CARACTERISTICAS DE LA

INDUSTRIA DE LA CONFECCION

CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONFECCION

Cada actividad industrial se estructura con base en las características tecnológicas del producto y de la producción, de inversión y del equipo, de la técnica y del personal, etc.

CARACTERISTICAS DE LA CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONFECCIONINDUSTRIA DE LA CONFECCION

La interrelación de sus factores La interrelación de sus factores determinantes configura las determinantes configura las características del edificio características del edificio tecnológico sobre el que se tecnológico sobre el que se

asienta la industria. La industria asienta la industria. La industria de confección no es ajena a este de confección no es ajena a este

principio y en consecuencia principio y en consecuencia vamos a comentar sus vamos a comentar sus características básicas.características básicas.

1. INDUSTRIA ESENCIALMENTE 1. INDUSTRIA ESENCIALMENTE MANUFACTURERAMANUFACTURERA

La actividad confeccionista es La actividad confeccionista es típicamente manufacturera, en la que típicamente manufacturera, en la que

la mano de obra juega un papel la mano de obra juega un papel fundamental en su planteamiento, fundamental en su planteamiento,

desarrollo e inversión.desarrollo e inversión.

El valor agregado en concepto de mano El valor agregado en concepto de mano de obra en cualquier tipo de prenda de obra en cualquier tipo de prenda

es elevado si lo comparamos con es elevado si lo comparamos con otros productos de tecnología mas otros productos de tecnología mas

avanzada.avanzada.

2. TECNICA RUDIMENTARIA2. TECNICA RUDIMENTARIA

En todas las etapas de producción, la En todas las etapas de producción, la técnica empleada es rudimentaria. Las técnica empleada es rudimentaria. Las

técnicas, en sus aspectos de técnicas, en sus aspectos de producción, se reducen en gran parte a producción, se reducen en gran parte a la aplicación de técnicas marginales al la aplicación de técnicas marginales al propio proceso, tales como técnica de propio proceso, tales como técnica de organización, planificación, mejora de organización, planificación, mejora de métodos, simplificación del trabajo y métodos, simplificación del trabajo y de acuerdo con lo dicho en el aparte de acuerdo con lo dicho en el aparte anterior, la formación del personal anterior, la formación del personal

juega un papel determinante.juega un papel determinante.

3. SIMPLICIDAD DEL EQUIPO 3. SIMPLICIDAD DEL EQUIPO PRODUCTIVOPRODUCTIVO

A pesar que cada día surgen medios de trabajos mas A pesar que cada día surgen medios de trabajos mas sofisticados, en términos generales debemos admitir que en la sofisticados, en términos generales debemos admitir que en la

industria de la confección se emplea un equipo productivo y industria de la confección se emplea un equipo productivo y utillaje bastante simple.utillaje bastante simple.

El trabajo manual no es totalmente eliminado en muchos tipos El trabajo manual no es totalmente eliminado en muchos tipos de prendas; alcanzando en muchos tipos de prendas hasta de prendas; alcanzando en muchos tipos de prendas hasta

un 30% y 40% del tiempo total de fabricación.un 30% y 40% del tiempo total de fabricación.

El uso de las máquinas especiales, la mayoría de las cuales sirve El uso de las máquinas especiales, la mayoría de las cuales sirve para una operación muy concreta, van poco a poco para una operación muy concreta, van poco a poco

sustituyendo el trabajo típicamente manual, pero tienen la sustituyendo el trabajo típicamente manual, pero tienen la limitación de las pequeñas series de trabajo, que en muchos limitación de las pequeñas series de trabajo, que en muchos

casos las hacen no rentables.casos las hacen no rentables.

4. UNIVERSALIDAD DEL EQUIPO 4. UNIVERSALIDAD DEL EQUIPO PRODCUTIVOPRODCUTIVO

La idea planteada en el aparte anterior, nos La idea planteada en el aparte anterior, nos lleva fácilmente a la idea de la gran lleva fácilmente a la idea de la gran

versatilidad de dicho equipo.versatilidad de dicho equipo.

Por ejemplo: la misma máquina de corte servirá para el corte Por ejemplo: la misma máquina de corte servirá para el corte de camisas, chaquetas, camisetas o impermeables; la de camisas, chaquetas, camisetas o impermeables; la

misma máquina plana con unos pequeños cambios en sus misma máquina plana con unos pequeños cambios en sus ajustes servirá para el cosido de tejidos finos de seda o ajustes servirá para el cosido de tejidos finos de seda o

algodón o para coser paños o incluso cuero.algodón o para coser paños o incluso cuero.

