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Fuerza. Desempeño. Pasión. 4 o Informe de Desarrollo Sustentable Holcim México

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Fuerza. Desempeño. Pasión.

4o Informe de Desarrollo Sustentable

Holcim México

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Contenido

CréditosGustavo Gastélum GómezDirector de Relaciones y Comunicaciones Externas

Mariana Torre MartínezCoordinadora de Relaciones y Comunicaciones Externas

ColaboradoresCarlos TiradoCarlos JuárezMiguel Ladrón de GuevaraViviana CórdobaLeticia MartínezAndrés AriasJean Carlo CastilloLourdes MurrilloRicardo GuizarAna Laura CabreraJacqueline Pineda Andrés GonzálezAlejandra RamosEnrique OrtegaAraceli RosasOmar VizcarraSelene SalinasJanet Gutiérrez

EdiciónAlejandro Pardo Ralph

DiseñoMauricio Castillo Pernas

FotografíaArchivo Holcim

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Holcim México

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Comprometidos con el Desarrollo SustentableEl Desarrollo Sustentable forma parte integral de la estrategia de Holcim alrededor del mundo. Holcim México tiene una clara visión del futuro que desea para nuestro país, y es por ello que contribuye con su desarrollo.

Creando valor se asegura el éxito del negocio a largo plazo en todos los aspectos: social, económico y ambiental. Finalmente, un buen desempeño operativo y el sólido retorno sobre el capital invertido van de la mano del desarrollo sustentable.

El objetivo principal de Holcim México es crear valor.

El Desempeño Ambiental y la Responsabilidad Social son pilares fundamentales en la estrategia de la compañía.

I. Mensaje del Director 5

II. Celebración del Centenario de Grupo Holcim 6 Una mirada a la historia de Holcim 9 Holcim en el Mundo 10 Voluntarios del Centenario 12

III. Perfil Holcim México 16 Quién es Holcim México 18 Nuestra Gente 20 Vivimos Nuestros Valores 21 Productos y Servicios 23 Ética y Gobierno Corporativo 24

IV. Enfocados en el desarrollo 26 Desarrollo Humano 28 Seguridad para todos 30 Desempeño Ambiental 32 Desarrollo Social 38

V. Certificaciones, Reconocimientos y Premios 42 Procesos ambientalmente certificados 44 Reconocida como Empresa Socialmente Responsable 45 Premios Holcim para la Construcción Sustentable 46 VI. Visión a futuro 48

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5100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

Mensaje del DirectorEl desarrollo sustentable es fundamental para el crecimiento de una organización.

Hoy día, quienes formamos parte de una compañía competitiva tenemos la responsabilidad de velar por el futuro del medio ambiente y de la sociedad desde nuestro ámbito de influencia.

Como se asienta en nuestra Misión y Visión, para Holcim México existe una relación profunda entre la sustentabilidad y la creación de valor. Por ello, hemos hecho del desarrollo sustentable uno de los ejes principales en nuestra manera de hacer negocios, al ofrecer productos y servicios respaldados por un óptimo desempeño ambiental y al generar iniciativas de responsabilidad social que apoyan a la comunidad en general. Es así como creamos valor para todos nuestros públicos.

Dentro de la cuarta entrega del Informe de Desarrollo Sustentable de Holcim México se refleja el compromiso que tenemos como Empresa Socialmente Responsable, a través de valores, acciones y resultados. Este enfoque se extiende a toda la cadena de valor, que incluye a colaboradores, clientes, proveedores, contratistas y comunidades, quienes son nuestros socios de negocio y comparten esta visión.

Quiero agradecer a todas las personas que han hecho posibles los resultados que aquí mostramos. Sin duda son ellos quienes ayudan todos los días a mejorar la calidad de vida de quienes vivimos en México.

Cordialmente,

Eduardo KretschmerDirector General

A la izquierda: primera planta de Holcim en México

(Planta Apasco, 1928)

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II. Celebración del Centenario de Grupo Holcim

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Una mirada a la historiaLa historia de Holcim comenzó a principios de la segunda década del siglo XX. En medio de una Europa envuelta en conflictos que eventualmente llevarían a la Primera Guerra Mundial, un par de visionarios suizos apostaron por la industria del cemento en el pequeño poblado de Holderbank, en el cantón de Aargau, al norte de Suiza.

Sus nombres: Adolf Gygi y Ernst Schmidheiny.

El primero fundó la compañía de cemento Holderbank el 15 de febrero de 1912, la cual más tarde se convertiría en Holcim. Pero no fue sino hasta 1914, cuando se fusionó con la compañía E.G. Portland de Schmidheiny, que Holcim tomó forma y comenzó a crecer.

Desde 1922, bajo las riendas de la familia Schmidheiny, Holcim tuvo una expansión acelerada hacia otros países en Europa, África y América, llegando a México en 1964, convirtiéndose en el noveno país en formar parte de la compañía. Compañía Mexicana de Cemento Portland Apaxco se convirtió en Cementos Apasco, para después llamarse Holcim Apasco y hoy ser Holcim México.

Presente en más de 70 países en todos los continentes, Holcim es hoy una compañía que establece año con año nuevos estándares de desarrollo sustentable.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión. 4o Informe de Desarrollo Sustentable Holcim México

Durante su primer año de producción, la compañía era

capaz de fabricar 90 mil toneladas de cemento. Cien años

después, la capacidad de producción de Holcim a nivel

mundial es de 217 millones de toneladas anuales.

