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Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
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5.3. Fichas-Resumo por Medida e Sub-Medida
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: INVESTIMENTOS
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: INVESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURAS COLECTIVAS
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 1.1
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa estimular e apoiar, na generalidade, investimentos de vária ordem –
especificamente em infra-estruturas colectivas, de natureza produtiva e acções de
carácter material-, conducentes a uma mais-valia territorial e que se assumam como
alavanca do Modelo e Estratégia de Desenvolvimento preconizado no PDL- Plano de
Desenvolvimento Local.
A Sub-Medida -Investimentos em Infra-Estruturas Colectivas- perspectiva a dinamização,
apoio e reforço dos agentes colectivos locais, de natureza pública, dotando-os de
capacidade efectiva para o desenvolvimento dos seus objectivos em prol das
comunidades locais.
Para tal, a Sub-Medida permite o investimento em infra-estruturas visando criar,
beneficiar, preservar refuncionalizar e valorizar diferentes tipos de espaços físicos, vitais à
actuação destes agentes na sua acção a favor da melhoria da qualidade de vida das
populações.
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Possibilitar o acesso a bens sociais, culturais e de lazer essenciais ao bem-estar e
qualidade de vida das populações
Potenciar o produto turístico Entre Lousã e Zêzere: “O Verde/ Azul”, “A Serra e o Rio”,
através da rentabilização sustentável dos recursos paisagísticos e hídricos.
Reutilizar/preservar o património histórico construído.
Criar métodos de travagem à construção desenfreada e incaracterística nas vilas-sede
de concelho e/ou valorizar os núcleos conferindo-lhes qualidade a todos os níveis.
Definir acções integradas de preservação e conservação da Serra da Lousã, enquanto
património natural protegido no âmbito da Rede Natura 2000.
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Apoiar o desenvolvimento de projectos que introduzam as TIC- Tecnologias de
Informação e Comunicação.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Observação Importante:
A título meramente identificativo apresentam-se algumas intenções de projectos e acções exemplicativas -apresentadas
por potenciais promotores- e que foram recepcionadas pelo GAL-Grupo de Acção Local durante o período de execução
do Programa LEADER/ELOZ.Entre LOusã e Zêzere e no período preparatório do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
As mesmas representam por tal, o portfólio de ideias eventualmente exequíveis no seio de cada Sub-Medida.
Iniciativas diversas visando a criação, beneficiação, adaptação ou valorização de infra-estruturas
de interesse económico, social, desportivo, cultural ou de lazer destinadas a servir a população
em geral ou uma parte específica dessa mesma população.
Incluem-se neste tipo de intervenção:
Qualificação, arranjos e alindamento de espaços públicos (centros urbanos, zonas
históricas das localidades) e revitalização dos núcleos centrais das povoações com menor
dimensão (adros, largos e praças das sedes de freguesia, aldeias e povoados);
Criação, ampliação ou manutenção de jardins e espaços verdes;
Criação, reabilitação ou revitalização de pontos e infra-estruturas de atracção turística
(viveiros de trutas, moinhos, parques de campismo piscinas naturais, campos de jogos e
parques de diversão infantil ou juvenil, circuitos de manutenção ou outro tipo de circuitos de
carácter inovador na região, miradouros, parques de merendas, cinemas ao ar-livre,
caminhos [pedonais, equestres e para bicicletas)], fontanários, coretos e locais de romaria,
sinalização informativa/turística não prevista noutros Programas, outro tipo de zonas de
lazer.
Recuperação de património industrial de valor arqueológico (exºs. fornos de telha e cal);
Criação de núcleos museológicos, museus e eco-museus (exºs. Museu Regional da
Floresta, Museu do Mel, Museu da Arqueologia Industrial, etc.);
Dinamização e qualificação de praias fluviais, bem como acções de limpeza, conservação e
valorização dos rios, ribeiras, açudes, pontões, levadas e respectivas margens ou espaços
envolventes;
Criação de acessibilidades físicas nas localidades e nas infra-estruturas de interesse
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público visando permitir a livre circulação e acesso a todos os cidadãos (promoção do
conceito de “região solidária”)
Criação de espaços públicos que permitam o acesso a bens de natureza cultural,
recreativa, desportiva e de lazer com carácter inovador (instituto de estudos etnológicos,
núcleos locais de investigação, espaços de acesso a novas tecnologias, núcleo de pintura
serrana, “universidade do ambiente”, etc);
Criação e dinamização de parques temáticos;
Criação, refuncionalização ou dinamização de centros de artesanato, bibliotecas, museus e
outro tipo de infra-estruturas de natureza desconcentrada relativamente à vila-sede de
concelho;
Realização de iniciativas de índole diversa visando a requalificação e dinamização do
património rural (exº.s recuperação de lagares, casas degradadas de interesse público,
casas tradicionais da região – arquitectura xistosa, adaptação de escolas desactivadas para
Casas-Abrigo, alminhas de estrada, etc. );
Realização de acções infra-estruturais mobilizadoras da população;
Outras acções de carácter inovador, demonstrativo e transferível.
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
1306 - Renovação e desenvolvimento das aldeias e protecção e conservação do património rural
171 - Investimentos corpóreos (centros de acolhimento, alojamento, restauração, equipamentos)
183 - Infra-estruturas de IDTI
323 – Serviços e aplicações para o cidadão (saúde, administração, educação)
351 - Ordenamento e requalificação de zonas industriais e militares
352 - Reabilitação de zonas urbanas
353 - Protecção, requalificação e renovação do ambiente natural
354 - Manutenção e restauração de heranças culturais
36 – Infra-estruturas sociais e de saúde
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Agentes públicos locais: Câmaras Municipais e Juntas de Freguesia.
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DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Na generalidade são consideradas despesas elegíveis todas e quaisquer directamente
relacionadas com a concretização dos diversos projectos de investimentos que se
inscrevam nos objectivos do Programa, nomeadamente, despesas relacionadas com a
melhoria e construção de infra-estruturas colectivas de interesse económico, social,
desportivo, cultural ou de lazer, tais como:
- Despesas com a criação e/ou adaptação de infra-estruturas básicas para a utilização
de espaços de lazer e áreas de utilidade pública;
- Despesas relacionadas com a renovação e desenvolvimento das aldeias e com a
protecção e conservação do património rural;
- Despesas relacionadas com a criação e/ou adaptação de infra-estruturas de IDTI
Investigação e Desenvolvimento de Tecnologias de Informação;
- Despesas relacionadas com o ordenamento e a requalificação de zonas urbanas;
- Despesas em infra-estruturas relacionadas com a protecção, requalificação e
renovação do ambiente natural;
- Despesas relacionadas com infra-estruturas conducentes à manutenção e restauro de
heranças culturais;
- Despesas relacionadas com a criação e/ou adaptação de infra-estruturas sociais,
culturais, desportivas ou de lazer;
- Despesas relacionadas com a criação e/ou adaptação de infra-estruturas turísticas;
Exemplificando, são consideradas elegíveis despesas com:
Trabalhos especializados preparatórios
- Estudos de impacto social e ambiental;
- Estudos e planos de arquitectura e de construção civil
- Estudos de catalogação e inventariação
Despesas de terraplanagem, limpeza, desmatação e preparação e/ou manutenção de
espaços e cursos / linhas de água;
Obras de construção civil;
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Trabalhos de construção ou adaptação de acessos a locais públicos;
Mão-de-obra (pessoal contratado especificamente para a execução do projecto, em
regime de prestação de serviços);
Material de construção;
Material de iluminação;
Material de sinalização;
Vias pedestres, equestres e para bicicletas;
Espécies arbóreas, arbustivas e plantas diversas e trabalhos de alindamento dos
espaços verdes;
Mobiliário urbano;
Mobiliário turístico;
Mobiliário técnico-administrativo;
Equipamento informático e novas tecnologias;
Trabalhos especializados de restauro e recuperação de bens culturais;
Viaturas que se destinem exclusivamente à desconcentração de serviços de lazer, de
cultura e afins, por exemplo com funções de biblioteca itinerante, ludoteca, etc.;
Pequenas despesas associadas de divulgação e promoção dos espaços criados ou
refuncionalizados (Exemplo: desdobrável, cartaz, brochura, etc.);
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos definidos na Acção.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
- Os investimentos em infra-estruturas serão financiados pela Comunidade em 75% do
total das despesas elegíveis e em 25% pela Administração Local.
