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a mUNIVERSIDAD MlCHOACANA

DE SAN NICOLÁS DE HIDALGOCuna de héroes, crisol de pensadores

R E C T O R Í A

Oficio 850/'17Moreiia, Mich., a 15 de septiembre del 2017

"2017, Año del Centenario de la Constitución y de la Universidad Michoacana de San Nicoiás^ttotea^

Dr. Isaías Elizarraraz AlcarazDirector de Fortalecimiento InstitucionalSES/Dirección General de Educación Superior UniversitariaP re se n te .-

SU8SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

1 8 SET.2)

M\ DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN! SUPERIOR UN!VF,RSITARIA

De acuerdo a las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento de la Calidad Educativa P/PFCE-2017-16MSU0014T me permito entregar el Primer Informe Trimestral anexando los documentos que a continuación se numeran mismos que ya han sido capturados en plataforma del sistema PFCE 2016-2017;1. - Reporte Acumulativo por proyecto, de los conceptos de gasto ejercidos y comprobados.2. - Reporte del estado de cuenta del Fideicomiso.3. - Reporte de la explicación de las variaciones entre el presupuesto trimestral autorizado y el presupuesto ejercido. (Reporte por acciones).

Sin otro particular por el momento, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

LXIII LEGISLATURACOMISION DE EDUCACION PUBLICA

Y SERVICIOS EDUCATIVOSJ t L J L t m

18 SET. 2017^Q Q >VBjscübs:

Se c r e t a r ía t é c n ic a d e l a Of ic in a d e l a C . s e c r e t a r i a

R e c i b i d o - P l a n t a B a j a?^-P3T3*srrTOTiod mi enttr*---------------— -C.c.p. Dr. Salvador A. Malo Alvarez, Director General de Educación Superior Universitar

C.c.p. C. Arely Gómez González, Secretaria pe la Función Pública.- Para su conocimiento.-C.c.p. Diputada Hortencia Aragón Castillo,'Presidenta de la Comisión de Educación y Servicios Educativos de la H. Cámara

rwcCSÓH GENERAL DE EDUCAOS SUPERIOR UNIVERSITARIA

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de Diputados.- Paras su conocimiento.-

ecursos del PFCE son de carácter público y queda prohibido su uso con fi.

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dacjgpatpsrspi

DIRECCw H D£ FimAlHCiMlEMIO INSTITUCIONAL

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SEP ) DIRECCION GENERAL DE EDUCA SUPERIOR UNIVERSITARIA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Clave 911: 16MSU0014T

Institución: UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE

FORMATO ACUMULATIVO POR PROYECTO, DE LOS CONCEPTOS DE GASTO EJERCIDOS Y COMPROBADOS

Ejercicio:Clave del Convenio: Fecha de creación:

2017C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37 13/09/2017 ;

Institución:Número de subcuenta: Fiduciario:

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDAL65506097463SANTANOER

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERSITARIA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

REPORTE DE ESTADO DE CUENTA DEL FIDEICOMISOEjercicio: 2017Clave del Conven C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

RENDIMIENTO Y RECURSOS EJERCIDOS SEGÚN ESTADOS DE CUENTA DEL FIDEICOMISO CON CORTE AL: 12 DE SEPTIEMBRE DE 2017

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP

I S r t w n i REPORTE POR ACCIONES

Clave 911: 16MSU0014T Ejercicio: 2017Institución: Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Fecha de Creación: 13 de Septiembre de 2017

PROY ACCIÓNCANTIDAD

PROGRAMADAMONTO PFCE REPORTE GENERAL

COMPROBADO 1“ TRIMESTRE COMPROBADO 2“ TRIMESTRE COMPROBADO 3o TRIMESTRE COMPROBADO 4° TRIMESTREREPROGRAMACIÓN REMANENTE

PRODUCTOSFINANCIEROS

COMPROBACIÓN POR COMPROBAR ■ % COMPROBADO

CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO1-1 1.1 10 $318.260.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 10 $318.260.00 0 $0.001-1 1.2 4 $215.962 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $215.962.00 0 $0.001-1 1.3 2 S47.360.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $47.360.00 1 0 $0.001-1 1.4 131 $65.883.00 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 131 $65.883.00 - 0 . $0.001-1 3.1 2 $42.098 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $42.098.00 0 $0.001-1 3.2 109 $31.573 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 109 $31.573.00 0 $0.001-2 2.4 5001 S42.269.00 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 5001 $42.269.00 0 $0.001-2 3.1 2 $283.981.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $283.981.00 0 $0.001-2 3.3 3 $81.157.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $81.157.00 0 $0.001-2 4.1 63 $65.941.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 63 $65.941.00 0 $0.001-2 4.2 25 $343.228 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 25 $343.228.00 0 $0.001-3 1.1 51 $255.143 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 51 $255.143.00 0 $0.001-3 2.1 7 $327.549 00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 7 $327.549.00 ó] $0.001-3 2.3 7 $322.377.00 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 7 $322.377.00 0 $0.001-4 ■ ] 8 $153.805.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 8 $153.805.00 0 $0.001-4 1.2 8 $307.609.00 $29.173.00 I $29.173 00 $0.00 $0.00 $0.00 1 $29.173.00 7 $278.436.00 13 $9.481-4 2.1 6 $137.326.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0 00 6 $137.326.00 0 $0.001-4 2.2 7 $274.651.00 $19.912.00 l $19.912.00 $0.00 $0.00 $0.00 1 $19.912.00 6 $254.739.00 14 $7.252-1 1.1 44 $451.539.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 44 $451.539.00 0 $0.002-1 2.1 1 $78.934 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 ■ $78.934.00 0 $0.002-2 1.1 9 $4.548.188.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 9 $4.548,188.00 0 $0.002-3 1.1 12 $4.254.149 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 12 $4.254.149.00 0 $0.002-4 1 1 I $42.098.00 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 4 •' . v $42.098.00 0 $0.002-4 1.2 23 $736.95900 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 23 $736.959.00 ó1 $0.003-1 1.1 6 $161.864.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $161.864.00 0 $0.003-1 1.2 I $20.360.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 ■ $20.360.00 0 $0.003-1 2.1 4 $80.762.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $80.762.00 0 $0.003-1 2.2 2 $67.867.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $67.867.00 0 $0.004-1 1.1 3 $679.989 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $679.989.00 0 $0.004-1 1.2 2 $119.998.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $119.998.00 0 $0.004-1 1.3 I $31.99900 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 ■ $31.999.00 o1 $0.004-1 2.1 l $24.00000 $15.506.42 1 $15.506.42 $0.00 $0.00 $0.00 1 $15.506.42 0 $8.493.58 100 $64.614-1 2.3 6 $179.997 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $179.997.00 0 $0.004-1 3.1 I $33.499.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 1 $33.499.00 0 $0.004-2 1 1 105 $654.914.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 105 $654.914.00 0 $0.004-2 2.1 4 $226.539 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $226.539.00 0 $0.004-2 3.1 6 $129.354.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $129.354.00 0 $0.004-2 4.1 2 $100.49800 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $100.498.00 0 $0.004-2 4.2 I $38.107.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 ■ $38.107.00 0 $0.005-1 1.1 4 $49.16800 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $49.168.00 0 $0.005-1 1.2 P $54.631 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 1 $54.631.00 0 $0.005-1 3.1 4 $33.270.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $33.270.00 0 $0.005-1 3.2 5 $50.807.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $50.807.00 0 $0.005-1 3.3 2 $32.615.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $32.615.00 0 $0.005-1 3.4 ! $22.399.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 l $22.399.00 0 $0.005-1 4.1 4 $52.44500 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $52.445.00 0 $0.005-1 4.3 2 $31.249 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $31.249.00 0 $0.005-1 4.4 6 $29.61000 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $29.610.00 0 $0.005-2 1.4 13 $135.211.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 13 $135.211.00 0 $0.005-2 4.1 18 $77.764.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $000 18 $77.764.00 0 $0.005-2 4.2 10 $480.782.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 10 $480.782.00 0 $0.005-2 4.3 6 $42.61200 $0.00 $000 $0.00 0 $0.00 6 $42.612.00 0 $0.005-2 4.4 6 $163.892.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $163.892.00 0 $0.005-3 1.1 i : S171.056.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 11 $171.056.00 0 $0.005-3 1.2 3 $222.744.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $222.744.00 0 $0.005-3 1.4 4 $42.284.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $42.284.00 0 $0.005-3 2.2 5 $60.640.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $60.640.00 0 $0.005-3 2.3 5 $47.856.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $47.856.00 0 $0.005-4 11 2 $24.584.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $24.584.00 0 $0.005-4 1.2 50 $43,431.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 50 $43.431.00 0 $0.005-4 1.4 5 $37.695.00 $000 $0.00 $0.00 0 $000 5 $37.695.00 05-4 2.3 8 $32.778.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 8 $32.778.00 0 $0.005-4 4.2 18 $78.668.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 18 $78.668.00 0 $0.005-4 4.4 30 S191.213.00 $000 $0.00 $000 0 $0.00 30 $191.213.006-1 1.1 153 $686.419.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 153 $686.419.00 0 $0.006-1 1.2 3 $82.349.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $82.349.006-1 1.3 511 $329.125.00 $0.00 $0 00 $000 0 $0.00 511 $329.125.00 06-1 1 4 : $186.911.00 $0.00 $0.00 $000 0 $0.00 I $186.911.006-2 1.1 ■ $26.976.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 1 $26.976.006-2 1.2 2 $56.602.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $56.602.00 06-2 1.3 4 $66.839.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $66.839.006-2 1.4 6 $32.757.00 $000 $0 00 $0.00 0 $0.00 6 $32.757.00 06-3 1 1 2 $54.194.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $54.194.006-3 1.4 3 $38.538.00 $0 00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $38.53800 06-4 1.4 2 $29.626.00 $000 $0 00 $000 0 $000 2 $29.626.007-1 1.1 39 $715.154.00 $0.00 $0.00 $000 0 $000 39 $715.154.00 07-1 1.2 5 $541.789.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $541.789.00 0 $0.007-1 1.3 6 $124.904.00 $0.00 $0.00 $000 0 $000 67-1 1.4 2 $91.244.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $91.244.00 07-1 2.1 5 $38.079.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $000 57-1 2.2 4 $21.797.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $21.797.007-1 2.3 5 $23.419.00 $0.00 $0.001 $000 0 $0.00 57-1 2.4 5 $22.122.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $000 5 $22.122.007-2 1 1 5 $101.667 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 57-2 1.2 6 $41.212.00 ió o ó 1 $0.00 $0.00 0 $0.00 07-2 1.3 ! $40.553 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0007-2 3.1 1 $346.945 00 $0.00 $0.00 $0.00 07-3 1 1 6 $24.332 00 $0.00 $0.008-1 1 1 1 $29.897.00 $0.00 $0.00 $0.00 08-1 1.2 2 $89.690.00 $0.00 $0.00 $0008-1 1.4 299 $298.965 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 299 $298.965.00 0 $0.00

REPORTE GENERAL POR ACCIONES II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgc

SEP mDIRECCION GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

REPORTE POR ACCIONES

Clave 911: 16MSU0014TInstitución: Universidad Mlchoacana de San Nicolás de Hidalgo

Ejercicio: 2017Fecha de Creación: 13 de Septiembre de 2017

PROY ACCIÓN CANTIDADPROGRAMADA MONTO PFCE REPORTE GENERAL COMPROBADO 1“ TRIMESTRE COMPROBADO 2° TRIMESTRE COMPROBADO 3o TRIMESTRE COMPROBADO 4o TRIMESTRE REPROGRAMACIÓN REMANENTE PRODUCTOS