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Países con presencia Holcim

Holcim en el Mundo

Holcim da empleo a cerca de 70 mil colaboradores en más de 70 países alrededor del mundo.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

Nuestra visión es proveer los cimientos para el futuro de la sociedad.

Nuestra misión es ser la compañía mundial más respetada y atractiva en nuestra industria, creando valor para todos nuestros públicos.

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El Grupo Suizo Holcim es el líder mundial en la producción y comercialización de cemento y agregados (grava y arena). El Grupo también provee concreto premezclado, asfalto y una gama de servicios. La diversificación geográfica de Holcim le da una gran solidez, logrando ganancias consistentes tanto en economías maduras como emergentes.

En 2012, el Grupo obtuvo ventas por 21 mil millones de

francos suizos, situándolo como uno de los líderes de la

industria a nivel mundial y colocándolo en una posición

sólida con grandes expectativas para el futuro.

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Voluntarios del Centenario A lo largo de su historia, Holcim se ha preocupado por devolver a la sociedad lo que recibe de ella en distintas formas. Esta es una característica primordial del desarrollo sustentable.

Las celebraciones del Centenario reunieron a los colaboradores de Holcim en todo el mundo en cientos de iniciativas de voluntariado enfocadas en apoyar a los habitantes de las comunidades vecinas en cada una de las localidades en las que tenemos presencia.

Por ejemplo, en Sri Lanka y Hungría se restauraron escuelas; en Estados Unidos apoyaron a personas sin hogar; en Singapur dieron asistencia a personas de la tercera edad; en Líbano limpiaron playas; en Rusia dieron capacitación a estudiantes; en República Checa construyeron puentes; y en Vietnam organizaron carreras de ciclismo para recaudar fondos para familias de escasos recursos.

Como parte de estas celebraciones, en Holcim México se unieron esfuerzos durante 2012 bajo el programa Juntos por las Comunidades, a través del cual los colaboradores se convirtieron en voluntarios para promover el desarrollo sustentable en conjunto con las comunidades.

La presencia de las operaciones de la compañía a través de todo el territorio nacional permitió lanzar diversas iniciativas y ayudar a una gran cantidad de personas.

Resultados finales del Voluntariado Holcim México 2012

1,614 15, 202 40

colaboradores voluntarios horas de trabajo voluntarioactividades: 13% Construcción y rehabilitación de vivienda 49% Mantenimiento de escuelas 17% Mejoramiento de espacios públicos 11% Medio ambiente 2% Conferencias y cursos 4% Recorridos por la salud

Más de 20 comunidades beneficiadas en Guerrero, Estado

de México, Sonora, Tabasco, Colima, Coahuila y Veracruz.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

A nivel mundial, Holcim logró acumular 192 mil 200 horas de voluntariado.

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Mantenimiento de escuelasLa educación es la primera piedra para lograr un desarrollo integral en las comunidades. Por ello, colaboradores de todo el país pintaron paredes, repararon mobiliario, instalaron pizarrones, limpiaron áreas de recreación y ayudaron a mejorar las escuelas públicas y rurales cercanas a las instalaciones de la compañía, beneficiando a cerca de 5 mil alumnos desde preescolar hasta secundaria.

Mejoramiento de espacios públicosCon la limpieza de banquetas y plazas, la instalación de juegos infantiles en parques y otras actividades para el mejoramiento de espacios públicos, Holcim México fomentó la cercanía con los habitantes de las comunidades vecinas.

Construcción Haciendo uso de su experiencia y pasión por la construcción, los voluntarios de Holcim México ayudaron a construir, reparar y acondicionar un total de 700 viviendas, beneficiando a más de 3 mil personas en el Estado de México y los poblados de Tecomán, Ramos Arizpe y Acapulco.

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Medio ambienteA través de reforestaciones locales y nacionales, el programa Juntos por las Comunidades logró reunir a voluntarios de Holcim México y de la comunidad para reforestar más de 3 hectáreas con árboles y otros tipos de vegetación en el Nevado de Toluca y en localidades cercanas a las plantas cementeras, así como en otras instalaciones de la compañía.

Voluntarios también llevaron información ambiental a las comunidades través de conferencias enfocadas en temas como la disposición sustentable de residuos.

Programas de saludApoyándose en el programa Recorrido por la Salud que Holcim México lleva a cabo desde hace varios años, con apoyo de personal altamente capacitado, los voluntarios ayudaron a realizar 16 eventos a los que invitaron a gente de las comunidades a realizarse exámenes generales de salud tales como presión, niveles de glucosa, pruebas cardiovasculares y consultas dentales, entre otros, beneficiando a un total de 6 mil 975 personas.

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III. Perfil Holcim México

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Quién es Holcim México Holcim México produce y comercializa cemento, agregados, concreto premezclado y otros productos y servicios para la industria de la construcción.

La compañía tiene presencia en todo el país, no sólo a través de plantas de cemento, concreto premezclado y agregados, sino también con centros de distribución, terminales marítimas y una amplia red de distribuidores.

Integramos la excelencia, solidez y experiencia del líder mundial en cemento, agregados y concreto premezclado.

La ubicación de nuestras instalaciones nos da la capacidad de responder a la demanda y necesidades del mercado nacional y local.

Holcim México es filial de Grupo Holcim. Sus inicios

se remontan a 1928 en el municipio de Apaxco, Estado

de México, y desde 1964 forma parte de Holcim.