- O limite máximo das despesas elegíveis por projecto é de 250.000 € (50.120.500$00)
- O limite mínimo das despesas elegíveis é de 500€ (100.241$00)
- No caso de infra-estruturas geradoras de receitas líquidas substanciais, a participação comunitária não excederá os 50% do custo total elegível.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
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Número e tipo de Destinatário s apoiados (agentes públicos locais); Custo Total médio por projecto e por tipo de Destinatário; Ajuda Pública média por projecto; Ajuda Comunitária média por projecto; Número e tipo de iniciativas apoiadas, quanto à natureza e localização da intervenção; Número de intervenções que potenciam o produto turístico Entre LOusã e Zêzere: o
verde/azul; Número de intervenções de preservação do património cultural e histórico construído; Número de intervenções de ordenamento e requalificação de núcleos urbanos; Número de iniciativas de renovação e desenvolvimento de núcleos rurais; Número de iniciativas que visam a introdução de TIC- Tecnologias de Informação e
Comunicação Número e tipo de beneficiários finais das iniciativas; Número de intervenções centradas no ambiente, segundo o seu impacto sobre este
(positivo ou neutro em termos ambientais); Número de intervenções que promovem a igualdade entre homens e mulheres,
segundo o grau de importância face a esta questão (principal objectivo, positivo ou neutro em termos deste aspecto);
Outros indicadores a definir.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 1.1. Investimentos em Infraestruturas
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 1% 1.623,002 1.217,252 0 405,750 0 0
2002 9% 12.930,006 9.697,504 0 3.232,502 0 0
2003 21% 30.170,014 22.627,510 0 7.542,504 0 0
2004 24% 34.480,016 25.860,012 0 8.620,004 0 0
2005 23% 33.043,348 24.782,511 0 8.260,837 0 0
2006 22% 31.420,346 23.565,260 0 7.855,086 0 0
TOTAL 100% 143.666,732 107.750,049 0 35.916,683 0 0
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 1.1. Investimentos em Infraestruturas
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 1% 8.095,50 6.071,63 0,00 2.023,87 0,00 0,00
2002 9% 64.494,60 48.370,95 0,00 16.123,65 0,00 0,00
2003 21% 150.487,40 112.865,55 0,00 37.621,85 0,00 0,00
2004 24% 171.985,59 128.989,19 0,00 42.996,40 0,00 0,00
2005 23% 164.819,52 123.614,64 0,00 41.204,88 0,00 0,00
2006 22% 156.724,03 117.543,02 0,00 39.181,01 0,00 0,00
TOTAL 100% 716.606,64 537.454,98 0,00 179.151,66 0,00 0,00
Despesas Públicas
Despesas Nacionais
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MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: INVESTIMENTOS
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: APOIO A ACTIVIDADES PRODUTIVAS
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA 1.2
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa estimular e apoiar, na generalidade, investimentos de vária ordem –
especificamente em infra-estruturas colectivas, de natureza produtiva e outras acções de
carácter material-, conducentes a uma mais-valia territorial e que se assumam como
alavanca do Modelo e Estratégia de Desenvolvimento preconizado no PDL- Plano de
Desenvolvimento Local.
A Sub-Medida –Apoio a Actividades Produtivas- visa apoiar as iniciativas desencadeadas
pelos agentes económicos locais que promovam actividades produtivas –especialmente
as que valorizarem os recursos da região-, numa perspectiva de as afirmar e qualificar
face à economia local, reforçando a sua produtividade e competitividade e criando-lhes
condições para ultrapassar, efectivamente, fragilidades de ordem conjuntural e estrutural.
Pretende-se, igualmente, que esta Sub-Medida contribua para a diversificação e melhoria
dos produtos e serviços –em termos de qualidade e quantidade- numa óptica de
constante equilíbrio com o meio-ambiente, visando uma contínua adaptação às
transformações económicas estruturais, com especial atenção para as inovações
tecnológicas e para o fenómeno da globalização, o qual pressupõe uma concorrência
externa acrescida e à escala mundial.
A Sub-Medida dará realce às iniciativas de natureza produtiva que valorizem sectores
fundamentais para a economia local, no seio do Modelo e Estratégia de Desenvolvimento
identificada no PDL- Plano de Desenvolvimento Local, como constituem o caso de novas
possibilidades e intervenções de valorização no sector do Turismo e Artesanato, criação
de Micro-Empresas de Proximidade, de empresas de serviços em sectores inexistentes
ou insuficientes na região e na generalidade projectos que contemplem novas
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abordagens, metodologias e produtos, numa permanente atenção às alterações de
comportamento do mercado e padrões de procura. Tais aspectos contemplam,
igualmente, intervenções que desenvolvam dispositivos flexíveis de trabalho. Valoriza-se,
também, a promoção da ideia de “região ou empresa solidária”, porquanto este conceito
se traduza em solidariedade social, laboral e ambiental;
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Possibilitar o acesso a bens sociais, culturais e de lazer essenciais ao bem-estar e
qualidade de vida das populações;
Potenciar o produto turístico: “Entre LOusã e Zêzere: o verde/azul, a serra e o rio”,
através da rentabilização sustentável dos recursos paisagísticos e hídricos;
Desenvolver produções biológicas, se possível integrando redes de comercialização;
Desenvolver energias alternativas, como são exemplos a energia eólica e a biomassa;
Facilitar a criação de novas empresas, sobretudo as que visarem abordagens e/ou
produtos inovadores, com base nos recursos da região já reconhecidos ou
inexplorados;
Fomentar a modernização das empresas às transformações tecnológicas e de
mercado;
Atingir segmentos de mercado mais compensadores;
Promover e apoiar “Empresas Solidárias” porquanto este conceito se traduza em
solidariedade social, laboral e ambiental;
Implementar sistemas e serviços de apoio e utilização comum aos agentes
económicos;
Apoiar iniciativas agrárias que dignifiquem, valorizem e diversifiquem as actividades
ligadas à terra;
Aumentar efectivamente o número de postos de trabalho na região;
Fomentar a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres ao mercado de
trabalho;
Fomentar a criação de condições laborais que permitam a conciliação entre o trabalho
e a família;
Apoiar o desenvolvimento de projectos que envolvam as TIC- Tecnologias de Informação e Comunicação;
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TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Observação Importante:
A título meramente identificativo apresentam-se algumas intenções de projectos e acções exemplicativas -apresentadas
por potenciais promotores- e que foram recepcionadas pelo GAL-Grupo de Acção Local durante o período de execução
do Programa LEADER/ELOZ.Entre LOusã e Zêzere e no período preparatório do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
As mesmas representam por tal, o portfólio de ideias eventualmente exequíveis no seio de cada Sub-Medida.
Recuperação, adaptação, beneficiação de oficinas e estabelecimentos de comercialização de
artesanato visando a melhoria das condições de trabalho, o aumento da qualidade e
quantidade de produção, a introdução de inovações tecnológicas, a certificação da actividade
e produto artesanal, a concepção da imagem e marketing do produto artesanal, a valorização
e reconhecimento do estatuto do artesão com o consequente licenciamento da sua actividade.
Produção, valorização, promoção e comercialização do produto D.O.P. (Denominação de
Origem Protegida) Mel da Serra da Lousã ou de outros produtos que venham a ser entretanto
certificados [salvaguardando as Regulamentações Comunitárias].
Produção, valorização, promoção e comercialização de plantas e ervas aromáticas e
medicinais (exº. Caixinha das ervas serranas – “os remédios da avó”: pólen, urze, ervas para
chás, mel, etc.) [salvaguardando as Regulamentações Comunitárias].
Produção e comercialização de produtos agro: azeite, mel, doces, compotas, pólen, queijos,
enchidos, vinhos e aguardentes, bem como de produções biológicas [salvaguardando as
Regulamentações Comunitárias].
Valorização e promoção de produtos-agro e outros produtos típicos, incluindo a concepção de
cabazes/caixas de oferta com miniaturas ou outras fórmulas publicitárias [salvaguardando as
Regulamentações Comunitárias].
Aproveitamento de produtos florestais e sua rentabilização;
Aproveitamento de resíduos urbanos para reciclagem;
Beneficiação de moinhos e envolventes para produção de farinha (preservação de actividade
ancestral);
Criação ou impulso a empresas ou actividades de animação turística que valorizem o espaço
Entre LOusã e Zêzere, o verde/azul, a serra e o rio, promovam produtos turísticos alternativos
aos usuais e existentes localmente, inovadores e criativos e que definam novas fórmulas de
usufruir e desfrutar do território. Constituem-se projectos exemplificativos:
central de recursos e reservas da região e organização de estadias e percursos „à lista‟;
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itinerários patrimoniais que reabilitem a memória e identidade locais, com fins turísticos;
moinhos de água recuperados para fins turísticos;
circuitos turísticos temáticos de descoberta do território;
rallies-paper de descoberta local – animação inter-empresas e para trabalhadores destas;
trilhos e percursos de natureza, desporto e aventura;
“Férias Verdes/Azuis”: organização e dinamização de estadias/cursos de férias para crianças e jovens, nos quais se promova um contacto próximo com a natureza;
Parques Temáticos de diversão com finalidade predominantemente lucrativa;
“Aldeias com História(s)” - Multifuncionalidade de aldeias: projectos integrados que visem dinamizar economicamente as aldeias para acolhimento de veraneantes e turistas;
Criação, implementação e dinamização de projectos que integrem novos recursos
tecnológicos, como constituem exemplos:
cyber-cafés;
lojas virtuais e portais de natureza lucrativa;
empresas de imagem, design e marketing;
empresas de produção de audio-visuais e produtos multimédia;
empresas que criem condições para implementação de dispositivos flexíveis de trabalho e tele-trabalho;
Criação, implementação e dinamização de projectos que visem sectores de actividade
insuficientes ou lacunares na região;
Criação de empresas que visem a integração de políticas de aproximação a novos mercados;
Apoio a “Empresas Solidárias” no que respeita a adaptação de postos de trabalho, criação de
acessibilidades físicas para trabalhadores com incapacidades desta natureza, criação de
serviços e condições internos que permitam a conciliação da vida familiar e laboral;
Outras acções e projectos de carácter inovador, demonstrativo e transferível.
