5. Formulaciã“n Proyecto Ruta Turã-stica

7/23/2019 5. Formulaciã“n Proyecto Ruta Turã-stica

http://slidepdf.com/reader/full/5-formulacian-proyecto-ruta-tura-stica 1/24

FORMULACIÓN: “PROYECTO DE RUTA TURÍSTICA ____________________ “

I. ANTECEDENTES

II. IMPORTANCIA

III. ALCANCE

IV. COMPONENTES

• Rol de los actores y grupos sociales en la gestión del proyecto

• Estudio de potencialidades para su puesta en valor para el turismo

• Estudio de mercado

• La ruta y su sustentabilidad ambiental y cultural en su nueva puesta en valor

• Estudio de costos

• Estudio y evaluación financieros

V. VARIABLES

5.1. Componn! 11

• Cobertura Poblacional

• Focalización de la población

• Beneficiarios directos legtimos

• Beneficiarios indirectos legtimos

• Beneficiarios indirectos ilegtimos ! en torno a e"ternalidades

• #ctores y grupos en el entorno del proyecto

• Redes sociales

• $ipologa de involucramiento

• Compromisos

5.". Componn! "

C#!$o%&# I: Po!n'(#)(*#*+ n#!,%#)+: ')#+(-('#'(n *(+p,+!# po% )M(n(+!%(o * T,%(+mo

a. Ecosistemas

•

$ipo de ecosistema% p&ramo' monta(a' natural' semi intervenido e intervenido• $ipo de especies en plantas

• $ipo de especies en aves

• $ipo de especies animales no domesticados

• $ipo de especies en insectos

1 CEPAL, Cohen Ernesto, Martínez Rodrigo, Manual: Formulación, evaluación monitoreo de !roectos sociales, Pag" 11



• Par)ues naturales

• Reservas naturales

b. Recursos *dricos

• +uebradas

• Ros• Cascadas

• Fuentes

• Lagos

• Lagunas

• Pozas

• Brazos de ros

• ,ertientes

• #guas termales

c. -tros• Paisaes

• /iradores

• C*a)ui(anes

C#!$o%&# II: Po!n'(#)(*#*+ ',)!,%#)+ m#!%(#)+: L/ * P#!%(mon(oC,)!,%#)

a. /onumentos ar)ueológicos' muebles e inmuebles pertenecientes a la 0pocapre*isp&nica.

• -betos de cer&mica' piedra' metal y cual)uier otro material

• Ruinas de fortificaciones' edificaciones y cementerios

• 1acimientos ar)ueológicos

• Restos de personas' flora y fauna.

b. /onumentos ar)ueológicos' muebles e inmuebles pertenecientes a la 0pocacolonial.

• $emplos' capillas' conventos y otros edificios

• Pinturas' esculturas y tallas

• -betos de orfebrera' cer&mica' piedra y de cual)uier otro material

c. /onumentos' muebles e inmuebles pertenecientes a la 0poca Republicana'patrimoniados.

• $emplos' capillas' conventos y otros edificios

• Pinturas' esculturas y tallas

• -betos de orfebrera' cer&mica' piedra y de cual)uier otro material



d. -betos de inter0s numism&tico nacional' elaborados dentro o fuera del pas encual)uier 0poca

• /onedas

• Billetes

• 2e(as

• /edallas• -tros obetos

e. -betos de inter0s filat0lico nacional' elaborados dentro o fuera del pas encual)uier 0poca

• 2ellos

• Estampillas

• 3em&s obetos

f. -betos etnogr&ficos

•

Inter0s artstico• Inter0s *istórico

• Inter0s cientfico

g. -betos o bienes culturales producidos por artistas contempor&neos laureados

• #)uellos de artistas desaparecidos

• #)uellos )ue tengan premiación nacional 4En vida5

• #)uellos )ue tengan treinta a(os o m&s de *aber sido eecutados 4En vida5

*. -bras de la naturaleza

• 6ayan sido resaltadas por la intervención *umana

• $engan inter0s cientfico para el estudio de la flora' la fauna y la paleontologa

i. Bienes )ue por su m0rito artstico *ayan sido declarados patrimonio de la*umanidad.

. Colecciones

C#!$o%&# III: Po!n'(#)(*#*+ ',)!,%#)+ (nm#!%(#)+ 0V#)(*#'(n 'on')#+(-('#'(n %#)(#*# po% ) M(n(+!%(o * P#!%(mon(o o M(n(+!%(o *C,)!,%#2

a. E"presiones artsticas%

• Fol7lor /8sica

Coreografa

Literatura

Poesa

Religiosidad

Ling9stica



:uegos y tradiciones

;astronoma

Fiestas

Leyendas !