Plantas de Cemento

Acapulco

Apaxco

Hermosillo

Macuspana

Orizaba

Ramos Arizpe

Tecomán

Oficinas Corporativas

Centro, Distrito Federal

Norte, Monterrey

Sur, Veracruz

23 centros de distribución de cemento

2 terminales marítimas

Más de 40 plantas de concreto premezclado

con cerca de 500 ollas revolvedoras alrededor de toda

la República

4 plantas de agregados

1 Centro de Innovación Tecnológica

para la Construcción (CITEC).

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Nuestra GentePara Holcim México, los colaboradores son el activo más importante. Su experiencia, pasión y entrega son clave en el desempeño de la compañía.

FuerzaDescribe las características de los productos, además de hacer referencia a la fuerza de la empresa, su red de trabajo y su gente.

DesempeñoSe sustenta en los logros pasados y éxitos futuros, las soluciones innovadoras y el valor agregado que ofrece a sus públicos.

PasiónRefleja el espíritu y vitalidad de la compañía, la constante búsqueda por obtener y compartir conocimientos, así como su compromiso con las comunidades y el Desarrollo Sustentable.

Vivimos Nuestros ValoresLos objetivos, procesos y acciones de Holcim México se basan en valores que cada colaborador vive a diario y que se reflejan en sus productos y servicios.

[Tabla con cifras de Capital Humano: núme-ro, géneros, edades, puestos, nacionalidades, 49% sindicalizados, etc.]

Los más de 3 mil colaboradores de Holcim México están distribuidos de la siguiente manera: 8 89.8% 10.2%< de 30 años 14.0%Entre 30 y 50 años 75.3%> de 50 años 10.6%Niveles no gerenciales 97.3%Niveles gerenciales 2.7%Sindicalizados 49%No Sindicalizados 51%

Los colaboradores de Holcim México contribuyen para generar un clima de trabajo que promueve el desarrollo personal y profesional, así como una cultura de respeto al individuo, reconociendo iniciativas propias y el trabajo en equipo.

Es una empresa abierta y plural, con más de 3 mil colaboradores que trabajan en conjunto para lograr el éxito a través de la dedicación, confianza, respeto mutuo e igualdad de oportunidades.

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Productos y ServiciosCementoLa fabricación y comercialización de cemento son las actividades principales de Holcim México. Más de ocho décadas de expe-riencia en la industria lo respaldan como uno de los principales proveedores de este material de construcción en el país.

La compañía produce cemento de la más alta calidad para uso en todo tipo de proyectos y aplicaciones, desde la construcción de casas habitación, hasta grandes obras de infraestructura y plataformas petroleras en altamar.

Concreto PremezcladoEn las plantas de concreto premezclado de Holcim México se mezcla cemento con distintos tipos de agregados – grava, arena y otros aditivos – para crear este producto final con el que una construcción toma forma.

La calidad de los ingredientes que se utilizan en las mezclas de concreto y la experiencia en su transporte y colocación, son garantía de satisfacción para los clientes.

AgregadosHolcim México extrae, selecciona y fabrica agregados de la más alta calidad. La arena, grava, arcilla y otros productos que salen de sus plantas de agregados, son componentes esenciales para cualquier proyecto de construcción.

Coprocesamiento de residuosEl coprocesamiento es la disposición de residuos a través de su preparación y alimentación en los hornos cementeros de la compañía.

A través de su filial Ecoltec, Holcim México ayuda a distintas industrias a disponer de sus residuos de una manera ambientalmente responsable.

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Ética y Gobierno CorporativoLa honestidad y la ética son elementos clave para la organización.Para Holcim México es esencial establecer una relación de confianza con todos sus públicos, de ahí su compromiso para mantener los más altos principios éticos y de profesionalismo en todas sus actividades y en las relaciones que que se llevan a cabo con colaboradores, clientes, accionistas, proveedores, dependencias de gobierno y el público en general.

El Código de Conducta es la guía para hacer negociosEl Código de Conducta establece la forma en la que los colaboradores se comportan a diario en el negocio, contemplando temas como:

• Gobierno Corporativo• Responsabilidad Social Corporativa• Desempeño Ambiental Sustentable• Cumplimiento Legal

Dentro del cumplimiento legal, la compañía proporciona medios apropiados para cumplir con las leyes y regulaciones aplicables a sus actividades en temas como Competencia Correcta, Anti -Soborno, Información Relevante, Uso y Protección de Bienes e Información, Conflicto de Intereses, Regalos y Donativos, Registros y Contabilidad, Comunicación y Responsabilidad Social.

Directiva Anti-Soborno y CorrupciónLa directiva ABCD (Anti Bribery and Corruption Directive) establece que la política de Holcim México es conducir los negocios de manera honesta y ética. En la empresa es prioridad respetar todas las leyes de combate al soborno y la corrupción.

La compañía tiene un planteamiento de cero tolerancia ante el soborno y la corrupción y está totalmente comprometida para actuar de manera profesional, imparcial y con integridad en todas sus actividades donde quiera que opere. Además, se compromete a implementar y a hacer cumplir sistemas efectivos para combatir el soborno.

Directiva Creación de Valor en un Ambiente CompetitivoLa Directiva VCCE (Value Creation in a Competitive Environment) establece que la empresa y sus colaboradores cumplan estrictamente con todas las leyes y obligaciones en materia de libre competencia. Este documento aplica a todo el personal de Holcim México y su cumplimiento es obligatorio.