En lo relacionado con equipamiento, una empresa En lo relacionado con equipamiento, una empresa que fabrique camisas puede aprovechar hasta un que fabrique camisas puede aprovechar hasta un 90% de sus máquinas si pasara a la producción 90% de sus máquinas si pasara a la producción

de vestidos de señora.de vestidos de señora.

5. FACILIDAD PARA EFECTUAR CAMBIOS 5. FACILIDAD PARA EFECTUAR CAMBIOS DE EQUIPODE EQUIPO

Dada la universalidad y bajo costo de la maquinaria, Dada la universalidad y bajo costo de la maquinaria, permiten una mayor facilidad para que las permiten una mayor facilidad para que las

empresas efectúen cambios en la maquinaria para empresas efectúen cambios en la maquinaria para adaptarse a las exigencias productivas o del adaptarse a las exigencias productivas o del

mercado, sin que ello suponga una ampliación, sino mercado, sin que ello suponga una ampliación, sino tan solo mejora o perfeccionamiento de la misma.tan solo mejora o perfeccionamiento de la misma.

El equipo normalmente, está compuesto por El equipo normalmente, está compuesto por unidades pequeñas (máquinas de coser) de unidades pequeñas (máquinas de coser) de poco peso y volumen sin que requieran una poco peso y volumen sin que requieran una

situación fija en el suelo, fácilmente situación fija en el suelo, fácilmente desplazables o sustituibles.desplazables o sustituibles.

6. INVERSION RELATIVAMENTE PEQUEÑA6. INVERSION RELATIVAMENTE PEQUEÑA

El capital requerido en instalaciones, maquinaria y El capital requerido en instalaciones, maquinaria y herramienta por la industria de la confección es herramienta por la industria de la confección es

uno de los mas bajos en cualquier actividad uno de los mas bajos en cualquier actividad industrial y sin duda, el mas bajo de la industria industrial y sin duda, el mas bajo de la industria

textil.textil.Es precisamente por esta característica que la Es precisamente por esta característica que la

industria de la confección presenta en la industria de la confección presenta en la mayoría de los países un alto grado de mayoría de los países un alto grado de

fragmentación.fragmentación.Esto es consecuencia de la simplicidad Esto es consecuencia de la simplicidad

tecnológica, de la universalidad y facilidad tecnológica, de la universalidad y facilidad para efectuar cambios.para efectuar cambios.

7. TRABAJO SUSCEPTIBLE DE SER MUY 7. TRABAJO SUSCEPTIBLE DE SER MUY DIVIDIDODIVIDIDO

El trabajo a realizar en confección puede ser El trabajo a realizar en confección puede ser dividido en un gran numero de fases dividido en un gran numero de fases

intermedias de características homogéneas y intermedias de características homogéneas y de corta duración.de corta duración.

Esto permite llegar a una gran especialización del Esto permite llegar a una gran especialización del personal en secuencias de trabajo muy corto y por personal en secuencias de trabajo muy corto y por

lo tanto muy repetitivo.lo tanto muy repetitivo.

Del mismo modo permite una gran flexibilidad de Del mismo modo permite una gran flexibilidad de coordinación y equilibrio entre las distintas fases coordinación y equilibrio entre las distintas fases

que componen la prenda.que componen la prenda.

8. FACIL RECLUTAMIENTO Y ADAPTACIÓN 8. FACIL RECLUTAMIENTO Y ADAPTACIÓN DEL PERSONALDEL PERSONAL

Dadas las características operativas del trabajo, es Dadas las características operativas del trabajo, es posible aprovechar la capacidad productiva posible aprovechar la capacidad productiva

potencial de cualquier tipo de persona desde los potencial de cualquier tipo de persona desde los 14 años.14 años.

Por lo tanto, la mano de obra es fácilmente reclutable y su Por lo tanto, la mano de obra es fácilmente reclutable y su adaptación o adiestramiento en un puesto específico es adaptación o adiestramiento en un puesto específico es

relativamente sencillo y rápido-relativamente sencillo y rápido-

La fuerte división del trabajo que conlleva a una gran La fuerte división del trabajo que conlleva a una gran repetición del mismo, facilita el adiestramiento rápido repetición del mismo, facilita el adiestramiento rápido

para alcanzar unos rendimientos normales en un corto para alcanzar unos rendimientos normales en un corto espacio de tiempo.espacio de tiempo.

