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7/23/2019 9-ABC Italiano http://slidepdf.com/reader/full/9-abc-italiano 1/2 CONTABILIDAD DE GESTIÓN SUPUESTO PRÁCTICO Nº 9 La empresa “CODY, S.A.” se dedica a la fabricación y comercialización de zapatos de señora y caballero (2 líneas de productos) que obtiene en diferentes lotes por modelo y talla (Ej. Lote nº xx: Modelo “Class”, talla 37, línea señora) a partir de dos materias primas fundamentales: Cuero y caucho. La citada empresa tiene implantado un sistema de costes basado en las actividades considerando su estructura orgánica según se muestra en el cuadro adjunto, en el que también se indican los coeficientes de cesión de costes desde esos lugares a cada una de las doce actividades definidas, una vez realizada su correspondiente agrupación. Además, se incluyen las unidades de generadores consumidos en la realización de las mismas. Teniendo en cuenta que: 1. Dichas actividades se clasifican según se observa en el siguiente cuadro: NIVEL EMPRESA A 10 A 11 A 12 NIVEL LÍNEA A 7 A 8 A 9 NIVEL DE LOTE A 1 A 2 A 3 NIVEL DE PRODUCTO A 4 A 5 A 6  2. El consumo de materiales se detalla en: CAUCHO 8.000 u.c. 1,00 €/uc. 8.000,00 € MATERIALES CUERO 5.000 u.c. 4,50 €/uc. 22.500,00 € 3. En un determinado período se han fabricado, entre otros, un lote de 1.000 pares del modelo de zapato de caballero “Sport”, talla 45 el cual, en su realización, ha consumido de cada actividad las siguientes unidades de generadores de coste: ACTIVIDADES/UNIDADES DE COST-DRIVERS CONSUMIDOS A 7 A 8 A 9 LÍNEA ZAPATO CABALLERO “SPORT”, TALLA 45 76 100 40 A 1 A 2 A 3 LOTE “SPORT” TALLA 45 1 000 id d ( )

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7/23/2019 9-ABC Italiano

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN

SUPUESTO PRÁCTICO Nº 9

La empresa “CODY, S.A.” se dedica a la fabricación y comercialización de zapatosde señora y caballero (2 líneas de productos) que obtiene en diferentes lotes por modelo ytalla (Ej. Lote nº xx: Modelo “Class”, talla 37, línea señora) a partir de dos materias primasfundamentales: Cuero y caucho.

La citada empresa tiene implantado un sistema de costes basado en las actividades

considerando su estructura orgánica según se muestra en el cuadro adjunto, en el quetambién se indican los coeficientes de cesión de costes desde esos lugares a cada una delas doce actividades definidas, una vez realizada su correspondiente agrupación. Además,se incluyen las unidades de generadores consumidos en la realización de las mismas.Teniendo en cuenta que:

1. Dichas actividades se clasifican según se observa en el siguiente cuadro:

NIVEL EMPRESA A10

A11

A12

NIVEL LÍNEA A7 A8 A9

NIVEL DE LOTE A1 A2 A3

NIVEL DE PRODUCTO A4 A5 A6

 2. El consumo de materiales se detalla en:

CAUCHO 8.000 u.c. 1,00 €/uc. 8.000,00 €MATERIALES CUERO 5.000 u.c. 4,50 €/uc. 22.500,00 €

3. En un determinado período se han fabricado, entre otros, un lote de 1.000 pares delmodelo de zapato de caballero “Sport”, talla 45 el cual, en su realización, haconsumido de cada actividad las siguientes unidades de generadores de coste:

ACTIVIDADES/UNIDADES DE

COST-DRIVERS CONSUMIDOSA7 A8 A9LÍNEA ZAPATO CABALLERO

“SPORT”, TALLA 45 76 100 40

A1 A2 A3LOTE “SPORT” TALLA 451 000 id d ( )

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 SECCIÓN DE

 APROVISIONAMIENTOSECCIÓN DE

TRASNFORMACIÓN SECCIÓN COMERCIALSECCIÓN DE

 ADMINISTRACIÓN

 ACTIVIDADES/LUGARES,COSTES Y

PORCENTAJES    A   L   M .   M   A   T .   P   R   I   M

   A   S

   1 A   L   M .   M   A   T .   P   R   I   M

   A   S

   2 S   E   R   V .   C   O   M   P   R   A   S

   T   R   A   N   S   F .   1

   T   R   A   N   S   F .   2

   T   R   A   N   S   F .   3

   A   L   M .   P .   A .

   S   E   R   V .   V   E   N   T   A   S

   L   O   G    Í   S   T   I   C   A   D   E

   V   E   N   T   A   S

   S   E   R   V .   P   O   S   T  -

   V   E   N   T   A

   R   E   C   U   R   S   O   S

   H   U   M   A   N   O   S

   C   O   N   T   A   B   I   L   I   D   A   D

   Y

   G   E   S   T   I    Ó   N

   G   E   R   E   N   C   I   A

COSTE ACTIVIDADE

S TIPO

COSTES (euros) 3.200 4.500 2.500 84.000 68.000 24.000 4.500 8.000 3.600 7.000 5.000 2.000 6.000 222.300,00

UNIDADESCOST-

DRIVERS(UNIDADES

DECANTIDAD)

 A1 40% 60% 30% 4.730,00 50

 A2 60% 20% 60% 10% 12.720,00 500

 A3   20% %10 1.150,00 50

 A4   40% 40% 40% 

70.400,00 20000

 A5   30% 20% 50% 

50.800,00 40000

 A6   20% 40% 10% 

46.400,00 40000

 A7   20% 50% 30%  4.800,00 480

 A8   50% 60% 25% 30% 

10.050,00 500

 A9   30% 40% 25% 40% 

8.250,00 200 A10   30% 20% 10%   2.500,00 100

 A11   60% 80% 80% 

9.400,00 250 A12   10% 10%   1.100,00 100

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 

222.300,00