Reglamento Interno CPEL

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

GOBERNACIN DEL ESTADO LARA

CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA

DIRECCION GENERAL

PROPUESTA

REGLAMENTO INTERNODEL CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARAOCTUBRE, 2011La Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en ejercicio de la atribucin conferida en el artculo 18 de la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, dicta el siguiente:

REGLAMENTO INTERNO DEL

CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA

TITULO I

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

Objeto

Artculo 1: El presente reglamento regula la organizacin y funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara, determina la estructura organizativa interna y la denominacin de sus Unidades Administrativas, Operativas y sus respectivas atribuciones.

Artculo 2: El Cuerpo de Polica del estado Lara es una institucin armada, de naturaleza civil, profesional y obediente, lo cual se manifiesta funcionalmente en su mando, personal, direccin, estructura, cultura, estrategias, tcticas, equipamiento y dotacin. Siendo su funcin principal mantener el orden pblico, la seguridad de las personas y sus bienes, y en general, prevenir la comisin de delito y dems hechos ilcitos.

Artculo 3. La mxima autoridad del Cuerpo de Polica del estado Lara es el Director o Directora y tendr rango de Directora o Director General.

Artculo 4: El Cuerpo de Polica del estado Lara definir su estructura, funciones y su sistema de personal y procedimientos, de acuerdo con la especificidad de funciones en correspondencia con las competencias y atribuciones dispuesta en la normativa legal vigente.

Artculo 5: Los Manuales aprobados por el Director o Directora del Cuerpo de Polica del estado Lara tendrn por objeto regular el funcionamiento de las Unidades Administrativas y operativas, a fin de establecer las relaciones entre ellas, los deberes y atribuciones especficas del personal y todos los aspectos que se consideren necesarios para garantizar el mejor desempeo de las competencias legales asignadas al Cuerpo de Polica del estado Lara.Artculo 6: Los Jefes o Autoridades Administrativas y operativas de cada Unidad Administrativa debern ejercer vigilancia sobre el cumplimiento del control interno a que se refiere el artculo 35 de la Ley Orgnica de la Contralora General de Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal, as como sobre las operaciones y actividades realizadas por las unidades administrativas, operativas y servidores de las mismas, bajo su directa supervisin, de la cual son responsables.

CAPITULO I

De la Direccin y Gestin de la Funcin PolicialDireccin de la funcin policial

Artculo 7. El gobernador o gobernadora del Estado Lara ejercer la direccin de la funcin policial en el Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana.Gestin de la funcin policial

Artculo 8. La gestin de la funcin policial corresponder al Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana.

Ejecucin de la funcin policial

Artculo 9. La ejecucin de la gestin de la funcin policial corresponder a laOficinas de Recursos Humanos del Cuerpo de Polica del Estado Lara, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana.

La organizacin y funcionamiento de las oficinas de recursos humanos de los cuerpos de Polica se regir por lo previsto en la presente Ley, sus reglamentos y resoluciones, bajo los principios de uniformidad, planificacin, eficiencia, eficacia y transparencia.TITULO II

DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL

CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARACAPTULO I

DE LA ORGANIZACIN

Artculo 10. El Cuerpo de Polica del estado Lara estar integrado por la Direccin, Sub-Direccin, Consejo Disciplinario, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Control de la Actuacin Policial, Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales, Oficina de Consultora Jurdica, Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones conformada por: la Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin y la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales, Oficina de Gestin Administrativa conformada por: la Coordinacin de Administracin y Servicios y la Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistema, Direccin de Inteligencia y Estrategia Preventiva, Direccin de Operaciones Policiales, Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre, Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones, Centros Coordinacin Policial (habrn tantos Centros de Coordinacin Policial de acuerdo a la densidad poblacional y necesidades territoriales), todas con rango de Direccin de Lnea; las mismas estarn a cargo de una Directora o un Director, quienes se encargar de planificar, coordinar, evaluar, supervisar y dirigir las actividades que stas desarrollen.

CAPITULO II

DE LA ESTRUCTURA

Artculo 11: Para el cumplimiento de sus funciones, el Cuerpo de Polica del Estado Lara tendr la siguiente estructura organizativa:

TITULO III

DE LA ORGANIZACIN JERRQUICA

CAPITULO IDel Nivel Superior

La Direccin

Funciones

Artculo 12. La Direccin estadal del Cuerpo de Polica del Estado Lara, es la mxima autoridad del cuerpo de polica Estadal. Es ejercida por la Directora o director estadal y le corresponde, adems de las atribuciones dispuestas en el artculo 41 de la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo e Polica Nacional, las siguientes funciones:

1. Representar al Cuerpo de polica Estadal frente a todos los organismos pblicos y privados, nacionales estadales o extranjeros y dirigir, planificar, organizar, controlar, coordinar, evaluar y supervisar las actividades administrativas, organizativas, funcionales y operativas del Cuerpo de Polica del estado Lara.

2. Convocar a las dems autoridades, funcionarias, funcionarios, trabajadoras o trabajadores del Cuerpo de Polica del estado Lara a reuniones, conformar equipos de trabajo y recomendar las acciones necesarias para la consecucin de los objetivos.

3. Supervisar y evaluar las actividades realizadas y solicitar y recibir de las o los integrantes del Cuerpo de Polica del estado Lara informes peridicos, cuando lo estime necesario.

4. Ejercer la suprema direccin de los servicios y dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara, gestionar y administrar el sistema de recursos humanos y en tal virtud, nombrar, remover, destituir, a las funcionarias y funcionarios y contratar, rescindir contratos y despedir alas trabajadoras o trabajadores del mismo.

5. Delegar en funcionarias funcionarios, trabajadoras o trabajadores del Cuerpo de Polica del estado Lara las atribuciones o firmas que juzgue necesario. La delegacin que acuerde no podr ser subdelegada.

6. Celebrar los convenios y contratos de cualquier naturaleza que sean necesarios para el funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara.

7. Cualquier otra que le sea encomendada por el rgano Rector en materia de seguridad ciudadana y que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.De la Secretaria

Artculo 13. La Secretaria realiza la gestin de secretaria, seguridad y correspondencia del Cuerpo de Polica del estado Lara. Es ejercida por la secretaria o secretario y le corresponde:

1. Velar por el cumplimiento de las instrucciones que imparta la Directora o Director del Cuerpo de Polica, facilitando el flujo de informacin a la Subdireccin y dems Direcciones de Lnea.

2. Coordinar y efectuar el registro y seguimiento de las audiencias, reuniones y dems actividades de la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara, con el objeto de administrar la Agenda de Actividades y elaborar las minutas de las reuniones.

3. Apoyar a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara en la preparacin de los asuntos que deban someterse a la consideracin de la Gobernadora o Gobernador o de las Comisiones que forme parte el Cuerpo de Polica.

4. Coordinar y preparar la presentacin de todas las actividades, informes y cuentas ante la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara, de las Directoras o Directores de Lneas, as como llevar las actas correspondientes, con la finalidad de mantener un registro o informacin de la gestin de sus reas y hacer seguimiento permanente de las decisiones que all se tomen.

5. Tramitar y llevar el seguimiento de las solicitudes de atencin social formuladas ante el Cuerpo de Polica del estado Lara, as como, de las remitidas a los organismos competentes en la materia.

6. Mantener informados a los Directores y Directoras de lnea, acerca de los puntos de cuenta presentados a consideracin de la Directora o Director del Cuerpo de Polica del estado Lara y de las decisiones de carcter general y particular que sta o ste tome.

7. Coordinar, supervisar y ejercer una eficiente atencin al ciudadano a travs del suministro de informacin, recepcin de solicitudes, reclamos, denuncias y sugerencias, as como recibir y tramitar toda la correspondencia enviada al Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de dar respuesta adecuada y oportuna a las comunicaciones recibidas.

8. Coordinar, procesar y hacer seguimiento, a travs de las respectivas salas situacionales, de los asuntos de inters del Cuerpo de Polica Estadal.

9. Coordinar y supervisar lo relativo a la seguridad integral del Cuerpo de Polica Estadal, con la finalidad de preservar, detectar, enfrentar y neutralizar toda accin insegura hacia los recursos humanos, materiales, informacin y dems bienes del mismo.

10. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en la sede principal del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar las condiciones y medio ambiente de trabajo al personal y usuarios de la organizacin.

11. Velar por el cumplimiento de la seguridad del titular del Despacho, con la finalidad de preservar su integridad fsica.

12. Coordinar y supervisar todas las actividades de apoyo administrativo, con la finalidad de garantizar un eficiente funcionamiento del Despacho de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del estado Lara.

13. Coordinar y supervisar el proceso de emisin y recepcin de documentos pertenecientes al Archivo General del Cuerpo de Polica del estado Lara, a fin de garantizar un control eficiente de los expedientes y documentos solicitados por las distintas dependencias del mismo.

14. Dictar las polticas y lineamientos para la organizacin, conservacin, valoracin, seleccin, desincorporacin y transferencia de los archivos del Cuerpo de Polica del estado Lara.

15. Expedir y certificar los documentos que correspondan al Cuerpo de Polica del estado Lara, as como dirigir, coordinar y supervisar los servicios secretariales.

16. Servir de unidad de apoyo y gestin a la Subdirectora o Subdirector en las actividades que por su envergadura lo requieran.