La definición de políticas comerciales congruentes con la libre competencia, la capacitación de los colaboradores y un sistema de vigilancia y seguimiento, son elementos fundamentales de esta Directiva.

El 100% de los colaboradores de Holcim México

han sido capacitados en Gobierno Corporativo.

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IV. Enfocados en el Desarrollo

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Durante 2012 se impartieron cerca de 90 mil horas de capacitación en diversos temas.

Holcim México apoya a sus colaboradores para que puedan alcanzar plenamente su potencial.

Desarrollo Humano

Los colaboradores de Holcim México cuentan con procesos formales de evaluación del desempeño, planes de desarrollo, capacitación y otras iniciativas que promueven su crecimiento personal y profesional.

Desarrollo Organizacional

DiálogoEste proceso permite a los colaboradores establecer sus objetivos a corto y mediano plazo en conjunto con sus supervisores, monitoreando las actividades que llevan a cabo para su desarrollo dentro de la compañía. Plan Individual de Desarrollo (PID)A través del PID, los colaboradores tienen la oportunidad de establecer metas a las que desean llegar a mediano y largo plazo dentro de su crecimiento profesional.

Transferencias dentro de Grupo HolcimEn los últimos 5 años, más de 40 colaboradores de Holcim México han sido transferidos a otras filiales de Holcim en el mundo, donde aprenden y aportan sus conocimientos y experiencia.

CapacitaciónDentro de la compañía existe un plan integral de capacitación que ofrece a todos los colaboradores la oportunidad de desarrollar su potencial al máximo.

Holcim México ha incorporado diferentes formatos y tecnologías de capacitación, tanto presencial como en línea, para garantizar que todos sus colaboradores estén calificados. Su compromiso con el desarrollo del personal en todas las áreas ha llevado a la compañía a crear programas enfocados en el desarrollo técnico, ambiental y de seguridad, así como en la profesionalización de la fuerza de ventas, el soporte a procesos internos y el desarrollo del liderazgo para impactar positivamente en los diferentes indicadores del negocio.

Calidad de vidaEn Holcim México se han implementado iniciativas que ayudan a mejorar la calidad de vida de los colaboradores.

Un amplio paquete de prestaciones, tanto para su vida laboral activa como para el retiro, apoya a los colaboradores a solventar diversas necesidades médicas y de seguridad financiera para ellos y para los suyos.

La flexibilidad en los horarios de trabajo permite

a los colaboradores lograr un balance entre

su carrera profesional y vida personal.

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Principales Indicadores de Capacitación 2012

Temas

Seguridad y Salud

OcupacionalLiderazgo

TécnicoCumplimiento

Promedio de Horas por

Colaborador

61,61,82

Horas

21,3406,090

64,5597,451

3,588449

1,9861,184

Número de

Colaboradores

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Nuestro objetivo es alcanzar la meta Cero daño a las personas

Número de colaboradores capacitados en temas de Salud y Seguridad durante 2012

Trabajo con riesgo de incendioTrabajos en Alturas

Seguridad VehicularSeguridad Eléctrica

Aislamiento y BloqueoInducción en Seguridad para Visitantes

Administración para ContratistasLevantamiento de Cargas

Manejo de sustancias químicas

2443 885 758 539 520 450 296 217116

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

La Seguridad y Salud Ocupacional son prioridad para Holcim México.

El enfoque en materia de seguridad dentro de la compañía es preventivo. Por ello orienta sus esfuerzos a reducir la exposición al riesgo en todas las instalaciones y actividades, ya sean propias, de proveedores, contratistas o visitantes.

Por ejemplo, en todas las instalaciones de la compañía se llevan a cabo Recorridos de Observaciones de Seguridad, a través de los cuales se identifica y corrige cualquier condición o comportamiento riesgoso. Todos los colaboradores de Holcim México participan en estas observaciones.

El compromiso de los líderes de la compañía es visible. En 2009 comenzó un programa para mejorar la cultura de seguridad, empezando con 30 seminarios de Liderazgo con Seguridad para los casi 600 líderes de la empresa. La visión sobre salud y seguridad ocupacional que surgió en estos seminarios reunió cerca de mil 800 compromisos.

Formar parte de Grupo Holcim le permite a Holcim México tener herramientas como los Elementos de Prevención de Fatalidades (FPE). En 2012 se implementó el FPE #3, Seguridad Vehicular y de Tráfico, poniendo especial atención a la capacitación de Operadores de Olla Revolvedora. Más de mil 350 operadores recibieron capacitación especializada, logrando en un solo año disminuir en un 53% el número de incidentes vehiculares.

Además se ha establecido una Directiva de Seguridad para Contratistas (CSM), con la que se busca que estos socios de negocio se integren a

Seguridad para todos

31100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

Los esfuerzos en materia de seguridad durante 2011

y 2012 han llevado a la compañía a lograr una

disminución del 52% en incidentes incapacitantes.

los requerimientos de seguridad de la empresa, protegiéndolos y limitando la introducción de nuevos riesgos a las instalaciones y actividades.

En materia de Salud Ocupacional, durante 2012 se estructuró una Red Médica Nacional para dar atención a todos los colaboradores de Holcim México. Con evaluaciones médicas periódicas, esta Red ayuda a garantizar la salud de cada colaborador.

Lograr Cero daño a las personas es una tarea de todos los días. Es por ello que los colaboradores de Holcim México están siempre pendientes de aquello que pueden hacer mejor, llevándolo a la práctica y compartiéndolo con los demás púbicos de la compañía.

