajadores para

la ormacin de los Grupos de $espuesta.'simismo, es necesario seIalar las unciones y la

preparacin de los integrantes del Grupo de respuesta para

cubrir las emergencias en la obra.2. De8"!"e'#

Eer;e!"a#Es todo estado de perturbacin "ue signi4"ue

paralizar temporalmente el normal uncionamiento de la obra

y "ue pueda poner en peligro la estabilidad de la misma ya

sea en orma parcial o total, produciendo daIos.


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MEDIO AMBIENTE

#lan de emergencia es el conjunto de actividades y

procedimientos para controlar una situacin de emergencia

en el menor tiempo posible, minimizando los daIos "ue

puedan producirse.Pa -e C+";e!"a# Es el conjunto de actividades,

m1todos y procedimientos para controlar una situacin de

emergencia espec!4ca.Gr$% -e Re'%$e'+a# Es el personal con conocimientos

necesarios y entrenamiento adecuado para enrentar una

contingencia.C"+3 -e Eer;e!"a -e a ra#Es el grupo de trabajo

"ue dirigir en orma eectiva a cada una de las emergencias

"ue se produzcan en la obra.

/. Re'%'a""-a-e'#@.A.A Gerente [email protected].< (upervisor de [email protected].@ #revencionista

/.1 Gere+e Geera (u principal actividad ser comandar el comit1 de

emergencias de la obra. #ara poder liderar este es"uema,

deber implementar a la brevedad todos los recursos

humanos, capacitacin, organizacin y materiales "ue

impli"ue la necesidad del presente #lan de $espuesta a

Emergencia. 0oordinar el es"uema de comunicacin con el comit1 de

Emergencia.

/.2 S$%er&"'r * !a%a+a -e ra

#restar todos los medios disponibles para "ue el

presente plan se disponga en campo. Dispondr "ue el personal perteneciente a la brigada

de emergencia est1 disponible tanto para las

emergencias como para el programa de capacitacin"ue implica el sistema de control de la contingencia.


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MEDIO AMBIENTE

/./ Pre&e!""'+a

Dirigir en campo la actividad t1cnica "ue se re"uiera

basndose en cada una de las situaciones de

emergencia "ue viva la obra. Debe dejar claramente

de4nido "ui1n realizar este trabajo en su ausencia. 'sistir al ingeniero residente en todas las necesidades

t1cnicas "ue demande el plan de emergencia. Generar en orma coordinada con el ingeniero

residente un simulacro bimestral dado "ue el proyecto

se realizar en ocho meses. Emitir los inormes necesarios conorme a las

emergencias "ue se den en la obra.

4. C"+3 -e Eer;e!"a' -e a Ora

4.1 O6e+"&

0on el propsito de asumir en orma coordinada posibles

emergencias "ue aecten a la obra, se debe conormar un

comit1 de emergencias.

4.2 C0ra!"9

#ara enrentar la emergencia se constituir un comit1 de

Emergencias "ue lo integrarn las siguientes personas:

COMITF DE EMERGENCIA RESPONSABLE


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MEDIO AMBIENTE

COMITEN DE EMERGENCIA

RESPONSABLE

Gerencia General 0oordinador de la obra

#revencin de $iesgos y &edio#revencionista

'mbiente

#roduccin (upervisor y2o 0apataz

4./ Or;a"a!"9

(eg3n la magnitud de la emergencia, el comit1 estar

presente en el lugar de los acontecimientos hasta "ue se

resuelva la emergencia. 0onocida la situacin de emergencia,

el comit1 inormara a los participantes de los hechos y

programar las primeras acciones concretas a tomar por cada

uno de los participantes.$ealizadas las primeras acciones, el comit1 se reunir

nuevamente para evaluar las acciones llevadas a cabo as!

como los resultados obtenidos.

4.4 $!"e'

El comit1 de emergencias ser convocado en cada uno de los

eventos no deseados "ue aecten a la obra, su actividad

concluir una vez "ue se supere la situacin de emergencia

"ue aect la reaccin seg3n la situacin dada. El comit1 serpresidido por el 7ngeniero $esidente "ue conjuntamente con

los dems miembros supervisarn personalmente las tareas

"ue se realicen./as tareas de las cuales el comit1 ser responsable, son las

siguientes:- Enrentar la emergencia arbitrando todas a"uellas

medidas "ue sean re"ueridas para solucionar o controlar

dicha emergencia.