17. Las dems atribuciones que le confieran las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos vigentes.

De la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero

Artculo 14: Tiene por objeto garantizar la incorporacin institucional de los principios de la igualdad y equidad de genero y el respeto de los derechos de las mujeres en el Cuerpo de Polica, as como, en la prestacin del servicio policial a la ciudadana. Ser una instancia ejecutora de carcter permanente de la Unidad de Igualdad y Equidad de Gnero para el proceso de transversalizacin del enfoque de gnero. Esta secretaria depender de Direccin del Cuerpo de Polica.De la composicin de la Secretaria de igualdad y Equidad de Genero

Artculo 15: Estar integrada por un equipo de al menos 3 funcionarias policiales con formacin en materia de genero, sern designadas por la unidad de igual y equidad de genero, por un periodo de dos aos, contado a partir de la creacin del Consejo de Igualdad y Equidad de Genero. Este sistema de designacin ser de carcter transitorio, ya que una vez cumplido el plazo estipulado, el Consejo de Igualdad y Equidad de Genero, definir el mtodo de eleccin que garantice la participacin en el proceso de todas las funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.Funciones

Artculo 16: Corresponde la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero:1. Implementar las polticas, programas, acciones y campaas diseados por la Unidad de Igualdad y Equidad de Genero para el Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Velar por la implementacin de medidas en favor del ingreso, el desempeo de funciones operativas y el acceso a cargo de direccin de las mujeres dentro del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

3. Promover y velar por el desarrollo de proyectos de construccin y mejoras de las instalaciones policiales, para adecuarlas a las diferencias en las necesidades existentes entre hombre y mujeres.

4. Garantizar la incorporacin en el presupuesto anual del cuerpo policial, de los recursos necesarios para la adquisicin y mantenimiento del equipamiento individual adecuado para el desempeo de las funciones de las mujeres policas.5. Ejecutar las campaas de sensibilizacin y divulgacin y los programa de capacitacin diseados por la Unidad de Igualdad y Equidad de Genero.

6. Denunciar ante la autoridad competente o la Unidad de Igualdad y Equidad de Gnero, las conductas y situaciones de discriminacin y violencia por razones de gnero que ocurran dentro de los cuerpos policiales o en la prestacin del servicio policial.7. Supervisar el correcto, oportuno y satisfactorio desarrollo y culminacin de la investigacin de denuncias de discriminacin por razones de gnero recibidas por el cuerpo policial y por la Oficina de Control de Actuaciones Policiales, en los casos en los que este involucrado un funcionario o funcionaria policial.

8. Informar sobre las dificultades y aciertos en el cumplimiento de todas las disposiciones establecidas para los cuerpos de polica por la Ley Orgnica sobre el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.

9. Las dems atribuciones que le confieran las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos vigentes.Sub-Direccin

Funciones

Artculo 17. Corresponde a la Sub-Direccin apoyar a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara en la planificacin, coordinacin, formulacin, fiscalizacin, control, evaluacin y seguimiento de las polticas, planes, estrategias, lineamientos y directrices del Cuerpo de Polica, que promuevan el desarrollo del Servicio de Polica.

Artculo 18. Corresponde a la Sub-Direccin.

1. Suplir las faltas temporales de la Directora o Director del cuerpo de polica y ejercer la representacin del Cuerpo de polica previa delegacin de la Directora o Director.

2. Coordinar polticas integrales en lo que respecta a procedimientos y actuaciones del Cuerpo de Polica.

3. Coordinar, supervisar y controlar, en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de polica la correcta prestacin de los servicios que ejecuta el Cuerpo de Polica.

4. Definir y Ejecutar en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de polica los lineamientos administrativos, funcionales y operativos, conforme a los cuales se organiza el Cuerpo de Polica.

5. Adoptar las medidas que considere necesarias, en atencin a las recomendaciones formuladas por la Directora o Director del cuerpo de polica, para el control, evaluacin y mejoramiento del desempeo policial, de acuerdo con los estndares que defina el rgano rector.

6. Velar por la correcta actuacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en materia de derechos humanos.

7. Dar seguimiento al sistema nico de expedicin de credenciales a las funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

8. Recopilar y procesar la informacin relacionada con los ndices de criminalidad, actuaciones policiales y cualquier otra en materia relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Lara.

9. Desarrollar y supervisar, previa delegacin de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del Estado Lara, los planes operativos especiales en circunstancias extraordinarias o de desastres, dentro del mbito de competencia del Cuerpo de Polica, con el fin de enfrentar de forma efectiva situaciones que comprometan el ejercicio de los derechos fundamentales, la paz social y convivencia.

10. Las dems atribuciones que le confieran las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Sala Situacional

Articulo 19. La Sala Situacional es un ente auxiliar de la Direccin del cuerpo policial, encargado de recibir, registrar y analizar en tiempo real la informacin de carcter relevante suministrada a travs de fuentes internas y externas al cuerpo de polica (Servicios Policiales y Redes de Informacin), para mantener el seguimiento ininterrumpido del comportamiento de la situacin de seguridad ciudadana y establecer acciones de coordinacin y cooperacin con otros entes de seguridad del Estado durante situaciones extraordinarias. Depende de la subdireccin del cuerpo policial.Funciones

Artculo 20. Le corresponde a la Sala Situacional:

1. Mantener informados oportuna y permanentemente al Director o la Directora y al Subdirector o la Subdirectora del Cuerpo de Polica sobre las principales incidencias de carcter pblico y privado ocurridas en el mbito territorial de competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Recibir, registrar y analizar la informacin de competencia de los Cuerpos de Polica en su mbito poltico territorial.

3. Dar seguimiento a las informaciones ms importantes, garantizando su adecuado flujo y registro.

4. Responder a requerimientos de informacin de la direccin del cuerpo de polica y/o de cualquiera de las instancias que componen el Sistema Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales.

5. Interactuar con los puestos de comunicacin de las distintas instalaciones policiales y garantizar la calidad y oportunidad del flujo de informacin.

6. Fortalecer las relaciones de coordinacin y cooperacin y el intercambio informativo con salas situacionales y centros de comunicacin de los rganos desconcentrados del MPPRIJ, Policas Estadales y Municipales, Centros de Seguridad y Atencin de Emergencias, Proteccin Civil, Bomberos, Guardia Nacional, DAEX y otros entes que intervienen en el mantenimiento de la seguridad ciudadana.

7. Coordinar la actuacin de los cuerpos de polica y dems rganos de seguridad del Estado ante incidencias de carcter extraordinario.

8. Monitorear situaciones de desastres, catstrofes, calamidades pblicas o circunstancias extraordinarias.

9. Elaborar partes diarios, notas, resmenes y otros informes que resulten pertinentes.

10. Consultar y alimentar las bases de datos del cuerpo de polica a las que tiene acceso.

11. Proponer ajustes y modificaciones a los requerimientos informativos establecidos.

12. Contribuir a la observacin del cumplimiento de los principios generales de actuacin de las funcionarias y funcionarios de los Cuerpos de Polica, en su mbito poltico territorial en cuanto a celeridad, eficiencia, informacin, cooperacin, universalidad e igualdad.

13. Evaluar peridicamente el funcionamiento de los centros de operaciones policiales y puestos de comunicacin del cuerpo de polica, el cumplimento de los requerimientos informativos y de los procedimientos de trabajo establecidos.

EstructuraArtculo 21. La Sala Situacional debe estar compuesta por las cuatro unidades que se mencionan a continuacin:Coordinacin: corresponder al nivel de coordinacin la responsabilidad de dirigir y supervisar las informaciones y el procesamiento de las mismas, as como, mantener informado oportuna y permanentemente al Director o la Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, sobre las principales incidencias de carcter pblico y privado.

rea de Informacin y anlisis: Procesa la informacin recibida, la analiza y emite recomendaciones sobre los temas de mayor importancia. Aunado a esto, tiene la responsabilidad de monitorear las tendencias de opinin relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Lara manejadas por los medios de comunicacin.rea de Servicio: Entre las principales responsabilidades de esta unidad se encuentra la de recibir, registrar y monitorear la informacin proveniente de llamadas y reportes de entes internos y externos al cuerpo de policarea Tcnica: Corresponder a la Coordinacin de Soporte Tcnico garantizar el ptimo funcionamiento de la dotacin de infraestructura tecnolgica e informtica, solucionando los problemas de forma oportuna y eficiente.Consejo DisciplinarioArtculo 22. El Consejo Disciplinario es un rgano colegiado, de apoyo a la Direccin General del Cuerpo de Polica del Estado Lara, encargado de conocer y decidir sobre las infracciones mas graves sujetas a sancin de destitucin, cometidas por las funcionarias o funcionarios policiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara. Las decisiones que tome el Consejo Disciplinario sern vinculantes para la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

FuncionesArtculo 23. Corresponde al Consejo Disciplinario:

1. Decidir los procedimientos disciplinarios que se sigan a los funcionarios y funcionarias policiales del Cuerpo de Polica del estado Lara, en los casos de faltas sujetas a la sancin de destitucin aplicables de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial.

2. Mantener informado o informada permanentemente al Director o Directora del Cuerpo de Polica del estado Lara, del resultado de los procedimientos y, de manera peridica, preparar informes a ser remitidos al Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana, sobre las faltas ms conocidas y otros elementos de inters que posibiliten evaluar las causas y condiciones que las favorecen.

3. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.