6istoria ! conocimiento de transmisión oral

b. Conocimientos% Producción en la agricultura y en la crianza de animales

Confección de indumentaria

Confección de obetos para la cotidianidad

Producción de artesanas

La pesca

Construcción

#tención en salud

Conocimientos para la salud

/edicina Producción de alimentos

Procesamiento de alimentos

Conservación de alimentos

Propiedades curativas de los vegetales

Propiedades curativas de los animales

Preparaciones ! medicamentos

C#!$o%&# IV: Po!n'(#)(*#*+ %+p'!o # )# '#p#'(*#* (n+!#)#*#:

• Plazas para aloamiento

• Refugios < plazas• Plazas servicios de gastronoma

• ,ialidad en torno al circuito

• Infraestructura disponible% paradas' accesos' puentes' entre otros

• 2ervicios de transporte para viabilizar la ruta

• 2ervicios personales% bancos' caeros' internet' información' entre otros

• 2ervicios tursticos% monta(a' escalada' andinismo' cabalgata' camping' pesca'

deportes e"tremos' rafting' natación en ros' entre otros'

• 2ervicios de al)uiler de carpas' motos' bicicleta' cuadrones' entre otros

C#!$o%&# V: M%'#*o

a. -ferta

• 6oteles y similares por plazas y tipo

• ,iviendas *abilitadas para el turismo

• Restaurantes y similares por plazas y tipo

• 2ervicio de trasporte por tipo

• #gencias de viae



• 2ervicios culturales

• 2ervicios de actividades deportivas

• 2ervicios de actividades de recreación

• 2ervicios financieros

• 2ervicios de e"*ibición% ferias' muestras y e"posiciones

• 2ervicios de guas

• 2ervicios de rutas

b. 3emanda

b.=. Perfil del demandante

• ;0nero

• Edad del turista

• Forma de acompa(amiento

• $ipo de actividad turstica

• -rigen

• /otivo de la visita

• Frecuencia

• $iempo de permanencia

• >ivel de ingreso

• Capacidad de ad)uisitiva

• 3isposición de pago

b.?. Preferencias

• Preferencias aloamiento ! tipo

• Preferencia establecimientos gastronómicos ! tipo

• Preferencias diversión y esparcimiento

• Preferencias recreación

• Preferencia cultura

• Preferencias artesanas

• Preferencias compras

• Preferencias religiosas

b.@. Cantidad demandada

• >8mero de turistas

• Proyección de la demanda

• 3emanda insatisfec*a

5.3. Componn! 3

C#!$o%&# I: Lo'#)(#'(n

• Identificación potencialidades para cambio de uso



• 3ise(o de la ruta turstica

C#!$o%&# II: T#m#4o

• #mbiental% capacidad de carga

•

#mbiental% oferta social disponible del servicio ambiental utilizado• Cultural% capacidad de carga

• Escenarios

C#!$o%&# III: In$n(%&#

• 3ise(o de ruta

• 3iagramas de producción

• Re)uerimientos

5.. Componn! IV

• Balance de inventario

• Inversiones

• Estado de resultados

• Fluos operacionales y no operacionales

• Evaluación de retorno y rentabilidad

5.5. Componn! V

• Ingresos sin proyecto

• Ingresos con proyecto

• 2ubempleo sin proyecto

• 2ubempleo con proyecto

• Empleo sin proyecto

• Empleo con proyecto

VI. INDICADORES: MEDICIONES

Formas de medir cada variable% tasas' ndices' estructura' estadgrafos' entre

otros.

VII. OBETIVOS

6.1. O78!(9o $n%#)

3eterminar la factibilidad de implementar el AProyecto de la Ruta $urstica y )uecon el posibilite su inserción en el mercado laboral y el meoramiento de laestructura de ingresos de los *ogares beneficiarios



6.". O78!(9o+ +p'&-('o+

• 3eterminar si el compromiso de los beneficiarios del proyecto' permiten su

viabilidad

• Comprobar si las potencialidades de producción' culturales y ambientales de

la zona y el mercado actual de turismo de la provincia' *acen viable a la ruta.

• Establecer si e"iste viabilidad' en torno a la localización seleccionada' al dise(o

de ruta y a la sostenibilidad ambiental y cultural

• Comprobar la viabilidad del proyecto' en base a los indicadores financieros de

evaluación

• Establecer e" ante' el impacto positivo del proyecto respecto al empleo e

ingresos en los *ogares beneficiarios.

VIII. DISEO METODOLÓ;ICO<.1. Componn! 1"

V#%(#7)+ D(+4o+• Cobertura Poblacional Registro de participantes en el proyecto

• Focalización de la

población

3eterminación de criterios de selección%Reuniones de an&lisis con contrapartes )ue financian elproyecto y entidades eecutoras.3ise(o de instrumento para levantamiento de información' paraselección de beneficiarios directos e identificación debeneficiarios indirectos legtimos

• Beneficiarios directos

legtimos

2istematización de focalización

• Beneficiarios indirectos

legtimos

2istematización de focalización

• Beneficiarios indirectos

ilegtimos ! en torno ae"ternalidades

$aller con beneficiarios ! dise(o de taller y modelo deconvocatoria

• #ctores y grupos en el

entorno del proyecto

$aller para identificación de actores y grupos ! dise(o de taller ymodelo de convocatoria utilización de -PP o /arco Lógicopara el an&lisis de involucrados

• Redes sociales Levantamiento de información con informantes calificados !dise(o de entrevista con preguntas abiertas

• $ipologa de

involucramiento

$aller con actores' grupos y beneficiarios para establecer formade involucramiento y compromisos ! dise(o de taller

• Compromisos $aller con actores' grupos y beneficiarios para establecer formade involucramiento y compromisos ! dise(o de taller

<.". Componn! "

# CEPAL, Cohen Ernesto, Martínez Rodrigo, Manual: Formulación, evaluación monitoreo de !roectos sociales, Pag" 11



C#!$o%&# I: Po!n'(#)(*#*+ n#!,%#)+: ')#+(-('#'(n *(+p,+!# po% ) M(n(+!%(o *T,%(+mo.

