AMPLITUD DE CRITERIO

33 COMPETENCIASCOMPETENCIA QUE ES? CRITERIOS QUE MIDEAMPLITUD DE CRITERIO

Participar en situaciones complejas y crticas que se presentan en el mbito laboral. Suficiente criterio para saber diferenciar las cosas.RespetoTolerancia

Juicio sano

APLOMO PERSONAL

Manejo de estrs, tensiones y presiones de trabajo que se generan de manera comn en el mbito laboral.Auto confianzaAuto conocimiento

Certeza

Timidez

APRENDIZAJE EFICIENTECapacidad de aprendizaje para enfrentar las situaciones cambiantes de la vida laboral.Anlisis de informacinDisposicin al aprendizaje

Disposicin mental

Rapidez

CAPACIDAD DELEGATORIA

Saber delegar tareas a las personas indicadas y darle un buen seguimiento.Confianza en otros Conocimiento general

Orientacin y seguimiento

Sentido de oportunidad

CAPACIDAD ORGANIZATIVAArmona de trabajo, mejor distribucin y equilibrio de las cargas, responsabilidades y simplificacin del mismo.Enlace de partesRelacin de partes

Secuencia de partes

Visin de estructura

COMUNICACIN

Tener una comunicacin clara y eficaz.Capacidad de emisor Capacidad de receptor

Comunicacin directiva

Comunicacin de equipo

CREATIVIDADAportar ideas, innovar para mejorar.Audacia Concentracin

nfasis inquisitivo (tendencia al cuestionamiento)

Imaginacin

DINAMISMOPersonas activas que buscan ser lderes en el mercado.Autoestima Esfuerzo

Optimismo

Perseverancia

DISCIPLINACalidad de vida laboral ms alta. Apego a normas Obediencia

Orden

Valoracin a la disciplina

DISCRECIONMotor de armona en la empresa para que exista confianza entre los compaeros.Medicin de alcances (percepcin de la persona para manejar la informacin).Lealtad

Recato (capacidad para ocultar)

Juicio sano (percibir entre lo bueno y lo no bueno)

DON DE MANDOLiderazgo.Inclinacin al mandoCapacidad diagnostica (capacidad para analizar y evaluar problemas)

Firmeza

Tendencia a la decisin

ESPIRITU DE SERVICIOGeneradores de servicio interno y externo para tener clientes potenciales.Adhesin (entendimiento de las inquietudes del cliente)Valoracin al cliente

Valoracin al servicio

Entrega

ESTABILIDAD EMOCIONALTener control de sus emociones.Constancia (equilibrar emociones)Emotividad

Optimismo

Prudencia

ESTILO DIRECTIVOResolver los problemas de su puesto y tener buenos resultados.Manejo de controlesManejo de informacin

Manejo de planeacinManejo de visin

FACILIDAD DE PALABRALa facilidad de la persona para evocar una comunicacin productiva, y efectiva, en momentos oportunos. Mantener actitud de escucha, estructuracin de mensajes, comunicacin bidireccional.Claridad en la expresinDominio del tema

Elocuencia

Riqueza de vocabulario

FLEXIBILIDADCapacidad de ser abierto, objetivo y los lmites que conlleva en el mbito laboral. Adaptacin ante los cambios.AceptacinAdaptacin

Anlisis de posiciones

Tolerancia

FUERZA DE VOLUNTADLa habilidad de la persona para lograr objetivos en base a su propio empujeFortalezaIndependencia

Materializacin de esfuerzos

Obstinacin

HONRADEZLa capacidad de ser congruente entre lo que se dice y lo que se piensaApego a la verdad (espritu de objetividad y totalidad en el conocimiento de los hechos)Creer en la honradez (reconocer lo verdadero)

Conciencia (darse cuenta de sus actos)

Honestidad (coherencia entre lo que siente y dice)

INSTRUCCIN Y ORIENTACINCapacidad de capacitar.Definicin de objetivos Dominio de informacin

nfasis

Visin de necesidades

INTELIGENCIA EMOCIONALInterpretar sentimientos para mejorar relaciones interpersonales.Iniciativa Motivacin al logro

Adaptabilidad

Influencia

Capacidad de lderEmpatia

Confianza en si mismo

Capacidad desarrollatoria

LIDERAZGOHabilidad de mando y gua sobre un grupo de personas en mbitos variadosEstilo informativo Estilo persuasivo

Estilo participativo

Estilo delegatorio

MOTIVACINPromover constantemente la mejora en el mbito laboral.Afiliacin (inclinacin a bsqueda y trato continuo con otros)Competencia

Logro

Satisfaccin

NEGOCIACINLograr resultados, enfrentar retos, negociar.Dominio de argumentos Fuerza negociatoria

Sentido de anticipacin

Visin negociadora

ORIENTACIN AL RETOTener retos. Necesidad de tener metas.Entrega Capacidad de valoracin

Sensibilidad al entorno

Tendencia a la accin

PERSUASINLograr resultados para ser competitivo.Capacidad de convencionamiento Capacidad de vencimiento

Sensibilidad persuasiva

Visin persuasiva

POTENCIAL CONFLICTIVOEquilibrio de las emociones para que no exista un conflicto.Agresividad Inestabilidad

Frustracin

Tensin

RESPONSABILIDADExcelente capacidad operativa y amplia experiencia. Responsable.Cumplimiento Dedicacin

Formalidad

Sentido de libertad

SENTIDO DE INNOVACINCreatividad para innovar y resolver problemas.Auto conciencia Enfoque (percepcin para determinar la mejor opcin)

Inquisitivo (inquietud para cuestionar)

Trascendencia (preocupacin por generar acciones que lo distingan).

TEMORES LABORALESTemor o miedo a su trabajo.Temor al cambio Temor al castigo

Temor a la competencia

Temor a la critica

Temor al despido

Temor al fracaso

Temor a la presinTemor al reto

TOMA DE DECISIONESCapacidad de decidir.CertezaControl

Orden

Rapidez

TRABAJO EN EQUIPOTrabajar con otros en forma armoniosa.Afiliacin (acercamiento a sus compaeros)Conciliacin (concertar ideas con los dems)

Sentido de igualdad (importancia que le da a otros)

Nivel de expectativa (aspiracin para alcanzar logros al realizar trabajos en equipo).

TRATOTrato interior y exterior de la empresa. Gusto por el trabajo.Auto afirmacin (comportamiento social positivo o negativo)Impulso afectivo (inclinacin a tener contacto fsico o emocional)

Empatia

Respeto

VISIN LABORALContribuir a mejorar el producto, el servicio u otro factor de su organizacin.Visin deductivaVisin inductiva

Visin materialista

Visin idealista

Visin panormicaVisin especifica

Visin pragmticaVisin terica

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