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PRODUCCIÓN DE SEMILLAS PARA LA ZAFRA DE SOJA 2020 - 2021

Aspectos fundamentalessobre los principales nutrientes

Fertilización de cultivos de invierno con productos de alto rendimiento

Además

REVISTA DE ORIENTACIÓN PROFESIONALPARA UNA AGRICULTURA SUSTENTABLE AGOSTO

Año 9 - N° 111

Paraguay 2020

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NUESTRAS FUENTES

Agosto - Año 9 - N° 111Paraguay 2020

Realizada por:

Tte. Honorio González 855Encarnación, Paraguay

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ColaboradoresIng. Pedro Chávez - Hernán Rocha - Ing. Agr. María Cristina Yegros - Ing. Agr. Víctor Enciso - Dra. Ing. Agr. Dólia M. Garcete - Ing. Agr. MSc. Martín María Cubilla Andrada

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Argentina. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Futuros y Opciones (FyO), El Cronista Comercial, Clarín, La Nación, La Voz del Interior, Globaltecnos, Ámbito Financiero, Panagrícola, Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA), Comisión Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). - Brazil. Conselho de Informações sobre Biotecnologia (CIB), Globo Rural, Agrolink, Centro de Comunicação, Gazeta do Povo, Expedição Safra, Exame, Dinheiro Rural, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), Microquimica, Fundação de Apoio à Pesquisa Agropecuária de Mato Grosso (Fundação MT), A Granja, Agencia Brasil, Correio do Estado, Sociedade Nacional de Agricultura, Datagro Alta Performance. - Chile. Bio, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). España. EFE, Fundación Antama. - Estados Unidos. United States Department of Agriculture (USDA), University of Kansas, PG Economics, Nature Biotechnology, Nature, The Wall Street Journal, Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial (BM), Organización de las Naciones Unidas (ONU),

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Newsweek, USA Today, Time, Chicago Board of Trade (CBOT), Conservation Genetics Resources, Farm Futures. - Francia. Le Monde Diplomatique. - Reino Unido. International Service for the Acquisition of Agri-Biotech (ISAAA), EuropaBio, Greenpeace, Reuters. - Paraguay. Instituto Paraguayo de Tecnología Agrícola (IPTA), Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), Asociación de Productores de Soja, Cereales y Oleaginosas (APS), Instituto Nacional de Biotecnología (INBIO), Vanguardia, ABC Color, Última Hora, La Nación, 5días, Plus+, Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (CAPECO), Ministerio de Hacienda (MH), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Viceministerio de Agricultura, Dirección de Semillas (DISE), Ministerio de Industria y Comercio, Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC), Asociación de Productores de Semillas del Paraguay (APROSEMP), Syngenta, Agrotec, Agrofértil, Tecnomyl, Monsanto Paraguay, Dirección Nacional de Aduanas (DNA), Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), Banco Central del Paraguay (BCP), Cámara de Distribuidores de Automotores y Maquinarias (CADAM), Universidad Nacional de Asunción (UNA), IP Paraguay, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA, Instituto Paraguayo de Investigaciones Económicas, Infonegocios. - Paises Bajos. Rabobank.

Declarada de Interés Ministerial por:

SUMARIO 08 Editorial09 Producción de Semillas para la Zafra de Soja 2020-202115 Aspectos fundamentales sobre los principales nutrientes22 Trigo en ambientes cálidos25 Fertilización de cultivos de invierno con productos de alto rendimiento27 Continúa el Encuentro Virtual Agrofértil Maíz30 Corteva organizó el 2º Encuentro INTEC con profesionales referentes del agro32 El mejoramiento vegetal y su papel fundamental en la agricultura34 Productores cuentan su experiencia con las variedades nacionales36 Inauguran Primer Laboratorio de Epidemiología Molecular en Alto Paraná38 Grupo Sarabia inaugura Centro Neomológico40 Tecnomyl impulsa campaña de protección de cultivos para el desarrollo social42 ¡La realidad nos demanda más estrategia!45 Informe de oferta y demanda del USDA: AGOSTO 202048 Resumen del Comercio Exterior de Paraguay: Julio 202051 Indicadores económicos

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El nombramiento del Ingeniero Agrónomo Moisés San-tiago Bertoni Hicar, como ministro de Agricultura y Gana-dería (MAG) tras la renuncia de Rodolfo Friedmann, tuvo un eco bastante positivo en el sector productivo, ya que el Ejecutivo optó por un profesional técnico para la cartera agropecuaria.

Tras asumir el cargo, el nuevo Ministro prometió traba-jar con transparencia, con el fin de generar condiciones de trabajo que ayuden a fortalecer la producción agropecuaria nacional e impulsen la reactivación económica del país.

Pese a la situación de pandemia que aqueja a nuestro país y al mundo, la actividad productiva sigue su curso, la siembra de soja ya está empezando y los agricultores, de-positan su confianza en el buen desempeño de la gestión del ingeniero Santiago Bertoni frente al Ministerio de Agri-cultura y Ganadería, considerando que es una persona que conoce bastante bien la realidad del campo y sus necesida-des, además responde al perfil técnico, uno de los principa-les pedidos de los gremios productivos al Presidente de la República Abdo Benítez.

El fortalecimiento de los diferentes programas del MAG, la asistencia técnica a los sectores que necesitan, la tecni-ficación, la incorporación de la tecnología, serán las prio-ridades de su gestión. Estos y muchos otros temas tendrá que incorporar el Ministro en su agenda de trabajo, y sobre todo la apertura y el acompañamiento permanente en el trabajo productivo que muchas veces enfrenta obstáculos salpicados por cuestiones políticas que en nada ayudan al desarrollo económico del país.

El sector agropecuario en general celebra la designación del Ing. Agr. Santiago Bertoni frente al Ministerio de Agri-cultura y Ganadería, por su trayectoria profesional, por su compromiso con la institución y sobre todo por su compro-miso con el país y con cada productor paraguayo.

EDITORIAL

Reactivación económica del país

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Producción de Semillas para la Zafra de Soja2020-2021Con mucha fe y confianza, los agricultores depositan la semilla en el suelo, esperando condición climática favorable para llegar al tiempo de cosecha y lograr la meta de la producción.

A pesar de la pandemia, la pro-ducción de semillas no se detuvo y a inicio de la zafra de soja del año 2020 dispone de semillas producidas bajo las leyes y reglamentaciones estable-cidas en las normas de campo y de la-boratorio, que son de cumplimiento obligatorio para asegurar la calidad de la semilla que llega a manos de los agricultores. El sector agrícola, no para, no paró y sigue sosteniendo la economía paraguaya, es tiempo de las inversiones, compras de insumos, adquisición de equipos, fertilizantes, semillas de diferentes tecnologías y en diferentes presentaciones.

Pese a todos los inconvenientes en cuanto al comercio ilegal de semillas, de la cuarentena y demás factores, el sector semillero logró salir adelan-te con 1.183.569 bolsas de semillas, la disponibilidad de este insumo es clave para sostener el proceso de la producción agrícola, por más que se

tiene la competencia desleal del co-mercio ilegal, los 21 socios de Apro-semp produjeron 43.166 del total de 50.206 hectáreas de siembra de soja semillera en la zafriña del 2019-2020, lo que hoy constituyen las semillas dis-ponible para arrancar la zafra de soja 2020-2021.

Desde Aprosemp esperamos una cosecha de trigo que va concluyen-do para dar paso a la producción de la zafra de soja 2020-2021 y con sa-tisfacción logramos la producción de semillas de soja con respeto a todas las normativas y el derecho de los ob-tentores de variedades, APROSEMP es sinónimo de SEMILLAS CERTIFICADAS, paralelamente a la cosecha del cereal para producción de semillas, se reali-zan los procedimientos para disponer las semillas de SOJA para la siembra de la presente campaña sojera que esta-mos arrancando.

Dra. Ing. Agr. Dólia M. Garcete G.Gerente General de la Asociación de Productores

de Semillas del Paraguay (APROSEMP)

testsem149@hotmail.comgerencia@aprosemp.org.py

Tel.: +595 981 813436 / +595 981 403201

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PRODUCTORESDE SEMILLAS DE SOJA

Son 38 empresas inscriptas en el Registro Nacional de Productores de Semillas del SENAVE que presentaron solicitud para producir 50.206 hectá-reas, esta campaña se tuvo un incre-mento del 18 % respecto a la superfi-cie semillera de la campaña pasada. El 86 % de la superficie fueron produci-dos por los socios de la Aprosemp y un 14% fueron producidas por empresas no socias de la asociación.

La inversión que nuestros asocia-dos han realizado en cuanto a la ad-quisición de equipos, tiempo y capital humano calificado para disponer de semillas de mejor calidad, es digno destacar que para la multiplicación de las semillas, la autorización del obtentor de la variedad protegida es un acto cumplido 100% en el sector semillero, lo que implica un respeto a la propiedad intelectual del obtentor de la variedad.

De igual modo, desde Aprosemp, fomentamos el cumplimiento de las normas para la producción de semi-llas, nuestro objetivo es presentar al agricultor semillas de alta calidad,

también procuramos siempre mejo-rar los niveles técnicos y económicos, auspiciando a tal efecto tareas de ca-pacitación constante e intercambio y difusión de información a los técnicos del sector.

Calidad de las semillas: el control de la calidad de los lotes de semillas de producción nacional, no solo cum-plen los padrones establecidos en las normas de calidad, las empresas se-milleras cuentan con laboratorios de análisis de semillas registrado por el organismo oficial Senave y habilitado para tomar muestras de semillas, ana-lizar y emitir certificados de análisis de calidad con fines de emisión de etique-tas de homologación, para cumplir con este proceso, los laboratorios cuentan con profesionales capacitados y co-nocimientos actualizados conforme a la regla de análisis de la International Seed Testing Association ISTA, cuya aplicación está reglamentado para el comercio de semillas en el Paraguay.

Condiciones de entrega de la se-milla: otro aspecto importante que merece ser destacado es la presenta-ción de las semillas de soja, en cuanto a la disposición en envases de bolsas de semillas de 40 kilos y en envases

Prueba de Germinacion 2

tipo big bag, y por unidad de semillas, que son comercializados en diferentes kilos, dentro de la Aprosemp, también contamos asociados que cuentan sis-tema de gestión de la calidad imple-mentando trazabilidad rastreable por medio de código QR, y lo más impor-tante aún la entrega de la semilla con el tratamiento industrial, donde las semillas reciben un cuidado especial antes de la siembra con productos quí-micos, biológicos y recubrimientos que proporcionan seguridad y protección para la primera etapa del desarrollo de la planta, esta actividad involucra tecnología e innovación, con la finali-dad de disponer a los agricultores se-millas que aseguren una germinación uniforme, crecimiento inicial rápido y asegurar la densidad adecuada.

“Esta campaña se tuvo un incremento del 18 % respecto a la superficie semillera de la campaña pasada.”

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VENTAJAS DELTRATAMIENTO INDUSTRIALDE SEMILLAS (TIS):

1. El productor recibe la semilla lista para la siembra. Implica recibir la semilla tratada industrialmente y poner en la sembradora y sembrar.

2. Este método asegura que cada semilla reciba la do-sis correcta de los productos.

3. El TIS, es realizado con equipo diseñado para ase-gurar todo el proceso y es operado por personal capacitado para colocar la dosis correcta de cada químico o biológico en cada semilla.

4. El productor ahorra tiempo y da seguridad para los personales, ya no necesitan manipular el producto químico, él recibe la semilla tratada industrialmen-te y va directamente a sembrar. Si lo va hacer en su depósito debe de recibir Insecticidas Fungicidas Biológicos en envase qué ocupan lugar y luego de-ben de ser eliminados en forma correcta para evitar contaminación al medio ambiente.

Seguidamente un resumen de la producción de semillas de Soja de la zafra pasada 2019-2020 y los datos de la disponibilidad de semilla para la za-fra 2020-2021 que se inicia.

ZAFRIÑA 2019-2020PRODUCCIÓN DE SEMILLADE SOJA

La zafriña es el periodo extendido desde enero y se entiende inclusive hasta mayo, en este periodo de tiem-po es donde se produce la soja que son destinadas para la producción de semillas, así durante en enero del año 2020 se dio inicio a la producción de semillas de soja, atendiendo las condi-ciones climáticas adversas que poster-garon la cosecha de la zafra normal lo que motivó para solicitar la extensión del periodo de siembra para la pro-ducción de semillas establecido en la norma de producción hasta el 15 de fe-

Control de calidad. Bigbag

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N° EmpresaSup.

Sembrada (hectárea)

01 Agrofertil S.A. 7.234,00

2 Agrotec S.A. 4.531,00

03 G.P.S.A.E. 4.140,00

04 Agro Santa Rosa S.A. 3.561,10

05 Agropecuaria Busanello S.A. 3.458,00

06 Compañía Dekalpar S.A. 3.275,00

07 Coop. Colonias Unidas Agrop. Ind. Ltda. 3.241,00

08 Agro Panambi S.A 2.436,00

09 Agro Santa Catalina S.A. 2.285,00

10 Coop. de Producción Agropecuaria Pindo Ltda. 2.135,00

11 KIMEX S.R.L 1.733,70

12 DIAGRO S.A. 1.380,00

13 SEEDTEC S.A. 1.226,00

14 La Ribera de Negocios S.A. 1.164,00

15 Instituto de Biotecnología Agrícola (INBIO) 968,00

16 Semillas del Agro S.A. (SEM-AGRO S.A.) 926,80

17 Ag Seeds Latin America S.R.L. 737,60

18 Coop. de Producción Agroindustrial, Consumo y Servicios Unión Curupayty Ltda. 725,00

19 Sergio de Jesús Pires de Almeida 706,00

20 PLANAGRO S.A 527,00

21 GRANAR S.A. 463,00

22 Agro Silo Itapúa de Cristina Souza Kostrzyski 461,03

23 Compañía Agrícola de Desarrolloy Comercialización S.A. (CADEC) 365,00

24 Agrícola Phoenix S.A. 360,00

25 Paulo Afonso Pires De Almeida 344,00

26 Sociedad Cooperativa Pirapo Agric. Ltda. 322,00

27 Glymax Paraguay S.A. 250,00

28 Coop. de Prod. Consumo y ServiciosVolendam Ltda. 245,00

29 R.L. S. A. 188,00

30 IRUÑA S.A.I.C 175,50

31 Cooperativa Mult. de Prod. Agrop.e Ind. Naranjito Ltda. 168,00

32 Cooperativa Yguazu Agrícola Ltda. 159,00

33 Establecimiento Agrícola y GanaderaSanta Librada S.A. 120,00

34 America Latina Agrisciences S.A. (ALAG S.A.) 76,00

35 Cooperativa La Paz Agrícola Ltda. 67,00

36 Instituto Paraguayo de Tecnología Agraria (I.P.T.A). 23,40

37 Shirosawa Company S.A.I.C. 21,00

38 Genética Vegetal del Paraguay S.A.(GENEPAR S. A.) 8,20

TOTAL SUPERFICIE 50206,33

Fuente: DISE/SENAVE - Procesado por Aprosemp al 31 de agosto 2020

brero, la Aprosemp realizó la gestión para autorizar la extensión de este pla-zo y mediante la Resolución Senave Nº 136 del 28 de febrero del 2020 “Por la cual se autoriza de forma excepcional la extensión del plazo de siembra has-ta el 28 de febrero del 2020”.

