6. liderazgo del directivo
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SESIÓN N° 2.1:
UNA NUEVA CONCEPCIÓN DE
LIDERAZGO
CONSOLIDANDO LOS
APRENDIZAJES
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EL LIDERAZGO
Es el arte de influenciar a otros a
conseguir su máximo desempeño
para alcanzar una tarea, objetivos o
proyectos.
Es la capacidad de ejercer influencia
sobre otras personas, de manera que
estas puedan tomar las líneas
propuestas como permiso para su
acción.
![Page 3: 6. liderazgo del directivo](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100603/5593d6641a28ab68488b473c/html5/thumbnails/3.jpg)
LÍDER
Proviene del inglés leader, “guía”,
“conductor”, “persona que marca la
dirección”.
![Page 4: 6. liderazgo del directivo](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100603/5593d6641a28ab68488b473c/html5/thumbnails/4.jpg)
¿CÓMO RECONOCER A UN
LÍDER? El líder genuino se reconoce porque
de alguna manera su gente
demuestra consecuentemente tener
un rendimiento superior.
![Page 5: 6. liderazgo del directivo](https://reader038.fdocuments.es/reader038/viewer/2022100603/5593d6641a28ab68488b473c/html5/thumbnails/5.jpg)
TIPOS DE LIDERAZGO
COMPARTIDO
• Implanta exitosamentecualquier proyecto deinnovación en unainstitución.
• “Es el proceso dinámico einteractivo entre losmiembros de un equipocuyo objetivo es dirigirsemutuamente para lograrlas metas del equipo de laorganización o deambos”.
•
DEMOCRÁTICO
• Involucra a los empleados en latoma de decisiones, delegaautoridad, propicia laparticipación para decidir lasmetas y los métodos de trabajoy aprovecha laretroalimentación comoposibilidad para dirigir a losempleados.
• Prioriza la participación de lacomunidad, permite que elgrupo decida por la política aseguir y tomar las diferentesdecisiones a partir de lo que elgrupo opine.
•
TRANSFORMACIONAL:
• Orienta a la participación yflexibilidad en laorganización.
• Promueve y cultivar unavisión que dé sentido ysignificado a los propósitosy actuaciones organizativas.