V#%(#7)+ D(+4o+'. E'o+(+!m#+• $ipo de ecosistema%

p&ramo' monta(a'natural' semi intervenidoe intervenido

Levantamiento de información secundaria del /inisterio del

#mbiente Conseo Provincial y ;obierno /unicipal.-bservación directa

• $ipo de especies en

plantas

Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• $ipo de especies en aves Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• $ipo de especies

animales nodomesticados


• $ipo de especies en

insectos


• Par)ues naturales Levantamiento de información secundaria del /inisterio del

#mbiente• Reservas naturales Levantamiento de información secundaria del /inisterio del

#mbiente

*. R',%+o+ =&*%('o+• +uebradas Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personas

del sector.

• Ros Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• Cascadas Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• Fuentes Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• Lagos Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personas

del sector.• Lagunas Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personas

del sector.

• Pozas Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• Brazos de ros Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• ,ertientes Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

• #guas termales Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

. O!%o+• Paisaes Entrevistas a informantes calificado grupo focal con personas

del sector y observación directa.• /iradores Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personas

del sector.

• C*a)ui(anes Entrevistas a informantes calificado y grupo focal con personasdel sector.

C#!$o%&# II: Po!n'(#)(*#*+ ',)!,%#)+ m#!%(#)+: L/ * P#!%(mon(o C,)!,%#)



V#%(#7)+ D(+4o+7. /onumentos

ar)ueológicos' muebles einmuebles ! Pre*isp&nica

Levantamiento de información secundaria ! Instituto >acionalde Patrimonio Cultural% fic*as del inventario entrevista ainformantes calificados

• -betos de cer&mica'

piedra' metal y cual)uier

otro material• Ruinas de fortificaciones'

edificaciones ycementerios

• 1acimientos

ar)ueológicos

• Restos de personas' flora

y fauna.

l. /onumentosar)ueológicos' muebles einmuebles ! Colonia yRep8blica


• $emplos' capillas'

conventos y otrosedificios

• Pinturas' esculturas y

tallas

• -betos de orfebrera'

cer&mica' piedra y decual)uier otro material

m. -betos de inter0snumism&tico nacional


• /onedas

• Billetes

•

2e(as• /edallas

• -tros obetos

n. -betos de inter0sfilat0lico nacional'elaborados dentro o fueradel pas en cual)uier 0poca


• 2ellos

• Estampillas

• 3em&s obetos

o. -betos etnogr&ficos Levantamiento de información secundaria ! Instituto >acionalde Patrimonio Cultural% fic*as del inventario entrevista ainformantes calificados

• Inter0s artstico

• Inter0s *istórico

• Inter0s cientfico

p. -betos o bienesculturales producidos por artistas contempor&neoslaureados




V#%(#7)+ D(+4o+• #)uellos de artistas

desaparecidos

• #)uellos )ue tengan

premiación nacional 4Envida5

• #)uellos )ue tengantreinta a(os o m&s de*aber sido eecutados 4Envida5

). -bras de la naturaleza Levantamiento de información secundaria ! Instituto >acionalde Patrimonio Cultural% fic*as del inventario entrevista ainformantes calificados

• 6ayan sido resaltadas por

la intervención *umana

• $engan inter0s cientfico

para el estudio de la flora'la fauna y lapaleontologa

r. Bienes )ue por su m0ritoartstico *ayan sidodeclarados patrimonio


s. Colecciones Levantamiento de información secundaria ! Instituto >acionalde Patrimonio Cultural% fic*as del inventario entrevista ainformantes calificados

C#!$o%&# III: Po!n'(#)(*#*+ ',)!,%#)+ (nm#!%(#)+ 0V#)(*#'(n 'on ')#+(-('#'(n%#)(#*# po% ) M(n(+!%(o * P#!%(mon(o o M(n(+!%(o * C,)!,%#2

V#%(#7) D(+4o+'. E>p%+(on+ #%!&+!('#+: Entrevistas a informantes calificado y grupos focales con

personas del sector.• Fol7lor

/8sica

Coreografa

Literatura

Poesa

Religiosidad

Ling9stica

:uegos y tradiciones

;astronoma

Fiestas

Leyendas !

6istoria ! conocimientode transmisión oral

*. Cono'(m(n!o+: Entrevistas a informantes calificado y grupos focales conpersonas del sector.