Las empresas miembros de Apro-semp se encuentran produciendo el 86% de la semilla de soja comerciali-zada en esta campaña, son 21 empre-sas socias que produjeron semillas de soja, el restante 14% fueron pro-ducidos por 17 empresas que no son miembros de la asociación.

Variedades de soja en multipli-cación: ara la producción de soja, se cuentan con una amplia gama de va-riedades, que son multiplicado por los productores semilleristas, en la zafra 2019-2020 fueron específicamente 72 variedades de soja, entre las cuales estan las variedades transgénicas con la tecnología RR (Tolerante al herbicida glifosato) e Intacta RR 2 PRO y la varie-dad nacional convencional CM 422 “La Milagrosa”.

Hasta 31 de agosto del 2020, se registra la autorización de emisión de etiquetas de homologación por un vo-lumen de 47.342.776 Kg., lo que repre-senta a 1.183.569 bolsas de 40 kilos de semillas.

“Las empresas miembros de Aprosemp se encuentran produciendo el 86% de la semilla de soja comercializada en esta campaña.”

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GRÁFICO DE LA PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE SOJA ZAFRIÑA 2019-2020Superficie sembrada “Producción de semilla de Soja” Zafriña 2019-2020 - Socios de APROSEMP

GRÁFICO DE LA PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE SOJA POR VARIEDAD ZAFRIÑA 2019-2020Superficie sembrada “Producción de semilla de Soja por variedad” Zafriña 2019-2020 - Socios de APROSEMP

Fuente: DISE/SENAVEProcesado por Aprosemp al 31 de agosto 2020

Fuente: DISE/SENAVEProcesado por Aprosemp al 31 de agosto 2020

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Aspectos fundamentales sobre los principales nutrientes

El conocimiento del suelo es un aspecto muy importante que todo agricultor debe considerar a la hora de planificar su cultivo. El histórico de producción, buen muestreo y análisis del suelo podrán determinar los requerimientos nutricionales para obtener éxito en el cultivo. En este artículo, estaremos abordando aspectos sobre los principales nutrientes, como es el caso del Nitrógeno, Fósforo y potasio.

Martín María Cubilla AndradaIngeniero Agrónomo, MSc.

Director EjecutivoNUESTROSUELO S.A.

martincubilla@nuestrosuelo.com

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NITRÓGENO

El Nitrógeno (N) es requerido en gran cantidad por las gramíneas como el maíz, trigo y girasol, comúnmente no es abastecido en la cantidad nece-saria y en la fase fisiológica requerida. El abastecimiento adecuado del N en el Sistema de Siembra Directa (SSD) es más complejo que en el Sistema Con-vencional de Cultivos (SCC). La princi-pal razón está relacionada con la can-tidad y calidad de residuos del cultivo anterior remanente en la superficie del suelo, pudiendo disponibilizar o inmovilizar N para el cultivo siguiente.

El Nitrógeno atmosférico (N2) es considerada fuente de N para las legu-minosas, por medio del proceso de Fi-jación Biológica de Nitrógeno (FBN). La principal fuente de N en el suelo es la materia orgánica (MO), por lo que sue-los con contenido con menor a 2% de MO (Cubilla et al., 2012) como la mayo-ría de los suelos de la región oriental del Paraguay (Fatecha, 2004) poseen limitada capacidad de disponibilizar este nutriente, lo que hace indispensa-ble la aplicación de N vía fertilizantes para poder nutrir correctamente a los cultivos de interés económico.

El abastecimiento de N para los cultivos no-leguminosas, tiene una importancia económica y ambiental muy significativa, por la alta probabi-lidad de respuesta a la aplicación con dosis elevadas y facilidad de pérdida, pudiendo causar contaminación am-biental. Normalmente el N es el ma-yor limitante de la productividad de cultivos no-leguminosas, ya que el N ofrecido por el suelo no es suficiente para obtener rendimientos elevados (Amado & Eltz, 2008).

El trigo presenta respuesta signi-ficativa a la aplicación de N, así como también el maíz, siendo el elemento absorbido en mayor cantidad y con aumento lineal de la absorción en función de la mayor producción de biomasa, aproximadamente 21 kg por tonelada de granos. Por otro lado, el trigo en promedio exporta 22 kg/ha de N por tonelada de granos cosechados a campo, siendo que aproximadamen-te 75% de la cantidad absorbida es exportada con el grano (Comisión de Química y Fertilidad del Suelo – RS/SC, 2004). Para que no ocurra una reduc-ción del stock de N en el suelo, que puede comprometer el abastecimien-to a las plantas y la manutención de la

materia orgánica del suelo, es impor-tante que esa cantidad sea adicionada o fertilizada durante el ciclo vegetativo de la planta.

La aplicación de grandes cantida-des de N en las fases iniciales del es-tablecimiento de los cultivos puede causar pérdidas por volatilización y lixiviación. De este modo, el fracciona-miento y la época de aplicación del fer-tilizante nitrogenado constituyen al-ternativas para aumentar la eficiencia de los fertilizantes y de la fertilización nitrogenada por los cultivos y mitigar las pérdidas en el sistema suelo-planta (Duete et al., 2008).

Debido a la importancia de la fer-tilización nitrogenada y la carencia de informaciones disponibles en el país, la fertilización de N ajustada para el SSD es fundamental para el aumento de la productividad los principales cul-tivos (Cubilla et al., 2012).

FÓSFORO

La dinámica del fósforo (P) en el suelo está asociada a factores ambien-tales que controlan la actividad de mi-croorganismos y las propiedades físi-co-químicas y mineralógicas del suelo, los cuales inmovilizan o liberan los io-nes ortofosfato. En suelos jóvenes y en los moderadamente intemperizados, el fósforo se encuentra en minerales primarios, en una mayor proporción en forma orgánica, mientras que, en los suelos altamente intemperizados, predominan las formas inorgánicas ligadas a la fracción mineral y las for-mas orgánicas estabilizadas física y químicamente (Walker y Syers, 1976; Cross y Schlesinger, 1995).

Según un trabajo de monitoreo de la fertilidad de los suelos de la Región Oriental, en 214 distritos, se constató que más del 80% de los análisis de suelos hechos desde el año 1980 has-ta el 2002, se encuadraron en niveles bajos o de insuficiencia de P para las plantas (Diego Fatecha, 2004). El Pro-fesor Augusto Fatecha (1999) afirmó

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que, en los suelos de la Región Orien-tal, el nutriente más deficiente es el P, siguiendo en orden decreciente de importancia, el N, calcio, magnesio y el K, entre los micronutrientes el cobre y el zinc.

Cuando el SSD es adoptado por más de diez años, las principales pro-piedades determinantes de la produc-tividad del suelo varían de acuerdo a su disponibilidad para las plantas. Al-gunas variabilidades del fósforo veri-ficadas en la fertilidad del suelo bajo SSD consolidada, se destacan en la:

a) Reducción de la fijación o in-disponibilidad de P en la superficie de los óxidos debido al menor contacto P-suelo; lo que ocurría anteriormente

con intensidad cuando los suelos tro-picales eran sometidos a la frecuente remoción (Eltz et al., 1989; Sá, 1993; Martins & Gonçalves, 1997);

b) Elevada concentración super-ficial de nutrientes, notoriamente el P, especialmente en la camada de 0 a 5 cm, raramente pasando la profundi-dad de 10 cm (Muzilli, 1983; Sidiras & Pavan, 1986 ; Eltz et al., 1989; Sá, 1993; Schlindwein & Anghinoni, 2000);

c) Incremento del tenor de ma-teria orgánica en esta misma camada superficial (Sidiras & Pavan, 1986; Ba-yer et al., 2000; Schlindwein & Anghi-noni, 2000; Amado et al., 2002; Amado et al., 2006), que obstruye parcialmen-te los sitios de adsorción de P y au-

menta el almacenamiento de agua en el suelo, permitiendo un mejor apro-vechamiento por las plantas de los fer-tilizantes aplicados;

d) Incremento del pH y elimina-ción de la presencia de aluminio en la camada superficial con aplicación su-perficial de calcáreo (Sidiras & Pavan, 1986);

e) Reducción en las pérdidas de suelo y de nutrientes por erosión, debido a la protección proporcionada por los residuos culturales manteni-dos en la superficie del suelo (Eltz et al., 1989).

f) Aumento de la capacidad de intercambio catiónico (CIC) por el in-cremento de la materia orgánica en la camada superficial, que disminuye a su vez las pérdidas de nutrientes por lixiviación y escurrimiento superficial;

g) Incremento de fracciones de P orgánico y de mayor labilidad.

Estas modificaciones positivas en la construcción de la fertilidad del sue-lo, adjudicadas por el SSD, influencian en la disponibilidad de nutrientes a las plantas, principalmente el P, y conse-cuentemente, las recomendaciones de fertilización.

Con la aplicación de fertilizantes fosfatados y consecuente fijación a los coloides, el manejo del suelo pasa a tener papel importante en la prolon-gación de su disponibilidad, pues al-gunas prácticas pueden ser adoptadas para disminuir su adsorción especifi-ca. Entre estas, están las de no remo-ción del suelo, el control de la erosión, la manutención de la cobertura vege-tal del suelo y la rotación de cultivos.

En suelos donde la fracción arcilla es compuesta predominantemente por hidróxidos de hierro y de caolinita, como los Oxisoles de la Región Orien-tal del Paraguay, la capacidad de ad-sorción del P es alta. Por eso en el SSD, donde el suelo no es removido, la efi-

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ciencia de la fertilización fosfatada es mejorada, disminuyendo la exposición de los sitios de adsorción (Gatiboni et al., 2007).

En la fase inicial de adopción del SSD, la construcción de niveles de P exige una mayor cantidad de fertili-zante fosfatado (Cubilla, 2005). Por lo tanto, con el transcurrir de los años de fertilización y de adopción del sis-tema, se verifica la saturación de los sitios localizados en la camada super-ficial de las arcillas, permitiendo que la construcción de los niveles ocurra de forma más intensa y rápida, pues el P queda más lábil y con menor energía de fijación.

La aplicación de fertilizantes fosfa-tados en SSD ha sido realizada en su-perficie, sin incorporación. Por causa de la presencia del rastrojo o cobertu-ra y de un mayor nivel de materia or-gánica, este manejo conservacionistas del suelo proporciona un ambiente más favorable, minimizando las re-acciones de fijación, promoviendo un impacto directo en la fertilidad de las camadas superficiales hasta 10 cm de profundidad (Costa y Rosolem, 2000). Una de las principales características que influyen en la fijación de P es la materia orgánica (Gonçalves et al., 1985).

En el sistema siembra directa el P generalmente es movilizado en el per-fil a través del transporte por insectos, lombrices y por la erosión vertical en las grietas del suelo y las galerías de origen biológico. Por lo tanto, normal-mente el P permanece muy próximo del lugar donde es depositado por el fertilizante, una vez que es poco trans-portado en el perfil por el flujo de agua.

La concentración superficial de P, en caso de déficit hídrica frecuente, puede resultar en menor aprovecha-miento por las plantas. Este hecho enfatiza la importancia del manteni-miento de una adecuada cantidad de residuos sobre la superficie del suelo,

buscando conservar la humedad del mismo y, consecuentemente, favore-cer la absorción de P. El stock de P or-gánico aumenta con el tenor de mate-ria orgánica del suelo y con el tiempo de adopción del SSD (Sa, 1993).

Los experimentos de calibración bajo el SSD han indicado que los nive-les críticos de P serian superiores a los anteriormente propuestos bajo el SCC (Schlindwein, 2003; Cubilla, 2005; Bo-letim de Pesquisa de Soja, 2005; Cubi-lla et al., 2007; Cubilla et al., 2012). Esto es atribuido al mejoramiento en las prácticas de manejo del suelo, al me-joramiento genético y/o a la selección de variedades con potencial genético para altas productividades y, más aun, a la concentración superficial de P en el SSD, combinado con muestreos de 0-10 cm. Por lo tanto, debe conside-rarse un cuidado especial, debido a la concentración de P y al muestreo superficial del suelo bajo el SSD. Se espera que el nivel crítico sea más ele-vado de lo observado bajo el SCC, con distribución uniforme y muestreo más profundo, a pesar de que el nivel de fertilidad del suelo y los rendimientos obtenidos puedan ser similares entre los sistemas de cultivos (Schlindwein, 2003).

Se han observado en forma con-sistente en la Región Oriental del Pa-raguay, aumentos de rendimientos con fertilización fosfatada en suelos de baja disponibilidad inicial de P y diferentes clases texturales de suelo (Cubilla, 2005), mediante trabajos de investigación conducidos a campo, pudiendo establecer categorías de disponibilidad de P en el suelo, en los cuales los cultivos respondieron a la fertilización fosfatada (Barreto, 2008; Cubilla et al., 2012).

POTASIO

Las plantas absorben primera-mente el Potasio (K) de la solución del suelo, lo cual depende de la concen-tración en los sitios de intercambio (K-intercambiable), que una vez ago-

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tado, posibilita la liberación del K rete-nido en las camadas de los minerales. De este modo es que la dinámica del K puede ser variable para cada tipo de suelo, dependiendo de las cantidades aplicadas, de las características mine-ralógicas, de la especie vegetal y de la expectativa del rendimiento del cultivo (Mielniczuk, 1982).

El K se encuentra en la fase sólida del suelo (95%), en equilibrio dinámico con la fase líquida. La mayor parte del K absorbido por los cultivos retorna a la superficie del suelo juntamente con los residuos culturales, volvién-dose nuevamente disponible para los próximos cultivos, concentrándose en la superficie del suelo (Eltz et al., 1989; Schlindwein & Anghinoni, 2000).

