4. NEGOCIOS BRILLANTES (1)

download 4. NEGOCIOS BRILLANTES (1)

of 34

Transcript of 4. NEGOCIOS BRILLANTES (1)

xodo 35Moiss les dijo a los israelitas: Tomen en cuenta que el SEOR ha escogido expresamente a Bezalel, hijo de Uri y nieto de Jur, de la tribu de Jud,31 y lo ha llenado del Espritu de Dios, de sabidura, inteligencia y capacidad creativa30

Proverbios 1227

El perezoso no atrapa presa, pero el diligente ya posee una gran riqueza.

Si no cambia lo que hace hoy, todos sus maanas sern como ayer Jim Rohn

No deje que el aprendizaje lo conduzca a la sabidura, Deje que el aprendizaje lo conduzca a la accin

Jim Rohn

Por qu generar ingresos adicionales?Un solo ingreso es muy riesgoso No ponga todos los huevos en la misma canasta

Pregntese Con cuntas fuentes de ingreso cuento hoy? Cunto tiempo le dedico a generar ingresos adicionales? Cmo puedo crear fuentes adicionales?

Formas de producir ingresos Trabajar para alguien ms Ser un profesional independiente

Tener su propio negocio

Uno de los principales obstculos que encuentran la mayor parte de las personas cuando desean expandir sus fuentes de ingresos es que hay una seria limitacin de TIEMPO y DINERO

Prefiero el 1% de esfuerzo de 100 personas que el 100% de mi propio esfuerzo

Jean Paul Getty

Qu es el apalancamiento? Trabajar con los recursos de los dems (tiempo y dinero) Con el apalancamiento, puede convertir un hora de trabajo en 100!

Apalancar tiempo24 horas3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

3

42 horas

Cmo apalancarse No trabaje solo Trabaje con personas que sepan ms que usted Trabaje con el dinero de los dems Conozca los proyectos del gobierno No desaproveche las oportunidades Aproveche la tecnologa

Apalancarse1 256 2 512 ..... ..... 4 1K 8 2K 16 4K 32 64 128 32 K

8K ..........

16 K ..........

..........

..........

..........

..........

..........

.......... ..... ..... ..... ..... .....

.......... ..... ..... ..... ..... .....

.......... ..... ..... ..... ..... .....

.......... ..... ..... ..... .....18.000 Billones

Tipo de Ingresos Ingreso lineal

Cuando se cambia tiempo por dinero. Trabajo, me pagan, si no trabajo no me pagan

Tipo de Ingresos Ingreso Residual Es el que se recibe sin tener que invertir tiempo para poder generarlo, un trabajo bien hecho una sola vez y de all en adelante le seguirn pagando.

Tipo de Ingresos Ingreso Residual

La clave es generar fuentes de ingresos, aunque tengamos que invertir una cantidad importante de tiempo y recursos al principio, nos permitan generar recursos continuamente.

Dejar de cargar baldes, construir tuberas

Estructura convencional

Empresario

Publicidad Entrenamiento Oficina Corre el riesgo

Colaborador

Colaborador

Colaborador

Nuevo Empresario

Lo perd como una fuente de mis ingresos

Ahora se volvi mi competencia Nuevo empresario en el mercado.

Estructura IdealEntre todos los empresarios

Publicidad Entrenamiento Oficina Riesgo compartido Ganancia compartida Ingresos residualesEmpresarios

Algunas empresas que tienen este modelo de negocio Microsoft AT&T Gillette Colgate Citibank MCI IBM Toyota Xerox Texas Instruments General Motors General Electric AOL Netscape Oracle Sun Microsystems Skytel Coca Cola

Este modelo de negocio se ha convertido en una Mega tendencia

Qu es tendencia? Es simplemente la direccin o rumbo del mercado, es una trayectoria esperada.

Algunas Mega Tendencias Las Telecomunicaciones Internet La Salud y el Bienestar

Su negocio realmente debe estar mirando qu industrias se estn expandiendo y qu industrias estn a punto de expandirse

Por qu solo el 5% de las personas en el mundo llegan a se multimillonarios? Porque solo ese 5%, se atrevieron a seguir las mega tendencias, el otro 95% siguen haciendo lo mismo

Veamos una Mega tendencia con la que usted puede crear una fuente de ingresos

INTERNET

Ventajas de Internet Aprovechar mejor el tiempo Ahorrar dinero Hace la vida mas fcil Expandir nuestro negocio Podemos generar ganancias Nuevas oportunidades En resumen, nos trae bienestar

2.064.000.000 de potenciales clientes

Cobertura Internacional Un mercado sin fronteras

Apalancarnos con las herramientas que ya existen

Modelo IdealEmpresarios