Producción en la

agricultura y en la crianzade animales



V#%(#7) D(+4o+ Confección de

indumentaria

Confección de obetos

para la cotidianidad

Producción de artesanas

La pesca

Construcción

#tención en salud

Conocimientos para la

salud

/edicina

Producción de alimentos

Procesamiento de

alimentos

Conservación de

alimentos

Propiedades curativas de

los vegetales Propiedades curativas de

los animales

Preparaciones !

medicamentos

C#!$o%&# IV: Po!n'(#)(*#*+ %+p'!o # )# '#p#'(*#* (n+!#)#*#:

V#%(#7)+ D(+4o+• Plazas para aloamiento Levantamiento de información en /unicipio ! patentes y

observación directa

• Refugios ! plazas Levantamiento de información en /unicipio ! patentes y

observación directa• Plazas servicios de

gastronoma

Levantamiento de información en /unicipio ! patentes yobservación directa

• ,ialidad en torno al

circuito

Levantamiento de información en Conseo Provincial' /unicipioy ;obierno Parro)uial

• Infraestructura disponible%

paradas' accesos'puentes' entre otros

Levantamiento de información en Conseo Provincial' /unicipioy ;obierno Parro)uial

• 2ervicios de transporte

para viabilizar la ruta

#>$ ! provincial

• 2ervicios personales%

bancos' caeros' internet'información' entre otros

-bservación directa

• 2ervicios tursticos%

monta(a' escalada'andinismo' cabalgata'camping' pesca' deportese"tremos' rafting'natación en ros' entreotros'


• 2ervicios de al)uiler de

carpas' motos' bicicleta'




V#%(#7)+ D(+4o+cuadrones' entre otros

C#!$o%&# V: M%'#*o

V#%(#7)+ D(+4o-. O-%!#• 6oteles y similares por

plazas y tipo


• ,iviendas *abilitadas

para el turismo


• Restaurantes y similares

por plazas y tipo


• 2ervicio de trasporte por

tipo

#>$ ! provincial

• #gencias de viae -bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

• 2ervicios culturales -bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

• 2ervicios de actividades

deportivas

-bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

• 2ervicios de actividades

de recreación


• 2ervicios financieros -bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

• 2ervicios de e"*ibición%

ferias' muestras ye"posiciones


• 2ervicios de guas -bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

• 2ervicios de rutas -bservación directa Conseo Provincial /unicipio ! patentes

$. Dm#n*#7.1. P%-() *) *m#n*#n! Estudio de campo% c&lculo y distribución de la muestra dise(o

cartografa elaboración de instrumentos dise(o de programalevantamiento de información procesamiento emisión dereportes

• ;0nero

• Edad del turista

• Forma de

acompa(amiento

• $ipo de actividad turstica

• -rigen

• /otivo de la visita

• Frecuencia

• $iempo de permanencia

• >ivel de ingreso

• Capacidad de ad)uisitiva

• 3isposición de pago

7.". P%-%n'(#+ Estudio de campo% c&lculo y distribución de la muestra dise(ocartografa elaboración de instrumentos dise(o de programalevantamiento de información procesamiento emisión dereportes



V#%(#7)+ D(+4o

• Preferencias aloamiento

! tipo

• Preferencia

establecimientos

gastronómicos ! tipo• Preferencias diversión y

esparcimiento

• Preferencias recreación

• Preferencia cultura

• Preferencias artesanas

Preferencias compras

Preferencias religiosas

7.3. C#n!(*#* *m#n*#*# Estudio de campo levantamiento de información secundaria !registro de turismo receptivo.

• >8mero de turistas

• Proyección de la

demanda• 3emanda insatisfec*a

<.3. Componn! 3

C#!$o%&# I: Lo'#)(#'(n

V#%(#7)+ D(+4o+• Identificación

potencialidades paracambio de uso

3ise(o de ruta% establecer potencialidades para cone"ión3ise(o gr&fico ! mapa

• 3ise(o alternativas de la

ruta turstica

Identificación de oferta de servicios ambientales re)ueridos'

considerando entre otras fuentes :unta de #gua% agua'disposición de aguas servidas' disposición de desec*os sólidos.Establecer alternativas de rutas en función de los serviciosambientales y culturales% el criterio principal de selecciónconstituye cone"ión p8blica de agua y disponibilidad de agua'conforme proyección de la demanda de la zona.Identificación de proyectos para coberturas de serviciosambientales para el proyecto2elección de alternativa de ruta

C#!$o%&# II: T#m#4o

/edición de capacidad instalada y capacidad de carga por punto de cone"ión deruta:

V#%(#7)+ D(+4o+• #mbiental% capacidad de

carga

• Cultural% capacidad de

carga

• Escenarios%



C#!$o%&# III: In$n(%&#

Elaboración de ruta en planos y dise(o de diagrama de producción e identificaciónde re)uerimientos por punto de cone"ión' adem&s de proyectos de inversión "

V#%(#7)+ D(+4o+• 3ise(o de ruta

• 3iagramas de producción

• Re)uerimientos

<.. Componn!