El K presenta alta movilidad en el cultivo, tanto en el xilema como en el floema, y no forma parte de ningún compuesto orgánico en la planta, de tal forma, que posterior a la cosecha o senescencia de las plantas, este ele-mento presente en la biomasa es libe-rado rápidamente al suelo en forma prontamente disponible para los culti-vos subsiguientes, lo que caracteriza a la pajada como un reservorio expresi-vo de K a corto plazo en el SSD (Raij et al., 1997; Rosolem; 2003). La continua deposición de residuos en la superficie del suelo en siembra directa, aliado a las reducciones de pérdidas por ero-sión y lixiviación, inducen a una mayor concentración de K próximo a la su-perficie del suelo.

La fertilización potásica deberá ser realizada de acuerdo a las necesida-des de los cultivos más un porcenta-je para alcanzar el nivel crítico en el suelo. Con la determinación del nivel crítico de K en el suelo por la ecuación de Mitscherlich, se ajustó el valor a 75 mg/dm3 (Cubilla et al.,2012).

La exportación de K en los granos cuantificada en la forma de K2O es mucho mayor en la soja (20 kg/t) que, en otros cultivos, como por ejemplo, el trigo (6 kg/t) y el maíz (6 kg/t). Así, para

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obtener altos rendimientos y mante-ner la fertilidad del suelo, en sistemas de cultivo con predominio de soja, se debe realizar una adecuada fertiliza-ción de K, ya que este nutriente es re-querido y exportado en grandes canti-dades por este cultivo.

Considerando que la mayoría de los agricultores del Paraguay utilizan formulaciones de fertilizantes con baja disponibilidad de K (Fatecha, 1999), su-mado con el predominio de la soja en los sistemas de producción, se debe prever la adecuada fertilización con el nutriente a fin de evitar desequi-librios de la fertilidad del suelo por agotamiento (Novais, 1999; Amado & Eltz, 2007). En este contexto, Borkert et al. (1997) afirman que, inclusive en los Oxisoles con alta fertilidad y eleva-da disponibilidad de K, no pueden ser sembrados por más de dos años con

soja sin aplicación de K, debido a la li-mitación en la productividad.

El K presenta movilidad en el sue-lo, pudiendo ser redistribuido en el perfil, por el flujo de agua (movilidad vertical) y por absorción y reciclaje por las plantas (movilidad horizontal). Así, la variabilidad, vertical y horizontal, de los tenores de K, normalmente, es menor que la de P. El aumento de la CIC asociada a la materia orgánica del suelo, también contribuye para el in-cremento del tenor de este nutriente.

En el SSD, la aplicación de fertili-zantes potásicos ocurre en la línea de siembra y, en suelos con tenores arri-ba del nivel crítico, puede ser realizada al voleo, con resultados semejantes a aquellos con aplicación en línea (Wie-thölter et al., 1998; Ceretta & Pavinato, 2003). Recientemente, se han combi-

nado ambas estrategias, evitando apli-car más de 60 kg de K por hectárea en la línea.

En suelos con textura media a arci-llosa, el cloruro de K puede ser aplica-do sin problemas antes de la siembra. Otras ventajas de la aplicación al voleo (pre o post-siembra) son la disminu-ción del riesgo del efecto salino del fertilizante sobre la semilla y las raici-llas de los cultivos, y el aumento de la flexibilidad a la hora de elegir formula-ciones de fertilizantes (principalmente en cuanto al manejo del azufre y/o P en la línea de siembra).

La diferencia de productividad, muchas veces, no está en lo que fue utilizado o en cuanto se utilizó. La dife-rencia puede estar en realizar la prác-tica con calidad.

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Trigo enambientes cálidos“Qué podemos esperar del trigo en ambientes cálidos como los del norte argentino y Paraguay?” Fue el tema presentado en uno de los talleres realizado el 24 de agosto en el marco del “XXVIII Congreso Aapresid Siempre vivo Siempre Verde” organizado del 18 al 28 de agosto en forma virtual, donde participó como panelista el representante paraguayo Ing. Agrop. Pedro Chávez Sanabria (Invest. Programa Trigo IPTA) junto a sus pares Pablo Abbate (INTA Balcarce), Daniel Gamboa (Estación Exp. Agro Industrial “Obispo Colombres”), Celsa Balbi (Consejera INTA Regional Corrientes), Alejandra Weiss (INTA) y Ana Brach (EEA INTA Reconquista).

“El trigo paraguayo tiene mayor rendimiento que el argentino por el manejo sanitario.”

Ing. Agrop. Pedro Chávez Sanabria

Invest. Programa Trigo IPTA

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En la ocasión el abordaje se centró en el análisis climático de Paraguay y norte de Argentina, en función de cómo este afecta al rendimiento de tri-go, un trabajo de investigación conjun-to realizado por Pablo Abbate y Pedro Chávez, respectivamente.

El ingeniero Pablo Abbate presen-tó datos reales de rendimiento por departamento, obtenidos en ensayos comparativos, donde se evidenció que el trigo paraguayo tiene mayor rendi-miento que el argentino por el manejo sanitario.

Cabe destacar que el taller se en-focó en la producción de trigo en am-bientes cálidos en latitudes menores a 30⁰ que comprenden gran parte del norte de Argentina, más de 1 millón de hectáreas (18% de superficie sem-brada) y todo Paraguay donde la siem-bra abarca unas 400. 000 hectáreas (100%).

El disertante explicó sobre algunas características del clima en las regio-nes mencionadas, además de las va-riedades disponibles y la calidad del cereal obtenido en ambientes cálidos.

“Si consideramos la temperatura, observamos que la mayor parte de la producción triguera argentina se rea-liza con temperaturas que están por debajo de los 18⁰, en cambio cuando hablamos de bajas latitudes, tenemos situaciones por arriba de esa tempera-tura. Por eso es que nos estamos refi-riendo a la zona norte como zona de localidades cálidas”, aclaró.

Seguidamente realizó un análisis de efecto de clima sobre el rendimien-to, teniendo en cuenta el crecimiento de la espiga en el cultivo de trigo, sin granos. “Después de alcanzar la flora-ción el peso de la espiga permanece constante, durante el llenado de gra-nos lo que va a ocurrir es el aumento de peso de espiga pero a través del grano. Si consideramos este creci-miento de espiga, podemos separar el cultivo en tres etapas”, agregó.

Primera etapa: corresponde al macollaje, encañazón, donde lo más importante que ocurre en el cultivo es la generación de vida foliar para cap-tar radiación.

Segunda etapa: donde crece la espiga, lo más importante es la for-mación y generación de granos. Y al final de esta etapa que termina unas semanas después de antesis, después de floración, ya queda definido el nú-mero de granos.

Tercera etapa: Lo que ocurre en esta etapa es básicamente el llenado de granos, que se definió en la etapa anterior.

“Es importante entender estas eta-pas porque el clima afecta el cultivo en cada una de las etapas en forma dis-tinta”, afirmó Abbate.

En relación con el ambiente, otro factor a considerar es la fecha de úl-timas heladas, específicamente aque-llas fechas en que la frecuencia de he-ladas es igual al 10%.

Según los análisis realizados en las regiones mencionadas, tanto en el norte como en las localidades del sur con el atraso de la fecha de espigazón, más allá de la fecha de última helada,

“Después de alcanzar la floración el peso de la espiga permanece constante, durante el llenado de granos lo que va a ocurrir es el aumento de peso de espiga pero a través del grano.”

el rendimiento se deprimiría. “Desde el punto de vista de rendimiento po-tencial, tanto en las localidades del norte, de baja latitud, como en la de latitud media en las localidades pam-peanas, lo que convendría es tener la floración lo más próxima posible a la fecha de última helada”, indicó.

RENDIMIENTO

En cuanto a reducción de rendi-miento, según resultados de ensayos comparativos, la diferencia de rendi-miento entre el norte y el sur, efecti-vamente, no solo está afectado por el número de granos, sino también en cierto porcentaje, más del 10%, se explica por caídas en el peso de 1.000 granos.

“Es esperable que el rendimiento en localidades cálidas sea más bajo que en localidades frescas, pero los requerimientos de nutrientes son me-nores”, afirmó el ingeniero.

Respecto al rendimiento del tri-go en Paraguay señaló que es mayor comparado al norte de Argentina y se-gún se estima por el manejo sanitario del cultivo. “El rendimiento promedio de Paraguay supera a todos los De-partamentos, excepto uno. Probable-mente el manejo sanitario a través de

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fungicidas y cultivares, y el precio neto del grano, incluido el flete, explique en gran parte la diferencia con el norte de Argentina”, expresó.

El Ing. Abbate concluyó además que el rendimiento en localidades cáli-das no es una cuestión menor, ya que corresponde al 100% de la superficie de trigo en Paraguay y al 18% de Ar-gentina.

Las localidades cálidas presentan un rendimiento potencial más limita-do que las localidades trigueras del sur debido a la mayor temperatura.

“Respetar la fecha de floración

óptima, la más temprana que permi-tan las heladas, controlar el nivel de

“Es esperable que el rendimiento en localidades cálidas sea más bajo que en localidades frescas, pero los requerimientos

de nutrientes son menores”.

nutrientes del suelo y fertilizar según el rendimiento y el nivel de proteína esperados. En el norte de Argentina; revisar el manejo sanitario a través de cultivares y fungicidas”, sugirió Abbate en relación al trigo en localidades cá-lidas.

Además manifestó que si el rendi-miento y el precio esperado del trigo no permiten su intensificación por medio de cultivares nuevos, fungicidas y fertilizantes, entonces se podría in-tegrarlo a una rotación más intensifi-cada mediante intersiembra con soja, vicia o gramíneas, también se podrá optar por trigo para forraje o grano y usar como cultivo de cobertura con co-secha eventual.

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Fertilización de cultivos de invierno con productos de alto rendimientoPara aumentar la productividad en el cultivo, el agricultor debe buscar tecnologías principalmente en los insumos que utiliza, además debe conocer su suelo, para lo cual es imprescindible realizar un análisis de suelo.

“Necesitamos aumentar los rendi-mientos, en YARA estamos creciendo siempre intentando buscar aumentar la productividad. Estamos en lanza-miento con Agrofértil S.A., de la Línea RindeMás, con productos fosfatados, nitrógeno y potasio, que serán utili-zados tanto en la base como al voleo, también la línea de nitrogenados para hacer la cobertura para obtener altos rendimientos”, expresó Victor Borges; consultor comercial de Yara durante la conferencia virtual sobre Fertilización de Cultivos de Invierno, organizada el 30 de julio por Agrofértil S.A.

Se trata de la línea YARA BASA y YARA VERA, que ofrece una tecnolo-gía diferenciada donde no hay segre-gación como ocurre con otro tipo de fertilizantes.

NUTRICIÓN EQUILIBRADAES CLAVE

Por su parte Daniel Teixeira, espe-cialista agronómico YARA abordó so-bre los cultivos de inviernos y los fer-tilizantes específicos para cada cultivo enfocados a altos rendimientos.

En el cultivo de maíz, específica-

mente en maíz zafriña, hay una se-rie de características que se deben considerar y son:

Genética: el potencial genético que hay dentro de la semilla, que expresa toda la productividad. Hay materiales que tienen muy alto potencial tanto para zafra como zafriña.

Época de siembra es fundamental,

Factores operacionales: fertilizantes que ofrecen facilidad de manejo.

Resistencia a plagas y enfermedades: si hay problemas en la sanidad, el ries-go es mayor de adquirir enfermeda-des y plagas.

Clima: va a depender de todos los fac-tores, la operación, la época de siem-bra, pero el clima no se puede contro-lar. Lo que se puede hacer está en el suelo. Hacer una buena elección para colocar en el suelo los insumos.

La nutrición: es una parte muy impor-tante, tiene una relación directa de nutrición con la genética, con la plan-ta, no va a expresar todo el potencial productivo sin la nutrición. Una nutri-

ción equilibrada en cada uno de los sistemas, soja y maíz, ayudará a tener el complemento.

DESAFÍOS DEL MAÍZ ZAFRIÑA

Según explicó Teixeira, uno de los desafíos relacionados al cultivo de maíz zafriña, es el manejo de nitróge-no, porque “cada vez más vemos que es un punto muy crítico cuando no se coloca la cantidad adecuada de N en el cultivo de invierno. Por ejemplo en la soja, en los próximos años, la MO del suelo comienza a decrecer, el sistema comienza a retroceder. La eficiencia nutricional está ligada a la expresión del cultivo, la uniformidad y vigor. Es necesario tener una buena distribu-ción de plantas, para que puedan ex-presar todo su potencial. La uniformi-dad está en la buena distribución de fertilizantes, en la buena distribución de las plantas, en la siembra.

La sanidad tiene relación direc-ta con los aportes nutricionales de la planta. Todo lo que se da en forma de nutrición va a contribuir para la sani-dad de las plantas. No basta hablar de nutrición si no se tiene en cuenta todos los factores antes mencionados.

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Una mala operación por ejemplo, un atraso en el sistema puede generar la pérdida de una bolsa de maíz por día, en la cosecha”, afirmó.

Destacó que para lograr un rendi-miento superior se debe considerar aspectos fundamentales como:

Siembra; buena uniformidad en la distribución de fertilizantes (sin mez-clas con cloruro de potasio), buena máquina para la siembra, calidad de fertilizantes.

Nutrientes prontamente disponibles, agua disponible para la germinación y nutrientes de calidad.

“Lo primero que se debe pensar es en la calidad del fertilizante, si quere-mos tener una cosecha que pague los gastos de inversión, ver un promedio de rendimiento tenemos que pensar en otra cosa, porque genética hay, y cómo se expresa esa genética. Con mezcla no se expresa esa genética, si queremos pasar la barrera de 70, 80 bolsas de soja, de maíz 140/150 tene-mos que comenzar a pensar diferen-te”, indicó.

Por ejemplo YARA BASA Y YARA VERA ofrecen una tecnología diferen-ciada donde no hay segregación como ocurre con otro tipo de fertilizante, aclaró.

En este sentido, informó que la tec-nología YARA propone YARA VITA, la

última tecnología de micronutrientes de alta calidad que ha incorporado, en todos los granos hay un micronutrien-te adherido, ya no hay problemas de segregación.

YARA BASA ALTA TECNOLOGÍACONTRA LA SEGREGACIÓN

“La adubación del sistema, sería el futuro de la agricultura, nosotros sí o sí tenemos que pensar en todos los sistemas. Pensar en un año agrícola productivo donde la soja va a estar apoyando al maíz, el maíz a los culti-vos que se van a colocar en la chacra, tenemos que pensar en eso, porque ahí si vamos a tener la rentabilidad”, complementó Víctor Borges.