La capacitación en seguridad es esencial para llevar a cabo las actividades diarias sin riesgo

Índice de Frecuencia de lesiones con tiempo perdido en fabricación de cemento

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

Julio-Diciembre

Julio-Diciembre

Enero-Junio

2011

2.02

4.98

3.84

0.97

2012

Enero-Junio

Índice de Frecuencia de lesiones con tiempo perdido HMX

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

Julio-Diciembre

Julio-Diciembre

Enero-Junio

2011

1.9

4.1

2.2

2.7

2012

Enero-Junio

Número de accidentes incapacitantes

Índice de frecuencia = % 1 millón

Número de horas trabajadas

(personal propio y mano de obra

subcontratada).

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En los últimos 20 años, Holcim México ha logrado reducir su consumo de energía en un 19.9%.

Desempeño AmbientalContribuir con el medio ambientePara Holcim México, cuidar el entorno significa desarrollar iniciativas sólidas que aporten solu-ciones. Entre estas iniciativas se encuentran las siguientes:

Política AmbientalLa Política Ambiental de Holcim México establece que el compromiso de la compañía es mejorar continuamente su desempeño ambiental ycontribuir con el desarrollo de la organización y de la sociedad. Esta Política se sostiene en 4 pilares cuyo fin es prevenir la contaminación ambiental:

1. Sistema de GestiónAplicación de directrices y normas ambientales mundiales, monitoreo de resultados y promoción de la capacitación e integración de los colaboradores y procesos de negocio.

2. Aprovechamiento de RecursosLa compañía promueve la eficiencia ecológica, la conservación de recursos naturales no renovables y el reciclaje de materiales secundarios, a la vez que invierte en el desarrollo de productos yprocesos innovadores y sustentables.

3. Impactos AmbientalesA través de la medición de resultados, Holcim México mejora y promueve las mejores prácticas de la industria.

4. Relación con nuestros PúblicosLa organización mantiene un diálogo activo con las comunidades y otros públicos, además de publicar información de sus logros en materia ambiental.

Consumo eficiente de EnergíaEl uso de energía en la industria cementera es intensivo. Conscientes de esto, en Holcim México se optimizan procesos para reducirlo, tales como la aplicación de tecnología y un óptimo aprovechamiento de los energéticos.

Algunas de las iniciativas que han ayudado a lograrlo son:

• Programa de sustitución de equipos actuales por otros de última generación y bajo consumo energético• Programa de modernización en oficinas administrativas a través de diagnósticos• Logística y distribución de productos de acuerdo con la demanda (identificando puntos estratégicos que permiten reducir los traslados)• Revisión periódica del desempeño de los equipos de producción para garantizar su eficiencia energética

Las emisiones de CO2 de Holcim México han disminuido cerca de un 18% en comparación con las de 1990.

EmisionesHolcim México conoce el papel que juega en el escenario ecológico a nivel global. Por ello man-tiene un inventario de las emisiones de CO2 de sus operaciones, el cual se basa en el Protocolo de Cálculo propuesto por el Consejo Mundial de las Empresas para el Desarrollo Sustentable (World Business Council for Sustainable Development).

Los esfuerzos de Holcim México en materia de disminución de emisiones de CO2 en sus operacio-nes se enfocan en el uso de combustibles alternos y en la reducción del factor de clinker. A la fecha, la compañía es líder nacional de la industria cemen-tera con los índices de emisiones específicas de CO2 más bajos por tonelada de cemento.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

Disminución del CO2 neto específico por tonelada de cemento (eq.)

-5.00

-15.00

-10.00

-20.00

-25.00

0.00

1990 1993 1997 2002 2007 2012

% d

e m

ejor

a

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100 años deFuerza. Desempeño. Pasión. 35

Reducción del consumo de aguaA través de la Directiva de Agua, Holcim México maneja el consumo de agua en todas sus operaciones de manera responsable. Además, el mismo documento establece distintas acciones que la organización debe realizar para minimizar el impacto de sus actividades en los recursos de agua en todas sus instalaciones.

Prácticas como el monitoreo de consumo de agua, la identificación de puntos potenciales de ahorro, la investigación y atención de fugas, la colección de agua pluvial y el uso de sistemas de reciclaje, entre otras, han hecho posible que la organización disminuya el uso de este recurso esencial para la vida.

Holcim México seguirá trabajando en la aplicación de la Directiva y el protocolo de agua para asegurar el uso eficiente de este valioso recurso.

Tan sólo en los últimos dos años, Holcim México ha logrado reducir en un 15% su consumo de agua.

Rehabilitación de canterasPara devolver a la naturaleza los recursos que utiliza, la organización ha establecido Planes de Rehabilitación que cumplen las reglas establecidas en la Directiva de Rehabilitación de Canteras:

• Regla 1. Cumplir con los requisitos legales• Regla 2. Conocer el yacimiento y los impactos de la extracción• Regla 3. Participar con las partes interesadas• Regla 4. Establecer un concepto de rehabilitación con objetivos y metas• Regla 5. Realizar el Plan de rehabilitación y alineación con actividades extractivas• Regla 6. Integrar provisiones financieras• Regla 7. Realizar y monitorear la rehabilitación• Regla 8. Reporte del estado de rehabilitación• Regla 9. Revisión y actualización de la planeación de rehabilitación

Hasta 2012, estos planes han permitido rehabilitar 119 hectáreas de canteras y zonas cercanas a las instalaciones, lo que equivale a 150 campos de fútbol.