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MEDIO AMBIENTE

- #rocurar los recursos "ue sean necesarios, tanto humano

como materiales para enrentar la emergencia.- (i la situacin lo amerita re"uerir la ayuda de un

especialista eterno.

5. Pa -e Eer;e!"a Para A!!"-e+e' Gra&e'

1.7OBJETIVO#&inimizar las p1rdidas ocasionadas por un accidente y

proporcionar todos los medios posibles con el 4n de "ue el

o los heridos tengan la atencin de salud oportuna y seg3n

la gravedad y tipo de lesin.

5rigada de Emergencia: (upervisor de obra #D$

7ntegrantes:- R - R - R

2.7 PROCEDIMIENTO

Desde el lugar de la ocurrencia del accidente se generar la

primera solicitud de apoyo al jee de brigada, "ui1n tomar

inmediato contacto con los integrantes de la brigada.

- El jee de la brigada dar los primeros antecedentes del

suceso al #revencionista a 4n de "ue se coordine la

emergencia m1dica.- El #revencionista comunicar en orma inmediata al

ingeniero residente, "ui1n activar en orma inmediata el

comit1 de emergencias.- El comit1 de emergencias por medio del jee de comit1

mantendr comunicacin con campo a 4n de solicitar

inormacin del estado de los heridos.- El #revencionista debe de estar presente a la brevedad en

el rea de la ocurrencia del suceso, manteniendo


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MEDIO AMBIENTE

inormado al jee de comit1 de todos los sucesos en

campo.- /a actividad del #revencionista es mantener contacto con

el puesto de salud ms cercano, a 4n de coordinar las

necesidades de traslado para el o los heridos posterior al

periodo de estabilizacin con respecto a la descripcin del

suceso.- Dependiendo de la gravedad del evento no deseado, el

jee del comit1 de emergencias coordinar el traslado de

emergencias.

/.7 PRINCIPIOS GENERALES

O 0onservar la calma y actuar rpidamente sin hacer caso a los

curiosos.

O Eamen general del lugar y estado de la v!ctima Hhemorragias,

electrocucin, racturas, etc.)

O 0onduzca a la v!ctima con suavidad y precaucin.O ran"uilizar al accidentado dndole nimo Hs! est consciente).

O Dar aviso pidiendo ayuda H$esponsabilizar a una persona por

su nombre).

O o retire al accidentado a menos "ue su vida est1 en peligro

Hincendios, indicando la mayor cantidad de inormacin).

O El control de hemorragias y la respiracin tienen prioridad.O (i hay p1rdida de conocimiento no dar de beber jams.

0ubra al herido para "ue no se enr!e.

O De tener las condiciones para trasladarlo, hacerlo

cuidadosamente Hinmovilizacin, camilla r!gida, etc.)

O ome datos de los hechos y novedades.

4.7 CONSIDERACIONES TFCNICAS B>SICAS ANTE UNA

EMERGENCIA


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MEDIO AMBIENTE

/a primera respuesta ante una emergencia o suceso "ue ponga

en peligro la vida de una persona se debe realizar sin ocasionar

mayor daIo y en el peor de los casos buscar siempre el mal

menos. 0onsiderando lo siguiente:

A. 8eri4cacin de pulso y recuencia respiratoria.


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MEDIO AMBIENTE

Ar+er"a, color rojo y salida intermitente venosa, color ms

oscuro y sale lentamente.

- 7nternas ratamiento: /as internas son de di!cil

observacin por lo "ue al presumir si eistiera el paciente

deber ser internado de inmediato- Eternas ratamiento:

#resin directa Hsobre la herida)#resin digital Hsobre la arteria emoral, cil, cartica,

humeral)Eleve el miembro Hsi se pudiera)

orni"uete H3ltima opcin anotando la hora de inicio ysoltando cada A- minutos)M(*/* E 0'(* S%E * (E

#%ED' $E'/7T'$ #$E(7U D7$E0' 7 D7G7'/M.- 9emorragia asal ratamiento: 0omprimir por @ minutos,

poner algodn o gasa.- 9emorragia de o!do O ratamiento: &1dico urgente posible

ractura del crneo.- 0olocacin del collar!n del cuello Hsin mover la cabeza) y

cerrarlo en la parte delantera, observando "ue este "uedeasegurado y no permitiendo el movimiento de la cabeza.