Auditoria Interna(En caso de que el Cuerpo de Polica sea un Instituto Autnomo)

Articulo 24. La auditoria interna del Cuerpo de Polica del Estado Lara, inspecciona, fiscaliza, examina, estudia, analiza e investiga de todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como para evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa, calidad e impacto de la Direccin General del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

Artculo 25. Le corresponde a la Auditoria Interna:1. Ejercer la funcin de auditora interna de conformidad con las disposiciones consagradas en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento, en las "Normas Generales de Auditora de Estado" y "Normas Generales de Control Interno", emanadas de la Contralora General de la Repblica y de la Superintendencia Nacional de Auditora Interna, as como en las disposiciones prescritas en Reglamento Orgnico.

2. Evaluar el sistema de control interno del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de proponer recomendaciones para mejorar la gestin y verificar "a posterior", dentro del mbito de su competencia, la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de las operaciones relacionadas con las Cuentas de Ingresos, Gastos y Bienes Pblicos.

3. Atender y procesar las denuncias interpuestas por funcionarios policiales o particulares de acuerdo con la normativa vigente.

4. Elaborar y remitir a los funcionarios responsables de las unidades auditadas los informes definitivos de las auditorias practicadas, para su conocimiento y fines consiguientes.

5. Crear y mantener un Centro de Documentacin y archivo, que contenga la documentacin generada por la Unidad de Auditora Interna y la derivada de sus actividades de auditora, fiscalizacin, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de todo tipo, el cual debe mantenerse actualizado.6. Fomentar la participacin ciudadana en el ejercicio del control sobre la gestin pblica de acuerdo a lo prescrito en las "Normas para Fomentar la Participacin Ciudadana", dictadas por la Contralora General de la Repblica.

7. Los dems que le sealen las leyes, reglamentos, y otros actos administrativos.

Capitulo II

Del Nivel de Apoyo

Oficina de Recursos Humanos

Artculo 26. La Oficina de Recursos Humanos asiste a la Direccin General del Cuerpo de Polica del estado Lara en la ejecucin de la gestin de la funcin de administracin de personal del Cuerpo de Polica del estado Lara. Funciones

Artculo 27. Le corresponde a la Oficina de Recursos Humanos:

1. Asesorar y asistir a la Directora o Director General, en la formulacin y aplicacin de polticas en materia de personal, con la finalidad de integrar, controlar y hacer seguimiento de la gestin de recursos humanos.

2. Elaborar, dirigir, coordinar, evaluar y controlar la ejecucin del plan de personal, de conformidad con las leyes que rigen la materia.

3. Remitir a la Directora o Director General en la oportunidad que se establezca, los informes relacionados con la ejecucin del Plan de Personal y cualquier otra informacin que le fuere solicitada, con la finalidad de ser evaluada y validada por este organismo.

4. Velar por la correcta aplicacin de las normas y procedimientos relativos a los servicios de la administracin del personal del Cuerpo de Polica del estado Lara, en procura de una gestin eficiente y eficaz.

5. Desarrollar e instrumentar los valores ticos y culturales que reflejen la misin y visn institucional del Cuerpo de Polica del estado Lara.

6. Planificar y disear polticas de seleccin, clasificacin, remuneracin, induccin, adiestramiento, desarrollo y egreso del personal del Cuerpo de Polica del estado Lara, de conformidad con los lineamientos dictados por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia.

7. Dirigir y coordinar los programas de desarrollo y capacitacin del personal de conformidad con las polticas que establezca el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, que permitan la ptima utilizacin del talento humano, con la finalidad de garantizarle continuidad y desarrollo dentro de la organizacin.

8. Dirigir y coordinar programas de evaluacin de desempeo, rendimiento y actuacin del personal.

9. Asesorar en materia de transferencias, comisiones de servicio y promociones con miras a fortalecer la motivacin y el desarrollo de talento humano.

10. Definir los lineamientos para la organizacin de los concursos que se requieran para el ingreso o ascenso del personal de carrera y uniformado del Cuerpo de Polica del estado Lara, de acuerdo a las bases establecidas por la Junta Evaluadora o el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo, segn sea el caso.

11. Tramitar ante el Director General los movimientos de personal a que hubiere lugar.

12. Promover el mejoramiento, bienestar y desarrollo del personal activo y pasivo del Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar los beneficios legales y contractuales.

13. Proponer, coordinar y supervisar el desarrollo, mantenimiento y mejoramiento del sistema de informacin de la gestin del talento humano, en funcin de los requerimientos estratgicos del Cuerpo de Polica del estado Lara.

14. Definir los lineamientos para la conformacin de los expedientes del personal administrativo y obrero, conservando actualizados los expedientes, segn el Estatuto de la Funcin Pblica y ley del Trabajo.

15. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en el Cuerpo de Polica del estado Lara, con la finalidad de garantizar las condiciones y medio ambiente de trabajo al personal y usuarios de la organizacin.

16. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Estructura

Artculo 28. La Oficina de Recursos Humanos esta estructurada por: Bienestar Social y Relaciones Laborales, Gestin y Medio Ambiente Laboral, Archivo y Registro, Beneficios Socioeconmicos, Evaluacin del Desempeo y Captacin, Seleccin y Desarrollo.

Bienestar Social y Relaciones Laborales

Artculo 29. Tiene por objeto contribuir mediante las actividades y programas sociales al mejoramiento y condiciones de vida tanto para los funcionarios y funcionarias policiales como para el personal civil no policial, as mismo asesor al Jefe de la oficina de Recursos Humanos en materia de Bienestar Social contemplado en la Ley.

Funciones

Artculo 30. Le corresponde a la Seccin de Bienestar Social y Relaciones Laborales:

1. Promover el desarrollo y propuesta de polticas tendientes a incrementar nuevos programas y perfeccin de los servicios de Bienestar Social a los funcionarios y funcionarias Policiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Formular los lineamientos de los planes operativos y de desarrollo en concordancia con los objetivos de la Oficina de Recursos Humanos.

3. Recibir, reclasificar, sistematizar, registrar, distribuir y archivar la documentacin de la Oficina.

4. Organizar el control y seguimiento de los documentos y/o expedientes, preparando peridicamente los informes de situacin actual.

5. Atender y proporcionar informacin necesaria a los funcionarios y funcionarias en materia de Bienestar Social.

6. Practicar pruebas Psicolgicas en coordinacin con la Oficina de Evaluacin y Desempeo a los funcionarios y funcionarias policiales que presentan bajo rendimiento policial, a fin de determinar cuales fueron las causas que generaron la falta de inters a sus funciones policiales.

7. Asesorar en la formulacin y aplicacin de programas en el campo de la Psicologa especializada para los funcionarios y funcionarias policiales as como para el personal civil no policial.

8. Realizar el diagnostico de las causas que originan la inactividad laboral de los funcionarios y funcionarias policiales as como al personal civil no policial y aplicar las posibles soluciones de acuerdo a los recursos disponibles.

9. Coordinar con los diferentes entes pblicos y privados, la aplicacin de mtodos y sistemas de reserva social.

10. Realizar estudios socioeconmicos de los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin para el personal civil no policial.

11. Garantizar las tramitaciones de la documentacin y coordinacin necesaria para las jubilaciones y pensiones tanto de los funcionarios y funcionarias policiales como para el personal civil no policial, bajo los lineamientos del Jefe de la Oficina de Recursos Humanos.

12. Coordinar las actividades relativas a los planes de retiro, jubilaciones y pensiones de los funcionarios y funcionarias policiales, as como tambin para el personal civil no policial.

13. Mantener el flujo de informacin necesaria en las diferentes oficinas de Recursos Humanos referente a las actividades realizadas importantes y de inters con las mismas.

14. Garantizar que se realice eficientemente las actividades relacionadas con el IVSS, en cuanto a ingreso y egreso.

15. Garantizar los servicios del Medico Laboral para atender tanto a los funcionarios y funcionarias policiales como tambin al personal civil no policial en el proceso de incorporacin o desincorporacin del servicio.16. Recibir los reposos mdicos de los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin del personal civil no policial convalidado por el IVSS y realizar el seguimiento del mismo.

17. Realizar las entrevistas individuales a funcionarios policiales y personal civil no policial, en caso de tramitacin de permiso especial, enfermedades laborales, entre otros.

18. Llevar un registro controlado de todas las actividades realizadas y una planificacin estadstica para evaluar al personal tanto policial como al personal civil no policial, en materia de Bienestar Social.

19. Rendir cuenta al Jefe de la Oficina de Recursos Humanos de las actividades del servicio, por medio de informe detallado.

Gestin y Medio Ambiente Laboral

Artculo 31. Tiene por objeto desarrollar un sistema de gestin dirigido a garantizar la seguridad y salud laborales de los funcionarios y funcionarias policiales, atendiendo a la especificidad y singularidad del carcter esencial del servicio de polica, as como a la naturaleza estatutaria que rige la funcin policial.Funciones

Artculo 32. Le corresponde a la Seccin de Gestin y Medio Ambiente Laboral lo siguiente:

1. Regular los derechos y deberes de los funcionarios y funcionarias policiales en relacin con la seguridad y ambiente de trabajo.2. Establecer normativas internas que garanticen el cumplimiento del medio ambiente laboral.3. Regular la responsabilidad del funcionario o funcionaria y sus representantes ante la ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional cuando existiere dolo o negligencia de su parte.4. Velar y garantizar que todos los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara estn registrados en el Sistema de Seguridad Social.5. Inspeccionar y supervisar las condiciones y medio ambiente de trabajo del Cuerpo de Polica del Estado Lara.6. Garantizar la igualdad de oportunidades que impidan una discriminacin al funcionario o funcionaria. 7. Participar en los procedimientos de elaboracin del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo que corresponde a su cuerpo de polica.8. Supervisar, evaluar y controlar la adecuada organizacin y funcionamiento del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo su adscripcin.