De esta forma, los terrenos que alguna vez fueron áreas de minado hoy son áreas verdes que se mez-clan con el entorno y dan vida a los ecosistemas locales.

BiodiversidadCon el apoyo de distintas instituciones especializadas, Holcim México realiza estudios de biodiversidad en los ecosistemas en los que operan sus siete plantas cementeras. A través de estos estudios se busca generar información valiosa para la compañía y para las comunidades, para así dar pasos firmes en favor de la flora y fauna de estos lugares.

A través de las Unidades de Conservación, Manejo y Aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre (UMAs) de sus plantas cementeras, Holcim México además fomenta la preservación de la fauna en peligro de extinción en las localidades donde opera.

En Colima, la compañía trabaja en equipo con el Patronato Vida Silvestre A.C., dedicado a preservar la tortuga marina; en Acapulco, une esfuerzos con la Semarnat para preservar el hábitat natural de la iguana verde y negra del estado de Guerrero; en Macuspana, protegen el hábitat del venado cola blanca; y en Apaxco, conservan la diversidad de la flora local con un jardín botánico.

Asimismo, durante la construcción de la nueva planta cementera en Hermosillo, Sonora, se rescataron especies vegetales y animales nativas del estado durante los trabajos de preparación del terreno, evitando así causar daños al ecosistema local.

Principales Indicadores ambientales 2012Consumo de agua 214 lts/ton clinkerConsumo eléctrico 110.7 KWh/ton cementoConsumo térmico 3.6 GJ/ton clinker

Consumo de Agua en las Operaciones de Holcim México

150

200

250

300

201220112010

000 m3/año L/t clinker

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El proceso tradicional de fabricación de cemento consume una importante cantidad de energía, materias primas y combustibles fósiles no renovables. Por esta razón se busca incrementar el uso de Materias Primas y Combustibles Alternos (AFR por sus siglas en inglés) con la ayuda de Ecoltec.

Ecoltec dispone de residuos de diversos sectores industriales del país a través de su recolección, clasificación, formulación y posterior coprocesamiento en las plantas cementeras de Holcim México.

www.ecoltec.com.mx

@EcoltecMX

/EcoltecMX

Coprocesamiento en favor del Medio AmbienteEl coprocesamiento es un concepto de ecología industrial que se enfoca en el potencial de la industria para reducir las cargas ambientales a lo largo del ciclo vital de un producto. Uno de los objetivos principales de la ecología industrial es convertir los desechos de una industria en la materia prima de otra (OCDE, 2000). Esto es lo que hace Ecoltec, dando una disposición sustentable a los residuos de otras industrias y aprovechando su contenido energético para la industria del cemento.

Disposición de llantas de desechoDesde hace más de 15 años, Ecoltec promueve campañas para disponer de llantas en desuso, logrando recolectar más de 10 millones de llantas usadas y coadyuvando en el mejoramiento del medio ambiente y en la prevención de enfermedades como el dengue.

Residuos Industriales Ecoltec colabora con diferentes sectores industriales, tales como: alimenticio, automotriz, petrolero, cosmético, farmacéutico, de cuidado personal, hule, plásticos y minero, por mencionar algunos, a los cuales ofrece una solución viable y ambientalmente conveniente para la amplia gama de residuos que generan.

Los residuos que se coprocesan en Ecoltec son estrictamente seleccionados, analizados y evaluados en sus laboratorios certificados para garantizar que son seguros para la comunidad, el medio ambiente y para el proceso de elaboración de cemento.

Certificaciones como la de Industria Limpia que otorga la Procuraduría General de Protección al Ambiente, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y laboratorios certificados por la Entidad Mexicana de Acreditación, además de contar con las autorizaciones correspondientes de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, hacen de Ecoltec una empresa confiable para todos sus públicos.

Entre 2002 y 2012, gracias al uso de materiales de desecho industrial, se dejaron de consumir más de 700 mil toneladas de combustibles fósiles tradicionales.

La colaboración de Ecoltec con gobiernos locales y estatales ha permitido coprocesar más de 10 millones de toneladas de residuos desde el año 2000 hasta hoy.

Las operaciones de Ecoltec cuentan con certificaciones de:

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

La empresa Ecoltec es una filial de Holcim México dedicada a la disposición integral y sustentable de los residuos.

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Desarrollo socialIniciativas de Responsabilidad SocialEn Holcim México existen distintos programas de Responsabilidad Social que vinculan a la organi-zación con las comunidades en las que opera y que le permiten estar al tanto de sus necesidades ambientales, económicas y sociales.

Programas de Vinculación Comunitaria (CEPs)A través de estos programas se diseñan activida-des de apoyo, relacionamiento y convivencia con la comunidad para estar cerca de los vecinos y otros grupos de interés.

Durante 2012, en Holcim México se implemen-taron 121 programas que ayudaron a mantener una relación óptima con colaboradores, vecinos, autoridades locales, Organizaciones No Guberna-mentales y líderes de opinión.

Los CEPs ayudan a Holcim México a obtener una licencia social para operar que va más allá del cumplimiento de las leyes y regulaciones mexica-nas, fortaleciendo su reputación como Empresa Socialmente Responsable y ganando la confianza de todos sus públicos.

Algunos de los objetivos específicos de los CEPs durante el año son:

• Asegurar la licencia de operación• Conocer a fondo las necesidades de las comunidades en las que operan• Desarrollo de proyectos de alto impacto social

Entre las actividades para lograrlo destacan las siguientes:

Planta AcapulcoCampaña ¡Fuera llantas, fuera dengue!: 176 tone-ladas de llantas en desuso recolectadas, evitando la proliferación de mosquitos transmisores de esta enfermedad.