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
111 - Investimentos nas explorações agrícolas
112 - Instalação de jovens agricultores
114 - Melhoramento da transformação e da comercialização dos produtos agrícolas
121 - Investimentos na silvicultura
122 - Melhoramento da colheita, da transformação e da comercialização dos produtos silvícolas
123 - Promoção de novos mercados para a utilização e comercialização dos produtos silvícolas
1303 - Serviços de substituição nas explorações e serviços de apoio à gestão
1304 - Comercialização de produtos agrícolas de qualidade
1307 - Diversificação das actividades agrícolas e conexas para criar actividades múltiplas ou rendimentos complementares
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1309 - Desenvolvimento e melhoramento das infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento da agricultura
1310 - Fomento das actividades de turismo
1311 - Fomento do artesanato nas explorações
161 - Investimentos corpóreos (instalações e equipamentos, regimes de ajudas)
162 - Tecnologias ambientais, tecnologias energéticas limpas e económicas
163 - Serviços de aconselhamento às empresas (informação, plano de empresa, aconselhamento em matéria de organização, marketing, gestão, design, internacionalização, exportação, gestão ambiental, aquisição de tecnologias)
164 - Serviços comuns às empresas (parques de actividade, viveiros de empresas, animação, acções de promoção, ligação em rede, conferências, feiras comerciais)
166 - Serviços no sector da economia social (guarda de pessoas dependentes, cuidados de saúde e segurança, actividades culturais)
171 - Investimentos corpóreos (centros de acolhimento, alojamento, restauração, equipamentos)
172 - Investimentos incorpóreos (concepção e organização de serviços turísticos, património, actividades desportivas, culturais e de lazer)
173 – Serviços comuns às empresas do sector turístico (incluindo acções de promoção, ligação em rede, conferências, feiras comerciais)
24 – Adaptabilidade, espírito de empresa e inovação, novas tecnologias da informação e da comunicação (pessoas, empresas)
25 – Acções positivas a favor das mulheres no mercado de trabalho
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Todo e qualquer agente económico que perspective levar a efeito um projecto de natureza
produtiva, nomeadamente:
- Empresários em nome individual;
- Micro, pequenas e médias empresas;
- Cooperativas;
- Associações que perspectivem actividades com fins lucrativos;
- Entidades gestoras de produtos D.O.P. (e especificamente a Lousãmel –
Cooperativa Agrícola de Apicultores da Lousã e Concelhos Limítrofes, CRL.);
- Associações de produtores;
- Associações comerciais e industriais;
--- Outros agentes económicos.
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Na generalidade, são consideradas despesas elegíveis todas e quaisquer directamente
relacionadas com a concretização dos diversos projectos de investimentos que se
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inscrevam nos objectivos do Programa, nomeadamente despesas relacionadas com a
realização de investimentos de natureza produtiva corpóreos e incorpóreos, promovidos
por agentes económicos e associados nomeadamente, a criação, estabelecimento,
adaptação e modernização de unidades produtivas de bens e serviços tais como:
- Recuperação de infra-estruturas turísticas e para-turísticas de alojamento e de
restauração;
- Adaptação de infra-estruturas turísticas e para-turísticas de alojamento e de
restauração, de modo a perfazer as condições estipuladas na legislação
nacional e comunitária para o sector, bem como os normativos específicos do
Programa Leader;
- Despesas com a refuncionalização do “sitio” em que se insere a infra-estrutura
turística;
- Despesas com a concepção e realização de projectos de animação e ocupação
do turista (actividades ligadas ao ambiente natural, desporto e cultura);
- Despesas de reconversão ou adaptação das infra-estruturas das PME, em
geral, de acordo com as regras de higiene e segurança no trabalho, previstas
na legislação nacional e comunitária, relativamente a instalações, processo
produtivo e condições de trabalho propriamente ditas;
- Despesas relacionadas com a realização de investimentos nas explorações
agrícolas;
- Despesas relacionadas com a instalação de jovens agricultores;
- Despesas relacionadas com investimentos com vista à melhoria da
transformação e comercialização dos produtos agrícolas;
- Despesas relacionadas com os investimentos de promoção da adaptação e do
desenvolvimento das zonas rurais;
- Despesas relacionadas com projectos de investimento em actividades que
perspectivam o uso múltiplo da floresta;
- Despesas relacionadas com a exploração de produtos endógenos locais, de
forma a diversificar as fontes de rendimento dos agricultores;
- Despesas relacionadas com a criação de infra-estruturas de apoio à actividade
agrícola e de preservação do meio ambiente;
- Despesas com a realização de estudos de apresentação e comercialização do
produto (publicidade, marketing, estabelecimento dos contactos necessários à
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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detecção de nichos de mercado e respectivos postos de venda, elaboração e
publicação de material gráfico para a divulgação do produto, participação em
exposições, mostras e feiras locais ou fora da Zona de Intervenção);
- Despesas de instalação, estudos de viabilidade, estudos técnicos, diagnósticos
e peritagens;
- Despesas relacionadas com a utilização e adopção de fontes de energia
alternativa e processos de reciclagem;
- Despesas relacionadas com a realização de visitas de trabalho para
conhecimento de experiências demonstrativas;
Exemplificando, são consideradas despesas elegíveis:
Trabalhos especializados preparatórios:
- Estudos e viabilidade económica;
- Estudos e projectos de arquitectura e construção civil;
- Estudos de impacto sócio-ambiental;
- Estudos / projectos de design, marketing e publicidade;
- Diagnósticos, peritagens;
- Outros estudos preparatórios.
Trabalhos de terraplanagem, demolição, limpeza, desmatação e outros;
Obras e materiais de construção civil;
Alugueres;
Mão-de-obra (pessoal contratado especificamente para a execução do projecto, em
regime de prestação de serviços);
Mobiliário e equipamento adequados à natureza do investimento;
Equipamentos lúdicos, desportivos e de lazer;
Mobiliário de escritório;
Trabalhos de prospecção e marcação de trilhos e circuitos;
Máquinas e equipamentos de produção específicos;
Equipamento audio-visual, de cópia, de comunicação e informático;
Material de sinalização;
Eco-pontos e equipamentos específicos para reciclagem;
Equipamentos para utilização de energias alternativas;
Concepção e execução de embalagens, invólucros, rótulos, etc.;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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164
Concepção e edição de materiais promocionais –materiais gráficos e produtos
multimédia;
Concepção, execução, alojamento e manutenção de páginas na Internet;
Certificação e adaptação às normas nacionais e comunitárias em vigor, bem como
registo de marca e logotipo;
Despesas de organização e realização de eventos promocionais;
Despesas com realização de actividades de animação com fins lucrativos;
Provas e actividades demonstrativas;
Despesas de representação e participação em eventos e visitas de trabalho, com fins
demonstrativos;
Aquisição de viaturas específicas para o desenvolvimento do projecto e quando este
investimento se constitua o cerne da iniciativa (por exemplo, rede de circuitos ou casas
de campo com manutenção diária; transporte de materiais e equipamentos; empresa
de desportos–aventura e todo-o-terreno, etc.);
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
Não são consideradas elegíveis despesas com:
Acções de execução de embalagens, invólucros, rótulos e similares relativas a
produtos agrários, bem como acções para a sua promoção e publicidade.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos no apoio a actividades produtivas serão financiados pela Comunidade em 35% do total das despesas elegíveis e em 15% pelo MADRP- Ministério da Agricultura, do Desenvolvimento Rural e das Pescas.
No caso dos investimentos no apoio a actividades produtivas agrícolas para jovens agricultores, o total das ajudas será de 55% das despesas elegíveis, sendo a comparticipação comunitária de 75% da ajuda pública até ao máximo de 35% da ajuda total.
O limite máximo das despesas elegíveis por projecto é de 200.000€ (40.096.400$00).
O limite mínimo das despesas elegíveis por projecto é de 500€ (100.241$00) e o montante máximo de ajuda pública a receber por beneficiário não ultrapassará, no prazo de três anos os 100.000€ (20.048.200$00).
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
Número e tipo (por categoria de dimensão) de destinatários apoiados;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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165
Custo Total médio por projecto e por tipo de Destinatário;
Ajuda Comunitária média por projecto;
Comparticipação Privada média por projecto;
Número e tipo de iniciativas apoiadas;
Número e tipo de produtos apoiados, com especial ênfase para os que valorizaram
recursos endógenos;
Número de turistas e visitantes atraídos ao território, como consequência das
iniciativas realizadas;
Número de postos de trabalho mantidos ou criados;
Número de iniciativas promotoras de utilização das TIC- Tecnologias de Informação e
Comunicação;
Número de intervenções centradas no ambiente, segundo o seu impacto sobre este
(positivo ou neutro em termos ambientais);
Número de intervenções que promovem a igualdade entre homens e mulheres,
segundo o grau de importância face a esta questão (principal objectivo, positivo ou
neutro em termos deste aspecto);
Outros indicadores a definir.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 1.2. Apoio a actividades produtivas
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 0% 0 0 0 0 0 0
2002 4% 11.231,757 3.931,115 1.684,764 0 0 5.615,878
2003 25% 78.642,588 27.524,906 11.796,388 0 0 39.321,294
2004 25% 78.642,588 27.524,906 11.796,388 0 0 39.321,294
2005 24% 75.496,886 26.423,910 11.324,533 0 0 37.748,443
2006 22% 70.556,531 24.694,786 10.583,480 0 0 35.278,265
TOTAL 100% 314.570,350 110.099,623 47.185,553 0 0 157.285,174
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 1.2. Apoio a actividades produtivas
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 0% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2002 4% 56.023,77 19.608,32 8.403,57 0,00 0,00 28.011,88
2003 25% 392.267,57 137.293,65 58.840,14 0,00 0,00 196.133,78
2004 25% 392.267,58 137.293,65 58.840,14 0,00 0,00 196.133,79
2005 24% 376.576,88 131.801,91 56.486,53 0,00 0,00 188.288,44
2006 22% 351.934,49 123.177,07 52.790,17 0,00 0,00 175.967,25
TOTAL 100% 1.569.070,29 549.174,60 235.360,55 0,00 0,00 784.535,14
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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166
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: INVESTIMENTOS
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: OUTRAS ACÇÕES MATERIAIS
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 1.3
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa estimular e apoiar, na generalidade, investimentos de vária ordem –
especificamente em infra-estruturas colectivas, de natureza produtiva e acções de
carácter material-, conducentes a uma mais-valia territorial e que se assumam como
alavanca do Modelo e Estratégia de Desenvolvimento preconizado no PDL- Plano de
Desenvolvimento Local.
