40 cosas que he aprendido construyendo una comunidad virtual de +150.000 profesionales

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40 cosas que he aprendido creando una comunidad profesional virtual de +150.000 usuarios http://jfz.co Juan Fernando Zuluaga C.

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Este es el esquema de mi conferencia sobre las cosas que he aprendido en actualicese.com a lo largo de estos años (creada en el 2000). Estas experiencias incluyen cuestiones adminsitrativas, estratégicas y tecnológicas. Espero lo disfrute.

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40 cosas que he aprendido creando unacomunidad profesional virtual de

+150.000 usuarios

http://jfz.co

Juan Fernando

Zuluaga C.

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actualicese.comINFORMACION CONTABLE Y TRIBUTARIA AL DIA

Me refiero a

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262.933 Suscriptores

* Ultima actualización: Agosto 2 de 2011

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45%

14%

9%

6%

26%

Contadores Públicos

Administradores

Abogados

Economistas

Otros

* Ultima actualización: Mayo 24 de 2011

La gran mayoría de sus usuarios son profesionales activos

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Algunos datos significativos:

• 12 millones de visitantes únicos al año

• 55 millones de páginas vistas

• +14.000 investigaciones contables, tributarias y laborales publicadas

• +13.000 horas de conferencias virtuales y reales dictadas

• Transacciones por pagos en línea: muchas. (jeje, aquí no puedo revelar eso, que pena )

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Pero esta no es una presentación sobre

actualicese.com, sino lo que aprendí en actualicese.com

Así que comencemos. Son sólo 40 cosas… no hice 45 para no aburrirlo.

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Nota para quienes ven esta presentación desde Internet:

Aquí sólo presento los enunciados, y son mi guía para las conferencias. En http://jfz.coestán muchos de ellos desarrollados y explicados.

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Dar para recibir

1

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Perder SI es

ganar un poco

2

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Exceda las expectativas

3

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Use la tecnología para recortar

los gastos operativos al máximo

4

4

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5

Foco

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¿Para que inventar lo que ya se ha inventado?

6

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El mundo es de

los valientes

7

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Nadie

dijo

que

era

fácil

8

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Apunta a las

estrellas para

llegar al cielo

9

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Ojo con los

Derechos de Autor

10

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Aprenda a discutir con

profesionalismo11

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Afine el olfato

para anticipar los

problemas 12

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Algunas veces, el

peor escenario es

el éxito

13

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Defina una estrategia para

moverse en el Cuadrante del

Flujo del Dinero

14

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¿Y que más da si

un cliente nos

tumba?

15

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No solamente hay que

tener copias de respaldo:

también proveedores de

respaldo!

16

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Sub-Contrate a la

familia (para que el flujo

del dinero se mantenga)

17

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Los únicos que no se

equivocan son los que

no hacen nada18

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Jugar con la relación

entre Precio Percibido

y Precio Real

19

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Prepárese para 7 años

de vacas flacas20

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No es sabio lanzarse al vacío

(sin una malla abajo)

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Sus competidores pueden ser

sus mejores amigos

22

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Aprenda de los mejores

23

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24

Nunca incumpla una

promesa

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Pida MIL perdones si mete

la pata: asuma

responsabilidades

25

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La diferencia entre

la culpa y la

responsabilidad

26

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27No subcontrate

procesos

nucleares

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Guarde el mapa de su negocio en caja fuerte

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29Los gastos de

personal.... NO SON

GASTOS… son una

inversión

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30

10.000 horas

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Flujo de caja: Iliquidez y

Creatividad no van de la mano31

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Garantice los

productos32

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El que mucho abarca.... los

proyectos deben hacerse a su

tiempo

33

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34En la tecnología está

el ahorro

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35Siempre que

pueda, mejore el

entorno de trabajo

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36Mantenga

estimulada

a la gente

clave

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37“No

hacer

negocio”

también

es un

buen

negocio

37

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38

No hacer Plan de Negocios no es

de rebeldes: es de tontos

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TODO debe tener

Retorno a la Inversión

39

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40Toda la

empresa es

parte del

Departamento

de Mercadeo

(el principio del

4 x 4)

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http://jfz.co

Juan Fernando Zuluaga C.