6 CEO que iniciaron su carrera en el lugar

menos pensado

Especial primer trabajo experiencia

Hoy son los directores generales de empresas como Recrcholis o de Dupont, pero en sus

aos mozos trabajaron en restaurantes de comida rpida, supermercados o fbricas. Estas

experiencias marcaron su vida profesional y les dejaron lecciones que an les son tiles.

Los primeros tres a cinco aos de trabajo marcan la pauta para toda la vida profesional, otorgan disciplina y entendimiento de procesos y estructura de trabajo, explica Horacio McCoy, presidente en Mxico y CEO en America Latina de Korn Ferry, consultora de

reclutamiento de ejecutivos de alta direccin.

El primer empleo tambin aporta tolerancia a la frustracin, habilidad para comunicarse,

iniciativa y humildad, coinciden especialistas consultados por Expansin en su edicin

impresa del 27 de febrero y cuya suscripcin se encuentra disponible en el Kiosco Digital.

La primera experiencia, aunque sea fuera de la caja, determina el rea y el enfoque laboral

de un ejecutivo.

Lo ms importante es saber elegir compaas que se preocupen por desarrollar el talento

desde etapas tempranas, dice McCoy. Normalmente, las empresas globales son muy buenas escuelas para comenzar.

"Mi primer trabajo", segn 6 altos ejecutivos mexicanos1. Gerardo KanahuatiCEO de

Hays, consultora en atraccin de talentoEstudios: licenciatura en Administracin de

EmpresasEmpleos:Lo que aprendi:Repartidor de tarjetas de crdito a los 17 aos.Aprendi

a planear, porque antes de cada entrega deba llamar a la persona y elegir una

ruta.Administr durante un ao la cafetera de la escuela donde estudi

publicidad.Descubri que quera estudiar administracin de empresas.Becario en Korea

Telecom, una empresa de telecomunicacionesSu tarea era seleccionar notas de prensa para

los directivos.Leccin:Un da, un director coreano le pregunt qu decan las noticias y no

supo contestar. Soy ms bien tmido, admite Kanahuati. Tuve que salir de mi zona de confort para conversar con un lder y aprender de l.Con esta experiencia comprendi el valor de estar informado para tomar decisiones y el valor de las relaciones.Como lder,

Kanahuati escucha opiniones, es flexible y reconoce sus errores. Si te equivocas, nunca es tarde para cambiar y corregir rumbo. 2) Antonio QuevedoCEO de Recrcholis, empresa

de entretenimiento.Estudios: preparatoriaEmpleos:Lo que aprendi:A los ocho aos, se

hizo cargo de la caja en la panadera de su padre.As aprend que los clientes tienen necesidades y que hay que servirlos, dice el empresario.A los 16 aos puso un lavado de autos donde enjuagaba los vehculos cuando los empleados faltaban.Comprendi que la

nica forma para dar instrucciones precisas es saber hacer el trabajo.Cuando estudiaba la

preparatoria entr a trabajar a Reino Aventura, un parque de diversiones.Pas por todos los

puestos, desde vender palomitas hasta llegar a ser director general y presidente

ejecutivo.Leccin:El empresario aprendi a relacionarse con la gente y a trabajar en equipo.

Tambin a seguir instrucciones aunque no estuviera de acuerdo.Quevedo, hoy en su rol como empresario, se relaciona con los empleados de todas las posiciones, se esmera en el

servicio al cliente y apuesta por la capacitacin. 3. Eulogio DazCEO de GData, empresa

de proteccin de datos.Estudios: licenciatura en ContabilidadEmpleos:Lo que aprendi:En

sus aos de secundaria tena un turno fijo en una fbrica de colchones.Ganar dinero lo

impuls a ser autosuficiente a corta edad.Auxiliar de auditoras en el despacho de

contabilidad fiscal Moiss Lozowsky cuando tena 19 aos. No haba computadoras as

que, llenaba los registros a mano, haciendo copias con papel carbn.Aprend que los procesos sirven para facilitar la operacin y que la tecnologa ofrece soluciones para