A Sub-Medida – Outras Acções Materiais- perspectiva a dinamização, apoio e reforço
local dos agentes colectivos, de natureza privada. Para tal, visa possibilitar às
associações e colectividades reforçarem a sua presença e acção locais, dotando-as de
mais melhores e melhores condições e de capacidade efectiva para desenvolverem as
suas actividades a favor das comunidades, assumindo-se como verdadeiros agentes
impulsionadores do desenvolvimento da região. Pretende-se, assim, que estes agentes
colectivos se constituam efectivamente como a expressão e representação da sociedade
civil, intervindo em prol da manutenção e valorização dos elementos patrimoniais, de
carácter cultural, recreativo e social locais.
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Dinamizar associações e colectividades locais.
Aumentar, através de exercícios concretos, a capacidade de empreendimento,
inovação e exercício de cidadania das comunidades.
Possibilitar o acesso a bens sociais, culturais e de lazer essenciais ao bem-estar e
qualidade de vida das populações
Criar competências nas áreas sociais, culturais e recreativas.
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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167
Promover animação das comunidades e do território.
Potenciar o produto turístico Entre Lousã e Zêzere: “O Verde/ Azul”, “A Serra e o Rio”,
através da rentabilização sustentável dos recursos paisagísticos e hídricos.
Divulgar externamente o território e as suas qualidades físico-ambientais.
Reutilizar/preservar o património histórico construído.
Criar métodos de travagem à construção desenfreada e incaracterística nas vilas-sede
de concelho e/ou valorizar os núcleos conferindo-lhes qualidade a todos os níveis.
Definir acções integradas de preservação e conservação da Serra da Lousã enquanto
património natural protegido no âmbito da Rede Natura 2000.
Desenvolver produções biológicas (se possível integrando redes de comercialização)
Desenvolver energias alternativas (energia eólica e biomassa).
Apoiar entidades de Formação Profissional, para promoção da valorização dos
Recursos Humanos locais.
Implementar sistemas e serviços de apoio e utilização comum aos agentes
económicos.
Reforçar as iniciativas preconizadas por associações empresariais e/ou sectoriais, que
visem áreas mais vastas ou um maior número de beneficiários.
Fomentar a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres ao mercado de
trabalho.
Fomentar a criação de condições laborais que permitam a conciliação entre o trabalho
e a família.
Apoiar o desenvolvimento de projectos que introduzam as TIC- Tecnologias de
Informação e Comunicação
Valorizar os recursos esquecidos para afirmar a especificidade da Zona de
Intervenção.
Organizar eficazmente a promoção dos produtos.
Definir rótulos colectivos que tragam novas mensagens e imagens (marketing
territorial).
Melhorar a rastreabilidade dos produtos, actuando sobre a qualidade
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Observação Importante:
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
168
A título meramente identificativo apresentam-se algumas intenções de projectos e acções exemplicativas -apresentadas
por potenciais promotores- e que foram recepcionadas pelo GAL-Grupo de Acção Local durante o período de execução
do Programa LEADER/ELOZ.Entre LOusã e Zêzere e no período preparatório do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
As mesmas representam por tal, o portfólio de ideias eventualmente exequíveis no seio de cada Sub-Medida.
Iniciativas diversas concretizadas por entidades colectivas privadas –associações ou
colectividades- visando a criação, beneficiação, adaptação ou valorização de infra-estruturas
comunitárias ou ao serviço da comunidade, bem como a realização de iniciativas não produtivas
de natureza social, desportiva, cultural ou de lazer que fomentem o desenvolvimento local e
destinadas a servir a população em geral ou uma parte específica dessa mesma população.
Incluem-se neste tipo de intervenção:
Acções específicas que visem a criação de práticas comuns para o exercício da cidadania
(exº. simulacro de assembleias, eleições e referendos locais, etc.);
Acções de animação, sensibilização e mobilização das populações (exºs. “Mulheres da
Serra” – clube para partilha de experiências de vida; “Jovens Idosos” – oficinas para troca
de saberes; “Rede de Cultura”- ludotecas e bibliotecas itinerantes que permitam o acesso à
cultura às comunidades mais isoladas);
Acções de divulgação externa do território e de preservação/conservação do património
físico-natural (exºs. Clubes de Espeleologia, do Ambiente, etc.);
Criação, reabilitação ou revitalização de pontos e infra-estruturas de atracção turística de
carácter não lucrativo e que se insiram na promoção do potencial da região e por tal nos
seus recursos endógenos (exºs. circuitos temáticos e de descoberta, sinalização turística,
bases de apoio da serra, outras acções similares) ;
Criação de espaços que permitam o acesso a bens de natureza cultural, recreativa,
desportiva e de lazer;
Criação, refuncionalização ou dinamização de áreas de utilidade pública.
Recuperação de património e heranças culturais e sua reutilização;
Dinamização do património rural;
Acções infra-estruturais de carácter demonstrativo (Exºs. quintas e florestas pedagógicas);
Criação de circuitos temáticos especiais para cidadãos portadores de incapacidades físicas
ou mentais;
Acções educativas que visem a concepção de materiais didácticos/lúdicos com carácter
demonstrativo e similares;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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169
Iniciativas que envolvam o apetrechamento dos agentes colectivos locais e que por tal
favoreçam e promovam o seu adequado funcionamento, através da aquisição de
equipamentos, mobiliários e outros bens materiais;
Acções que visem a adopção e utilização de energias alternativas e de processos de
reciclagem;
Iniciativas que visem o apoio a entidades formadoras no sentido de as dotar de condições
físicas ao exercício da sua missão de promoção e valorização dos recursos humanos
locais;
Iniciativas de criação ou revitalização de associações que visem o impulso ou reforço de
determinado sector fundamental e/ou lacunar para a Zona de Intervenção;
Acções que visem a promoção dos recursos endógenos e que identifiquem novas imagens
e mensagens da região;
Iniciativas que valorizem ou introduzam as TIC- Tecnologias de Informação e
Comunicação;
Outras acções de carácter inovador, demonstrativo e transferível.
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
1305 – Serviços de base para a economia rural e população
1306 – Renovação e desenvolvimento das aldeias e protecção e conservação do património rural
1309 - Desenvolvimento e melhoramento das infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento da agricultura
1310 - Fomento das actividades de turismo
1312 - Preservação do ambiente em ligação com a conservação das terras, das florestas e da paisagem e com o melhoramento do bem-estar dos animais
163 – Serviços de aconselhamento às empresas (informação, plano de empresa, aconselhamento em matéria de organização, marketing, gestão, design, internacionalização, exportação, gestão ambiental, aquisição de técnologias)
164 - Serviços comuns às empresas (parques de actividade, viveiros de empresas, animação, acções de promoção, ligação em rede, conferências, feiras comerciais)
166 – Serviços do sector da economia social (guarda de pessoas dependentes, cuidados de saúde e segurança, actividades culturais)
24 - Adaptabilidade, espírito de empresa e inovação, novas tecnologias da informação e da comunicação (pessoas, empresas)
25 - Acções positivas a favor das mulheres no mercado do trabalho
324 – Serviços e aplicações para as PME (comércio electrónico, educação/formação, ligação em rede)
353 – Protecção, requalificação e renovação do ambiente natural
354 – Manutenção e restauração de heranças culturais
36 – Infra-estruturas sociais e de saúde
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
170
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Agentes privados locais de natureza colectiva: - Associações privadas sem fins lucrativos; - Colectividades, comissões de melhoramentos; - Outras associações.
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Na generalidade, consideram-se despesas elegíveis todas e quaisquer directamente
relacionadas com a realização de investimentos não produtivos e de carácter individual,
não elegíveis no âmbito de outras sub-medidas, nomeadamente os relativos a elementos
patrimoniais, de carácter cultural, recreativo e social, tais como:
- Despesas relacionadas com projectos de conservação de espaços de lazer e áreas
de utilidade pública;
- Aquisição de equipamento básico para o funcionamento de associações sectoriais,
culturais, desportivas, com manifesto interesse para o desenvolvimento local;
- Aquisição de bens materiais fundamentais às actividades de índole social, cultural,
desportiva, recreativa e de lazer;
- Despesas relacionadas com iniciativas e acções que produzam efeitos
demonstrativos sobre a população ou parte desta;
- Criação e manutenção de circuitos temáticos e de descoberta;
- Criação e execução de sinalização turística;
- Despesas relacionadas com projectos de preservação e reutilização de espólio com
interesse cultural e/ou histórico;
- Despesas relacionadas com projectos de adaptação e utilização de sistemas de
energia alternativa e de processos de reciclagem;
Exemplificando, são consideradas elegíveis despesas com:
Trabalhos especializados preparatórios
- Estudos de impacto social e ambiental;
- Estudos e planos de arquitectura e de construção civil
- Estudos de catalogação e inventariação
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
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171
Despesas de terraplanagem, limpeza, desmatação e preparação e/ou manutenção de
espaços e cursos / linhas de água;
Obras de construção civil;
Trabalhos com criação de acessibilidades;
Mão-de-obra (pessoal contratado especificamente para a execução do projecto, em
regime de prestação de serviços);
Material de construção;
Material de iluminação;
Material de sinalização;
Vias pedestres, equestres e para bicicletas;
Espécies arbóreas, arbustivas e plantas diversas e trabalhos de alindamento dos
espaços verdes;
Mobiliário urbano;
Mobiliário turístico;
Mobiliário técnico-administrativo;
Equipamento informático e novas tecnologias;
Trabalhos especializados de restauro e recuperação de bens culturais;
Viaturas que se destinem exclusivamente à desconcentração de serviços de lazer, de
cultura e afins, por exemplo com funções de biblioteca itinerante, ludoteca, etc.;
Pequenas despesas associadas de divulgação e promoção dos espaços criados ou
refuncionalizados (Exemplo: desdobrável, cartaz, brochura, etc.);
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos definidos na Acção.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos em outras acções materiais serão financiados pela Comunidade em 75% do total das despesas elegíveis e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas em 14% desse total.