Afirmó que cuando se decide hacer un sistema bien equilibrado con los nutrientes se garantiza la rentabilidad.

Yara Basa 10-14-14 (9S 6Ca + B-Zn-Mn) es un lanzamiento que “Calculado exactamente para la exportación a la planta, de alta eficiencia y calculada encima de exportación de nutrientes a la planta, colocados de manera ade-cuada, en la dosis adecuada no tiene problemas de balance negativo al lado de micronutrientes. El sistema va a expresar los niveles de productividad dos a 3 años después”, indicó Teixeira.

Explicó que YARA BASA, cuenta con un proceso diferenciado de fabrica-ción donde se tiene un complejo de fertilizantes, materias primas en for-

ma de polvo y en forma líquida. “La materia prima es introducida en el granulador, cada grano tiene todos los nutrientes”, aclaró.

YARA BASA tiene la capacidad de ser un fertilizante multinutriente; to-dos los nutrientes y micronutrientes están en el mismo grano. La tecnolo-gía exclusiva YARA permite que los mi-cronutrientes estén profundamente adheridos al grano, siendo la formula-ción especial, los micronutrientes son de altísima calidad.

“Calcio y azufre también son dos nutrientes muy esenciales, que ade-más de soja sirve para maíz, cuando tenemos ese nutriente en la fuente cierta, las cantidades ciertas, segura-mente vamos a tener una respuesta de rendimiento bueno. El calcio es fun-damental para el crecimiento de las raíces, el calcio es más soluble que el calcáreo. El azufre en forma de sulfato, es la única forma en que la planta po-see para absorber el azufre”, agregó.

YARA BASA es un fertilizante multi-nutriente donde tiene 8 nutrientes en un mismo grano; N, P, K, S, Ca, micro-nutrientes B, Mg, Zn. Se puede utilizar tanto al voleo como también en los surcos de siembra. Facilita el manejo operacional, el ajuste de máquinas, entregar a la planta las mismas canti-dades nutricionales que necesita para llegar a altos picos de productividad.

YARA VERA lanzamiento, es una fuente de nitrógeno muy específico, el proceso de formulación se realiza en Holanda, y los procesos de mez-clas dentro de un tanque de materias primas líquidas de sulfato de amonio, con perfecta homogenización, siendo productos Premium productos en un mismo grano, de complejo de nutrien-tes.

La tecnología industrial YARA per-mite nitrógeno y azufre en un mismo grano, cien por ciento en la forma de sulfato, con alta calidad, calidad Pre-mium dentro de la línea de productos.

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Continúa el Encuentro Virtual Agrofértil MaízLa empresa AGROFÉRTIL S.A. lleva adelante desde el 5 de agosto el Encuentro Virtual Agrofértil Maíz, donde ofrece a los productores la posibilidad de vivir una experiencia diferente en el campo y acceder a las principales novedades e informaciones técnicas para el manejo adecuado del suelo y del cultivo de maíz enfocados a altos rendimientos.

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Cabe destacar que desde AGRO-FERTIL S.A. siguen con los protocolos exigidos y recomendados por el Minis-terio de Salud Pública y Bienestar So-cial para la realización de los eventos virtuales. El GRUPO SARABIA del cual Agrofértil es parte, fue reconocido por el Ministerio de Salud Pública y Bienes-tar Social como actor clave en la Lucha Contra la propagación del COVID-19.

En este sentido, la empresa realiza el Encuentro Virtual Agrofértil Maíz, con el propósito de mostrar a los pro-ductores las diferentes alternativas para la producción de maíz con altos rendimientos, según expresó Deva-nir Ribeiro; Gerente de Marketing de Agrofértil S.A.

El encuentro tecnológico de Maíz Agrofértil adaptado al modo virtual consta de 14 estaciones, donde se pre-sentan los híbridos AGROESTE con sus respectivas características y manejo.

Se trata de los híbridos AS 1633 PRO3, AS 1770 PRO3, AS 1844 PRO3, y los dos híbridos que son lanzamientos

comerciales para la 2º zafra 2021, el AS 1777 PRO3 y el AS 1850 PRO3, además del refugio 3700 RR2.

En el Día de Campo Virtual Agrofér-til Maíz el agricultor puede encontrar además de los híbridos, un progra-ma de control de plagas en el cultivo de maíz, control de enfermedades, y eficiencia en el control de gusanos cogolleros. También los tratamientos de Semillas, con bioestimulantes y mi-croorganismos, inyección en el surco de siembra, muestreo de suelo y com-pactación.

Un segmento muy especial es el de AGRICULTURA INTELIGENTE que está también disponible en la plataforma, a través de este proyecto de AI, Agro-fértil brinda al agricultor la garantía de un correcto muestreo y compactación de suelo.

Ribeiro destacó que con esta mo-dalidad de Día de Campo Virtual, Agro-fértil pone en la palma de la mano del agricultor informaciones y novedades por medio de la página web que per-

“Agrofértil pone en la palma de la mano del agricultor informaciones y novedades por medio de la página web que permite ingresar en cualquier horario y realizar el recorrido por el campo las veces que deseen.”

mite ingresar en cualquier horario y realizar el recorrido por el campo las veces que deseen.

“El agricultor puede entrar a mirar

la hora que quiera, durante la noche o durante el día, puede estar mirando todo el día de campo virtual, él puede hacer todo el recorrido dentro del día de campo virtual, es un recorrido to-talmente gratuito. Aparte de hacer el recorrido virtual, él participa también de un sorteo donde puede ganar dos paquetes de servicios programados para 50 hectáreas de AI. 2 paquetes sensacionales del Programa Basic de Agricultura Inteligente. Para participar del sorteo, el Día de Campo virtual es-tará vigente por 30 días, desde su ini-cio”, aclaró.

ADAPTARSE AL CAMBIO

El ingeniero Devanir Ribeiro des-tacó además que Agrofértil adopta una forma de trabajo adecuada a la pandemia, con consultas virtuales y asistencia técnica programada a cam-po. “En caso de que los productores

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necesiten de un técnico en el campo se programan las visitas, se realiza el monitoreo y se eleva un informe sobre la situación del cultivo, del suelo y las recomendaciones correspondientes. Los pedidos de productos también pueden realizar a través de todas las plataformas disponibles, después en-tregamos los productos con todos los protocolos sanitarios correspondien-tes. El agricultor está muy conforme con el sistema de trabajo que adopta-mos, ya que no necesita estar en con-tacto diario, ni en forma física. Nues-tros asesores recorren el campo y les informan sobre su cultivo”, precisó.

Sostuvo que es muy importante adaptarse al cambio y colaborar para evitar la propagación del coronavirus, sobre todo teniendo en cuenta que la actividad agrícola no puede detenerse ya que constituye la principal fuente de producción de alimentos para el país y el mundo.

“Aquel que todavía no se adaptó a esta nueva realidad, que busque adaptarse porque esto es lo que nos

está ayudando a mitigar la pande-mia, busque también adaptarse a lo virtual y principalmente extremar los cuidados para evitar el contagio del coronavirus, porque el Agro no Para, es el agro el que alimenta a las perso-nas. Nosotros, somos la empresa y los agricultores quienes estamos dentro de este ciclo para ayudar. Entonces es importante que puedan adaptarse a este nuevo sistema de trabajo, para que salgamos de esta pandemia con bien gracias a Dios”, señaló.

“Y principalmente extremar los cuidados para evitar el contagio del coronavirus, porque el Agro no Para, es el agro el que alimenta a las personas.”

“En caso de que los productores necesiten de un técnico en el campo se programan las visitas, se realiza el monitoreo y se eleva un informe sobre la situación del cultivo, del suelo y las recomendaciones correspondientes.”

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Corteva organizó el 2º Encuentro INTEC con profesionales referentes del agroCorteva Agriscience organizó la 2º Edición del Encuentro de Innovación y Tecnología (INTEC) en forma virtual, con el objetivo de ofrecer a los profesionales referentes que asesoran y gerencian actividades agrícolas en Paraguay informaciones precisas sobre el manejo de los cultivos y el control de las principales enfermedades que los atacan con insistencia.

Durante el evento virtual varios referentes expusieron estrategias y recomendaciones útiles para que los agroinfluenciadores puedan imple-mentarlas a nivel de campo.

Considerando el impedimento que existe de desarrollar una jornada en forma presencial, en la apertura oficial del encuentro virtual Jorge Grenno, gerente de Marketing en Protección de Cultivos de Corteva Agriscience Pa-raguay, valoró la participación de los interesados. “La idea es traer innova-ciones y dar un valor agregado al día a día de nuestra profesión”, agregó.

El Ing. Agr. André Zabini, director técnico de la firma Agronómico S.A., explicó cuál es la ocurrencia y el ma-nejo de los nematodos en los cultivos de soja, maíz y trigo dentro de nues-tro país. “Los nematodos son un pro-blema para la agricultura, pero en los

últimos años en Paraguay se nota un avance importante de la presencia de estos”, señaló el profesional.

Los principales géneros de nema-todos que afectan a los cultivos de ce-reales y oleaginosas en Paraguay son Meloidogyne, Pratylenchus, Helico-tylenchus, Scutellonema y Heterodera (quiste). Pese a que son organismos de difícil identificación, el análisis labo-ratorial es necesario para su control y la definición del manejo.

La recomendación del profesional fue buscar la integración de métodos (genético, cultural, tratamientos bio-lógicos y químicos), la corrección del suelo y el aumento de la materia orgá-nica, a fin de favorecer a la planta en la convivencia con los nematodos.

Josemar Foresti, responsable del programa de Corteva Agriscience en la

selección de nuevas tecnologías para el control de plagas de maíz y soja, habló sobre el manejo de la cigarrita (Dalbulus maidis). Para minimizar las pérdidas en los cultivos, se recomendó eliminar el maíz guacho, con lo cual se reduce la población de la cigarrita y las plantas infectadas.

Explicó que dentro del proceso de control de la enfermedad se destacan el tratamiento de semillas y la aplica-

“Los nematodos son un problema para la agricultura, pero en los últimos años en Paraguay se nota un avance importante de la presencia de estos.”

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ción de insecticidas hasta que el maíz alcance las diez hojas. Además, instó a reducir la ventana de siembra y aplicar los insecticidas en el borde del cultivo.

Por su parte, la Ing. Agr. Bianca Ro-mualdo, líder de Tratamiento de Semi-llas de Corteva Agriscience, presentó a Dermacor, un tratamiento de semillas lanzado por la compañía que combina la tecnología Bt. Se caracteriza por el control de plagas del suelo y foliares iniciales, además de poseer una exce-lente residualidad y translocación vía xilema.

Entre sus beneficios, mencionó que el nuevo tratamiento de semillas se destaca por mantener el stand de plantas y el rápido establecimiento del cultivo.

Por último, el Dr. Marcelo Canteri, profesor de la Universidad Estatal de

“Buscar la integración de métodos (genético, cultural, tratamientos biológicos y químicos), la corrección del suelo y el aumento de la materia orgánica, a fin de favorecer a la planta en la convivencia con los nematodos.”

“Dentro del proceso de control de la enfermedad se destacan el tratamiento de semillas y la aplicación de insecticidas hasta que el maíz alcance las diez hojas.”

Londrina (Brasil) y miembro de la Red Antirroya del Consfit, dio a conocer los principales grupos químicos que pue-den ser utilizados para el manejo de enfermedades de soja, como la roya, mancha blanca, entre otras. Los más destacados son: benzimidazol, fenil-piridinilamina, estrobilurinas, morfoli-nas y carboxamidas.

Para hacer un control químico en forma eficiente y sin riesgos en un escenario de resistencia, el disertan-te insistió en realizar un intervalo de aplicaciones de 15 días o menos. En cuanto a los productos, resaltó que es necesario combinar los grupos quí-micos y establecer una rotación con otros elementos.

“Estas estrategias darán resultados positivos, van a incrementar los por-centajes de control de enfermedades y la productividad”, concluyó Canteri.

Al final del encuentro técnico, Clau-dio Gaitán, Líder de Negocios de Cor-teva Agriscience Paraguay, agradeció la colaboración de los disertantes y participantes, pese al escenario vivido a raíz de la pandemia del coronavirus. “Hemos logrado consolidar un impor-tante grupo técnico y queremos seguir trabajando en el INTEC”, puntualizó.

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El mejoramiento vegetaly su papel fundamental en la agriculturaLa agricultura constituye un aporte vital al desarrollo económico y social de los países y fuente importante de divisas. Si bien existen varias maneras de aumentar la producción agrícola, como el uso racional del suelo y la rotación del cultivo, el empleo de tecnologías apropiadas y el mejoramiento genético han sido elementos determinantes en este proceso, al que muchos países acceden pero no todos ellos destinan recursos en programas de investigación y mejoramiento genético, por lo que importan tecnología de otros.

“El mejoramiento genético constituye una parte operacional de todos los programas de manejo intensivo en el mundo.”

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Los programas de mejoramiento se definen como programas sistemá-ticos y estructurados destinados a mo-dificar la composición genética de una población (planta, animales) sobre la base de criterios objetivos, según se-ñala la FAO. Actualmente el mejora-miento genético constituye una parte operacional de todos los programas de manejo intensivo en el mundo.

En Latinoamérica, Paraguay se des-taca como productor y exportador de alimentos y suma otro valor agregado, la generación de nuevas variedades de productos mediante los diferentes programas de mejoramiento que eje-cutan organizaciones tanto privadas como estatales, entre ellas el Instituto de Biotecnología Agrícola (INBIO).

INBIO, en alianza con sectores pú-blicos e instituciones privadas, lleva adelante programas de mejoramien-tos de trigo y soja, atendiendo siempre las necesidades del productor, desti-natario de los resultados logrados en estos programas de investigación. Un ejemplo claro de estos resultados son las variedades Sojapar, que está ad-quiriendo cada vez más protagonismo a nivel nacional e internacional.

Una realidad permanente es la lucha de los productores contra las enfermedades, insectos, condiciones climáticas adversas, mejorar el rendi-miento de sus cultivos sin aumentar su área de siembra, entre otras situa-ciones que lo afectan y que no se resol-verán del todo pero sí serán controla-dos mediante la tecnología resultante de estos programas de mejoramiento que pueden contribuir a incrementar las cosechas mediante la creación de variedades mejoradas, aptas para las condiciones agroecológicas particu-lares de cada región, y con suficiente fuerza para tolerar las presiones que sufren.

