4.5 Medios Publicitarios Teoria y Caso

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4.5 PROGRAMACIN POR ACTIVIDAD O MEDIO.

La programacin es la utilizacin de varios medios conjuntamente que resulten para alcanzar los objetivos de la campaa. La seleccin y programacin de medios de la campaa, es decir, la eleccin de la combinacin optima de utilizacin de los diferentes medios disponibles para trasmitir el mensaje, depender de nuevo de los objetivos de la accin publicitaria y de las estrategias de segmentacin que se hayan establecido.

Una manera de unificar la medida del coste de utilizacin de los medios es combinar en una nica magnitud coste y audiencia. Esto es lo que se conoce como coste por mil (CPM)La forma ms directa de obtener la programacin ptima de medios a utilizar es la programacin lineal aunque hay otros medios de optimizacin ms sencillos. Para resolver el problema de la seleccin y programacin de medios, se pueden utilizar tambin otros medios que no son de optimizacin: Anlisis marginal. Uso de ordenadores para la simulacin de mltiples programaciones alternativas.La eficacia de las acciones publicitarias se mide con respecto a los objetivos propuestos para las acciones. Puede referirse a:1. La eficacia del mensaje de la campaa.2. La eficacia en la planificacin y programacin de los medios.3. La eficacia global de la campaa.Las actividades de promocin renen los instrumentos y estrategias necesarias para hacer valor la oferta de la empresa, con el fin de estimular su aceptacin. En ocasiones, la empresa misma, como organizacin o conjunto de valores, es en s objeto de promocin.Estos medios promocionales son de cuatro tipos:* La Publicidad (como medio masivo e impersonal).* La Promocin de Ventas (a cargo de los Vendedores o Fuerza de Ventas).* Las Relaciones Pblicas (vinculadas al posicionamiento de la empresa con su entrono).*Marketing directo

En la prctica, raramente la empresa lleva a la prctica una modalidad nica de las anteriores, sino una mezcla o mix de ellas, dependiendo de:* Los recursos o presupuesto de la campaa. * El tipo de producto a promocionar.* El mercado objetivoCon todo ello se pretende:* Diferenciar la oferta de la de los competidores.* Segmentar el mercado.* Inducir a la prueba del producto.* Favorecer la lealtad de marca.* Fijar la imagen de la empresa y la marca.La comunicacin siempre tiene alguna finalidad y se pretende que lo comunicado acte a favor de los objetivos de las estrategias comerciales. En dichos procesos de comunicacin, la empresa acta de emisor mientras que los receptores del mensaje no son slo los potenciales compradores, sino los medios de comunicacin, los proveedores, los accionistas. El resultado de tales procesos de comunicacin es la imagen que de la empresa tienen los receptores de la informacin.

4.5.1 BOCETOS Y/O DUMMIES.El boceto es un dibujo rpido y esquemtico de las caractersticas principales de un dibujo, una ilustracin o un diseo. Generalmente se usan papel y lpiz o tinta para su elaboracin, aunque tambin es posible que desde un comienzo sea un archivo electrnico con la ayuda de tabla digitalizadora y lpiz ptico.El boceto no presta especial atencin a los detalles y se centra en definir las lneas generales y la composicin de una pieza grafica. Es un proceso de esquematizacin, que puede tomar varios intentos dependiendo las necesidades del resultado. Es importante a la hora de hacer el boceto, la perspectiva, los trazos principales, la composicin, el encuadre, etc.Cuando se encuentra ya digitalizado, puede ser parte del armado de la grfica definitiva sirviendo como calco, esto es, usando el boceto como fondo y definiendo trazos definitivos en un programa de ilustracin o diagramacin, segn sea el caso.Existen programas como Ilustrator y Photoshop de Adobe o PhotoPaint de Corel que permiten hacer bocetos en el computador directamente, simulando mediante el lpiz ptico, condiciones de papeles o sustratos y herramientas de dibujo o escritura (lpiz, estilgrafo, carboncillo, acuarela, etc.)