FINANCIEROSCOMPROBACIÓN POR COMPROBAR , % COMPROBADO

CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO CANTIDAD MONTO8-1 3.1 8 $156.957.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 8 $156.957.00 0 $0008-2 1.1 2 $56.108.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $000 2 $56.108 00 0 $0.008-2 1.2 3 $61.71900 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $61.719.00 0 $0.008-2 2.1 i $112.216.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 1 $112.216.00 0 $0.008-2 2.2 5 $40.398.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $40.398.00 0 $0.008-2 3.1 5 $98.750.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $98.750.00 0 $0.008-2 3.2 3 $51.432.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $51.432.00 0 $0.008-3 1 1 4 $94,343.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $94.343.00 0 $0.008-3 1.2 9 $180.109.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 9 $180.109.00 0 $0.008-3 2.1 9 $107.208.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 9 $107.208.00 0 $0.008-3 3.1 16 $235.858.00 $000 $0.00 $0.00 0 $0.00 16 $235.858.00 0 $0.008-4 1.2 5 $65.772.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 5 $65.772.00 0 $0.008-4 1.4 11 $209.276 00 • i $0.00 $0.00, $0.00 0 $0.00 11 $209.276.00 0 $0.008-4 2.1 15 $219.24100 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 15 $219.241.00 0 $0.008-4 3.1 9 $139.517.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 9 $139.517.00 0 $0.009-1 1.3 2 $22.366.00 ¡ Ñ O 1 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $22.366.00 0 $0.009-1 2.1 10 $216.208.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 10 $216.208.00 0 $0.009-1 2.2 7 $134.198.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 7 $134.198.00 0 $0.009-1 2.4 3 $32.804.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $32.804.00 0 $0.009-1 3.1 174 $278.337.00 $0.00 $0.001 $0.00 0 $0.00 174 $278.337.00 0 $0.009-2 1.3 3 $74.612.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $74.612.00 0 $0.009-2 2.1 23 $394.785.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 23 $394.785.00 0 $0.009-2 3.3 167 $122.786.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 167, v $122.786.00 0 $0.009-2 4.2 18 $94.658.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 18 $94.658.00 0 $0.009-3 1.3 2 $36.968.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $36.968.00 0 $0.009-3 1 4 6 $110.602.00 $0.00 $0.001 $0.00 0 $0.00 6 $110.602.00 0 $0.009-3 2.1 : $29.393.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 I $29.393.00 0 $0.009-3 2.2 1 $121.208.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 I $121.208.00 0 $0.009-3 41 12 $286.354.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 12 $286.354.00 0 $0.009-4 l 1 2 $65.198.00 $0.00 ¡ áó ó1 $0.00 0 $0.00 2 $65.198.00 0 $0.009-4 3.1 7 $182.721.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 7 $182.721.00 0 $0.009-4 41 11 $87.137.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 11 $87.137.00 0 $0.0010-1 1 1 3 $143.553.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 3 $143.553.00 0 $0.0010-1 1.2 $351.225.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 l $351.225.00 0 $0.0010-1 2.1 7 $23.926.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 7 $23.926.00 0 $0.0010-1 3.1 4 $71.776.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $71.776.00 0 $0.0010-1 3.2 2 $51.838.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $51.838.00 0 $0.0010-1 4.1 4 $35.888 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 4 $35.888.00 0 $0.0010-1 4.2 2 $95.702.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $95.702.00 0 $0.0010-2 1 1 15 $150.255.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 15 $150.255.00 0 $0.0010-2 1.3 10 S644.734.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 10 $644.734.00 0 $0.0010-2 1.4 i $98.349.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 i $98.349.00 0 $0.0010-3 1 1 1 $45.566.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 • $45.566.00 0 $0.0010-3 2.1 ' $60.755.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 1 $60.755.00 0 $0.0010-3 3.3 2 $30.377.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $30.377.00 0 $0.0010-3 41 2 $303.773.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 2 $303.773.00 0 $0.0010-4 1.1 35 $36.453.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 35 $36.453.00 0 $0.0010-4 2.2 73 $103.283.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 73 $103.283.00 0 $0.0011-1 1 1 666 $2.133.219.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 666 $2.133.219.00 0 $0.0012-1 1.2 i $183.487.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 ■ $183.487.00 0 $0.0012-1 2.1 16 $765.883.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 16 $765.883.00 0 $0.0012-1 3.1 11 $220.890.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 11 $220.890.00 0 $0.0012-2 2.1 21 $688.319.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 21 $688.319.00 0 $0.0012-2 2.2 6 $231.339.00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 6 $231.339.00 0 $0.0012-2 2.3 49 $79.16900 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 49 $79.169.00 0 $0.0012-2 2.4 61 $92.689 00 $0.00 $0.00 $0.00 0 $0.00 61 $92.689.00 0 $0.00

8532 $33.090.98300 $64.591.42 3 $64.591.42 0 $0.00 C $0.00 / 0 S&ÚO $0.00 $0.00 $0.00 3 $64.591.42 8529 $33.026.390.58 0 0

REPORTE GENERAL POR ACCIONES II Universidad Michc > de San Nicolás de Hidalgo Página 2 de 2

S E P DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1

EJERCICIO FISCAL 2017

PFCEIniversidad: Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo


econvenlo: C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

1Proyecto: MEJORAMIENTO Y CONSOLIDACION DE INDICADORES Y COMPETITIVIDAD INSTITUCIONAL

le proyecto: P/PFCE-2017-16MSU0014T-01

|Valor Original Ajustado Anual Ajustado Trimestral

Indicador de CalidadNúmero % Número % Número % Número

AjusteInstitucional %Alcanzado %Trímestral

%Totalde

avanceJustificación IES

acidad Académicail de Profesores de Tiempo Completo. Total: 1,040

1.1.1 Licenciatura 116 11.15 122 11.73 64 6.15 59 0 5.67 92 .19 48 .3 61.1.2 Especialidad 39 3.75 39 3.75 0 0 0 0 0 0 01.1.3 Maestría 301 28.94 296 28.46 175 16.83 175 0 16.83 100 59.121.1.4 Doctorado 579 55.67 570 54.81 267 25.67 267 O: 25.67 100 46 .8 4 .

1.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeñoDoctorado en el área disciplinar de su desempeñoPerfil deseable reconocido por el PROMEP- SES

819 78.75 804 77.31 435 41.83 435 0 41 .8 3 ; 100 54.1

1.1.6 659 63.37 638 61.35 343 32.98 343: o ; 32 .98 100 53 .76 J1.1.7 596 57.31 586 56.35 291 27.98 29 1 ; oj 27.98 100 49 .6 6 11.1.8 Adscripción al SNI o SNC 381 36.63 371 35.67 179 17.21 179 0 17.21 100 48 .25 /1.1.9 Participación en el programa de tutorías 814 78.27 807 77.6 532 51.15 532 o j 51 .15 100 66 92de profesores que conforman la planta académica Total: 2,112tmm Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben1.2.1 capacitación y/o actualización con al menos

40 horas por año1,404 66.48 1,398 66.19 1,023 48.44 1.023 0 48 .4 4 ■ 100 73 .18

lai de Cuerpos Académicos Total: 1321.3.1 Consolidados 45 34.09 44 33.33 22 16.67 22 0 16.67 100 501.3.2 En Consolidación 46 34.85 44 33.33 19 14.39 19 0 14.39 100 43 .1 81.3.3 En Formación 39 29.55 44 33.33 18 13.64 18 0 13.64 100 40.91

[npetitividad Académica|ai de Programas Educativos de TSU/PA y Lie Total: 41

2.1.1 Número y % de PE con estudios de factibilidad para buscar su pertinencia

17 41.46 12 29.27 2 4.88 2 0 4.88 100 16,67

2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 25 60.98 20 48.78 3 7.32 3 0 7.32 100 15Número y % de PE que se actualizarán

2.1.3 Incorporando elementos de enfoques centrados en el estudiante o en el

17 41.46 20 48.78 9 21.95 g 0 21 ,95 100 45

icadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pí¿%glna 1 de 3

SEPDIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL



PFCE/

niversidad: Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Clave 911: 16MSU0014T

¡convenio: C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37í

Proyecto: MEJORAMIENTO Y CONSOLIDACION DE INDICADORES Y COMPETITIVIDAD INSTITUCIONAL

é proyecto: P/PFCE-2017-16MSU0014T-01

Número y % de PE que se actualizarán2.1.4 Incorporando estudios de seguimiento de

egresados y empleadores16 39.02 15 36.59 1 2.44 1 0 2.44 100 6.67

Número y % de PE que se actualizarán2.1.5 incorporando el servicio social en el plan de

estudios5 12.2 21 51.22 1 2.44 1 0 2.44 100 4.76

Número y % de PE que se actualizarán2.1.6 incorporando la práctica profesional en el plan

de estudios6 14.63 15 36.59 1 2.44 1 2,44 100 6.67

2.1.7 Número y % de PE basado en competencias 8 19.51 10 24.39 3 7.32 3 0 7.32 100 30i de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables Total: 34

1 2.2.1 Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los CIEES.

8 23.53 9 26.47 5 14.71 2: 0 5.88: 40: 22.22 [

1 2.2.2 Número y % de PE que serán acreditados por organismos reconocidos por el COPAES.

12 35.29 13 38.24 1 2.94 1¡ o! 2,94 100 7.691 JNúmero y % de PE de licenciatura y TSU de

T2.2.3 calidad del total de la oferta educativa evaluable

17 50 17 50 1 2.94 1 0 2.94 100! 5,88! 12.2.4 Número y % de PE de licenciatura/campus

con estándar 1 del IDAP del CENEVAL4 11.76 4 11.76 0 0 0 o ! 0 o ! 0

2.2.5 Número y % de PE de licenciatura/campus con estándar 2 del IDAP del CENEVAL

2 5.88 2 5.88 0 0 0 0 0 0 0

1 i de matrícula evaluable de Nivel TSU/PA y Lie Total: 39,691Número y % de matrícula atendida en PE de

2.3.1_______

TSU/PA y Licenciatura de calidad del total asociada a los PE evaluables

28,044 70.66 35,852 90.33 13,161 33.16 13.161 0 33.16 100 36,71

II de Programas Educativos de posgrado Total: 67[2.4.1 PE de posgrado que se actualizarán 12 17.91 13 19.4 4 5.97 4 0 5.97 100 30.77

2.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa Nacional de Posqrado de Calidad (PNPC)

53 79.1 56 83.58 17 25.37 17 0 25.37 100 30.36

2.4.4 PE de posgrado que ingresarán al Programa de Fomento a la Calidad (PFC)

6 8.96 5 7.46 0 0 0 0 0 0 0

2.4.5 PE de posgrado que ingresarán al Padrón Nacional de Posgrado (PNP)

15 22.39 23 34.33 9 13.43 9 0 13.43 100 39.13

| i de Matrícula de nivel posgrado

¡adores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi'i’/ágina 2 de 3

SEPSECRETARÍA DE UCAC1ÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL



Iniversldad: Universidad Mlchoacana de San Nicolás de Hidalgo Clave 911: 16MSU0014T

e convenio: C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

Proyecto: MEJORAMIENTO Y CONSOLIDACION DE INDICADORES Y COMPETITIVIDAD INSTITUCIONAL

e proyecto: P/PFCE-2017-16MSU0014T-01

1 2 51 Número y porcentaje de matrícula atendida en PE de posgrado de calidad.

1,578 80.55 1,680 85.76 0 0 0 0 0 0 0

r de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % AjustadoM2

AlcanzadoAjuste

Institucional %Alcanzado “//Trimestral%Total

deavance

1 2 81 Tasa de egreso por cohorte para PE de licenciatura Ciclo A 8,235 5,466 0 5,567 67.6 275 3.34 275 o 3.34 100 4.94

¡ de titulación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % AjustadoM2

AlcanzadoAjuste

Institucional%Alcanzado “//Trimestral

%T ota I de

avance1 2 g 1 Tasa de titulación por cohorte para PE de

licenciatura Ciclo A 6,556 4,126 0 3,873 59.08 100 1.53 100 0 1.53 100 2.58

i de graduación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % AjustadoM2

AlcanzadoAjuste

Institucional“/«Alcanzado “/«Trimestral

%T ota I de

avance-2.10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado 924 705 0 747 80.84 42 4.55 42 0 4.55 100 5.62

ataje ponderado del cumplimiento de los indicadores de 0.00 %

PFCE

Justificación IES

Justificación IES

Justificación IES

:adores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi^’/ágina 3 de 3

SEPSECRETARÍA DE

EDUCACIÓN KtBUCA

Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017 PFCE

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo

P/PFCE-2017-16MSU0014T-01 M E JO R A M IE N T O Y C O N S O L ID A C IO N D E IN D IC A D O R E S Y C O M P E TIT IV ID A D IN S T IT U C IO N A L

1No. OP Descripción del Objetivo Particular

1 Incremento de la competividad académica de los PE de LicenciaturaNo. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Valores Financieros

Programado Alcanzado % Programado Ejercido %1 Alcanzar el 96% en la matrícula atendida en PE de licenciatura,

reconocidos por su calidad por organismos de COPAES y CIEES.

149.00 0.00 0.00 647,465.00 0.00 0.00

3 Creación de una Exposición que promueva la historia, calidad, pertinencia social y la identidad nicolaita de la UMSNH. Lo que se mide es el número de fotografías que tendrá la exposición.

111.00 0.00 0.00 73,671.00 0.00 0.00

No. MA Trimestre 1Meta Programada Meta Monto Ejercido y Aprobado

1 10.00 0.00 0.003 109.00 0.00 0.00

No. MA Observacií¿1/2n1 Se está en proceso del pago de 2 procesos de evaluación ante los CIEES: Ingeniería en Tecnología de la Madera, Licenciado en Salud

Pública, y se está en el proceso de pago del proceso de evaluación con fines de acreditación del programa de Música.3 Se está en proceso de licitación

Trimestre 1 '.Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo // Página 1 de 4

No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Atención al desarrollo integral de los estudiantes

No. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Programado Alcanzado %

Valores Financieros Programado Ejercido %

2 Fortalecer el Centro de Formación Docente y Atención Integral al Alumnado mediante la mejora de su infraestructura y el apoyo a sus actividades principales además de sistematizar los estudios de Trayectoria académicaten los PE con indicadores anuales que orienten la toma de decisiones de los Programas de Atención a Estudiantes

5,001.00 0.00 0.00 42,269.00 0.00 0.00

3 Implementar nuevos nodos de educación a distancia a fin de complementar la cobertura actual, y así contribuir a la equidad en el acceso a la educación, los nodos propuestos son: Zamora, Apatzingan, Sahuayo, La Piedad. Se está midiendo la adquisición de cada uno de los equipos que serán adquiridos para el nodo de educación a distancia de Zamora además de los cursos de capacitación en el diseño y desarrollo de objetos de aprendizaje aplicando las Tac's, Tecnologías del Aprendizaje y del Conocimiento

5.00 0.00 0.00 365,138.00 0.00 0.00

4 Fortalecimiento en la formación de los estudiantes de las DES de la UMSNH, a partir de estudios sobre la Universidad en gestión ambiental

90.00 0.00 0.00 409,169.00 0.00 0.00

No. MAMeta Programada

Trimestre 1 Meta Monto Ejercido y Aprobado

2 1.00 0.00 0.003 2.00 0.00 0.004 30.00 0.00 0.00

No. MA 0bservacií¿y2n2 Se mando a imprenta los trípticos para la difusión de los programas de licenciatura de la Universidad Michoacana.3 Se está en proceso de licitación de los equipos que serán usados en el nodo de educación a distancia.4 Se está en proceso de realización del curso Taller de Generación y manejo adecuado de los diferentes tipos de residuos.

f

Trimestre 1 Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo // Página 2 de 4

No. OP Descripción del Objetivo Particular3 Desarrollo de los cuerpos académicos y fortalecimiento de la planta académica _______

No. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Valores FinancierosProgramado Alcanzado % Programado Ejercido %

1 Coadyuvar a incrementar el grado de consolidación de cuerpos académicos

51.00 0.00 0.00 255,143.00 0.00 0.00

2 Impulsar la formación de nuevas redes temáticas de colaboración nacionales e internacionales

8.00 0.00 0.00 649,926.00 0.00 0.00


1 20.00 0.00 0.002 2.00 0.00 0.00

No. MA Observacií¿1/2n1 Se realiza en estos momentos la difusión de los apoyos para la publicación de artículos en revistas indixadas por el JCR,2 Se está en el proceso de la recepción de las solicitudes para este apoyo.

No. OP Descripción del Objetivo Particular4 Apoyo a los PE del Posgrados reconocidos por el PNPC



1 Movilidad estudiantil nacional e Internacional 44.00 0.00 0.00 461,414.00 0.00 0.002 Movilidad de los PTC miembros de los Núcleos Académicos

Básicos de los programas de Posgrado35.00 0.00 0.00 411,977.00 0.00 0.00

Trimestre 1 Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo //Página 3 de 4


1 20.00 0.00 0.002 10.00 0.00 0.00

No. MA Observacií¿1/2n2 |__________________________ Se está en el proceso de la recepción de las solicitudes para este apoyo.

Los montos ejercidos que se reflejan en este reporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departamento de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el primer trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, la Institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados.


DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP

SiCRBTAJt.A m

niHi *c áCUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1


PFCEUniversidad: Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo


Clave de convenio: C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

Proyecto: Consolidación y continuidad de la calidad a través de proyectos transversales para la mejora de la planeación institucional, los procesos administrativos, las tecnologías de información y comunicación, y la seguridad. *

Clave de proyecto: P/PFCE-2017-16MSU0014T-02

Indicador de CalidadValor Original

Número

Ajustado Anual Ajustado Trimestral

Número “/«Alcanzado "/«Trimestral %T otal de avance

Total de procesos de gestiónón que serán certificados por normas reconocidas

i Total: 151.1.1 Número y % de los procesos certificados1.1.2 Número y % de procesos re-certificados

Diseño, integración y explotación de Sistemas de InformaciónTotal de módulos que conforman los Sistemas de Información Total: 4

1515

1 0 0

1 0 0

14141

93.3393.33

Justificación IES

2 .1.1Número y nombre de los módulos que estarán operando (administración escolar, recursos humanos, finanzas u otro)

4 100 4 100 0 o - 0 o í 0 ¡ 0

2 .1.2Módulos de los Sistemas de Información que operarán relacionados entre sí

4 100 4 100 0 0 , 0 0 o í 0 :

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pí¿1/4gina 1 de 1

SEPSECRETARÍA »E

FJDVCACiON PÚBLICA


Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgoimmmmmmmm m mmmwmmmmmmmmmmmmmmmmm

P/PFCE-2017-16MSU0014T-02 C on so lidac ió n y co n tin u id ad de la ca lid ad a través d e p ro yec to s transversa les p a ra la m ejora de la p lan eac ió ninstituc ional, los p ro ceso s adm in is tra tivos , las tecno log ías de in fo rm ac ió n y com unicación , y la seguridad .

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Consolidación y Mejora de la Planeación Institucional



1 Una adquisición de equipamiento para mejorar la planeación institucional con base en su sistema institucional de indicadores de planeación.

1.00 0.00 0.00 451,539.00 0.00 0.00

2 Una adquisición de servicios para realizar estudios de Planeación Institucional en base a la expansión de cobertura y nueva oferta educativa a nivel licenciatura

1.00 0.00 0.00 78,934.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.00

Trimestre 1 : Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo // Página 1 de 3

No. OP Descripción del Objetivo Particular2_____[Mantenimiento y Mejora de los Sistemas Informáticos Institucionales



1 Una adquisición de equipamiento y servicios para mantener los sistemas informáticos institucionales críticos como: virtualización, telefonía, videovigilancia, control de accesos, radiocomunicaciones, bases de datos, servicios web, seguridad informática y acceso a internet en correcta operación

1.00 0.00 0.00 4,548,188.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular3 Continuidad de los Licénciamientos Institucionales de Software


1 Una adquisición de equipamiento y servicios para mantener vigentes los contratos Institucionales de licénciamiento de software informático

1.00 0.00 0.00 4,254,149.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

Trimestre 1 :Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo //Página 2 de 3

No. OP Descripción del Objetivo Particular4 ¡Apoyo a Programas Transversales Institucionales


1 Una adquisición de equipamiento para apoyar a Programas de Carácter Transversal

1.00 0.00 0.00 779,057.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

Los montos ejercidos que se reflejan en este reporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departamento de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el primer trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, la institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados.

Trimestre 1 ■.Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo //Página 3 de 3


SiCRfcl'AjtÍA Ufe fiíílJ íX * l«N > W ÍM 'CÁ






Proyecto: Capacitación para la transversalización de la perspectiva de género en la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgoi

Clave de proyecto; P/PFCE-2017-16MSU0014T-03

Valor Original A justado AnualInd icador de Calidad

Personal universitario capacitado en igualdad de género y violencia contra las mujeres Total de profesores (PTC PMT v PAI I Total: 2,140 ~

Número y % de profesores capacitados en 1.1.1 igualdad de género y erradicación de la violencia

contra las mujeresTotal de profesoras ¡PTC, PMT v PA

Número y % de profesoras capacitadas en 1.2.1 igualdad de género y erradicación de la violencia

contra ías mujeresTotal de administrativos

Número y % de administrativos capacitados en 1.3.1 Igualdad de género y erradicación de la violencia

contra las mujeresTotal de administrativas

1.4.1

Total de alumnos

1.5.1

Total de alumnas

1.6.1

Número y % de administrativas capacitadas en igualdad de género y erradicación de la violencia contra las mujeres

Número y % de alumnos capacitados en igualdad de género y erradicación de la violencia contra las mujeres

Número y % de alumnas capacitadas en igualdad de género y erradicación de la violencia contra las mujeres

Total; 1,130

Total: 1,210

Total; 24,800

150: 7.01 63 2.94

300 22.39 121 9.03

300 26.55 24 2.12

300 24.79: 47 3.8

5,000 20.16 3,098' 12.49

6,000' 22.73 3,083 11.68:

A justado Trim estral

Número "/«Alcanzado "/«Trimestral

0 ? 0 '

o! 0;

o 0i

0! 0 :

0: Oí

Justif icac ión IES

Porcentaje ponderado del cumplimiento de los indicadores de 25.00 %

Diana Andrade Zavala Responsable del proyecto

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pí¿1/ 2gina 1 de 1

SEPSKIRSTARÍA »£

HJCAC1ÓN «¡SUCA



P/PFCE-2017-16MSU0014T-03 C apac itac ió n p ara la transversa lizac ió n de la p e rsp ec tiva de g én ero en la U n ivers id ad M ichoacana de S anN ico lás de H idalgo

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 CAPACITAR PARA LA TRANSVERSALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO AL PERSONAL DOCENTE Y FUNCIONARIADO,

PERSONAL ADMINISTRATIVO Y ESTUDIANTESNo. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Valores Financieros

Programado Alcanzado % Programado Ejercido %1 Transversalización de la perspectiva de género en planes y

programas de estudio. Se desarrollarán 7 talleres/cursos7.00 0.00 0.00 182,224.00 0.00 0.00

2 Impulso de un cambio cultural profundo hacia la igualdad sustantiva al interior de la universidad michoacana que impacte en la sociedad. Se desarrollarán 4 talleres

4.00 0.00 0.00 148,629.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.00


£■ 2

? Firma

„-"-'l5r. Medardo Serna González / Rector

Diana Andrade Zavala Responsable del Proyecto



DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP ¿$¡§\41C1U l'AXlA Ufe p

m x T . A C t f i s fiin .1 %“ áCUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1





Proyecto: Fortalecimiento de la calidad del PE, capacidad y competitividad académica, mantenimiento de la DES-Ciencias agropecuarias Uruapan, para la formación integral de los Estudiantes. &


Valor Original Ajustado Anual Ajustado TrimestralIndicador de Calidad

Número % Número % Número % Número •/.Alcanzado "/.Trimestral %Total de avance Justificación IES

1 Capacidad Académica1 Total de Profesores de Tiempo Completo. 1 Total: 22 !

1.1.1 Licenciatura 3 13.64 2 9.09 2 9.09 2 9.09 100 1001.1.3 Maestría 1 4.55 1 4.55 1 4.55 1 : 4.55Í 100 ~ .......100:1.1.4 Doctorado 18 81.82 17 77.27 17 77.27 17 77.27 100 100:

f 1 .1 .5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 19 86.36 18 81.82 18 81.82 18 81.82 100 100| 1.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 19 86.36 17 77.27 ..... 171 77.27 17 77.27 100 100

1.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 16 72.73 15 68.18 15 68.18 15 68.18 100 1001 .1 .8 Adscripción al SNI o SNC 6 27.27 4 18.18 4 18.18 4 18.18 100 1001.1.9 Participación en el programa de tutorías 11 50 20 90.91 20 90.91 20 90.91 100 100

1 Total de profesores que conforman la planta académica iI Total: 88Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben

1.2.1 capacitación y/o actualización con al menos 40 horas por año

23 26.14 37 42.05 37 42.05 37 42.05 100 100

1 Total de Cuerpos Académicos Total: 4 11.3.2 En Consolidación 3 75 3 75 3 75 3 75 100 . 1 0 0 } ............................................................ ¡1.3.3 En Formación 1 25 1 25 1 25 1 25 100 100

I Competitividad AcadémicaE Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie !I Total: 1


0 0 0 0 0 0 O j O j 0 o|

2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 0 0 1 100 1 100 1 100 100 100Número y % de PE que se actualizarán

2.1.3 incorporando elementos de enfoques centrados en el estudiante o en el aprendizaje.

0 0 1 100 1 100 1 100 100 100

Número y % de PE que se actualizarán2.1.4 incorporando estudios de seguimiento de

egresados y empleadores0 0 1 100 1 100 1 100 100 100

Número y % de PE que se actualizarán2.1.5 incorporando el servicio social en el plan de

estudios0 o; \ 100 1 100 1 100 100 100

Número y % de PE que se actualizarán2.1.6 incorporando la práctica profesional en el plan de

estudios0 0 1: 100 1 100 1 100 100 100

2.1.7 Número y % de PE basado en competencias 0 0 1 100 1 100 1 100 100 100I Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables Total: 1 1

2.2.1 Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los CIEES.

0 0 1 100 1 100 1 100 100 100

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi'¿1/ 2gina 1 de 2

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP í i l l tS&RSXAXCA Ufe

m í.r .A í* f« N - « i » ’ C á Xgg?' CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1




Clave de convenio : C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

Proyecto:Fortalecimiento de la calidad del PE, capacidad y competitividad académica, mantenimiento de la DES-Ciencias agropecuarias Uruapan, para la formación integral de los Estudiantes.


2.2.2 Número y % de PE que serán acreditados por organismos reconocidos por el COPAES.

0 0 V 100 1 100 1 100 100 100Total de matrícula evaluable de Nivel TSU/PA y Lie Ii Total: 1,955 i

2.3.1Número y % de matrícula atendida en PE de TSU/PA y Licenciatura de calidad del total asociada a los PE evaluables

1,950 9 9 .7 4 : 1,970 100.77 0 0 0 0 o: 0

Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 NI2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado “/•Alcanzado “/•Trimestral %Total de avance Justificación IES

2.8.1 Tasa de egreso por cohorte para PE de licenciatura Ciclo A

290 288 0 275 94.83 275 94.83 275 94.83 100 : 100

Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura MI M2 m M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado •/•Alcanzado “/•Trimestral %Totaldeavance Justificación IES

2.9.1 Tasa de titulación por cohorte para PE de licenciatura Ciclo A

100 95 0 100 100 100 100 100 100 100: 100

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pí¿1/4gina 2 de 2

SEPSECRETARIA 06 UCAC1ÓN pública ' w



P/PFCE-2017-16MSU0014T-04 F orta lec im ien to d e la ca lid ad d e l PE, cap ac id ad y c o m p e t iv id a d académ ica , m an ten im ien to d e la D E S -C ien ciasag ro pecu arias U ruapan, p a ra la fo rm ac ió n in teg ra l de los Estudiantes.

No. OP Descripción del Objetivo Particular0 Incrementar la competitlvldad académica de la DES Ciencias Agropecuarias Uruapan.



No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Impulsar la formación integral de los estudiantes a través de su participación en las LGACs de los cuatro CAs, para mejorar y promover la

investigación e Incorporación de mecanismos formales de cooperación académica e internacionalización mediante la innovación educativa y la generación y aplicación de conocimientos que incidan en la mejora de la competitividad académica.



1 Impulsar la investigación en los estudiantes a través de la elaboración de tesis y participación en artículos científicos con el uso de herramientas teóricas y tecnológicas novedosas. Las tres Acciones se refiere a la compra de equipo, materiales consumibles para laboratorios y equipamiento tecnológico

3.00 0.00 0.00 831,986.00 0.00 0.00

2 Estancias científicas nacionales e internacionales para estudiantes asociados a los CAs que fortalezcan la competitividad y vinculación científica y tecnológica de la DES. Las dos acciones se refieren a la movilidad estudiantil y asistencia de estudiante a un congreso científico.

2.00 0.00 0.00 203,997.00 0.00 0.00


3 Promover la participación de los alumnos en seminarios y congreso, para incrementar la tasa de eficiencia terminal y titulación y disminuir la deserción. Los alumnos participaran en congresos con trabajos desarrollados dentro las LGACs de los cinco CAs.

2.00 0.00 0.00 33,499.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Contribuir al mantenimiento y fortalecimiento de la planta académica para lograr la permanencia y el grado de consolidación de los CAs, con

LGACs que fomenten la producción científica de alta calidad, la educación ambiental, el desarrollo sustentable regional y nacional, la integración de los académicos a redes de investigación con impacto internacional y la producción científica.

No. MA Descripción de ia Meta Académica Valores Cualitativos Programado Alcanzado %


1 Elevar el nivel de competitividad de la DES, con la consolidación de dos CAEC; 182 y 237, y el incremento del número de PTC con Perfil PROMEP (1) y SNI (2). Se refiere a la Compra de equipo y materiales consumibles para laboratorio.

2.00 0.00 0.00 654,914.00 0.00 0.00

2 Elevar el nivel de competitividad de la DES, con la consolidación de un CAEC (CA 70) y el avance de un CAEF (235) a CAEC y el incremento del número de PTC con Perfil PROMEP (1) y SNI (2). Compra de materiales y reactivos para laboratorios.

30.00 0.00 0.00 226,539.00 0.00 0.00

3 Participación de los CAs en seminarios y congresos nacionales e internacionales. Se refiere Asistencia de PTCs a congresos nacionales en internacionales

6.00 0.00 0.00 129,354.00 0.00 0.00

4 Fortalecer la competitividad académica y la vinculación de la DES a través de la movilidad nacional e internacional de los PTC integrantes de los cuatro CAs y de la producción y publicación de trabajos científicos para incrementar el número

3.00 0.00 0.00 138,605.00 0.00 0.00


de PTC con Perfil PROMEP y SNI. Se refiere a la realización estancias científicas y la publicación de un artículo arbitrado.



1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 '1 0.00 0.004 0.00 0.00 0.00



DIRECCÍí¿1/2N de f o r t a l e c im ie n t o in s t it u c io n a lSEPSOQGfiÜtÓP* PÚ&Í3CÁ

CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CAUDAD TRIMESTRE 1


Universidad: Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Clave 911: 16MSU0014T


Proyecto: "Fortalecimiento a la pertinencia de los programas y la formación integral délos estudiantes de la DES de la Salud".\


PFCX JL V..-

Meta Compromiso

Capacidad Académica________ ____ __Totalde P ró fe s o ro s doTíempo C o m p le to *

Valor Original

NÍ¿'¿mero

B V Total: 1801.1.1 Licenciatura1.1.2 Especialidad1.1.3 Maestría I1 .1 .4 Doctorado _ .............................. J

1.1.5 .......................... ¡ Posgrado en ei área disciplinar de su desempeño1.1.6 : Doctorado en el área disciplinar de su desempeño1.1.7 í Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES1.1.8 j Adscnpcion al SNI o SNC ___ j1.1.9 t Participación en el programa de tutorías

8 i

39 65

‘ "6 8 r141T

..53;681 30

1 6 2 ;

Ajustado Anual

% Ni¿'/jmeroV 11 ' \ -■ ■ . ■ . -S B H l ¡ 8 « S Í Ü i

4.441 &\ _ 4.44121.67 : 39 i 21.67135 ‘ I 65! 36.11:37.78: ' 68: 37.78:78.33 141; 78.3329.44 53: 29.4437.78 68 37 78

J 6 . 6 7 ¡ D 30 ' 16 67;.....9 0 t 162' " 90-

Ni¿%mero

Ajustado Trimestral

Ni¿VSmero "/.Alcanzado "/«Trimestral

..13|: i

4 61 i61 r..138?

53; ~ 68 :

2 5 ?154 r

..7.22;0 '

33.8933.89 76.67: 29.44 í

J 7 7 8 Í ’13.89 j 85 56 f

61!g ¡ r

138?5368?25?

154

4.44]O í

33 89 33 89 7667 . 29.44 3 7 7 8 !

' 1389: 855 6 :

61.54 j

........100 :

.... 10ÓJ' Toó]

Tool.. íóof" T o o l 1

’ 100

%Total de avance

10QÍ

93.85'89.7197871

.....100 '

Tool83.3395.05-

JustificacH¿V4n IES

1.2.1Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben capacitación y/o actualización con al menos 40

I horas por año5 10 1 73.91 i 5101 7391 498

i72.17;

... j . . . ^498; 72.171 100‘ 97.65 {

' Total de Cuerpos Académicos j j ¡ ¡ ¡ j j ¡ j | ¡ ¡f 1.3.1 Consolidados . . . . . . . . 4 l ' ' 21051 . . . . . . 4 21 05 0 0 0] o f o| o í . . . . . . . .. . . . ~. . . . j

1 .3 .2 ’ En Consolidación. . . . . . . . . . . 5 ¡ " . . . . 2 6 .3 2 ] '" " " ' 5I ? . . . . . 26.32 P .. 0 ' 0 !. . . . 0! oí 0|__ **" ~ ““. 1 Í J . . . ¡ En Formación 10 ; . . . . 52 63 ... 1 0 ! . . . . . ¿ 2.63T . “ o í ™ oí 0i oí 0 ! b í . . . . . . 1

Competitivldad Académica:: T o i a l # j P f ogramas Educativos dé T $ U / P & yr Ü g . > . a L l í ? ? -

4j i Í 0

2.1.3i Número y % de PE que se actualizarán

incorporando elementos de enfoques centrados en i

e¡_ estudian te 0 e n ei aprendizaje. _4; 57 14i

j

3| 42 86 o | o j n i 0í i f

° j 0 j l

2.1.4Número y % de PE que se actualizarán incorporando estudios de seguimiento de

I egresados y empleadores __4

i57.141 4¡ 57.14 Oj 0 Ql 0 0 0

j

I

ií

í "2 .1 . 5

Número y % de PE que se actualizarán incorporando el servicio social en el plan de estudios

2 28.57 ¡ 2 28.57; o |i

0 ; os 0 O í 0 :

..... ......... .....| j

2 .1 . 6

Número y % de PE que se actualizarán incorporando la práctica profesional en el plan de :

estudios2 28.57; 2 i 28.57 0 0 : o j 0 o j o i i

! I i

2 .2 . 1Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los

¡ CIEES.4; 57.14 4 5714: 3 42 86 o i 0

I ° l ° l I2 .2 . 2

Número y % de PE que serán acreditados por organismos reconocidos por el COPAES. _ o | 0 11 1429 0

I0 : 0 0 I o j o j

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Fí¿V4gina 1 de 2

DIRECCrí¿%N DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP&CB#TAftU p r

SOOGÁütáN «‘ÜéUCACUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CAUDAD TRIMESTRE 1



Clave de convenio : C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

Proyecto: ‘ Fortalecimiento a la pertinencia de los programas y ¡a formación integral délos estudiantes de la DES de la Salud".\


Número y % de PE de licenciatura y TSU de calidad del total de la oferla educativa evaluadleNúmero y % de PE de licenciatura/campus con eslándar 1 del IDAP del CENE VAL

Número y % de m atric ila atendida en PE de TSU/PAy Licenciatura de calidad del total asociada a los PE evaluadles

10,738 10,738

PE de pos grado que se actualizaránPE de posgrado reconocidos por el ProgramaNacional de Posgrado de Calidad (PNPC)

Número y porcentaje de matrícula atendida en PEde posgrado de calidad.

Tasa de egreso por cohorte para PE de licenciatura Ciclo A

Tasa de titulación por cohorte para PE de licenciatura Cido A

Tasa de graduación para PE de posgrado

Tasa da egresó (jot cohorte generacional de Licenciatura

JúBtificactiV/tn IES

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pí¿V4gina 2 de 2

SEPMCW6Í ASÍAOS

ttM & S&W íl'BUCA

Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017 D U p P


P/PFCE-2017-16MSU0014T-05 "F orta lec im ien to a la pertinen c ia d e lo s p ro g ram as y la fo rm ación in teg ra l de los estu d ian tes d e la D E S d e laSalud;'.

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Desarrollo de los cuerpos académicos y fortalecimiento de la planta académica. Propiciar la mejora del nivel de los CA a partir de la

promoción de la producción conjunta de los CA y del encuentro con otros CA y PTC que trabajan en las mismas LGAC.No. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Valores Financieros

I Programado Alcanzado % Programado Ejercido %1 Incrementar el grado de consolidación del 20% los Cuerpos

Académicos de la DES de la Salud.5.00 0.00 0.00 103,799.00 0.00 0.00

3 Movilidad del profesorado en estancias cortas de investigación y en congresos.

15.00 3.00 20.00 139,091.00 0.00 0.00

4 Conformar y/o fortalecer 4 Redes de investigación con CA de otras IES nacionales y extranjeras.Con la movilidad de profesores y generación de 10 productos académicos de calidad.

10.00 0.00 0.00 113,304.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.003 3.00 3.00 0.004 0.00 0.00 0.00

Trimestre 1 Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo / / Página 1 de 4

No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Mejorar la competitividad y equipamiento de los profesores de los PE de la DES para realizar sus actividades sustantivas: docencia, gestión,

tutorías e investigación.No. MA Descripción de la Meta Académica

I

Valores Cualitativos Programado Alcanzado %


1 Incremento de Profesores con perfil deseable.Habilitando 13 espacios para que los PTC puedan realizar sus labores y generar productos de calidad que abonen a la obtención del perfil deseable.

13.00 0.00 0.00 135,211.00 0.00 0.00

4 Habilitar y acondicionar aulas y espacios de servicio a la comunidad, que permitan una atención de calidad; así como incrementar y actualizar el acervo bibliográfico.

40.00 0.00 0.00 765,050.00 0.00 0.00

No. MA Trimestre 1Meta Programada i Meta Monto Ejercido y Aprobado

1 0.00 0.00 0.004 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular3 ¡Mejorar la competitividad académica de los PE de posgrado, así como su pertinencia a partir del desarrollo de acciones diversificadas.



1 Fortalecimiento de la investigación que se realiza como parte de las actividades de los programas de posgrado.

13.00 0.00 0.00 436,084.00 0.00 0.00

2 Incrementar el número de publicaciones que son producto de los programas de posgrado y en las que los estudiantes son coautores.

10.00 0.00 0.00 108,496.00 0.00 0.00


No. MA Trimestre 1' ' Meta Programada | Meta Monto Ejercido y Aprobado

1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo ParticularFortalecer las actividades destinadas al desarrollo integral de las y los estudiantes.



1 Mejoramiento de los índices de aprobación y resultados en evaluaciones externas.

53.00 0.00 0.00 105,710.00 0.00 0.00

2 Fomento en los estudiantes de los diferentes PE, la Ética, el Cuidado de la Salud y el Medio Ambiente, mediante una acción conjunta para promover el autocuidado y la formación integral de 800 estudiantes y 45 profesores de la DES.

845.00 0.00 0.00 32,778.00 0.00 0.00

4 Contribución a la formación integral de los estudiantes mediante la promoción, difusión e intercambio de actividades deportivas y culturales.

48.00 0.00 0.00 269,881.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.004 18.00 0.00 0.00

No. MA ObservaciónEl proceso de licitación ya está en marcha, pero aún no se han adjudicado los BMS. La compra de uniformes para equipos deportivos de

estudiantes de la DES, que se encuentran en entrenamiento permanente, ya está realizándose, sin concluir el proceso aún.


Los montos ejercidos que se reflejan en este feporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departamento de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el primer trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, la institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados.

Trimestre 1 :Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo // Página 4 de 4

SEPssca&TAícU im

w w á g íó x f ú m c á

d ir e c c íí¿1/2n de f o r t a l e c im ie n t o in s t it u c io n a l





Proyecto:

Clave de proyecto:

Mejora de la capacidad y competitividad de la DES de Humanidades

P/PFCE-2017-16MSU0014T-06

-JL. X Jal—

Meta CompromisoValor Original

Mi'i'imaro

Ajustado Anual

Ni'ó’/jmero Nf¿y¡mero

Ajustado Trimestral

NÍ¿'imero ‘/«Alcanzado %T rimestral •/«Total de avance

Justificacíi¿%n IES

Capacidad Académica- és de Tiempo Con r'eto i Totol IOS

— —j a S

— — — — ~ ---- --------«------------------------- r8 i

1.1.1 i Licenciatura 17! " 15.6 17 i 15.6 17' 156. 17: 156 100' 1001.1.3 I Maestría i 21 19.27 í “ 23: 21.1 " 2 3 1 211 23 21 1: 100 1001.1.4 l Doctorado 69 6 33 • 69 í 63 3 0 0 oí 6 í _____s í . “ ~0i.... i1.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 21 19 2 7 ' ...... ^ 2 3 í J ' ... 211 ji ' OÍ ~ ' 0 “ oj Oí .....o; ...... ~....... i1.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 79 72 48

. — j -63.3 I 0; zzzzs rz i oT __o j__ Oí r-,1

1.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES .....7 0 !...... 64 22 71 ■ _Z Z M 3 5 o . «z, 0 0! ni oí __ r.. bj i .................. j1.1.8 Adscripción al SNI o SNC 58 i 5321 581 r * 53*21 oF~ ..... Qi” " oj oí. bi 0],119 ^ ^Parhcipac iónen^p rog ram a 'de 65 65' 5 9 .6 3

-j - ¿ c .■wmsm 0|

s u s| Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben

1.2.1 capacitación y/o actualización con al menos 40 horas por año

42! 16.34 i 45 ¡ 17.51 i oj ojI

o) u| oj oj

mm1.3.1 Consolidados 4 2 0 i ...... 4| _ 20 ........4; ....... 2 0 j....... '.1.„Z’i l Z.Z 20 100 ■ ..........1001.3.2 En Consolidación 9 45 ... u .... z z z ii? Z IZ Z Z S Z Z ....... 0 ’ ’ "" F F € ~ , ZZZZ1Z7JZZZZtZl-.F_jF ”F_Z,-ZZ. , F !1.3.3 En Formación .. 7 i 35 " Í0| ..... 50 0 “ 0¡ ol ' .

Competitividad Académica

| Número y % de PE con estudos de factibilidad \ para buscar su pertinencia 0 Oí 2 28 .571 ' 0 o : oj i ; o j o j |

2.1.2 i Número y % de PE con currículo flexible .......T i 28.57 j 0 oj: ~ Oi 0]; Úí 0 i |

2.1.3| Número y % de PE que se actualizarán I incorporando elementos de enfoques centrados e n ;

j el estudiante o en e¡ aprendizaje. _ _Oj

i.Oí

i

¡ r2 j 28.57; 0 ° j Oj 0

í 1 ! o j oj !

2.1.4j Número y % de PE que se actualizarán

incorporando estudios de seguimiento de j egresados y empleadores _

Io j

r -------------o j

f ¡

2 ■ 28 .5 7 11 í

o! o Oj ojí

011

o l

2.1.5\ Número y % de PE que se actualizarán

incorporando el servicio social en el plan de estudios

0 o j 7¡ 100¡ 0 0 Oj 0;

~

r ° j _ _ _ _ _

“ H T j Número y % de PE basado en competencias i.... ........... — ......... Q o ' ........... 1 : ..... 1 4 . 2 9 .................. “ 0 .... .....0 I fV 0| o l ...................................~


0 oj 1¡ 14.29 i 0 0;. ¡

o:I 0 _ _ _ ° ! _____ oj j

2.2.3 j Número y % de PE de licenciatura y TSU de j calidad del total de la oferta educativa evaluabe

5 71.43 ji........................... L .................

5 j 71.431 0 0; 0 (): ° ! oj í'


DIRECCfí¿1/2N DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPssam 'AaU m

W Q G Á & < to * P Ú m C ÁCUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CAUDAD TRIMESTRE 1





Proyecto:

Clave de proyecto:

Mejora de la capacidad y competitividad de la DES de Humanidades1P/PFCE-2017-16MSU0014T-06

Número y % de matricula atendida en PE de ¡ T | ! 12.3.1 TSU/PA y Licenciatura de calidad del total

asociada a los PE evaluadles800 44.44 1,800

........

. 8 O O o o í 0 | 0t ¡

2.4.1

2.4.3

2.4.5

Total de M atriartade nivel

PE de posgrado que se actualizarán b _ _ PE de posgrado reconocidos por el Programa Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)PE de posgrado que ingresarán al Padrón Nacional de Posgrado (PNP)

2 .8.1 Tasa de egreso por cohorte para PE de licenciatura Cid o A


Tasa de graduación po r cohorte ganej > ¡ n ticen i

139 71.28 f 186! 95.381

r a ' ^ '•••'? U1 M2 j . M2 r H ! M2 Ajustado | % gustado | M2A)Canza(fa.| “/«Alcanzado \ yjiimeshat

2. 10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado

%Trhn«stfa¡

tTnmestral ’Tctal rtl? Justificadle .n IESo vanee

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi¿1/4g¡na 2 de 2

SEP Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgov . í >- m m m s m ••

PFPF

P/PFCE-2017-16MSU0014T-06 M ejora d e la cap ac id ad y co m p etltiv id ad d e la D ES de H um anidades



1 0.00 0.00 0.00

Los montos ejercidos que se reflejan en este reporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departamento de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el primer trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, ia institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados.

Trimestre 1 : Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo / / Página 3 de 3

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPsfccm rAxCA w.b «míttArmK niM t a






Proyecto:

Clave de proyecto:

Fortalecimiento de la Calidad y Pertinencia de los Programas Educativos de la DES-CEMM»

P/PFCE-2017-16MSU0014T-07

Valor O rig inal A justado Anual A justado T rim estral íInd icador de Calidad

Número % Número % Numero % Número "/•Alcanzado "/•Trimestral "/•Total de . . . . . . . . „ Justif icac ión IESavance

| Capacidad Académica || Total de Profesores de Tiempo Completo. Total: 86

1.1.3 Maestría 6 6.98 6 6.98 6 6.98 0 0 0 01.1.4 Doctorado 77 89.53 75 87.21 75 87.21 0 0 0 01.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 84 97.67 81 94.19 81 94.19 0 0 0 01.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 77 89.53 75 87.21 75 87.21 0 0 0 01.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 72 83,72 70 81.4; 68 79.07 0 0: 0 01.1.8 Adscripción al SNI o SNC 64 74.42 62 72.09 60 69.77 0: 0 0 01.1.9 Participación en el programa de tutorías 84 97.67 80 93.02 78 90.7 0 0 0 0

Total de profesores que conforman la planta académica I! Total: 87 1

1.2.1Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben capacitación y/o actualización con al menos 40 horas por año

82 94.25 78 89.66 78 89.66 0 0 0 0

Total de Cuerpos Académicos Total: 191.3.1 Consolidados 11 57.89 11 57.89 11 57.89 0 0 i.... ...... .......... _ o 0

.. 1.3.2 En Consolidación 6 31.58 6 31.58 6 31.58 0 0. . . . . . . . . . . ^

01,3.3 En Formación 2 10.53 2 10.53 2 10:53 0 ' 0: 0 0

| Competitividad Académica ;| Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie j| Total: 2


2 100 2 100; 2 100 0 : 0 0 0

2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 2 100 2 100: 2 100 0 0 I j ¡ 0

2.1.3Número y % de PE que se actualizarán incorporando elementos de enfoques centrados en el estudiante o en el aprendizaje.

0 0 1 50; 0 0 oí 0 0 oí

2.1.4Número y % de PE que se actualizarán incorporando estudios de seguimiento de egresados y empleadores

0 0 1 50 0 0 0 0 0 : 0 !

2.1.7 Número y % de PE basado en competencias 2 100 2 100 2 100 0 0 0 0i Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables

2.2.2 Número y % de PE que serán acreditados por organismos reconocidos por el COPAES,

0 0 1 100 0 0 0 0: 0 0

2.2.3 Número y % de PE de licenciatura y TSU de calidad del total de la oferta educativa evaluable

1 100 1 100 1 100 0 0 0 0I Total de Programas Educativos de posgrado

2.4.1 PE de posgrado que se actualizarán 3 30 2 20 0 0 0j ......... .....Oi|_________ o! i_________Oj_________ ;_____2.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa

Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)10 100 10 100 0 0 0 ] 0 oi oj

Reporte Indicadores de Calidad 2017 I I Universidad M ichoacana de San N icolás de H idalgo PÍ¿Kgina 1 de 2

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPUCRJU'AjtCA Ufe CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1





Proyecto:

Clave de proyecto:

Fortalecimiento de la Calidad y Pertinencia de los Programas Educativos de la DES-CEMM

P/PFCE-2017-16MSU0014T-07


3; 3 0 3 3 0 0 0 0 O Í 0 0 !


7: 7 0 7 7 0 7 70 0 0 0 0

Total de Matrícula de nivel posgrado Total: 303

2.5.1 Número y porcentaje de matrícula atendida en PE de posgrado de calidad.

30 3 100 3 03 10 0 0 0 0^ 0 Oi 0

Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 “ / . M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado “/«Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES


35 5 0 5 1 4 .2 9 0 o: 0 OÍ 0 o;

Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado %Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES


35 5 0 5 1 4 .2 9 0 0 o; o í 0 | 0

| Tasa de graduación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 “/ . M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado “/«Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES

2.10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado 60 51 0 5 2 8 6 .6 7 4 2 70 0 0 0 0

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo PI¿J4glna 2 de 2

SEP----- --------SICMTMLlA Ot

EDUCACIÓN PÚaUCA



P/PFCE-2017-16MSU0014T-07 F orta lec im ien to de la C a lid ad y P ertinencia de los P ro gram as E ducativos d e la D E S -C E M M

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Apoyo a los PE de posgrado reconocidos por el PNPC


1 Mejorar la competitividad de los PE para atender recomendaciones hechas durante las evaluaciones de PNPC y en análisis de pertinencia internos con el objetivo de lograr subir o conservar el nivel en el mediano plazo. Donde el 100 % de la meta se refiere al total de estudiantes haciendo presentación en congresos nacionales e internacionales y a la compra y entrega del equipo solicitado.

120.00 0.00 0.00 1,473,091.00 0.00 0.00

2 Promover la consolidación o la internaclonalización de los PE de posgrado mediante la realización de conferencias técnico- científicas que ayuden a los estudiantes de posgrado a mejorar las habilidades de investigación y que propicien la colaboración con actores externos. Siendo el 100% de la meta la realización de los eventos programados.

70.00 0.00 0.00 105,417.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.00


No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Desarrollo de los cuerpos académicos y fortalecimiento de la planta académica



1 Fortalecer y, o mantener el nivel de CA a través de la participación de Investigadores en Congresos con criterio de aceptación. Siendo el 100% de la meta la asistencia a los eventos programados. -

100.00 0.00 0.00 183,432.00 0.00 0.00

3 Atención a la infraestructura básica para el óptimo fortalecimiento de los CA del área de Metalurgia y Materiales Siendo el 100% de la meta la realización del servicio contratado.

100.00 0.00 0.00 346,945.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular0 Atención a los estudiantes



Trimestre 1 Universidad Micho acana de San Nicolás de Hidalgo //Página 2 de 3

No. OP Descripción del Objetivo Particular3 Incremento de la competividad académica de los PE de Licenciatura



1 Atención a las recomendaciones relativas en los instrumentos de evaluación CAPEF a la movilidad de estudiantes y presentación de trabajos de investigación en congresos. Siendo el 100% de la meta la asistencia a los eventos programados.

20.00 0.00 0.00 24,332.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00




SiUUU’AJtÍA Ufe r n i T A O f í H W tM 'C :á






Fortalecimiento integral de los programas educativos, cuerpos académicos, planta docente y estudiantes de la DES de Ciencias Económicas y y ' Administrativas


V alor O rig inal A justado Anual A justado T rim estralInd icador de Calidad

Número % Núm ero % Número % Número "/«Alcanzado "/«Trimestral /lTota l deavance

Justif icac ión IES

Capacidad A cadém icaTotal de Profesores de Tiempo Completo. I Total: 130

1.1.1 Licenciatura 10 7.69 14 10.77 0 0 0: O í o; o l1.1.3 Maestría 62 47.69 60 46.15 0 o: oí 0 oí 01.1.4 Doctorado 58 44.62 50 38.46 0 oí oí 0 o! 01.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 120 92.31 110 84.62 0 0 0; 0 0i o.1.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 58 44.62 50 38.46 0 0: O í 0! O Í 01.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 90 69.23 81 62.31 0 0 0; 0 o; 01.1.8 Adscripción al SNI o SNC 45 34.62 39 30 0 0 .o: 0 o; 01.1.9 Participación en el programa de tutorías 128 98.46 120 92.31 0 0 0 i 0 0 i S í

Total de profesores que conforman la planta académica __________ 1 Total: 130


130 100 124 95.38 0 0 o! 0 oj ojí Total de Cuerpos Académicos Total: 13

1.3.1 Consolidados 5 38.46 4 30.77 0 0 .o].... oí oj oí............................I1.3.2 i En Consolidación 4 30.77 4 30.77 0 0 ol.... .....i ... .....oj OI . ... ......... j1.3.3 En Formación 4 30.77 5 38.46 0 0 o' 0 ti ’ 0¡ ... ............ ]

Competividad Académica ____________ ________________"TotalSeProgranuSgdüc^w l~^Totaí:5


2 40 2 40 0 0 oj 0 oí 0

2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 5 100 4 80 0 0 0 .. ......................a — ~ó oí


2 40 2 40 0 oí oj 0 Oj o:

2.1.4Número y % de PE que se actualizarán incorporando estudios de seguimiento de eg rosados y empleadores

2 40 2 40 0 0 oj 0 oj 0 :

2.1.5Número y % de PE que se actualizarán incorporando el servicio social en el plan de estudios

2 40 2 40 0 0 0 0 o! 0

2.1.6Número y % de PE que se actualizarán incorporando la práctica profesional en el plan de estudios

2 40 2 40 0 0 oj 0 0 0

2.1.7 Número y % de PE basado en competencias 2 40 2 40 0 0 ...... 0 ¡ 0 oí 0í Total de Proaramas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables Total: 5

2.2.1 Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los p if p q

1 20 1 20 0 0 oj 0 oí 0

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi'¿1/4gina 1 de 3


« C R m Jt Í A Ufe nmírtormN* wim hc.á






Proyecto: Fortalecimiento integral de los programas educativos, cuerpos académicos, planta docente y estudiantes de la DES de Ciencias Económicas y Administrativas



5 100 4 80 0 0 0 0 0 0


5 100 4 80 0 0 0 0 0 0

2.2.4 Número y % de PE de llcenciatura/campus con estándar 1 del IDAP del CENEVAL

1 20 1 20 0 0 0 0 0 0

2.2.5 Número y % de PE de llcenciatura/campus con estándar 2 del IDAP del CENEVAL

1 20 1 20 0 0 0 0 0 0Total de matricula evaluable de Nivel TSU/PA y Lie Total: 5,723 j


5,723 100 5,723 100 0 0 0: 0 0 0

Total de Programas Educativos de posgrado Total: 11 I2.4.1 PE de posgrado que se actualizarán 3 27.27 3 27.27 0 0 ' o ; 0i OJ 02.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa

Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)8 72.73 8 72.73 0 0 0! 0 oj o]

2.4.5 PE de posgrado que Ingresarán al Padrón Nacional de Posgrado (PNP)

8 72.73 8 72.73 0 0 0 oj ■ oj 0Total de Matricula de nivel posgrado Total: 356 i


186 52.25 186 52.25 0 0 0 0 oj 0

Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura MI M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado •/.Alcanzado •/.Trimestral %Total de avance

Justificación IES


1,550 911 0 878 56.65 0 0 Oí 0 o 0

Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado •/.Alcanzado •/.Trimestral %Total de avance Justificación IES


1,952 958 0 779 39.91 0 0 0 0 0 0

Tasa de graduación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado “/» Ajustado M2 Alcanzado •/.Alcanzado •/.Trimestral %Total de avance Justificación IES

2.10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado 80 58 0 46 57.5 0 0 0|........................ 0 i _____ 0 0


SfcCR&iaiSiA Ufe p m ?r,A í*f«N ' k ) m •«

Universidad: Clave 911:

Clave de convenio:

Proyecto:

Clave de proyecto:



PFCEUniversidad Mlchoacana de San Nicolás de Hidalgo 16MSU0014T

C/PFCE-2017-16MSU0014T-12-37

Fortalecimiento integral de los programas educativos, cuerpos académicos, planta docente y estudiantes de la DES de Ciencias Económicas y Administrativas 4

P/PFCE-2017-16MSU0014T-08

Rector Responsable del proyecto

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi'¿’/ 2glna 3 de 3

SEPSÍCRKTAVJA ílf.

EDUCACIÓN PUSUCA



P/PFCE-2017-16MSU0014T-08 F orta lec im ien to in teg ra l de los p ro g ram as educativos, cu erp os académ icos, p lan ta d ocen te y es tu d ian tes d e laD E S c/e C iencias E con ó m icas y A d m in is tra tivas

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Atender a los estudiantes integral y permanentemente, incrementando e! nivel competitivo en su desempeño en todas las etapas: ingreso,

permanencia y egreso, apoyando tanto la formación en conocimientos, habilidades y competencias específicas, como el desarrollo pleno de su personalidad, apoyándose en el modelo educativo y académico (nicolaicismo) de la UMSNH.


1 Mejorar el rendimiento estudiantil que permita alcanzar en el 2020 un 60% de tasa de egreso por cohorte y un 40% de tasa de titulación por cohorte de licenciatura, contando con estudiantes y egresados satisfechos y competitivos.

60.00 10.00 16.67 418,552.00 0.00 0.00

3 Impulsar modelos educativos centrados en el aprendizaje de los estudiantes y en el desarrollo de su capacidad de aprender a lo largo de la vida y así contar con una formación adecuada en el primer nivel educativo que le brinde al estudiante oportunidades de realización profesional y minimice el índice de deserción de los alumnos.

5.00 1.00 20.00 156,957.00 0.00 0.00


1 10.00 10.00 0.003 1.00 1.00 0.00


No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Fortalecer el nivel de desarrollo de los Cuerpo Académicos y de la planta académica de la DES de Ciencias Económicas y Administrativas,

promoviendo: a) la continuidad de la habilitación de los profesores, b) el aseguramiento de la calidad de la práctica docente centrada en el aprendizaje significativo, c) el incremento de la productividad académica y d) el trabajo colegiado, mediante el trabajo de los Cuerpos Académicos. Todo esto se encontrará destinado a la atención prioritaria y centrada del estudiante.



1 Fortalecer, mantener e impulsar los Cuerpos Académicos (CA) existentes, así como promover la creación nuevos CA de la DES.

3.00 0.00 0.00 117,827.00 0.00 0.00

2 Publicación de un 1 libro y traducción de 6 artículos científicos. 7.00 0.00 0.00 152,614.00 0.00 0.003 Incrementar la participación de los profesores- investigadores

de la DES en congresos de investigación científica nacionales e internacionales.

12.00 0.00 0.00 150,182.00 0.0Q 0.00


1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular3 Incrementar la competitividad de los Programas Educativos a nivel licenciatura a través de: a) mantener estándares de calidad (acreditación),

con el propósito de consolidar los propios programas y b) consolidar la infraestructura de los programas, para apoyar tanto actividades docentes como de investigación. Todo esto se encontrará destinado a la atención prioritaria y centrada del estudiante.


1 Incremento de la competitividad académica de los 5 PE de la DES.

5.00 0.00 0.00 274,452.00 0.00 0.00

2 Lograr la consolidación de la movilidad estudiantil nacional de 20 alumnos de la DES, en universidades públicas y privadas.

20.00 5.00 25.00 107,208.00 0.00 0.00

3 Lograr la consolidación de la movilidad estudiantil internacional de 20 alumnos de la DES en universidades en el extranjero.

20.00 5.00 25.00 235,858.00 0.00 0.00




1 0.00 0.00 0.002 5.00 5.00 0.003 5.00 5.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular4 Apoyar a los Programas Educativo de Posgrado de la DES a través de: a) Consolidar las opciones que actualmente se ofrecen, mediante el

fortalecimiento del equipamiento y la infraestructura para generar trabajos de investigación y formar recursos humanos de alto nivel y b) Ampliar la oferta de posgrados con base en las fortalezas de los recursos humanos y materiales de la propia DES, con la finalidad de lograr la equidad en la cobertura educativa. Todo esto se encontrará destinado a la atención prioritaria y centrada del estudiante.



1 Atención a las recomendaciones de le evaluación de los CIEES y de la Evaluación Externa del Programa Nacional de Posgrado de Calidad.

8.00 2.00 25.00 275,048.00 0.00 0.00

2 Impulsar la movilidad estudiantil internacional de los diversos programas de posgrado de la DES.

20.00 5.00 25.00 219,241.00 0.00 0.00

3 Impulsar la movilidad estudiantil nacional de los diversos programas de posgrado de la DES.

20.00 5.00 25.00 139,517.00 0.00 0.00



1 2.00 2.00 0.002 5.00 5.00 0.003 5.00 5.00 0.00


Ifaro Calderón del Proyecto


Trimestre 1 Universidad Micho acana de San Nicolás de Hidalgo //Página 4 de 4

DIRECCr¡¿’¿N DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPsecEsmaU m

rúm cÁCUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CAUDAD TRIMESTRE 1 (JE




Proyecto: Fortalecimiento de la calidad de los PE, Cuerpos Académicos, y ^ la atención integral del alumnado de la DES de Ingeniería y Arquitectura.


Valor Original Ajustado Anual Ajustado TrimestralMeta Compromiso

Nf¿‘.vmero %i :

NS¿'Ámero % NÍ¿'¿mero % Nf¿!ámero %Alcanzado %Trimestral /aTotal deavance Justificación IES

Capacidad Académica ' '_ ' ' - ' . : . ... ■ , ...... . . ' 7 2 - 7 : J: :,J J: jJJ j7 j2 ; ,7.j' V :.:JJ - jJ J • .2Total dePKtfesorésdeTiem

1.1.1 i Licenciatura 32 13.85 32 13.85 32 13.85 32 13.85 100 100Í 11.1.3 | Maestría 84 36.36 84 36.36 84 36.36 84 36.36 100 lo o !1.1.4 ) Doctorado 115 49.78 115 49.78 114 49.35 114 49.35 100 99 13' !1.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño | 199 86.15 199 86.15 198 85.71 198 85.71 100 99.51.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 199 86.15 199 86.15 198 85.71 198 85.71 100 ......99.5 ]...... " 11.1.7 j Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES \ 114 49.35 114 49.35 114 49.35 114 49.35 100 1 0 0 I1.1.8 Adscripción al SNI o SNC 68 29.44 68 29.44 68 2944 68 2944 100 1001 ’ 1

Total de profesores que conforman la planta académica : i .215 215 33 07 2 :5 93.07 215 93 07 ^ 1 0 (7 ....................100) i

Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben1.2.1 capacitación y/o actualización con ai menos 40 410 100 410 1001 410 100: 410: 100 100 k m : ¡

horas por añoá T : \ 3 J - í £ f . í í i l l ¡ 8

1.3.1 Consolidados 7; 25 i 7! 25 ______ 7 25 7 25!;.................. 100: 1001,3.2 _ En Consolidación \ 10[................ 35.71 9 32 14 ! ..... ~ 9 ' 3 2 1 4 9 ” 3244"[ ~ I Z M : ____ Í0 0 ;1.3.3 En Formación

..... - ^.................3929 i 11 3929 V i! ’ 3929 11 39.29 “ ¡oo: 100

Compatitividad AcadémicaTotal de Programas Educativos de TSUJPA y Lie ~ } Total. 8 r- :- rV::... .-y : — ---------------— ---- ------------ —

- = = q. . . ¡ Número y % de PE con estudios de factibilidad I 75 12.51 0

I.. “ •...• ■ ■'' ■ ~ r ..... .. ....................— ....— r - ~ - ■ ....—

; _ ___ ______ i para buscar su pertinencia _6 1 1! 0 0i 0 .0 :[______ °¡ l

i 2.1.2 j_ N um eroy% deP Econcurrícu lo llex!b !e ................ 6 _____75 [ Z l Z I i i ¡ ................37.5? i........................0; [_______ o! 0 0;j...... ~qV ~ ~ ..... ..* ~ ..'“ ji Número y % de PE que se actualizarán

2.1.3 j incorporando elementos de enfoques centrados en j i...... ... .......... . _ P j el estudiante o en el aprendizaje.

5; 62.5 8! 1001 8: 100: 8 100 100: 100 j ¡

i Número y % de PE que se actualizarán i2.1.4 i incorporando estudios de seguimiento de 6: 75 2 25 oí 0 0 0¡ niI 0¡

egresados y empleadores !...._ ........¡ Número y % de PE que se actualizarán

2.1.5 incorporando el servicio social en el plan de \ 0 0 8; 100 0 o: o] 0 0 ni i 0;......_ .......... 1....estudios

j Número y % de PE que se actualizarán _ . i , ~t2.1.6 incorporándola práctica profesional en el plan de | 0| 0 8| 1001 0 0i OI 0 Oí Oí i

j_ estudios___ | • i2.1.7 Número y % de PE basado en competencias I ' ... ' " 37.5 ".i!I I Z Z 375 0 ’ o:r si or ~ ' ~q \r “ * o r .... .. ......... i

Total de Programas Educativos de TSU/PA y ücevafuablee i Total: 8 ' .... . . . . . .222 Número y % de PE que serán acreditados por

2 \ 2 5 ! 1; 12.5 0 o! o! o! oj "”7 ,2 ........ 1I organismos reconocidos por el COPAES.


DIRECCÍÍ¿1¿N DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP f ^ j § tsicaiiAaíA nr 1

«oocftCióN póo; ií'ACUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1


p p p p-JL. J L . j I L - - /



Proyecto: Fortalecimiento de la calidad de los PE, Cuerpos Académicos, y a la atención integral del alumnado de la DES de Ingeniería y Arquitectura.

Clave de proyecto: * P/PFCE-2017-16MSU0014T-09

m m m mPE de posgrado que se actualizaránPE de posgrado reconocidos por el ProgramaNaciqnaj de Posgrado de Calidad (PNPC)

Número y porcentaje de matrícula atendida en PE de posgrado de calidad.

Tasa de egreso por cohorte para PE de licenciatura Cido A

Tasa de titulación por cohorte para PE de licenciatura Ocio A

Tasa de graduación para PE de posgrado

ras Educativos de por

ffóAlcanzado Jus tifica c ió n ÍES

'Alotat'de- . . . ce ■

% postado Justificacñ* ,n lE S

'zade/ '.Alcanzado “ .Trimestral JU8tif¡cacii¿-.n IES

¡ Número y % de matrícula atendida en PE de TSU/PA y Licenciatura de calidad del total 6410 100¡ 6,360 ¡ 99.22 Í 6,360 99 22; 6.360 99 22 100 100,asociada a los PE eva luares


SEPStCilX'iAXÍA Oi

tOiaacA

Programa de Fortalecimiento de la Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017


P/PFCE-2017-16MSU0014T-09 F orta lec im ien to d e la ca lid ad de los PE, C uerpos A cadém icos, y a la a tención in teg ra l d e l a lu m n ad o de la D ESde In g en iería y A rq u itec tu ra .

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Que la formación del estudiante sea integral y permanente, en su paso por los diferentes PE de esta DES, con un respaldo sólido en

conocimientos, habilidades y competencias apoyados en los programas: de tutorías, servicio social, prácticas profesionales, movilidad, salud y medio ambiente.



1 Consolidación del programa de tutorías, para el apoyo del estudiante durante su estancia en su respectivo PE de la DES. Se mide de acuerdo a la actividad: es una actividad de movilidad para varios alumnos y una actividad de visita de prácticas industriales para varios alumnos.

2.00 0.00 0.00 22,366.00 0.00 0.00

2 Realizar un proyecto de vinculación con el entorno social, industrial y académico e investigación, mediante los programas de Servicio Social y Prácticas Profesionales y movilidad.

8.00 0.00 0.00 383,210.00 0.00 0.00

3 Evaluar el aprovechamiento de los estudiantes mediante la aplicación del examen Egel -Ceneval, de medio término y de fin de carrera

6.00 0.00 0.00 278,337.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 6.00 0.00 0.00

No. MA Observación


Está pendiente la aplicación de los exámenes.

No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Mantenimiento de la calidad de los PE de licenciatura de la DES de Ingenierías y Arquitectura, consolidar la infraestructura de los laboratorios

en apoyo a estudiantes, docentes e investigadores. Vincular los PE con la sociedad y sector productivo impactando en el desarrollo y formación de los estudiantes.


1 Evaluación y actualización de los planes de estudio de los PE de licenciatura de la DES de Ingenierías y Arquitectura

3.00 0.00 0.00 74,612.00 0.00 0.00

2 Mantenimiento y equipamiento de los laboratorios de la DES 5.00 0.00 0.00 394,785.00 0.00 0.003 Mantenimiento de equipos de laboratorios de la Des 2.00 0.00 0.00 122,786.00 0.00 0.004 Mantenimiento y equipamiento de aulas y espacios docentes de

la DES.2.00 0.00 0.00 94,658.00 0.00 0.00



1 3.00 0.00 0.002 5.00 0.00 0.003 1.00 0.00 0.004 2.00 0.00 0.00

No. MA Observación1 Están pendientes los estudios de pertinencia2 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició3 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició4 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició


No. OP Descripción del Objetivo Particular3 Mantener y promover la calidad y mejora de la consolidación de los CA de la DES así como la continuación de la habilitación de la planta

docente y el subsecuente incremento de la productividad académica y de investigación. Desarrollo de los Cuerpos Académicos y Fortalecimiento de la Planta Académica.



1 Mejorar la consolidación de los CA de la DES. 7.00 0.00 0.00 147,570.00 0.00 0.002 Reforzamiento a la infraestructura básica para el desarrollo del

trabajo de los CA Cuerpo Académico de Ingeniería Civil y Cuerpo Académico de Ingeniería Eléctrica (2 cuerpos Académicos).

2.00 0.00 0.00 150,601.00 0.00 0.00

4 Permanencia en el nivel de consolidación de los CA consolidados y evolución en el nivel de los otros CA.

5.00 0.00 0.00 286,354.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.002 2.00 0.00 0.004 4.00 0.00 0.00

No. MA Observación2 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició4 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició

No. OP Descripción del Objetivo Particular4 Habilitación de Ingreso, Permanencia y Elevación de Nivel de los PE de Posgrado de la DES de Ingeniería y Arquitectura en el PNPC de

SEP-CONACYT.No. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos

Programado Alcanzado %Valores Financieros

Programado Ejercido %1 Mantenimiento e Incremento a la Matricula de los PE de

Posgrado de la DES de Ingenierías y Arquitectura.Creación de página web del posgrado de la Facultad de Ingeniería Eléctrica para así incrementar la difusión en redes sociales, con los alumnos, en diferentes universidades y

22.00 0.00 0.00 65,198.00 0.00 0.00


promover actividades en conjunto con posgrados de otras IES.3 Movilidad de Estudiantes y PTC de los PE de Posgrado de la

DES.3.00 0.00 0.00 182,721.00 0.00 0.00

4 Reforzamiento y adecuación de espacios 3.00 0.00 0.00 87,137.00 0.00 0.00



1 0.00 1 0.00 0.003 3.00 0.00 0.004 3.00 0.00 0.00

No. MA Observación3 En proceso4 Están en licitación, cuyo proceso ya se inició


Trimestre 1 Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo / / Página 4 de 4

DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPSá&RB'KAJtóA lite

wiw •('.ACUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1





Proyecto: Mantenimiento y consolidación de los programas educativos de licenciatura y posgrado, asi como la capacidad y competitividad académica de la DCBA



Número % Número % Número % Número '/«Alcanzado '/«Trimestral /oTotal deavance Justificación IES

Capacidad AcadémicaTotal de Profesores de Tiempo Completo, laBESm a

1.1.1 Licenciatura 13 6.53 13 6.53 0 0 0 ! 0 l 0: 011.1.3 Maestría 40 20.1 40 20.1 0 0 0^ 0 oí 0]1.1.4 Doctorado 146 73.37 146 73.37 0 0 o: ° f 0 o i1.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 186 93.47 186 93.47 0 0 o : o í oí 01,1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 146 73.37 146 73.37 0 0 0: 0j 01 0 :1.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 140 70.35 140 70.35 0 0 Oí o l oí Oí1.1.8 Adscripción al SNI o SNC 88 44.22 88 44.22 0 0 0. o í o! o í1.1.9 Participación en el programa de tutorías 75 37.69 75 37.69 0 0 o; o í 0 o í

Total de profesores que conforman la planta académica 1M KÜ111.2.1

Profesores (PTC, PMT y PA) que reciben capacitación y/o actualización con al menos 40 horas por año

40 20.1 31 15.58 0 0 o l o! oi 0

Total de Cuerpos Académicos I Total: 221.3.1 Consolidados 14 63.64 14 63.64 0 0 0) . . . . . . . . . . o í . . . . 7 ” Oi " " 01.3.2 En Consolidación 8 36.36 8 36.36 0 0 o t . . . . 0 0 o i ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i

Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie


2 100 2 100 0 0; o ! 0! 0: oi2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 2 100 2 100 0 0r oiI Oi

[í ........ 0


2 100 2 100 0 0 Oí 0: 0 oi


2 100 2 100 0 0 0 0: 0 oi

2.1.6Número y % de PE que se actualizarán incorporando la práctica profesional en el plan de estudios

1 50 1 50 0 0 0 o: 0 0

Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables


2 100 2 100 0 0 0 oi 0; o:


2 100 2 100 0 0 0 Oi 0; oTotal de matricula evaluable de Nivel TSU/PA y Lie



¡ H & M l'A X iA Wfe R m ’ f 'A ' f írtN” R tif tl T .Á






Proyecto: Mantenimiento y consolidación de los programas educativos de licenciatura y posgrado, así como la capacidad y competitividad académica de la DCBA


2.3.1Número y % de matricula atendida en PE de TSU/PA y Licenciatura de calidad del total asociada a los PE evaluables

2 ,3 0 0 100 2 ,3 0 0 100 0 0 0; 0 ' 0 0iTotal de Programas Educativos de posgrado Total: 8 1

2.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)

8 100 8 100 0 0 Oí 0 0 o;

Total de Matrícula de nivel posgrado ! Total: 400 i

2.5.1 Número y porcentaje de matricula atendida en PE de posgrado de calidad.

40 0 100 40 0 100 0 o: 0 0 0 : 0

Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 «42 mm «42 % M2 Ajustado 7» Ajustado 142 Alcanzado •/.Alcanzado "/.Trimestral %Totalde i avance Justificación IES


4 5 0 190 0 190 4 2 ,2 2 0 0 0! 0 OÍ 0

Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 ü ü «42 % «42 Ajustado "/«Ajustado «42 Alcanzado "/.Alcanzado "/.Trimestral %T otaí de avance Justificación IES


190 60 0 60 3 1 .5 8 0 0 0 0 0 0

Tasa de graduación por cohorte generacional de Licenciatura «41 «42 % «42 % M2 Ajustado % Ajustado «42 Alcanzado "/.Alcanzado "/«Trimestral %Total de avance Justificación IES

2.10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado 4 0 0 28 0 0 28 0 70 0 0 0 0 OÍ 0


SEPSKiaSTARlA £¡6

k h jc a c ió n m ím ic a

Programa de Fortalecimiento de ia Calidad en Instituciones Educativas Formato de apoyo para analizar el Seguimiento Académico de proyectos PFCE 2017 PFCE


P/PFCE-2017-16MSU0014T-10 M an ten im ien to y co nso lid ac ió n de los p ro g ram as ed ucativo s d e licen c ia tu ra y posg rad o , a s í co m o la cap ac id ady co m p etitiv id ad acad ém ica de la DCBA

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Desarrollo de los cuerpos académicos y fortalecimiento de la planta académica



1 Atención a la infraestructura básica para el desarrollo del trabajo de los CA

2.00 0.00 0.00 494,778.00 0.00 0.00

2 Incremento del número de profesores con perfil deseable y los adscritos al SNI mediante la publicación de al menos un artículo.( Se pagará la traducción del artículo a publicar)

7.00 0.00 0.00 23,926.00 0.00 0.00

3 Redes de investigación con cuerpos académicos de otras IES nacionales y extranjeras

2.00 0.00 0.00 123,614.00 0.00 0.00

4 Capacitación y actualización de los docentes en los procesos de enseñanza aprendizaje

2.00 0.00 0.00 131,590.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.004 0.00 0.00 0.00


No. OP Descripción del Objetivo Particular2 Incremento de la competividad académica de los PE de TSU y Licenciatura


1 | Impulsar la movilidad estudiantil nacional e internacional 3.00 0.00 0.00 893,338.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular3_____|Apoyo a los PE de Posgrado reconocidos por el Programa Nacional de Posgrado de Calidad, PNPC (PNP-SEP-CONACYT y PFC)



1 Garantizar la pertinencia de los PE incorporando dos estudios; uno de egresados y otro de empleadores.

2.00 0.00 0.00 45,566.00 0.00 0.00

2 Fortalecer la vinculación entre la comunida estudiantil de los 11 PE de la DES que participan con los sectores sociales mediante un catálogo dinámico de fotos, (compra de una cámara fotográfica)

5.00 0.00 0.00 60,755.00 0.00 0.00

3 Incrementar las tasas de graduación mediante la edición y traducción al idioma inglés de al menos un artículo.

2.00 0.00 0.00 30,377.00 0.00 0.00

4 Atención a las recomendaciones de le evaluación de los CIEES y de la Evaluación Externa del Programa Nacional de Posgrado de Calidad.

2.00 0.00 0.00 303,773.00 0.00 0.00




1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.004 0.00 0.00 0.00



1 Fomento de dos actividades; una cultural y otra deportiva. 2.00 0.00 0.00 36,453.00 0.00 0.002 Fomento de la educación ambiental y cuidado de la salud. 2.00 0.00 0.00 103,283.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

2 0.00 0.00 0.00



DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEP . s< S $ \

S U /R S T A X ÍA Ufe * ro s* .á < * fW N ' w i m t á w CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD TRIMESTRE 1


PFCF1 -1 J.. /



Proyecto:

Clave de proyecto:

Fortalecimiento y Acreditación de los Programas Educativos de la Facultad de Ciencias Agropecuarias

P/PFCE-2017-16MS U0014T-11


Número % Número % Número °y'o Número %Alcanzado %Trimestral /oTotaldeavance Justificación IES

Capacidad AcadémicaTotal de Profesores de Tiempo Completo. — 1

n i Licenciatura 2 18.18 5 45.45 0 0 0: Oj o í O j1.1.3 Maestría 6 54.55 3 27.27 0 0 0: 0 0: 0!1.1.4 Doctorado 3 27.27 4 36.36 0 0 0: 0j 0! oí1.1.5 Posgrado en el área disciplinar de su desempeño 8 72.73 7 63.64 0 0 i o: o j 0¡ o t1.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 3 27.27 4 36.36 0 0 O í 0 o! 0|1.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 0 0 1 9.09 0 0 o! 0 0! Oj1.1.9 Participación en el programa de tutorías 5 45.45 5 45.45 0 0 o: 01 O í Ot

Total de profesores que conforman la planta académicaProfesores (PTC, PMT y PA) que reciben capacitación y/o actualización con al menos 40 6 50 4 33.33 0 0 oj 0 0; Ojhoras por año

Total de Cuerpos Académicos1.3.3 En Formación

Competitividad Académica_________________ __Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie

2 .1.1 Número y % de PE con estudios de factibilidad para buscar su pertinencia___________________

100

100

100

Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables iwEim2.2.1

2,2.2

Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los CIEES.Número y % de PE que serán acreditados por organismos reconocidos por el COPAES._______

100

100

10050

o;

OÍ

Total de matricula evaluable de Nivel TSU/PA y LieNúmero y % de matrícula atendida en PE de

2,3.1 TSU/PA y Licenciatura de calidad del totalasociada a los PE evaluables

Total de Programas Educativos de posgrado

ll u r a123 100 160 130.08

i i n2.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa

Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)

Número y porcentaje de matrícula atendida en PE de posgrado de calidad.

0 0 25 0: 0 0 oj 0< 0 0:Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 X M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado “¿Alcanzado "/«Trimestral %Total de

avance Justificación IES


30 22 0 21 70 0 0 o! 0 0 0¡



SICRSTAXÍA m em : c,m ~ ii*:x t .á






Proyecto: Fortalecimiento y Acreditación de los Programas Educativos de la Facultad de Ciencias Agropecuarias


Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2


29 15 0 14

Porcentaje ponderado del cumplimiento de los Indicadores de 25.00 %

48.28

M2 Ajustado “/«Ajustado M2 Alcanzado “/«Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES

0 0°

0j 0 : 0

>é Armando Ávila Ramírez Responsable del proyecto

Reporte Indicadores de Calidad 2017II Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo P'i'¿/4gina 2 de 2

SEPwcnmutA m

educación pOdmca



P/PFCE-2017-16MSU0014T-11 F orta lec im ien to y A cred itac ión de los P ro gram as E ducativos d e la F acu ltad de C iencias A grop ecu arias

No. OP Descripción del Objetivo Particular1 Desarrollo de los CA y fortalecimiento de la planta académica


1 Atención a la infraestructura básica para el desarrollo de los CA. El valor ajustado se refiere a una mejoría porcentual, esto es al 100 de la meta señalada que se refiere a la infraestructura existente. Se espera atender a los 140 alumnos de la DES y también a aproximadamente 4000 productores agrícolas de la región, mediante los servicios que se darán en los laboratorios.

140.00 0.00 0.00 2,133,219.00 0.00 0.00


1 0.00 0.00 0.00

No. OP Descripción del Objetivo Particular0 |Atención a los estudiantes




No. OP Descripción del Objetivo Particular0 Mejor los la competltlvidad académica de la DES



Dr.Nó'é Armando Avila Ramírez Responsable del Proyecto

Los montos ejercidos que se reflejan en este reporte se presentan con carácter informativo, en tanto el Departarrjbnto de Seguimiento Financiero de la Dirección de Fortalecimiento Institucional, concluye la revisión de la documentación que la universidad capturó durante el primer trimestre del ejercicio 2017, para comprobar la aplicación de los montos asignados, y en su caso, la institución subsane en tiempo y forma las observaciones que se hayan emitido a los datos y comprobantes de pago asociados.



Sfct'RBTAKÍA Vk s m j r t o f W f w n u 'C .á



Jl jT y y i /

Universidad: Universidad Mlchoacana de San Nicolás de Hidalgo Clave 911: 16MSU0014T


Proyecto:

Clave de proyecto:

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CALIDAD EDUCATIVA*

P/PFCE-2017-16MSU0014T-12

Indicador de Calidad

Capacidad Académica_________________Total de Profesores de Tiempo Completo.

Valor Original

Número

Ajustado Anual Ajustado Trimestral

Número %Alcanzado "/«Trimestral "/.Total de avance

Total de profesores que conforman la planta académica

Justificación IES

1.1.1 Licenciatura 31 43.06 31 43.06 0 0 0 0 0 01.1.3 Maestría 16 22.22 14 19.44 0 0 0 0 0 01.1.4 Doctorado 25 34.72 26 36.11 0 0 0 0 0 01.1.5 Posqrado en el área disciplinar de su desempeño 41 56.94 39 54.17 0 0 0 0 0 01.1.6 Doctorado en el área disciplinar de su desempeño 25 34.72 25 34.72 0 0 0 0 0 01.1.7 Perfil deseable reconocido por el PROMEP-SES 26 36.11 26 36.11 26 36.11 0 0 0 01.1.8 Adscripción al SNI o SNC 22 30.56 22 30.56 22 30.56 0 0 0 01.1.9 Participación en el programa de tutorías 69 95.83 65 90.28 65 90.28 0 0 0 0


161: 67.36 159 66.53 0 0 o | o : o i 0 i |

! Total de Cuerpos Académicos Total: 6 i1.3.2 En Consolidación 1 16.67 1 16.67 1 16.67 0: 0 0 01.3.3 En Formación 4 66.67 4 66.67 4 66.67 0 0 . 0 0

Competitividad Académica! Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie Total: 7

2.1.1 | Número y % de PE con estudios de factibilidad para buscar su pertinencia

3 42.86 1 14.29 0 0 0 o ! 0 0

2.1.2 Número y % de PE con currículo flexible 4 57.14 1 14.29 0 0 L...................... Ó]; ~ 0 ILZITZjj o '


4 57.14 1 14.29 0 0 0 0 o i 0


2 28.57 1 14.29 0 0 0¡ 0 0 0

2.1.5Número y % de PE que se actualizarán incorporando el servicio social en el plan de estudios

1 14.29 1 14.29 0 0 o ; 0 o i 0

2.1.6Número y % de PE que se actualizarán Incorporando la práctica profesional en el plan de estudios

1 14.29 1 14.29 0 0 o ' 0 o ; 0

2.1.7 Número y % de PE basado en competencias 1 14.29 1 14.29 0 0 0 ...... 0 0 0Total de Programas Educativos de TSU/PA y Lie evaluables Total: 1

2.2.1 Número y % de PE que alcanzarán el nivel 1 los CIEES.

1 100 1 100 1 100 0 0 0 0


DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALSEPn i ai t á






Proyecto:

Clave de proyecto:

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CALIDAD EDUCATIV^

P/PFCE-2017-16MSU0014T-12


1 100 1 10 0 0 0 0 0 0 0j

2.2.3 Número y % de PE de licenciatura y TSU de calidad del total de ia oferta educativa evaluable

0 0 1 100 0 0 0 0 0 0

2.2.4 Número y % de PE de licenciatura/campus con estándar 1 del IDAP del CENEVAL

1 100 1 100 0 0 0 0 0 0 ' ]2.2.5 Número y % de PE de licenciatura/campus con

estándar 2 del IDAP del CENEVAL1 100 1 100 0 0 0 0 0 0

Total de matricula evaluable de Nivel TSU/PA y Lie Total; 6,500 i


0 0 6,801 104 .63 6 ,801 1 0 4 .63 0 0 0 0

Total de Programas Educativos de posgrado Total: 6 ]2.4.1 PE de posgradoguese actualizarán 5 8 3 .3 3 4 6 6 .6 7 4 6 6 .6 7 O j ......0 o o:

2.4.3 PE de posgrado reconocidos por el Programa Nacional de Posgrado de Calidad (PNPC)

5 i 83.33 4 6 6 .6 7 4 6 6 .6 7 0 0 0: 0


3 50 2 3 3 .3 3 0 0 ol 0 OÍ 0


o i 0 2 3 3 .3 3 j 2 3 3 .3 3 0 0- 0 0

! Total de Matrícula de nivel posgrado Total: 250 l


158 63 .2 140 56 0 0 0 0 0 0 :

Tasa de egreso por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado %Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES


1 ,10 0 98 0 0 1 ,010 9 1 .8 2 0 0 0 : 0 0 ; 0:

Tasa de titulación por cohorte generacional de Licenciatura MI M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado •/«Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES


84 0 840 0 800 9 5 .2 4 0 0 0 0¡ 0 0

Tasa de graduación por cohorte generacional de Licenciatura M1 M2 % M2 % M2 Ajustado % Ajustado M2 Alcanzado "/«Alcanzado “/«Trimestral %Total de avance Justificación IES

2.10.1 Tasa de graduación para PE de posgrado 139 130 0 119 85.61 0 0 0 | .......... o l 0 0

Porcentaje ponderado del cum plim iento de los indicadores de 25.00 %

Reporte Indicadores de Calidad 2017 I I Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Pi¿'Agina 2 de 3


u u m mjtíA mn 'm ’C.»






Proyecto:

Clave de proyecto:

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CALIDAD EDUCATIVA»

P/PFCE-2017-16MSU0014T-12


SEP | |9 ¡J§ ;sítamtíA os '

EDUCAClAN PÚBLICA



P/PFCE-2017-16MSU0014T-12 P R O G R A M A D E F O R TA L E C IM IE N T O D E C A LID A D E D U C A TIV A

%No. OP Descripción del Objetivo Particular

1 Incremento de la competividad académica de los PE de TSU y LicenciaturaNo. MA Descripción de la Meta Académica Valores Cualitativos Valores Financieros

Programado Alcanzado % Programado Ejercido %1 Consolidación y pertinencia de las observaciones de cuerpos

acreditadores. Adquisición de base de datos500.00 0.00 0.00 183,487.00 0.00 0.00

2 Actualización del laboratorio de criminalística 6.00 0.00 0.00 765,883.00 0.00 0.003 Renovación del equipamiento del Sistema de Educación a

Distancia de la DES. Equipamiento de cómputo para 8 campis8.00 0.00 0.00 220,890.00 0.00 0.00



1 0.00 0.00 0.002 0.00 0.00 0.003 0.00 0.00 0.00



2 | Formación deportiva 4.00 0.00 0.00 1,091,516.00 0.00 0.00



2 0.00 0.00 0.00


Trimestre 1 Universidad Micho acan a de San Nicolás de Hidalgo //Página 2 de 2

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