O limite máximo das despesas elegíveis por projecto é de 100.000€ (20.048.200$00).
O limite mínimo das despesas elegíveis por projecto é de 2.000€ (400.964$00).
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
Número e tipo de Destinatários apoiados (agentes/entidades/associações de natureza
privada);
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
172
Custo Total médio por projecto e por tipo de Destinatário;
Ajuda Comunitária média por projecto;
Comparticipação Privada média por projecto;
Número e tipo de iniciativas apoiadas, quanto á natureza da sua intervenção;
Número de intervenções que potenciam o produto turístico “Entre LOusã e Zêzere”: o
verde/azul;
Número de intervenções de renovação e desenvolvimento de núcleos rurais;
Número de iniciativas que visam a introdução de TIC- Tecnologias de Informação e
Comunicação;
Número e tipo de beneficiários finais das iniciativas;
Número de projectos que valorização o património e heranças culturais;
Número de projectos que desenvolvem produtos e abordagens inovadoras;
Número de intervenções centradas no ambiente, segundo o seu impacto sobre este
(positivo ou neutro em termos ambientais);
Número de intervenções que promovem a igualdade entre homens e mulheres,
segundo o grau de importância face a esta questão (principal objectivo, positivo ou
neutro em termos deste aspecto);
Outros indicadores a definir.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 1.3. Outras acções materiais
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 2% 14.071,93 10.553,95 1.948,70 0,00 0,00 1.569,28
2002 8% 56.287,72 42.215,79 7.794,81 0,00 0,00 6.277,12
2003 21% 147.755,26 110.816,44 20.461,38 0,00 0,00 16.477,44
2004 25% 175.899,12 131.924,34 24.358,78 0,00 0,00 19.616,00
2005 22% 154.791,23 116.093,42 21.435,73 0,00 0,00 17.262,08
2006 22% 154.791,22 116.093,41 21.435,73 0,00 0,00 17.262,08
TOTAL 100% 703.596,48 527.697,35 97.435,13 0,00 0,00 78464,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 1.3. Outras acções materiais
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 2% 2.821,169 2.115,876 390,680 0 0 314,613
2002 8% 11.284,674 8.463,506 1.562,719 0 0 1.258,449
2003 21% 29.622,270 22.216,702 4.102,138 0 0 3.303,430
2004 25% 35.264,608 26.448,456 4.883,497 0 0 3.932,655
2005 22% 31.032,855 23.274,641 4.297,478 0 0 3.460,736
2006 22% 31.032,854 23.274,641 4.297,477 0 0 3.460,736
TOTAL 100% 141.058,430 105.793,822 19.533,989 0 0 15.730,619
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
173
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: ACÇÕES IMATERIAIS
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: OUTRAS ACÇÕES IMATERIAIS
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 2.2
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que perspectiva estimular intervenções que se assumam como transformadoras
das mentalidades relativamente a novos conceitos e abordagens, criadoras de novas
metodologias e novas posturas face ao exterior, mobilizadoras e dinamizadoras de uma
identidade local forte e coesa e conducentes a uma mais-valia territorial a todos os níveis:
social, cultural, económico e ambiental.
A Sub-Medida – Outras Acções Imateriais- perspectiva a concretização de intervenções
diversificadas as quais, no cômputo global, visam essencialmente acções de natureza
incorpórea, as quais se traduzem em múltiplos e facetados formatos:
- de animação, educativas ou de sensibilização,
- de representação/participação, promoção, divulgação e publicitação da região em parte
ou enquanto um todo em eventos dentro ou fora da região,
- de inventariação, identificação, estudo ou valorização patrimonial,
- de design e marketing e edição de materiais promocionais,
- de promoção de novas estratégias de aproximação entre realidades;
- de fomento de posturas diferenciadas face a novos produtos/recursos, metodologias,
mercados.
- de concepção de exercícios práticos inovadores.
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Produzir uma imagem territorial forte e congregadora de vontades;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
174
Possibilitar a articulação de acções existentes e a concepção de novos projectos em
cooperação, visando a sua transferibilidade e mais-valia;
Aumentar, através de exercícios concretos, a capacidade de empreendimento,
inovação e exercício de cidadania das comunidades;
Promover a integração das normas e acordos internacionais nas práticas locais;
Possibilitar o acesso a bens sociais, culturais e de lazer essenciais ao bem-estar e
qualidade de vida das populações;
Criar competências nas áreas sociais, culturais e recreativas;
Promover animação das comunidades e do território;
Potenciar o produto turístico Entre Lousã e Zêzere: “O Verde/ Azul”, “A Serra e o Rio”,
através da rentabilização sustentável dos recursos paisagísticos e hídricos;
Divulgar externamente o território e as suas qualidades físico-ambientais;
Inventariar as intervenções humanas sobre o meio-ambiente e consequentes impactos
positivos e negativos;
Identificar as agressões efectuadas sobre o meio-ambiente e criar soluções para
prevenção ou reparação ambiental;
Reavivar os bens culturais imateriais;
Criar métodos de travagem à construção desenfreada e incaracterística nas vilas-sede
de concelho e/ou valorizar os núcleos conferindo-lhes qualidade a todos os níveis;
Definir acções integradas de preservação e conservação da Serra da Lousã enquanto
património natural protegido no âmbito da Rede Natura 2000;
Desenvolver produções biológicas (se possível integrando redes de comercialização;
Desenvolver energias alternativas (energia eólica e biomassa);
Atingir segmentos de mercado mais compensadores.
Promover e apoiar "Empresas Solidárias" porquanto este conceito se traduza em
solidariedade social, laboral e ambiental;
Reforçar as iniciativas preconizadas por associações empresariais e/ou sectoriais, que
visem áreas mais vastas ou um maior número de beneficiários;
Fomentar a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres ao mercado de
trabalho;
Apoiar o desenvolvimento de projectos que introduzam as TIC- Tecnologias de
Informação e Comunicação;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
175
Valorizar os recursos esquecidos para afirmar a especificidade da Zona de
Intervenção;
Organizar eficazmente a promoção dos produtos;
Definir rótulos colectivos que tragam novas mensagens e imagens (marketing
territorial);
Melhorar a rastreabilidade dos produtos, actuando sobre a qualidade.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Observação Importante:
A título meramente identificativo apresentam-se algumas intenções de projectos e acções exemplicativas -apresentadas
por potenciais promotores- e que foram recepcionadas pelo GAL-Grupo de Acção Local durante o período de execução
do Programa LEADER/ELOZ.Entre LOusã e Zêzere e no período preparatório do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
As mesmas representam por tal, o portfólio de ideias eventualmente exequíveis no seio de cada Sub-Medida.
Intervenções diversas concretizadas por entidades públicas ou pela Dueceira-LEADER+ELOZ
para o conjunto territorial da sua Zona de Intervenção e que visam essencialmente todo o tipo de
acções imateriais, como constituem exemplo as seguintes iniciativas:
Organização, promoção e participação em eventos de índole diversa, tais como: feiras,
encontros, exposições, mostras, festivais, seminários e jornadas de trabalho temáticas, etc.
(exºs. Mostras gastronómicas e de artesanato, Feira/Semana da Juventude, Festival de Rua
(actividades circenses), Semana do Papel Reciclado e do Livro, Feiras de Actividades
económicas, outras);
Concepção e edição de “sítios” web (páginas electrónicas, portais) com fins promocionais
(Internet);
Concepção e edição de material promocional diverso, nomeadamente, brochuras, cartazes,
desdobráveis, monografias, ofertas, outros produtos similares e com os mesmos fins (exºs.
“Flores da Primavera”- brochura da flora ELOZ; “Receitas da avó”- recolha da gastronomia
local; “Herbário da Serra” – identificação das plantas aromáticas da região; “Historietas de
sempre” – contos e lendas serranas, etc.);
Concepção e edição de material audio-visual e digital diverso (CD-ROM‟s audio e interactivos,
curtas metragens em vídeo, etc.);
Concepção e edição de material lúdico e pedagógico (exºs. “eco-estojo” para descoberta da
natureza; “Directório de projectos inovadores e lucrativos”, “Manual do Investidor” e “Kit do
Desenvolvimento” – visando incentivar o investimento local; “Jogo da Vida Activa”- ensinar os
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
176
jovens a ter uma postura activa perante o quotidiano e uma determinada actividade
profissional; etc.);
Acções de sensibilização, apoio e promoção de processos de certificação;
Concepção e organização de acções de sensibilização e campanhas educativas (exºs. “Sentir
o Verde” - Campanhas de Educação Ambiental; “Guias de Natureza nas margens das ribeiras”
e “Guias de Montanha”; “Brigadas de Vigilância” – sensibilização e preparação dos cidadãos
para a prevenção dos fogos florestais; “Mais Natureza” – promoção de dias na e pela floresta,
com actividades de limpeza, convívio e conhecimento da natureza; “Reinventar a História” –
concurso de contos tendo por base os tradicionais, visando incentivar o conhecimento da
História local; “Concurso de ideias inovadoras para o desenvolvimento da região”; “Pelo
ambiente” – acção de sensibilização para a divisão do lixo e atitude cívica pelo meio-ambiente;
etc.);
Concepção e organização de acções de sensibilização e material promocional para públicos
específicos: PME- integração de públicos desfavorecidos no mercado de trabalho; fomento da
igualdade entre homens e mulheres; manutenção da qualidade ambiental nos núcleos
habitacionais; etc.;
Concepção de práticas de promoção e divulgação do território no exterior;
Acções para incentivo à produção com mais qualidade e de fomento á integração das TIC-
Tecnologias de Informação e Comunicação;
Concepção e realização de exercícios práticos para a promoção da cidadania e de posturas
cívicas (exºs. “Floresta Viva” – seminário protagonizado, a todos os níveis, por adolescentes e
jovens no qual se objectiva a discussão dos problemas da floresta e se debatem intervenções
possíveis; “Região Solidária” – promoção do conceito, etc.);
Concepção e organização de acções de animação social (exºs. “Redes+MAIS” – criação de
ligações entre cidadãos com realidades próximas promovendo o seu encontro, convívio e
troca de experiências; “Aprender a Animar” – acções de sensibilização para desenvolvimento
e competências sociais no meio;
Preparação, realização e divulgação de estudos, diagnósticos sectoriais, planos de
intervenção, trabalhos de investigação, inventariações e outras fórmulas que tenham como
objecto o património cultural, social, ambiental e económico locais (exºs. Estudo da antiga
“Estrada Real”; Estudo do património rural de Entre LOusã e Zêzere; Estudo do misticismo
serrano – inventariação dos santos padroeiros, das imagens dos altares das igrejas e capelas,
alminhas de estrada, festas e romarias religiosas, ritos locais; Estudo do tecido empresarial da
região [aplicação de inquérito às PME]; etc.);
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
177
Acções de consolidação e promoção da imagem territorial: o verde/azul;
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
1306 – Renovação e desenvolvimento das aldeias e protecção e conservação do património rural
1310 - Fomento das actividades de turismo
164 – Serviços comuns às empresas (parques de actividade, viveiros de empresas, animação, acções de promoção, ligação em rede, conferências, feiras comerciais)
172 - Investimentos incorpóreos (concepção e organização de serviços turísticos, património, actividades desportivas, culturais e de lazer)
173 - Serviços comuns às empresas do sector turístico (incluindo acções de promoção, ligação em rede, conferências, feiras comerciais)
181 - Projectos de investigação em universidades e institutos de investigação
182 - Inovação e transferências de tecnologia, realizações em rede entre empresas e/ou institutos de investigação
24 - Adaptabilidade, espírito de empresa e inovação, novas tecnologias da informação e da comunicação (pessoas, empresas)
25 - Acções positivas a favor das mulheres no mercado do trabalho
413 - Estudos
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Agentes públicos locais: Câmaras Municipais e Juntas de Freguesia.
