4S Capitulo 9

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  • 7/25/2019 4S Capitulo 9

    1/22

    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Compensacin de

    personas

    Remuneracin

    Programas de incentivos Beneficios y servicios

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Estructura del curso

    Admisin depersonas

    Monitoreo depersonas

    Mantenimiento de lascondiciones laborales

    de las personas

    Aplicacin depersonas Compensacinde personas

    Desarrollo depersonas

    Nuevos desafosde la gestin delpotencial humano

    uturo de lagestin del

    potencial humano

  • 7/25/2019 4S Capitulo 9

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Enfoque

    ! Modelo de hombre

    econmico! "s#uemas rgidos! Procesos

    estandari$ados! Poltica de

    generali$acin! Basado en el tiempo! %nfasis en el pasado! &alores fi'os y

    est(ticos

    ! Modelo de hombre

    comple'o! "s#uemas fle)ibles! Procesos

    individuali$ados! Poltica de adecuacin

    ! Basado en metas! %nfasis en el futuro! &alores variables y

    fle)ibles

    Proceso de

    compensacin

    de personas

    Enfoque tradicional Enfoque moderno

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Remuneracin

    ! Compensacin organi$acional! Concepto de remuneracin! Dise*o del sistema de remuneracin! Concepto de administracin de salarios

    ! "valuacin y clasificacin de cargos! +nvestigacin salarial! "fectos de los salarios! Poltica salarial

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Compensacin organizacional

    Proceso de conversin:! Recursos naturales

    ! ,raba'o! Capital

    ! "sfuer$o humano

    ! ,ecnologa! Materias primas! Capital- etc.

    Riqueza:

    ! Costos de losproveedores

    ! +ntereses! Dividendos! /alarios

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de remuneracin

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de remuneracin

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de remuneracin

    ! Principal forma de compensacin

    ! /alario nominal vs. /alario real

    ! Consideraciones0 Pago por un traba'o. Medida de valor de un individuo en

    la organi$acin. "status 'er(r#uico de la persona

    en la organi$acin.

    Salario

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de remuneracin

    Clases de

    salario

    Salario-

    tareaSalarios

    por

    resultados

    Salarios

    por unidadde tiempo

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de remuneracin

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Diseo del

    sistema de remuneracin

    ! "#uilibrio interno versus e#uilibrio e)terno.

    ! Remuneracin fi'a o variable.

    ! Desempe*o o tiempo en la organi$acin

    ! Remuneracin del cargo o remuneracin de la persona.! +gualitarismo o elitismo.! Remuneracin por deba'o del mercado o por encima

    del mercado.

    ! Premios monetarios o no monetarios.! Remuneracin abierta o confidencial.

    ! Centrali$acin o descentrali$acin de las decisiones

    salariales.

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de

    administracin de salarios

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Concepto de

    administracin de salarios

    Obetivos

    1. Motivacin y compromiso delpersonal.

    2. Aumento de la productividad.

    3. Control de costos.4. ,ratamiento 'usto de losempleados.

    5. Cumplimiento de la legislacin.

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Evaluacin y

    clasificacin de cargos

    !"todos tradicionales

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Evaluacin y

    clasificacin de cargos

    !"todo de erarquizacin o escalonamiento simple

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Evaluacin y

    clasificacin de cargos

    !"todo de cate#or$as predeterminadas

    %actores:! Dificultad y variedad del

    traba'o.

    ! /upervisin recibida ye'ercida.

    ! ,oma de decisiones.! Creatividad re#uerida.! Naturale$a y propsito de

    las relacionesinterpersonales deltraba'o.

    ! Responsabilidad.! ")periencia.! Conocimiento re#uerido.

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Evaluacin y

    clasificacin de cargos

    !"todo de comparacin de factores

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Investigacin salarial

    &enc'mar( obs

    1. Debe representar la recta salarial.2. Debe representar los diversos sectores de actividad.3. Debe ser f(cilmente identificable en el mercado.

    Criterios

    1. 6ocali$acin geogr(fica2. /ector de actividad3. ,ama*o4. Poltica salarial

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Efectos de los salarios

    Obli#aciones por le)

    ! AP! C,/! /eguro m7dico

    ! +mpuesto de solidaridad

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Poltica salarial

    ! Adecuada! "#uitativa

    ! "#uilibrada! "ficacia en cuanto acostos

    ! /egura

    ! +ncentivadora! Aceptable

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Resumen

    ! 6as remuneraciones varan de acuerdo altipo de traba'o.

    ! 6as mediciones de salario se basan en el

    nominal.! "l salario es una contraprestacin del

    traba'o para la organi$acin.

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    Administracin del Potencial HumanoAdministracin del Potencial Humano

    Discusin

    /alario mnimo