Planta ApaxcoProyecto de préstamos de maquinaria para la cons-trucción de una pista de ciclismo para jóvenes de la comunidad.

El CECAF ha beneficiado directa e indirectamente a cerca de 25 mil personas de las comunidades aledañas a las plantas cementeras de Holcim México.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión. 4o Informe de Desarrollo Sustentable Holcim México

Planta HermosilloApoyo al deporte local: se construyeron gradas e instalaciones de un campo de beisbol en el ejido Mesa del Seri, en Sonora.

Planta MacuspanaConstrucción e inauguración del Parque Holcim Centennial en Buenavista, con juegos infantiles y áreas de sano esparcimiento para niños y jóvenes de la comunidad.

Planta OrizabaPrograma Espacio Cultural: se organizó un foro para promover la cultura en comunidades aledañas, con actividades de danza, poesía y oratoria.

Planta Ramos ArizpeOperación Milagro: campaña de diagnóstico, selec-ción y operación de cataratas en personas de edad avanzada, en coordinación con la Organización No Gubernamental del mismo nombre.

Planta TecománApoyo al programa Escuela Verde de la Semarnat: asesoría a instituciones educativas de la región para obtener la certificación como Escuela Verde.

Centros de Capacitación Agropecuaria y Forestal (CECAF)Los Centros de Capacitación Agropecuaria y Forestal existen desde hace 30 años en cinco de las siete plan-tas cementeras. Su propósito es apoyar a los habitan-tes de las comunidades vecinas para mejorar su calidad de vida y brindar soluciones para el desarrollo local.

Estos centros desarrollan programas autofinanciables que pueden ser replicados por los miembros de las comunidades, generando así recursos que les permiten convertirse en motores de cambio en sus localidades.

Cada CECAF ha implementado programas adaptados a cada una de las comunidades con las que interactúan, los cuales van desde la asesoría agropecuaria, hasta la comercialización de dulces de leche.

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Al cierre de 2012, las actividades de los CAPs beneficiaron a más de 24 mil personas de las comunidades en las que opera Holcim México.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión.

Dialogamos con las comunidades

Comités de Acción Participativa (CAPs)En las distintas localidades de Holcim México se promueve la formación de Comités de Acción Participativa (CAPs), los cuales tienen como objetivo mantener un diálogo abierto con los habitantes de las comunidades y contribuir al desarrollo de iniciativas sociales, ambientales, culturales, educativas y productivas de largo plazo que ayuden a mejorar su calidad de vida.

Un CAP está conformado por voluntarios de la comunidad y de la empresa que buscan el beneficio común. Cualquier persona puede formar parte del Comité; ya sean vecinos, autoridades locales, maestros, miembros de otras organizaciones, empresas, colaboradores de Holcim México y ONGs. A la fecha, poco más de 3 mil voluntarios de estos grupos se han acercado a la organización para formar parte de algún CAP.

A la fecha hay siete CAPs que ya están apoyando al desarrollo de las comunidades:

1. Valle de la Sabana, en Acapulco2. Pixcuay, en Apaxco3. Buenavista, en Macuspana4. Buena Vista Ixtac, en Orizaba5. Cumbre de Tuxpango, en Orizaba6. La Unión, en Ramos Arizpe7. Caleras, en Tecomán

Algunas de las características de los CAPs son:

• Trabajan por el beneficio común• La participación es abierta, voluntaria y constructiva• No responden a intereses personales• Son proyectos a largo plazo• No asumen responsabilidades que corresponden a las autoridades• Sin fines políticos, de lucro o religiosos

Los CAPs en las siete plantas cementeras de Holcim México han llevado a cabo programas como:

• Campañas de limpieza de espacios públicos en las comunidades• Campañas de recolección, acopio y reciclaje de residuos• Talleres de escuelas para padres de familia• Recorridos por la Salud para niños y adultos• Promoción de la salud a través del deporte con torneos de futbol y construcción de instalaciones deportivas• Apoyo para la obtención de certificados escolares• Colectas de apoyo a damnificados por desastres naturales• Organización de eventos para la integración de la comunidad, como Día del Niño y de la Madre y posadas decembrinas• Pláticas de cuidado del medio ambiente• Participación y promoción en redes sociales• Programas de capacitación para apoyar el desarrollo personal

A través de los CAPs, durante 2012 se registraron másde 2 mil 600 diálogos y reuniones con las comunida-des que resultaron en acciones concretas de desarrollo.

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V. Certificaciones, Reconocimientos y Premios

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Procesos ambientalmente certificados

ISO 14001Las siete plantas cementeras de Holcim México están certificadas bajo el estándar internacional ISO 14001, de acuerdo con los requisitos de este Estándar y de la Entidad Mexicana de Acreditación. Esta certificación demuestra que la gestión ambiental de los procesos de fabricación de cemento de la compañía tienen un desempeño ambientalmente sustentable.

Somos una Industria LimpiaDesde el año 2000, todas las operaciones de las plantas cementeras de Holcim México participan dentro del Programa Nacional de Auditoría Ambiental de la Procuraduría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Los resultados obtenidos dentro de este programa han hecho que la organización sea acreedora consistentemente al reconocimiento como Industria Limpia, el cual es un testimonio de que sus procesos ayudan a proteger y preservar el medio ambiente.