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Na generalidade, consideram-se despesas elegíveis todas e quaisquer directamente
relacionadas com a concretização dos diversos projectos, nomeadamente:
- Despesas relacionadas com a realização de estudos de viabilidade, estudos
técnicos, diagnósticos e peritagens, caracterizações e inventariações;
- Despesas relacionadas com a realização de acções de sensibilização;
- Despesas com a aquisição de serviços especializados nas áreas do marketing,
design, embalagem, inovação, qualidade, etc.;
- Despesas relacionadas com a realização de acções de promoção de produtos
de qualidade;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
178
- Despesas relacionadas com processos de certificação de produtos de
qualidade;
- Despesas relacionadas com processos de protecção geográfica de produtos
não alimentares de qualidade genuinamente ligados ao território;
- Despesas com a realização de acções de promoção dos recursos e do próprio
território, incluindo, acções de natureza comercial fora dos territórios Leader+,
desde que devidamente justificadas pela estratégia;
- Despesas relacionadas com a realização de acções de natureza cultural e
desportiva;
- Despesas relacionadas com a realização de projectos de defesa e preservação
do património natural, cultural e de qualidade de vida do mundo rural;
- Despesas relacionadas com a realização de acções de demonstração de
projectos-piloto;
- Despesas com a realização de trabalhos de investigação e publicação de
documentação de divulgação dos serviços de apoio à animação turística, bem
como do património natural e cultural;
- Despesas com a realização de trabalhos de investigação ao nível do património
natural, cultural, histórico e arqueológico;
- Despesas relacionadas com a realização de mostras locais;
--- Despesas relacionadas com a participação em feiras, exposições, eventos
diversos (inscrições, material de apoio, deslocações, estadas, etc.);
Exemplificando, são consideradas elegíveis despesas com:
Estudos técnicos especializados, diagnósticos, peritagens, estudos de viabilidade,
caracterizações e inventariações, trabalhos de investigação, estudos;
Aluguer e/ou preparação de infra-estuturas necessárias à realização das actividades;
Aquisição de mobiliários e equipamentos fundamentais à realização das actividades;
Material lúdico e pedagógico;
Material audio-visual e digital promocional;
Acções de sensibilização, campanhas educativas e aquisição de serviços
especializados (incluindo despesas com equipamentos e materiais formativos,
processos de divulgação, recrutamento e avaliação, monitores, formadores, etc.);
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
179
Serviços especializados: marketing, design, embalagem, inovação, qualidade,
animação, etc.;
Material gráfico promocional e de sensibilização para novas práticas e posturas
cívicas;
Material gráfico da região;
Concepção, alojamento, acesso e manutenção de sítios Web;
Despesas de organização, participação e representação em eventos locais e externos
(inscrições, materiais de apoio, material gráfico, animação, deslocações, estadas,
etc.);
Acções de promoção de produtos de qualidade;
Processos de certificação, registo de marca e logotipo;
Edição e publicação de resultados;
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos em outras acções imateriais serão financiados pela Comunidade em 75% do total das despesas elegíveis e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas em 25% desse total, caso o destinatário seja o GAL, na prossecução de projectos que beneficiem a globalidade do território. Os investimentos em outras acções imateriais serão financiados pela Comunidade em 75% do total das despesas elegíveis e em 25% pela Administração Local, caso o destinatário seja um agente público local..
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
Número e tipo de Destinatários por projecto apoiado;
Custo Total médio por projecto e tipo de Destinatário;
Ajuda Pública média por projecto;
Ajuda Comunitária média por projecto;
Número e tipo de estudos e trabalhos realizados;
Número e tipo de acções de sensibilização e campanhas educativas realizadas;
Número e tipo de acções de promoção de produtos de qualidade concretizadas e
produtos promovidos;
Número e tipo de processos de certificação apoiados;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
180
Número de acções de índole social, cultural, ambiental, económica concretizadas ;
Número e tipo de materiais promocionais editados;
Número e tipo de eventos realizados e afluência de público aos mesmos;
Número e tipo de beneficiários finais das iniciativas;
Número de intervenções centradas no ambiente, segundo o seu impacto sobre este
(positivo ou neutro em termos ambientais);
Número de intervenções que promovem a igualdade entre homens e mulheres,
segundo o grau de importância face a esta questão (principal objectivo, positivo ou
neutro em termos deste aspecto);
Outros indicadores a definir.
PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA DA SUB-MEDIDA:
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 2.2. Outras acções imateriais
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 2% 9.827,75 7.370,81 417,68 2.039,26 0,00 0,00
2002 8% 39.310,99 29.483,25 1.670,71 8.157,03 0,00 0,00
2003 4% 21.078,24 15.808,68 895,83 4.373,73 0,00 0,00
2004 4% 18.479,68 13.859,76 785,39 3.834,53 0,00 0,00
2005 20% 100.164,70 75.123,52 4.257,00 20.784,18 0,00 0,00
2006 62% 302.526,05 226.894,54 12.857,35 62.774,16 0,00 0,00
TOTAL 100% 491.387,41 368.540,56 20.883,96 101.962,89 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 2.2. Outras acções imateriais
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 2% 1.970,287 1.477,715 83,737 408,835 0 0
2002 8% 7.881,146 5.910,860 334,948 1.635,338 0 0
2003 4% 4.225,807 3.169,355 179,597 876,855 0 0
2004 4% 3.704,844 2.778,633 157,456 768,755 0 0
2005 20% 20.081,220 15.060,915 853,452 4.166,853 0 0
2006 62% 60.651,027 45.488,270 2.577,669 12.585,088 0 0
TOTAL 100% 98.514,331 73.885,748 4.186,859 20.441,724 0 0
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
181
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: RECURSOS HUMANOS
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.1
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da implementação da
estratégia e intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e
Zêzere – Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades.
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
Por tal, a Sub-Medida permite especificamente dotar a Entidade Local com Recursos
Humanos que criem uma capacidade técnica fundamental ao planeamento, negociação,
divulgação, implantação, execução, acompanhamento, coordenação e gestão do
Programa.
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Concretizar a existência do Conselho de Gestão, orgão de decisão do GAL-Grupo de
Acção Local;
Possibilitar a realização de todas as acções e actividades inseridas nas funções
específicas atribuídas à Equipa Técnica, –sob a coordenação do Conselho de Gestão-
conforme o especificado no Regulamento para Implementação do Programa,
concretamente:
Promover a implantação e execução do Programa;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
182
Assegurar a necessária e suficiente divulgação do Programa junto da comunidade
local e gerar dinâmicas que incentivem a formalização de candidaturas e projectos de
modo a satisfazer as necessidades de desenvolvimento do território e de acordo com
o Modelo e Estratégia de Desenvolvimento definido;
Assegurar uma informação permanente ao GAL e ao Organismo Intermediário de
Gestão da PIC LEADER+ acerca da evolução da implantação e operacionalização do
Programa;
Promover um diagnóstico permanente do território relativamente às suas
necessidades de desenvolvimento;
Emitir pareceres técnicos sobre as candidaturas entradas, considerando a sua
conformidade com os objectivos, estratégia e critérios delineados;
Coordenar todo o ciclo de candidaturas apresentadas no Quadro de Incentivos do
Programa e as que venham a ser aprovadas pelo Conselho de Gestão;
Planificar, organizar e executar os projectos cuja promoção compete à Dueceira-
LEADER+ELOZ para a totalidade da sua Zona de Intervenção;
Avaliar toda a actividade concretizada.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
411- Preparação, execução e acompanhamento
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
183
Todas e quaisquer directamente relacionadas com o financiamento do Grupo de Acção Local, nomeadamente no âmbito dos trabalhos associados à gestão, acompanhamento, controlo e avaliação do Plano de Desenvolvimento Local, tais como:
Remunerações da Equipa Técnica afecta ou a afectar, directamente responsável pela
execução e acompanhamento do Programa e desde que não ultrapassem os limites
máximos definidos pelo Organismo Intermediário.