hacerlo todo ms rpido, dice. De esta forma orient su carrera hacia el sector tecnolgico.Leccin:Daz cree que con personas preparadas, una empresa fluye

mejor.Como CEO tengo el deber de explorar nuevas lneas de negocio y difundir el conocimiento. 4. Fernando TurnerCEO de Katcon, empresa de autopartes.Estudios: Licenciatura en Contabilidad.Empleo:Lo que aprendi:Organizar el archivo en el rea de

contralora de la siderrgica Altos Hornos de Mxico. Me ofend porque me pareci un trabajo de secretaria, dice Turner.Ordenar documentos histricos de la compaa le dio informacin privilegiada, que le sirvi para desempear otros puestos y crecer en la

empresa.Leccin:Aprendi que para destacar hay que trabajar ms duro que los dems, ser

tenaz y paciente.Empezar desde abajo me disciplin y motiv a hacer las cosas bien para no quedarme atrs y subir de puesto.En la operacin de Katcon aplica esas lecciones. Hay que motivar a todos a dar lo mejor para sobresalir en su rea y juntos, como empresa. 5. Israel CotoCEO de Microsip, empresas de sistemas administrativos para pymes.Estudios:

Ingeniera Electrnica.Empleo:Lo que aprendi:A los 17 aos, se asoci con su mejor

amigo para administrar un microbs de pasajeros.Comenz como una inquietud y de pronto ya tena una responsabilidad que no supimos manejar, dice Coto.Siendo universitario entr a trabajar a PC Programas, una empresa de soluciones de informtica del

pap de un amigo. Comenz en compras, pero la firma tuvo problemas y lo enviaron al

departamento tcnico donde jalaba cables y conectaba redes.Muchas veces, cuando las cosas te cuestan ms trabajo es cuando ms las valoras, reconoce.Leccin:Descubr que un error puede llevarte al fracaso.En su rol como director, Coto escucha a su equipo y les da opciones para solucionar problemas.Lo que vivimos se incorpora profundamente en nuestra disciplina y aparecer en nuestras tendencias posteriores. Hoy busco convencer y

negociar, no imponer. 6. Claudia JaezCEO de Dupont, empresa de la industria qumica.Estudios: licenciatura en Derecho.Empleos:Lo que aprendi:Clases de ingls a

nios de primaria en un orfanatorio, una labor social que se convirti en su primera

responsabilidad.Los nios me esperaban y deba cumplir.A los 19 aos entr al despacho de contadores Cant y Rangel. Al principio sacaba copias. Despus, comenz a redactar

contratos y a asistir a los abogados en las juntas.Me entren en seguir procesos y entend que si fallas, tu cliente queda insatisfecho.Leccin:Cometi un error que le sirvi de

leccin. Olvid unos contratos para una junta de consejo y recibi un regao pblico. En

realidad no haba entendido la indicacin de su jefe y le dio miedo preguntar.Aprend a escuchar y a hacer las preguntas correctas, as que me repito todos los das que no lo s

todo.Esta enseanza la aplica hoy en dos sentidos: tanto para detectar las necesidades de la empresa como las de los empleados.Trabajar y estudiar al mismo tiempo le dio estructura

para organizarse, lo que aplica todos los das al combinar su rol de madre con su funcin

directiva. Los CEO internacionales tambin tienen su historiaLouise Goeser, CEO de

Siemens Mesoamrica.Inici como trainee del programa de becas de Westinghouse Electric

Corporation, empresa de energa, en 1974, y rot por varias reas de la compaa. Con este

empleo descubri su habilidad para administrar proyectos. En el trabajo tienes que sentirte cmodo y hacer algo que te guste, dice. Michael Dell, fundador de la empresa global de computadoras Dell.Su primera experiencia laboral fue como lavaplatos en un restaurante de

comida china. Despus comenz a comprar material para reparar computadoras hasta crear

un emporio tecnolgico. Marissa Mayer, presidenta y directora ejecutiva de Yahoo!Trabaj

en una tienda de autoservicio como cajera. All aprendi a trabajar bajo presin. Registraba

cerca de 40 artculos por minuto.