4-1 Mis Acciones

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MIS ACCIONES Si fuera el Gerente de Administración de una empresa metal mecánica, donde su producción del último año ha bajado considerablemente, concluyendo de acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal motivo es la falta de motivación e identificación de los trabajadores con los objetivos organizacionales de la empresa. Proponga acciones a tomar a través de un programa de motivación, comunicación y trabajo en equipo. Sustente su propuesta. Envíalo a través de este medio. Supuestos. Al gerente de administración se la ha informado que la baja producción se debe a un pésimo clima laboral el cual no solo desmotiva sino q genera desidia en el personal. Se le pide un plan de acción para solucionar este problema. Problemática. En los últimos años se ha estado invirtiendo en equipamiento y no se ha informado adecuadamente al personal, quien solo percibe que se gasta y no hay mejoras en el ambiente laboral. Diagnostico. Revisando este problema se detecta que el personal no tiene motivaciones para la realización de sus labores las cuales son de precisión al hacer parte, componentes y ensamblaje de equipo metálico. Esto repercute en demoras por varios motivos siendo el más grave la producción defectuosa que además de pérdidas por demoras, produce perdidas por material q no se puede recuperar. Propuesta de solución. Urge hacer consiente al personal de la importancia de invertir en mejorar la infraestructura y en paralelo mejorar el clima laboral Primero vía capacitaciones, certificaciones, y bonos por cumplimiento de metas (personales, grupales y empresariales) mejorar el clima laboral. En este contexto informarles y hacerles consientes de la importancia en mejorar el equipamiento y la infraestructura de la empresa lo cual repercutirá en el cremento

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MIS ACCIONESSi fuera el Gerente de Administracin de una empresa metal mecnica, donde su produccin del ltimo ao ha bajado considerablemente, concluyendo de acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal motivo es la falta de motivacin e identificacin de los trabajadores con los objetivos organizacionales de la empresa. Proponga acciones a tomar a travs de un programa de motivacin, comunicacin y trabajo en equipo. Sustente su propuesta.Envalo a travs de este medio.

Supuestos.Al gerente de administracin se la ha informado que la baja produccin se debe a un psimo clima laboral el cual no solo desmotiva sino q genera desidia en el personal. Se le pide un plan de accin para solucionar este problema.

Problemtica.En los ltimos aos se ha estado invirtiendo en equipamiento y no se ha informado adecuadamente al personal, quien solo percibe que se gasta y no hay mejoras en el ambiente laboral.

Diagnostico.Revisando este problema se detecta que el personal no tiene motivaciones para la realizacin de sus labores las cuales son de precisin al hacer parte, componentes y ensamblaje de equipo metlico. Esto repercute en demoras por varios motivos siendo el ms grave la produccin defectuosa que adems de prdidas por demoras, produce perdidas por material q no se puede recuperar.

Propuesta de solucin.Urge hacer consiente al personal de la importancia de invertir en mejorar la infraestructura y en paralelo mejorar el clima laboral Primero va capacitaciones, certificaciones, y bonos por cumplimiento de metas (personales, grupales y empresariales) mejorar el clima laboral. En este contexto informarles y hacerles consientes de la importancia en mejorar el equipamiento y la infraestructura de la empresa lo cual repercutir en el cremento de esta y el mejoramiento de las condiciones laborales, lneas de carrera, mejoras salariales, etc.