Globalmente ComprometidosHolcim es co-fundador del Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD) y de la Iniciativa para la Sustentabilidad del Cemento (CSI). Además, la compañía participó en la firma del Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas.

Reconocida como Empresa Socialmente ResponsableCumplir 13 años consecutivos recibiendo el distintivo de Empresa Socialmente Responsable que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) es algo que pocas empresas en México han logrado, y Holcim México es la única compañía de la industria del cemento que lo ha hecho.

La relación de la compañía con la comunidad se basa en esquemas de ganar – ganar, en los que ambas partes identifican necesidades, preocupaciones y metas en común, de tal forma que puedan trabajar sobre ellas y desarrollarse en conjunto.

Estas prácticas también la han hecho acreedora a otros reconocimientos externos, tales como el Premio a la Innovación en Responsabilidad Social por parte de Grupo Editorial Mundo Ejecutivo, el Premio Ética y Valores de la Industria, otorgado por la Concamin, y el Premio CLARES de Responsabilidad Social.

Además, Holcim México forma parte de RedEAmérica, una organización que es hoy referente en América Latina dentro del marco de Responsabilidad Social Corporativa para el desarrollo de las comunidades.

Holcim México es un socio valioso y confiable para todos sus públicos.

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Los colaboradores de Holcim México trabajan todos los días para ser una empresa limpia en todos sus centros de trabajo.

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En 2003, Grupo Holcim creó la Holcim Foundation for Sustainable Construction (Fundación Holcimpara la Construcción Sustentable) cuyo objetivo es la promoción no comercial y el desarrollo de la construcción sustentable en todo el mundo. Holcim México lleva cerca de diez años promoviendo y apoyando nuevas ideas e impulsando a ingenieros, arquitectos, diseñadores y otros profesionistas de la construcción que trabajan bajo los lineamientos de Desarrollo Sustentable.

El Desarrollo Sustentable es la única vía para mejorar la calidad de vida en el planeta. Es por ello que una de las principales actividades de la Fundación Holcim son los Premios Holcim para la Construcción Sustentable, una competencia global que se celebra cada tres años y que busca estimular el desarrollo de proyectos sustentables para resolver los grandes desafíos tecnológicos, ambientales, socioeconómicos y culturales que enfrentamos hoy en día.

En el 3er. ciclo de los Holcim Awards, México se situó en el tercer lugar a nivel mundial en número de proyectos inscritos con 277, cifra que duplicó el número que se obtuvo en la edición anterior de la competencia. Esto habla de la conciencia y el compromiso que tenemos los mexicanos para contribuir con el desarrollo sustentable de nuestro país.

A nivel Latinoamérica, un proyecto mexicano obtuvo el premio Holcim Bronce dentro de la categoría principal: Regeneración Urbana Ciudad Juárez, propuesta arquitectónica que se basa en la consolidación de las cuencas de retención de agua ya existente para mitigar futuras inundaciones y su conversión en espacios públicos..

Premios Holcim para laConstrucción Sustentable

En el 3er. ciclo de los Holcim Awards, tres proyectos mexicanos se hicieron acreedores a reconocimientos especiales:

• Conciencia ecológica y recreación de reserva, Banderilla, México• Corredor de tránsito urbano y saneamiento del río, Distrito Federal, México• Recuperación de la red de transporte ferroviario, Valle de Oaxaca, México

“Los Premios Holcim son una gran oportunidad para que las nuevas generaciones propongan soluciones para los retos del futuro”.

Mario Botta, Director de Mario Botta Architetto, Suiza. Miembro del jurado global de Holcim Awards 2012

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4to. ciclo de los Holcim AwardsInscripciones abiertas del 1° de julio de 2013 al 24 de marzo de 2014.

Todos los detalles se pueden encontrar en www.holcimfoundation.org

Habrá un total de 2 millones de dólares en premios.

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VI. Visión a Futuro

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Visión a futuroHoy en día, Holcim México está orgulloso de los logros alcanzados y está comprometido con México para continuar construyendo un futuro mejor.

Las metas de Holcim en materia de Desarrollo Sustentable son compartidas por todas las Compañías del Grupo a nivel global, y a través de un esfuerzo conjunto buscan:

Holcim México está consciente del papel que juega en el planeta. Por ello, asume la responsabilidad que tiene de contribuir con el medio ambiente y con el desarrollo de la sociedad.

100 años deFuerza. Desempeño. Pasión. 4o Informe de Desarrollo Sustentable Holcim México

• Lograr Cero daño a las personas en todas las operaciones y actividades• Cumplir con Políticas y lineamientos de Gobierno Corporativo• Para el año 2015, reducir en un 25% las emisiones de CO2 tomando como referencia el año 1990• Para el año 2016, reducir en un 20% el consumo de agua respecto al año 2010• Rehabilitar canteras de cemento y agregados que dejan de operar de acuerdo con los planes respectivos• Contar con planes de acción para proteger la biodiversidad en el 80% de los lugares identificados como sensibles de acuerdo con la Directiva de Biodiversidad• Contar con Programas de Vinculación Comunitaria que fomenten el desarrollo social en todos los sitios de trabajo• Sumar a todos los colaboradores, proveedores y contratistas a las mejores prácticas de Salud y Seguridad Ocupacional

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11560 México, D.F.

Teléfono (52) 55 5724 0000

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Holcim México, S.A. de C.V., 2012.

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el previo consentimiento por escrito

de Holcim México.