7 Introducción Mundo Innovación
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Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
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Innovación 4: Gestión Innovación
- Introducción – Miguel Fernández – 10 min
- Experiencia ULL – Marcos Colebrook – 20 min
o Definición
o Algunas Citas
o Beneficios
o Factores de éxito
La Innovación: Definición
Innovación:
Tipos de Innovación:
De producto. La introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a
sus características o su uso deseado.
De proceso. La implementación de un método de producción o distribución nuevo o con alto grado
de mejora.
De marketing. La implementación de un nuevo método de comercialización que entraña importantes
mejoras en presentación, posicionamiento, promoción o precio.
Organizacional. La implementación de un nuevo método de organización aplicado a las prácticas de
negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la empresa.
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La Innovación: Definición
La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos: una
innovación puede también referirse a un nuevo servicio (banca telefónica) o a
cómo se vende o distribuye un producto (Ikea o Pizza Hut).
La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos: Una innovación
puede también obtenerse a través de diferentes estructuras organizativas
(Benetton), de la paquetización de la oferta actual (Virgin Airlines) o de una
combinación de tecnología y marketing (Swatch).
La innovación no está restringida a ideas revolucionarias: muchas empresas
sufren a menudo del complejo de "o soy Thomas Edison o no soy nada". Sin
embargo, desde la perspectiva del accionista, una serie de pequeñas innovaciones
"incrementales" son tan deseables como un (potencial) gran cambio que tenga
lugar cada diez años.
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La Innovación: Algunas citas
Algunas citas sobre la innovación:
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo (Albert Einstein)
En tiempos de crisis la imaginación es más efectiva que el intelecto. (Albert Einstein)
La innovación es lo que distingue a un líder de los demás. (Steve Jobs)
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias (Albert Einstein)
Creatividad es pensar en nuevas ideas. Innovación es hacer cosas nuevas (Theodore Levitt)
La innovación es la sangre vital para la sostenibilidad a largo plazo para cualquier empresa o
industria (Chris Hartnett)
Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y
continuar con otra innovación (Steve Jobs)
La ruta de la innovación es ya la única posible para sociedades y economías avanzadas como la
nuestra (José Ángel Sánchez Asiaín)
“La innovación -y su medición- es la única competencia medular que necesitan todas las
organizaciones” (Peter F.Drucker)
"Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones básicas, y sólo
dos: el marketing y la innovación, ambos producen beneficios, lo demás son costos " (Peter Drucker)
Innovar es la capacidad de lograr el futuro deseado“ (John Kao, 'Sherpa' de la innovación y ex
profesor de la Harvard Business School)
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La Innovación: Beneficios
Aumentar su competitividad, cuando un mercado esta saturado o existe un alta demanda o
una necesidad no cubierta, la innovación es la única vía para ser competitivo, la mejora
continua no es suficiente.
Adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, cada vez más exigentes.
Obtener mejoras importantes en producto, procesos, marketing o organización, en
función del tipo de innovación que practique.
Si la gestiono siguiendo alguno de los modelos existentes:
Aprovechar el "saber hacer" interno de las empresas.
Establecer objetivos y metas que ayuden a controlar los recursos y resultados de la innovación.
Planificar, organizar y controlar los equipos de innovación, lo que redunda en un ahorro de recursos
y en una mejora de la motivación e implicación de los empleados.
Aporta un valor añadido de confianza en al actividad de la innovación de la empresa.
Llevar a cabo la necesaria Vigilancia Tecnológica que les permita anticiparse a los cambios del
mercado e identificar nuevas oportunidades de mejora.
Integrar la gestión de la innovación en el resto de sistemas de gestión de la empresa.
Dar satisfacción a los accionistas, demostrando el valora añadido que aportan las actividades de
innovación a la empresa.
Mantenerse al día en cuanto al seguimiento del avance de las nuevas tecnologías.
Realizar el análisis, mejora continua y correcta medición de los resultados de sus actividades de la
innovación.
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La Innovación: Factores de éxito
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¿Se puede gestionar?: UNE 166002: Sistema de Gestión de la I+D+i y otros
modelos
Alinear la innovación con la estrategia de la empresa
Obtener el compromiso de la dirección
Desarrollar un plan de comunicación, capacitación e incentivos
Definir la estructura y roles para la gestión de la innovación
Fomentar la cultura de la innovación
Diseñar un proceso de Vigilancia tecnológica
Diseñar un proceso de gestión de las ideas
Diseñar un proceso de gestión de los proyectos
Definir las métricas de la innovación
Apoyarse en TI para su gestión
La Innovación: Factores de éxito
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Innovación 4: Gestión Innovación
- Introducción – Miguel Fernández – 10 min
- Experiencia ULL – Marcos Colebrook – 20 min
