A MANERA D’ANÀLISI DE LA SITUACIÓ

1

SITUACIÓ GENERAL DEL SNS

Retrocés a Sistema de Seguretat Social: de ciutadans a assegurats

Desapareix la cobertura universal. Increment dels copagaments, de moment en

farmàcia: € (català) + per renda (estatal) Tendència a la cessió de la gestió d’àrees

sanitàries a grans empreses privades (València, Madrid, Castella-La Manxa

Divisió de l’ICS amb finalitats poc clares i dubtes de viabilitat

2

RETALLEM

Es fa sense cap mena de planificació, sense aprofitar per a millorar l’eficiència. Això ha provocat, entre altres: Desconcert dels ciutadans Desànim i desmotivació dels professionals Augment d’espera per a proves

complementàries, atenció secundària i cirurgia Generalització d’oferta privada en hospitals

públics: “si vostè paga li fem abans...”

3

EL MÓN DE LA GESTIÓ

Tripijocs financers i d’il·legalitats que no acaben de manifestar-se. Sensació de que “tots hi estan pringats”

Ningú dimiteix, renuncia ni s’excusa. S’accentuen rols directius no dialogants, no

bastats en el lideratge, poc respectuosos, gens primaristes i gens incentivadors/innovadors.

4

SITUACIÓ DE L’APS

Seguim perdent pes econòmic Es perd pes estratègic en perdre bona part

de l’atenció continuada. Disminució de professionals molt més

important que en atenció secundària. Empitjoren els salaris. Fins i tot pel que fa als

incentius per “bona pràctica”! (ICS) Avortament tímids projectes autogestió a ICS Projecte de trencaclosques a l’ICS: perill

feblesa!5

I... QUE`FEM

Malgrat tot els professionals, segueixen sense decidir-se a manifestar-se, queixar-se, donar alternatives... (com si “no anés amb nosaltres...”)

La ciutadania està també desorientada i tenallada (tot s’hi val amb la crisi): es mou entre el conformisme i la incredulitat, mentre alguns protesten sense tenir massa clar quins drets defensar i com.

6