Despesas sociais associadas às remunerações referidas anteriormente;
Ajudas de Custo derivadas da actividade directa da equipa mencionada;
Despesas relativas à prestação de trabalho com carácter extraordinário
Despesas com eventuais Estagiários;
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva sub-medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto traduzir-se-á, essencialmente, na adequada aplicação do
Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de acompanhamento das
restantes Sub-Medidas.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.1. Recursos Humanos
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 7% 33.280,59 24.960,44 8.320,15 0,00 0,00 0,00
2002 17% 80.743,04 60.557,28 20.185,76 0,00 0,00 0,00
2003 18% 83.755,33 62.816,50 20.938,83 0,00 0,00 0,00
2004 19% 86.874,28 65.155,71 21.718,57 0,00 0,00 0,00
2005 19% 90.103,88 67.577,91 22.525,97 0,00 0,00 0,00
2006 20% 93.448,19 70.086,14 23.362,05 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 468.205,31 351.153,98 117.051,33 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
184
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.1. Recursos Humanos
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 7% 6.672,159 5.004,119 1.668,040 0 0 0
2002 17% 16.187,527 12.140,645 4.046,882 0 0 0
2003 18% 16.791,436 12.593,577 4.197,859 0 0 0
2004 19% 17.416,730 13.062,548 4.354,182 0 0 0
2005 19% 18.064,205 13.548,154 4.516,051 0 0 0
2006 20% 18.734,679 14.051,009 4.683,670 0 0 0
TOTAL 100% 93.866,736 70.400,052 23.466,684 0 0 0
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
185
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: INFORMAÇÃO E PUBLICIDADE
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.2
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da estratégia e
intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e Zêzere –
Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades.
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
Por tal, a Sub-Medida permite dotar a Entidade Local com os meios considerados
necessários à concepção de um plano de informação e publicidade que vise informar
[Observ.].:
os beneficiários potenciais e finais das possibilidades proporcionadas pelo Programa e
a opinião pública sobre o papel desempenhado pela Iniciativa Comunitária LEADER+
a favor do desenvolvimento do mundo rural, bem como dos respectivos resultados
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
[Observ.]
Em conformidade com o disposto no Regulamento (CE) nº. 1159/2000 de 30 de Maio de 2000
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
186
Providenciar a necessária e suficiente divulgação do Programa junto da comunidade
local, de modo a assegurar a transparência para com os beneficiários potenciais e
finais da Iniciativa;
Gerar dinâmicas que incentivem a formalização de candidaturas e projectos que
satisfaçam as necessidades de desenvolvimento do território;
Sensibilizar a opinião pública para o papel desempenhado pela União Europeia
através dos Fundos Estruturais (FEOGA-O) e especificamente do PIC LEADER+, a
favor do mundo rural.
Criar instrumentos de informação e publicidade que vise os objectivos e públicos-alvo
previamente delineados.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades:
Concretização de um Plano de Informação e Publicidade
Produção de Instrumentos de Informação e Publicidade
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
415- Informação aos cidadãos
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Cartazes informativos ;
Publicações de diversa índole [brochuras, desdobráveis, panfletos, boletins
informativos, etc.] que satisfaçam os objectivos previstos;
Publicações electrónicas [sítio web, banco de dados, etc.] e material audio-
visual/digital que satisfaçam os objectivos previstos;
Despesas com acções de informação e sensibilização para as comunidades locais;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
187
Concepção e execução de stand-tipo;
Despesas com participação em feiras, exposições, mostras ou similares que visem a
divulgação do Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere;
Outras despesas, não descritas, mas que se insiram nos objectivos pressupostos na
Acção.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva Sub-Medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto da Sub-Medida traduzir-se-á, essencialmente, na adequada
aplicação do Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de
acompanhamento das restantes Sub-Medidas.
Quantitativamente, o impacto desta Sub-Medida poderá ser mensurável tendo em conta:
- o número e tipo de material informativo produzido;
- o número de acções de informação realizadas e o tipo e número de beneficiários
envolvidos;
- o número e tipo de eventos participados;
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.4. Informação e Publicidade
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 9% 2.791,98 2.093,98 698,00 0,00 0,00 0,00
2002 50% 15.355,85 11.516,89 3.838,96 0,00 0,00 0,00
2003 10% 3.140,97 2.355,73 785,24 0,00 0,00 0,00
2004 10% 3.140,97 2.355,73 785,24 0,00 0,00 0,00
2005 10% 3.140,97 2.355,73 785,24 0,00 0,00 0,00
2006 10% 3.140,97 2.355,73 785,24 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 30.711,71 23.033,79 7.677,92 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
188
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.4. Informação e Publicidade
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 9% 559,741 419,806 139,935 0 0 0
2002 50% 3.078,573 2.308,930 769,643 0 0 0
2003 10% 629,708 472,281 157,427 0 0 0
2004 10% 629,708 472,281 157,427 0 0 0
2005 10% 629,708 472,281 157,427 0 0 0
2006 10% 629,708 472,281 157,427 0 0 0
TOTAL 100% 6.157,146 4.617,860 1.539,286 0 0 0
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
189
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: SISTEMA DE INFORMAÇÃO
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.3
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da estratégia e
intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e Zêzere –
Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades.
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
A Sub-Medida permite a criação e funcionamento de um sistema de recolha e tratamento,
sistematização e análise dos dados físicos, financeiros e estatísticos sobre a
implementação do Programa Dueceira LEADER+ ELOZ. Entre LOusã e Zêzere, visando
apoiar a gestão, acompanhamento e avaliação do Programa, quer a nível local, quer a
nível superior, detendo toda a informação exigível pelas instâncias nacional e comunitária,
nomeadamente permitindo a elaboração de relatórios de execução com uma qualidade de
conteúdo cada vez mais adequada às exigências dessas instâncias.
Fornecerá igualmente dados para alimentar a Sub-Medida 4.4. – „Informação e
Publicidade‟ e a Sub-Medida 4.6. – „Avaliação‟.
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
190
A criação da base deste sistema será assegurada pela autoridade de gestão e
complementada pela Dueceira, nalgum indicador julgado pertinente à escala local.
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Assegurar um processo informatizado e disponível electronicamente que permita a
todos os interlocutores envolvidos a permanente acessibilidade a informação
actualizada sobre a execução do Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere;
Possibilitar a transferência de dados electrónica entre o sistema de dados nacional e o
sistema de dados da Entidade Local, visando uma recolha e análise sistematizadas da
informação;
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades
Formulação e operacionalização de um Sistema de Informação, em estreita colaboração com o Organismo Intermediário Gestor do PIC-LEADER+
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
411- Preparação, execução e acompanhamento
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Esta Sub-Medida terá previsionalmente como despesas elegíveis, entre outras, as
respeitantes ao sistema electrónico ligado em rede com a Direcção Geral do
Desenvolvimento Rural que permitirá a troca de dados informatizados com esta.
Despesas de concepção e operacionalização do Sistema de Informação;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
191
Despesas com a produção e/ou aquisição de instrumentos que visem a
operacionalização do Sistema de Informação (programas informáticos ou outros
instrumentos que visem o mesmo objectivo);
Outras despesas não previstas que pressuponham os objectivos da Sub-Medida.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva Sub-Medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto traduzir-se-á, essencialmente, na adequada aplicação do
Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de acompanhamento das
restantes Sub-Medidas.
Especificamente o impacto poderá ser medido pela eficácia dos instrumentos informáticos
colocados à disposição e na sequência da sua aplicação e utilização, pelo nível de
qualidade e rapidez de resposta da Entidade Local às formulações dos diferentes
interlocutores no processo e vice-versa.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.5. Sistema de Informação
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 33% 2.047,45 1.535,59 511,86 0,00 0,00 0,00
2002 67% 4.094,89 3.071,17 1.023,72 0,00 0,00 0,00
2003 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2004 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2005 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2006 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 6.142,34 4.606,76 1.535,58 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
192
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.5. Sistema de Informação
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 33% 410,476 307,857 102,619 0 0 0
2002 67% 820,953 615,715 205,238 0 0 0
2003 0% 0 0 0 0 0 0
2004 0% 0 0 0 0 0 0
2005 0% 0 0 0 0 0 0
2006 0% 0 0 0 0 0 0
TOTAL 100% 1.231,429 923,572 307,857 0 0 0
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
193
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: AVALIAÇÃO
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.4
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da estratégia e
intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e Zêzere –
Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades.
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
Por tal, a Sub-Medida permite dotar a Entidade Local com os meios e instrumentos
considerados necessários à concepção e prática de uma metodologia que permita
analisar, apreciar e avaliar as acções e actividades previstas e realizadas no seio do
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere, bem como o seu impacto no e para o
desenvolvimento do território[Observ.].
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
[Observ.]
Confrontar com Regulamento (CE) nº. 1260/1999 de 21 de Junho de 1999, Capítulo III - Avaliação
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
194
Aferir o diagnóstico territorial efectuado ex-ante da intervenção;
Adaptar a estratégia a novas necessidades ou objectivos expressos pelas
comunidades e detectados no decorrer da prossecução do Programa;
Apreciar a criatividade, inovação, dinâmica, capacidade de execução e eficácia dos
promotores e da própria Entidade Local face ao desafio constituído pelo Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere;
Conceber e concretizar fórmulas para análise, apreciação e avaliação dos projectos
em particular e do Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere, em geral;
Avaliar a pertinência das intervenções e o impacto das mesmas no desenvolvimento
do território.