Aunque se crea que es algo recien-te, el mejoramiento genético de las plantas o el conjunto de procedimien-tos que buscan maximizar los benefi-cios asociados a su cultivo y consumo, es un fenómeno que acompaña a la humanidad desde hace miles de años. Aquí recordamos como era original-mente el maíz, o el teocinte, no era comestible ni tenía granos de choclo, hasta que por intervención del hom-bre fue mejorando genéticamente logrando la textura y granos que hoy conocemos como es este cereal. Otras

plantas como el trigo, tomate, zana-horia y frutilla han sufrido igualmente grandes cambios.

El desarrollo de las innovaciones en mejoramiento vegetal ha valoriza-do a las diferentes especies, diversifi-cado su utilidad en algunos casos. La efectividad y éxito de un programa de mejoramiento es que llegue al destino correcto que es el productor.

“La tecnología resultante de estos programas de mejoramiento pueden contribuir a incrementar las cosechas mediante la creación de variedades mejoradas, aptas para las condiciones agroecológicas particulares de cada región.”

Evolución del Trigo Evolución del Maíz Evolución de la Zanahoria

AGRICULTURA

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Productores cuentan su experiencia con las variedades nacionalesLas variedades Sojapar se posicionan cada vez más en la preferencia de los productores, por su alto rendimiento y su principal característica que lo hace resistente a una de las enfermedades que afecta este cultivo, la roya. Productores de diferentes zonas del país comparten sus experiencias que desde el año pasado comenzó a cautivar también el mercado boliviano.

Eno Michels, productor y actual presidente de la Asociación de Pro-ductores de Soja, Oleaginosas y Ce-reales del Paraguay (APS) sembró dos variedades Sojapar en la zafra anterior y obtuvo muy buenos rendimientos, “un promedio aproximado de 4.000 kilos por hectárea” según comentó. Para esta campaña nuevamente tiene previsto sembrar más variedades de Sojapar.

Ante la consulta hecha del porqué Sojapar, dijo que la ventaja principal es su gen de resistencia a la roya que le permite disminuir las aplicaciones de fungicidas. “El año pasado hice una sola aplicación de fungicidas contra la roya y otra contra otras enferme-dades”, dijo Michels, quien tiene sus parcelas en Nueva Esperanza, depar-tamento de Canindeyú.

POR QUÉ ELEGIR SOJAPAR

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Un aspecto que destacó es la im-portancia de declarar y pagar por las semillas que el productor decida re-servar de su producción de Sojapar para la siguiente zafra, porque esto permite que continúen los trabajos de investigación para la generación de nuevas variedades de soja.

VENTAJAS DE POSEEREL GEN DE RESISTENCIAA LA ROYA

En la zona de Obligado, Itapúa, el productor Fabio Lang admitió que es fanático de Sojapar y la siembra des-de el año en que se lanzó la primera variedad de Sojapar. “Desde que salie-ron las variedades de Sojapar la sem-bramos y con muy buenos resultados. Empezamos con Sojapar R19 y en la última campaña sembramos también Sojapar R34 y me dieron muy bue-nos resultados, realmente estoy muy satisfecho, para esta campaña tengo previsto sembrar más variedades de Sojapar”, afirmó.

“La ventaja que veo principalmen-te, además de su buen rendimiento es su resistencia a la roya, el problema que más preocupa al productor a la hora de sembrar soja. A mí particular-mente me ayuda porque hago menos aplicaciones de fungicidas, a veces hasta dos nada más en diferentes tiempos. Es una opción muy favorable para el productor, además de ser na-cional”, agregó.

“La ventaja principal es su gen de resistencia a la roya que le permite disminuir las aplicaciones de fungicidas.”

POR QUÉ ELEGIR SOJAPAR

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Inauguran Primer Laboratorio de Epidemiología Molecular en Alto ParanáEn el marco de la campaña Juntos Sumamos, se inauguró oficialmente el Primer Laboratorio Epidemiológico Biomolecular en Alto Paraná, ubicado en el predio de la Universidad Nacional del Este (UNE), donde serán procesadas las muestras de COVID-19 que se toman en el Departamento.

El acto inaugural tuvo lugar el 14 de agosto y contó con la presencia de las principales autoridades académicas, autoridades sanitarias; Dr. Guillermo Sequera; director de Vigilancia de la Salud del MSP y BS, el Dr. Hugo Kunzle de la X Región Sanitaria Alto Paraná, el representante de la Organización Panamericana de la Salud Dr. Romeo Montoya entre otros invitados y repre-sentantes de empresas, respetando las medidas establecidas ante el CO-VID – 19.

El laboratorio Epidemiológico Bio-molecular se concretó gracias al con-venio interinstitucional del Ministerio de Salud Pública, la Facultad de Cien-cias de la Salud FACISA-UNE, el GRUPO EMPRESARIAL SARABIA desde sus em-presas Tecnomyl y AGROFERTIL.

El nuevo y moderno laboratorio contribuirá a optimizar las tareas sani-tarias en la región, contará con 7 bio-químicos capacitados para el efecto y permitirá el procesamiento promedio de 180 muestras por día.

El Grupo Sarabia reconocido por el

Ministerio de Salud Pública como ac-tor clave en la lucha contra la propaga-ción de la pandemia del COVID-19 par-ticipó en el proyecto aportando con la ejecución de obras civiles para la ade-cuación edilicia, mobiliarios y equipos de refrigeración para la protección y seguridad de las muestras médicas.

En representación del Grupo Sa-rabia, el Lic. Carlos Duarte, expresó la satisfacción por la inauguración del Laboratorio Epidemiológico Biomole-cular, mediante el convenio público- privado.

“Entendemos que hay momentos importantes en que el sector privado debe sumar esfuerzos con el sector público, y este es uno de esos momen-tos, las empresas del Grupo Sarabia desde sus inicios en el marco de RSE impulsan proyectos que desarrollen las comunidades donde se encuen-tran. En este sentido, debido a la si-tuación de la pandemia, el Grupo Sa-rabia enfocó sus esfuerzos en apoyar a las instituciones que luchan día a día contra el COVID, para evitar el riesgo de propagación de la enfermedad, en

este sentido hemos lanzado la campa-ña Juntos Sumamos que contribuirá con un valor total de 400 mil dólares en diferentes frentes, principalmente a la asistencia alimenticia con la do-nación de 187 mil kilos de alimentos no perecederos para las familias, y el apoyo a la infraestructura de salud pú-blica”, explicó.

Respecto a este último frente, el Grupo Sarabia a través de la campaña Juntos Sumamos, donó más de 6 mil equipos de bioseguridad, de 17 mil litros de alcohol en gel, dotación de mobiliarios para el área de neumolo-gía del Hospital Regional, además del aporte para la adecuación edilicia del primer Laboratorio Biomolecular de Alto Paraná, como también el apoyo con equipamiento con la donación de una cabina de bioseguridad.

Duarte sostuvo que existe un antes y un después con la inauguración de este laboratorio en la realidad de la sa-lud pública de la región. “Estamos feli-ces y orgullosos de poder ser parte de este proceso de cambio y en contribuir con una estructura que va a quedar

EVENTOS

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más allá de la pandemia. No quiero dejar de nombrar a las personas que nos permiten poder gestionar este tipo de acciones y contribuir en este difícil momento a mejorar la infraes-tructura de salud pública de la región, los directivos del Grupo Sarabia; José Marcos Sarabia, Paulo Sergio Sarabia, Antonio Ivar Sarabia, que sin dudas estarían hoy aquí de no ser porque las fronteras están cerradas. Nuestro sincero agradecimiento a todo el per-sonal de blanco que día a día pone su vida en riesgo para salvar vidas. Hoy con la inauguración del Primer Labora-torio de Epidemiología Molecular que-da más que demostrado que Juntos Sumamos!, concluyó el representante del Grupo Sarabia.

El Dr. Hugo Casartelli; decano de la Facultad de Ciencias de la Salud UNE, manifestó que en un momento difícil y complejo, gracias a la estratega inte-rinstitucional está siendo realidad el anhelo largamente acariciado y rápi-damente efectuado. “Agradecemos al MSP por depositar la confianza para llevar a cabo un proyecto complejo y sensible, destacamos la contribución

con equipo tecnológico de punta para procesar las muestras y los recursos humanos que se van formando. Da-remos la oportunidad para que otras instituciones puedan hacer algo simi-lar y Juntos Seguir Sumando”, subrayó.

También agradeció a la Asociación Médica del Alto Paraná que acompañó todo el proceso para que sea posible el laboratorio y agradeció al Grupo Sarabia en nombre de la universidad y de todo el Alto Paraná, al tiempo de felicitar por haber direccionado su ca-pital e interés de su responsabilidad social por medio de la facultad.

“A la comunidad quiero dejar un mensaje, que lo que hoy estamos in-augurando es importante, es costoso pero es apenas un eslabón en la cade-na de la lucha contra la propagación del COVID-19. “Al COVID lo ganamos en la calle y la responsabilidad es in-dividual y va a depender del compor-tamiento de la comunidad altopara-naense”, enfatizó.

A su turno, el Dr. Hugo Gustavo Kunzle; director de la X Región Sanita-

ria Alto Paraná destacó la importancia de contar con un laboratorio en tiem-pos de pandemia “La unión tripartita fue fundamental para llegar a este momento. Vienen momentos muy im-portantes para el Departamento de Alto Paraná, es un logro muy significa-tivo, la población tendrá su resultado en manos en mucho menor tiempo, el diagnóstico será mucho más rápido. Nada más que agradecer al Grupo Sa-rabia por la oportunidad que nos está dando en varios proyectos que esta-mos enfrentando, también al grupo de trabajo que va a iniciar una lucha diaria para combatir el COVID-19. El personal está totalmente capacitado para dar respuestas a la ciudadanía”, puntualizó.

El evento transmitido en vivo en las plataformas digitales culminó con el corte de cinta inaugural, el descu-brimiento de placa y recorrido por las instalaciones del laboratorio.

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Grupo Sarabia inaugura Centro NeumológicoGracias a importante donación del Grupo Sarabia, Alto Paraná cuenta ahora con un Centro de Neumología. La misma fue inaugurada en un acto llevado a cabo el día miércoles 5 de agosto a las 9:30 horas.

Mediante un acuerdo público pri-vado entre el Ministerio de Salud Pú-blica y Bienestar Social (MSPyBS) y el Grupo Sarabia, se inauguró el Centro de Neumología en el Hospital Regional de Ciudad del Este, un área especia-lizada para pacientes con afecciones respiratorias.

El director del Grupo Sarabia, An-tonio Ivar Sarabia dijo que a través de sus empresas Tecnomyl S.A. y Agro-fértil S.A, permanentemente apoyan programas que benefician a la comu-nidad. Hoy, están enfocados en coo-perar con las instituciones que se en-cuentran al frente de la lucha contra la propagación del Covid-19, llevando adelante acciones que ayuden a miti-gar la crisis generada por la declara-ción de la pandemia.

En este contexto, el Grupo Sarabia realizó la donación del mobiliario ne-cesario para equipar el Centro Neu-mológico, como parte de su campaña “Juntos Sumamos”, a la cual ha desti-

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nado la suma de USD 400.000 en pro-yectos abocados a la lucha que libra la región contra el Covid-19, detalló An-tonio Ivar Sarabia.

“Este trabajo en conjunto con el Ministerio de Salud nos permite parti-cipar en la transformación de la salud pública de Alto Paraná, lo cual será un beneficio a largo plazo para toda la sociedad. Desde el Grupo Sarabia nos estamos involucrando en los grandes proyectos del sistema sanitario de modo a ser un aliado estratégico en el desarrollo de la comunidad. Ahora es-tamos inaugurando un centro médico especializado y todavía quedan otros proyectos más que seguiremos impul-sando junto con los encargados del sistema sanitario de Alto Paraná”, ex-plicó el director Antonio Ivar Sarabia.

Por su parte el Ministerio de Salud realizó la construcción y equipamien-to técnico del nuevo Centro Neumo-lógico, además de la capacitación del personal asignado a una de las áreas más sensibles durante ésta pandemia. El nuevo edificio cuenta con cuatros modernos, consultorios, y sala de es-pera, exclusivos para una atención con calidad y calidez.

El Dr. Julio Rolón, viceministro de Rectoría y Vigilancia de la Salud del Mi-nisterio de Salud, valoró el apoyo del Grupo Sarabia rescatando el aspecto humano del rol social de las empresas en el apoyo al sistema sanitario e in-dicó que la infraestructura inaugura-da es una de las mejores del país. “Es un lujo para la región el nuevo Centro Neumológico, pues no todos cuentan con seis neumólogos en un hospital público fuera de la capital, son espe-cialistas reconocidos y que tengan hoy un lugar para poder desarrollar su po-tencial es digno de destacar”, refirió.

Mientras que el doctor Carlos Pa-llarolas, Neumólogo de Alto Paraná, valoró que a pesar de la difícil situa-ción que atraviesa el país producto de la pandemia se pueda tener grandes avances en materia sanitaria. Destacó

que se podrán tratar enfermedades de alta complejidad con alto criterio pro-fesional. “A pesar de lo negativo de la pandemia pudimos cumplir un sueño de tener nuestro Centro Neumológico. En un principio íbamos a mudarnos al nuevo edificio con nuestros muebles viejitos, pero gracias al apoyo incansa-ble del Grupo Sarabia podemos tener totalmente renovado el sector “, ase-veró Pallarolas.

Además, el director del Hospital Regional del Este, Federico Schrodel, destacó que el trabajo conjunto bene-ficiará a más de un millón de personas en tres departamentos. “Muy orgullo-sos de formar parte de un equipo que está transformando la salud en Alto Paraná y agradecido por las obras que se encararon en el hospital porque re-presenta mejor atención para los más de un millón de personas que acuden regularmente, contando con las de Canindeyú y parte de Caaguazú. Agra-decido al Grupo Sarabia y el Ministerio de Salud por la alianza que será para

beneficio de toda la región”, expresó.

Recientemente el Ministerio de Sa-lud, por intermedio de la Décima Re-gión Sanitaria, reconoció al Grupo Sa-rabia como un actor clave en la lucha contra la propagación de la pandemia, por las donaciones de 17.000 litros de alcohol en gel a hospitales, equipos de bioseguridad para el personal de blan-co y principalmente por ser aliado en la concreción del primer Laboratorio Epidemiológico Biomolecular de Alto Paraná, en donde el grupo empresa-rial realiza la adecuación edilicia que está siendo culminado en las instala-ciones de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Nacional del Este (FACISA-UNE). Todos los aportes al sistema sanitario fueron impulsa-dos por el Grupo Sarabia a través de la campaña “Juntos Sumamos”, a la que le destina una inversión de 400.000 U$S en dos principales frentes: apoyo a la salud pública y soporte de emer-gencia a las comunidades que forman parte de la cadena de valor del campo.