9. Llevar el registro actualizado de los funcionarios pblicos y funcionarias

Pblicas que integran los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo.

10. Participar en la elaboracin de los informes mensuales sobre accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales a cargo del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, para su entrega al director o directora al respectivo cuerpo de polica.

11. Facilitar las condiciones para la formacin y capacitacin de los funcionarios pblicos y funcionarias pblicas en materia de seguridad y salud laborales conforme a lo establecido en el Plan Nacional de Seguridad y Salud laborales de la Funcin Policial.

12. Las dems establecidas en las leyes, reglamentos y resoluciones.Archivos y Registros

Artculo 33. La oficina de Archivos y Registros es una unidad administrativa encargada de registrar de forma ordenada la gestin documental de la institucin policial y promover la conservacin adecuada de los archivos para facilitar y agilizar el uso oportuno de los mismos, en cumplimiento de la Ley que rige esta materia.FuncionesArtculo 34. Le corresponde a la Seccin de Archivos y Registros lo siguiente:

1. Dirigir las polticas, normas y procedimientos que en materia de archivo y registro conforma las directrices fijadas por el Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Actualizar de manera eficiente los registros de todos los funcionarios y funcionarias policiales as como tambin del personal civil no policial perteneciente al Cuerpo de Polica del estado Lara.

3. Ordenar, clasificar, registrar y conservar todo lo referente a los recaudos e historiales y dems efecto relativo de los funcionarios y funcionarias policiales y del personal civil no policial, tanto activo como pasivo.

4. Destinar un rea para la conservacin de los historiales policiales activos y pasivos de todo el personal policial y civil no policial.

5. Destinar un rea para la conservacin de todos los documentos institucionales pasivos, llevado por las diferentes dependencias policiales.

6. Recibir, organizar, custodiar y conservar toda la documentacin activa y pasiva de la gestin policial.

7. Elaborar instrumentos para el tratamiento de la documentacin a archivar.

8. Promover planes en materia de archivo y registro, para difundir a las diferentes dependencias policiales en aras de estandarizar todos los sistemas de archivo y registros del Cuerpo de Polica del estado Lara.

9. Facilitar el acceso y difusin al patrimonio documental institucional, cumpliendo las normativas establecidas por el Jefe de la Oficina de Recursos Humanos.

10. Llevar libros donde se registre un sistema de control y garanta externa e interna de los documentos para archivar.

11. Crear un Sistema Integrado de Informacin automatizado que permita a la oficina de Recursos Humanos, mantener el acceso inmediato a los registros, con las polticas de seguridad necesaria para evitar la vulnerabilidad del mismo.

12. Llevar un control estadstico de todas las actividades realizadas.

13. Realizar auditorias peridicas al sistema automatizado, para evitar fallas y posibles errores de registros.

14. Elaborar polticas de recoleccin de informacin para el almacenamiento de toda la informacin necesaria faltante en el sistema automatizado de los funcionarios y funcionarias policiales.

15. Verificar la autenticidad de los documentos recibidos, que pudieren causar perjuicio a la institucin, a travs de las coordinaciones interinstitucionales con organismo pblico y privados.

16. Participar en los todos los planes e informes ejecutado por el Jefe de la Oficina de Recursos Humanos.

17. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Jefe de oficina de Recursos Humanos.

Beneficios SocioeconmicosArticulo 35. El objeto de la seccin de Beneficios Socioeconmicos es reconocer y garantizar los beneficios econmicos y sociales a los funcionarios policiales, de acuerdo a la normativa legal vigente.FuncionesArtculo 36. Le corresponde a la Seccin de Beneficios Socioeconmicos:

1. Desarrollar la elaboracin, actualizacin, mantenimiento y movilizacin interna y externa de la nomina del personal de la institucin.

2. Asistir y asesorar en todo los aspectos relativos a los beneficios socioeconmicos, as como la formulacin de los planes y programas del talento humano.

3. Gestionar y coordinar las rdenes de pago del personal del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en cuanto a sueldo, salarios, Cesta Ticket y dems asignaciones laborales

4. Mantener las coordinaciones constantes con las diferentes oficinas de RRHH, con referencia a lineamientos, normas, procedimientos y dems efectos para la optimizacin del sistema integrado de informacin de Recursos Humano.

5. Supervisar y verificar la nomina del personal, con la finalidad de velar por el pago correcto de las asignaciones y deducciones.

6. Establecer el tipo de registro que sea requerido para mantener actualizada y automatizada la informacin contenida en la nomina.

7. Realizar el clculo correspondiente para incluir el pago de todas las compensaciones, asignaciones y primas.

8. Programar, planear y elaborar todo lo referente a las bonificaciones, compensaciones, asignaciones, deducciones y primas prevista para el personal de la institucin.

9. Gestionar y tramitar todo lo referente a constancia de trabajo, constancia de ingreso y dems certificaciones de trabajo que requieran el personal de la institucin.

10. Tramitar y gestionar las renuncias, reingresos y reincorporacin al Cuerpo de Polica del estado Lara.

11. Tramitar y gestionar todo lo relacionado a vacaciones, permisos y licencias de l personal de Cuerpo de Polica del Estado Lara apegado a lo establecido en la normativa legal vigente.

12. Tramitar y gestionar todo lo relacionado con Prestaciones Sociales, Fideicomiso y dems beneficios laborales adquirido.

13. Disear y planificar programas en virtud de lo establecido en el Articulo 65 de la Ley del Estatuto de la funcin policial

14. Tramitar y gestionar todo lo referente al control y supervisin de Cesta Ticket del personal de la institucin.15. Rendir cuentas de las actividades realizadas al Jefe de la Oficina de RRHH.Automatizar los registros y llevar un control estadstico de sus actividades.

Evaluacin del Desempeo

Articulo 37. El objeto de esta seccin es garantizar un proceso de evaluacin y desempeo de forma objetiva, proporcionando una descripcin exacta y confiable del rendimiento laboral.

Funciones

Artculo 38. Le corresponde a la seccin de Evaluacin del Desempeo:1. Elaborar estndares y procedimientos para la aplicacin de la evaluacin y desempeo de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Instrumentar la medicin del desempeo en criterios de eficiencia y eficacia, y que puedan ser verificables.

3. Establecer indicadores y metas por medio de objetivos generales y especficos, teniendo presente un indicador para cada objetivo.

4. Elaborar formato de evaluacin y desempeo que permitan dar transparencia y objetividad al evaluado.

5. Dar seguimiento y control a las evaluaciones por medio de un sistema automatizado que permita registrar las actividades de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara en forma objetiva imparcial e integral.

6. Analizar y evaluar los resultados obtenido de los procesos de evaluacin para comprobar los objetivos y metas.

7. Planificar y ejecutar todo lo concerniente a las actividades de ascenso de funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Lara, apegado a la normativa legal vigente.

8. Disear un sistema nico de evaluacin que permita registrar todas las actividades de los funcionarios y funcionarias que permita llevar un registro a diario de su rendimiento labora, bajo lineamientos, estndares y formatos establecidos por el rgano Rector.

9. Participar en los planes, programas y proyecto de la Oficina de Recursos Humanos.

10. Llevar un control estadstico de las actividades realizadas.

11. Rendir cuenta al Jefe de la Oficina de RRHH.Captacin, Seleccin y Desarrollo

Articulo 39 La seccin de captacin, seleccin y desarrollo tiene por objeto garantizar que los procesos de captacin, seleccin y desarrollo del personal, sean eficientes, oportunos y as apegado a la normativa legal vigente.Funciones

Artculo 40. Le corresponde a la Seccin de Captacin, Seleccin y Desarrollo:

1. Desarrollar e instrumentar los valores ticos y culturales que reflejan la misin y visin institucional del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Planificar y disear polticas de seleccin, clasificacin, induccin y adiestramiento, desarrollo e ingreso del personal policial.

3. Promover y difundir programas de captacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en coordinacin con la Oficina de Relaciones interinstitucionales.

4. Anlisis de cargos y postular los funcionarios de acuerdo al perfil requerido y tomando en cuenta los resultados del desempeo policial.

5. Asesorar y elaborar en materia de transferencia resuelto, y comisiones de servicio, con miras a fortalecer la motivacin y el desarrollo del talento humano.

6. Aplicar entrevistas y evaluaciones al personal de nuevo ingreso, para determinar sus tabuladores y destrezas de acuerdo a los establecidos por el rgano rector en materia policial.

7. Planificar, coordinar y controlar el ingreso del personal policial.

8. Mantener actualizado y automatizado el registro elegible del nuevo ingreso.

9. Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de ingreso de personal.

10. Evaluar y controlar el cumplimiento de los requisitos para el ingreso del personal policial de acuerdo a lo establecido por el rgano rector en materia policial.11. Tramitar las credenciales del nuevo ingreso del personal policial, bajo los lineamientos dictado por el rgano rector.