V#%(#7)+ D(+4o+• Balance de inventario 3ise(os de estados financieros y c&lculo de indicadores

• Inversiones


• Fluos operacionales y no

operacionales

• Evaluación de retorno y

rentabilidad

?.5. Componn! 5

V#%(#7)+ D(+4o+• Ingresos sin proyecto Estudio de campo' con los *ogares beneficiarios para establecer

ingresos

• Ingresos con proyecto En base a los resultados de los estados financieros estimados y

la evaluación financiera' calcular ingresos per *ogar adicionales• Empleo sin proyecto Estudio de campo' con los *ogares beneficiarios para establecer

ingresos

• Empleo con proyecto En base al estudio de ingeniera' se calcular& el empleogenerado

I@. MARCO DE REFERENCIA

?.1. M#%'o !%('o

?.1.1. P%o/'!o+

El sistema económico re)uiere de un marco teórico )ue permite su administracióneficiente% este marco teórico es la ciencia económica )ue permite dentro de lasrestricciones impuestas por la escasez' la administración racional de los recursospropiciando el desarrollo de m0todos e instrumentos de an&lisis )ue facilitan laidentificación de problemas y el tratamiento obetivo de los mismos. #parece enesta forma la planificación económica como instrumento 8til para la administracióneficiente del sistema y el planeamiento de su desarrollo futuro.@

$M%&'(, Mario perfl de la actibilidad,#))* P+g" 1



La preparación y evaluación de proyectos se *a convertido en un instrumento deuso prioritario entre los agentes económicos )ue participan en cual)uiera de lasetapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión.

La evaluación de proyectos es un instrumento de decisión )ue determina )ue si elproyecto se muestra rentable debe implementarse' pero )ue si resulta no rentable

debe abandonarse. La opción es )ue la t0cnica no debe tomarse como decisional'sino como una posibilidad de proporcionar m&s información a )uien debe decidir.

Dn proyecto es la toma de una decisión inteligente al planteamiento de unproblema tendiente a resolver' entre tantas alternativas' se obedece a unanecesidad.

Cual)uiera sea la idea )ue se pretenda implementar' la inversión' la metodologa ola tecnologa para aplicar' ella conlleva necesariamente la b8s)ueda deproposiciones co*erentes destinadas a resolver las necesidades de la persona'por tanto' siempre )ue e"ista una necesidad *umana de un bien o un servicio

*abr& necesidad de invertir' pues *acerlo es la 8nica forma de producir un bien oservicio.

Es claro )ue las inversiones no se *acen sólo por)ue alguien desea producir determinado artculo o piensa )ue produci0ndolo ganara dinero. En la actualidad'una inversión inteligente re)uiere una base )ue la ustifi)ue. 3ic*a base esprecisamente un proyecto bien estructurado y evaluado )ue indi)ue la pauta )uedebe seguirse de a* se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.

Para tomar la decisión sobre un proyecto es necesario )ue 0ste sea sometido alan&lisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Dna decisión de este tipo nopuede ser tomada por una sola persona con un enfo)ue limitado o ser analizado

sólo desde un punto de vista metodológico rgido )ue gue la toma de decisionessobre un proyecto.

?.1.". E9#),#'(n +o'(#)

/ide el impacto de un proyecto sobre todos los elementos )ue pueden contribuir al bienestar nacional' incluyendo la redistribución de ingresos y ri)uezas.Reconoce un valor al consumo de un bien' en el momento de consumo' para cadaindividuo o grupo socioeconómico. La evaluación social analiza el aporte delproyecto' tanto al obetivo económico de eficiencia como al de e)uidad' en estaevaluación económica es frecuente realizar un an&lisis del impacto distributivo delproyecto avaluado% es decir' calcular los cambios de los beneficios netos de losbeneficiarios del proyecto. 3ic*o an&lisis indica cuales beneficios del proyecto sonrecibidos por los grupos de m&s baos ingresos. Por lo tanto este an&lisis proveeotro elemento de información para apoyar la información con respecto alproyecto.

-ACA" .a/riel elementos conce!tuales !re!aración de !roectos, #))1 !+g"$



Lo realmente decisivo es poder plantear premisas y supuestos validos )ue *ayansido sometidos a convalidación a trav0s de distintos mecanismos y t0cnicas decomprobación. Las premisas y supuestos deben nacer de la realidad misma en la)ue el proyecto estar& inserto y en el )ue deber& rendir sus beneficios. G

En esta perspectiva con referencia a lo anterior Carlos /atus dice Hlos procesos

sociales' como procesos *umanos ricos y compleos' est&n muy leos de poder ser precisados y e"plicados con variables num0ricas. La calidad y la cantidad secombinan para dar precisión a nuestras e"plicaciones y dise(os. En las erar)uasde las precisiones esta primero la calidad y despu0s la cantidad como unacondición a veces necesarias de la predicción' pero nunca con una precisiónsuficiente. >o podemos por consiguiente' eliminar lo cualitativo de nuestrosplanes y disociarlo de lo cuantitativo con el prete"to de lo )ue no medible noinfluyeH

La correcta valoración de los beneficios esperados permitir& definir en formasatisfactoria el criterio de evaluación )ue sea m&s adecuado.

?.1.3. C)#+(-('#'(n * p%o/'!o+

E"isten muc*as clasificaciones de proyectos' una muy conocida y simple es%

Proyectos Económicos% 2e relacionan directamente con la producción.