Los bocetos pueden ser clasificados en tres diferentes categoras dependiendo de su elaboracin y complejidad de esquema.Burdo: se refiere a las primeras lneas y trazos hechos para definir caractersticas principales del diseo o la ilustracin. Tiene como principal objetivo definir una idea general sobre lo que se quiere hacer.Comprensivo: Es un tipo de boceto ms detallado y con ms informacin acerca de la distribucin espacial de los elementos de la grfica. Tiene en cuenta la posicin de fotografas y textos e ilustraciones.

DUMMY El boceto ms elaborado que podemos hacer, define cada uno de los elementos visuales que compondrn la grafica final. Es tambin llamado boceto de arte final. En este se pueden definir tambin colores, tipo de papel a utilizar, as como tipografas sugeridas. El boceto es decisivo en todo el proceso grfico, ya que permite la posibilidad de crear desde bases solidas un concepto grafico de calidad, adaptado a las necesidades del cliente (definidas en un brief de diseo ) y la de los posteriores usuarios o consumidores.Para comenzar a hablar de dummies o bocetos primero tenemos que aclarar las diferencias de ambos, ya antes definimos que es un boceto, ahora hablaremos de las caractersticas que diferencian a ambos:

a) Su definicin e importancia En primer lugar, debemos entender qu son los bocetos y los dummies. Un boceto podemos interpretarlo como un bosquejo o borrador general del producto, es decir que no necesariamente contiene las caractersticas finales, mientras que el trmino dummies es una palabra en ingls que significa maniques, por lo que podemos aplicarlo como una representacin del producto, es decir, que los dummies deben ser copia fiel del producto que el cliente espera. Lo anterior nos hace llegar a la siguiente conclusin: los bocetos pasan a ser dummies cuando sus caractersticas son aprobadas por el cliente para iniciar la produccin. Debemos reconocer que los dummies y bocetos son elementos indispensables, que sin ellos tenemos una gran probabilidad de cometer errores en la orientacin al cliente, estimacin de costos, planificacin y produccin, por lo que es preciso que nuestros procedimientos contemplen su elaboracin, anlisis, replanteamiento, autorizacin y flujo por las diversas estaciones de trabajo.

b) La responsabilidad sobre bocetos y dummies.Normalmente los clientes siempre cuentan con muy poco tiempo para el proceso de la cotizacin, por lo que debemos asumir que la elaboracin de los dummies y bocetos, que sean necesarios para estimar costos, debern ser responsabilidad del ejecutivo de cuenta y del rea de cotizaciones. A este boceto o dummies que elabora el ejecutivo junto con el rea de cotizaciones podemos llamarlo Boceto/Dummie Primario, el cual deber ser elaborado nuevamente por el rea de diseo y pre prensa cuando el cliente haya autorizado la cotizacin y nos haya proporcionado los archivos correspondientes; el segundo boceto o dummie debe de elaborarse con el mayor nmero de caractersticas finales, tratando de acercarnos lo ms posible al producto final.

CASO PRCTICO

4.5 PROGRAMACIN POR ACTIVIDAD O MEDIO.La programacin es la utilizacin de varios medios conjuntamente que resulten para alcanzar los objetivos de la campaa. La seleccin y programacin de medios de la campaa, es decir, la eleccin de la combinacin optima de utilizacin de los diferentes medios disponibles para trasmitir el mensaje, depender de nuevo de los objetivos de la accin publicitaria y de las estrategias de segmentacin que se hayan establecido.Las actividades de promocin renen los instrumentos y estrategias necesarias para hacer valor la oferta de la empresa, con el fin de estimular su aceptacin. En ocasiones, la empresa misma, como organizacin o conjunto de valores, es en s objeto de promocin.Estos medios promocionales son de cuatro tipos:* La Publicidad (como medio masivo e impersonal).* La Promocin de Ventas (a cargo de los Vendedores o Fuerza de Ventas).* Las Relaciones Pblicas (vinculadas al posicionamiento de la empresa con su entrono).*Marketing directo

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