Assumir os factores de êxito ou insucesso tendo em conta os resultados obtidos e
retirando destes os ensinamentos necessários para prosseguir ou alterar a fórmula de
intervenção territorial.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades
Formulação e operacionalização de fórmulas de avaliação que contemplem nomeadamente: avaliações intercalar e final da intervenção e auto-avaliação da Entidade Local/GAL.
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
412- Avaliação
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Despesas de concepção e operacionalização de processos de avaliação da Iniciativa,
ao nível local e de auto-avaliação ao nível da EL/GAL;
Despesas com a contratação externa de estudos de avaliação
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
195
Outras despesas não previstas que pressuponham os objectivos da Acção.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva Sub-Medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto traduzir-se-á, essencialmente, na adequada aplicação do
Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de acompanhamento das
restantes Sub-Medidas.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.6. Avaliação
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 0% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2002 0% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2003 50% 9.213,51 6.910,13 2.303,38 0,00 0,00 0,00
2004 0% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2005 0% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2006 50% 9.213,52 6.910,14 2.303,38 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 18.427,03 13.820,27 4.606,76 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.6. Avaliação
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 0% 0 0 0 0 0 0
2002 0% 0 0 0 0 0 0
2003 50% 1.847,143 1.385,357 461,786 0 0 0
2004 0% 0 0 0 0 0 0
2005 0% 0 0 0 0 0 0
2006 50% 1.847,144 1.385,358 461,786 0 0 0
TOTAL 100% 3.694,287 2.770,715 923,572 0 0 0
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
196
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS CORRENTES
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.5
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da estratégia e
intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e Zêzere –
Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades.
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
Por tal, a Sub-Medida permite dotar a Entidade Local de meios físicos, técnicos e
financeiros que fazem face às despesas de natureza corrente da estrutura, os quais são
fundamentais à execução, acompanhamento, coordenação e gestão corrente do
Programa .
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Proporcionar o adequado funcionamento de uma estrutura física de apoio,
acompanhamento e gestão corrente do Programa;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
197
Possibilitar a realização de todas as acções e actividades previstas e a definir no
âmbito do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
411- Preparação, execução e acompanhamento
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Todas e quaisquer directamente relacionadas com o financiamento do Grupo de Acção
Local, nomeadamente no âmbito dos trabalhos associados à gestão, acompanhamento,
controlo e avaliação do Plano de Desenvolvimento Local, tais como:
Aluguer e/ou aquisição de instalações e sua beneficiação/adaptação;
Água e electricidade;
Despesas de comunicação;
Acesso, manutenção e alojamento de páginas na Internet;
Consumíveis informáticos e software;
Artigos de higiene e limpeza;
Serviços de limpeza, conservação e reparação;
Documentação e tipografia, materiais gráficos e tipográficos;
Consumos de secretaria;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
198
Despesas com a prestação de serviços nas áreas de elaboração e/ou análise de
estudos de viabilidade , estudos técnicos, diagnósticos e peritagens, pesquisa,
inventariação, outros estudos fundamentais à prossecução do PDL;
Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva sub-medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto traduzir-se-á, essencialmente, na adequada aplicação do
Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de acompanhamento das
restantes Sub-Medidas.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.2. Despesas Correntes
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 7% 5.640,37 4.230,28 1.410,09 0,00 0,00 0,00
2002 13% 11.280,74 8.460,55 2.820,19 0,00 0,00 0,00
2003 13% 11.280,74 8.460,55 2.820,19 0,00 0,00 0,00
2004 13% 11.280,74 8.460,55 2.820,19 0,00 0,00 0,00
2005 13% 11.280,74 8.460,55 2.820,19 0,00 0,00 0,00
2006 40% 33.842,21 25.381,67 8.460,54 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 84.605,54 63.454,15 21.151,39 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
199
MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: DESPESAS DE FUNCIONAMENTO DO GAL- GRUPO DE ACÇÃO LOCAL
SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: EQUIPAMENTO
CCCÓÓÓDDDIIIGGGOOO DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA::: 4.6
DDDEEESSSCCCRRRIIIÇÇÇÃÃÃOOO
Medida que visa preconizar todo um conjunto de actividades concretizadas pelo GAL-
Grupo de Acção Local, e que se assumem como o sustentáculo da estratégia e
intervenção territorial previstas no Programa LEADER+ELOZ/Entre LOusã e Zêzere –
Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades .
A Medida reforça a própria existência e continuidade do GAL, capacitando-o de
competências fundamentais à boa prossecução dos objectivos delineados.
Por tal, a Sub-Medida permite dotar a Entidade Local com o equipamento considerado
necessário:
ao natural crescimento da própria estrutura –em termos físicos e humanos-
à sua substituição face ao necessário acompanhamento das inovações tecnológicas,
à sua adaptação tendo em conta as necessidades detectadas.
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.2. Despesas Correntes
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 7% 1.130,792 848,094 282,698 0 0 0
2002 13% 2.261,585 1.696,189 565,396 0 0 0
2003 13% 2.261,585 1.696,189 565,396 0 0 0
2004 13% 2.261,585 1.696,189 565,396 0 0 0
2005 13% 2.261,585 1.696,189 565,396 0 0 0
2006 40% 6.784,755 5.088,566 1.696,189 0 0 0
TOTAL 100% 16.961,887 12.721,415 4.240,472 0 0 0
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos
Despesas Nacionais
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
200
OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIVVVOOOSSS
Proporcionar o adequado funcionamento de uma estrutura física de apoio,
acompanhamento e gestão corrente do Programa;
Possibilitar a realização de todas as acções e actividades previstas e a definir no
âmbito do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa LEADER+ELOZ.Entre
LOusã e Zêzere.
TTT IIIPPPOOOLLLOOOGGGIIIAAA DDDEEE PPPRRROOOJJJEEECCCTTTOOOSSS
Prossecução do Programa LEADER+ELOZ. Entre LOusã e Zêzere - Plano de Desenvolvimento Estratégico de Novas Ruralidades
CCCLLLAAASSSSSSIIIFFFIIICCCAAAÇÇÇÃÃÃOOO DDDOOO TTTIIIPPPOOO DDDEEE IIINNNTTTEEERRRVVVEEENNNÇÇÇÃÃÃOOO
411- Preparação, execução e acompanhamento
DDDEEESSSTTTIIINNNAAATTTÁÁÁRRRIIIOOOSSS FFF IIINNNAAAIIISSS ///PPPRRROOOMMMOOOTTTOOORRREEESSS
Dueceira - LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
DDDEEESSSPPPEEESSSAAASSS EEELLLEEEGGGÍÍÍVVVEEEIIISSS
Todas e quaisquer directamente relacionadas com o financiamento do Grupo de Acção Local, nomeadamente no âmbito dos trabalhos associados à gestão, acompanhamento, controlo e avaliação do Plano de Desenvolvimento Local, tais como:
- Aquisição de equipamento informático; - Aquisição de equipamento de escritório e mobiliário;
- Aquisição de equipamento telefónico e de comunicação;
- Aquisição de equipamento audio-visual e/ou digital;
- Aquisição de viatura para utilização específica na actividade;
Programa LEADER+ELOZ.Entre LOusã e Zêzere
Castanheira de PêraFigueiró dos VinhosLousãMiranda do CorvoPampilhosa da SerraPedrogão GrandeVila Nova de Poiares
201
- Outras que contribuam para o alcance dos objectivos fixados.
NNN ÍÍÍVVVEEELLL EEE LLL IIIMMMIIITTTEEE DDDAAASSS AAAJJJUUUDDDAAASSS PPPRRREEEVVVIIISSSTTTAAASSS
Os investimentos nesta medida e na respectiva Sub-Medida serão financiados pela Comunidade e pelo MADRP- Ministério da Agricultura, Desenvolvimento Rural e Pescas, respectivamente com 75% e 25% das despesas elegíveis.
IIINNNDDDIIICCCAAADDDOOORRREEESSS DDDEEE AAACCCOOOMMMPPPAAANNNHHHAAAMMMEEENNNTTTOOO
A eficaz concretização do PDL- Plano de Desenvolvimento Local do Programa
LEADER+ELOZ.Entre LOusã eZêzere, reconhecida através:
dos Relatórios de Execução Anual e do Relatório de Execução Final da
Iniciativa, os quais aferem a actividade preconizada com o Modelo e Estratégia
de Desenvolvimento definido no PDL aprovado
de outros sistemas de controlo e avaliação, a definir.
A avaliação do impacto traduzir-se-á, essencialmente, na adequada aplicação do
Programa ao território, em paralelismo com os indicadores de acompanhamento das
restantes Sub-Medidas.
PPPRRROOOGGGRRRAAAMMMAAAÇÇÇÃÃÃOOO FFF IIINNNAAANNNCCCEEEIIIRRRAAA DDDAAA SSSUUUBBB---MMMEEEDDDIIIDDDAAA:::
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Euros
Sub-Medida: 4.3. Equipamento
Unidade:Euro
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 100% 6.142,34 4.606,76 1.535,58 0,00 0,00 0,00
2002 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2003 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2004 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2005 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2006 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 100% 6.142,34 4.606,76 1.535,58 0,00 0,00 0,00
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Plano Financeiro por Sub-Medida por anos e fontes de financiamento, em Escudos
Sub-Medida: 4.3. Equipamento
Anos Custo Custo Comp.
Total Total C.E.E. Privados
(%) (1000 € ) Admin. Admin. Outras
Central Reg. e Local Entidades
2001 100% 1.231,429 923,572 307,857 0 0 0
2002 0% 0 0 0 0 0 0
2003 0% 0 0 0 0 0 0
2004 0% 0 0 0 0 0 0
2005 0% 0 0 0 0 0 0
2006 0% 0 0 0 0 0 0
TOTAL 100% 1.231,429 923,572 307,857 0 0 0
Despesas Nacionais
Despesas Públicas
Unidade: 1000 Escudos