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Tecnomyl impulsa campaña de protección de cultivos para el desarrollo socialLa industria de defensivos agrícolas Tecnomyl del Grupo Sarabia impulsa una campaña de concienciación en la protección de cultivos, en el marco del año internacional de la sanidad vegetal declarado por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria. La iniciativa busca concientizar de cómo estas iniciativas pueden ayudar a erradicar el hambre, reducir la pobreza, proteger el ambiente e impulsar el desarrollo económico.

AÑO INTERNACIONAL DE LA SANIDAD VEGETAL

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El gerente de Marketing de Tec-nomyl Paraguay, Walmor Roim, des-tacó que por medio de la campaña denominada “La protección de sus cul-tivos en nuestras manos”, Tecnomyl demuestra su compromiso con la agri-cultura y con la producción de alimen-tos de manera sostenible, por medio de soluciones menos impactantes so-bre la salud humana, la sanidad ani-mal y la integridad del ambiente.

“Tecnomyl participa activamente en el sector agrícola desarrollando, produciendo y comercializando solu-ciones en protección de cultivos y nu-trición vegetal, para brindar a los agri-cultores las soluciones más modernas (..) Esto, siempre con la preocupación de traer al campo productos menos agresivos para las personas y para la naturaleza. Proveer soluciones sos-tenibles y modernas forma parte de nuestro ADN como empresa”, indicó el gerente de Tecnomyl, Walmor Roim.

El gerente, detalló que Tecnomyl recibió autorización de la FAO para adherirse a la campaña en Paraguay, Bolivia y Brasil, países donde comer-cializa las soluciones que produce, pu-diendo insertar el sello de la campaña en sus materiales publicitarios.

“Estamos desarrollando una cam-paña a nivel nacional denominada La protección de sus cultivos en nuestras manos. Por medio de esta, presenta-mos el compromiso de Tecnomyl con la agricultura y producción de alimen-tos de forma segura y sostenible. El mensaje principal es que Tecnomyl se reafirma en su compromiso con el hombre del campo, trayendo solucio-nes más innovadoras para promover la seguridad alimentaria”, señaló.

Tecnomyl, como líder de la in-dustria paraguaya de protección de cultivos, adhiere plenamente a esta iniciativa. Con sus productos (líderes de línea en calidad) contribuye a una agricultura sustentable que ayuda a generar la alimentación, la protección y la energía que el mundo necesita en

estos momentos. Porque hoy, prote-ger a las plantas es proteger la vida.

Con esta campaña, se apunta a crear conciencia sobre la importan-cia de las plantas sanas para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible; destacando el impacto de la sanidad vegetal en la seguridad alimentaria y las funcio-nes ecosistémicas, compartiendo las mejores prácticas para mantener las plantas sanas al mismo tiempo que se protege el ambiente.

LA CAMPAÑAA NIVEL MUNDIAL

La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimen-tación (FAO) y la Convención Inter-nacional de Protección Fitosanitaria son los impulsores de la campaña “La protección de sus cultivos en nuestras manos” que le tiene a Tecnomyl como representante local. Según los datos de la FAO, las plantas constituyen el 80% de los alimentos que comemos y producen el 98% del oxígeno que res-piramos. Sin embargo, además de te-ner que enfrentar los retos derivados de la degradación del ambiente y del cambio climático, se enfrentan tam-bién a amenazas constantes y crecien-tes de plagas y enfermedades.

Cada año, hasta un 40% de los cul-

tivos alimentarios del mundo se pier-den a causa de plagas y enfermedades de las plantas. En el comercio agríco-la, esto provoca pérdidas anuales de más de 220.000 millones de dólares, provocando que millones de personas padezcan hambre. La agricultura es la principal fuente de ingresos de las co-munidades rurales pobres, por lo que las medidas de promoción de la sani-dad vegetal son fundamentales para alcanzar un desarrollo sostenible.

Al prevenir la propagación y la in-troducción de plagas en nuevas zonas, tanto los gobiernos como los agricul-tores y otros actores de la cadena ali-mentaria pueden ahorrar miles de mi-llones de dólares y garantizar el acceso a alimentos de calidad.

Mantener las plantas o los produc-tos vegetales libres de plagas y enfer-medades ayuda además a facilitar el comercio y garantizar  el acceso a los mercados, en especial para los países en desarrollo. Para ello, es importante reforzar la adhesión a los reglamentos y normas fitosanitarias armonizados a nivel internacional. Y al combatir las plagas y enfermedades, los agri-cultores deberían adoptar (y los res-ponsables de las políticas productivas fomentar) el uso de métodos respe-tuosos con el ambiente (como el ma-nejo integrado de plagas), para ayudar a mantener las plantas sanas al mismo tiempo que se protege el ambiente.

“Tecnomyl se reafirma en su compromiso con el hombre del campo, trayendo soluciones más innovadoras para promover la seguridad alimentaria.”

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¡La realidadnos demanda más estrategia!

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“A la hora de trazar visiones y realizar planes, y más aún en un contexto embrolladamente complejo como este en 2020, hay tres habilidades claves para ser inteligentemente estratégicos.”

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PLANEAMIENTO

Hernan RochaConsultor de empresas,

facilitador, entrenador, coach.

LinkedIn & FacebookHernán R. Rocha

Soluciones organizacionales(595) 983 333 929

“Soy el Rey, ¡y todo lo que digo que se haga, se debe hacer!” ... probable-mente por ahí pasaba el pensamiento del Rey Carlos I de España, cuando en 1524 mandó a construir un canal que uniera los océanos a cada lado de la actual Panamá, para no tener que ir hasta el sur, y cruzar por el estrecho de Magallanes, en los viajes entre Es-paña y Perú.

Carlos I no consideró la factibilidad tecnológica de su pedido, ¡y tuvieron que pasar casi 400 años para que sea posible construir el canal! ¡No pode-mos decir que el Rey no fue visionario! Pero sí pareciera que le faltó “pensa-miento crítico”.

A la hora de trazar visiones y rea-lizar planes, y más aún en un contex-to embrolladamente complejo como este en 2020, hay tres habilidades cla-ves para ser inteligentemente estraté-gicos.

PENSAMIENTO CRÍTICO

Precisamos del pensamiento crí-tico para no ser simplistas, volunta-ristas. “Vamos a duplicar las ventas” ¿Cómo? “Vamos a duplicar el resulta-do” ¿Cómo?

El simplismo y voluntarismo, pue-den ser traicioneros, y ser la puerta de conflictos y frustraciones poste-riores. Ya he visto gerentes empujan-do al extremo las metas de ventas y, los vendedores, responsables luego de esos números, aceptándolos. Con-flictos y frustraciones asegurados allá adelante.

El pensamiento crítico es la ha-bilidad de trabajar con información (análisis, desglose, síntesis, interpreta-ción, etc.) para entender mejor y to-mar mejores decisiones (sea informa-ción que venga de terceros como de la experiencia propia).

Pensamiento crítico es lo que tam-bién les faltó a los troyanos cuando entraron a su ciudad el caballo que le

habían dejado los griegos en la puer-ta (c. 1200 ac) ¿después de 10 años de guerra, los griegos se habían rendido así nomás porque sí?; o al Presidente de la White Star Line cuando mandó acelerar la velocidad del Titanic a pe-sar de la información recibida acerca de la existencia de bloques de hielo a la deriva (1912).

La falta de pensamiento crítico, en todos estos casos (y tantos otros en la historia de la humanidad), generaron errores de estrategia y planificación, originados en la percepción del poder absoluto, “de creérsela” como se dice popularmente.

¿Cómo desarrollar el pensamien-to crítico? Autores y análisis sugieren actividades como las siguientes, para desarrollarlo:

• Participar en debates (las re-des lo facilitan).

• Leer, variadamente.• Evitar la inclinación a opinar

como la mayoría (“para no quedarse afuera”) - esto es el “efecto Bandwagon”, o “efecto arrastre”.

• Separar de la información, las emociones generadas por tal información.

• Ampliar la perspectiva (viajar, participar en eventos, interac-turar con personas de diferen-tes profesiones o contextos, etc.)

ADAPTABILIDAD

Stephen Covey nos habló claro cuando puso, en blanco y negro, la existencia del “círculo de influencia” (lo que influenciamos y controlamos) y del “círculo de preocupación” (lo que nos preocupa, pero no podemos con-trolar).

Todo negocio tiene ambos: hay decisiones que tomamos en determi-nados momentos (calidad, precio, etc.) pero hay circunstancias dinamizadas por la industria, la tecnología, los con-sumidores, los gobiernos, la naturale-za, sobre las que no podemos influen-ciar. Nos queda adaptarnos.

En setiembre de 2019, fue renom-brado el caso de la empresa “Thomas Cook”, el touroperador británico, con ¡178! años de historia (uno de los más antiguos del mundo), con más de 500 agencias y 21.000 empleados, cuando se declaró en quiebra. Según analis-tas, la empresa no supo reacomodar-se a cambios en los flujos turísticos y tampoco pudo hacer frente al nego-cio de venta por internet.

¿Te vienen otros ejemplos a la mente? Un caso ya icónico es el de la empresa “Blockbuster”, que de 9.000 videoclubes en todo el mundo, hace 15 años, ahora tiene sólo uno, tras perder en manos de Netflix el nego-cio de las películas en casa.

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Las estrategias y planes rígidos no existen. Entonces, sea a) para dejar de lado viejas prácticas-ideas-estilos, o b) para afrontar situaciones com-plejas (covid19 es un super ejemplo de ello), la adaptabilidad es una habi-lidad primordial.

¿Cómo desarrollar la adaptabi-lidad? Toda actividad que nos “saque de nuestra caja”, y nos ayude a ampliar nuestra perspectiva, debería ayudar a hacernos más adaptables; por ejem-plo:

• Realizar actividades intelec-tuales que nos expongan a novedades (viajes, eventos, lecturas).

• Interactuar con personas distintas, con supuestamente otros ‘modelos mentales’.

• Dejar prejuicios de lado.• Aprender de experiencias

propias.• Asistirse con terceros (men-

tor, coach).• Rotar trabajos-funciones (ha-

cer una carrera de 15 años en un solo tema, versus rotar por diversas áreas de la empresa).

Muchas veces pensamos que la adaptabilidad es algo sencillo. Suelo trabajar en proyectos de cambio en empresas (cultura, estructuras, etc.), y es muy habitual encontrarse con la mentada “resistencia al cambio”. En general, ¡pensamos que somos más

adaptables de lo que realmente so-mos!

FLEXIBILIDAD COGNITIVA

A veces, teniendo la información y los recursos, nos cuesta aplicarlos de manera diferente. No se trata de adaptarse a algo nuevo. Sino aplicar diferente lo que conocemos / tene-mos.

Por ejemplo, hay empresas con super sistemas implementados, que todavía mantienen circulación de pa-peles en procesos críticos como el de cuentas por pagar, el de aprobacio-nes crediticias y otros, complicándose inútilmente en esta época de trabajo remoto. ¡Se trata de romper algunos paradigmas!

“Flexibilidad cognitiva” es tener flexibilidad en el uso de los propios conocimientos, que nos permiten cambiar la conducta, las decisiones que tomamos, los planes que traza-mos. Es lo opuesto de la rigidez cogni-tiva: cuando le decimos a alguien “no seas cerrado, míralo desde otro punto de vista”.

Diversos estudios afirman que ayu-da en:

1. La creatividad y resolución de problemas. Algo destinado para “A”, puede ser utilizado para “B”.

2. La planificación: encontrar maneras de lograr los obje-tivos con los recursos dispo-nibles, haciendo las cosas de diferente manera.

3. La aceptación del feedback recibido de otras personas, para ajustar nuestros compor-tamientos cuando necesario.

¿Cómo desarrollar la flexibilidad cognitiva? Ideas para ampliarla, pue-den ser:

• Cambiar rutinas: la marca de un producto que consumimos, el camino para ir al trabajo, el sentido del circuito por el que corremos, etc.

• Conocer otras personas (sí, ¡otra vez!)

• Sacarnos, nosotros mismos, de nuestra zona de confort, por ejemplo: aprendiendo nuevas habilidades (¿un idio-ma tal vez?); empezando un nuevo hobby; yendo de vaca-ciones a un país con un idioma diferente (¡y vernos en acción en esa situación!).

PLANIFICACIÓN

“El motor de mi profesión: seguir un plan… Lo más bonito es que aque-llo que he pensado y que he transmi-tido a mi gente, durante el partido está ocurriendo.” dice Pep Guardiola, entrenador de futbol, reconocido en-tre otros méritos, por ser el primer en-trenador, en el mundo, en ganar seis títulos oficiales en un mismo año y por haber sido nombrado como uno de los mejores entrenadores, varias veces. (“¡Crear o morir!” - Andrés Oppenhei-mer, Capítulo 6).

Pensamiento crítico, adaptabilidad y flexibilidad cognitiva, permitirán que seamos mas estratégicos en nuestras estrategias y planes. ¿Qué te parece armar un plan personal para desa-rrollar-potenciar estas tres habilida-des?

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Informe de oferta y demanda del USDA: AGOSTO 2020En su informe de agosto el USDA realizó fuertes ajustes en su estimación de cosecha de soja 2020/2021 para Estados Unidos. Al dato de julio, agregó 8 millones de toneladas en el presente informe.

MERCADOS

SOJA

En su reporte mensual referente a la zafra 2019/2020, el USDA mantuvo sin cambios la cosecha de Brasil en 126 MT e incrementó las exportaciones a 93,5 MT desde los 89 MT de junio. Este dato de producción supera am-pliamente los 121 MT estimados por CONAB. En Argentina, recortó 300.000 toneladas la estimación de cosecha, que ahora queda en 49,70 MT. Las exportaciones aumentaron de 9 MT a 9,5 MT. Desde el lado de las impor-taciones, elevó las de Chima a 98 MT (+2,0 MT). Las estimaciones de oferta y demanda del USDA para la actual za-fra de Paraguay no se modificaron. La producción se mantiene en 9,9 MT, las exportaciones en 5,9 MT y la molienda en 3,75 MT. En otros datos, la produc-ción mundial se mantuvo en 337 MT y, el stock final cerraría en 95,85 MT por debajo de los 99,67 MT de junio.

