5.- PRESUPUESTOS.pdf

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  DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DE LIMA METROPOLITANA UNID D DE GESTIÓN PED GÓGIC INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “NORBERT WIENER” SYLLABUS POR COMPETENCIAS DE PRESUPUESTOS I. INFORMACIÓN GENERAL 1.1 FAMILIAS PROFESIONALES : Administración, 1.2 CARRERAS PROFESIONALES : Administración 1.3 MÓDULO TRANSVERSAL : 1.4 UNIDAD DIDÁCTICA : Presupuestos 1.5 CRÉDITOS : 3 1.6 HORAS : 4 h. Semanales/80 h. Semestrales 1.7 SEMESTRE ACADÉMICO : IV 1.8 HORARIO : Diurno y Nocturno II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL Crear y administrar en forma eficiente y eficaz una organización cual fuera su tamaño a través de la Planificación, Organización, Dirección y Control de todos los proceso que se desarrollan en una empresa, mediante la aplicación de herramientas de gestión y control que permitan ser una organización competitiva. III. CAPACIDADES TERMINALE S Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN CAPACIDAD TERMINAL CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. Formular y evaluar presupuestos 2. Analizar, ejecutar e interpretar presupuestos 3. Toma de deci siones a partir de la interpretación y análisis correspondiente a los presupuestos - Conocer los fundamentos de los presupuestos - Identificar los diferentes criterios para analizar, ejecutar e interpretar presupuestos. - Comprende lo relacionado a la toma de decisiones que se desprenden de los presupuestos. IV. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BÁSICOS SEMANAS  /FECHA ELEMENTOS DE CAPACIDAD ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CONTENIDOS BÁSICOS 1 Reconoce lo que es un presupuesto Generalidades sobre el presupuesto Concepto Orígenes y evolución del presupuesto Objetivos del presupuesto Requisitos para un buen presupuesto Características del Presupuesto 2 Comprende la importancia de los presupuestos y la actividad de presupuestar Importancia de los presupuestos Importancia de los presupuestos Los presupuestos en la vida de las organizaciones Casos prácticos 3 Identifica sobre la integración del control presupuestal Integración del control presupuestal El control presupuestal Integración del control presupuestal El control presupuestal en la

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  • DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE LIMA METROPOLITANA

    UNIDAD DE GESTIN PEDAGGICA

    INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

    NORBERT WIENER

    SYLLABUS POR COMPETENCIAS DE PRESUPUESTOS

    I. INFORMACIN GENERAL 1.1 FAMILIAS PROFESIONALES : Administracin, 1.2 CARRERAS PROFESIONALES : Administracin 1.3 MDULO TRANSVERSAL : 1.4 UNIDAD DIDCTICA : Presupuestos 1.5 CRDITOS : 3 1.6 HORAS : 4 h. Semanales/80 h. Semestrales 1.7 SEMESTRE ACADMICO : IV 1.8 HORARIO : Diurno y Nocturno

    II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL

    Crear y administrar en forma eficiente y eficaz una organizacin cual fuera su tamao a travs de la Planificacin, Organizacin, Direccin y Control de todos los proceso que se desarrollan en una empresa, mediante la aplicacin de herramientas de gestin y control que permitan ser una organizacin competitiva.

    III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIN

    CAPACIDAD TERMINAL CRITERIOS DE EVALUACIN 1. Formular y evaluar presupuestos

    2. Analizar, ejecutar e interpretar presupuestos

    3. Toma de decisiones a partir de la interpretacin y anlisis correspondiente a los presupuestos

    - Conocer los fundamentos de los presupuestos

    - Identificar los diferentes criterios para analizar, ejecutar e interpretar presupuestos.

    - Comprende lo relacionado a la toma de decisiones que se desprenden de los presupuestos.

    IV. ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BSICOS

    SEMANAS /FECHA

    ELEMENTOS DE CAPACIDAD

    ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

    CONTENIDOS BSICOS

    1 Reconoce lo que es un presupuesto

    Generalidades sobre el presupuesto

    Concepto Orgenes y evolucin del presupuesto Objetivos del presupuesto Requisitos para un buen presupuesto Caractersticas del Presupuesto

    2 Comprende la importancia de los presupuestos y la actividad de presupuestar

    Importancia de los presupuestos

    Importancia de los presupuestos Los presupuestos en la vida de las organizaciones Casos prcticos

    3 Identifica sobre la integracin del control presupuestal

    Integracin del control presupuestal

    El control presupuestal Integracin del control presupuestal El control presupuestal en la

  • prctica Casos prcticos

    4 Descubre el papel vital de las variaciones y desviaciones dentro de los presupuestos

    Determinacin y estudio de las variaciones y desviaciones

    Casos prcticos y ejercicios de determinacin y estudio de las variaciones y desviaciones

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    PRIMERA PRACTICA CALIFICADA

    6 Reconoce los conceptos bsicos para presupuestar y pronosticar

    Conceptos bsicos para presupuestar y pronosticar

    Conceptos bsicos para presupuestar Concepto de Ingresos Tipos de ingresos Concepto de egresos Tipos de egresos Saldo operativo Saldo Inicial y final Saldo acumulado Pronsticos Elementos de los pronsticos

