Hoja de verificacin (obtencin de datos)

5 y 9ssCALIDAD TOTAL

M.A. SORAYA CONCEPCIN ELIZONDO JIMENEZ

IVN ALEJANDRO SUREZ CANT 1583124LUIS EDUADRO PEA TREJO 1592991REN GARCA MORENO PINCHE RENE PUTO

Las 5s

Las 5s

Las 5s

Las 5s

Las 5s

Las 5s

Las 5sEl ejercicio anterior nos ensea la importancia de tener todo en orden, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar hasta llegar al punto en que detectemos que falta algo y saber qu es lo que falta.

qu son Las 5s? Es una prctica de Calidad cuya cuna est en Japn, se enfocan al mantenimiento integral de la empresa, no slo a la maquinaria, infraestructura, sino al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.En Ingles se ha dado en llamarhousekeepingque traducido es ser amos de casa tambin en el trabajo.

Porqu las 5s?JaponsEspaolSeiriClasificacin y DescarteSeitonOrganizacinSeisonLimpiezaSeiketsuHigiene y Visualizacin ShitsukeDisciplina y Compromiso

Seiri -Clasificacin-"TEN SLO LO NECESARIO, EN LA CANTIDAD CORRECTALa clasificacin y descarte significan separar las cosas que son necesarias de aquellas que no lo son, y mantenerlas en el lugar y nmero adecuado. Cada persona debe saber diferenciar lo til de lo intil. Slo debe estar disponible aquello que tiene una utilidad clara. Descartando lo intil, podemos concentrarnos en lo til. Este principio lo podemos aplicar a ropas, stocks, muebles, utensilios de cocina, etc.

seiriLas ventajas de la clasificacin y descarte son: Reduce las necesidades de espacio y facilita la limpieza Evita compras innecesarias y facilita el ahorro. Para poner en prctica esta primera S debemos hacernos las siguientes preguntas:- Qu podemos tirar?- Qu debe ser guardado?- Qu puede ser til para otra persona?- Qu deberamos reparar?- Qu podemos vender?

Seiton Organizacin-Tener lo que es necesario, en la cantidad requerida, en el momento y lugar adecuados nos comporta las siguientes ventajas:- Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.- Mejor ambiente, menor cansancio fsico y mental.-Menor stress.

seitonUn sitio para cada cosa y cada cosa en un sitioCada cosa debe tener un nico y exclusivo lugar, donde debe encontrarse antes de su uso, y despus de utilizarlo debe volver a l, claro. Todo debe estar disponible y prximo al lugar de uso.

- Esto es necesario que est a mano?- Cul es el mejor lugar para cada cosa?

Seiso -Limpieza-Toda persona debera concienciarse sobre la importancia de vivir en un ambiente limpio y ordenado, ya que igual que el desorden de nuestro hogar es muchas veces el reflejo del desorden de nuestra mente, organizar nuestro hogar ayuda a organizar nuestra mente. Cada miembro del hogar, antes y despus de cada tarea realizada, deber retirar cualquier tipo de suciedad generada.

seisoUn ambiente limpio proporciona:- Bienestar exterior e interior.- No olvidemos que la limpieza y la higiene han salvado ms vidas durante el siglo XX, que cualquier descubrimiento mdico.

seiketsuEsta S incluye ambos significados: higiene y visualizacin. La higiene es el mantenimiento de la limpieza y del orden. En el establecimiento de un sistema que asegure la 4 S son tiles algunos recursos visuales como:- Calendario Tareas domsticas. Facilita las rutinas y ahorra tiempo- Una lista de todos los productos. Para un mejor control de su stock, se puede mantener en la parte interna de la despensa o armario donde estn guardados; esto facilitar la verificacin cuando sea necesario reponerlos.- Avisos de mantenimientos preventivos (Calefaccin, coche, gas).

Seiketsu Higiene-Las ventajas de esta cuarta S son:- Ahorro de tiempo.- Reduccin de stress- Aumento de satisfaccin y bienestar.

Shitsuke -Disciplina-Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone que se deben de hacer. Es el deseo de crear un entorno en base a buenos hbitos.En suma, se trata de que la mejora alcanzada con los 4 puntos anteriores se convierta en una rutina, en una parte ms de nuestros quehaceres. Adems, ello revierte en un crecimiento a nivel humano y personal a nivel de autodisciplina y autosatisfaccin. Todos debemos asumirlo, porque todos saldremos beneficiados.

Las 9s Las 9s no son mas que las 5s que anteriormente explicamos mas estas 4.

Esto por la mejora continua de las mismas.

shikariEs la capacidad de una persona paramantenerse firmemente en una lnea de accin.La voluntad de lograr una meta.

shitsokokuEs cumplir con lo pactado. Los procesos de conversacin generan compromiso. Cuando se empea la palabra se hace todo el esfuerzo por cumplir. Es una tica que se desarrolla en los lugares de trabajo a partir de una alta moral personal. Algunas personas logran ser disciplinadas y constantes (5 S y 6 S). Sin embargo, es posible que las personas no estn totalmente comprometidas con la tarea.

SheshooEsta S tiene que ver conla capacidad de realizar un trabajo con mtodo y teniendo en cuenta a las dems personas que integran el equipo de trabajo.Busca aglutinar los esfuerzos para el logro de un objetivo establecido. Los equipos deben tener mtodos de trabajo, de coordinacin y un plan para que no queda en lo posible nada a la suerte o sorpresa.

SeidoPara mantener el ritmo de la interpretacin musical, debe existir una partitura. En el trabajo debe existir unplan de trabajo, normas especficas que indiquen lo que cada persona debe realizar. Los procedimientos y estndares ayudarn a armonizar el trabajo. Seido implicanormalizar el trabajo.

Conclusin Los japoneses utilizan esta filosofa de calidad, no solo en el mbito empresarial, sino tambin en la vida diaria, en cada lugar en el que realizan una actividad. Para nosotros tambin es posible y debemos poder emplearla, hacerlo significara un avance para Mxico y para nuestra persona, un cambio en nuestra mentalidad es crucial para nuestro desarrollo y nuestro avance como nacin, aparte que hara las cosas muchsimo mas sencillas.