4.3 Formacin operacional de equipos.

4.3 Formacin operacional de equipos.

Cada meta es lograda en funcin de la meta ultima y mas importante. Se sabe exactamente a donde se desea llegar y se canalizan los esfuerzos de cada participante hacia las metas. Las metas alcanzadas llevan a pensar en otras. Con cada pequeo triunfo se gana un poco mas de confianza.Productividad por objetivosTrata de lograr la autorrealizacin del elemento humano en su trabajo proporcionndole independencia, ya que el mismo fijara sus metas de trabajo de acuerdo a los objetivos de la empresa.La razn de ser de toda empresa es su capacidad de producir bienes y servicios vendibles. El proceso productivo deber ser absolutamente coherente con los objetivos de la empresa.

Un grave problema de las organizaciones es el conflicto entre las aspiraciones y expectativas democrticos de los empleados y su participacin muy limitada en la toma de decisiones.

La productividad por objetivos es un proceso por el cual los gerentes superiores y subordinados de una empresa identifican en conjunto sus objetivos comunes, definen las reas principales de responsabilidad de cada individuo en trminos de los resultados que de l se esperan.

La efectividad definida

Se encuentra definida por los hbitos, estos basados en principios. Brindan los mximos beneficios posibles a largo plazo. Se convierte en bases del carcter, creando un centro potenciador de mapas correctos.Se basa en el equilibrio P / CP (produccin, capacidad de produccin), debemos tenerlos as, porque necesitamos uno para que el otro funcione y viceversa, contra el que muchas personas chocan.

Este principio puede comprenderse fcilmente recordando la fabula de Esopo acerca de la gallina de los huevos de oro, el cual nos muestra la verdadera efectividad en funcin de dos cosas:

Lo que se produce (huevos de oro) y los medios o bienes de produccin y la capacidad para producir (la gallina).

Si uno adopta un modelo de vida centrado en los huevos de oro y se olvida de la gallina, pronto se encontrara sin los medios que producen los huevos.

Por otra parte, si uno se limita a cuidar de la gallina sin recoger los huevos de oro, pronto se encontrara sin dinero para alimentarse a si mismo o invertir en lo que le esta generando capital.

Tres tipos de bienesEfectividad organizacionalUno de los aspectos extraordinariamente valiosos de todo principio correcto reside en que es valido y aplicable en una amplia variedad de circunstancias.

Cuando la gente no respeta el equilibrio P / CP en su uso de los bienes fsicos en las organizaciones, reduce la efectividad organizacional.

Entonces la productividad por equipos es a lo que se pretende llegar, mediante la creacin de pequeo grupos y la integracin inherente a grupos de una mayor proporcin. Se debe tener en cuenta lo esencial que es la estandarizacin de los grupos para alcanzar en incremento de la productividad.La flexibilidad del equipo para incrementar la productividad en el sistema de produccion, va dirigido a:Reducir la rigidez permitiendo la adaptacin del sistema a los cambios.Aumentar el nivel de utilizacin de los sistemas al poder adaptarse a las nuevas necesidades.Reducir los riesgos, inversiones y costos, aumentando la calidad por una mejor educacin del sistema.

Los principios comunes que deben tenerse en cuenta para aumentar la productividad en los equipos son: