ENJEUX ET VISIONS POUR LA REGION 3 DU ROTARota Meeting

Dar es Salam, TanzanieLundi 28 avril 2014

PDG Théodore DIOP

Introduction

• La Région 3 du ROTA comporte les districts 9101 et 9102, fruit de la scission du District 9100 survenue le 1er juillet 2013.

• Le Rotary a mis du temps à se développer et à s’épanouir dans cette zone située en Afrique de l’ouest.

Introduction

• Je pense que les dirigeants et responsables du Rotary International voulaient faire du Rotary, une organisation réservée uniquement aux élites des pays africains

• Si je prends le cas du Mali, le 1er Rotary Club a été créé en 1961 et ce n’est que 30 ans après qu’un 2ème club a été admis au RI.

• A partir de 1995, on a compris que les jeunes professionnelles avaient leur place dans les clubs.

Introduction• C’est en Afrique qu’on a le plus besoin du Rotary et c’est l’Afrique

qui a le moins de Rotariens.• En effet le nombre de Rotarien reste à peu près stable depuis 15

ans parce que nous perdons autant de membre qu’on en recrute.• Le véritable problème demeure non pas le recrutement, mais la

fidélisation des membres.• Les causes de cette désaffection chronique sont bien connues en

Afrique; elles tiennent essentiellement aux crises économiques, aux guerres civiles successives qui affectent régulièrement certains de nos pays ainsi que les crises politiques. Du jour au lendemain un membre d’un Rotary Club qui occupait une haute fonction se retrouve au chômage. On peut citer le cas des pays comme le Liberia, la Sierra-Leone, la Côte d’Ivoire et le Mali.

Notre vision

1. Développer les effectifs est bien entendu crucial pour le développement du Rotary en Afrique.

• Le Rotary n’est rien sans ses membres et ses clubs.• Avant toute chose, nous devons nous développer

pour répondre aux besoins croissants de nos collectivités et dieu sait que ses besoins sont nombreux et que nos gouvernements ne peuvent pas intervenir à certains niveaux

Notre vision

• Mon expérience me permet de penser que dans notre Région 3, il est plus facile d’augmenter l’effectif par la création de nouveaux clubs que par le recrutement de nouveaux membres, avec en sus le problème de fidélisation qui demeure.

• Il faut donc augmenter l’effectif par la création de nouveaux clubs et donc de nouveaux membres. Il s’agira d’une nouvelle aventure dans laquelle de nouveaux Rotariens, souvent jeunes ont envie de créer le Rotary de demain.

Notre vision

• Pour cela il faut aussi encourager la création de club Rotaract par tous les clubs Rotary parce que ce programme est un vrai réservoir, une pépinière de membres potentiels qui connaissent déjà le Rotary avant d’y rentrer.

• Chaque Rotary club doit parrainer un club Rotaract et un club Interact.

Notre Vision

2. Enfin nous mettrons en place une commission nationale d’expansion des clubs dans chaque pays. Dans laquelle siégeront, en plus du président de la commission nationale et des Assistants Gouverneurs, tous les présidents de la commission effectif des clubs de chaque pays.

Je vous remercie