Proyectos 2ociales% comprenden proyectos )ue se *an denominadoindirectamente productivistas' entre ellos' de vivienda' educación' salud' familia'atención a grupos especiales' etc.J

El proceso de un proyecto reconoce dos grandes etapas% preinversión e inversión.

?.1.. C(')o *) P%o/'!o

#. P% (n9%+(n

2e la entendera como el proceso de an&lisis y estudios previos a la inversión )ueorigina una nueva unidad productiva' la cual contempla los siguientes momentos%

I*#

0CA2R', Ra3l 4 MA5A2E, 5aren evaluación económica y social de

proyectos de inversión, #))0 !+g" *6

7APA., 8assir APA., Reinaldo preparación y evaluación de proyectos,#))$ !+g" 1

9'!"cit

*11 -ACCA, .a/riel evaluación de proyectos, macgrahill tercera edición#))1 !+g" 6



Es la determinación de la unidad )ue se busca implementar' en torno a la soluciónde un problema

P%-()

2e elabora a partir de la información e"istente' el uicio com8n y de la opinión )ue

da la e"periencia. En t0rminos monetarios sólo presenta estimaciones globales delas inversiones' costos o ingresos. #)u se busca determinar si e"iste alguna razón)ue ustifi)ue el abandono de una idea antes de )ue se destinen los recursos. Eneste aspecto ser&n necesarios los recursos' tambi0n un perfil cultural' es decir' lascaractersticas propias de la región' el sector )ue se va a intervenir' suspotencialidades o deficiencias.

P%-#'!(7()(*#*

2e basa principalmente en información de fuentes secundarias' para definir' concierta apro"imación las principales variables t0cnicas' de mercadeo' producción'

financieras y administrativas. Esta etapa se caracteriza por descartar alternativasde solución' una de las cuales es seleccionada y pasa a ser analizada con mayor rigurosidad en la etapa de factibilidad.

F#'!(7()(*#*

Contiene toda la información del anteproyecto o pre factibilidad. #)u no solodeben tratase los canales de comercialización m&s adecuados para el producto'sino )ue se deben presentar una lista de contratos de venta ya establecidos' sedeben actualizar y presentar por escrito las cotizaciones de la inversión' etc.

La información presentada en el proyecto definitivo no debe alterar la decisión

tomada respecto a la inversión' siempre )ue los c&lculos *ec*os en elanteproyecto sean confiables y *ayan sido bien evaluados

7. In9%+(n

La inversión' desde el punto de vista económico' es parte integrante del fluo deproducción )ue se origina en las empresas y se denomina oferta global. 2uobetivo es mantener y ampliar la infraestructura productiva del sistema. K

La inversión da origen a la formación de dos tipos de activos% los de car&cter fio' yal activo circulante.

?.". M#%'o 'on'p!,#).?.".1. C%(!%(o 'o+!o7n-('(o

El c&lculo de los coeficientes agrupados bao este criterio 4,#>' BC y $IRF5re)uiere de la valoración no sólo de los costos sino de los beneficios del proyecto.La valoración monetaria de los beneficios se facilita pues esto significa' sobre todo

6M%&'(, Mario perfl de la actibilidad, !+g" 11$



en la evaluación financiera o privada' con la venta de los bienes y serviciosproducidos' los cuales tienen un precio en el mercado lo )ue permite su valoracióny la correspondiente determinación del fluo de beneficios.

Es una lógica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores ymeores resultados al menor esfuerzo invertido' tanto por eficiencia t0cnica como

por motivación *umana. 2e supone )ue todos los *ec*os y actos puedenevaluarse bao esta lógica' a)uellos dónde los beneficios superan el coste sone"itosos' caso contrario fracasan.

?.".". D+#%%o))o )o'#)

Es el proceso de transformación de la economa y de la sociedad local' orientadoa superar las dificultades y retos e"istentes' )ue busca meorar las condiciones devida de su población mediante una acción decidida y concertada entre losdiferentes agentes socioeconómicos locales' p8blicos y privados' para elaprovec*amiento m&s eficiente y sustentable de los recursos endógenos

e"istentes' mediante el fomento de las capacidades de emprendimientoempresarial local y la creación de un entorno innovador en el territorio.

En este enfo)ue tambi0n se considera la importancia del capital social y losenlaces de cooperación con agentes e"ternos para capturar recursos *umanos't0cnicos y monetarios' entre otros' )ue contribuyan a la estrategia local dedesarrollo 4Pi7e et al. ?MMG5.

?.".3. D+#%%o))o +o+!n(7)

La definición m&s aceptada es la del Informe Bruntland 4Comisión /undial de/edio #mbiente y 3esarrollo' =KJ5 AEl desarrollo sostenible es el desarrollo )ue

satisface las necesidades actuales sin poner en peligro la capacidad de las futurasgeneraciones de satisfacer sus propias necesidadesN.

La Dnión /undial de la Conservación 4Programa de /edio #mbiente de las>aciones Dnidas y Fondo /undial de la >aturaleza' =KK=5 AEl desarrollosostenible implica la meora de la calidad de vida dentro de los lmites de losecosistemasN.