9. INDUSTRIA POCO ESPECIALIZADA9. INDUSTRIA POCO ESPECIALIZADA

Aunque es cierto que si una empresa dirige Aunque es cierto que si una empresa dirige todas sus energías a un determinado artículo, todas sus energías a un determinado artículo,

especializándose en él podría obtener una especializándose en él podría obtener una mayor calidad, especialmente de proyecto o mayor calidad, especialmente de proyecto o

diseño e incrementaría la productividad, diseño e incrementaría la productividad, también es cierta la tendencia del mercado también es cierta la tendencia del mercado

que le exige a una empresa si quiere subsistir que le exige a una empresa si quiere subsistir diversificar su producción, lo cual le impide diversificar su producción, lo cual le impide

especializarseespecializarse

10. CORTO PROCESO DE PRODUCCION10. CORTO PROCESO DE PRODUCCION

En algunos casos el proceso de producción En algunos casos el proceso de producción de una prenda de vestir puede ser de solo de una prenda de vestir puede ser de solo

unas cuantas horasunas cuantas horas

Esta característica es mas notoria en Esta característica es mas notoria en empresas de menor tamaño, donde la empresas de menor tamaño, donde la

facilidad de improvisación es mas patente.facilidad de improvisación es mas patente.

11. GRAN DEPENDENCIA DE LA MODA

La moda es una realidad que la industria de la confección no puede ignorar y es fácil pronosticar que cada día tendrá mas

importancia.

La moda es una manifestación cultural expresada en forma artística tomado

como medio de expresión y el vestido y por lo tanto no puede ser ignorada por la

industria de la confección.

12. AGILIDAD DE CREACION E IMPROVISACION

Al afirmar que esta es una industria que presenta una gran facilidad para efectuar cambios de equipos, que su personal es fácilmente adaptable, que las inversiones

requeridas son reducidas, que es poco especializada y supeditada a la moda, hemos

admitido que esta es una industria que presenta una gran agilidad de improvisación.

13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA 13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA INDUSTRIA TEXTILINDUSTRIA TEXTIL

Existen dos grupo de prendas de vestir Existen dos grupo de prendas de vestir perfectamente diferenciados:perfectamente diferenciados:

1. El primer grupo se caracteriza por tener unas especificaciones muy estandarizadas: sábanas, pañuelos, colchas e incluso ropa de trabajo.

2. El segundo grupo lo componen las prendas de vestir en general y las complementarias del vestido: prendas de niño, vestidos para señora, abrigos, trajes, camisas, camisetas, ropa interior, corbatas, etc.

13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA 13. DIFICIL VERTICALIDAD CON LA INDUSTRIA TEXTILINDUSTRIA TEXTIL

El primer grupo parte de unas características muy El primer grupo parte de unas características muy estandarizadas e incluso los modelos confeccionados estandarizadas e incluso los modelos confeccionados

también lo son, los segundos exigen una diversificación también lo son, los segundos exigen una diversificación tanto en los modelos confeccionados como en las tanto en los modelos confeccionados como en las

materias primas.materias primas.

Al confeccionista se le hace entonces necesario poder Al confeccionista se le hace entonces necesario poder elegir entre una amplia gama de posibilidades para elegir entre una amplia gama de posibilidades para

ganar en creatividad y competitividad, lo cual se ganar en creatividad y competitividad, lo cual se restringe si este se encuentra unido al proceso textil.restringe si este se encuentra unido al proceso textil.

Salvo para el primer grupo, podemos afirmar Salvo para el primer grupo, podemos afirmar categóricamente que no s interesante en absoluto categóricamente que no s interesante en absoluto

para el confeccionista encadenar productivamente su para el confeccionista encadenar productivamente su industria con la industria textil, aunque industria con la industria textil, aunque

tecnológicamente constituye en términos generales el tecnológicamente constituye en términos generales el último eslabón del proceso de transformación textilúltimo eslabón del proceso de transformación textil

14. DIFICIL AUTOMATIZACION INTEGRAL

Hay dos problemas fundamentales que frenan de una manera ostensible el desarrollo de las posibilidades de automatización en la industria de la confección:

1. La característica intrínseca de las materias primas que tienen un bajo grado de estabilidad dimensional, creando

problemas de manipulación.

2. La diversificación de artículos, modelos, tallas, etc que produce.

14. DIFICIL AUTOMATIZACION INTEGRAL

La automatización se ha venido implementando de una manera paulatina en la industria de la

confección y a un ritmo mas acelerado en los últimos años, pero su introducción en términos

generales ha sido lenta y limitada a algunas operaciones, fases, tipos de prendas o puestos

de trabajo muy concretos, de momento han conducido a una semi automatización, ya que en ningún caso han suprimido la operaria sino que mas bien han simplificado y potencializado el

trabajo de ésta.