12. Automatizar las actividades realizadas.

13. Rendir cuenta al Jefe del la Oficina de Recursos Humano.

14. Elaborar el historial del Personal ingresado y enviarlo a la Oficina de Archivo y registro.

15. Participar en la elaboracin de los informes relacionados con la ejecucin del plan de personal.

Oficina de Control de la Actuacin Policial

Articulo 41. La Oficina de Control de la Actuacin Policial coopera con la Direccin General en el mejor desempeo del Cuerpo de Polica del estado Lara mediante la implementacin de las medidas y dar seguimiento a procesos a fin de asegurar la correcta actuacin de los funcionarios y funcionarias policiales, fomentando los mecanismos de alerta temprana de faltas e infracciones y el desarrollo de buenas practicas policiales.Funciones

Artculo 42. Le corresponde a la Oficina de Control de la Actuacin Policial:1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara e identificar el tipo de responsabilidad a que diera lugar la accin.

2. Desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de la tica y de las buenas prcticas policiales.

3. Sustanciar los expedientes disciplinarios de las funcionarias y funcionarios policiales del Cuerpo de Polica del estado Lara, para esclarecer los hechos denunciados o investigados y relacionados con las actuaciones que impliquen la presunta comisin de faltas por accin u omisin.

4. Proponer recomendaciones para mejorar los procesos de supervisin y el desempeo de las funcionarias y funcionarios policiales.

5. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Estructura

Artculo 43. La Oficina de Control de la Actuacin Policial esta estructurada por: Recepcin de Denuncias, Asistencia Voluntaria y Obligatoria, Prevencin y Supervisin de la Practica Policial.

Recepcin de Denuncias

Articulo 44. El objeto de la seccin de Recepcin de Denuncias es registrar, analizar y distribuir las diferentes entrevistas, oficios y denuncias que se reciban en la oficina de Control de Actuacin Policial para su procesamiento y canalizacin a otras dependencias o instituciones.

Funciones

Artculo 45. Le corresponde a la Seccin de Recepcin de denuncias:1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara e identificar el tipo de responsabilidad a que diera lugar la accin.

2. Distribuir segn sea el caso las denuncias recibidas para su procesamiento.

3. Coordinar con las dems unidades de la oficina de Control de la Actuacin Policial, el procesamiento de las denuncias recibidas.

4. Llevar el control de las denuncias recibidas para los registros estadsticos

5. Todas aquellas otras funciones que por su competencia le sean asignadas.

Asistencia Voluntaria y Obligatoria

Articulo 46. El objeto de la seccin de Asistencia Voluntaria y Obligatoria consiste en el sometimiento voluntario u obligatorio del funcionario policial a un programa de supervisin intensiva y reentrenamiento en el rea que le corresponda segn la falta detectada.Funciones

Artculo 47. Le corresponde a la Seccin de Asistencia Voluntaria y Obligatoria

1. Darle cumplimiento al procedimiento en caso de Asistencias.

2. Permitir el acceso al expediente del administrado previa autorizacin del director de la oficina

3. Asesorar a la Direccin de la oficina en todo lo relacionado con la instruccin y elaboracin de procedimientos disciplinarios donde resulten involucrados funcionarios policiales.

4. Elaborar resumen mensual de las actividades desarrolladas en la Oficina.

5. Coordinar la conduccin de cursos de orientacin para el personal que labora en materia de Asistencia voluntaria y Obligatoria.

6. Coordinar con la Unidad de Asesora Legal en los casos que sean necesarios.

7. Estructurar los expedientes de manera cronolgica.

8. Registrar la entrada y salida de los expedientes

9. Todas las dems que en el rea de su responsabilidad, le sean asignadas.

Prevencin y Supervisin de la Prctica Policial

Articulo 48. El objeto de la seccin de Prevencin y Supervisin de la Practica Policial es desarrollar el sistema de inspecciones e investigaciones, con el fin de conocer y constatar la veracidad de las denuncias o participaciones recibidas en la OCAP, utilizando las operaciones de bsqueda y obtencin de informacin. Esto con la finalidad de desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de la tica y de las buenas practicas policiales.

Funciones

Artculo 49. Le corresponde a la Seccin de Prevencin y Supervisin de la Prctica Policial:1. Ejecutar investigaciones ordenadas por la Direccin de la Oficina a dependencias, funcionarios o funcionarias policiales, ciudadanos o ciudadanas que se hagan referencias en las averiguaciones administrativas o procedimientos disciplinarios.

2. Llevar a consideracin del rgano competente las conclusiones y recomendaciones obtenidas durante las investigaciones realizadas.

3. Coordinar reunin peridica con las unidades de Asesora Legal y Registro, Control y Secuencia a los fines de mantener criterios de las investigaciones.

4. Tramitar y coordinar ante la Direccin de Inteligencia o cualquier otra dependencia policial, previa autorizacin del Jefe de la Oficina, el apoyo en la conduccin de cualquier investigacin.

5. Llevar a cabo las investigaciones especiales o imprevistas que ordene la superioridad

6. Todas las dems que en el rea de responsabilidad le sean asignadas.

Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales

Articulo 50. La Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales apoya a la Direccin General en la labor de cumplir y hacer cumplir cabalmente las funciones policiales, en el compromiso del respeto y obediencia a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, las leyes y dems instrumentos normativos.Funciones

Artculo 51. Le corresponde a la Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales:1. Detectar casos de indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara.

2. Establecer, levantar, procesar y sistematizar informacin que permita detectar, contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara.

3. Coordinar las acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo de Polica del estado Lara a fin de detectar los casos a los que se refiere el artculo 75 del Decreto con rango y Fuerza de Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo Nacional Bolivariana y otras formas graves de desviacin policial en los que estn involucrados las funcionarias y los funcionarios policiales, que comprometan su desempeo y credibilidad, e iniciar las acciones que fueren procedentes.

4. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Estructura

Artculo 52. La Oficina de Respuestas a las Desviaciones Policiales esta estructurada por la Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos y la Seccin de Procesos de Informacin.Seccin Investigacin de Faltas Graves y DelitosArticulo 53. La Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos tiene por objeto detectar casos de indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara.Funciones

Artculo 54. Le corresponde a la Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos:1. Realizar las investigaciones de los hechos para determinar los indicios sobre la comisin de hechos constitutivos de faltas graves o delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Lara.2. Coordinar acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo de Polica del estado Lara a fin de contener y responder a faltas de desviacin policial que comprometan el desempeo y credibilidad del Cuerpo de Polica del Estado Lara.3. Realizar seguimiento a las informaciones recibidas de violacin a los Derechos Humanos por parte de funcionarios o funcionarias del Cuerpo de Polica del estado Lara.

4. Garantizar y resguardar las informaciones suministradas, procurando siempre proteger la fuente de informacin.

5. Coordinar acciones conjunta con las dems oficina de control interno con el propsito de contribuir con el buen desempeo policial.6. Automatizar las actividades del servicio

7. Rendir cuenta al Director de la Oficina de Desviaciones Policiales, de todas las actividades del servicio.Seccin de Procesos de InformacinArticulo 55. La Seccin de Procesos de Informacin tiene por objeto establecer, levantar, procesar y sistematizar informacin que permita detectar, contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara.Funciones

Artculo 56. Le corresponde a la Seccin de Procesos de Informacin:1. Procesar y sistematizar la informacin detectada sobre las desviaciones policiales en el Cuerpo de Polica del estado Lara.

2. Mantener actualizada, ordenada y clasificada la informacin procesada.

3. Llevar un control automatizado de las actividades del servicio.

4. Realizar anlisis y evaluacin de las informaciones procesadas, para la toma de decisiones del Director de la Oficina.

5. Proponer planes, programas, talleres o charlas en virtud de incentivar los valores institucionales y las buenas prcticas policiales.

6. Participar en la elaboracin de los planes de gestin.

7. Rendir cuenta al Director de la oficina de las actividades realizadas del servicio.Oficina de Asesora LegalArticulo 57. La oficina de Asesora Legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara es la encargad de velar que las actividades legales de la institucin policial se cumplan a cabalidad y dentro de los requisitos establecidos en la ley, adems brinda apoyo jurdico a las distintas Direcciones y Oficinas que conforman el Cuerpo de Polica del Estado Lara, encargndose adems de la defensa de los derechos y garantas de los funcionarios y funcionarias policiales.Funciones

Artculo 58. Le corresponde a la Oficina de Asesora Legal:

1. Asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, y emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea.

2. Coordinar y asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo su adscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales que se susciten.

3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se interpongan contra los actos administrativos emanados del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Clasificar, preparar y mantener actualizado el resumen de los dictmenes, doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de carcter legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

5. Procurar la unificacin de los criterios jurdicos y administrativos en las diversas materias que son competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

6. Elaborar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los cuales debe intervenir el Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como la documentacin que se relacione con los mismos.

7. Evacuar las consultas que se le formulen y elaborar los estudios jurdicos sobre materias que sometan a su consideracin la Gobernacin y cualquier otro rgano o ente pblico o privado, relacionadas con las competencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

8. Asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio.

9. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Estructura

Artculo 59. La Oficina de Asesora Legal esta estructurada por: Seccin de Atencin al Funcionario y la Seccin de Expedientes.