La cosecha 2020/2021 de EEUU proyectada por el USDA en base a en-cuestas con los agricultores, llegaría a 120,50 MT cerca de 8 MT superior a la de junio, que fueron estimaciones resultantes de modelos matemáticos. El aumento del rendimiento está de-

SOJA: PROYECCIÓN DEL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA AL 12 DE AGOSTO DE 2020 (MILLONES DE TONELADAS)

Países 2020/2021 Stockinicial

Produc-ción

Importa-cion

Procesa-miento

Usointerno

Exporta-ción

Stockfinal

GlobalJul 99,67 362,52 158,02 315,57 363,56 161,58 95,08

Aug 95,85 370,4 162,49 320,08 367,9 165,49 95,36

Menos ChinaJul 72,43 345,02 62,02 220,57 250,16 161,48 67,83

Aug 68,6 352,9 63,49 222,08 251,5 165,39 68,1

EEUUJul 16,87 112,54 0,41 58,79 62,46 55,79 11,56

Aug 16,73 120,42 0,41 59,33 63,14 57,83 16,59

Resto del mundo

Jul 82,81 249,98 157,62 256,78 301,1 105,79 83,52

Aug 79,12 249,98 162,09 260,75 304,76 107,65 78,77

Principales exportado-res

Jul 49,27 196,85 3,76 91,88 102,03 97,83 50,02

Aug 45,09 196,85 4,16 91,88 101,63 99,83 44,64

ArgentinaJul 26 53,5 3,6 43 50,2 6,5 26,4

Aug 25,7 53,5 4 43 50,2 7,5 25,5

BrasilJul 22,77 131 0,15 45 47,65 83 23,27

Aug 19,1 131 0,15 45 47,25 84 19

ParaguayJul 0,5 10,25 0,01 3,8 4,1 6,3 0,35

Aug 0,29 10,25 0,01 3,8 4,1 6,3 0,14

Principales importado-res

Jul 29,99 21,33 129,33 123,54 150,34 0,33 29,98

Aug 30,35 21,43 132,78 126,99 153,87 0,33 30,37

ChinaJul 27,25 17,5 96 95 113,4 0,1 27,25

Aug 27,26 17,5 99 98 116,4 0,1 27,26

UEJul 1,63 2,6 14,9 15,7 17,36 0,2 1,57

Aug 1,98 2,75 14,9 15,7 17,43 0,2 2

JapónJul 0,75 0,6 8,92 3,92 9,46 0,03 0,79

Aug 0,75 0,6 9,37 4,37 9,92 0,03 0,78

MexicoJul 0,16 0,39 6,1 6,4 6,47 0 0,18

Aug 0,16 0,35 6,1 6,4 6,47 0 0,14

Fuente: USDA 12-Agosto-2020

Ing. Víctor Enciso con datos del USDA, BCR, BC,

CONAB, y DERA

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trás de esta suba. Se estima en este informe una productividad de 3.584 kg/ha; cuando que el mes pasado fue de 3.440 kg/ha. Con este aumento, las existencias finales subieron a 16,60 MT superando las 11,6 MT estimadas en junio.

La cosecha de Brasil continua en 131 MT y las de Argentina en 53,50 MT, pero las ventas externas subirían a 84 MT en el caso de Brasil (+1,0 MT) y a 7,50 MT en el caso de Argentina (+1,0 MT). En el caso de Paraguay el único cambio fue en la reducción del stock inicial (-210.000 t) que fueron total-mente trasladadas al stock final. Las compras chinas se estima crecerán hasta 99 MT, debido a la mayor de-manda de la industria porcina que se recuperaría del efecto de la peste por-cina. En lo global la producción se ele-vó a 370 MT y las existencias a 95,36 MT levemente por encima de las 95,08 MT del mes pasado.

MAÍZ

El USDA mantuvo sin variantes la producción y exportación de Brasil para la campaña 2019/202 en 101 MT (producción) y 34 MT (exportación). De igual modo la cosecha Argentina fue

estimada en 50 MT y las exportaciones en 37 MT, ambas sin cambios. CONAB ajustó la producción de maíz en Brasil a 102,14 MT, una suba de 1,6 MT res-pecto a junio, aumento que fue total-mente enviada a incremento de stock, que subió a una cantidad más acorde a la media de los últimos años. Las de-más variables permanecieron sin cam-bios, entre ellas las importaciones que continúan en 900.000 toneladas. En la zafra pasada, Brasil importó 1,6 MT.

La cosecha 2020/2021 será un ré-cord para EEUU según las nuevas es-timaciones del USDA. El rendimiento al pasar de 1.120 kg/ha a 1.140 kg/ha elevo la producción a 388 MT superior a los 385,5 MT del informe de junio. Es importante tener en cuenta que los datos de rendimiento provienen de encuestas de campo, ante que de los modelos matemáticos del USDA. Por otro lado los efectos negativos de la tormenta que afectó a Illinois no se incluyeron en este reporte. Si bien aún temprano, el USDA ya tiene las pri-meras estimaciones para la próxima zafra en Sudamérica. La producción de maíz de Brasil seria de 107 MT y las ventas externas 38 MT, ambos sin cambios respecto al mes pasado. DE

SOJA: PROYECCIÓN DEL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA AL 10-JULIO-2020 PARA PAÍSES DEL MERCOSUR (MILLONES DE TONELADAS)

Países Areacosechada

Stockinicial Producción Importacion Oferta

totalExporta-

ción Procesamiento Alimentacionhumana

Alimentaciónanimal *

Uso local

Stock final

Rendimiento**

Argentina 17,3 26 53,5 3,6 83,1 6,5 43 0 7,2 50,2 26,4 3.090

Bolivia 1,43 440 2,9 4 3,344 20 2,55 78 300 2,928 396 2.030

Brasil 38,3 22,77 131 150 153,92 83 45 0 2,65 47,65 23,27 3.420

Paraguay 3,65 497 10,25 5 10,752 6,3 3,8 0 300 4,1 352 2.810

Uruguay 940 0 2,1 5 2,105 2,025 75 0 5 80 0 2.230

Fuente: USDA * incluye pérdida y desperdicios ** kg/ha

SOJA: EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN(MILES DE TONELADAS)

Fuente: USDA* Incluye pérdida y desperdicios - ** Kg/Ha

SOJA: EVOLUCIÓN DEL STOCK FINAL (MILES DE TONELADAS)

Fuente: USDA

SOJA: RELACIÓN STOCK FINAL/PRODUCCIÓN

Fuente: USDA

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igual modo las proyecciones para Ar-gentina se mantuvieron tanto en pro-ducción (50 MT) como exportación (34 MT). Los datos para Paraguay son 4,6 MT de producción, 2,5 MT tanto para exportación y 2,1 MT de uso interno. El rendimiento medio sería de 5.580 kg/ha. A nivel global el USDA estima la producción de maíz en 1.171 MT supe-rior a los 1.163 MT de junio.

TRIGO

En el informe de agosto, el USDA disminuyó la producción global cerca de 3 MT quedando en 766 MT, debido principalmente a ajustes en las esti-maciones de la UE. El stock final subió a 316,80 MT desde 314,80 MT de julio. Elevó la producción de EEUU, Rusia y Ucrania en tanto que disminuyo la de la UE y dejó sin cambio la de Canadá. Entre los países del sur, mantuvo in-variable la cosecha de Australia, pero bajó desde 21 a 20,50 MT la estima-ción de cosecha de Argentina. Las im-portaciones brasileras se redujeron desde 7,10 a 6,6 MT en línea con “el levantamento” de CONAB.

En su informe de julio, CONAB ajustó los números de la zafra tri-guera. La superficie de siembra se ha incrementado en 14 % comparativa-mente al año pasado. Precios atracti-vos y buenas condiciones climáticas se han combinado para aumentar el área sembrada. La estimativa de cosecha

aumentó 500.000 toneladas respecto al dato presentado en el informe pa-sado. La actual estimación es de 6,8 MT. Desde el lado de la importación proyectada hubo una reducción de 600.000 toneladas, al bajar de 7,3 a 6,7 MT. En relación al precio del cereal da-tos de Paraná muestran que en julio el precio medio en finca estuvo en 57,48 R$/bolsa de 60 kg, que si bien menor a los dos meses previos, fue superior a los 45,7 R$/bolsa de julio 2019. La co-tización media de julio 2020 estuvo 20 % superior al costo variable estimado por DERAL en mayo.

ARROZ

En su informe de agosto, el USDA describió el panorama global de arroz 2020/21 como de suministros meno-res, así como una reducción del con-sumo, el comercio, y las existencias fi-nales. La oferta de arroz se reduce 2,6 millones de toneladas quedando en 681,7 millones, principalmente debido a los pronósticos de producción me-nor para China, Tailandia y Vietnam. A pesar de estas reducciones, la pro-ducción mundial de 2020/21 sigue siendo un récord de 500 millones de toneladas. El consumo mundial se re-duce en 1,9 millones de toneladas a 496,5 millones, todavía un récord. El comercio mundial se reduce en 0,6 mi-llones de toneladas a 44,3 millones de toneladas, principalmente debido a las menores exportaciones de Tailandia y

China, pero se mantiene muy por enci-ma de los 41,5 millones del año pasa-do. Las existencias finales mundiales proyectadas para 2020/21 se reducen en 0,6 millones de toneladas a 185,2 millones, todavía un récord, con China e India representando el 63 y el 21 por ciento del total, respectivamente.

La zafra 2019/2020 de Brasil está prácticamente finalizada. Se estima que se cosecharon 11,2 MT, un 6,6 % por encima del año pasado, a pesar de una reducción del 2,1 % en la su-perficie sembrada. La mayor producti-vidad observada en el arroz de riego compensa la disminución. En el mes de junio, Brasil importó 53,27 MT de toneladas de arroz de los cuales 35 MT fueron compradas a Paraguay (66 %), en tanto que de Argentina se im-portó 10,15 MT (19 %), desde Uruguay 7,41 MT (14 %). Es decir el 99 % de las importaciones provino del MERCO-SUR. CONAB en su balance de oferta y demanda de julio aumento 11.900 toneladas la oferta de arroz, debido a la mayor producción estimada, en-teramente trasladada a incrementar el stock final. A pesar de ello, sigue siendo la existencia más baja de los úl-timos tres años. No hubo ningún otro ajuste en las demás variables. Las im-portaciones para esta campaña se es-timan en 1,1 MT, sin cambios respecto a junio pero mayor al año anterior.

BRASIL: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE CEREALES (MIL TONELADAS)

Producto Zafra Stock inical Produccion Importación Oferta Consumo Exportación Stock final

Arroz en cáscara

2018/19 672 10.484 1.038 12.193 10.278 1.361 554

2019/2020Julio 554 11.168 1.100 12.822 10.800 1.500 522

Agosto 554 11.180 1.100 12.834 10.800 1.500 534

Maíz

2018/19 14.583 100.043 1.596 116.222 64.958 41.074 10.190

2019/20Julio 10.190 100.560 900 111.649 68.428 34.500 8.722

Agosto 10.190 102.142 900 113.232 68.428 34.500 10.305

Trigo

2019 1.199 5.155 6.677 13.030 12.461 342 227

2020Julio 101 6.316 7.300 13.717 12.548 300 869

Agosto 227 6.832 6.700 13.760 12.497 500 762

Fuente: CONAB, agosto 2020Fin año agrícola: Arroz 28 de Febrero - Maíz 31 de Enero - Trigo 31 de Julio

MERCADOS

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Resumen del Comercio Exterior de Paraguay: Julio 2020Al mes de julio del año 2020 se realizaron transacciones en el comercio exterior del país por USD 12.035,8 millones, representando una reducción de 16,4% con respecto al valor acumulado a julio del 2019. La balanza comercial al mes de julio de 2020 ha registrado un superávit de USD 869 millones, menor en USD 73,9 millones con respecto al registrado a julio del 2019.

EXPORTACIONES

Las exportaciones totales al mes de julio del 2020 han alcanzado un valor de USD 6.452,4 millones, 15% menor a los USD 7.593,7 millones acu-mulados a julio del año anterior. Las exportaciones registradas han repre-sentado el 75% del total, alcanzando USD 4.840 millones, inferior en 0,9% al acumulado a julio del año anterior. Las por su parte, con el 15,9% del total, registraron un valor de USD 1.027,1

millones al mes de julio del 2020, con una reducción acumulada de 48%. El 9,1% de participación restante ha co-rrespondido a otras exportaciones, que han alcanzado USD 585,2 millo-nes, 20,3% inferior al valor acumulado a julio del año anterior.

Por niveles de procesamiento, las exportaciones registradas de produc-tos primarios han ascendido a USD 1.879,7 millones, representando un aumento de 10,2% respecto al mis-

mo periodo del año anterior, con una incidencia de 3,6%. Los productos de mayor incidencia positiva han sido los granos de soja y el arroz, mientras que los productos con mayor incidencia negativa han sido el trigo y el maíz. Por su parte, las manufacturas de ori-gen agropecuario (MOA) han tenido una disminución de 0,5%, alcanzando USD 1.458,7 millones, con una inci-dencia de -0,2% en las exportaciones registradas. Este comportamiento se ha explicado, principalmente, por los

MERCADOS

PESO RELATIVO DE LAS EXPORTACIONES DE SOJA, CEREALES Y CARNES*. (%)

FUENTE: SICEX/BCP * CAPITULO 2 DEL SA

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MERCADOS

menores envíos de harina y aceite de soja, y pieles y cueros preparados.

Las exportaciones de manufac-turas de origen industrial (MOI) han alcanzado un valor de USD 475,5 mi-llones, con una reducción del 17,5% con respecto a los niveles registrados al mismo periodo del año pasado. Esta caída se explica, principalmente, por menores envíos de hilos y cables (au-topartes) y artículos para el transporte y envasado, de plástico. Por último, las exportaciones de combustibles y ener-gía han disminuido en 9,7%, alcanzan-do un valor de USD 1.026,2 millones a julio del año, con una incidencia en el total registrado -2,2%, explicado por la disminución en los niveles de exporta-ción de la energía eléctrica.

Las exportaciones de granos de soja alcanzaron USD 1.489,3 millones, 12,6% superior con respecto al regis-trado a julio del año anterior, con una participación del 30,8% del total de ex-portaciones registradas, en tanto que, en volumen, se aumentó en 15,6%, alcanzando 4.765,5 mil toneladas. En cuanto a los mercados, Argentina se constituye en el principal destino de la soja con el 79,3% del total, seguido de Brasil, con el 9,6% de participación.