I!r$'+a!"e'#

'nte la presencia de alg3n objeto etraIo en alguna parte del

cuerpo, este no ser etra!do, por el contrario, se estabiliza

utilizando vendajes, logrando de esta manera contener unaposible hemorragia mediante la presin directa realizada por el

mismo objeto hacia la herida.

HUEMADURAS

0alor V agua

Wcidos V abundante agua por A min.

0lasi4cacin:


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MEDIO AMBIENTE

Aer. Grado V Epidermis, parte eterna.


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MEDIO AMBIENTE

goma. (i el hombre est pegado al cable, utilizar un palo seco y

retirarlo.

(i "ueda encima del cable, envolverle los pies con tela o ropa y

jalarlo con un palo seco, veri4cando "ue no jale el cable.

(i puede, act3e ms rpido, cortando con un hacha aislada

ambos lados del cable.

En alta tensin, se debe cortar la energ!a en ambos sentidos

Husibles) y descargar la l!nea a tierra.

(i "uedara suspendido a cierta altura, veri4car "ue la ca!da no

ocasione ms daIo Hcolocar colchones, paja, manta).

O6e+' e e 6 ratamiento: 9acer lagrimear Htrabajo de la

bolsa lagrimal) /ave con abundante agua. (i no es posible sacar

el objeto: unca retire un objeto incrustado, cubra ambos ojos e

inmovilice el objeto con vendas, d1 nimo al paciente. raslade

al centro hospitalario.

RACTURAS

En caso de deormacin visible de alg3n miembro, se debe

asumir ractura en 1ste, por lo "ue se colocar una 1rula

neumtica para la inmovilizacin respectiva. $otura de un

hueso, puede ser abierta o cerrada.

S@+a'#7ntenso dolor, deormacin y amoratado, imposible

de mover

(ensacin de rozamiento de dos partes

Tra+a"e+# Eamen y reconocimiento Hcabeza a pies, zonas,

dolores)

7nmovilizacin provisional Htablillas, etc.) raslado especializado

Htabla r!gida, camilla, ambulancia)


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MEDIO AMBIENTE

Re'%"ra!"9 ar+"8!"a#8er, o!r y sentir la respiracin, cuello

ligeramente etendido hacia atrs, veri4car "ue las v!as

respiratorias no est1n obstruidas. 0on el pulgar coger el

mentn, con la otra mano cerrar ori4cios nasales, abrir la boca

e insuXar uerte, ver "ue el pecho se inXe. o es besar, es

cubrir la boca. De no ver el inXado rehacer la maniobra A< a AQ

veces por min.

&1todo combinado: %n rescatista o ms

A compresiones < respiraciones Hmil uno, mil dos, mil tres).

PRIMEROS AUXILIOS

/os primeros auilios consta de medidas de emergencia "ue

se adoptan para estabilizar al paciente o accidentado, para

poder evacuarlo y luego iniciar el tratamiento con el

m1dico.

'nte un accidente "ue re"uiere la atencin de primeros

auilios, d1 aviso de lo sucedido a su supervisor, para la

activacin inmediata de la 5rigada de Emergencia.

0ontar con boti"uines de primeros auilios en todas sus

instalaciones, as! como en todos los proyectos "ue

desarrolle.

#rincipales medidas para estabilizar al paciente o

accidentado:- 0onserve la tran"uilidad para actuar con serenidad y

rapidez. Determine posibles peligros en el lugar del

accidente y ubi"ue a la v!ctima en un lugar seguro.- *rganice un cordn humano con las personas no

accidentadas.- #or ning3n motivo deje solo a la v!ctima+ solicite la ayuda

necesaria Helementos, transporte, etc.).- 'Xojar la ropa apretada.