    7 Maneja la construccin del marco de ilustracin del presupuesto

    Construir el marco de ilustracin del presupuesto

    Marco de ilustracin del presupuesto Casos prcticos de construccin del marco de ilustracin del presupuesto

    8 Usa el marco de ilustracin del presupuesto

    Utilizar el marco de ilustracin del presupuesto

    Casos prcticos de uso de marco de ilustracin del presupuesto

    9 Maneja herramientas para la medicin y el control de los costos

    Medir y controlar los costos

    Casos prcticos de medicin y control de costos

    10 EXAMEN PARCIAL

    11 Conoce un marco prctico para pronosticar

    Un marco prctico para pronosticar

    Marco prctico para pronosticar Consideraciones del marco prctico al momento de pronosticar Ejercicios

    12 Conoce la clasificacin de los presupuestos

    Clasificacin de los presupuestos

    Clasificacin de los presupuestos Ejemplos de cada tipo de presupuestos Anlisis de las ventajas y desventajas de cada tipo de presupuestos

    13 Comprende y usa el presupuesto flexible

    El Presupuesto Flexible Concepto del presupuesto flexible Elementos del presupuesto flexible Elaboracin del presupuesto flexible

  • V. METODOLOGA

    a. Mtodos: activo, analtica-sntesis, deductivo-inductivo, experimenta-proyectos b. Estrategias: practicas dirigidas, solucin de problemas, participacin creativa.

    VI. EVALUACIN (Ver la directiva sobre evaluacin)

    Los requisitos de aprobacin, se sustentan en los lineamientos estipulados en la R.D. No. 279-2010-ED, del 15 de marzo del 2010 y R.D. No. 0929- 2011- ED 21 de marzo 2011.

    Participacin activa, Asistencia y puntualidad (Formativo: Asistencia mnima del 70% de clases programadas, Se evaluar el aspecto conductual del alumno)

    La escala de calificaciones es la vigesimal y en cualquier evaluacin el medio punto es a favor del alumno. La nota mnima aprobatoria es TRECE (13)

    Obtencin de promedios:

    Ejercicios de presupuesto flexible

    14 Conocer los diferentes aspectos del presupuesto de acuerdo a sus reas y responsabilidades

    El Presupuesto por reas y responsabilidades

    Concepto de presupuesto por reas y responsabilidades Elementos del presupuesto por reas y responsabilidades Elaboracin del presupuesto por reas y responsabilidades Ejercicios del presupuesto por reas y responsabilidades

    15 SEGUNDA PRACTICA CALIFICADA

    16 Elabora el presupuesto por programas y actividades

    Presupuesto por programas y actividades

    Concepto de presupuesto por programas y actividades Elementos del presupuesto por programas y actividades Elaboracin del presupuesto por programas y actividades Ejercicios del presupuesto por programas y actividades

    17 Identifica lo relacionado con el presupuesto base cero

    Presupuesto base cero

    Concepto de presupuesto base cero Elementos del presupuesto base cero Elaboracin del presupuesto base cero Ejercicios del presupuesto base cero

    18 ENTREGA DE TRABAJOS FINALES

    19 EXAMEN FINAL

    Evaluar los conocimientos de los alumnos

    20 EXAMEN SUSTITUTORIO

    Evaluar los conocimientos de los alumnos

    CE = Criterio de Evaluacin CT = Capacidad Terminal UD = Unidad Didctica

    PROM UD = Ultima Capacidad Terminal

    PROM CT =CE 1 + CE 2 + + CE n n

  • VII. RECURSOS BIBLIOGRFICOS /BIBLIOGRAFA - Libros

    ARAUJO ARVALO, DAVID, Presupuestos Empresariales. Eje de la Planeacin Financiera, Editorial Trillas 2012

    DIAZ, MARA CONSTANZA Presupuestos. Enfoque para la Planeacin financiera Editorial Pearson. 2012

    CRDENAS Y NPOLES, RAL Presupuestos. Teora y Prctica Editorial Mc Graw Hill 2008 SECRETT, MALCOLM Tips efectivos para elaborar presupuestos y pronsticos Editorial Trillas 2012 DEL RO GONZALEZ, CRISTBAL El Presupuesto Editorial Cengage 2009 10ma. Edicin.

    - Digitales (pgina WEB)

    Qu es un presupuesto? http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

    Principales tipos de presupuestos http://www.ehowenespanol.com/principales-tipos-presupuestos-info_230197/

    Tipos de presupuestos http://www.mailxmail.com/curso-tecnica-presupuestal-empresa/tipos-presupuestos

    Elaboracin de un presupuesto http://www.civicus.org/new/media/Elaboracion%20de%20un%20propuesto%20Part%201.pdf

    VIII. CRITERIOS DE EVALUACION:

    Evaluaciones Unidades

    Promedio Practicas UF1 PUF1=( PPUF1 + EP) / 2

    Examen Parcial

    Promedio Practicas UF2

    PUF2=(PPUF2 + TF + EF) / 3 Trabajo Final

    Examen Final

    Promedio Final (PUF1 + PUF2) / 2

    V B: Jefatura de unidad

    V B: Jefatura de rea acadmica

    Docente del curso