Seccin Atencin al Funcionario

Articulo 60. La Seccin de Atencin al Funcionario tiene como objeto asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio. Funciones

Artculo 61. Le corresponde a la Seccin de Atencin al Funcionario1. Asesorar, dar soporte y representar jurdicamente a los funcionarios y funcionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio.

2. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Seccin Expedientes

Articulo 62. La Seccin de Expedientes tiene como objeto asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea.

Funciones

Artculo 63. Le corresponde a la Seccin de Expedientes

1. Asesorar y asistir jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, y emitir dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea.

2. Coordinar y asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo su adscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales que se susciten.

3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se interpongan contra los actos administrativos emanados del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Clasificar, preparar y mantener actualizado el resumen de los dictmenes, doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de carcter legal del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

5. Procurar la unificacin de los criterios jurdicos y administrativos en las diversas materias que son competencia del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

6. Elaborar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los cuales debe intervenir el Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como la documentacin que se relacione con los mismos.

7. Evacuar las consultas que se le formulen y elaborar los estudios jurdicos sobre materias que sometan a su consideracin la Gobernacin y cualquier otro rgano o ente pblico o privado, relacionadas con las competencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

8. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones

Articulo 64. El objeto de la Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones es asesorar al Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara, agrupando un conjunto de sistemas necesarios para administrar la informacin, y especialmente loscomputadores y programas necesarios para convertirla, almacenarla, administrarla, transmitirla y encontrarla, utilizando para ello: el telfono fijo, la radiotelefona, la televisin, Internet, la telecomunicacin mvil y el GPS.Funciones

Artculo 65. Le corresponde a la Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y Comunicaciones:

1. Planificar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la adecuacin de la infraestructura informtica (hardware y software) que soporte las operaciones del Cuerpo de Polica del estado Lara, a fin de asegurar el logro de sus objetivos y metas.

2. Planificar, dirigir y controlar el soporte tcnico a todas las unidades organizativas, que permita apoyar el manejo de los diferentes sistemas implantados o equipos utilizados en el Cuerpo de Polica del estado Lara.

3. Planificar, dirigir y controlar el desarrollo, instalacin e implementacin de sistemas y aplicaciones contratadas o adquiridas a operadores de los programas de computacin, exigiendo su adecuacin a los estndares de diseo y operacin establecidos por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia.

4. Coordinar conjuntamente con la Oficina de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistemas, la planeacin, direccin, control y evaluacin peridica de la organizacin funcional y estructural, ajustndola a la dinmica del entorno y el funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Lara.

5. Administrar y controlar el uso de la central telefnica, garantizando un ptimo servicio a todas las dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara; as como lo relativo a la atencin tcnica, asignacin y administracin de la telefona mvil, fija y televisin operativa.

6. Dirigir y formular estrategias de seguridad de informacin y datos a fin de garantizar la fidelidad y confiabilidad de los sistemas automatizados del Cuerpo de Polica del estado Lara.

7. Dirigir el proceso de implementacin y entrenamiento a los usuarios de los sistemas desarrollados en el Cuerpo de Polica del estado Lara o de aquellos adquiridos a terceros.

8. Evaluar, dirigir y controlar el desarrollo de aplicaciones de intranet e internet.

Dirigir y controlar el mantenimiento de los equipos de computacin, equipos audiovisuales y salones multimedia.

9. Adecuar las necesidades tcnicas de la organizacin al Manual Tcnico de Normas y Procedimientos de Seguridad Informtica del Ministerio del Poder Popular para Ciencia y Tecnologa e Industrias Intermedias, a fin de elaborar las normativas internas en materia de seguridad de la informacin, as como cualquier otro instrumento emanado del rgano rector.

10. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.

Estructura

Artculo 66. La Oficina de Gestin de Tecnologa, Informacin y Comunicacin esta estructurada por: Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin y la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales.

Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin

Articulo 67. La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin sirve de apoyo a la Direccin General y tiene por objeto el estudio, diseo, desarrollo, implementacin, soporte o direccin de los sistemas de informacin computarizados del Cuerpo de Polica del Estado Lara, en particular de software de aplicacin y hardware de computadoras. Se ocupa del uso de las computadoras y su software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la informacin. Para ello utiliza cualquier tecnologa que ayuda a producir, manipular, almacenar, comunicar, y/o esparcir informacin.Funciones

Artculo 68. Le corresponde a la Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin:

1. Planificar y controlar los recursos de informacin del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Coordinar la recopilacin de los datos y las necesidades de almacenamiento de los usuarios de los sistemas del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

3. Proyectar e implantar el sistema de seguridad de la base de datos para Protegerla contra el uso no autorizado.

4. Establecer el mejor sistema para adecuar las cargas de los datos con la recoleccin de los mismos.

5. Velar para que la informacin de los sistemas de la institucin sea bien procesada, se entregue en tiempo y forma prevista.

6. Relevar hechos y analizar los mtodos y procedimientos bsicos de los sistemas actuales de informacin.

7. Disear nuevos sistemas, integrar los procedimientos existentes en las especificaciones del nuevo sistema, segn se requiera, y ayudar en la implantacin de nuevos diseos.

8. Evaluar nuevas tecnologas de software y hardware, y estudiar su aplicacin ante los requerimientos del Cuerpo de Polica del estado Lara.

9. Gestionar la capacitacin y asistencia permanente del personal de la oficina para la utilizacin de los programas informticos Software.

10. Verificar permanentemente el funcionamiento ptimo de los equipos Informticos del Cuerpo de Polica del estado Lara.

11. Realizar el control de la carga y el procesamiento de datos necesarios, para el desarrollo de las actividades que se sirven de la utilizacin de Variables econmicas generados el Cuerpo de Polica del estado Lara.

Estructura

Artculo 69. La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin esta estructurada por: la Seccin Sistemas Informticos, Seccin Soporte Tcnico y Seccin Telecomunicaciones.

Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin

Articulo 70. La Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin es una unidad de servicio cuyo objetivo fundamental es servir de apoyo al Cuerpo de Polica en la actividad administrativa y operativa. Teniendo como meta el fortalecimiento y desarrollo de soluciones tecnolgicas en los tres niveles de la estructura de organizativa policial.Funciones

Artculo 71. Le corresponde a la Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin:1. Ofrecer apoyo tcnico de la ms alta calidad con prontitud y eficacia.2. Practicar el mantenimiento preventivo de nuestros recursos informticos.3. Ofrecer un programa de adiestramientos de alta calidad didctica, pertinente y dinmica en reas de tecnologas de informacin para los integrantes del Cuerpo de Polica.

4. Mantener accesible y en condiciones ptimas el flujo y almacenaje de informacin en nuestra red de telecomunicaciones interna.5. Facilitar acceso continuo, estable y ptimo a fuentes externas de informacin a travs de la Internet.

6. Mantener segura la informacin transferida y almacenada en nuestra red de datos de manera que slo los usuarios autorizados tengan acceso a la misma.7. Mantener un programa de desarrollo profesional continuo y de temtica dinmica y corriente para nuestros especialistas en tecnologa de informacin.8. Realizar avalo formativo continuo de los servicios y recursos informticos y usar los resultados para mejorarlos.9. Ajustar las metas y objetivos de los servicios de tecnologa de informacin de acuerdo a los cambios en las necesidades informticas del Cuerpo de Polica.10. Realizar proyectos de tecnologas de informacin con la finalidad de mejorar la plataforma de los sistemas informticos y comunicacionales.11. Mantener comunicacin abierta y continua con los Centros de Coordinacin policial acerca de eventos y decisiones dentro del rea de tecnologas de informacin que afectan sus labores o experiencias en la institucin policial.12. Colaborar en el desarrollo de polticas de seguridad, privacidad y buen uso de recursos informticos del Cuerpo de Polica.Seccin de Soporte TcnicoArticulo 72. La Seccin de Soporte Tcnico tiene por objeto brindar apoyo tecnolgico e informtico a las oficinas y a los Centros de Coordinacin Policial con los que cuenta el Cuerpo de Polica del Estado Lara.Funciones

Artculo 73. Le corresponde a la Seccin Soporte Tcnico:1. Mantenimiento y Reparacin de computadoras/ laptops usando diversos tipos de Sistemas Operativos.

2. Mantenimiento y Reparacin de impresoras y equipos de telefona.

3. Implementacin de redes cableadas e inalmbricas (WI-FI) con seguridad.4.Instalacin, configuracin y mantenimiento de servidores. 5.Cursos y talleres de actualizacin orientados a todos los funcionarios policiales.6.Cualquier otra funcin en el rea de telecomunicaciones que se le asigneSeccin de Telecomunicaciones

Articulo 74. La Seccin de Telecomunicaciones tiene por objeto la comunicacin a distancia de las oficinas y Centros de Coordinacin Policial que conforman el Cuerpo de Polica; especficamente transferencia de informacin por medios electromagnticos, tales como: radio, telefona, computadoras, microondas y cualquier otro medio necesario para la comunicacin a distancia.Funciones

Artculo 75. Le corresponde a la Seccin Telecomunicaciones:1. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas, para la asignacin de los diferentes servicios de telefona (analgica, digital, pblica y celular), de las dependencias del Cuerpo de Polica del estado Lara.

2. Planear y analizar el crecimiento de la infraestructura telefnica y de datos para satisfacer las demandas del Cuerpo de Polica. 3. Planear y analizar la migracin o actualizacin de los sistemas de conmutacin digital y cmputos del Cuerpo de Polica con colaboracin de otros entes especializados en la materia. 4. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas para las instalaciones de cableado estructurado en las construcciones policiales presentes y nuevas.

