8. teoria x & y

2
Estilo de dirección: TEORIA y El estilo de dirección que se dará en este caso, es una direc- ción participativa que proporcio- nara las condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los organlzatl- vos. Los directores deben dar confianza, información y for- mación, facilitando la participa- ción de los empleados en la to- ma de decisiones, así como en la negoclación de los objetivos. I PRESENT/\DOPOR: Johana arevalo Cindy johana Vargas María Fernanda Ortegón leonardo mora PROGRAMA Comercio exterior e internacional Primer semestre Año 2013 , t 1 l t ~ TEORIA XAY

Transcript of 8. teoria x & y

Page 1: 8. teoria x & y

Estilo de dirección:

TEORIA yEl estilo de dirección que sedará en este caso, es una direc-ción participativa que proporcio-nara las condiciones para quelas personas puedan alcanzarlos propios objetivos al tiempoque se alcanzan los organlzatl-vos. Los directores deben darconfianza, información y for-mación, facilitando la participa-ción de los empleados en la to-ma de decisiones, así como enla negoclación de los objetivos.

I PRESENT/\DOPOR:Johana arevaloCindy johana VargasMaría Fernanda Ortegónleonardo mora

PROGRAMAComercio exterior e internacionalPrimer semestreAño 2013

,

t1lt

~ TEORIAXAY

Page 2: 8. teoria x & y

'1 'i- "== TEORIA X A Y ; : "\\ \ , -

Douglas Me Gregor

;, .

~~.

Nació en 1906 y falleció en 1964siendo profesor del prestigioso insti- ,tuto Massachussets Institute of Tech-nology durante sus últimos 10 añosde vida. Su trabajo está muy cercade las ponencias y postutados deRensis Likert y de Arnold Tannen-baum, en su calidad de contemporá-neos sin dejar de mencionar la in-fluencia inicial. que tuvieron en suformación las investigaciones de EI-ton Mayo.

TEORIAXEstá basada en el antiguo precepto delgarrote y la zanahoria y la presunción demediocridad de las masas, se asumeque los individuos tienen tendencia na-tural al ocio y que como el negrito delbatey (la canción) el trabajo es una for-ma de castigo o como dicen por ahí"trabajar es tan maluco que hasta le pa-gan a uno", lo cual presenta dos necesi-dades urgentes para la organización: lasupervisión y la motivación.

TEORIA yLos directivos de la Teoría Y consideranque sus subordinados encuentran en suempleo una fuente de satisfacción yque se esforzarán siempre por lograr losmejores resultados para la organiza-ción, siendo así, las empresas debenliberar las aptitudes de sus trabajado-res en favor de dichos resultados.

Estilo de dirección:

TEORIAXLa dirección ante personas de estas c.terísticas ha de estar basada en el ejede una autoridad formal, donde la dlreseñala a cada uno lo que debe hacer ~cómo hacerlo, marca los tiempos de rción del trabajo, dicta unas normas a !

y somete a los empleados a una cons1presión, consiguiendo que hagan los €

zos necesarios para evitar ser sancioncorrespondiendo estas actuaciones atilo de dirección autoritario