INSTITUTO TECNOLÓGICO DE REYNOSA TAMAULIPAS

EVALUACION Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS CATEDRÁTICO: Ing. IGNACIO MUÑOZTEMA 604 ANÁLISIS ESTRATEGICO

Analisis estrategico y desarrollo organizacional

ANÁLISIS ESTRATEGICO

Consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de los factores externos e internos que afectan a la empresa (del entorno y de los recursos y capacidades de la organización). Este análisis sirve para que la organización conozca en cada momento su posición ante su reto estratégico. Este análisis debe partir de la esencia de la propia empresa, plasmada en su misión y su visión sobre su posición en el mercado:

La Misión es la finalidad última por la lucha y existe la organización, la empresa. Debe recoger el conjunto de valores de la organización y su conciencia de responsabilidad social (posición ética sobre cuestiones de seguridad, ecología, calidad...). La misión debe ser reconocida y compartida por todos los miembros de la organización para alcanzar un alto grado de armonía en la acción conjunta. La Visión representa la proyección en el presente de las expectativas de la empresa sobre lo que quiere ser y hacer la organización. Hace referencia a la posición que querría alcanzar la empresa en el futuro lejano y supone un desafío para ella. Consiste en definir hoy el proyecto empresarial que se irá concretando en el tiempo.

Una vez establecidos la misión y visión la empresa llevará a cabo un análisis valorativo de sus puntos fuertes y puntos flacos (Análisis DAFO) que incluirá análisis de elementos externos e internos a la empresa.

Se entiende por competencia la lucha entre diversas empresas que venden un mismo producto o servicio para conseguir la aceptación de clientes. Las empresas competitivas deben de tener una fuerte orientación al mercado, para detectar oportunidades de negocio, que les permita obtener ventajas competitivas.

1.- ¿Consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de los factores externos e internos que afectan a la empresa?a) misiónb) visiónc) FODAd) análisis estratégico

2.- ¿Representa la finalidad y existencia de la empresa?a) análisis estratégicob) misión c) visión d) FODA

DISENO ORGANIZACIONAL

En el diseño organizativo es importante anotar la visión y misión de futuro que el grupo ha acordado.Asimismo, se describirán los aspectos generales de la organización: nombre del grupo o figura organizativa, el número de integrantes, especificando su género (mujeres y hombres), el tipo de figura organizativa, su fecha de constitución; y por último, se elaborará un esquema o diagrama del organigrama de la organización que contemple el nombre y cargo de los integrantes que tengan representatividad.

1.- ¿Consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de los factores externos e internos que afectan a la empresa?a) misiónb) visiónc) FODAd) análisis estratégico 2.- ¿Representa la finalidad y existencia de la empresa?a) análisis estratégicob) misión c) visión d) FODA

APLICACIÓN EN EL PROYECTO

MISION Somos un equipo de trabajo que busca “Satisfacer con excelencia a los usuarios del mobiliario escolar, Diseñando y ofreciendo un mobiliario que cuente con las condiciones ergonómicas necesarias para la satisfacción de los alumnos, promoviendo el desarrollo y bienestar personal de cada uno de los usuarios”.

VISION Ser la empresa líder en rediseño de mobiliario, implementando calidad, variedad, y servicio; creando soluciones innovadoras y vanguardistas, mediante el trabajo en equipo y fomentando siempre la comunicación que nos permita siempre superar las expectativas del cliente.