5. Planear, analizar y difundir los procedimientos y las normativas para las instalaciones telefnicas en las instalaciones policiales existentes. 6. Recibir, analizar y solicitar autorizacin del Director o Directora del Cuerpo de Polica, las solicitudes de las oficinas y Centros de Coordinacin Policial, relacionadas con servicios de redes de datos, telefona analgica, digital, nuevos servicios, mantenimiento menores y mayores de la infraestructura telefnica y de datos y reubicaciones.

7. Coordinar actividades administrativas relacionadas con los servicios de telefona y de datos. 8. Coordinar las actividades de las reas operativas de telefona. 9. Coordinar las actividades de las reas operativas de la Red de Datos. 10. Mantener diagnsticos actualizados del uso y necesidades de comunicaciones. 11. Factura y controla los servicios de telefona utilizados por las oficinas y Centros de Coordinacin Policial.Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales

Articulo 76. El objeto de la Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales es impulsar la integracin del Cuerpo de Polica del Estado Lara en el entorno econmico y social en el que se desarrolla. Entre sus cometidos est el potenciar y facilitar las relaciones con otros Cuerpos de Polica e instituciones publicas y privadas; dirigir y coordinar la comunicacin interna y externa del Cuerpo de Polica, as como consolidar la imagen corporativa de la propia institucin.

Funciones

Artculo 77. Le corresponde a la Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales:1. Disear la estrategia comunicacional e informativa del Cuerpo de Polica, siguiendo los lineamientos del Director o Directora del Cuerpo de Polica y del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin, como rgano rector en la materia.

2. Coordinar la implementacin y ejecucin del Sistema Integral de Comunicacin e Informacin de los rganos y entes de la Administracin Pblica Nacional, con la finalidad de desarrollar, fomentar y promover las polticas integrales de comunicacin e informacin del Cuerpo de Polica, en concordancia con el rgano rector de la materia.

3. Actuar como rgano comunicacional y de enlace del Cuerpo de Polica del estado Lara con los dems rganos y entes del Poder Pblico Nacional, Estadal o Regional, los representantes del sector privado y con el pblico en general.

4. Asesorar y coordinar la accin informativa del Cuerpo de Polica, de sus oficinas administrativas y del despliegue policial, conforme a los lineamientos establecidos al efecto por el Despacho del Director o Directora del Cuerpo de Polica y por el rgano nacional competente en la materia.

5. Garantizar la difusin de las informaciones generadas por el Despacho del Director o Directora del Cuerpo de Polica y dems dependencias del Cuerpo Policial.

6. Analizar el entorno de la opinin pblica estadal, nacional e internacional, as como la informacin emitida por cualquier medio de comunicacin social, e informar sobre el impacto de sus propuestas en al opinin pblica regional, estadal y nacional y en los factores polticos del pas.

7. Coordinar y dirigir el diseo y elaboracin de documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo, escrito o audiovisual de la labor que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Lara a nivel nacional.

8. Coordinar la elaboracin y difusin de avisos, notas de prensa, comunicados, notificaciones, documentales, micros y otros servicios escritos y audiovisuales, dirigidos al pblico en general.

9. Organizar, coordinar y ejecutar el protocolo a seguir en los actos y ceremonias que cuenten con la participacin del Director o Directora del Cuerpo de Polica.

10. Coordinar conjuntamente con las dependencias del Cuerpo de Polica la informacin sobre los servicios que preste el rgano y los trmites que deba realizar el ciudadano para acceder a los mismos.

11. Participar en reuniones, seminarios y otros eventos del Cuerpo de Polica y de sus dependencias, donde se traten temas de inters para el sector seguridad.

12. Participar en el control de gestin.

13. Las dems que establezcan las leyes y reglamentos, o que se le asigne al Cuerpo policial.

Estructura

Artculo 78. La Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales esta estructurada por: la Seccin de Prensa, Seccin de Protocolo y la Seccin de Relaciones Institucionales.Seccin de Prensa

Articulo 79. El objeto de la Seccin de Prensa es difundir las actividades del Cuerpo de Polica del Estado Lara a travs de los medios impresos, audiovisuales y digitales de la institucin y establecer, mantener y gestionar la comunicacin constante con los diferentes medios de comunicacin externos.Funciones

Artculo 80. Le corresponde a la Seccin de Prensa:1. Disear y realizar documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo del material escrito audiovisual que se produzca a nivel regional y nacional de la labor que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Analizar el entorno de la opinin pblica regional, nacional e internacional y las matrices de informacin generadas por los medios de comunicacin social sobre la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Lara, a fin de informar lo acontecido a las autoridades.

3. Elaborar, publicar y difundir avisos, notas de prensa, comunicados, notificaciones, documentales, micros y otros escritos o audiovisuales, dirigido al publico en general sobre la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Disear y aplicar campaa informativa y de prevencin en los medios televisivos, radiales, impresos y publicitarios de la regin cuando la situacin lo amerite, siempre que sea para promover eventos de cualquier naturaleza que organice la institucin y que sea extensivo a la comunidad en general.

5. Suministrar las informaciones y material comunicacional que deber ser divulgada en la pgina Web del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

6. Asistir y documentar todos los actos, eventos y dems actividades protocolares del Cuerpo de Polica.

7. Rendir cuenta de las actividades realizadas al jefe de la Coordinacin de Comunicacin y Relaciones Institucionales.8. Las dems que le sean asignadasSeccin de Protocolo

Articulo 81. La Seccin de Protocolo planifica y coordina las ceremonias oficiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara de acuerdo al manual de Ceremonial y ProtocoloFunciones

Artculo 82. Le corresponde a la Seccin de Protocolo:1. Elaborar la agenda de actividades protocolares.

2. Mantener las relaciones interdependencias e interinstitucionales para el suministro de informacin, de aquellos actos donde se requiera la presencia del Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

3. Coordinar con la Seccin de Prensa todas las actividades referentes a las actividades del Director o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Preparar actos y discursos, de acuerdo a lo establecido en el manual de Ceremonial y Protocolo.

5. Coordinar con la Coordinacin de Administracin y Servicio todo lo concerniente a los insumos requeridos para dar cumplimiento a las actividades del programa.

6. Coordinar todo lo concerniente a las actividades protocolares del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

7. Rendir cuenta de las actividades realizadas.8. Las dems que le sean asignadasSeccin de Relaciones Institucionales

Articulo 83. La Seccin de Relaciones Institucionales tiene la responsabilidad de promover la imagen del Cuerpo de Policay sus relaciones con otras instituciones pblicas y privadas.Funciones

Artculo 84. Le corresponde a la Seccin de Relaciones Institucionales:1. Disear estrategias comunicacional e informativa del Cuerpo de Polica del Estado Lara, siguiendo los lineamientos del Director o Directora del Cuerpo Policial y del rgano Rector.

2. Implementar y ejecutar un sistema integral de informacin y comunicacin con los rganos de la administracin pblica estadal.

3. Actuar como unidad organizativa comunicacional de enlace entre el Cuerpo de Polica del Estado Lara, dems rganos y entes de la administracin Pblica Nacional, Estadal y Municipal.4. Disear y promover programas integrales de comunicacin corporativa y organizacional.

5. Analizar la imagen organizacional en los medios de difusin.

6. Promover y realizar, eventos, congresos, conferencias entre otros, en aras de reflejar la buena imagen de la institucin policial.

7. Mantener relaciones constantes con los medios de comunicacin, comunidad organizada, asociaciones civiles y otras fuerzas pblicas del estado, en aras de establecer una alianza estratgica de informacin para alcanzar los objetivos organizacionales.

8. Automatizar las actividades del servicio.

9. Rendir cuenta de las actividades al jefe de la coordinacinSeccin de Atencin CiudadanaArticulo 85. El objeto de la Seccin de Atencin Ciudadana es atender al pblico en general, en relacin a solicitudes y planteamientos que los ciudadanos deseen hacer del conocimiento al Director o Directora del Cuerpo Policial y que sern canalizadas directamente por esta oficina, a los fines de mejorar las relaciones entre los particulares y el Cuerpo de Polica del estado Lara, evitando la concentracin en la toma de decisiones, fomentando la transparencia, celeridad y eficacia en los procesos administrativos.Adems de mantener un control y seguimiento de todas las solicitudes, dando respuestas oportunas y generando estadsticas del desempeo de dicha seccin.Funciones

Artculo 86. Le corresponde a la Seccin de atencin ciudadana:

1. Atender, orientar, apoyar y asesorar a los ciudadanos que acudan a solicitar informacin, requerir documentos o interponer denuncias, quejas, reclamos, sugerencias o peticiones.

2. Informar a la ciudadana sobre la utilizacin de los recursos que integran el patrimonio pblico del ente u organismo, a travs de un informe, de fcil manejo y compresin, que se publicar trimestralmente y se pondr a disposicin de cualquier persona.

3. Poner a la disposicin de la ciudadana la informacin relativa a la estructura organizativa y funciones del respectivo ente u organismo y de sus rganos adscritos, y sobre los procedimientos administrativos y servicios que presta, a travs de medios impresos, audiovisuales, informticos, entre otros.

4. Recibir, tramitar, valorar, decidir o resolver, denuncias, quejas, reclamos, sugerencias o peticiones y remitirlas a la dependencia de la organizacin o al ente u organismo que tenga competencias para conocerlas, segn el caso.