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MEDIO AMBIENTE

- Eect3e una revisin de la v!ctima, para descubrir lesiones

distintas a la "ue motivo la atencin Hsangran

abundantemente, no presenten seIales de vida, presenten

"uemaduras graves, presentan s!ntomas de racturas y2o

tienen heridas leves). #riorice las lesiones suridas.- Despu1s de tomar los signos vitales Hrespiracin, pulso,

reXejo pupilar) es necesario realizar una serie de

apreciaciones sobre el aspecto general del lesionado. 9aga

una identi4cacin completa de la v!ctima, de sus

acompaIantes y registre la hora en "ue se produjo la lesin.- D1 rdenes claras y precisas durante el procedimiento de

primeros auilios.- o administre medicamentos, ecepto analg1sicos, si es

necesario. o d1 l!"uidos por v!a oral a personas con

alteraciones de la conciencia.- o haga comentarios sobre el estado de salud del

lesionado, especialmente si 1sta se encuentra inconsciente.-

%na vez prestados los primeros auilios, si es necesario,traslade al lesionado al centro de salud u hospital ms

cercano.

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

S"$a!r 1#(e realizar un simulacro con previa coordinacin

con la brigada de emergencia y el grupo de trabajo con el 4n derepasar aspectos de comunicacin, t1cnicas bsicas, uso de

etintores y #rimeros 'uilios.

S"$a!r 2#(e realizar un simulacro con previa coordinacin

con la brigada de emergencia pero sin conocimiento del grupo

de trabajo para evaluar el comportamiento y desempeIo del

grupo ante un suceso inesperado.

%na vez aprobado este #lan de Emergencias, se diundir a los

trabajadores por medio de charlas, dictadas por la l!nea de


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MEDIO AMBIENTE

mando y el 0omit1 de Emergencias, de modo "ue eista el

mayor conocimiento posible del personal involucrado en el

#royecto, dentro del cual se incluye a las Empresas

subcontratistas.

CASO DE TERREMOTO

INSTRUCCIONES

A. o corra y mantenga la calma


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MEDIO AMBIENTE

AA. /os trabajadores deben conocer la ubicacin de los etintores

de incendio ms primos a su rea de trabajo.A


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MEDIO AMBIENTE

?.7 PLANO DE SEALIACIN Y EVACUACIN DE LA OBRA.ANEXO ()

I. MECANISMOS DE SUPERVISIN Y CONTROL (ANEXO 1K)

V. CONTROL MEDIO AMBIENTAL. (ANEXO 11)

1.7 Ge'+"9 A"e+a e Ora' -e !'+r$!!"9#

#E$%&'E($*( (G ha diseIado de acuerdo a las

especi4caciones de la /ey ?@ y la /ey de Gestin ambiental

un concepto integrado de ambas /eyes. Dado "ue todo proceso

constructivo, modi4cacin o demolicin genera problemas

ambientales severos, desde la eplotacin de recursos

naturales, como son la etraccin de arena, piedra, grava,

arcilla, entre otros recursos naturales, as! como los altos niveles

de ruidos generados al interior de las obras de construccin,

tanto por el trabajo desarrollado por el personal, as! como por la

accin de las ma"uinarias y e"uipos utilizados. 'simismo, se


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MEDIO AMBIENTE

utilizan materiales de construccin de alta peligrosidad, "ue en

eventuales circunstancias perjudica la salud del personal "ue

trabaja en las obras y "ue a su vez contaminan el ambiente,

como es el caso de material inXamable y eplosivo. (e han

identi4cado y se determinan las medidas de control para

eliminarlos o minimizarlos.

'dicionalmente a ello se generan problemas por un inadecuado

manejo de los residuos y ms a3n por la mala disposicin 4nal

de los mismos, "ue es ocasionada por la alta de regulacin y

control de las autoridades competentes a las empresas

constructoras.

#or lo eplicado anteriormente se de4nen ormas de tener un

mejor control en temas ambientales durante el desarrollo de un

proyecto de construccin "ue a continuacin se describen:

1.1 . 7 Pr+e!!"9 -e Me-" A"e+e#

En las dierentes ases del proyecto se debe realizar un estudio

de impacto ambiental, de esa manera se estar tomando

medidas de control para la proteccin del medio ambiente. /a

identi4cacin de los impactos ambientales se logra con el

anlisis de la interaccin resultante entre los componentes del

proyecto y los actores ambientales de su medio natural "ue

pueden ser generados por la realizacin del proyecto, ya "ue

ello permite ir seleccionando a"uellos impactos "ue por su

magnitud e importancia re"uieren ser evaluados con mayor

detalle.

