Statistics: Estadística

Unwary: Incauto

Effect: Efecto

Intuitive: Intuitivo

Bayesians: Bayesianos

Questions: Preguntas

Invariably: Invariablemente

Traps: Trampas

Beginning: Comienzo

Wonder: Preguntarse

Fuss: Escándalo

Amount: Cantidad

Speed: Acelerar

Quickly: Rápidamente

Philosophy: Filosofía

Flavors: Sabores

Theorists: Teóricos

Likelihood: Probabilidad

Worthwhile: Vale la pena

Meaningless: Sin sentido

Lifetimes: Vidas

Backwards: Hacia Atras

Hypothesis: Hipotesis

Commonly: Comunmente

Holds: Tiene

Seeing: Ver

Perhaps: Tal vez

Assumption: Asuncion

Standpoint: Punto de vista

Regardless: Sin tener en cuenta

Effectiveness: Eficacia

Persevere: Perseverar

Psychologist: Psicologo

Cognitive: Cognitivo

Performers: Artistas, Intérpretes o Ejecutantes

Lesser: Menor

Researchers: Los Investigadores

Mathematicians: Matemáticos

Chess grandmasters: Grandes Maestros del Ajedrez

Analysts: Los Analistas

Inner: Interior

Novices: Principiantes

Seasoned: Sazonado

Kept: Mantenido

Hints: Consejos

Shows: Espectaculos

Samples: Muestras

Claim: Reclamar

Distinction: Distincion

Might: Poder

Trivial: Trivial

Critical: Critico

Estrategias para el Ciclo Vital de las Empresas

De Barbaros a Burócratas

La organización de una empresa es el conjunto de elementos que comportan sus

miembros, que dan a dicha empresa una identidad.

Esta obra nos habla del proceso evolutivo de la cultura empresarial mediante el

análisis del liderazgo, el cual es un elemento básico de la cultura de cualquier

organización. En una organización el líder es quien infunde valores y estilos

propios.

Existen 7 etilos de liderazgo los cuales son: el profeta, el bárbaro, el constructor y

el explotador, el administrador, el burócrata, el aristócrata, el sinergista; todos ellos

tienen un propósito común que es el crecimiento y desarrollo de su empresa,

transformando, creando ideas y estructuras, aportando, promoviendo y

manteniendo un equilibrio que contribuya al progreso de las grandes empresas y

de su cultura.