5. Llevar un registro automatizado de las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones.

6. Comunicar a los ciudadanos la decisin o respuesta de las denuncias, quejas, reclamos, sugerencias y peticiones formuladas por ellos.7. Promover la participacin ciudadana.

8. Llevar el registro de las comunidades organizadas y de las organizaciones pblicas no estatales a que hace mencin el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica.

9. Formar y capacitar a la comunidad en los aspectos vinculados con el ejercicio del derecho a la participacin ciudadana en el control de la gestin pblica mediante talleres, foros o seminarios, entre otros.

10. Atender las iniciativas de la comunidad vinculadas con el ejercicio de la participacin ciudadana en el control de la gestin pblica.

11. Las dems competencias que le sean asignadas.Oficina de Gestin Administrativa

Articulo 87. La oficina de Gestin Administrativa tiene como misin Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar el manejo de los recursos Fsicos y Financieros, y materiales del Cuerpo de Polica del Estado Lara, tomando decisiones que conduzcan a incrementar la racionalidad en el uso de los recursos. Coadyuvando en la estructuracin y ordenacin de los sistemas de gestin administrativa, asegurndose de que estas decisiones estn en funcin de los objetivos de la institucin y enmarcados en las normas de la legislacin vigente.Funciones

Artculo 88. Le corresponde a la Oficina de Gestin Administrativa:1. Planificar, coordinar y supervisar todas las funciones de administracin del Cuerpo de Polica del Estado Lara, controlando la realizacin de funciones de contabilidad, servicios generales, fiscalizacin y crdito, entre otros.

2. Dirigir, coordinar y supervisar la realizacin de los estudios, implantacin y evaluacin de los diferentes sistemas contables, administrativos y/o financieros. 3. Supervisar las operaciones financieras y las inversiones autorizadas que se producen en todas las dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Supervisar la contabilidad gubernamental, fiscal y presupuestaria, mediante la revisin de los controles establecidos para comprobar las normas y procedimientos del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

5. Dirigir y controlar la preparacin del presupuesto anual. 6. Intervenir en los actos de licitacin, en el control y apertura de cotizaciones. 7. Autorizar solicitudes relativas a movimientos y asignaciones para gastos de personal.

8. Representar al Cuerpo de Polica del Estado Lara en eventos, seminarios, simposios y congresos a nivel estadal y nacional en materia de su competencia. 9. Presentar informe anual de: ejecucin financiera, desarrollo institucional, memoria y cuenta del Cuerpo de Polica del Estado Lara y cualquier otro que requiera la Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Lara, as como los que solicite el rgano Rector.Estructura

Artculo 89. La Oficina de Gestin Administrativa esta estructurada por: la Coordinacin de Administracin y Servicios, la Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y Sistemas, y la Coordinacin de Atencin al PblicoCoordinacin de Administracin y Servicios

Articulo 90. La Coordinacin de Administracin y Servicios es la responsable de garantizar la utilizacin racional de los recursos materiales y financieros asignados al Cuerpo de Polica del Estado Lara, tanto de los bienes e instalaciones como de las personas, de igual manera mantener las instalaciones y equipos en ptimas condiciones. Cumpliendo adems ante los organismos competentes con la rendicin de las cuentas de los ingresos y gastos.Funciones

Artculo 91. Le corresponde a la Coordinacin de Administracin y Servicios:1. Asesorar, proponer y coordinar la planificacin en materia de administracin financiera del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

2. Velar por el cumplimiento de los lineamientos en materia de administracin y servicios para todos los niveles de la organizacin.

3. Programar, dirigir y supervisar los servicios generales del Cuerpo de Polica del Estado Lara.

4. Administrar, supervisar, dirigir y controlar las actividades en materia de bienes inmuebles, muebles y servicios para todas dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Lara en coordinacin con la gobernacin del Estado Lara.

5. Proponer y ejecutar las normas y determinar los mecanismos de coordinacin y control del sistema de administracin y servicios.

6. Ejecutar las actividades en materia de administracin financiera, a fin de garantizar la ejecucin eficiente de los recursos financieros asignados al Cuerpo de Polica del Estado Lara.

7. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que requieran las distintas unidades del Cuerpo de Polica del Estado Lara, por su monto y naturaleza, a travs de los procesos de contrataciones conforme la ley que rige la materia.

8. Ejecutar y controlar el presupuesto asignado por la Gobernacin del Estado Lara, a travs del Sistema de Gestin y Control Financiero (SIGECOF), en la materia de su competencia.

9. Las dems atribuciones que le confieren las leyes, reglamentos, resoluciones y otros actos normativos.Estructura

Artculo 92. La Coordinacin de Administracin y Servicios esta estructurada por: Seccin de Tesorera y Finanzas, Seccin de Compras, Seccin de Contabilidad Fiscal, Seccin de Servicios Generales y Seccin de Bienes Muebles.Seccin de Tesorera y Finanzas

Articulo 93. La Seccin de Tesorera y Finanzas es la encargada de programar, controlar y coordinar con la Oficina de Gestin Administrativa todo lo relativo a los pagos de y hacia la institucin policial, de conformidad con la normatividad vigente, adems, de controlar y coordinar la adecuada formulacin, ejecucin y rendicin de los recursos financieros asignados al Cuerpo de Polica del Estado Lara, y asesorar a la Coordinacin de Administracin y Servicios en materia financiera.

Funciones

Artculo 94. Le corresponde a la Seccin de Tesorera y Finanzas:

1. Supervisar, coordinar, controlar y establecer directrices en las funciones y actividades financieras en materia de Tesorera, Contabilidad y rendiciones de cuenta

2. Preparar y presentar el resumen de actividades cumplidas, al Jefe de la coordinacin de Administracin y Servicios para su incorporacin en el informe de Gestin.

3. Manejar las cuentas bancarias de la institucin.

4. Administrar y controlar las rendiciones de fondos para pagos en efectivo.5. Velar porque se cumplan las normativas legales vigentes que regule la administracin de recursos financieros asignados por el Ejecutivo Regional al Cuerpo de Polica del Estado Lara.

6. Revisar y supervisar los estados financieros de la organizacin.

7. Mantener actualizada una compilacin de leyes y resoluciones que regulen el manejo de recursos financieros de la Institucin Policial.

8. Supervisar el cumplimiento de las retenciones de ley y su remisin a la Gobernacin del Estado.9. Realizar la Coordinacin para que la Gobernacin del Estado Lara asigne los Fondos presupuestados para los Gastos de Funcionamiento.

10. Mantener informado al Jefe inmediato, de todas y cada una de las actividades realizadas o por realizar que necesite aprobacin.

11. Coordinar la reposicin de los Fondos de las Cuentas Rendidas de cuerdo al presupuesto.

12. Realizar el pago de las obligaciones con cargo al presupuesto del Cuerpo de Polica del Estado Lara y elaborar los reportes de gestin correspondientes.13. Coordinar que a los proveedores se les pague lo ms pronto posible y administrar los comprobantes de haber cancelado las Retenciones14. Coordinar con la oficina de compras la distribucin presupuestaria para cumplir con la ejecucin del gasto de las diferentes partidas especficas equitativamente.

15. Procesar y controlar el pago de viticos que requieran los funcionarios autorizados en comisin de servicios.

16. Elaborar y evaluar los flujos de caja.17. Controlar, registrar y efectuar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y de pago en general.18. Coordinar y controlar la ejecucin de los calendarios de compromiso mensuales.19. Las dems que le sean asignadas.Compras

Articulo 95. La Seccin de Compras tiene por objeto ejecutar las polticas y procedimientos de adquisiciones nacionales de bienes y servicios, as como planificar, coordinar y administrar los materiales y tiles de oficina de acuerdo a los requerimientos de las distintas dependencias policiales.Funciones

Artculo 96. Le corresponde a la Seccin de Compras:

1. Ejecutar polticas y prcticas que se formulen en esta rea, necesarias para lograr la utilizacin nacional de los recursos financieros.

2. Velar por el mantenimiento de los registros y controles de inventario de mercanca.

3. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que requieran las distintas dependencias, por su monto y naturaleza a travs de los procesos de contrataciones conforme a la ley que rige la materia.

4. Mantener informacin actualizada sobre la situacin de las partidas presupuestarias.

5. Mantener actualizada una compilacin de leyes y resoluciones que regulen la realizacin del procedimiento de Compras o Adquisicin de Bienes o Servicios.

6. Realizar lo conducente a mantener actualizado los Manuales de la seccin de Compras.

7. Establecer lineamientos de trabajo al personal adscrito a la seccin de Compras para el efectivo y eficiente cumplimiento de las funciones asignadas.Seccin de Contabilidad Fiscal

Articulo 97. El objeto de la Seccin de Contabilidad Fiscal esta orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de la organizacin policial.Funciones

Artculo 98. Le corresponde a la Seccin de Contabilidad Fiscal:

1. Informar a la oficina de tesorera y Finanzas sobre los fondos, la situacin financiera y presupuestaria.

2. Coordinara ante la Gobernacin del Estado Lara y a ante la Contralora General del Estado lo relacionado a materia contable.

3. Elaborar la solicitud de la creacin de los fondos en avance.

4. Informar a la oficina de compras de la situacin financiera de los fondos

5. Inspeccionar y verificar los libros e informes contable