' continuacin describiremos los eectos ambientales positivos

y negativos "ue un proyecto podr!a generar en el rea donde

1ste se desarrolla, durante las etapas de construccin,


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MEDIO AMBIENTE

operacin y cierre del #royecto. (er!a recomendable realizar la

preparacin del estudio de impacto ambiental en roma paralela

a los estudios de actibilidad e ingenier!a, permitiendo "ue

muchas de las implicaciones ambientales identi4cadas sean

asumidas durante el trabajo de investigacin mediante un

proceso de retroalimentacin para hacer rente a los impactos

identi4cados en un proyecto. #ara ello se identi4ca los impactos

ambientales mediante.

1.2 .7 L"'+a -e Ver"8!a!"9#

0onsiste en elaborar una lista de impactos potenciales,

agrupndolos para aspectos ambientales, componentes del

proyecto "ue los causan. /os impactos as! identi4cados deben

ser descritos en orma concreta pero precisa, con la 4nalidad de

los campos de accin respectivos.

%na vez preparada la lista se analiza cada uno de los impactos

en cuanto a su probabilidad de ocurrencia, importada y

magnitud, con el 4n de seleccionar a a"uellos "ue deben ser

analizados con mayor detalle como parte de la evaluacin

global de impactos ambientales.

/os actores ambientales "ue pueden ser aectados por la

ejecucin de un proyecto en sus ases de desarrollo se

identi4can en orma preliminar mediante el m1todo de listas

simples de control.

2.7I%a!+' A"e+ae' e e Pre!+ -e C'+r$!!"9

En un proyecto de construccin se producen impactos

ambientales tales como:


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MEDIO AMBIENTE

I%a!+' a S$e'#$eerido a los impactos "ue se generan

por las ecavaciones y peroraciones hechas en el estudio de

campo los cuales producirn la acumulacin de pe"ueIos

desmontes. 's! como derrames accidentales de

combustibles, aceites y grasas durante la construccin de

v!as de acceso, operacin+ as! como por el arrojo de

desperdicios, l!"uidos y slidos en las reas destinadas para

los campamentos temporales.

I%a!+' a "&e S!" E!9"!#En la etapa de #reO7nversin del proyecto identi4camos un impacto positivo, al

realizar el estudio de actibilidad y diseIo en la ase de

campo, "ue inXuir en las poblaciones cercanas, generando

empleo y contratando personal obrero oriundo de esas

poblaciones.

Re'"-$' S9"-' L@:$"-'# /as actividades en una obra

de construccin, al inicio, operacin generarn desechosslidos y l!"uidos.

C%e+e A"re# Este componente ambiental podr!averse aectado por las emisiones de material particulado,gases y ruido durante las operaciones del procesoconstructivo de la obra. /a emisin de gases tales comodiido de azure H(*


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MEDIO AMBIENTE

El control medioambiental se de4ne como la coneccin de un

#lan de &anejo 'mbiental cuyos ormatos se describen acontinuacin. #ara ello es recomendable revisar las siguientesde4niciones y abreviaturas:

Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacinopera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursosnaturales, la Xora, la auna, los seres humanos y susinterrelaciones.

Aspecto Ambiental (Causa):Elemento de las actividades,productos o servicios de una organizacin "ue pueden

interactuar con el ambiente.

Impacto Ambiental (Efecto): 0ual"uier cambio en elambiente, sea adverso o bene4cioso, resultante de maneratotal o parcial de las actividades, productos o servicios deuna organizacin.

MSDS:9oja de seguridad de los materiales peligrosos.

Uso de explosivos: 7ncluyen la contaminacin del aire ymolestias en el entorno de la obra. Este aspecto ambientalse da mayormente durante las obras preliminares y laejecucin.

Generacin de polvo: (e produce mayormente en lasetapas de ejecucin y desmovilizacin, aectando la salud, lacontaminacin del aire, molestias al vecindario y el deteriorode construcciones vecinas.

Generacin de ruido:0onsisten en molestias al personal ya las poblaciones vecinas.

Disposicin de residuos:/a mala disposicin de residuos"u!micos, industriales, materiales ticos y materialesradioactivos genera contaminacin al suelo y cuerpos deagua, as! como riesgos a la salud humana.

VI.7 PLANOS (ANEXO 12)

3 Objetivos y Alcances

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Transcript of 3 Objetivos y Alcances