El Conseo Internacional de Iniciativas #mbientales Locales 4ICLEI< =KK5 AEldesarrollo sostenible es a)uel )ue ofrece servicios ambientales' sociales yeconómicos b&sicos a todos los miembros de una comunidad sin poner en peligrola viabilidad de los sistemas naturales' construidos y sociales de los )ue depende

la oferta de esos serviciosN.

?.".. D+#%%o))o =,m#no

2eg8n el programa de las >aciones Dnidas para el 3esarrollo 4P>D35' es a)uel)ue sit8a a las personas en el centro del 3esarrollo' trata de la promoción deldesarrollo potencial de las personas' del aumento de su posibilidades y del disfrutede la libertad para vivir la vida )ue valoran. El 3esarrollo 6umano podra definirse



tambi0n como una forma de medir la calidad de vida del ser *umano en el medioen )ue se desenvuelve' y una variable fundamental para la calificación de un paso región.

?.".5. E9#),#'(n

Es un proceso )ue va m&s all& de una simple medición. Implica descripcionescuantitativas y cualitativas de la conducta del alumno' la interpretación de dic*asdescripciones y por 8ltimo la formulación de uicios de valor basados en lainterpretación de las descripciones.

?.".5.1. E9#),#'(n 'onm('o+o'(#)

La evaluación económica tiene una caracterización macroeconómica' pues suobetivo es determinar el impacto 4costos y beneficios5 del proyecto en todo elsistema económico y por lo tanto los obetivos de la poltica económica constituyesu marco de referencia.

?.".5.". E9#),#'(n E>#n!

2inónimo de planificado o planeado. #s' e" ante a*orros' significa o indica lacantidad de a*orros planeada por los consumidores. Los conceptos e" ante son amenudo contrastados con los conceptos e" post.

?.".5.3. E9#),#'(n E>po+!

2inónimo de HefectivoH o HrealizadoH. #s' a*orros e" < post' son los obtenidos enuna economa en un momento determinado' o es el a*orro total )ue se *arealizado desde un determinado periodo.

?.".. P)#nConsiste en el conunto de obetivos' metas y acciones )ue est&n relacionados conlas estrategias y programas estipulados para cumplir una meta u obetivopropuesto. $ambi0n es un documento en )ue se consagran las cosas )ue sepretenden *acer y la forma en )ue se piensa llevarlas a cabo.

?.".6. P)#n(-('#'(n

Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado' teniendoen cuenta la y los factores internos y e"ternos )ue pueden influir en el logro de losobetivos.

?.".<. T,%(+mo 'om,n(!#%(o

Consiste en la realización de actividades tursticas en medios rurales utilizandoinstalaciones propias de la gente del lugar. Este tipo de turismo surge a raz deproblemas sociales y ambientales como la pobreza y la p0rdida de ecosistemas ensu lugar de asentamiento. $iene un obetivo primordial de meorar la calidad devida de todos y cada uno de los *abitantes de dic*as zonas.



?.".?. V#)o% #'!,#) n!o 0VAN2

Es la e"presión en t0rminos actuales de todos los ingresos y egresos 4fluo defondos5 )ue se producen durante el *orizonte de vida 8til del proyecto y representael total de los recursos l)uidos )ue )uedan a favor de la empresa al final de suvida 8til.

?.".1. T#+# (n!%n# * %!o%no 0TIR2

Es a)uella )ue al aplicarla en la actualización de los fluos de beneficios y costos*ace )ue la diferencia entre los mismos' en t0rminos de valores actuales' seaigual a cero.

?.3. M#%'o )$#)

?.3.1. Con+!(!,'(n * )# Rp7)('# *) E',#*o%

A%!. <. Reconoce y garantiza un conunto de derec*os colectivos a los pueblos

indgenas y afro ecuatorianos' establece adem&s' en los A%!+. "5 / " elderec*o de las comunidades a participar activamente en la economa ecuatorianay constituir empresas comunitarias como mecanismos para el fomento de laproducción y comercialización' las )ue no entran en contradicción con el #rt. dela Ley de $urismo.

A%! 3"5. El estado garantizara el derec*o al trabao. 2e reconocen todas lasmodalidades en relación de dependencia o autónomas' con inclusión de laboresde auto sustento y cuidado *umano y como autores sociales productivos' a todoslos trabaadores y trabaadoras=M

A%! 3". El derec*o al trabao se sustenta en los siguientes principios%

1._El Estado impulsara el empleo y la eliminación del subempleo.

"._Los derec*os laborables son irrenunciables e intangibles. 2er& nula todaestipulación en contrario==

A%!.331_ el Estado garantizara a las mueres igualdad de acceso al empleo' a laformación y promoción laboral y profesional' a la remuneración e)uitativa' y a lainiciativa de trabao autónomo. 2e adoptaran todas las medidas necesarias paraeliminar las desigualdades=?

?.3.". R$)#mn!o ;n%#) * A'!(9(*#*+ T,%&+!('#+ RO: 6"

1)Constitución del Ecuador #))*"

11'!"cit

1#'!"cit



A%!. 1. 3efine a la comunidad como a)uella organización capacitada'reconocida como tal' )ue eecute actividades de ecoturismo en un &readeterminada para tal efecto.