PESO RELATIVO DE LAS EXPORTACIONES DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO Y ENERGIA ELÉCTRICA. (MILLONES DE USD)

FUENTE: SICEX/BCP

PRINCIPALES MERCADOS DE EXPORTACIÓN 2020

FUENTE: BCP

Las exportaciones de carne por su parte, han alcanzado USD 628,7 mi-llones a julio de 2020, representando un incremento de 10% con respecto a los USD 571,5 millones a julio del año anterior. En tanto que, en volumen, se aumentó en 11,2% con respecto al mismo periodo del año anterior, re-gistrándose en los últimos dos meses los principales aumentos. Respecto al precio implícito de este producto, este registró una reducción en el mes de ju-lio del orden del 10,1% interanual. Chi-le, el principal destino con el 33,8% de participación en el valor total exporta-

do. El segundo destino en importancia es el mercado ruso. El precio prome-dio de la carne a julio de 2020, ha sido un 1,1% inferior al registrado en el mismo periodo del año anterior. Israel ha sido el destino que mejor paga por la carne paraguaya, con un precio pro-medio de 5.214 dólares americanos por tonelada.

Al mes de julio del 2020, las ex-portaciones registradas han tenido a Brasil como el principal destino, con un 32,5% de participación en el total exportado. Argentina ocupa el segun-

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MERCADOS

do lugar en importancia, participando con el 32% del total exportado. El ter-cer lugar ocupa Chile, con un 7,5% de participación en el total exportado.

IMPORTACIONES

Al mes de julio del año 2020, las importaciones totales han alcanzado USD 5.583,4 millones, 17,9% menor respecto al mismo periodo del año an-terior. Las importaciones registradas han representado el 94,6% del total, al-canzando un valor de USD 5.279,1 mi-llones, un 18,9% inferior con respecto al valor al mes de julio del año pasado, mientras que las otras importaciones han representado el 5,4% restante, por un valor de USD 304,3 millones.

Las importaciones en valor por tipo de bienes, han observado dis-minuciones en bienes para consumo (-18,4%), intermedios (-16,3%) y de ca-pital (-21,4%). La reducción en los va-lores de las importaciones de bienes de consumo se ha explicado por la re-ducción de precios, principalmente de los bienes no duraderos, así como por las menores compras de automóviles, artefactos eléctricos, textiles, tabacos y sus manufacturas. Los bienes de consumo han tenido una incidencia de -5,7% en la reducción total de las im-portaciones registradas.

BALANZA COMERCIAL (MILLONES DE DÓLARES FOB)

FUENTE: BCP

Así también, la reducción en los valores de bienes intermedios ha res-pondido a la disminución de precios y menores adquisiciones de combus-tibles y lubricantes. La incidencia de estos bienes representó -5,1% en la reducción total de las importaciones registradas. En lo que respecta a los bienes de capital, se han observado reducciones en las importaciones de otras maquinarias, motores y apara-

tos, máquinas de escritorio y repues-tos y accesorios para maquinas.

Al mes de julio del 2020, China ha sido el principal país de origen de nuestras importaciones, con un 30,7% de participación. En segundo orden de importancia se encuentra Brasil, que participa con el 21,7%. El tercer lugar ocupa Argentina, con un 8,8% de parti-cipación en el total importado.

PRINCIPALES MERCADOS DE IMPORTACIÓN 2020

FUENTE: BCP

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IndicadoreseconómicosCompartimos los indicadores económicos más importantes, para evaluar la situación económica particular actualizada de nuestro país.

1. INFLACIÓN Y TIPO DE CAMBIO

Tasa objetivo de inflación del BCP 202019 (%) 4.00

Inflación julio 2020 (%) 0.50

Inflación julio 2019 (%) (0.10)

Inflación acumulada (julio 2020) (%) (0.30)

Inflación acumulada (julio 2019) (%) 1.50

Inflación interanual (agosto 2019 – julio 2020) (%) 1.10

Tasa interés de política monetaria objetivo 2020 (%) 0.75

Tasa usuraria en ₲ para agosto 2020 (%) 35.63

Tasa usuraria en USD para agosto 2020 (%) 15.43

Cotización de referencia cierre mensual referencial junio 2020 6.922

Morosidad bancos al 31 de julio 2020 (%) 3.18

Morosidad financiera al 31 de julio 2020 (%) 6.04

Cartera de crédito vigente de bancos y financieras al 31 de julio de 2020 (millones ₲) 100.550.642

Flujo de Inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares) 481.046

Saldo de la inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares) 6.735.439

Total deuda pública externa julio 2020 (Miles de USD) 9.024.588

Reserva internacional provisorio al 26 junio de 2020 (Miles de USD) 8.996,7

Tasa de la Reserva Federal desde el 10 de junio 2020 (%) 0.00- 0.25

2. FINANCIEROS Y MONETARIOS

2.1 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda nacional. Promedios Mensuales (en porcentaje anual)

AñoActivas Pasivas Call

Promedio ponderado * A la vista A plazo CDA Promedio ponderado Interbancario BCP

Jun. 19 15.70 1.19 7.21 8.52 4.94 s/m s/m

Jun. 20 13.16 0.93 7.00 7.38 4.00 s/m s/m

* Excluidos Tarjetas de Créditos y Sobregiros

2.2 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda nacional. Promedios Mensuales (en porcentaje anual)

AñoActivas Pasivas

Promedio ponderado A la vista A plazo CDA

Jun. 19 8.63 0.24 2.79 4.91

Jun. 20 8.27 0.38 3.07 4.41

MERCADOS

María Cristina YegrosCarrera de Ingeniería

Agronómica - Área EconomíaRural - FCA - UNA

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3. CARTERA DE CRÉDITO Y MOROSIDAD POR ACTIVIDAD ECONÓMICAEN BANCOS AL 31 DE JULIO 2020 (MILLONES DE GUARANÍES)

Sectores económicosBancos Financieras

Cartera Morosidad Cartera Morosidad

Cultivos agrícolas en general 16% 2.91% 8% 5.93%

Cría de animales 10% 1.91% 5% 7.22%

Industrias manufactureras 8% 3.15% 4% 2.49%

Construcción 3% 1.38% 1% 1.32%

Comercio al por mayor 14% 3.13% 14% 5.16%

Comercio al por menor 6% 4.72% 7% 4.43%

Servicios 5% 1.51% 3% 8.03%

Consumo 13% 4.07% 26% 6.94%

Intermediación financiera 1% s/d 4% s/d

Vivienda 4% 2.80% 1% 5.60%

Agribusiness 7% 2.85% 2% 1.43%

Venta, mantenimiento y reparación de vehículos 3% 1.86% 4% 2.76%

Servicios personales 2% 3.35% 12% 2.13%

Otros sectores 7% 2.67% 8% 3.48%

Total 96,231,057 3,02% 4,319,585 7,27%

4. PRODUCCIÓN

4.1 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Nacional.

Año

PIB a precios de compradoren millones de G PIB por habitante en G

₲ corrientes ₲ constantesde 2014 ₲ corrientes ₲ constantes

de 2014

2016 204,447,278 193,247,696 29,826,567 28,192,674

2017 219,188,417 202,820,746 31,521,365 29,167,540

2018 231,489,278 209,627,759 32,821,471 29,721,858

2019 238,054,148 209,565,051 33,286,257 29,302,729

2020 239,247,404 202,230,274 32,991,228 27,886,719

* Datos preliminares sujetos a revisión

** Proyección

4.2 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Extranjera.

Año

PIB a precios de compradoren millones de USD PIB por habitante en USD

USD corrientes USD constantes de 2014 USD corrientes USD constantes

de 2014

2016 36,345 42,994 5,302 6,272

2017 39,406 45,124 5,667 6,489

2018 40,853 46,638 5,792 6,613

2019 38,982 46,624 5,451 6,519

2020 35,444 44,992 4,888 6,204

* Datos preliminares sujetos a revisión

** Proyección

MERCADOS

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4.3 Producto interno bruto a precios de comprador por sectores económicos en millones es de guaraníes constantes de 2014

Sector económico 2016 ** 2017 2018 2019 * 2020 **

Agricultura 15,819,594 17,062,240 17,431,011 16,578,255 18,318,971

Ganadería 4,403,603 4,529,284 4,386,533 4,444,803 4,667,043

Explotación forestal, pesca y minería 1,994,443 1,960,520 1,982,437 1,930,629 1,813,993

Sector Primario 22,217,640 23,552,044 23,799,980 22,953,686 24,800,008

Manufactura 37,202,916 39,515,611 40,446,856 40,043,542 38,660,559

Construcción 12,152,965 12,582,294 12,615,443 12,755,834 13,202,288

Electricidad y agua 17,143,718 16,714,500 17,023,750 15,114,246 14,509,676

Sector Secundario 66,499,598 68,812,405 70,086,049 67,913,622 66,372,523

Comercio 19,131,051 21,153,082 22,716,956 22,628,804 21,926,563

Transporte 7,269,868 7,834,594 7,941,834 7,986,894 7,747,288

Telecomunicaciones 6,470,206 6,828,076 7,173,751 7,623,218 8,538,004

Intermediación financiera 10,687,227 10,727,252 11,146,596 11,677,324 11,910,870

Servicios inmobiliarios 12,061,340 12,626,305 13,048,825 13,345,304 13,545,484

Servicios a las empresas 4,481,033 4,652,502 4,791,174 4,909,019 4,390,331

Restaurantes y hoteles 4,689,369 5,007,173 5,407,713 5,716,334 1,251,892

Servicios a los hogares 8,179,013 8,633,997 9,260,732 9,889,762 6,844,540

Servicios gubernamentales 17,235,755 17,508,476 18,262,538 19,197,134 19,965,020

Sector Servicios 90,204,861 94,971,457 99,750,121 102,973,793 96,119,991

Valor agregado bruto 178,922,100 187,335,905 193,636,150 193,841,101 187,292,522

Impuestos a los productos 14,325,596 15,484,841 15,991,609 15,723,949 14,937,752

PIB a precios de comprador 193,247,696 202,820,746 209,627,759 209,565,051 202,230,274

* Cifras preliminares sujetos a revisión

** Proyección

4.4 Producción de los principales rubros agrícolas y sus manufacturas (toneladas)

Productos 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020

Soja 10.336.144 10.262.575 8.520.350 10.000.000

Trigo 700.000 1.261.000 1.204.000 1.100.000

Maíz comercial 4.125.000 4.600.000 5.019.586 5.000.000

Girasol 48.000 s/d s/d s/d

Canola 50.000 30.000 60.000 s/d

Arroz con riego 924.000 924.600 1.069.200 s/d

Aceite de soja 707.914 692.651 688.623 ** 336.456***

Harina de soja 2.399.153 2.458.631 2.357.120 ** 1.152.288***

Cascarilla de soja 103.469 106.44 195.873** 95.441***

Estimación de CAPECO | ** 2019 de CAPPRO | *** Enero - Junio 2020 CAPPRO

4.5 Faena de bovinos en frigoríficos. Año 2020 (cabezas o unidades)

Categorías Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Novillos 30,967 36,307 42,203 27,662 44,773 40,258 34,658

Toros 53,393 47,234 51018 29,000 47780 49,405 56895

Vacas 36,139 30,443 41,855 31,795 44,767 44,253 40,514

Vaquillas 23,719 24,281 25,700 23,807 34,264 29,102 25,212

Total 144,218 138,265 160,776 112,264 171,584 163,018 157,279

** 2019 de CAPPRO

MERCADOS

54

| A

GR

OTE

CN

OLO

GÍA

4.6 Maquinarias Agrícolas Importadas. En unidades

Maquinarias 2017 2018 2019 2020*

Tractores 1.244 2.095 1.357 467

Cosechadoras 244 367 165 74

Pulverizadoras 184 263 122 51

Total Maquinarias 1.652 2.725 1.644 592

Fuente: CADAM | * Enero - Junio

5. SECTOR EXTERNO

5.1 Exportaciones por niveles de procesamiento (peso relativo)

Nivel Aumulado Julio 2018

Acumulado Julio 2019 *

Acumulado Julio 2020 *

Productos primarios 37% 35% 39%

Manufacturas deorigen agropecuario 31% 30% 30%

Manufacturas de origen industrial 10% 12% 10%

Combustibles y energía 22% 23% 21%

Total (miles dedólares FOB) 5,647,585 4,884,400 4,840,049

* Provisorio

5.2 Importaciones por tipo de bienes (peso relativo)

Tipos de bienes Acumulado Julio 2018

Acumulado Julio 2019 *

Acumulado Julio 2020 *

Bienes de consumo 33% 31% 31%

Bienes intermedios 32% 31% 33%

Bienes de capital 35% 37% 36%

Total (Miles USD FOB) 6,927,856 6,507,507 5,279,132

* Provisorio

6. POBLACIÓN Y DESEMPLEO

6.1 Datos demográficos

Población (2019) 7.152.703 (100%)

Tasa de crecimiento población 1,69%

Población en Edad de Trabajar (=> 10 años) 5.668.886 (81,8%)

Población Económicamente Activa 3.492.514 (61,6%)

Población ocupada 3.306.124 (94,.7%)

Desempleo abierto 186.390 (5,3%)

Población Subempleada 664.602 (19,0%)

Salario Mínimo G. 2.192.839

7.2 Proyección de precios de commodities: USD/t

Producto 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030

Soja 485 392 405 393 394 365 355 367 380 393 406 421 530

Harina de soja 522 389 375 350 405 345 332 340 349 357 366 375 450

Aceite de soja 906 756 815 850 789 760 732 751 770 789 809 830 1,000

Maíz 193 170 159 155 164 170 173 177 181 184 188 192 210

Arroz, Tailandia, 5% 423 386 396 399 421 418 420 422 424 426 428 430 440

Trigo, USA, DRI (HRW) 285 204 167 174 210 200 203 207 210 214 217 221 240

Fuentes: Banco Mundial, actualizado en Octubre 2019. Próxima actualización Abril 2020.BCP. DGEEC. SENACSA. MAG. CADAM. CAPECO. CAPPRO. FMI. FED

7. OTROS

7.1 Operaciones en la Bolsa de Asunción

Periodo Monto (millones de Guaraníes)

2016 3.339.219

2017 2.945.258

2018 3.807.917

2019 6.379.705

2020 5,770,963

* Enero - Mayo

MERCADOS

55

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CN

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GÍA

56

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GR

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CN

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GÍA