3.- Proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pasesdelmundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, atravs de unaseriede transformaciones sociales, econmicas y polticas que les danuncarcterglobal.A) GLOBALIZACINPlaneacin, Organizacin, Integracin, Direccin y Control son etapas de:A) DEL PROCESO ADMINISTRATIVas Macro y micro evaluacin, ajustes al sitema, seguimiento son actividades de:A) CONTROL2.- Hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de lasorganizaciones.

a) Administracin 5.- Elementos de la administracin internacional?A) Sistema de comunicacin, resolucin de problemas, tecnologas de la informacin, educacin continua, bienestar continuo, innovacin, elementos culturales.6.- Consiste en el proceso a travs de cual se analiza la situacin actual, se establecen objetivos y se definen las estrategias y cursos de accin necesarios para alcanzar dichos objetivos.A) Planeacin 8.- Cules son los tipos de planes que existen?A) Estratgico, tctico, operativo .- Qu es la capacitacin?a) Es la adquisicin de conocimientos tericos, prcticos que contribuyen al desarrollo del individuo. Se refiere al sistema diseado para alcanzar metas y objetivos: a) Organizacin 9.- Son tres aspectos que se deben de tomar en cuenta para plantear objetivo: a) Saber Saber, Saber Hacer y Saber Ser. 5) Cul de los siguientes equilibrios es el mejor en la capacitacin a) Formal 50% e Informal 50%

8) Tipos de organizaciones segn: a) Fines-Formalidad-Centralizacin

Responde a las preguntas, de qu?, para qu?, y a travs de qu? b) Objetivo general

5) Responde a los conceptos de, saber, hacer, y ser d) Objetivo especifico

Menciona 3 elementos de la administracin globala) Sistema de comunicacin idioma propio, resolucin de problemas y tecnologas de la informacin

.- Dentro del proceso de administracin de la capacitacin cuando nos referimos a: seguimiento, ajuste al sistema y micro evaluacin, De qu etapa estamos hablando?a) Control