?.3.3. L/ * T,%(+mo RO: 633 "6.

Los artculos especficos para el desarrollo turstico comunitario son%

A%!. 3. 2on principios de la actividad turstica%

*2 La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del pas.

2 La iniciativa y participación comunitaria indgena' campesina' montubia' o afroecuatoriana' con su cultura y tradiciones preservando su identidad' protegiendo suecosistema y participando en la presentación de servicios tursticos' en lost0rminos previstos en esta Ley y sus reglamentos.

A%!. . La poltica estatal con relación al sector del turismo' debe cumplir los

siguientes obetivos%

a5 Reconocer )ue la actividad turstica corresponde a la iniciativa privada ycomunitaria o de autogestión' y el Estado en cuanto debe potencializar lasactividades mediante el fomento y promoción de un producto tursticocompetitivo.

b5 ;arantizar el uso racional de los recursos naturales' *istóricos' culturales yar)ueológicos de la >ación.

c5 Promover la capacidad t0cnica y profesional' de )uienes eercen legalmente laactividad turstica.

?.3.. L/ * G,n!#+ P#%%oH,(#)+ *) E',#*o%:

A%!. "5. P%omo'(n 'onm('#. Las untas parro)uiales rurales propiciar&n ygenerar&n iniciativas de promoción económica y empleo por parte de los actoresprivados y comunitarios' el incremento de la producción sustentable' la e)uidad deoportunidades en especial *acia los m&s pobres' as como el entendimiento entrelos actores y sectores económicos rurales' a la vez )ue apoyar&n y vigilar&n laeficiencia de los servicios p8blicos dirigidos a la producción.=@

1$Le de ;untas !arro<uiales del Ecuador



@. PLAN ANALÍTCIO

C#p&!,)o I: P)#n * (n9+!($#'(n

• #ntecedentes

• Importancia

• #lcance

• Componentes

• ,ariables

• Indicadores

• -betivos

• 3ise(o metodológico

• /arco de referencia

• Plan analtico

C#p&!,)o II: An)(+(+ #'!o%+ / 7n-('(#%(o+

• Cobertura y focalización de la población

• Beneficiarios directos e indirectos

• #ctores y grupos en el entorno del proyecto

• Redes sociales

• $ipologa de involucramiento y compromisos de beneficiarios y actores

C#p&!,)o III: In9n!#%(o * po!n'(#)(*#*+

• Potencialidades naturales

−

Ecosistemas− Recursos *dricos

− -tros

• Potencialidades culturales materiales

− /onumentos ar)ueológicos' muebles e inmuebles

− -betos de inter0s numism&tico nacional' elaborados dentro o fuera del pas

en cual)uier 0poca

− -betos de inter0s filat0lico nacional

− -betos etnogr&ficos

− -betos o bienes culturales producidos por artistas contempor&neoslaureados

− -bras de la naturaleza

− Bienes )ue por su m0rito artstico *ayan sido declarados patrimonio de la

*umanidad.

− Colecciones



• Potencialidades culturales inmateriales

− E"presiones artsticas

− Conocimientos

− Potencialidades respecto a la capacidad instalada

M%'#*o

− -ferta

− 3emanda% perfil del demandante' preferencias' cantidad demandada

C#p&!,)o IV: Lo'#)(#'(n !#m#4o (n$n(%&#

• Lo'#)(#'(n

− Identificación potencialidades para cambio de uso

− 3ise(o de la ruta turstica

T#m#4o

− #mbiental% capacidad de carga

− #mbiental% oferta social disponible del servicio ambiental utilizado

− Cultural% capacidad de carga

− Escenarios

In$n(%&#− 3ise(o de ruta

− 3iagramas de producción

−Re)uerimientos

C#p&!,)o V. M#%J!(n$ / E+!%,'!,%# O%$#n(#'(on#)

• 3escripción de la empresa

• Plan estrat0gico

− /isión

− ,isión

− -betivos estrat0gicos

− -betivos operativos

−

Principios y valores• Plan de /ercadeo

− /ercado Consumidor

− /ercado Competidor

− /ercado Proveedor

− Precio

− Dbicación

− Estrategias de ,enta



− Publicidad y Promoción

− 3istribución

• Plan -rganizacional

− Estructura #dministrativa

− Personal

•Plan de producción y ventas

C#p&!,)o V: E+!#*o+ / -(n#n'(%o+ / 9#),#'(n -(n#n'(%#

• Balance de inventario

• Inversiones


• Fluos operacionales y no operacionales

• Evaluación de retorno y rentabilidad

C#p&!,)o VI: In'(*n'(# n ) mp)o / ) (n$%+o

• Empleo sin proyecto

• Empleo con proyecto

• Ingresos sin proyecto

• Ingresos con proyecto

Con'),+(on+ / %'omn*#'(on+

@II. B(7)(o$%#-&#

5. Formulaciã“n Proyecto Ruta Turã-stica

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Transcript of 5. Formulaciã“n Proyecto Ruta Turã-stica